時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

社區(qū)護理工作總結(jié)簡短 社區(qū)護理工作總結(jié)及計劃篇一

與黨中央保持一致，積極上進,，熱愛祖國,、熱愛人民，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),、擁護方針政策,，遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏，有很強的上進心,，勇于批評與自我批評,，樹立了正確的人生觀和價值觀。服從命令,，聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動,，還能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事。

嚴(yán)格要求自己,，憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識的強烈追求,，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正,，目標(biāo)明確,，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識的擴展,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

在科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我能做到上班不遲到、不早退,。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,，做好基礎(chǔ)護理。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,，遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),，做到舉止,、態(tài)度和藹,，急病人所急,，想病人所想。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護理外,，還熟練的掌握了?？浦R和各項護理操作，經(jīng)常下病房與患者溝通,，及時了解他們的動態(tài)心理,，并做好健康宣教。

成績只能代表過去,，我要面對的是未來的繼續(xù)工作,。同時要克服自身存在的缺點和不足，內(nèi)強管理,，外塑形象,，為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!

社區(qū)護理工作總結(jié)簡短 社區(qū)護理工作總結(jié)及計劃篇二

時光荏苒，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,，又到了20xx年的年終歲尾，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo),，護理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力,，堅持以人為體,，以病人為中心，提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，實行微笑,、主動、感動服務(wù),，使我科的社會效益和經(jīng)濟效益有了不同程度的提高,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

1,、人員結(jié)構(gòu)：全科護理人員共5人,，其中聘用護士2人，護師1人,，護士3人,，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷4人,，有1名護士無執(zhí)業(yè)許可,。

2、科室設(shè)備：有心電監(jiān)護議一臺,、氧流量裝置二臺,、吸痰器一臺，電動洗胃機一臺,，均運行良好,。

3、工作量統(tǒng)計：有溫馨病床2張,、搶救病床1張,，坐式輸液椅11張、全年共接診門診人次,，“120”出診人次,，靜脈輸液人次，皮試人次,，肌肉注射人次,，全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

1,、在院領(lǐng)導(dǎo)及總護士長的帶領(lǐng)下,，以“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)”為中心，加強組織紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德教育、完善各項規(guī)章制度和制定考核標(biāo)準(zhǔn),，明確各班工作職責(zé),，實行掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督,，病人滿意度不斷提升,。

2、加強醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對”制度,，制定護理質(zhì)量檢查制度并嚴(yán)格實施。

3,、努力提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，每月組織護理人員一次，學(xué)習(xí)《護士條例》,、十二項核心制度,，吸痰，導(dǎo)尿,，吸氧,，洗胃，有機磷農(nóng)藥中毒,、失血性休克,、輸液輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案搶救程序及護理方法等。參加“三基”理論及技能操作考試,，

4,、在“120”急救工作中,，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,，做到隨時出診、迅速出車,、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品，物品完好率100%,，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估,、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,，為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務(wù)，為患者贏得搶救時機,，挽回生命,，確保綠色通道暢通無阻，為我院樹立了良好的窗口形象,，贏得了社會效益,。

5、在急診搶救工作中,，加強醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，保證護理安全,。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播,，做好自身防護、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

1.由于我科護士工齡短,，臨床經(jīng)驗不足,，業(yè)務(wù)技能不精，應(yīng)急能力欠缺,，特別是對于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機率較低,。

2.急診科醫(yī)護人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提高

3.急診急救工作中缺乏靈活性,，要時刻注意和患者,、家屬進行醫(yī)患溝通，及時了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,，今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn)

1、樹形象,，首先要保持環(huán)境清潔,，床單元整潔,。每天應(yīng)督促清潔工打掃好室內(nèi)外環(huán)境，同時督促護理人員做好晨間護理,；以干凈,、整潔、舒適的環(huán)境來迎接病人,。

2,、主動迎接病人，做好健康宣教,，贏得病人信任,，真正做到急病人所急，想病人所想,，切實做好“四輕”,、“六心”、“七聲服務(wù)”,，把主動,、感動、微笑服務(wù)落到實處,，爭搶病滿意科室,。

3、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次,，及時總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議,，盡量滿足病人的合理要求。

4,、要求無照護士積極努力學(xué)習(xí),，爭取早日考取執(zhí)照，杜絕無照護士單獨排班,。

5,、堅持護理人員儀表規(guī)范，淡妝上崗,。

社區(qū)護理工作總結(jié)簡短 社區(qū)護理工作總結(jié)及計劃篇三

半年來,，門診部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，認(rèn)真按照護理部及科內(nèi)護理工作計劃開展護理工作,，現(xiàn)將20xx年上半年護理工作總結(jié)如下：

半年來共完成分診導(dǎo)診170589人次,，協(xié)助門診外科醫(yī)生進行小手術(shù)8人次及外科換藥35人次,，護送病人入院2716人次，護送病人外出檢查1146人次,。

1.按照標(biāo)準(zhǔn)進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，護理人員嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,，護士長堅持每天三下門診各診療區(qū)域檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情況，每月接受護理部二級質(zhì)控小組的督查,，對存在的問題及時反饋到當(dāng)事人,，限期整改。

2.組織護理人員參與醫(yī)院開展的讀書活動：感恩心做事責(zé)任心做人,，并派出選手參與“7.1”讀書演講比賽,。

3.按照人性化辦公室的要求在科內(nèi)開展“親情服務(wù)”活動，提高護理人員的主動服務(wù)意識,。

4.參加全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)討論會,，針對科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)存在的問題提出意見和建議，促進科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進,。

1.認(rèn)真組織護理人員學(xué)習(xí)大新縣人民醫(yī)院《門診部護理質(zhì)量檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)》,，使每位護士理解、掌握評分標(biāo)準(zhǔn),，增強護士主動參與質(zhì)量管理意識,，每月進行護理質(zhì)控講評，針對門診科室分布廣,，護理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點,，一級質(zhì)控組織加強科內(nèi)檢查力度，每月不定期進行檢查2～3次,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，限期改正，使科內(nèi)的護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,。

2.落實崗位責(zé)任制：年初針對門診部的具體情況,，重新制定了門診部護理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn)，使護理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,，嚴(yán)格執(zhí)行首問首接負(fù)責(zé)制,。

3.加強急救物品管理：每周專管人進行全面檢查一次，護士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)，急救物品完好率100%,。

4.加強消毒隔離工作的監(jiān)管：按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求，使護士掌握消毒隔離原則,，科室感控護士能認(rèn)真履行職責(zé),，積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

1.每月進行護理安全隱患排查,，加強護理操作環(huán)節(jié)控制,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時指出,，分析原因,，落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座2次及護理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案演練1次,，鼓勵護士主動上報護理不良事件,，每月組織護士進行安全教育學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容以病人安全管理和護理應(yīng)急預(yù)案為主,，增強護士護理安全意識,。

2.加強對門診就診病人的觀察，發(fā)現(xiàn)病情變化,，及時報告醫(yī)生,，并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時處理,，減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生,。

3.加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,，實行彈性排班,，以滿足病人的需要。護士長,、質(zhì)控員不定期到科室進行檢查指導(dǎo),，保證護理安全。

1.每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,，組織護士參加全院護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房2次,，進一步提高護理人員理論水平。

2.認(rèn)真組織不同層次護理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓(xùn),、考核,，加強規(guī)范化護理人員的培訓(xùn)、考核力度,；規(guī)范化人員每月培訓(xùn),、考核一次。半年來我科護士參加護理部組織的護理操作示范6次,，科內(nèi)理論考試,、操作技能培訓(xùn)及考核6次，考核合格率100%

3.加強急救技能培訓(xùn),，不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力,。上半年強化對護理人員學(xué)習(xí)護理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、輸氧,、簡易呼吸器等技能培訓(xùn),、考核,，考核合格率100%,。

4.鼓勵護士外出參加學(xué)術(shù)交流及各種培訓(xùn)班、學(xué)歷考試,，上半年護士長取得本科畢業(yè),，有一名護士參加大專函授學(xué)習(xí)。

5.鼓勵護理人員撰寫論文,，上半年科內(nèi)有2篇護理論文在國家級刊物上發(fā)表,。

1.急救物品完好率達(dá)100%。

2.“三基“理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）,。

3.護理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）,。

4.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。

5.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,。

6.病人綜合滿意率95.06％,。

1.年輕護士理論基礎(chǔ)差，理論考試有補考現(xiàn)象,。

2.個別護士主動為病人服務(wù)的意識不夠強,，有一醫(yī)多患現(xiàn)象存在。

3.個別醫(yī)務(wù)人員對消毒隔離重視不夠意識,，存在垃圾筒蓋不蓋,、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放等,。

4.護理論文發(fā)表少,，無護理科研。

5.預(yù)約掛號及診療服務(wù)未能規(guī)范開展,。

社區(qū)護理工作總結(jié)簡短 社區(qū)護理工作總結(jié)及計劃篇四

20xx年下半年,，對于醫(yī)院、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長、奮進的半年,，因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家,。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進的目標(biāo)。我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理,，倡導(dǎo)的以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護理工作計劃，按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項護理規(guī)章制度,，改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境,，加強護理質(zhì)量控制,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將20xx年下半年我科護理工作總結(jié)如下：

1,、對各級護理人員進行三基培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R,。

3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理基礎(chǔ)知識》,。

4,、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度。

5,、每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),。

6、各級護理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試、技術(shù)操作考核,。

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，為病人提供各種生活上的便利,，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因,，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無投訴,，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%.

每周護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,，重大護理差錯事故發(fā)生率為零。

護理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真實,、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查,，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責(zé)任制,，按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人,，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,，滿足病人及家屬的合理需要,，上半年護理住院病人余人，搶救病人人,，一級護理病人共天,，無護理并發(fā)癥。

每周專管人員進行全面檢查一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，并進行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1、基礎(chǔ)護理有時候不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,，臥位不舒服。

2,、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多。

3,、個別護士無菌觀念不夠強,，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不及時,。

4,、護理文書書寫有時候有漏項、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,，特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我急需提高和加強的,。

5,、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

社區(qū)護理工作總結(jié)簡短 社區(qū)護理工作總結(jié)及計劃篇五

xx年即將過去,，20xx年已漸行漸近，在今年4月份兼任門診部主任以來,，盡自己的力量完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。取得了一些成績，但仍有一些不足?，F(xiàn)將這幾個月來的工作總結(jié)如下：

一,、上任之初就聽到了來自急診科和五官大科雙方關(guān)于值班協(xié)調(diào)性的問題，了解情況后,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，讓其雙方面對面解決這些問題。經(jīng)雙方協(xié)商并形成書面協(xié)議,，呈送院領(lǐng)導(dǎo)同意后,，圓滿完成了這項任務(wù),。

二、今年9月份,，我院對門診預(yù)約掛號進行了改革,。除原來的現(xiàn)場來院掛號外，我們又開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號,、電話預(yù)約掛號等多種形式的掛號方法,，極大的方便了患者，也為我院在患者中贏得了好的口碑,。

三,、另外在各科大夫出診時間及形式上也進行了多項變革。內(nèi)科,、婦產(chǎn)科都已經(jīng)施行了較長時間固定人員出門診的制度都收到了很好的效果,。原來門診大夫總變換，患者就診缺乏連續(xù)性,，非常不方便,，現(xiàn)在患者就診時大夫也能對病人從始至終的負(fù)責(zé),。方便了門診的管理和各科室內(nèi)部的管理,。兩個外科由于人員短缺、科內(nèi)手術(shù)多等原因,，至今不能固定人員出門診,。今后將繼續(xù)努力和外科多溝通，以盡早促成此事,。兒科雖然人員極度短缺,，但仍然派大夫出診，使門診就診的兒童得到了方便,，也使住院部秩序得到了改善,。

四、建立建全了各項規(guī)章制度,，實行情況良好,。

五、外聘專家及康院長都能盡職盡責(zé)按時出診,，以至于出現(xiàn)了我院過去從未有過的早早排隊掛號,、搶號的現(xiàn)象。

總之,，在20xx年的工作中,，有院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各科室的鼎力支持,，取得了一些成績,，但更應(yīng)該看到的是我們的不足,，在今后的工作中我們門診部要發(fā)揚我們的優(yōu)點，改正我們的不足,，為患者提供更好的服務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

社區(qū)護理工作總結(jié)簡短 社區(qū)護理工作總結(jié)及計劃篇六

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，共收到病人給予的表揚信9封、錦旗1個,、口頭表揚若干,，完成了20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)

明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,，如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認(rèn)真落實門診輸液室護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要(轉(zhuǎn)載于:門診輸液室護理工作總結(jié))求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平,。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士。

3,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、12月初,，護理部對全院護士進行了護理技術(shù)操作考核,，內(nèi)容包括：靜脈輸液、吸氧,、心肺復(fù)蘇,、洗胃、無菌操作,。

4,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

5,、對新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識,，組織護士長講課，提高護士長授課能力,。

6,、門診輸液室組織2名護士參加全科護士職稱考試，有3名護士參加護理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、堅持了每月對治療室,、注射室、換藥室,、處置室的空氣培養(yǎng),，對高危科室夏季如處置室,、門診換藥室,，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每日對治療室、換藥室,、注射室進行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用95%酒精進行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試,。

6、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

1、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識。

2,、全年我科室共收治了輸液病人3012人,，肌注2428個，換藥477例,，縫合20例，拆線56例,，皮試192例,，靜脈抽血1513例，清創(chuàng)26例,，出診106人次,。搶救2人次，急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護送病人去拍片,，做b超,、心電圖，送病人到手術(shù)室,，使病員得到了周到的服務(wù),。

1、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范,。

2、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強管理,，外塑形象,，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點,，有待進一步改善。

社區(qū)護理工作總結(jié)簡短 社區(qū)護理工作總結(jié)及計劃篇七

今年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊到處晾曬的問題,。

從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“護士節(jié)”大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報,、每日新報、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)%.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育,，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。

迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達(dá)標(biāo),，總分,，名列全市榜首。

個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇,。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,，積極參與護理支部建設(shè),，發(fā)展的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。

社區(qū)護理工作總結(jié)簡短 社區(qū)護理工作總結(jié)及計劃篇八

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市衛(wèi)生部門的支持下，xx醫(yī)院半年來,，在全體員工的共同努力,，發(fā)揚團隊精神，堅持以病人為中心的理念,，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量有了較大提高，這是全體員工的自強不息和拼搏精神分不開的,。

1,、加強了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，通過職業(yè)道德教育考試不斷提高了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德行為,，樹立了全心全意為病人服務(wù)的理念,，自覺執(zhí)行醫(yī)院各科規(guī)章制度，受到比較好效果,。

2,、為了及時掌握，了解醫(yī)院職工,、病人對院領(lǐng)導(dǎo)班子意見及時發(fā)放了問卷調(diào)查表200份,，對問卷調(diào)查反饋意見來說，對醫(yī)院和醫(yī)院班子領(lǐng)導(dǎo)反映情況比較滿意的,、忠懇的,。說明xx醫(yī)院在社會上形象是好的，人民群眾是歡迎的,、滿意的,。

3,、為了接受廣大人民群眾監(jiān)督，提出寶貴意見,，樹立良好形象,，更好地為人民群眾服務(wù)，我院實行了掛牌上崗,，互相監(jiān)督,，受到了良好的效果。

4,、醫(yī)院每月召開病人或家屬工休座談會一次,，每月住院病人發(fā)放問卷調(diào)查表一次，總的評價對我院是比較滿意的,。

1,、今年4月增設(shè)內(nèi)兒科病房，解決了群眾方便住院就醫(yī),，同時也增加社會效益和經(jīng)濟效益,，緩解了病人住院難，得到了廣大患者的歡迎,。

2,、是醫(yī)療質(zhì)量管理到位，通過定期開展業(yè)務(wù)查房和質(zhì)量檢查,，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,，采取有效整改措施，防范了醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。

3,、是護理管理工作有新舉措。根據(jù)《廣東省護理管理規(guī)范》及《臨床護理技術(shù)操作規(guī)范》的要求,，結(jié)合實際,，制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定期組織檢查,，針對存在問題,、缺陷，落實各項改進措施,，合理調(diào)配護理人員轉(zhuǎn)自,，高度負(fù)責(zé)，做到忙而不亂,。

4,、是做好人才引進工作，在網(wǎng)絡(luò)登錄招聘人才廣告,，并采取措施做好聯(lián)系和組織面試工作,，加大人才引進力度,。

5、為了慶祝國際護士節(jié),，鼓勵廣大護理工作者,，積極為傷病員服務(wù)，我院廣大護理工作者積極工作,，勤奮學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè),，一心撲在崗位上,，熱情為病人服務(wù)，涌現(xiàn)出一批好人好事,，經(jīng)上下推薦評出了朱濤,、李銀英、李雪清,、陳美娥,、李靜嫻、鄔秀芳6位優(yōu)秀護士,，在護理隊伍中樹立了榜樣,。

6、上半年組織專題業(yè)務(wù)講座,、專家講課18次,，醫(yī)療護理聽課700人次。

7,、我院廣大醫(yī)護工作者,，發(fā)揚了白求恩的精神，對技術(shù)精益求精,。為患者熱情服務(wù)周到,，精心治療、精心護理,，受到了患者的高度評價,。而送上感謝錦旗10面（骨科3面、普外科6面,、內(nèi)兒科1面）,。

8、骨科開展了xx醫(yī)院首例采用記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例,。

1,、財務(wù)管理規(guī)范，醫(yī)院財務(wù)工作堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理”的財務(wù)管理原則,，一切財務(wù)收支納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算工作，加強財務(wù)監(jiān)督及分析,，開展資產(chǎn)清查工作,。財務(wù)每月收支賬目公布一次。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品,、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定，今年上半年藥品收入占業(yè)務(wù)收入24.5%,，半年來未發(fā)現(xiàn)假劣藥品事件和投訴事件,，保證臨床用藥安全。

3,、各科室密切配合,，共同做好保障供給工作和后勤科強化服務(wù)意識，想方設(shè)法改變就診環(huán)境,，尤其在水,、電、物供應(yīng)和消防安全工作,，購買一套洗衣機,，保障臨床供給，加大事故排查預(yù)防工作力度,，維護良好醫(yī)療秩序,，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。