隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

電大行政管理調(diào)查報告題目篇一

8,、關(guān)于家庭養(yǎng)老情況的調(diào)查

9、關(guān)于社會保障制度若干問題的調(diào)查 10．關(guān)于解決城鎮(zhèn)失業(yè)人員的就業(yè)問題的調(diào)查

11,、關(guān)于下崗職工培訓(xùn),、再就業(yè)等若干問題的調(diào)查

12、關(guān)于人才流動的情況的調(diào)查 公共關(guān)系方向 1．政府公關(guān)工作的現(xiàn)狀調(diào)查 2．公關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)調(diào)查 3．我國企業(yè)公關(guān)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢調(diào)查 公共倫理學(xué) 1．政府信任關(guān)系調(diào)查 2．勤政為民典型調(diào)查 行政管理學(xué)

1,、關(guān)于政府管理的基本職能及其我國政府職能的轉(zhuǎn)變

2,、關(guān)于政府部門或機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀及改革

3、關(guān)于政府人事行政機(jī)關(guān)及人員的現(xiàn)狀及改革

4,、關(guān)于公共部門人力資源管理與人力資源開發(fā)

5,、國家公務(wù)員任用與更新制度。（任用,、調(diào)配,、培訓(xùn)等)

6、國家公務(wù)員激勵與保障制度,。（考核,、獎勵、工資、保險,、福利,、回避等)

7、有關(guān)機(jī)關(guān)行政的任務(wù),、內(nèi)容,、職責(zé)等的調(diào)查

8、關(guān)于行政決策體制（領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng),、公民磋商與參與系統(tǒng),、專家咨詢系統(tǒng)、信息支持系統(tǒng)）與程序調(diào)查

9,、關(guān)于公共部門行政執(zhí)行主要環(huán)節(jié)實施情況的調(diào)查,。（行政指揮、控制,、協(xié)調(diào)與 溝通)

10、關(guān)于行政監(jiān)督現(xiàn)狀的調(diào)查,。（行政監(jiān)督,、行政監(jiān)察、審計監(jiān)督,、法制監(jiān)督,、社會監(jiān)督)

11、關(guān)于稅收制度及其實施

12,、關(guān)于政府采購

13,、關(guān)于依法行政

14、關(guān)于現(xiàn)代行政方法的實施

15,、關(guān)于我國行政管理效率的現(xiàn)狀及分析

16,、關(guān)于公共部門的績效管理

17、關(guān)于城市社區(qū)管理

18,、關(guān)于社會保障與公共安全

19,、關(guān)于行政改革的實施與現(xiàn)狀（政府再造、電子政府等)20,、關(guān)于非政府組織,、非營利組織的現(xiàn)狀及管理 組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)

1,、對行政機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的調(diào)查

2,、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)背景的調(diào)查

3、領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)研究

4,、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)測評中的定量分析

5,、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為與組織凝聚力的關(guān)系

6、領(lǐng)導(dǎo)決策失誤的原因探討及影響的調(diào)查

7,、領(lǐng)導(dǎo)角色與危機(jī)處理

8,、關(guān)于激勵理論在實踐中的應(yīng)用

9,、電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢的調(diào)查

10、認(rèn)知理論的應(yīng)用

11,、關(guān)于態(tài)度改變理論的運用

12,、個性與成就關(guān)系的調(diào)查

13、關(guān)于人才選用和培養(yǎng)

14,、某組織管理干部需要結(jié)構(gòu)的調(diào)查

15,、“需要層次論”對改進(jìn)思想政治工作的啟示

16、關(guān)于某單位的現(xiàn)行獎勵制度

17,、“雙因素理論”與調(diào)動積極性

18,、“挫折理論”與運用

19、關(guān)于物質(zhì)激勵與精神激勵 20,、對當(dāng)前信訪工作實施情況的調(diào)查與看法

21,、領(lǐng)導(dǎo)者的工作效率

22、領(lǐng)導(dǎo)行為理論在管理中的運用 行政法學(xué) 1．我代理的一起行政訴訟案件 2．我?guī)椭鉀Q的一起行政糾紛 3．關(guān)于交通處罰情況調(diào)查 4．市容環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法情況調(diào)查 5．環(huán)境保護(hù)執(zhí)法情況調(diào)查 6．我旁聽的一起行政訴訟案件 7．基層政府行政執(zhí)法情況調(diào)查 8．城市拆遷行政執(zhí)法情況的調(diào)查 社區(qū)管理 1.某一社區(qū)居民自治情況調(diào)查 2.某一地區(qū)街居制的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢調(diào)查 3.某社區(qū)服務(wù)和社會工作調(diào)查 4.某社區(qū)工作志愿者情況調(diào)查

5.某社區(qū)黨建工作及黨組織在城市社區(qū)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的調(diào)查 6.某社區(qū)群眾文化工作調(diào)查 7.某社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作調(diào)查 8.某社區(qū)物業(yè)管理工作調(diào)查 9.某社區(qū)治安治理工作調(diào)查 10.天津某區(qū)在社區(qū)中的民間組織情況調(diào)查 公共政策 1.天津市某項政策調(diào)查（如七部委,、八項政策引發(fā)的平抑房價政策及房地產(chǎn)市 場反映)2.追蹤某項政策（如天津市外環(huán)線從“收費”——“不收費”的政策性變化)并寫出專項政策調(diào)查 3.天津“第三部門”調(diào)查（可限定這類組織的行業(yè)類別,，如“天津廣告行業(yè)協(xié) 會調(diào)查”、“天津社會收容,、救濟(jì)工作中的非政府組織情況調(diào)查”)4.對公共政策,，天津公眾社會參與度調(diào)查 5.天津某一問題（或事件）的聽證會調(diào)查 6.天津某區(qū)政策評估機(jī)構(gòu)調(diào)查（可再化小為“xxxxx 區(qū)人大政研室調(diào)研”)7.核心政策主體信息系統(tǒng)調(diào)研（如xxxx 區(qū)政府所屬的信息中心調(diào)查)8.某項公共政策的決策過程調(diào)查 9.從現(xiàn)在起觀察天津奧運政策并寫出“某一專項政策”的調(diào)查報告（如“群眾體 育政策”)10.某一專項調(diào)研：

（1）當(dāng)前黨的知識分子政策調(diào)查（2）當(dāng)前“新華僑”政策調(diào)查（3）當(dāng)前天津“臺屬”政策調(diào)查（4）在津臺灣就讀大學(xué)生的政策調(diào)查（5）天津少數(shù)民族人口流動的現(xiàn)狀、影響及政策調(diào)查（6）天津自由職業(yè)人員的情況調(diào)查（7）在津臺商企業(yè)政策調(diào)研（8）關(guān)于國企部分人員“一次性經(jīng)濟(jì)償”退休政策的調(diào)查（9）關(guān)于城市拆遷過程中的“補(bǔ)償”政策調(diào)查（10）津郊“失地”農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策調(diào)查篇2：電大行政管理畢業(yè)社會調(diào)查報告

關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)職工的調(diào)查報告

年級： 專業(yè)： 姓名：

學(xué)校：關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)職工的調(diào)查報告

調(diào)查目的：培訓(xùn)不僅通過員工自覺性,、積極性,、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,，使員工受益,。故有人說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物,。培訓(xùn)是管理的前提,、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,，其本身就是一種管理的手段,，即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會和途徑,，以及完成任務(wù)的方法和手段,，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實施培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系,，掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r,，達(dá)成相互理解與支持，共同不斷提高工作績效。調(diào)查時間：2011年11月1日 調(diào)查地點：xxx制藥有限公司 調(diào)查范圍：為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀,，了解公司對員工培訓(xùn)要求和規(guī)劃,，了解統(tǒng)一化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系,。本人在武星制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研,，共發(fā)出問卷36份，回收問卷35份,，其中有效問卷34份,，中層管理人員問卷4份，主管級及員工級30份,，現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析,。調(diào)查方法：采取問卷式調(diào)查

調(diào)查過程：藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問題，對于加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要,，因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作十分必要,。

（一）公司發(fā)展理念與文化

1、企業(yè)發(fā)展方向較為明晰,。根據(jù)調(diào)查資料顯示,，約有95％左右的員工認(rèn)為，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點和工作目標(biāo)有關(guān)，但剩余的5％左右員工表示了困惑,，這必然會造成實際工作缺乏目標(biāo),，或者人力資源的較大浪費。

2,、將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康,。因而“不斷進(jìn)取,，永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工，可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用,。

3,、企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，認(rèn)可公司有一個非常健康文化的比例達(dá)到85％,，而15％左右員工則認(rèn)為一般，沒有員工對此表示反對,。此外,，僅有45％的員工認(rèn)為公司的制度體系非常完備，而認(rèn)為不完備的人數(shù)達(dá)15％。

（二）組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置

1,、近九成員工對公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)認(rèn)同,，并表示與部門業(yè)績息息相關(guān)。公司現(xiàn)有員工中,，九成員工對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置表示贊同,，認(rèn)為現(xiàn)行設(shè)置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用。

2,、現(xiàn)行職能職責(zé),、業(yè)務(wù)流程與實際工作銜接較好。依據(jù)調(diào)查結(jié)果,，80％員工認(rèn)為目前的崗位職能配置,、工作業(yè)務(wù)流程有效，而認(rèn)為其在實際中有指導(dǎo)性,、參考性作用的僅占35%左右,。

（三）人才管理與技能

1、在人才使用上,，中高層管理者獲得了較高的支持率,。部門負(fù)責(zé)人作為武星制藥有限公司的中堅力量，肩負(fù)著不斷創(chuàng)新,、發(fā)展企業(yè)的重任,，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn)，在工作任務(wù)分安排方面,，80％左右的員工認(rèn)為,，中高層管理人員做到了用人所長,，但仍有20％人員認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象。

2、部門內(nèi)部溝通基本順暢,，但部門間急需加強(qiáng),。多數(shù)員工普遍反映,，在實際工作中,，上級對其的工作支持力度較強(qiáng)，并就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通,，但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示,，部門內(nèi)溝通并沒有達(dá)到預(yù)期要求；也有一部分員工反映,，部門間的工作銜接并不十分理想,，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系，而部門負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55％,。對于部門內(nèi)部的員工間溝通,，調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào),、詢問同事、求助領(lǐng)導(dǎo),。

3,、中級管理人員急需提升的方面。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，多數(shù)員工認(rèn)為,，在以后的工作中，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì),，依次為：責(zé)任心,、上下級溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、團(tuán)隊文化,、公平性、業(yè)務(wù)能力,、思想意識,、員工激勵、成就動機(jī),。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示,，則依次為：責(zé)任心、上下級溝通,、團(tuán)隊文化,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性,、業(yè)務(wù)能力,，思想意識、員工激勵,、成就動機(jī)。

（四）團(tuán)隊精神狀況和素質(zhì)

1,、除少數(shù)員工外,，團(tuán)隊士氣良好。在實際調(diào)研中,，28％的員工認(rèn)為我們團(tuán)隊的精神非常高昂,，60％認(rèn)為我們團(tuán)隊是一個充滿關(guān)愛、團(tuán)結(jié)一致的集體,，但12％的員工認(rèn)為團(tuán)隊現(xiàn)處在低迷的時期,。針對團(tuán)隊的特定成員進(jìn)行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，約有35％員工反映某些員工沒有與整個團(tuán)隊融合起來,，表現(xiàn)出例外或特例的行為,。

2,、個人利益與個人績效沒有緊密結(jié)合。團(tuán)隊是由個人構(gòu)成的,，個人業(yè)績是團(tuán)隊業(yè)績的基礎(chǔ),，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關(guān)，才能調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感,，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，武星制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力。

3,、團(tuán)隊的素質(zhì)能滿足工作要求,，但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,，60％員工認(rèn)為公司團(tuán)隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,，總體水平不差上下，25％認(rèn)為略差,，15％認(rèn)為較差,。在員工與團(tuán)隊合作的信心方面，30％員工認(rèn)為團(tuán)隊正向有利方向發(fā)展,，35%認(rèn)為沒有變化,，20％保持觀望狀態(tài)。在團(tuán)隊素質(zhì)的提升方面,，40％員工非常認(rèn)同我們的團(tuán)隊正在進(jìn)步,，35％基本認(rèn)同這一事實，20％表示沉默,，5％表示不認(rèn)同,。

（五）員工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮

員工專業(yè)技能的自我評價。員工普遍認(rèn)為,，在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,，這一比例高達(dá)80％，僅有15％左右的員工認(rèn)為自己的技能相當(dāng)完備,，與此同時,，5％員工對自身知識與技能表示了不滿，希望在以后的工作中逐步提升,。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面,，這一比例有所下降，75％員工認(rèn)為自身的技能基本發(fā)揮,，25％員工認(rèn)為沒有完全發(fā)揮,，可見專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績轉(zhuǎn)化上并不十分理想，員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開發(fā),。本次調(diào)研使用的調(diào)查問卷：

1,、您對公司是否有歸屬感,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①有②無 ③一般

2、您對公司前景是否看好,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①是②否 ③無所謂

3,、您對公司薪酬制度是否滿意？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

4,、您對公司是否充滿熱情,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①是 ②否 ③無所謂

5、您對上級的工作安排是否滿意,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

6,、您認(rèn)為自己的能力是否得到充分發(fā)揮？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①是 ②否 ③一般

7,、您是否了解自己的崗位職責(zé),？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①是 ②否 ③一般

8、您是否滿意現(xiàn)在的工作環(huán)境,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

9,、您是否滿意現(xiàn)在的工作時間？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①滿意 ②非常滿意 ③不滿意 ④很不滿意

10,、您是否認(rèn)為自己有晉升機(jī)會,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①是 ②否 ③一般

11、您是否認(rèn)為能提升自己的能力,，實現(xiàn)人生目標(biāo),？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是 ②否 ③一般

12、您是否可以利用有限的資源開展工作,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①是 ②否 ③一般

13,、您是否能按期完成工作？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①是 ②否 ③一般

14,、您是否認(rèn)為工作壓力過大,，難以承受？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）篇3：電大行政管理社會調(diào)查報告 關(guān)于提高服務(wù)意識的調(diào)查報告 引言：通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,，提出合理改善建議,，使服務(wù)意識得到進(jìn)一步提高。調(diào)查對象：xxxxxxxxxx事業(yè)管理局 調(diào)查時間：2013.3.20－2013.4.8 調(diào)查內(nèi)容：

1,、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的工作性質(zhì),；

2,、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的日常管理,；

3、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的存在問題,；

4,、解決xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局問題的對策,。

為了深入了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局服務(wù)意識的相關(guān)情況，筆者于2013年3月20日至2013年4月8日對xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局進(jìn)行了深入的調(diào)查,。在這次調(diào)查中主要采用了“多看,、多聽、多問,、多查以及多想”的方式,，在此次調(diào)查過程中，得到了該局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持并取得了良好的實踐效果,，筆者在此表示衷心感謝,！

一、工作性質(zhì)：

負(fù)責(zé)管理和承辦覆蓋全市的養(yǎng)老保險,、養(yǎng)老保險基金的籌集,、管理、運用和支付,；管理和承辦城鎮(zhèn)各類職工的失業(yè)保險,、失業(yè)保險金的籌集、管理,、運用和支付,；編制全市社會保險基金發(fā)展的具體計劃和宏觀規(guī)劃，研究制定各種保險基金的統(tǒng)籌方案及實施辦法,；參與制定各種社會保險制度的改革方案及實施辦法,，具有對保險范圍內(nèi)執(zhí)行職工退休，失業(yè)待遇正確與否的復(fù)核權(quán),；促進(jìn)保險基金的融通,、增值，提高給付能力,，充分發(fā)揮保險基金的保障和為地方建設(shè)服務(wù)的雙重功能,。

二、日常管理：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局是面相廣大社會群體的窗口單位,，每日來訪人員特別集中,，人員素質(zhì)參差不齊，要求人員按時上下班,，來人熱情服務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)值班帶崗解決突發(fā)事件，解釋理解困難人員的疑惑,；

三,、

（一）處理審批慢流程復(fù)雜時間跨度大

目前，xx局還是采用人工填寫單據(jù),，人工審批,，信息錄入電腦的工作方式,。進(jìn)度較慢，容易出現(xiàn)較大的人為錯誤,。辦理時需要跑的部門太多,，領(lǐng)導(dǎo)審批，單位間的證明等非常繁瑣,。從申請表提交到批復(fù)約需要4—6個月,，都是積累到一定數(shù)量才會上報，造成工作時間長,，群眾意見較大

（二）服務(wù)意識有待提高

對待大量的來訪人員,，一些工作人員漸漸失去耐心，不肯多做解釋,，隨意的指點找這個那個部門,，讓來訪人員往返多次仍然不能解決問題

（三）人員老化

很多人都是工作多年的老的工作人員，面對日新月異的社會,，一些辦公本領(lǐng)如微機(jī)等掌握的不是很好,。對待來辦事人員沒有良好的心態(tài)和語氣，往往激發(fā)矛盾,，引起不必要的爭端,。

（四）精通業(yè)務(wù)人員及員工培訓(xùn)滯后

xx局由于政府編制問題已經(jīng)多年沒有充實年輕的一線人員了，都是工作多年的人員,，年齡層次偏高,，接受新的知識和技能培訓(xùn)較慢，人才儲備幾乎為零,。

四,、提高服務(wù)意識的對策和建議

（一）工作制度

著手對原有的工作制度進(jìn)行規(guī)范。規(guī)范事假制度：因事必須本人處理者可請事假,，半天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，半天以上，一天以內(nèi)的,，報辦公室批準(zhǔn),，一天以上的需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批；工作時間必須佩戴胸卡,；在工作時間不看書報雜志,、不吃零食、不玩電腦游戲,、不上網(wǎng)操作股票等都寫入職工守則里,。實現(xiàn)工作制度標(biāo)準(zhǔn)化，解決長期存在的松散情況。

（二）人員服飾

針對原來工作人員穿衣隨便的情況,，規(guī)定了職工每天必須統(tǒng)一著裝，無形之中又增加了職工的團(tuán)隊感,。

（三）規(guī)范語言

作為窗口性行業(yè),，在整個建設(shè)管理過程中，語言的規(guī)范化是重點之一,。針對這一問題專門組織禮儀培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào) “微笑服務(wù)”，并要求職工在接待群眾及單位時禮貌規(guī)范用語“您好,，您有什么需要我為您服務(wù)”是接待時基本禮貌語言,。并把這條納入年終的考核內(nèi)容之一。

（四）增加計算機(jī)的使用

規(guī)范報審表,，安裝機(jī)讀審批表系統(tǒng),，完善辦公自動化體系，開通網(wǎng)上辦公,，網(wǎng)上報審,，網(wǎng)銀繳費等。增加計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)方面的培訓(xùn)和使用率,，可作為技能審核的一部分,。

（五）開發(fā)電子政務(wù)智能服務(wù)終端

在這方面可以借鑒銀行的發(fā)展經(jīng)驗，開發(fā)出類似于atm的電子政務(wù)智能服務(wù)終端,。公眾只需帶上自己的服務(wù)卡,，便可以在遍布于大街小巷的任何一臺智能終端上開展政務(wù)活動，如查詢xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的政策法規(guī),，在線報審與繳費,，甚至可以進(jìn)行在線的視頻交流，省去了許多奔波于政府各部門的麻煩,，也在一定程度有利于維護(hù)民群的尊嚴(yán)和政府的形象,。引入平臺概念，進(jìn)一步說就是網(wǎng)上平臺的意思,，對人才引進(jìn),、解決困難人員辦理社會養(yǎng)老保險、檔案掛靠等方面正在逐步計劃進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)功能,，目前已經(jīng)有50％的業(yè)務(wù)在網(wǎng)上進(jìn)行操作,。在市中心的啟動下，通過不斷努力探索,，增加人性化功能,，優(yōu)化后臺服務(wù)，真正體現(xiàn)“以人為本，服務(wù)至上“原則,，讓單位和個人足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù),。

（六）建立培訓(xùn)考核機(jī)制

1、在人員上崗時,，嚴(yán)格把關(guān),，堅持寧缺勿濫的原則，上崗合適的人員,。堅持這個原則,，做到因崗用人，因此不論轉(zhuǎn)崗還是新進(jìn)入的成員,，都能很快投入到工作當(dāng)中,，人員因不合理匹配而無法完成工作的情況大大降低。

2,、建立長期的人員技術(shù)培訓(xùn)班,，使新成員有更大的學(xué)習(xí)空間和鍛煉的機(jī)會，迅速成長為骨干,。培訓(xùn)根據(jù)不同崗位,、不同人員分別進(jìn)行，有專業(yè)培訓(xùn),，也有普通的大眾培訓(xùn),，將培訓(xùn)貫穿于工作過程當(dāng)中，使成員始終保持一種持續(xù)學(xué)習(xí),、進(jìn)步的動力和狀態(tài),，會取得很好的效果。

3,、鼓勵成員不斷創(chuàng)新,，對技術(shù)骨干人才以全面的支持和較寬松的政策，重獎有特殊貢獻(xiàn)的成員,，為創(chuàng)新成員承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險責(zé)任以留住優(yōu)秀成員,。對于技術(shù)型成員，將他們的工作業(yè)績與激勵緊密掛鉤,，促進(jìn)成員發(fā)揮主觀能動性,。也激發(fā)成員從行局角度考慮問題，加深成員對本單位的認(rèn)同感,。

4,、制定一個有效的薪酬考核政策，對不合格的人員采取淘汰制,。通過嚴(yán)格進(jìn)入,、鼓勵創(chuàng)新、培訓(xùn)人員等措施形成一個良好的人才發(fā)展梯隊，確保人才隊伍建設(shè)呈良好方向發(fā)展,。

5,、建立考核體系，啟動 “八大服務(wù)項目”,，設(shè)置專崗專人,，同時對這些工作人員制定統(tǒng)一的考核體系。以自身努力和后邊平臺業(yè)務(wù)共同發(fā)展為考核目標(biāo),，如負(fù)責(zé)派遣員工根據(jù)其全年業(yè)務(wù)完成情況及年終互評得出其全年考核結(jié)果，從而給予其優(yōu)秀,、良好,、合格三類不同獎懲。這一考核體系的出臺,，將打破原來社保局“做好做壞一個樣”的大鍋飯制度,，讓全局的職工都依據(jù)其不同的努力成果得到其應(yīng)得報酬，激發(fā)職工的斗志,，這是整個平臺建設(shè)過程中最能振奮人心的一件事,。

6、持“客戶至上”原則,。原來我們的許多工作人員工作態(tài)度散漫,，一副“朝南坐”的臉對著客戶，對著百姓,。制度的建立,，使得政府職能有所改變，打破原來職工的固有思維,，這一原則特別對政府職能的操作提供了更高的要求,。我們在辦理業(yè)務(wù)時，如果還是以前的思想認(rèn)為自己手握重權(quán)而態(tài)度冷淡甚至蠻橫,，不僅僅我們有這個服務(wù)內(nèi)容,，其他各區(qū)縣也有，去其他區(qū)縣也可以接收辦理,。因為客戶的流失就有可能影響其年終的考核,，該舉措使得職工必須懂得“客戶是其衣食父母”，提高辦事質(zhì)量,，加強(qiáng)辦事效率,，從而更好的服務(wù)大眾。

7,、加強(qiáng)開放式交流和合作,。加強(qiáng)各部門的優(yōu)勢互補(bǔ)，揚長避短，整合人力資源,。但是在目前,，我們經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題，在這當(dāng)中我們多次聯(lián)系周邊各區(qū)縣,，發(fā)現(xiàn)大家互相間的交流太少,，上級似乎整合了各區(qū)縣，卻又好像大家各管各的,，隨時都可以脫離,。所以，需要建立健全交流機(jī)制,，加強(qiáng)各縣區(qū),、各部門之間的交流合作，以達(dá)到取長補(bǔ)短,，不斷加強(qiáng)提高的目的,。

五、調(diào)查體會

此次在xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的社會實踐,，收獲頗多,。通過這次實踐，筆者有了很深的體會,，感覺到改革和社會發(fā)展過程中肯定是困難重重,，但是改革之路必將繼續(xù)下去。只有重新定位,，面向市場,，面向廣闊的企業(yè)和個人，社會報保險事業(yè)才會順利走下去,。只有繼續(xù)協(xié)調(diào)管理,，整合相關(guān)資源，貫通全市服務(wù)平臺和信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)自身管理,，為社會提供更優(yōu)良的服務(wù)，才能更好的發(fā)展和服務(wù)人民,。同時,，感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的，因此本人在實踐過程中能主動的請教,，虛心的學(xué)習(xí),，盡量把理論知識融入到實踐中去，使自身的理論知識更上一個臺階,，實踐能力與水平也得到較大地提高,。xxxxxxx廣播電視大學(xué) xxxxxxxxxxx?？?xxx

電大行政管理調(diào)查報告題目篇二

關(guān)于提高服務(wù)意識的調(diào)查報告

引言：通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，提出合理改善建議,，使服務(wù)意識得到進(jìn)一步提高,。調(diào)查對象：xxxxxxxxxx事業(yè)管理局

調(diào)查時間：2013.3.20－2013.4.8

調(diào)查內(nèi)容：

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的工作性質(zhì),；

2,、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的日常管理；

3,、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的存在問題,；

4、解決xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局問題的對策,。

為了深入了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局服務(wù)意識的相關(guān)情況,，筆者于2013年3月20日至2013年4月8日對xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局進(jìn)行了深入的調(diào)查。在這次調(diào)查中主要采用了“多看,、多聽,、多問,、多查以及多想”的方式,，在此次調(diào)查過程中，得到了該局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持并取得了良好的實踐效果,，筆者在此表示衷心感謝,！

一、工作性質(zhì)：

負(fù)責(zé)管理和承辦覆蓋全市的養(yǎng)老保險,、養(yǎng)老保險基金的籌集,、管理、運用和支付,；管理和承辦城鎮(zhèn)各類職工的失業(yè)保險,、失業(yè)保險金的籌集、管理,、運用和支付,；編制全市社會保險基金發(fā)展的具體計劃和宏觀規(guī)劃，研究制定各種保險基金的統(tǒng)籌方案及實施辦法,；參與制定各種社會保險制度的改革方案及實施辦法,，具有對保險范圍內(nèi)執(zhí)行職工退休，失業(yè)待遇正確與否的復(fù)核權(quán),；促進(jìn)保險基金的融通,、增值，提高給付能力,，充分發(fā)揮保險基金的保障和為地方建設(shè)服務(wù)的雙重功能,。

二,、日常管理：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局是面相廣大社會群體的窗口單位，每日來訪人員特別集中,，人員素質(zhì)參差不齊,，要求人員按時上下班，來人熱情服務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)值班帶崗解決突發(fā)事件,，解釋理解困難人員的疑惑；

三,、存在的問題

（一）處理審批慢流程復(fù)雜時間跨度大

目前,，xx局還是采用人工填寫單據(jù)，人工審批,，信息錄入電腦的工作方式,。進(jìn)度較慢，容易出現(xiàn)較大的人為錯誤,。辦理時需要跑的部門太多,，領(lǐng)導(dǎo)審批，單位間的證明等非常繁瑣,。從申請表提交到批復(fù)約需要4—6個月,，都是積累到一定數(shù)量才會上報，造成工作時間長,，群眾意見較大

（二）服務(wù)意識有待提高

對待大量的來訪人員,，一些工作人員漸漸失去耐心，不肯多做解釋,，隨意的指點找這個那個部門,，讓來訪人員往返多次仍然不能解決問題

（三）人員老化

很多人都是工作多年的老的工作人員，面對日新月異的社會,，一些辦公本領(lǐng)如微機(jī)等掌握的不是很好,。對待來辦事人員沒有良好的心態(tài)和語氣，往往激發(fā)矛盾,，引起不必要的爭端,。

（四）精通業(yè)務(wù)人員及員工培訓(xùn)滯后

xx局由于政府編制問題已經(jīng)多年沒有充實年輕的一線人員了，都是工作多年的人員,，年齡層次偏高,，接受新的知識和技能培訓(xùn)較慢，人才儲備幾乎為零,。

四,、提高服務(wù)意識的對策和建議

（一）工作制度

著手對原有的工作制度進(jìn)行規(guī)范。規(guī)范事假制度：因事必須本人處理者可請事假,，半天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，半天以上,，一天以內(nèi)的，報辦公室批準(zhǔn),，一天以上的需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批,；工作時間必須佩戴胸卡；在工作時間不看書報雜志,、不吃零食,、不玩電腦游戲、不上網(wǎng)操作股票等都寫入職工守則里,。實現(xiàn)工作制度標(biāo)準(zhǔn)化,，解決長期存在的松散情況。

（二）人員服飾

針對原來工作人員穿衣隨便的情況,，規(guī)定了職工每天必須統(tǒng)一著裝,，無形之中又增加了職工的團(tuán)隊感。

（三）規(guī)范語言

作為窗口性行業(yè),，在整個建設(shè)管理過程中,，語言的規(guī)范化是重點之一。針對這一問題專門組織禮儀培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào) “微笑服務(wù)”,，并要求職工在接待群眾及單位時禮貌規(guī)范用語“您好，您有什么需要我為您服務(wù)”是接待時基本禮貌語言,。并把這條納入年終的考核內(nèi)容之一,。

（四）增加計算機(jī)的使用

規(guī)范報審表,，安裝機(jī)讀審批表系統(tǒng),，完善辦公自動化體系，開通網(wǎng)上辦公,，網(wǎng)上報審,，網(wǎng)銀繳費等。增加計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)方面的培訓(xùn)和使用率,，可作為技能審核的一部分,。

（五）開發(fā)電子政務(wù)智能服務(wù)終端

在這方面可以借鑒銀行的發(fā)展經(jīng)驗，開發(fā)出類似于atm的電子政務(wù)智能服務(wù)終端,。公眾只需帶上自己的服務(wù)卡,，便可以在遍布于大街小巷的任何一臺智能終端上開展政務(wù)活動，如查詢xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的政策法規(guī),，在線報審與繳費,，甚至可以進(jìn)行在線的視頻交流，省去了許多奔波于政府各部門的麻煩,，也在一定程度有利于維護(hù)民群的尊嚴(yán)和政府的形象,。引入平臺概念,，進(jìn)一步說就是網(wǎng)上平臺的意思，對人才引進(jìn),、解決困難人員辦理社會養(yǎng)老保險,、檔案掛靠等方面正在逐步計劃進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)功能，目前已經(jīng)有50％的業(yè)務(wù)在網(wǎng)上進(jìn)行操作,。在市中心的啟動下,，通過不斷努力探索，增加人性化功能,，優(yōu)化后臺服務(wù),，真正體現(xiàn)“以人為本，服務(wù)至上“原則,，讓單位和個人足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù),。

（六）建立培訓(xùn)考核機(jī)制

1、在人員上崗時,，嚴(yán)格把關(guān),，堅持寧缺勿濫的原則，上崗合適的人員,。堅持這個原則,，做到因崗用人，因此不論轉(zhuǎn)崗還是新進(jìn)入的成員,，都能很快投入到工作當(dāng)中,，人員因不合理匹配而無法完成工作的情況大大降低。

2,、建立長期的人員技術(shù)培訓(xùn)班,，使新成員有更大的學(xué)習(xí)空間和鍛煉的機(jī)會，迅速成長為骨干,。培訓(xùn)根據(jù)不同崗位,、不同人員分別進(jìn)行，有專業(yè)培訓(xùn),，也有普通的大眾培訓(xùn),，將培訓(xùn)貫穿于工作過程當(dāng)中，使成員始終保持一種持續(xù)學(xué)習(xí),、進(jìn)步的動力和狀態(tài),，會取得很好的效果。

3,、鼓勵成員不斷創(chuàng)新,，對技術(shù)骨干人才以全面的支持和較寬松的政策，重獎有特殊貢獻(xiàn)的成員,，為創(chuàng)新成員承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險責(zé)任以留住優(yōu)秀成員,。對于技術(shù)型成員,，將他們的工作業(yè)績與激勵緊密掛鉤，促進(jìn)成員發(fā)揮主觀能動性,。也激發(fā)成員從行局角度考慮問題,，加深成員對本單位的認(rèn)同感。

4,、制定一個有效的薪酬考核政策,，對不合格的人員采取淘汰制。通過嚴(yán)格進(jìn)入,、鼓勵創(chuàng)新,、培訓(xùn)人員等措施形成一個良好的人才發(fā)展梯隊，確保人才隊伍建設(shè)呈良好方向發(fā)展,。

5,、建立考核體系，啟動 “八大服務(wù)項目”,，設(shè)置專崗專人,，同時對這些工作人員制定統(tǒng)一的考核體系。以自身努力和后邊平臺業(yè)務(wù)共同發(fā)展為考核目標(biāo),，如負(fù)責(zé)派遣員工根據(jù)其全年業(yè)務(wù)完成情況及年終互評得出其全年考核結(jié)果,，從而給予其優(yōu)秀、良好,、合格三類不同獎懲,。這一考核體系的出臺，將打破原來社保局“做好做壞一個樣”的大鍋飯制度,，讓全局的職工都依據(jù)其不同的努力成果得到其應(yīng)得報酬,，激發(fā)職工的斗志，這是整個平臺建設(shè)過程中最能振奮

人心的一件事,。

6,、持“客戶至上”原則,。原來我們的許多工作人員工作態(tài)度散漫,，一副“朝南坐”的臉對著客戶，對著百姓,。制度的建立,，使得政府職能有所改變，打破原來職工的固有思維,，這一原則特別對政府職能的操作提供了更高的要求,。我們在辦理業(yè)務(wù)時，如果還是以前的思想認(rèn)為自己手握重權(quán)而態(tài)度冷淡甚至蠻橫,，不僅僅我們有這個服務(wù)內(nèi)容,，其他各區(qū)縣也有,，去其他區(qū)縣也可以接收辦理。因為客戶的流失就有可能影響其年終的考核,，該舉措使得職工必須懂得“客戶是其衣食父母”,，提高辦事質(zhì)量，加強(qiáng)辦事效率,，從而更好的服務(wù)大眾,。

7、加強(qiáng)開放式交流和合作,。加強(qiáng)各部門的優(yōu)勢互補(bǔ),，揚長避短，整合人力資源,。但是在目前,，我們經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題，在這當(dāng)中我們多次聯(lián)系周邊各區(qū)縣,，發(fā)現(xiàn)大家互相間的交流太少,，上級似乎整合了各區(qū)縣，卻又好像大家各管各的,，隨時都可以脫離,。所以，需要建立健全交流機(jī)制,，加強(qiáng)各縣區(qū),、各部門之間的交流合作，以達(dá)到取長補(bǔ)短,，不斷加強(qiáng)提高的目的,。

五、調(diào)查體會

此次在xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的社會實踐,，收獲頗多,。通過這次實踐，筆者有了很深的體會,，感覺到改革和社會發(fā)展過程中肯定是困難重重,，但是改革之路必將繼續(xù)下去。只有重新定位,，面向市場,，面向廣闊的企業(yè)和個人，社會報保險事業(yè)才會順利走下去,。只有繼續(xù)協(xié)調(diào)管理,，整合相關(guān)資源，貫通全市服務(wù)平臺和信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)自身管理,，為社會提供更優(yōu)良的服務(wù),，才能更好的發(fā)展和服務(wù)人民。同時,，感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,，因此本人在實踐過程中能主動的請教，虛心的學(xué)習(xí),，盡量把理論知識融入到實踐中去,，使自身的理論知識更上一個臺階，實踐能力與水平也得到較大地提高,。

xxxxxxx廣播電視大學(xué)

xxxxxxxxxxx?？?xxx

電大行政管理調(diào)查報告題目篇三

電大行政管理調(diào)查報告參考題目

1．關(guān)于社會保障有關(guān)問題（選擇某一具體問題）的調(diào)查 2．關(guān)于城市流動人口管理調(diào)查 3．中國社會問題（選擇某一具體問題）調(diào)查 4．中國老年人問題（選擇某一具體問題）的社會調(diào)查 5．中國婚姻家庭問題（選擇某一具體問題）調(diào)查 6．獨生子女教育問題（選擇某一具體問題）調(diào)查 7．關(guān)于某個企事業(yè)單位經(jīng)營管理情況的調(diào)查

8、關(guān)于家庭養(yǎng)老情況的調(diào)查

9,、關(guān)于社會保障制度若干問題的調(diào)查 10．關(guān)于解決城鎮(zhèn)失業(yè)人員的就業(yè)問題的調(diào)查

11,、關(guān)于下崗職工培訓(xùn)、再就業(yè)等若干問題的調(diào)查

12,、關(guān)于人才流動的情況的調(diào)查 公共關(guān)系方向 1．政府公關(guān)工作的現(xiàn)狀調(diào)查 2．公關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)調(diào)查 3．我國企業(yè)公關(guān)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢調(diào)查 公共倫理學(xué) 1．政府信任關(guān)系調(diào)查 2．勤政為民典型調(diào)查 行政管理學(xué)

1,、關(guān)于政府管理的基本職能及其我國政府職能的轉(zhuǎn)變

2、關(guān)于政府部門或機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀及改革

3,、關(guān)于政府人事行政機(jī)關(guān)及人員的現(xiàn)狀及改革

4,、關(guān)于公共部門人力資源管理與人力資源開發(fā)

5、國家公務(wù)員任用與更新制度,。（任用,、調(diào)配、培訓(xùn)等)

6,、國家公務(wù)員激勵與保障制度,。（考核、獎勵,、工資,、保險、福利,、回避等)

7,、有關(guān)機(jī)關(guān)行政的任務(wù)、內(nèi)容,、職責(zé)等的調(diào)查

8,、關(guān)于行政決策體制（領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)、公民磋商與參與系統(tǒng),、專家咨詢系統(tǒng)、信息支持系統(tǒng)）與程序調(diào)查

9、關(guān)于公共部門行政執(zhí)行主要環(huán)節(jié)實施情況的調(diào)查,。（行政指揮,、控制、協(xié)調(diào)與 溝通)

10,、關(guān)于行政監(jiān)督現(xiàn)狀的調(diào)查,。（行政監(jiān)督、行政監(jiān)察,、審計監(jiān)督,、法制監(jiān)督、社會監(jiān)督)

11,、關(guān)于稅收制度及其實施

12,、關(guān)于政府采購

13、關(guān)于依法行政

14,、關(guān)于現(xiàn)代行政方法的實施

15,、關(guān)于我國行政管理效率的現(xiàn)狀及分析

16、關(guān)于公共部門的績效管理

17,、關(guān)于城市社區(qū)管理

18,、關(guān)于社會保障與公共安全

19、關(guān)于行政改革的實施與現(xiàn)狀（政府再造,、電子政府等)

20,、關(guān)于非政府組織、非營利組織的現(xiàn)狀及管理 組織行為學(xué),、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)

1,、對行政機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的調(diào)查

2、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)背景的調(diào)查

3,、領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)研究

4,、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)測評中的定量分析

5、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為與組織凝聚力的關(guān)系

6,、領(lǐng)導(dǎo)決策失誤的原因探討及影響的調(diào)查

7,、領(lǐng)導(dǎo)角色與危機(jī)處理

8、關(guān)于激勵理論在實踐中的應(yīng)用

9,、電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢的調(diào)查

10,、認(rèn)知理論的應(yīng)用

11、關(guān)于態(tài)度改變理論的運用

12,、個性與成就關(guān)系的調(diào)查

13,、關(guān)于人才選用和培養(yǎng)

14、某組織管理干部需要結(jié)構(gòu)的調(diào)查

15,、“需要層次論”對改進(jìn)思想政治工作的啟示

16,、關(guān)于某單位的現(xiàn)行獎勵制度

17,、“雙因素理論”與調(diào)動積極性

18、“挫折理論”與運用

19,、關(guān)于物質(zhì)激勵與精神激勵 20,、對當(dāng)前信訪工作實施情況的調(diào)查與看法

21、領(lǐng)導(dǎo)者的工作效率

22,、領(lǐng)導(dǎo)行為理論在管理中的運用 行政法學(xué) 1．我代理的一起行政訴訟案件 2．我?guī)椭鉀Q的一起行政糾紛 3．關(guān)于交通處罰情況調(diào)查 4．市容環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法情況調(diào)查 5．環(huán)境保護(hù)執(zhí)法情況調(diào)查 6．我旁聽的一起行政訴訟案件 7．基層政府行政執(zhí)法情況調(diào)查 8．城市拆遷行政執(zhí)法情況的調(diào)查 社區(qū)管理 1.某一社區(qū)居民自治情況調(diào)查 2.某一地區(qū)街居制的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢調(diào)查 3.某社區(qū)服務(wù)和社會工作調(diào)查 4.某社區(qū)工作志愿者情況調(diào)查

5.某社區(qū)黨建工作及黨組織在城市社區(qū)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的調(diào)查 6.某社區(qū)群眾文化工作調(diào)查 7.某社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作調(diào)查 8.某社區(qū)物業(yè)管理工作調(diào)查 9.某社區(qū)治安治理工作調(diào)查 10.天津某區(qū)在社區(qū)中的民間組織情況調(diào)查 公共政策 1.天津市某項政策調(diào)查（如七部委,、八項政策引發(fā)的平抑房價政策及房

地產(chǎn)市 場反映)

2.追蹤某項政策（如天津市外環(huán)線從“收費”——“不收費”的政策性變化)

并寫出專項政策調(diào)查 3.天津“第三部門”調(diào)查（可限定這類組織的行業(yè)類別，如“天津廣告行業(yè)協(xié) 會調(diào)查”,、“天津社會收容,、救濟(jì)工作中的非政府組織情況調(diào)查”)

4.對公共政策，天津公眾社會參與度調(diào)查 5.天津某一問題（或事件）的聽證會調(diào)查 6.天津某區(qū)政策評估機(jī)構(gòu)調(diào)查（可再化小為“xxxxx 區(qū)人大政研室調(diào)研”)

7.核心政策主體信息系統(tǒng)調(diào)研（如xxxx 區(qū)政府所屬的信息中心調(diào)查)

8.某項公共政策的決策過程調(diào)查 9.從現(xiàn)在起觀察天津奧運政策并寫出“某一專項政策”的調(diào)查報告（如“群眾體 育政策”)

10.某一專項調(diào)研：

（1）當(dāng)前黨的知識分子政策調(diào)查（2）當(dāng)前“新華僑”政策調(diào)查（3）當(dāng)前天津“臺屬”政策調(diào)查（4）在津臺灣就讀大學(xué)生的政策調(diào)查（5）天津少數(shù)民族人口流動的現(xiàn)狀,、影響及政策調(diào)查（6）天津自由職業(yè)人員的情況調(diào)查（7）在津臺商企業(yè)政策調(diào)研（8）關(guān)于國企部分人員“一次性經(jīng)濟(jì)償”退休政策的調(diào)查（9）關(guān)于城市拆遷過程中的“補(bǔ)償”政策調(diào)查（10）津郊“失地”農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策調(diào)查

電大行政管理調(diào)查報告題目篇四

篇1：電大行政管理專業(yè)社會實踐報告格式模版

北京廣播電視大學(xué)行政管理開放本科 題目：

社 會學(xué) 校：年 級：學(xué) 號：姓 名：指導(dǎo)教師： 調(diào) 查 報 告 關(guān)于房山區(qū)良鄉(xiāng)地區(qū)洗車行業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告（標(biāo)題：3號黑體居中,，上下各空一行）

一、調(diào)查目的和意義

隨著建設(shè)小康社會的推進(jìn),，城鄉(xiāng)居民生活水平的提高,，政府對機(jī)動車的扶持北京市機(jī)動車數(shù)量大幅增加。據(jù)交管部門統(tǒng)計,，2008年底北京市的機(jī)動車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到380萬輛,，與之相伴而來的就是遍布全區(qū)、蓬勃發(fā)展的洗車行業(yè),。由于洗車經(jīng)營是投入少,、成本低，且簡單勞動又需求量較大的行業(yè),，很多洗車點都是無照經(jīng)營,，這些洗車店雖然方便了洗車需求，但由于違規(guī)或不規(guī)范經(jīng)營,，給城市管理和形象帶來許多問題,。很多市民反映，一些洗車店造成的環(huán)境污染,，影響了市區(qū)環(huán)境和周圍居民的正常生活,，要求監(jiān)管部門對洗車業(yè)加強(qiáng)管理，取締無證經(jīng)營,，規(guī)范洗車業(yè)秩序,。如何進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范洗車行業(yè)，提升我區(qū)環(huán)境形象及人民生活便利水平,，是擺在監(jiān)管部門面前的一項重要任務(wù),。借此機(jī)會我對房山區(qū)洗車行業(yè)進(jìn)行了一次簡單的調(diào)查。

（正文：小四號宋體,，每段起首空兩格,，回行頂格,，行距為多倍,1.25）

二,、調(diào)查過程（一級標(biāo)題：序號為“一”,，四號黑體字，獨占行，起首空兩格,，末尾不加標(biāo)點）調(diào)查時間：本人于2010年7月6日至8月7日，歷時一個月,，進(jìn)行相關(guān)調(diào)查,。調(diào)查地點：北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)地區(qū)。

調(diào)查方法：本次調(diào)查采取問卷調(diào)查法和訪談法相結(jié)合的方式,。

三,、調(diào)查結(jié)果分析

在調(diào)查的50人當(dāng)中，32位男性,，18位女性,，在外面洗車的被調(diào)查者占90%，自己洗車的被調(diào)查者占10%,；有75%的被調(diào)查者選擇低檔位的洗車點進(jìn)行洗車,，有10%的被調(diào)查者選擇中檔位的洗車點進(jìn)行洗車；在被調(diào)查者中普遍認(rèn)為水資源浪費比較嚴(yán)重,，還有就是占道洗車,、妨礙交通、設(shè)備簡陋,、環(huán)境臟亂差,、排水問題；在被調(diào)查者都說到了要建立健全的制度,，對洗車點進(jìn)行登記,，對無照洗車嚴(yán)厲查處，加大對洗車行業(yè)的監(jiān)管力度,。

（一）當(dāng)前房山區(qū)良鄉(xiāng)地區(qū)洗車行業(yè)發(fā)展概況（二級標(biāo)題：標(biāo)題序號為“

（一）”,，小四號宋體，加粗,，獨占行,，起首空兩格，末尾不加標(biāo)點）目前,，良鄉(xiāng)地區(qū)在工商部門登記的正規(guī)洗車站點共35家,，還有很多洗車站點是無照經(jīng)營或?qū)俪秶?jīng)營（有些汽配件、維修店及加油站也兼營洗車）,。這些洗車點雖然方便了洗車需求,，但由于違規(guī)或不規(guī)范經(jīng)營,，給城市管理和形象帶來許多問題。按照營業(yè)面積和員工人數(shù)來劃分,，大致可以分為高檔,、中檔和低檔三種類型。高檔：營業(yè)面積在100平米以上,，員工10~20人,，共有3家，約占總數(shù)的10%左右,；中檔：營業(yè)面積在40~50平方米,，員工7~8人，共有12家,，約占總數(shù)的37.5%,；低檔：營業(yè)面積在20平方米以下，員工2~5人,，共有53%左右,。這些洗車行業(yè)多數(shù)從2004年以后起步，少數(shù)由原來不規(guī)范的路邊洗車點發(fā)展而來,。

（二）目前良鄉(xiāng)地區(qū)洗車行業(yè)存在的主要問題

由于洗車行業(yè)中存在的問題比較復(fù)雜,，管理難度較大，特別是一些規(guī)模較小,、檔次較低的洗車站點,，問題尤為突出。

1.破壞綠化及公共設(shè)施（三級標(biāo)題：序號為“1.”,，空一格后接排正文,，小四號宋體，加粗）許多待洗車和已經(jīng)洗好的車輛隨意停放在綠化道和人行道上,，而且洗車人員直接在這些公共設(shè)施上洗車,，附近的綠化往往遭受嚴(yán)重破壞，一些設(shè)備簡陋的洗車點在缺少必要的排水設(shè)施的情況下,，僅靠一根皮管,、一塊抹布、一只塑料桶就沖洗車輛,。長期的汲水和洗車液等化學(xué)物質(zhì)的腐蝕使路面遭到破壞,，引起地磚的松動、破損,，給行人帶來不便,。2.污染環(huán)境 大多數(shù)洗車店沒有污水處理的配套設(shè)施，洗車的污水和著油污直接排放,，以致洗車后污水橫流,，一些污水未經(jīng)任何處理就直接排放到下水道或內(nèi)河,，不僅影響市容市貌，也成為城市環(huán)境新的污染源,。

3.浪費自來水資源 洗車店一般用一根水管連接到居民家或者小店的水龍頭上,，直接使用自來水清洗，支付居民用水的低價格,；有的店甚至偷接消防栓上的水,。洗車業(yè)不僅增加了整個城市的供水壓力，而且浪費了自來水資源,。

4.違規(guī)用水,，嚴(yán)重浪費水資源 據(jù)調(diào)查,，良鄉(xiāng)地區(qū)35%的洗車點使用中水洗車,，采用了節(jié)水設(shè)備和循環(huán)水設(shè)備，洗一輛車平均用水10~20升,。有的洗車店設(shè)備簡陋,，還在沿用高壓水槍作業(yè)方式，自來水僅沖洗一遍就白白地通過地溝排走了,，這樣既消耗了大量的浪費,。由于居民用水收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)營用水標(biāo)準(zhǔn)，有的洗車點為節(jié)約成本,，擅自接上居民家中的自來水用于洗車,，給國家?guī)砭薮髶p失。據(jù)了解,，使用自來水沖洗一輛車需要200~300升水,，用水量為循環(huán)式洗車裝置的20倍。有關(guān)部門曾經(jīng)統(tǒng)計,，如果洗一輛小轎車用水200~250升,，北京市每年僅洗車的耗水量，至少相當(dāng)于兩個昆明湖的蓄水量,。5.影響居民休息 有的洗車店設(shè)在居民區(qū)附近,，洗車的高壓水泵整天轟轟作響，車輛來來往往,，夜間的洗車聲,、吵鬧聲影響了附近居民的正常休息，造成小區(qū)居民的諸多意見,。另外,，在冬季，這些洗車店收工后地面積水結(jié)冰,，給早晨急匆匆趕路的上班外出的人們帶來不安全因素,。

四,、對策建議

加強(qiáng)對洗車行業(yè)規(guī)范管理，解決影響和制約洗車行業(yè)科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題,，豐富破解重點,、難點問題的有效途徑，我認(rèn)為主要從以下幾個方面入手： 1.嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，推進(jìn)行業(yè)管理 面對目前洗車行業(yè)發(fā)展迅速,、行業(yè)自律性差、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,、管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)本地的特點，制定出相應(yīng)的洗車行業(yè)規(guī)范要求,。一方面,，可以提高洗車行業(yè)的操作流程更加透明，使車主能真正做到放心消費,；另一方面,，執(zhí)法部門在執(zhí)法時有章可循、有法可依,，依法辦事,，從而解決了法規(guī)不系統(tǒng)的問題。明確主管職能部門和分工負(fù)責(zé),。要對房山區(qū)洗車業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃,，把洗車業(yè)的管理納入整個城市的管理。建議由城市管理部門牽頭,，工商,、公安、交通,、建設(shè),、環(huán)保等部門配合，落實相關(guān)責(zé)任,，齊抓共管,。

2.扶植連鎖企業(yè) 加強(qiáng)對洗車行業(yè)的扶植，進(jìn)一步收緊審批權(quán)限,，督促各類洗車點規(guī)范經(jīng)營,。加強(qiáng)政策扶持力度，作為用水大戶,，規(guī)?；⒐?jié)能化、環(huán)?；窍窜囆袠I(yè)今后的發(fā)展的有力之舉,。所以，建議政府要從加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的角度著手,，對我區(qū)中水管網(wǎng)建設(shè)予以研究,，加大投資力度，在方便群眾生活的同時,，降低洗車行業(yè)用水成本,，改善洗車行業(yè)發(fā)展態(tài)勢。

3.加強(qiáng)洗車業(yè)的管理和審批 制定規(guī)范洗車業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格審批和管理洗車業(yè),，明確提出幾個不準(zhǔn)。指定允許洗車店設(shè)置的路段,，限制洗車店的無序經(jīng)營,。提倡室內(nèi)洗車，污水地下排放,，規(guī)定洗車場地的面積,、洗車設(shè)備、洗車耗水標(biāo)準(zhǔn)等相應(yīng)的要求,。逐步淘汰一塊抹布，一只水桶的洗車方法,，引導(dǎo)和鼓勵采用新技術(shù)洗車,，如蒸汽洗車、電腦洗車,、無水洗車和循環(huán)水洗車等新型節(jié)水防污洗車技術(shù),，使有限的水資源得到最大化的有效利用。

4.做好宣傳引導(dǎo),，普及法律知識 一是充分發(fā)揮好宣傳平臺,，利用信息網(wǎng)絡(luò)和各種媒體，宣傳洗車行業(yè)正反兩方面的典型,。并確定若干洗車行業(yè)示范單位,，宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗和做法。對經(jīng)驗非洗車的企業(yè),，在堅決取締的同時在媒體上曝光,。二是加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳力度。根據(jù)《中華人民共和國水污染防治法》,、《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》和《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，編寫宣傳手冊和通俗易懂的宣傳資料集音響視頻,，向洗車站點經(jīng)營者統(tǒng)一發(fā)放,，加大宣傳教育力度,。使廣大商戶自覺遵守相關(guān)法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營,，維護(hù)洗車站點周邊的市容環(huán)境秩序,。三是加強(qiáng)對群眾的宣傳教育。制作部分宣傳材料,，利用各種有時機(jī)和多種渠道向群眾發(fā)放和宣傳,，爭取群眾對洗車行業(yè)治理的理解和支持。5.借鑒國內(nèi)外做法,，倡導(dǎo)先進(jìn)模式 水資源短缺,，已成為未來20年我國所面臨的中大挑戰(zhàn)之一。積極進(jìn)到現(xiàn)有的洗車站點學(xué)習(xí)先進(jìn)的洗車?yán)砟?，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，通過推廣建設(shè)流動洗車房、鼓勵發(fā)展無水洗車,，發(fā)展節(jié)水型,、科技型的洗車模式，提高現(xiàn)行洗車模式的效費比,。通過推動洗車行業(yè)的技術(shù)升級,，從根本上推動洗車行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。據(jù)了解,，石家莊,、天津市已命令禁止使用自來水洗車，一律改用中水,。國外的一些經(jīng)驗也值得我們借鑒,。如美國洗車大都采用“高壓氣霧洗機(jī)”，用水量約為3升,，而且配備吸水設(shè)備,，不污染環(huán)境。德國政府運用價格杠桿對水的使用嚴(yán)格限制,。日本政府在加大廢水處理力度的同時大力普及中水管道,，使用“雜用水”（指地下水道再生水與雨水，可供沖廁所,、冷卻,、洗車、街道灑水,、澆樹木等）,，同時鼓勵使用雨水。北京市目前還沒有法規(guī)對洗車行業(yè)用水進(jìn)行規(guī)范，而水務(wù),、工商,、城管、節(jié)水等部門在使用中水的問題上,，也沒有明確的法規(guī)規(guī)定,，難以形成有效監(jiān)督機(jī)制。

五,、小結(jié)

正確引導(dǎo)規(guī)范洗車行業(yè)健康發(fā)展是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。政府要加大資金投入，規(guī)劃部門要合理規(guī)劃,，執(zhí)法部門要履行監(jiān)管職責(zé),，市政部門要完善市政設(shè)備，洗車行業(yè)要自我管理約束,，各個單位和部門齊抓共管,，通力協(xié)作，才能既滿足百姓的生活需要,，又確保洗車行業(yè)節(jié)水循環(huán)利用,，推動其科學(xué)健康有序發(fā)展。篇2：電大行政管理社會調(diào)查報告 關(guān)于提高服務(wù)意識的調(diào)查報告 引言：通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,，提出合理改善建議,，使服務(wù)意識得到進(jìn)一步提高。調(diào)查對象：xxxxxxxxxx事業(yè)管理局 調(diào)查時間：2013.3.20－2013.4.8 調(diào)查內(nèi)容：

1,、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的工作性質(zhì),；

2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的日常管理,；

3、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的存在問題,；

4,、解決xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局問題的對策。

為了深入了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局服務(wù)意識的相關(guān)情況,，筆者于2013年3月20日至2013年4月8日對xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局進(jìn)行了深入的調(diào)查,。在這次調(diào)查中主要采用了“多看、多聽,、多問,、多查以及多想”的方式，在此次調(diào)查過程中,，得到了該局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持并取得了良好的實踐效果,，筆者在此表示衷心感謝！

一、工作性質(zhì)：

負(fù)責(zé)管理和承辦覆蓋全市的養(yǎng)老保險,、養(yǎng)老保險基金的籌集,、管理、運用和支付,；管理和承辦城鎮(zhèn)各類職工的失業(yè)保險,、失業(yè)保險金的籌集、管理,、運用和支付,；編制全市社會保險基金發(fā)展的具體計劃和宏觀規(guī)劃，研究制定各種保險基金的統(tǒng)籌方案及實施辦法,；參與制定各種社會保險制度的改革方案及實施辦法,，具有對保險范圍內(nèi)執(zhí)行職工退休，失業(yè)待遇正確與否的復(fù)核權(quán),；促進(jìn)保險基金的融通,、增值，提高給付能力,，充分發(fā)揮保險基金的保障和為地方建設(shè)服務(wù)的雙重功能,。

二、日常管理：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局是面相廣大社會群體的窗口單位,，每日來訪人員特別集中,，人員素質(zhì)參差不齊，要求人員按時上下班,，來人熱情服務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)值班帶崗解決突發(fā)事件，解釋理解困難人員的疑惑,；

三,、存在的問題

（一）處理審批慢流程復(fù)雜時間跨度大

目前，xx局還是采用人工填寫單據(jù),，人工審批,，信息錄入電腦的工作方式。進(jìn)度較慢,，容易出現(xiàn)較大的人為錯誤,。辦理時需要跑的部門太多，領(lǐng)導(dǎo)審批,，單位間的證明等非常繁瑣,。從申請表提交到批復(fù)約需要4—6個月，都是積累到一定數(shù)量才會上報,，造成工作時間長,，群眾意見較大

（二）服務(wù)意識有待提高

對待大量的來訪人員,，一些工作人員漸漸失去耐心，不肯多做解釋,，隨意的指點找這個那個部門,，讓來訪人員往返多次仍然不能解決問題

（三）人員老化

很多人都是工作多年的老的工作人員，面對日新月異的社會,，一些辦公本領(lǐng)如微機(jī)等掌握的不是很好,。對待來辦事人員沒有良好的心態(tài)和語氣，往往激發(fā)矛盾,，引起不必要的爭端,。

（四）精通業(yè)務(wù)人員及員工培訓(xùn)滯后

xx局由于政府編制問題已經(jīng)多年沒有充實年輕的一線人員了，都是工作多年的人員,，年齡層次偏高,，接受新的知識和技能培訓(xùn)較慢，人才儲備幾乎為零,。

四,、提高服務(wù)意識的對策和建議

（一）工作制度

著手對原有的工作制度進(jìn)行規(guī)范。規(guī)范事假制度：因事必須本人處理者可請事假,，半天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，半天以上，一天以內(nèi)的,，報辦公室批準(zhǔn),，一天以上的需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批；工作時間必須佩戴胸卡,；在工作時間不看書報雜志,、不吃零食、不玩電腦游戲,、不上網(wǎng)操作股票等都寫入職工守則里,。實現(xiàn)工作制度標(biāo)準(zhǔn)化，解決長期存在的松散情況,。

（二）人員服飾

針對原來工作人員穿衣隨便的情況,，規(guī)定了職工每天必須統(tǒng)一著裝，無形之中又增加了職工的團(tuán)隊感,。

（三）規(guī)范語言

作為窗口性行業(yè)，在整個建設(shè)管理過程中,，語言的規(guī)范化是重點之一,。針對這一問題專門組織禮儀培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào) “微笑服務(wù)”,，并要求職工在接待群眾及單位時禮貌規(guī)范用語“您好,，您有什么需要我為您服務(wù)”是接待時基本禮貌語言,。并把這條納入年終的考核內(nèi)容之一。

（四）增加計算機(jī)的使用

規(guī)范報審表,，安裝機(jī)讀審批表系統(tǒng),，完善辦公自動化體系，開通網(wǎng)上辦公,，網(wǎng)上報審,，網(wǎng)銀繳費等。增加計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)方面的培訓(xùn)和使用率,，可作為技能審核的一部分,。

（五）開發(fā)電子政務(wù)智能服務(wù)終端

在這方面可以借鑒銀行的發(fā)展經(jīng)驗，開發(fā)出類似于atm的電子政務(wù)智能服務(wù)終端,。公眾只需帶上自己的服務(wù)卡,，便可以在遍布于大街小巷的任何一臺智能終端上開展政務(wù)活動，如查詢xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的政策法規(guī),，在線報審與繳費,，甚至可以進(jìn)行在線的視頻交流，省去了許多奔波于政府各部門的麻煩,，也在一定程度有利于維護(hù)民群的尊嚴(yán)和政府的形象,。引入平臺概念，進(jìn)一步說就是網(wǎng)上平臺的意思,，對人才引進(jìn),、解決困難人員辦理社會養(yǎng)老保險、檔案掛靠等方面正在逐步計劃進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)功能,，目前已經(jīng)有50％的業(yè)務(wù)在網(wǎng)上進(jìn)行操作,。在市中心的啟動下，通過不斷努力探索,，增加人性化功能,，優(yōu)化后臺服務(wù)，真正體現(xiàn)“以人為本,，服務(wù)至上“原則,，讓單位和個人足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。

（六）建立培訓(xùn)考核機(jī)制

1,、在人員上崗時,，嚴(yán)格把關(guān)，堅持寧缺勿濫的原則,，上崗合適的人員,。堅持這個原則，做到因崗用人,，因此不論轉(zhuǎn)崗還是新進(jìn)入的成員,，都能很快投入到工作當(dāng)中,，人員因不合理匹配而無法完成工作的情況大大降低。

2,、建立長期的人員技術(shù)培訓(xùn)班,，使新成員有更大的學(xué)習(xí)空間和鍛煉的機(jī)會，迅速成長為骨干,。培訓(xùn)根據(jù)不同崗位,、不同人員分別進(jìn)行，有專業(yè)培訓(xùn),，也有普通的大眾培訓(xùn),，將培訓(xùn)貫穿于工作過程當(dāng)中，使成員始終保持一種持續(xù)學(xué)習(xí),、進(jìn)步的動力和狀態(tài),，會取得很好的效果。

3,、鼓勵成員不斷創(chuàng)新,，對技術(shù)骨干人才以全面的支持和較寬松的政策，重獎有特殊貢獻(xiàn)的成員,，為創(chuàng)新成員承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險責(zé)任以留住優(yōu)秀成員,。對于技術(shù)型成員，將他們的工作業(yè)績與激勵緊密掛鉤,，促進(jìn)成員發(fā)揮主觀能動性,。也激發(fā)成員從行局角度考慮問題，加深成員對本單位的認(rèn)同感,。

4,、制定一個有效的薪酬考核政策，對不合格的人員采取淘汰制,。通過嚴(yán)格進(jìn)入,、鼓勵創(chuàng)新、培訓(xùn)人員等措施形成一個良好的人才發(fā)展梯隊,，確保人才隊伍建設(shè)呈良好方向發(fā)展,。

5、建立考核體系,，啟動 “八大服務(wù)項目”,，設(shè)置專崗專人，同時對這些工作人員制定統(tǒng)一的考核體系,。以自身努力和后邊平臺業(yè)務(wù)共同發(fā)展為考核目標(biāo),，如負(fù)責(zé)派遣員工根據(jù)其全年業(yè)務(wù)完成情況及年終互評得出其全年考核結(jié)果，從而給予其優(yōu)秀,、良好,、合格三類不同獎懲。這一考核體系的出臺,，將打破原來社保局“做好做壞一個樣”的大鍋飯制度,，讓全局的職工都依據(jù)其不同的努力成果得到其應(yīng)得報酬，激發(fā)職工的斗志,，這是整個平臺建設(shè)過程中最能振奮人心的一件事,。

7、加強(qiáng)開放式交流和合作,。加強(qiáng)各部門的優(yōu)勢互補(bǔ),，揚長避短，整合人力資源,。但是在目前,，我們經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題，在這當(dāng)中我們多次聯(lián)系周邊各區(qū)縣,，發(fā)現(xiàn)大家互相間的交流太少,，上級似乎整合了各區(qū)縣，卻又好像大家各管各的,，隨時都可以脫離,。所以，需要建立健全交流機(jī)制,，加強(qiáng)各縣區(qū),、各部門之間的交流合作，以達(dá)到取長補(bǔ)短,，不斷加強(qiáng)提高的目的,。

五、調(diào)查體會

此次在xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的社會實踐,，收獲頗多,。通過這次實踐，筆者有了很深的體會,，感覺到改革和社會發(fā)展過程中肯定是困難重重,，但是改革之路必將繼續(xù)下去。只有重新定位,，面向市場,，面向廣闊的企業(yè)和個人，社會報保險事業(yè)才會順利走下去,。只有繼續(xù)協(xié)調(diào)管理,，整合相關(guān)資源，貫通全市服務(wù)平臺和信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)自身管理,，為社會提供更優(yōu)良的服務(wù),，才能更好的發(fā)展和服務(wù)人民。同時,，感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,，因此本人在實踐過程中能主動的請教，虛心的學(xué)習(xí),，盡量把理論知識融入到實踐中去,，使自身的理論知識更上一個臺階，實踐能力與水平也得到較大地提高,。xxxxxxx廣播電視大學(xué)

xxxxxxxxxxx?？?xxx篇3：xx廣播電視大學(xué)行政管理專科社會調(diào)查報告 xx廣播電視大學(xué)行政管理?？?/p>

社 會 調(diào) 查 報 告

題目：關(guān)于小學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活情況的調(diào)查報告

學(xué) 校：xx廣播電視大學(xué)xx分校 年 級：xxxx春行政管理專科x班 學(xué) 號：xxxxxxxxxx 姓 名：xx 指導(dǎo)教師：

關(guān)于小學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活情況的調(diào)查報告

小學(xué)階段要想打好學(xué)生一生成長的底子,，不僅要讓學(xué)生逐步掌握適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識、基本技能,，還要讓他們掌握好學(xué)習(xí)的基本方法,。教育，就是培養(yǎng)習(xí)慣,。小學(xué)階段是培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣最重要的時期,，又是學(xué)習(xí)習(xí)慣走向穩(wěn)定的最佳時期，學(xué)習(xí)態(tài)度的好壞,，直接影響學(xué)習(xí)成效,，直接影響學(xué)生個性與人格形成與發(fā)展；良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣是學(xué)生順利學(xué)習(xí)的基本保證,，是終身學(xué)習(xí)的需要,。對人的一生發(fā)展起至關(guān)重要的作用。學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于知識掌握的多少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于學(xué)習(xí)成績的好壞。根據(jù)我們平時的觀察,、了解,，目前我市小學(xué)中的一部分學(xué)生還沒有養(yǎng)成積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，因而缺乏繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力和動力,。為了改變現(xiàn)狀,，尋找培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣的有效途徑和方法，我們深入本市第xx小學(xué)，進(jìn)行了調(diào)查和研究,。

一,、調(diào)查目的和意義

通過對我市第xx小學(xué)當(dāng)前小學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活情況的調(diào)查,，真正探究小學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活中普遍存在的問題，準(zhǔn)確地了解學(xué)生的真實心理,，并根據(jù)實際提出切實可行的解決方法，以便在今后的

教學(xué)

二,、調(diào)查過程

調(diào)查時間：xxxx年x月x日至x月x日,，歷時兩個月，進(jìn)行相關(guān)調(diào)查,。調(diào)查地點：xx市第xx小學(xué)

調(diào)查對象和范圍：隨機(jī)確定二年級至六年級中各一個班級作為課堂教學(xué)和作業(yè)情況調(diào)查對象,；隨機(jī)選取二年級至六年級中187名學(xué)生作為調(diào)查問卷的對象。隨機(jī)選取二年級至六年級中36名學(xué)生進(jìn)行訪談,。

調(diào)查方法：本次調(diào)查,，本次調(diào)查采取觀察法、問卷調(diào)查法和訪談法相結(jié)合的方式,?！皢柧矸ā惫苍O(shè)計35個問題，內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活情況等方面的內(nèi)容,。調(diào)查問卷采用無計名的方式進(jìn)行，并在調(diào)查前向?qū)W生講明了調(diào)查的目的,、意義,，盡量消除學(xué)生的顧慮，保證調(diào)查的質(zhì)量,。根據(jù)學(xué)生年齡特點,，將學(xué)生分兩組進(jìn)行分析：小學(xué)2—3年級為一組，小學(xué)4—6年級為一組,。

三,、調(diào)查結(jié)果和分析

（一）學(xué)習(xí)態(tài)度方面

在調(diào)查問卷中有四道題目是關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的調(diào)查：

1．上課時你會積極參加各項學(xué)習(xí)活動嗎？ 在187份調(diào)查問卷中,，有40%的學(xué)生是積極參加的,，有57%的學(xué)生表現(xiàn)一般，還有3%的學(xué)生不參加。

2．在課堂小組合作交流中,，你的表現(xiàn)怎樣,？（a積極發(fā)表意見；b認(rèn)真傾聽他人的意見,；c不參與）

3．課堂上你會認(rèn)真傾聽同學(xué)回答問題或老師講解嗎,？（a會；b有時會,；c不會）從以上的兩道（2,、3題）問卷調(diào)查結(jié)果中，我們發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生都能做到“認(rèn)真傾聽”,，但在小組交流中積極發(fā)表意見的學(xué)生為數(shù)不多,。

以上的三個方面，問卷結(jié)果和我們的聽課觀察結(jié)果基本一致：學(xué)生聽課率還比較高,，大部分學(xué)生聽課都比較認(rèn)真,，而踴躍舉手回答問題、積極發(fā)言的學(xué)生不多,；主動參加各種學(xué)習(xí)活動和被動參與學(xué)習(xí)活動的學(xué)生基本上是各占一半,。在學(xué)習(xí)態(tài)度方面，通過和老師的交談還了解到：勤學(xué)好問的學(xué)生在一班中大約占五分二,，一些學(xué)生缺乏主動性,、自覺性和刻苦精神。調(diào)查問卷的第4道題目是：

你最喜歡哪一門學(xué)科,？（a語文,；b數(shù)學(xué)；c英語,；d美術(shù),；e音樂；f體育,；g其他）

本題目目的是想了解學(xué)生的興趣情況,。從調(diào)查問卷和我們的訪談中了解到，學(xué)生最喜歡的學(xué)科不一定就是主科,，而是他們最喜歡的老師任教的哪一個科,。例如在調(diào)查的三個班中，其中有一個班的體育科,、另一班的音樂科是最受學(xué)生歡迎的,，其次才是語文、數(shù)學(xué)科,。學(xué)生之所以喜歡這個學(xué)科的老師,，是因為這個老師的課上得好，生動、有趣,。

但也發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在120張調(diào)查問卷中有47.5%人認(rèn)為上學(xué)為了爸爸,、媽媽或者是自己,，有43人根本就沒想過將來從事什么工作。只有23%的同學(xué)認(rèn)為我們是為了將來建設(shè)祖國,、為了國家的繁榮富強(qiáng)而學(xué)習(xí)的,。這說明有一大部分學(xué)生沒有遠(yuǎn)大的理想，他們說不清或根本不知道自己到底為什么要學(xué)習(xí),，大部分學(xué)生認(rèn)為他們是為父母,、為老師而學(xué)習(xí)，或者認(rèn)為是為個人將來有一份好的工作而學(xué)習(xí),。并且在接受調(diào)查訪談中有18%的學(xué)生有厭學(xué)情緒。

（二）學(xué)習(xí)習(xí)慣方面

調(diào)查結(jié)果表明：小學(xué)生具有一定的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，如有80%以上的學(xué)生在“課堂練習(xí)能獨立思考完成后等候展示思維過程”（“等待同學(xué)或老師說了再做”的學(xué)生只占10%）,；75%的學(xué)生能獨立完成各科教師布置的課后作業(yè)”；有75%的學(xué)生有看課外書的習(xí)慣,；大部分學(xué)生具有良好的傾聽習(xí)慣等,。

但也還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

1．學(xué)生作業(yè)習(xí)慣部分比較差,。我們檢查了5個年級中6個班級小學(xué)生的語文,、數(shù)學(xué)作業(yè)，其中有4個班級學(xué)生的作業(yè)大部分做得比較好,，還有2個班級的學(xué)生作業(yè)質(zhì)量普遍比較差,，表現(xiàn)在字跡不端正，隨意涂改,，不整潔,，正確率不高。聽課觀察：寫字的姿勢不正確,，頭趴得低,，作業(yè)本斜放，握筆很低,，大拇指壓著食指,，“一尺一拳一寸”做到的學(xué)生不多。2．預(yù)習(xí),、復(fù)習(xí)習(xí)慣尚未完全“定型”,。調(diào)查問卷顯示，做到“經(jīng)常預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)”的學(xué)生占27%,，“有時預(yù)習(xí),、復(fù)習(xí)”的學(xué)生占52%，“老師布置就會預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)”的學(xué)生占21%,。通過我們與老師,、學(xué)生的交談，了解到的情況也基本如此,。這就充分地說明了學(xué)生能自覺對學(xué)科內(nèi)容進(jìn)行預(yù)習(xí),、復(fù)習(xí)的習(xí)慣尚未形成。

3．部分學(xué)生缺乏提出問題,、獨立思考的習(xí)慣,。聽課觀察：例如語文課，教師要求讀完課文后提出問題或發(fā)表自已的意見,，但能主動地提出問題,、發(fā)表意見的學(xué)生為數(shù)不多，大部分學(xué)生都是等待,，一旦老師提問便“沉默是金”,。有的課堂上表面熱鬧，有問有答,，實際情況是除了幾個優(yōu)秀的學(xué)生能回答老師的問題外,，不少學(xué)生都是等待其他同學(xué)或老師的答案，或是隨聲附和,，自己根本不動腦筋思考問題,。

4．部分學(xué)生沒有形成良好的課外閱讀習(xí)慣。在調(diào)查問卷的這所小學(xué)中,，二至六年級的187名學(xué)生中有75%的學(xué)生喜歡看課外書,，有84%的學(xué)生家長支持孩子看課外書，有45%的學(xué)生幾乎每天看課外書,。從調(diào)查結(jié)果看,，隨著年齡的增加，學(xué)生的閱讀興趣呈上升趨勢,，但家長的支持率呈下降趨勢,，閱讀時間也呈下降趨勢。

（三）生活情況方面 1．從學(xué)生回家做家庭作業(yè)的時間反映出學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)仍然不輕,，尤其是高年級學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)尤為繁重,。調(diào)查表明小學(xué)2—3年級學(xué)生有77.6%的學(xué)生可以在1小時之內(nèi)完成作業(yè)，16.1%的學(xué)生要用2小時以上的時間完成作業(yè),；4—6年級有55.9%學(xué)生可以在1小時之內(nèi)完成作業(yè),；有43%的學(xué)生要用2小時以上的時間完成作業(yè),。

2．隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)正不斷地走進(jìn)我們的生活,，走進(jìn)學(xué)生的視野,。游戲不僅被電子化，而且被網(wǎng)絡(luò)化,。網(wǎng)絡(luò)和電子游戲是一把雙刃劍,，既能促使學(xué)生健康成長，也能制約學(xué)生健康成長,。小學(xué)生由于自控能力弱,，獵奇心強(qiáng)，是非觀念尚未形成,，由于對社會認(rèn)知的不足和自我保護(hù)意識的缺乏,，受到不良影響也最為嚴(yán)重。當(dāng)然通過網(wǎng)絡(luò),，學(xué)生也可以學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，了解國內(nèi)外大事。但是,，通過調(diào)查可以看出,，18%以上的學(xué)生上網(wǎng)的目的就是玩游戲或聊天，更有4%的學(xué)生期待著發(fā)生網(wǎng)戀,。3．家庭“兩極”教育。據(jù)我們了解,，目前好多家庭在對孩子的學(xué)習(xí)教育上普遍存在著兩種情況,，一是望子成龍期望值高，巴望自己的孩子學(xué)業(yè)成績比別人優(yōu)異,，以后能考上重點中學(xué)乃至名牌大學(xué),，將來可以出人頭地。家長的這一想法在學(xué)生的問卷調(diào)查中明顯地得到了反映,。在家長們看來,，要實現(xiàn)上述目標(biāo)，現(xiàn)在就必須讓孩子拼命學(xué)習(xí),，除此別無選擇,。于是乎，頻頻請家教,、“陪讀”到深夜等現(xiàn)象也就屢見不鮮,、見怪不怪了。更有甚者,，節(jié)假日里竟然把孩子關(guān)在家中,，不得外出一步,，對孩子的要求就是兩個字：學(xué)習(xí)。沉重的高壓式學(xué)習(xí)占用了孩子大量的時間,，孩子沒有時間思考,，甚至連跟父母交流的機(jī)會都很少。試想,，一個原先喜歡學(xué)習(xí)的人,，如果長期受到這種不和諧的“外力”作用，他的學(xué)習(xí)興趣和積極性不受到挫傷那才怪呢,！另一種情形則是新的“讀書無用論”傾向又開始抬頭,。好些家長認(rèn)為，現(xiàn)在孩子讀書,，要么將來能考上名牌大學(xué),，繼而找個好工作，否則讀與不讀無啥兩樣,，時下找工作還不是靠關(guān)系和碰運氣,？在這種思想指導(dǎo)下，一些學(xué)習(xí)成績處于中下游的學(xué)生的家長便對孩子的學(xué)習(xí)關(guān)心不夠,。我們知道,，人都具有惰性，家中的孩子在無人管束的情況下,，他們往往就表現(xiàn)出貪玩,、顧不上學(xué)習(xí)等一些常見的天性來，長此以往,，他們的學(xué)業(yè)成績越來越差,，最終越來越不喜歡學(xué)習(xí)也就不足為奇了。

4．日常生活中不能完全做到自己的事情自己做,。在接受調(diào)查訪談中的大部分學(xué)生,，日常起居中一些自己力所能及的事情都是父母代勞，甚至有13.2%的學(xué)生鄙視勞動,，47%學(xué)生沒有做過力所能及的家務(wù)活,，28%的學(xué)生表示父母不讓參與做家務(wù)。

5．對學(xué)生的心理健康教育需要加強(qiáng),。調(diào)查結(jié)果表明20%---25%的學(xué)生在當(dāng)前學(xué)習(xí)和生活中遇到挫折,、遭受打擊時，感到“很痛苦,，不知道該怎么辦”,；有10%—20%的學(xué)生沒有非常要好的朋友。

四,、解決問題對策

（1）學(xué)校,、教師必須對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣給予高度的重視

要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,，學(xué)校,、教師必須對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣給予高度的重視，要把端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣納入各科的教學(xué)計劃,，并制訂行之有效的具體措施,。

一個學(xué)生具有積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，也就說他對學(xué)習(xí)的意義有明確的認(rèn)識,，懂得學(xué)習(xí)的重要性,，在學(xué)習(xí)中就能夠不斷體驗到取得進(jìn)步的愉悅心情，在學(xué)習(xí)上遇到困難或挫折時就能夠主動克服,，堅持完成既定的任務(wù)或目標(biāo),；只有具備了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能形成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和能力,，讓學(xué)生掌握開啟知識寶庫的鑰匙,，自主學(xué)習(xí)知識，養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，發(fā)展自主學(xué)習(xí)的能力,，提高學(xué)習(xí)效率。

電大行政管理調(diào)查報告題目篇五

調(diào)查提綱

調(diào)查目的：促進(jìn)孝義市政府政治體制改革和經(jīng)濟(jì)體制的改革,提高辦事效率,、提升政府形象,。

調(diào)查對象：孝義市政府 調(diào)查內(nèi)容：

1.孝義市電子政務(wù)建設(shè)的基本情況 2.孝義市電子政務(wù)建設(shè)的成功經(jīng)驗 3.孝義市電子政務(wù)建設(shè)存在的問題 4.完善孝義市電子政務(wù)建設(shè)的對策 調(diào)查方式：查閱資料、座談,、個別訪談

調(diào)查時間：2014年8月10日至2014年9月5日

調(diào)查過程記錄

第一階段：查閱,、搜集相關(guān)的信息材料

第二階段：對孝義市電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)行深入了解 第三階段：整理調(diào)查資料，進(jìn)行分析,，完成報告

關(guān)于孝義市電子政務(wù)建設(shè)情況的調(diào)查報告

為了深入了解孝義市電子政務(wù)建設(shè)的相關(guān)情況，于2014年8月10日至2014年9月5日對孝義市的電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)行了深入的調(diào)查,。在這次調(diào)查中主要采用了“多看,、多聽、多問,、多查以及多想”的方式,，在此次調(diào)查過程中，得到了該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持并取得了良好的實踐效果,，筆者在此表示衷心感謝,！

一、孝義市電子政務(wù)建設(shè)的基本情況

所謂“電子政務(wù)”(e—governance),是指政府機(jī)構(gòu)在管理和服務(wù)職能中運用現(xiàn)代電子信息技術(shù),建成精簡,、高效,、廉潔,、公正和透明的政府運作模式。隨著以微電子技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息時代的到來,政府的工作手段和工作方式必須進(jìn)行改革,。經(jīng)過多年的發(fā)展, **鎮(zhèn)政府上網(wǎng)工程已經(jīng)取得了一定的成效。

（一）**鎮(zhèn)政府規(guī)劃的2002年～2003年信息化建設(shè)重點項目中,，投資規(guī)模在100萬以下的項目占33%,；投資預(yù)算在100萬～1000萬之間的項目占40%；投資規(guī)模在1000萬以上的項目占27%,，其中6%的信息化建設(shè)項目投資規(guī)模在5000萬以上,。

（二）電子政務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，投資規(guī)模在100萬以下的項目占21%;投資預(yù)算在100萬～1000萬之間的項目占43%,；投資規(guī)模在1000萬以上的項目占36%,，其中11%的項目投資規(guī)模在5000萬以上，內(nèi)網(wǎng)建設(shè)項目中,，投資規(guī)模在100萬以下的項目占20%,。

（三）投資規(guī)模在100萬～1000萬之間的項目占46%；投資規(guī)模在1000萬以上的項目占34%,，其中3%的項目投資規(guī)模在5000萬以上 ,；oa項目的投資規(guī)模多在500萬以下，500萬以上的項目比例僅為11%,，其中投資規(guī)模在100萬以下的項目占61%;投資規(guī)模在100萬～1000萬之間的項目占30%,；而投資規(guī)模在1000萬以上的項目占9%

二、**鎮(zhèn)電子政務(wù)建設(shè)的成功經(jīng)驗

（一）著力加強(qiáng)政務(wù)信息網(wǎng)建設(shè)

**鎮(zhèn)政府于2003年1月共投資約220萬元完成該鎮(zhèn)政務(wù)信息網(wǎng)建設(shè)并投入使用,，比其他設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前了近一年,，受到上級部門的表彰。在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面,，在全省率先啟用全省視頻會議系統(tǒng)漳州子系統(tǒng),，率先利用政務(wù)網(wǎng)線路進(jìn)行信息交換，率先建立并使用市級電子郵件系統(tǒng),。

（二）著力加強(qiáng)政府公眾信息網(wǎng)建設(shè)

**鎮(zhèn)政府公眾信息網(wǎng)于2003年國慶開通,。此信息網(wǎng)在在線應(yīng)用和在線服務(wù)方面下大力氣，開發(fā)了各種便民服務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng),，比如,，重點項目在線管理系統(tǒng)、政府采購,，辦事指南,、話費查詢、交通違規(guī)查詢,、停電公告,、辦事表格下載等各種服務(wù),。

（三）著力加強(qiáng)政府內(nèi)外信息網(wǎng)建設(shè)

在內(nèi)網(wǎng)建設(shè)中，**鎮(zhèn)率先于去年6月中旬基本建設(shè)完成并組織了驗收,，在同行啟動建設(shè)的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)中首先完成任務(wù),。今年1月11日省數(shù)字辦公室對全省范圍內(nèi)網(wǎng)站進(jìn)行評比，在200多個單位中評出32個單位,，**鎮(zhèn)政務(wù)信息網(wǎng)站(內(nèi)網(wǎng))名列其中,。

同時，外網(wǎng)建設(shè)也取得顯著成效,。在去年9月中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子政務(wù)發(fā)展研究課題組考察評價中,，**鎮(zhèn)信息網(wǎng)在中國眾多政府門戶網(wǎng)站排行榜中名列第25位。

三,、**鎮(zhèn)電子政務(wù)建設(shè)存在的問題

（一）電子政務(wù)的規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性

目前,，**鎮(zhèn)電子政務(wù)的發(fā)展缺乏宏觀規(guī)劃，沒有提出明確的發(fā)展目標(biāo),。同時,，條塊分割的管理體制與電子政務(wù)的統(tǒng)一性、開放性,、交互性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等自然特性產(chǎn)生嚴(yán)重沖突,，各部門在電子政務(wù)的建設(shè)中往往各自為政，采用的標(biāo)準(zhǔn)也各不相同,，業(yè)務(wù)內(nèi)容單調(diào)重復(fù),，造成新的重復(fù)建設(shè),。同時,，缺乏規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)也使得信息流通不暢，資源無法共享和信息孤島,，影響了跨部門,、跨區(qū)域共性業(yè)務(wù)的處理,。

（二）長期形成的信息分割不利于電子政務(wù)的發(fā)展

信息壟斷在很大程度上意味著特權(quán)和利益，因此,，不同部門之間為了保證自己的部門利益,，往往限制信息交流。要發(fā)揮電子政務(wù)的作用就要從信息如何廣泛共享和深層次挖掘入手,，發(fā)揮信息的最大效用，這就必須突破傳統(tǒng)政務(wù)模式下的信息分割的不利局面,，加快信息本身的整合和共享,。

（三）公眾的參與問題

“顧客導(dǎo)向”的現(xiàn)代公共行政理念，要求市政管理要以提高民眾的參與度和滿意度為目標(biāo),。**鎮(zhèn)政務(wù)電子化的過程中公眾的參與程度并不令人滿意的主要原因包括兩個方面：一是信息技術(shù)和計算機(jī)操作技能的缺乏,。計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)是近幾年才迅速發(fā)展起來的,，電腦對于廣大的老百姓尤其是中西部的老百姓來說還是很陌生的，政務(wù)信息化更無從談起,。二是硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的匱乏,。因此，硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的缺乏成為了制約**鎮(zhèn)電子政務(wù)發(fā)展的又一大障礙,。

（四）網(wǎng)絡(luò)信息安全問題

目前對信息安全構(gòu)成威脅的既有自然因素也有人為因素,，主要有火災(zāi)等自然災(zāi)害、硬件故障,、嚴(yán)重誤操作,、數(shù)據(jù)泄露、盜用,、偽造,、假冒、故意對數(shù)據(jù)或程序破壞,、病毒,、錯誤指向、黑客,、特洛伊木馬,、搭線竊聽等。一旦網(wǎng)絡(luò)受到攻擊,，不能正常工作,，甚至全部癱瘓時，整個社會將陷入危機(jī),。市政機(jī)密難保,，致使某些部門不敢使用互聯(lián)網(wǎng)。

四,、完善漳州政務(wù)電子化的對策建議

（一）制定發(fā)展規(guī)劃,，明確階段目標(biāo)，避免重復(fù)建設(shè)

作為政務(wù)活動和信息技術(shù)的結(jié)合點,，電子政務(wù)建設(shè)不單單是一個技術(shù)問題,，而且涉及到政黨部門的工作程序、組織結(jié)構(gòu),、人事制度等方面的調(diào)整和協(xié)調(diào),。因此，**鎮(zhèn)政府要制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃,，建立相應(yīng)的部門機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對電子政務(wù)的研究、規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，并根據(jù)漳州市現(xiàn)狀,，制定切實可行的階段性目標(biāo),。

（二）加快信息資源的整合和共享

據(jù)統(tǒng)計**鎮(zhèn)政府掌握了社會信息資源的80%，提高社會信息的價值,，信息資源的整合和共享是關(guān)鍵,。然而，在傳統(tǒng)的行政模式下信息掌握在少數(shù)人手中,，把信息看成是一種權(quán)力的象征,。要實現(xiàn)信息共享，必須打破各級政府和部門對信息的壟斷和封閉,，整合信息資源,，在原來離散、孤立的信息技術(shù)平臺上構(gòu)造一個開放的統(tǒng)一信息技術(shù)平臺,，實現(xiàn)信息最廣泛的交換,，使之發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（三）提高公眾參與程度的策略

1.考慮建立電子政務(wù)服務(wù)大廳,，為公眾提供方便

**鎮(zhèn)政府可以考慮在一定的區(qū)域內(nèi)建立電子政務(wù)服務(wù)大廳,，為公眾參與政務(wù)提供計算機(jī)設(shè)備和免費服務(wù)。公眾可以在這里免費使用計算機(jī)設(shè)備,，瀏覽政務(wù)信息,、與政府對話。不過,，要有技術(shù)支持,，使得電子政務(wù)服務(wù)大廳的計算機(jī)設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)置只能被用于電子政務(wù)建設(shè)，而不能用于其他事項,?！?/p>

2.開發(fā)電子政務(wù)智能服務(wù)終端

在這方面可以借鑒銀行的發(fā)展經(jīng)驗，開發(fā)出類似于atm的電子政務(wù)智能服務(wù)終端,。公眾只需帶上自己的服務(wù)卡,，便可以在遍布于大街小巷的任何一臺智能終端上開展政務(wù)活動，如查詢**鎮(zhèn)政府的政策法規(guī),，在線報稅與納稅,，甚至可以與市政府部門進(jìn)行在線的視頻交流，省去了許多奔波于政府各部門的麻煩,，也在一定程度有利于維護(hù)民群的尊嚴(yán)和漳州市政府的形象,。

3.擴(kuò)展電話功能至電子政務(wù)應(yīng)用

鑒于**鎮(zhèn)目前電話普及率比較高而網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不足的現(xiàn)狀，可以考慮開發(fā)集成于電話之上的電子政務(wù)集成終端,，利用電話撥號而不必負(fù)擔(dān)昂貴的成本就能輕松方便地實現(xiàn)實時政務(wù)活動,。具體過程：撥號進(jìn)入政府的政務(wù)服務(wù)智能服務(wù)器,，連通服務(wù)器和個人終端；語音提示和顯示屏提示,，進(jìn)入政務(wù)類型受理界面；選擇服務(wù)類型,，顯示屏輸出處理結(jié)果,。

（四）網(wǎng)絡(luò)安全問題的應(yīng)對方法

1.加強(qiáng)對公務(wù)員的安全技術(shù)教育，樹立網(wǎng)絡(luò)安全觀念,。網(wǎng)絡(luò)的開放性在給生活帶來諸多方便的同時,，也給社會生活的許多方面帶來了很多不穩(wěn)定的因素，尤其是作為社會管理者的政府,，一旦其網(wǎng)絡(luò)遭到惡意攻擊,，很可能給社會帶來災(zāi)難性的損失。因此,，加強(qiáng)公務(wù)員的網(wǎng)絡(luò)安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，使之樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識，并掌握一定的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和技能,，不僅是對公務(wù)員自身素質(zhì)的一大要求,，也是應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵。

2.鼓勵本地信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，解決好技術(shù)的先進(jìn)性與自主性的關(guān)系,。作為一個先進(jìn)復(fù)雜的系統(tǒng)，電子政務(wù)系統(tǒng)必須盡量采用先進(jìn)技術(shù)和手段以提高政務(wù)運轉(zhuǎn)的效率,，并增強(qiáng)整個系統(tǒng)的可靠性,。從目前信息技術(shù)發(fā)展的情況來看，絕大多數(shù)的關(guān)鍵技術(shù)外省市已經(jīng)掌握,，也可進(jìn)行

總結(jié)

3.鑒于安全問題，在構(gòu)建電子政務(wù)系統(tǒng)過程必須要處理好技術(shù)先進(jìn)性與自主性的關(guān)系,。首先,，對于核心應(yīng)用系統(tǒng)和關(guān)鍵政務(wù)環(huán)節(jié)，必須確保在各類實施方案中的技術(shù)自主性,。其次,，對于核心層外部，但又與其他外部信息系統(tǒng)存在一定可監(jiān)控隔絕層的層次,，可以盡量采用先進(jìn)技術(shù)以提高系統(tǒng)的效率和可靠性,。實際上在整個電子政務(wù)系統(tǒng)中，位于此層次的應(yīng)用系統(tǒng)也是承載信息最多,，工作模型和處理流程最復(fù)雜的,。由于此層應(yīng)用系統(tǒng)不直接與外部信息系統(tǒng)相接，并能在一定的安全監(jiān)控體系中運行，因此,，不必單純從技術(shù)自主的角度考慮放棄某些先進(jìn)的技術(shù),。最后，對于直接與外部信息系統(tǒng)相聯(lián)的部分,，也要針對不同情況分別加以考慮,。對于其中安全監(jiān)控系統(tǒng)，需要在其中的核心部分（如核心加密算法）確保技術(shù)自主,，對于其余部分,，由于所承載的信息基本都屬于非關(guān)鍵信息，可以考慮與其他信息系統(tǒng)接口保持通信協(xié)議,、數(shù)據(jù)格式甚至軟件體系的一致性,。

五、調(diào)查體會

此次在**鎮(zhèn)政府的社會實踐,，收獲頗多,。通過這次實踐，筆者有了很深的體會,，感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,，因此本人在實踐過程中能主動的請教，虛心的學(xué)習(xí),，盡量把理論知識融入到實踐中去,，使自身的理論知識更上一個臺階，實踐能力與水平也得到較大地提高,。

電大行政管理調(diào)查報告題目篇六

電大行政管理?？粕鐣{(diào)查報告

當(dāng)今世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步主要是依靠高素質(zhì)的人才，尤其是在我國加入世界貿(mào)易組織之后更需要一大批的高級知識分子來建設(shè)國家,。要想培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,，就必須堅持黨的教育方針，使得大學(xué)生能夠做到德,、智,、體、美等全面發(fā)展,，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),，社會實踐活動等等，來符合時代飛速發(fā)展的要求的,。在這種形勢下,，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)教育，培養(yǎng)出大量的具有全面發(fā)展的高級專門人才,，年輕一代的大學(xué)生是我們企業(yè)發(fā)展的中堅力量,，他們所表現(xiàn)出來的進(jìn)取精神及敬業(yè)態(tài)度有助于企業(yè)的高質(zhì)量,，高水平，強(qiáng)有力的發(fā)展,，企業(yè)有了這樣的中堅力量才能穩(wěn)步卓越的發(fā)展,，并使得經(jīng)濟(jì)不斷的提高的新的高度，國家的迅速強(qiáng)大繁榮,。針對本次對當(dāng)代畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量的調(diào)查與分析我們可以看出如下的問題有待于了解與探討,。

一、調(diào)查對象介紹1李楊：大連東達(dá)環(huán)境集團(tuán)普蘭店水務(wù)有限公司,，性別：男。2006年7月畢業(yè)于遼寧手工程技術(shù)大學(xué)環(huán)境工程專業(yè),，在校期間擔(dān)任過學(xué)校干部,，拿到英語四級和計算機(jī)證書。畢業(yè)后就職于大連東達(dá)環(huán)境集團(tuán)普蘭店水務(wù)有限公司在所在單位表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神和進(jìn)取精神,，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，曾多次受到公司的榮譽(yù)稱號，現(xiàn)擔(dān)任車間主任,。2宋超：性別：男,。2008年7月畢業(yè)于沈陽化工學(xué)院環(huán)境工程專業(yè)，在校期間擔(dān)任過學(xué)校干部,，拿到英語四級,，畢業(yè)后就職于大連東達(dá)環(huán)境集團(tuán)普蘭店水務(wù)有限公司在本單位表現(xiàn)良好，并在年終獲得優(yōu)秀,。

二,、調(diào)查結(jié)果說明通過本次的調(diào)查我們可以看出工作單位對畢業(yè)生的評價優(yōu)秀，大學(xué)本科生的基本素質(zhì)還是很好的,，在完成學(xué)業(yè)的基礎(chǔ)上,，能夠掌握專業(yè)的理論知識綜合素質(zhì)較好，充分認(rèn)識到綜合素質(zhì)的重要性,，并有努力向此方向發(fā)展的趨勢,。可以憑借自己的學(xué)歷優(yōu)勢在民營私營以及合資企業(yè)找到相對適合的工作,。對本科畢業(yè)生的外語水平和組織協(xié)調(diào)能力還有很大期待,。本科畢業(yè)生對學(xué)校的師資力量還比較認(rèn)可，但是對現(xiàn)有的教育體制提出質(zhì)疑,，更傾向于專業(yè)知識的實踐與應(yīng)用,。用人單位對本科畢業(yè)生的總體評價較高，本科畢業(yè)生的總體素質(zhì)得到認(rèn)可,，在社會中的到如此高的評價,，對本科畢業(yè)生來說是一個很好的契機(jī),，給了本科畢業(yè)生一個展示自己的舞臺。

三,、教學(xué)質(zhì)量分析總結(jié)大學(xué)教育的目標(biāo)不僅僅是使大學(xué)生學(xué)到專業(yè)知識和專業(yè)技能,，更重要的是讓大學(xué)生們學(xué)會如何適應(yīng)新的環(huán)境并具備在新環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,、自我發(fā)展的能力,。這就需要現(xiàn)在的大學(xué)生具有較高的道德文化素質(zhì)、較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),、健康的心理和強(qiáng)健的體魄,。即便是大學(xué)生在就業(yè)時表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神和進(jìn)取精神，但對社會的責(zé)任感和承受能力及思想提升有一定的空間可以更好的發(fā)展提高,，想全面提高大學(xué)生的素質(zhì),，就必須要先看到部分大學(xué)生在素質(zhì)方面存在的問題和不足。部分大學(xué)生對國家現(xiàn)行政策的認(rèn)識還不夠深刻,。畢業(yè)大學(xué)生在擇業(yè)過程中,，沒有做好就業(yè)心理準(zhǔn)備，不能很好的認(rèn)清當(dāng)前的形勢,，對自我的定位及自我能力的評價不夠確切,，思考不足，盲目從眾,。大學(xué)生還沒有完全適應(yīng)雙向選擇的人才就業(yè)市場,，心理素質(zhì)和專業(yè)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，還要有一段較長的適應(yīng)期,。大學(xué)生的心理健康問題今年也有呈現(xiàn)出來,。在最近的幾次對大學(xué)生的心理健康調(diào)查表明，大學(xué)生中精神行為檢出率為16％,，心理健康或處于亞健康狀態(tài)的約占30％,。諸多的數(shù)據(jù)和事實表明，大學(xué)生已成為心理弱勢群體,。以至于在投入工作后會有部分表現(xiàn)出禮部從心的狀況,。在市場經(jīng)濟(jì)崇尚個性發(fā)展大潮的影響下，當(dāng)代大學(xué)生的道德價值觀與以前所倡導(dǎo)的已大有不同,。比如在處理“個人利益與集體利益的矛盾”時,，一部分大學(xué)生認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是“以集體利益為主，兼顧個人利益”,；在對待“奉獻(xiàn)與索取”這一,，而不應(yīng)該是“個人利益無條件服從集體利益”關(guān)系的問題上，有相當(dāng)一部分大學(xué)生認(rèn)為“只講奉獻(xiàn),，不求索取”的觀念已與時代不符,，應(yīng)根據(jù)實際情況“多奉獻(xiàn)多索取,，少奉獻(xiàn)少索取，不奉獻(xiàn)不索取”,。這些現(xiàn)象表明,，一方面，當(dāng)代大學(xué)生的個性已相當(dāng)鮮明,，與過去那種千篇1律的思維方式大不相同,，有了創(chuàng)新意識；但另一方面,，也說明大學(xué)生中“極端個人主義”的消極思想也有所抬頭,，在校期間得以更好的認(rèn)知和明確的指引才首選。大學(xué)生人生觀問題,。部分大學(xué)生的政治生活,、文化生活、精神生活也在發(fā)生變化,，其中包括西方的政治觀點、人生哲學(xué)和腐朽生活方式,，通過各種渠道滲透進(jìn)來,，對現(xiàn)代大學(xué)生產(chǎn)生了諸多影響。多方位,，全面的學(xué)習(xí)與考慮問題是教育學(xué)的趨勢發(fā)展所引導(dǎo),，但學(xué)校教職員工能盡其責(zé)掌握其方向與制度也很重要，在學(xué)校不斷的給與學(xué)生良好的專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)其明確目標(biāo),，指引方向是必不可少的。

四,、對策與建議針對企業(yè)對以工作的大學(xué)生在實際工作中所表現(xiàn)出來的不足,，和本科畢業(yè)生對畢業(yè)院校現(xiàn)有的教育體制有問題,，在工作中不能完美的學(xué)以致用,，理論往往不能結(jié)合實際，在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識不能應(yīng)用到工作中,。一致認(rèn)為在學(xué)校中實踐教學(xué)與社會活動的功能要完完全全大于課堂教學(xué)期望,，現(xiàn)做如下的建議：建議在高校中多設(shè)立社會實踐與調(diào)查活動。

注重應(yīng)用能力培養(yǎng),，畢業(yè)生對大學(xué)需要改進(jìn)的問題最為關(guān)注,，主要集中在應(yīng)用能力方面。如：專業(yè)技能培養(yǎng)66.5,；動手操作,、演練能力64.4,。其次團(tuán)隊協(xié)作精神培養(yǎng)和社會人文素養(yǎng)培養(yǎng)，完善自身,。應(yīng)考慮主輔修制,、雙學(xué)位對跨學(xué)科、復(fù)合型人才的培養(yǎng)有著重要意義,。修讀兩個專業(yè)的畢業(yè)生,，由于具有兩個領(lǐng)域的知識素養(yǎng)，更有利于在交叉學(xué)科領(lǐng)域作出成就,，在就業(yè)市場中更具競爭力,。

畢業(yè)生對在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)、思想,、生活,、素質(zhì)培養(yǎng)等問題的認(rèn)知、看法,，客觀,、真實、信息反饋豐富多彩,。調(diào)查大學(xué)生對自己所學(xué)專業(yè)的了解得知,，21.9人很了解，60.2的人了解,；對于專業(yè)教師教學(xué)水平的總體評價,，22.6的學(xué)生很滿意，46.2的人比較滿意,。大學(xué)最主要的問題是缺乏實踐57.9,，其次是學(xué)習(xí)內(nèi)容枯燥、陳舊,、不豐富,。

多數(shù)畢業(yè)生自我感覺良好本科畢業(yè)生對自身能力自我評估的綜合評分比較自信，自我感覺良好,。遠(yuǎn)高于社會其他群體對“80后”大學(xué)生自身能力的評估和期望,，二者之間有一定分歧和差距，恰是社會現(xiàn)實的反映,，更是大學(xué)畢業(yè)生入職期望普遍偏高,、職業(yè)價值認(rèn)知偏重于自我性的重要原因。

本科畢業(yè)生從對書本知識的渴求,，變?yōu)閷φ莆罩R技能的追逐,；畢業(yè)生對改革第一課堂教學(xué)模式、重視第二,、第三課堂對社會適應(yīng)性能力的開發(fā)重返期待,；求職中務(wù)實與夢想同在,，坦言個人發(fā)展排序第一，對事業(yè)發(fā)展有利排序第二,；畢業(yè)生人際交往能力不足,、缺乏鍛煉，成為求職,、求存的軟肋,，渴求建立良好人際關(guān)系，但體驗不深,，過于理想化,。

專業(yè)設(shè)置應(yīng)與社會實踐關(guān)聯(lián)，大學(xué)專業(yè)的設(shè)置應(yīng)與社會實踐應(yīng)用相連接,，讓學(xué)生入學(xué)時就明白畢業(yè)后的就業(yè)方向,。師資水平方面，避免學(xué)生剛畢業(yè)又進(jìn)校門當(dāng)老師的現(xiàn)象,，大學(xué)應(yīng)外聘對口專業(yè)相關(guān)人士兼職大學(xué)教師,，為學(xué)生講授實用技能。此外,，大學(xué)里每半年的實習(xí)期應(yīng)穿插在整個學(xué)習(xí)期內(nèi),，形成“實踐—學(xué)習(xí)—實踐”的教學(xué)模式，讓學(xué)生邊學(xué)邊實踐,，增強(qiáng)動手能力,。大學(xué)生人際交往多在同齡人之間,，因此常常表現(xiàn)出隨意性,。家庭管教是影響大學(xué)生人際交往能力的主要因素，學(xué)校和應(yīng)放手讓孩子到實踐中磨練自己,。學(xué)校里也應(yīng)該開設(shè)禮儀和公共關(guān)系的課程,，培養(yǎng)大學(xué)生良好的綜合素質(zhì)。在走入社會以后本科畢業(yè)生必將成為國家軟實力的一支不可忽略的力量,。

電大行政管理調(diào)查報告題目篇七

調(diào)查提綱

調(diào)查目的：促進(jìn)澠池縣a鎮(zhèn)政府政治體制改革和經(jīng)濟(jì)體制的改革,提高辦事效率,、提升政府形象。

調(diào)查對象：澠池縣a鎮(zhèn)政府 調(diào)查內(nèi)容：

1.澠池縣a鎮(zhèn)電子政務(wù)建設(shè)的基本情況 2.澠池縣a鎮(zhèn)電子政務(wù)建設(shè)的成功經(jīng)驗 3.澠池縣a鎮(zhèn)電子政務(wù)建設(shè)存在的問題 4.完善澠池縣a鎮(zhèn)電子政務(wù)建設(shè)的對策 調(diào)查方式：查閱資料,、座談,、個別訪談

調(diào)查時間：2015年3月15日至2015年4月20日

調(diào)查過程記錄

第一階段：查閱、搜集相關(guān)的信息材料

第二階段：對澠池縣a鎮(zhèn)電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)行深入了解 第三階段：整理調(diào)查資料,，進(jìn)行分析,，完成報告

關(guān)于澠池縣a鎮(zhèn)電子政務(wù)建設(shè)情況的調(diào)查報告

為了深入了解澠池縣a鎮(zhèn)電子政務(wù)建設(shè)的相關(guān)情況，筆者于2015年3月15日至2015年4月20日日對澠池縣a鎮(zhèn)的電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)行了深入的調(diào)查,。在這次調(diào)查中主要采用了“多看,、多聽,、多問、多查以及多想”的方式,，在此次調(diào)查過程中,，得到了該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持并取得了良好的實踐效果，筆者在此表示衷心感謝,！

一,、澠池縣a鎮(zhèn)電子政務(wù)建設(shè)的基本情況

所謂“電子政務(wù)”(e—governance),是指政府機(jī)構(gòu)在管理和服務(wù)職能中運用現(xiàn)代電子信息技術(shù),建成精簡、高效,、廉潔,、公正和透明的政府運作模式。隨著以微電子技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息時代的到來,政府的工作手段和工作方式必須進(jìn)行改革,。經(jīng)過多年的發(fā)展, 澠池縣a鎮(zhèn)政府上網(wǎng)工程已經(jīng)取得了一定的成效。

（一）澠池縣a鎮(zhèn)政府規(guī)劃的2010年～2015年信息化建設(shè)重點項目中,，投資規(guī)模在100萬以下的項目占33%,；投資預(yù)算在100萬～1000萬之間的項目占40%；投資規(guī)模在1000萬以上的項目占27%,，其中6%的信息化建設(shè)項目投資規(guī)模在5000萬以上,。

（二）電子政務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，投資規(guī)模在100萬以下的項目占21%;投資預(yù)算在100萬～1000萬之間的項目占43%,；投資規(guī)模在1000萬以上的項目占36%,，其中11%的項目投資規(guī)模在5000萬以上，內(nèi)網(wǎng)建設(shè)項目中,，投資規(guī)模在100萬以下的項目占20%,。

（三）投資規(guī)模在100萬～1000萬之間的項目占46%；投資規(guī)模在1000萬以上的項目占34%,，其中3%的項目投資規(guī)模在5000萬以上 ,；oa項目的投資規(guī)模多在500萬以下，500萬以上的項目比例僅為11%,，其中投資規(guī)模在100萬以下的項目占61%;投資規(guī)模在100萬～1000萬之間的項目占30%,；而投資規(guī)模在1000萬以上的項目占9%

二、澠池縣a鎮(zhèn)電子政務(wù)建設(shè)的成功經(jīng)驗

（一）著力加強(qiáng)政務(wù)信息網(wǎng)建設(shè)

澠池縣a鎮(zhèn)政府于2011年1月共投資約220萬元完成該鎮(zhèn)政務(wù)信息網(wǎng)建設(shè)并投入使用,，比其他設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前了近一年,，受到上級部門的表彰。在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面,，在全省率先啟用全省視頻會議系統(tǒng)澠池縣子系統(tǒng),，率先利用政務(wù)網(wǎng)線路進(jìn)行信息交換，率先建立并使用市級電子郵件系統(tǒng)。

（二）著力加強(qiáng)政府公眾信息網(wǎng)建設(shè)

澠池縣a鎮(zhèn)政府公眾信息網(wǎng)于2011年國慶開通,。此信息網(wǎng)在在線應(yīng)用和在線服務(wù)方面下大力氣,，開發(fā)了各種便民服務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)，比如,，重點項目在線管理系統(tǒng),、政府采購，辦事指南,、話費查詢,、交通違規(guī)查詢、停電公告,、辦事表格下載等各種服務(wù),。

（三）著力加強(qiáng)政府內(nèi)外信息網(wǎng)建設(shè)

在內(nèi)網(wǎng)建設(shè)中，澠池縣a鎮(zhèn)率先于2011年6月中旬基本建設(shè)完成并組織了驗收,，在同行啟動建設(shè)的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)中首先完成任務(wù),。今年1月11日省數(shù)字辦公室對全省范圍內(nèi)網(wǎng)站進(jìn)行評比，在200多個單位中評出32個單位,，澠池縣a鎮(zhèn)政務(wù)信息網(wǎng)站(內(nèi)網(wǎng))名列其中,。

同時，外網(wǎng)建設(shè)也取得顯著成效,。在去年9月中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子政務(wù)發(fā)展研究課題組考察評價中,，澠池縣a鎮(zhèn)信息網(wǎng)在中國眾多政府門戶網(wǎng)站排行榜中名列第125位。

三,、澠池縣a鎮(zhèn)電子政務(wù)建設(shè)存在的問題

（一）電子政務(wù)的規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性

目前,，澠池縣a鎮(zhèn)電子政務(wù)的發(fā)展缺乏宏觀規(guī)劃，沒有提出明確的發(fā)展目標(biāo),。同時,，條塊分割的管理體制與電子政務(wù)的統(tǒng)一性、開放性,、交互性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等自然特性產(chǎn)生嚴(yán)重沖突,，各部門在電子政務(wù)的建設(shè)中往往各自為政,，采用的標(biāo)準(zhǔn)也各不相同,，業(yè)務(wù)內(nèi)容單調(diào)重復(fù)，造成新的重復(fù)建設(shè),。同時,，缺乏規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)也使得信息流通不暢，資源無法共享和信息孤島,，影響了跨部門,、跨區(qū)域共性業(yè)務(wù)的處理。

（二）長期形成的信息分割不利于電子政務(wù)的發(fā)展

信息壟斷在很大程度上意味著特權(quán)和利益，因此,，不同部門之間為了保證自己的部門利益,，往往限制信息交流。要發(fā)揮電子政務(wù)的作用就要從信息如何廣泛共享和深層次挖掘入手,，發(fā)揮信息的最大效用,，這就必須突破傳統(tǒng)政務(wù)模式下的信息分割的不利局面，加快信息本身的整合和共享,。

（三）公眾的參與問題

“顧客導(dǎo)向”的現(xiàn)代公共行政理念,，要求市政管理要以提高民眾的參與度和滿意度為目標(biāo)。澠池縣a鎮(zhèn)政務(wù)電子化的過程中公眾的參與程度并不令人滿意的主要原因包括兩個方面：一是信息技術(shù)和計算機(jī)操作技能的缺乏,。計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)是近幾年才迅速發(fā)展起來的,，電腦對于廣大的老百姓尤其是中西部的老百姓來說還是很陌生的，政務(wù)信息化更無從談起,。二是硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的匱乏,。因此，硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的缺乏成為了制約澠池縣a鎮(zhèn)電子政務(wù)發(fā)展的又一大障礙,。

（四）網(wǎng)絡(luò)信息安全問題 目前對信息安全構(gòu)成威脅的既有自然因素也有人為因素,，主要有火災(zāi)等自然災(zāi)害、硬件故障,、嚴(yán)重誤操作,、數(shù)據(jù)泄露、盜用,、偽造,、假冒、故意對數(shù)據(jù)或程序破壞,、病毒,、錯誤指向、黑客,、特洛伊木馬,、搭線竊聽等。一旦網(wǎng)絡(luò)受到攻擊,，不能正常工作,，甚至全部癱瘓時，整個社會將陷入危機(jī),。市政機(jī)密難保,，致使某些部門不敢使用互聯(lián)網(wǎng)。

四,、完善澠池縣政務(wù)電子化的對策建議

（一）制定發(fā)展規(guī)劃,，明確階段目標(biāo),，避免重復(fù)建設(shè)

作為政務(wù)活動和信息技術(shù)的結(jié)合點，電子政務(wù)建設(shè)不單單是一個技術(shù)問題,，而且涉及到政黨部門的工作程序,、組織結(jié)構(gòu)、人事制度等方面的調(diào)整和協(xié)調(diào),。因此,，澠池縣a鎮(zhèn)政府要制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，建立相應(yīng)的部門機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對電子政務(wù)的研究,、規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，并根據(jù)漳州市現(xiàn)狀,，制定切實可行的階段性目標(biāo),。

（二）加快信息資源的整合和共享

據(jù)統(tǒng)計澠池縣a鎮(zhèn)政府掌握了社會信息資源的80%，提高社會信息的價值,，信息資源的整合和共享是關(guān)鍵,。然而，在傳統(tǒng)的行政模式下信息掌握在少數(shù)人手中,，把信息看成是一種權(quán)力的象征,。要實現(xiàn)信息共享，必須打破各級政府和部門對信息的壟斷和封閉,，整合信息資源,，在原來離散、孤立的信息技術(shù)平臺上構(gòu)造一個開放的統(tǒng)一信息技術(shù)平臺,，實現(xiàn)信息最廣泛的交換,，使之發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（三）提高公眾參與程度的策略

1.考慮建立電子政務(wù)服務(wù)大廳,，為公眾提供方便

澠池縣a鎮(zhèn)政府可以考慮在一定的區(qū)域內(nèi)建立電子政務(wù)服務(wù)大廳,，為公眾參與政務(wù)提供計算機(jī)設(shè)備和免費服務(wù)。公眾可以在這里免費使用計算機(jī)設(shè)備,，瀏覽政務(wù)信息,、與政府對話。不過,，要有技術(shù)支持,，使得電子政務(wù)服務(wù)大廳的計算機(jī)設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)置只能被用于電子政務(wù)建設(shè)，而不能用于其他事項,?！?/p>

2.開發(fā)電子政務(wù)智能服務(wù)終端

在這方面可以借鑒銀行的發(fā)展經(jīng)驗,，開發(fā)出類似于atm的電子政務(wù)智能服務(wù)終端,。公眾只需帶上自己的服務(wù)卡，便可以在遍布于大街小巷的任何一臺智能終端上開展政務(wù)活動，如查詢澠池縣a鎮(zhèn)政府的政策法規(guī),，在線報稅與納稅,，甚至可以與市政府部門進(jìn)行在線的視頻交流，省去了許多奔波于政府各部門的麻煩,，也在一定程度有利于維護(hù)民群的尊嚴(yán)和澠池縣政府的形象,。

3.擴(kuò)展電話功能至電子政務(wù)應(yīng)用

鑒于澠池縣a鎮(zhèn)目前電話普及率比較高而網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不足的現(xiàn)狀，可以考慮開發(fā)集成于電話之上的電子政務(wù)集成終端,，利用電話撥號而不必負(fù)擔(dān)昂貴的成本就能輕松方便地實現(xiàn)實時政務(wù)活動,。具體過程：撥號進(jìn)入政府的政務(wù)服務(wù)智能服務(wù)器，連通服務(wù)器和個人終端,；語音提示和顯示屏提示,，進(jìn)入政務(wù)類型受理界面；選擇服務(wù)類型,，顯示屏輸出處理結(jié)果,。

（四）網(wǎng)絡(luò)安全問題的應(yīng)對方法

1.加強(qiáng)對公務(wù)員的安全技術(shù)教育，樹立網(wǎng)絡(luò)安全觀念,。網(wǎng)絡(luò)的開放性在給生活帶來諸多方便的同時,，也給社會生活的許多方面帶來了很多不穩(wěn)定的因素，尤其是作為社會管理者的政府,，一旦其網(wǎng)絡(luò)遭到惡意攻擊,，很可能給社會帶來災(zāi)難性的損失。因此,，加強(qiáng)公務(wù)員的網(wǎng)絡(luò)安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，使之樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識，并掌握一定的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和技能,，不僅是對公務(wù)員自身素質(zhì)的一大要求,，也是應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵。

2.鼓勵本地信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，解決好技術(shù)的先進(jìn)性與自主性的關(guān)系,。作為一個先進(jìn)復(fù)雜的系統(tǒng)，電子政務(wù)系統(tǒng)必須盡量采用先進(jìn)技術(shù)和手段以提高政務(wù)運轉(zhuǎn)的效率,，并增強(qiáng)整個系統(tǒng)的可靠性,。從目前信息技術(shù)發(fā)展的情況來看，絕大多數(shù)的關(guān)鍵技術(shù)外省市已經(jīng)掌握,，也可進(jìn)行總結(jié)引用或購買,。

3.鑒于安全問題，在構(gòu)建電子政務(wù)系統(tǒng)過程必須要處理好技術(shù)先進(jìn)性與自主性的關(guān)系,。首先,，對于核心應(yīng)用系統(tǒng)和關(guān)鍵政務(wù)環(huán)節(jié),，必須確保在各類實施方案中的技術(shù)自主性。其次,，對于核心層外部,，但又與其他外部信息系統(tǒng)存在一定可監(jiān)控隔絕層的層次，可以盡量采用先進(jìn)技術(shù)以提高系統(tǒng)的效率和可靠性,。實際上在整個電子政務(wù)系統(tǒng)中,，位于此層次的應(yīng)用系統(tǒng)也是承載信息最多，工作模型和處理流程最復(fù)雜的,。由于此層應(yīng)用系統(tǒng)不直接與外部信息系統(tǒng)相接,，并能在一定的安全監(jiān)控體系中運行，因此,，不必單純從技術(shù)自主的角度考慮放棄某些先進(jìn)的技術(shù),。最后，對于直接與外部信息系統(tǒng)相聯(lián)的部分,，也要針對不同情況分別加以考慮,。對于其中安全監(jiān)控系統(tǒng)，需要在其中的核心部分（如核心加密算法）確保技術(shù)自主,，對于其余部分,，由于所承載的信息基本都屬于非關(guān)鍵信息，可以考慮與其他信息系統(tǒng)接口保持通信協(xié)議,、數(shù)據(jù)格式甚至軟件體系的一致性,。

五、調(diào)查體會

此次在澠池縣a鎮(zhèn)政府的社會實踐,，收獲頗多,。通過這次實踐，筆者有了很深的體會,，感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,，因此本人在實踐過程中能主動的請教，虛心的學(xué)習(xí),，盡量把理論知識融入到實踐中去,，使自身的理論知識更上一個臺階，實踐能力與水平也得到較大地提高,。

澠池縣電大2013春行政管理?？?/p>

社會調(diào)查報告

趙 勇

電大行政管理調(diào)查報告題目篇八

關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)職工的調(diào)查報告

年級：專業(yè)：姓名：學(xué)校：

關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)職工的調(diào)查報告

調(diào)查目的：培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性,、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益,，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益,。故有人說,，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物,。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段,。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,，其本身就是一種管理的手段,，即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情,。企業(yè)同時應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會和途徑，以及完成任務(wù)的方法和手段,，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實施培訓(xùn),，并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系，掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r,，達(dá)成相互理解與支持,，共同不斷提高工作績效。

調(diào)查時間：2011年11月1日

調(diào)查地點：xxx制藥有限公司

調(diào)查范圍：為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀,，了解公司對員工培訓(xùn)要求和規(guī)劃,，了解統(tǒng)一化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系,。本人在武星制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研,，共發(fā)出問卷36份，回收問卷35份,，其中有效問卷34份,，中層管理人員問卷4份，主管級及員工級30份,，現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析,。

調(diào)查方法：采取問卷式調(diào)查

調(diào)查過程：藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問題，對于加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要,，因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作十分必要,。

（一）公司發(fā)展理念與文化

1、企業(yè)發(fā)展方向較為明晰,。根據(jù)調(diào)查資料顯示,，約有95％左右的員工認(rèn)為，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點和工作目標(biāo)有關(guān),，但剩余的5％左右員工表示了困惑，這必然會造成實際工作缺乏目標(biāo),，或者人力資源的較大浪費,。

2、將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康,。因而“不斷進(jìn)取，永臻完美”的管理思

想幾乎感染了公司的所有員工,，可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用,。

3、企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，認(rèn)可公司有一個非常健康文化的比例達(dá)到85％，而15％左右員工則認(rèn)為一般,，沒有員工對此表示反對,。此外，僅有45％的員工認(rèn)為公司的制度體系非常完備,，而認(rèn)為不完備的人數(shù)達(dá)15％,。

（二）組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置

1、近九成員工對公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)認(rèn)同,，并表示與部門業(yè)績息息相關(guān),。公司現(xiàn)有員工中，九成員工對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置表示贊同,，認(rèn)為現(xiàn)行設(shè)置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用,。

2、現(xiàn)行職能職責(zé),、業(yè)務(wù)流程與實際工作銜接較好,。依據(jù)調(diào)查結(jié)果，80％員工認(rèn)為目前的崗位職能配置,、工作業(yè)務(wù)流程有效,，而認(rèn)為其在實際中有指導(dǎo)性、參考性作用的僅占35%左右,。

（三）人才管理與技能

1,、在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持率,。部門負(fù)責(zé)人作為武星制藥有限公司的中堅力量,，肩負(fù)著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任,，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn),，在工作任務(wù)分安排方面，80％左右的員工認(rèn)為,，中高層管理人員做到了用人所長,，但仍有20％人員認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象。

2、部門內(nèi)部溝通基本順暢,，但部門間急需加強(qiáng),。多數(shù)員工普遍反映，在實際工作中,，上級對其的工作支持力度較強(qiáng),，并就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通，但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示,，部門內(nèi)溝通并沒有達(dá)到預(yù)期要求,；也有一部分員工反映，部門間的工作銜接并不十分理想,，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系,，而部門負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55％,。對于部門內(nèi)部的員工間溝通,，調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào)、詢問同事,、求助領(lǐng)導(dǎo),。

3、中級管理人員急需提升的方面,。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，多數(shù)員工認(rèn)為，在以后的工作中,，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì),，依次為：責(zé)任心、上下級溝通,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、團(tuán)隊文化、公平性,、業(yè)務(wù)能力,、思想意識、員工激勵,、成就動機(jī),。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責(zé)任心,、上下級溝通,、團(tuán)隊文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、公平性,、業(yè)務(wù)能力，思想意識,、員工激勵,、成就動機(jī),。

（四）團(tuán)隊精神狀況和素質(zhì)

1、除少數(shù)員工外,，團(tuán)隊士氣良好,。在實際調(diào)研中，28％的員工認(rèn)為我們團(tuán)隊的精神非常高昂,，60％認(rèn)為我們團(tuán)隊是一個充滿關(guān)愛,、團(tuán)結(jié)一致的集體，但12％的員工認(rèn)為團(tuán)隊現(xiàn)處在低迷的時期,。針對團(tuán)隊的特定成員進(jìn)行調(diào)查時發(fā)現(xiàn),，約有35％員工反映某些員工沒有與整個團(tuán)隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為,。

2,、個人利益與個人績效沒有緊密結(jié)合。團(tuán)隊是由個人構(gòu)成的,，個人業(yè)績是團(tuán)隊業(yè)績的基礎(chǔ),，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關(guān)，才能調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感,，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，武星制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力。

3,、團(tuán)隊的素質(zhì)能滿足工作要求,，但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,，60％員工認(rèn)為公司團(tuán)隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,，總體水平不差上下，25％認(rèn)為略差,，15％認(rèn)為較差,。在員工與團(tuán)隊合作的信心方面，30％員工認(rèn)為團(tuán)隊正向有利方向發(fā)展,，35%認(rèn)為沒有變化,，20％保持觀望狀態(tài)。在團(tuán)隊素質(zhì)的提升方面,，40％員工非常認(rèn)同我們的團(tuán)隊正在進(jìn)步,，35％基本認(rèn)同這一事實，20％表示沉默,，5％表示不認(rèn)同,。

（五）員工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮

員工專業(yè)技能的自我評價。員工普遍認(rèn)為，在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,，這一比例高達(dá)80％,，僅有15％左右的員工認(rèn)為自己的技能相當(dāng)完備，與此同時,，5％員工對自身知識與技能表示了不滿,，希望在以后的工作中逐步提升。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面,，這一比例有所下降,，75％員工認(rèn)為自身的技能基本發(fā)揮，25％員工認(rèn)為沒有完全發(fā)揮,，可見專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績轉(zhuǎn)化上并不十分理想,，員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開發(fā)。

本次調(diào)研使用的調(diào)查問卷：

1,、您對公司是否有歸屬感,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①有②無③一般

2、您對公司前景是否看好,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①是②否③無所謂

3,、您對公司薪酬制度是否滿意,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①滿意②非常滿意③不滿意④很不滿意

4,、您對公司是否充滿熱情？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

5,、您對上級的工作安排是否滿意,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①滿意②非常滿意③不滿意④很不滿意

6、您認(rèn)為自己的能力是否得到充分發(fā)揮,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是②否③一般

7,、您是否了解自己的崗位職責(zé)？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是②否③一般

8,、您是否滿意現(xiàn)在的工作環(huán)境,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①滿意②非常滿意③不滿意④很不滿意

9、您是否滿意現(xiàn)在的工作時間,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①滿意②非常滿意③不滿意④很不滿意

10,、您是否認(rèn)為自己有晉升機(jī)會？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是②否③一般

11,、您是否認(rèn)為能提升自己的能力,，實現(xiàn)人生目標(biāo)？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是②否③一般

12,、您是否可以利用有限的資源開展工作,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是②否③一般

13、您是否能按期完成工作？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）①是②否③一般

14,、您是否認(rèn)為工作壓力過大,，難以承受？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

15,、您是否認(rèn)為公司還有要改善的地方,？（請根據(jù)您的感受在下列適當(dāng)?shù)目崭駜?nèi)打√）

①是②否③一般

調(diào)查結(jié)果：根據(jù)目前公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀，為了讓公司的培訓(xùn)更有效,，應(yīng)從以下幾個方面來完善培訓(xùn)體系：

1,、強(qiáng)化員工責(zé)任心的培養(yǎng)。針對本公司的工作情況和工作特性,，對員工加強(qiáng)質(zhì)量意識的培養(yǎng),，使員工充分意識到缺乏責(zé)任心所造成的嚴(yán)重后果及給公司發(fā)展帶來的不良影響。從而保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行,。

2,、加強(qiáng)員工之間相互溝通。不定期的和公司員工進(jìn)行交流,，使員工的意見能夠及時反饋,，發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時解決。便于部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的的相互了解和協(xié)調(diào),。

3,、調(diào)整人員配置、促進(jìn)員工技能發(fā)揮,。針對每個員工的特點對其崗位進(jìn)行調(diào)整和安排,，使其能夠充分發(fā)揮個人特長，避免人才浪費,。

4,、加強(qiáng)團(tuán)隊融合提高團(tuán)隊素質(zhì)。多進(jìn)行一些團(tuán)對活動和考核,，以便加強(qiáng)團(tuán)隊合作,，從整體上提高整體素質(zhì)。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,，改變員工的平庸工作行為,，盡可能降低管理成本，克服不可測性,，保證質(zhì)量低劣的員工無法進(jìn)入,，有效降低優(yōu)秀員工的流失率。在今后的工作中不斷對各類員工進(jìn)行不同目的的分類培訓(xùn),，以滿足不同員工的不同需求,。加強(qiáng)員工培訓(xùn),，在良好的人際關(guān)系，相互配合的工作環(huán)境下,，在公平公正的基礎(chǔ)上,，可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志，全身心的投入到工作中去,，使他們的主動性,、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來，自覺與管理者一道,，把工作做得盡可能好,，不僅讓員工覺得實現(xiàn)了自己的人生理想，同時對企業(yè)有了滿足感和歸屬感,。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展,，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

電大行政管理調(diào)查報告題目篇九

關(guān)于江永縣電子政務(wù)建設(shè)情況的調(diào)查報告

2011年行政管理專業(yè)大專班學(xué)員胡明順指導(dǎo)老師：宋普釗

內(nèi)容摘要：目錄電子政務(wù)建設(shè)事關(guān)政府的前景,，有力推進(jìn)政府自身建設(shè),，對于擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、和監(jiān)督權(quán)有著十分重要的意義,，故選擇江永縣這個湘南農(nóng)業(yè)小縣作為了解我國電子政務(wù)建設(shè)狀況的窗口。

關(guān)鍵詞：電子政務(wù)

現(xiàn)狀對策

目錄

內(nèi)容摘要?????????????????????????????????????1 關(guān)鍵詞??????????????????????????????????????1 引言???????????????????????????????????????3

一,、江永縣電子政務(wù)建設(shè)的基本情況?????????????????????????3

二,、江永縣電子政務(wù)建設(shè)的成功經(jīng)驗?????????????????????????3

（一）著力加強(qiáng)政務(wù)信息網(wǎng)建設(shè)???????????????????????????3

（二）著力加強(qiáng)政府公眾信息網(wǎng)建設(shè)?????????????????????????3

（三）著力加強(qiáng)政府內(nèi)外信息網(wǎng)建設(shè)?????????????????????????3

三、江永縣電子政務(wù)建設(shè)存在的問題?????????????????????????3

（一）電子政務(wù)的規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性???????????????????????3

（二）長期形成的信息分割不利于電子政務(wù)的發(fā)展???????????????????4

（三）公眾的參與問題???????????????????????????????4

（四）網(wǎng)絡(luò)信息安全問題??????????????????????????????4

四,、完善江永縣政務(wù)電子化的對策建議????????????????????????4

（一）制定發(fā)展規(guī)劃,，明確階段目標(biāo)，避免重復(fù)建設(shè)??????????????????4

（二）加快信息資源的整合和共享??????????????????????????4

（三）提高公眾參與程度的策略???????????????????????????4

1.加快建立電子政務(wù)服務(wù)大廳????????????????????????????4

2.開發(fā)電子政務(wù)智能服務(wù)終端????????????????????????????4

3.擴(kuò)展電話功能至電子政務(wù)應(yīng)用???????????????????????????4

（四）網(wǎng)絡(luò)安全問題的應(yīng)對方法???????????????????????????4

1.加強(qiáng)對公務(wù)員的安全技術(shù)教育,，樹立網(wǎng)絡(luò)安全觀念。?????????????????4

2.鼓勵本地信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，解決好技術(shù)的先進(jìn)性與自主性的關(guān)系,。?????????4

3.在構(gòu)建電子政務(wù)系統(tǒng)過程必須要處理好技術(shù)先進(jìn)性與自主性的關(guān)系。??????????4

五,、調(diào)查體會???????????????????????????????????5

六,、結(jié)語?????????????????????????????????????5 參考文獻(xiàn)?????????????????????????????????????6

引言

為進(jìn)一步促進(jìn)江永縣政府政治體制改革和經(jīng)濟(jì)體制的改革,提高辦事效率、提升政府形象,，我于2013年8月2至19日對江永縣電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)行全面的調(diào)查研究,，在縣電子政務(wù)辦、其他縣直各部門和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場查閱資料和信息,，向社會各界發(fā)放了100份調(diào)查問卷,，對電子政務(wù)工作進(jìn)行訪談,，初步了解了江永縣電子政務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀、經(jīng)驗,、存在的問題及改進(jìn)的建議,。

一、江永縣電子政務(wù)建設(shè)的基本情況

所謂“電子政務(wù)”(e—governance),是指政府機(jī)構(gòu)在管理和服務(wù)職能中運用現(xiàn)代電子信息技術(shù),建成精簡,、高效,、廉潔、公正和透明的政府運作模式,。隨著以微電子技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息時代的到來,政府的工作手段和工作方式必須進(jìn)行改革。經(jīng)過多年的發(fā)展, 成立了主管全縣電子政務(wù)建設(shè)的專門機(jī)構(gòu)縣電子政務(wù)辦,，電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)開通運營,，所有縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場安排配備了專門的電腦器材、專門的工作人員負(fù)責(zé)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè),，江永縣政府網(wǎng),、江永縣新聞網(wǎng)開通運行正常，江永縣電子政務(wù)建設(shè)已經(jīng)取得了明顯的成效,。

（一）江永縣電子政務(wù)辦報送江永縣人民政府批準(zhǔn)實施的《江永縣2010年～2020年中長期電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃綱要》的提出并已實施的信息化建設(shè)重點項目中,，投資規(guī)模在100萬以下的項目占84%；投資預(yù)算在100萬～1000萬之間的項目占16%,。

（二）電子政務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,，投資規(guī)模在100萬以下的項目占76%;投資預(yù)算在100萬～1000萬之間的項目占21%；投資規(guī)模在1000萬以上的項目占3%,，內(nèi)網(wǎng)建設(shè)項目中,，投資規(guī)模在100萬以下的項目占97%。

（三）投資規(guī)模在100萬～1000萬之間的項目占16%,； oa項目的投資規(guī)模多在500萬以下,，500萬以上的項目比例僅為2%，其中投資規(guī)模在100萬以下的項目占71%;投資規(guī)模在100萬～1000萬之間的項目占29%,。

二,、江永縣電子政務(wù)建設(shè)的成功經(jīng)驗

（一）著力加強(qiáng)政務(wù)信息網(wǎng)建設(shè)

根據(jù)市里統(tǒng)一部署，江永縣電子政務(wù)辦于2003年1月共投資約400余萬元完成江永縣政務(wù)信息網(wǎng)建設(shè)并投入使用,，進(jìn)度走在全市前列,。在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面，及時啟用了全省視頻會議系統(tǒng)永州市江永縣系統(tǒng),，率先利用政務(wù)網(wǎng)線路進(jìn)行信息交換,，率先建立并使用縣級電子郵件系統(tǒng)。

（二）著力加強(qiáng)政府公眾信息網(wǎng)建設(shè)

江永縣公眾信息網(wǎng)于2003年國慶開通,。此信息網(wǎng)在在線應(yīng)用和在線服務(wù)方面下大力氣,，開發(fā)了各種便民服務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng),，比如，重點項目在線管理系統(tǒng),、政府采購,，辦事指南、話費查詢,、交通違規(guī)查詢,、停電公告、辦事表格下載等各種服務(wù),。

（三）著力加強(qiáng)政府內(nèi)外信息網(wǎng)建設(shè)

在內(nèi)網(wǎng)建設(shè)中,，江永縣2011年6月中旬基本建設(shè)完成并組織了驗收。在今年市電子政務(wù)辦對全市范圍內(nèi)網(wǎng)站進(jìn)行評比,，在100多個單位中評出16個單位,，江永縣政務(wù)信息網(wǎng)站(內(nèi)網(wǎng))名列其中。同時,，外網(wǎng)建設(shè)也取得顯著成效,，群眾滿意度進(jìn)一步提升。

三,、江永縣電子政務(wù)建設(shè)存在的問題

（一）電子政務(wù)的規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性

目前,，江永縣電子政務(wù)的發(fā)展缺乏宏觀規(guī)劃，沒有提出明確的發(fā)展目標(biāo),。同時,，條塊分割的管理體制與電子政務(wù)的統(tǒng)一性、開放性,、交互性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等自然特性產(chǎn)生嚴(yán)重沖突,，各部門在電子政務(wù)的建設(shè)中往往各自為政，采用的標(biāo)準(zhǔn)也各不相同,，業(yè)務(wù)內(nèi)容單調(diào)重復(fù),，造成新的重復(fù)建設(shè)。同時,，缺乏規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)也使得信息流通不暢,，資源無法共享和信息孤島，影響了跨部門,、跨區(qū)域共性業(yè)務(wù)的處理。

（二）長期形成的信息分割不利于電子政務(wù)的發(fā)展

信息壟斷在很大程度上意味著特權(quán)和利益,，因此,，不同部門之間為了保證自己的部門利益，往往限制信息交流,。要發(fā)揮電子政務(wù)的作用就要從信息如何廣泛共享和深層次挖掘入手,，發(fā)揮信息的最大效用,，這就必須突破傳統(tǒng)政務(wù)模式下的信息分割的不利局面，加快信息本身的整合和共享,。

（三）公眾的參與問題

“顧客導(dǎo)向”的現(xiàn)代公共行政理念,，要求市政管理要以提高民眾的參與度和滿意度為目標(biāo)。硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的缺乏成為了制約江永縣電子政務(wù)發(fā)展的又一大障礙,。

（四）網(wǎng)絡(luò)信息安全問題

目前對信息安全構(gòu)成威脅的既有自然因素也有人為因素,，主要有火災(zāi)等自然災(zāi)害、硬件故障,、嚴(yán)重誤操作,、數(shù)據(jù)泄露、盜用,、偽造,、假冒、故意對數(shù)據(jù)或程序破壞,、病毒,、錯誤指向、黑客,、特洛伊木馬,、搭線竊聽等。一旦網(wǎng)絡(luò)受到攻擊,，不能正常工作,，甚至全部癱瘓時，整個社會將陷入危機(jī),。

四,、完善江永縣政務(wù)電子化的對策建議

（一）制定發(fā)展規(guī)劃，明確階段目標(biāo),，避免重復(fù)建設(shè)

作為政務(wù)活動和信息技術(shù)的結(jié)合點,，電子政務(wù)建設(shè)不單單是一個技術(shù)問題，而且涉及到政黨部門的工作程序,、組織結(jié)構(gòu),、人事制度等方面的調(diào)整和協(xié)調(diào)。因此,，江永縣電子政務(wù)辦要制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃,，建立相應(yīng)的部門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對電子政務(wù)的研究,、規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),，制定切實可行的階段性目標(biāo)。

（二）加快信息資源的整合和共享

據(jù)統(tǒng)計政府機(jī)關(guān)及事業(yè)單位掌握了社會信息資源的80%,，提高社會信息的價值,，信息資源的整合和共享是關(guān)鍵,。然而，在傳統(tǒng)的行政模式下信息掌握在少數(shù)人手中,，把信息看成是一種權(quán)力的象征,。要實現(xiàn)信息共享，必須打破各級政府和部門對信息的壟斷和封閉,，整合信息資源,，在原來離散、孤立的信息技術(shù)平臺上構(gòu)造一個開放的統(tǒng)一信息技術(shù)平臺,，實現(xiàn)信息最廣泛的交換,，使之發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（三）提高公眾參與程度的策略

1.加快建立電子政務(wù)服務(wù)大廳,。江永縣人民政府可以考慮在一定的區(qū)域內(nèi)建立電子政務(wù)服務(wù)大廳,，為公眾參與政務(wù)提供計算機(jī)設(shè)備和免費服務(wù)。公眾可以在這里免費使用計算機(jī)設(shè)備,，瀏覽政務(wù)信息,、與政府對話。不過,，要有技術(shù)支持,，使得電子政務(wù)服務(wù)大廳的計算機(jī)設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)置只能被用于電子政務(wù)建設(shè)，而不能用于其他事項,?！?/p>

2.開發(fā)電子政務(wù)智能服務(wù)終端。在這方面可以借鑒銀行的發(fā)展經(jīng)驗,，開發(fā)出類似于atm的電子政務(wù)智能服務(wù)終端,。公眾只需帶上自己的服務(wù)卡，便可以在遍布于大街小巷的任何一臺智能終端上開展政務(wù)活動,，如查詢江永縣人民政府的政策法規(guī),，在線報稅與納稅，甚至可以與市政府部門進(jìn)行在線的視頻交流,，省去了許多奔波于政府各部門的麻煩,，也在一定程度有利于維護(hù)民群的尊嚴(yán)。

3.擴(kuò)展電話功能至電子政務(wù)應(yīng)用,。鑒于江永縣目前電話普及率比較高而網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速的現(xiàn)狀,，可以考慮開發(fā)集成于電話之上的電子政務(wù)集成終端，利用電話撥號而不必負(fù)擔(dān)昂貴的成本就能輕松方便地實現(xiàn)實時政務(wù)活動,。具體過程：撥號進(jìn)入政府的政務(wù)服務(wù)智能服務(wù)器,，連通服務(wù)器和個人終端；語音提示和顯示屏提示,，進(jìn)入政務(wù)類型受理界面,；選擇服務(wù)類型，顯示屏輸出處理結(jié)果,。

（四）網(wǎng)絡(luò)安全問題的應(yīng)對方法

1.加強(qiáng)對公務(wù)員的安全技術(shù)教育,，樹立網(wǎng)絡(luò)安全觀念,。網(wǎng)絡(luò)的開放性在給生活帶來諸多方便的同時，也給社會生活的許多方面帶來了很多不穩(wěn)定的因素，尤其是作為社會管理者的政府,，一旦其網(wǎng)絡(luò)遭到惡意攻擊，很可能給社會帶來災(zāi)難性的損失,。因此,，加強(qiáng)公務(wù)員的網(wǎng)絡(luò)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使之樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識,，并掌握一定的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和技能,，不僅是對公務(wù)員自身素質(zhì)的一大要求，也是應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵,。

2.鼓勵本地信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，解決好技術(shù)的先進(jìn)性與自主性的關(guān)系。作為一個先進(jìn)復(fù)雜的系統(tǒng),，電子政務(wù)系統(tǒng)必須盡量采用先進(jìn)技術(shù)和手段以提高政務(wù)運轉(zhuǎn)的效率,，并增強(qiáng)整個系統(tǒng)的可靠性。從目前信息技術(shù)發(fā)展的情況來看,，絕大多數(shù)的關(guān)鍵技術(shù)外省市已經(jīng)掌握,，也可進(jìn)行總結(jié)引用或購買。

3.在構(gòu)建電子政務(wù)系統(tǒng)過程必須要處理好技術(shù)先進(jìn)性與自主性的關(guān)系,。首先,，對于核心應(yīng)用系統(tǒng)和

關(guān)鍵政務(wù)環(huán)節(jié)，必須確保在各類實施方案中的技術(shù)自主性,。其次,，對于核心層外部，但又與其他外部信息系統(tǒng)存在一定可監(jiān)控隔絕層的層次,，可以盡量采用先進(jìn)技術(shù)以提高系統(tǒng)的效率和可靠性,。實際上在整個電子政務(wù)系統(tǒng)中，位于此層次的應(yīng)用系統(tǒng)也是承載信息最多,，工作模型和處理流程最復(fù)雜的,。由于此層應(yīng)用系統(tǒng)不直接與外部信息系統(tǒng)相接，并能在一定的安全監(jiān)控體系中運行,，因此,，不必單純從技術(shù)自主的角度考慮放棄某些先進(jìn)的技術(shù)。最后，對于直接與外部信息系統(tǒng)相聯(lián)的部分,，也要針對不同情況分別加以考慮,。對于其中安全監(jiān)控系統(tǒng)，需要在其中的核心部分（如核心加密算法）確保技術(shù)自主,，對于其余部分,，由于所承載的信息基本都屬于非關(guān)鍵信息，可以考慮與其他信息系統(tǒng)接口保持通信協(xié)議,、數(shù)據(jù)格式甚至軟件體系的一致性,。

五、調(diào)查體會

此次在江永縣的社會實踐,，收獲頗多,。通過這次實踐，筆者有了很深的體會,，感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,，因此本人在實踐過程中能主動的請教，虛心的學(xué)習(xí),，盡量把理論知識融入到實踐中去,，使自身的理論知識更上一個臺階，實踐能力與水平也得到較大地提高,。感謝在調(diào)查和論文撰寫過程中給予我?guī)椭目h電子政務(wù)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和江永縣其他單位有關(guān)人員對我的大力支持和幫助,，更感謝我的畢業(yè)論文指導(dǎo)老師宋普釗老師的悉心指導(dǎo)。

結(jié)束語

發(fā)展電子政務(wù)是大勢所需,，是社會發(fā)展的需要,，更是政府加強(qiáng)自身建設(shè)的需要。江永縣電子政務(wù)建設(shè)雖取得了一定的成效,，但同時也存在一些問題,，在很大程度上制約了江永縣電子政務(wù)建設(shè)的發(fā)展。在今后工作中,，江永縣必須立足于自身實際情況,，加大投入，突出重點,，狠抓實施,，全力推進(jìn)江永縣電子政務(wù)建設(shè)，著力提高辦事效率,，打造服務(wù)型政府,，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

參考文獻(xiàn)

（一）任金強(qiáng)、羅紅斌、李素明,，國家電子政務(wù)外網(wǎng)信任體系建設(shè)初探,，信息網(wǎng)絡(luò)安

全.2007(8).-56-58

（二）冉艷、胡學(xué)鋼,，構(gòu)建市級電子政務(wù)安全平臺,，計算機(jī)技術(shù)與發(fā)展.2007,17(8).-144-147

（三）李海紅，電子政務(wù)建設(shè)與提高黨的執(zhí)政能力研究,，農(nóng)業(yè)圖書情報學(xué)刊.2007,19(8).-103-106

（四）趙國洪，“八項質(zhì)量管理原則”在電子政務(wù)的應(yīng)用,，中國質(zhì)量.2007(8).-81-82

（五）陳安娜,，建設(shè)電子政務(wù)信息資源共享的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，科技創(chuàng)業(yè)月刊.2007,20(8).-146-147

電大行政管理調(diào)查報告題目篇十

上上海電視大學(xué)

社會實踐報告

教育層次（本科或?qū),？疲簩,？?/p>

實踐報告題目：

分校（站、點）：奉賢

姓名：

年級：08秋專業(yè)：行政管理

指導(dǎo)教師：

日期：2010年5月9日

關(guān)于上海***結(jié)構(gòu)有限公司人才招聘的調(diào)查報告

一,、該公司人才招聘的現(xiàn)狀

當(dāng)前,，該公司還沒有設(shè)立獨立的人力資源管理部門來招聘人才，大多數(shù)都由總經(jīng)理直接通過熟人推薦的方式來招聘人才,。在面試前由于基層管理人員沒有書面資料給予求職者介紹該公司具體的工作流程等詳細(xì)說明,，使得一些求職者對該公司能力的懷疑，也因為該公司沒有大型企業(yè)的市場和資產(chǎn)等能力而選擇了其他的企業(yè),，也是導(dǎo)致目前該公司人力不足現(xiàn)象主要原因之一,，目前該公司在人才招聘出現(xiàn)了諸多問題。

二,、該公司在人才招聘方面存在的主要問題

（一）沒有單獨設(shè)置人力資源部門

該公司對人力資源管理與開發(fā)工作的重視性不夠,，忽略了人力資源部是現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)中不可或缺的重要組成部分，為企業(yè)正常,、有序的發(fā)展提供了必要的支持,。

沒有配備專門的人力資源管理人員，即使有,，其日常工作也僅僅局限于管管檔案,、工資和勞保等，按照“靜態(tài)”的,、以“事”為中心的傳統(tǒng)人事管理模式進(jìn)行工作,，沒有行使到人力資源管理應(yīng)盡的職責(zé)。

（二）對招聘工作不夠重視

該公司對人才的招聘較為隨意,，更多時候是在人手緊缺或者員工大規(guī)模流失的情況下倉促進(jìn)行招聘,，缺乏人力資源計劃做指導(dǎo)，在一定程度上對招聘結(jié)果產(chǎn)生了不良影響。對該公司而言,，招聘更多的時候是一種應(yīng)急措施,而不是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)工作的需要,。

另一原因，因近幾年來高校連續(xù)擴(kuò)招,，民辦高校的陸續(xù)出現(xiàn)致使應(yīng)往屆畢業(yè)生人數(shù)急劇上升,，導(dǎo)致人力資源市場上出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象。所以該公司錯誤認(rèn)為招到一個合適的人非常容易,，反映在招聘工作中,，思想上不重視，準(zhǔn)備不充分,，缺乏科學(xué)性,、系統(tǒng)性，結(jié)果往往導(dǎo)致招聘工作以失敗告終,。

（三）對應(yīng)聘者吸引力較弱

由于該公司在市場的弱勢,，競爭力不強(qiáng)。而大型企業(yè)在市場占有率,、資產(chǎn)擁有量,、品牌效應(yīng)、薪資水平,、工作條件和員工職業(yè)生涯規(guī)劃等方面占有很大優(yōu)勢,，該公司無法與之匹敵。同時,，該公司發(fā)展目標(biāo)不明確,，管理制度不健全，企業(yè)文化缺失,，也是造成該公司比較難以招聘到合適的人才的原因,。

三、改進(jìn)該公司人才招聘對策建議

（一）招聘前做好充分準(zhǔn)備

1,、明確發(fā)展目標(biāo),。制定戰(zhàn)略計劃，統(tǒng)計出所需要的人員的類別及數(shù)量,。在現(xiàn)有的人員儲備的基礎(chǔ)上,，編制出人力資源需求計劃，有的放矢的組織招聘工作,。

2,、編制適合于崗位需要的職務(wù)。明確該職務(wù)是完成何種工作,；應(yīng)聘者為了勝任此項工作,，必須具備的何種能力,；企業(yè)將如何對此進(jìn)行考核等。職務(wù)說明應(yīng)該盡量描述清楚,，避免由于不具體的信息帶來的無效招聘者,，降低企業(yè)的招聘成本，減少不必要的浪費,。

3,、準(zhǔn)備企業(yè)簡介及招聘簡章。招聘的過程一方面是企業(yè)尋找合適員工的過程,，另一方面是企業(yè)進(jìn)行自我宣傳,，展示企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)影響力的過程,。企業(yè)簡介,、招聘簡章等資料都是企業(yè)進(jìn)行對外宣傳的窗口，都代表了整個企業(yè)的整體素質(zhì),。因此，在準(zhǔn)備時必須凸顯企業(yè)特點,，以其優(yōu)勢來吸引應(yīng)聘者,。

（二）科學(xué)、合理的組織招聘工作

1,、組織招聘小組,。招聘錄用的人才必須滿足相關(guān)部門的需要，因此僅僅由人力資源部單獨完成招聘工作是不現(xiàn)實的,。應(yīng)由人力資源部牽頭,，聯(lián)合各部門相關(guān)人員組建招聘小組，將招聘工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分,，小組成員各司其職,，共同完成此項任務(wù)。

2,、應(yīng)聘人員的選拔,。應(yīng)聘人員的選拔是招聘工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，主要有面試法,、筆試法,、情境模擬法等方式。在選拔過程中,，招聘人員應(yīng)該客觀,、公平的進(jìn)行工作，確保在應(yīng)聘者中篩選出最適合的人員,。

（三）建立一套科學(xué)的人才引進(jìn)機(jī)制

該公司在企業(yè)聲譽(yù),，工資待遇,，工作環(huán)境，人才成長機(jī)會等方面都不如大企業(yè),，所以在招聘之前必須對企業(yè)需要的人才技能和知識體系進(jìn)行詳細(xì)的考慮與規(guī)劃,。把好招聘關(guān)，要嚴(yán)格按照科學(xué)的招聘程序,，公平公正,，因崗尋才，寧缺毋濫,。以選任“適合的人才”為原則,，而不是期望最好的人才，要明白“適才比英才更重要”,。另外,，員工在開放平等的環(huán)境下展示自己的才能，最大限度地激發(fā)員工的積極性,。只有員工的個人利益在規(guī)范的制度下得到保障,，才有助于員工之間建立彼此的信任關(guān)系，不僅能留住人才,，更能督促員工不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，加強(qiáng)對企業(yè)的管理，更好地為企業(yè)服務(wù),。這樣既有利于企業(yè)的效率的提高,，又可以讓員工在制度的保證下，對自己在企業(yè)的發(fā)展有更多的信心,。一套科學(xué)高效的引進(jìn)機(jī)制,，要求用人單位在用人上注重學(xué)歷但又不惟文憑，重視能力和個人品質(zhì),，做到唯才是舉,、任人唯賢。努力形成“能者上,，平者讓,，庸者下”的靈活用人機(jī)制，使每個人都能在企業(yè)中找到用武之地,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,。

（四）通過多種渠道招聘人才

通過多種科學(xué)途徑引進(jìn)人才，例如人才市場,、報刊廣告,、互聯(lián)網(wǎng)、獵頭公司,、熟人推薦等都是有效的人才招聘渠道,，對該公司來說一般不應(yīng)拘泥于某種既定的模式,，一切從實際需要出發(fā)，不拘一格降人才,。人才市場對于招聘普通管理,、技術(shù)類人才有其簡便快捷的優(yōu)勢，報刊廣告渠道的優(yōu)點是信息覆蓋面廣,，可收到較多應(yīng)聘資料,，同時，可減少應(yīng)聘的盲目性,，缺點是廣告費昂貴,，費時較多，獵頭公司在招聘專業(yè)技術(shù)人員,、高級管理人員方面有其優(yōu)勢,，但招聘效果與獵頭公司的服務(wù)質(zhì)素關(guān)系較大，故須對獵頭行業(yè)作較深入的了解,，對獵頭公司的服務(wù)進(jìn)行評價,，尋找最合適的獵頭公司。通過網(wǎng)絡(luò)招聘是一個新興的人才交流渠道,，具有使用方便,，反饋迅速，一個交費時間內(nèi)不限使用次數(shù)的優(yōu)點,，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，其優(yōu)勢將會日益明顯;從目前使用實際情況看,，它的缺點是受上網(wǎng)人數(shù)與類型影響,，以it專業(yè)技術(shù)類、文職類,、財務(wù)類及公共管理類等人才招聘效果較好,。

四.人才的使用

五、調(diào)查總結(jié)

伴隨著知識經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化時代的到來,，企業(yè)之間的競爭范圍不斷擴(kuò)大,，在這樣的競爭環(huán)境下，人才的來去留問題已經(jīng)成為中小企業(yè)生死存亡的大問題,。引進(jìn)人才,，管理好人才，留住人才,，才是重中之重,。