為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

標準化建設(shè)實施方案 標準化工作實施方案篇一

(試行)

為認真落實全面從嚴治黨的要求,，進一步推進基層黨支部建設(shè)科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化,，切實鞏固基層基礎(chǔ),，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，經(jīng)第三小學(xué)黨支部支委研究決定，特制定如下實施方案：

一,、總體要求

黨支部標準化建設(shè)高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀和堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),，適應(yīng)全面從嚴治黨新常態(tài)，堅持從嚴從實抓基礎(chǔ),、抓規(guī)范,、抓長效，以黨支部工作標準化促進學(xué)校黨支部組織建設(shè)規(guī)范化,，以組織建設(shè)規(guī)范化帶動學(xué)校黨建工作規(guī)范化,，從而推動黨建科學(xué)化水平全面提升。

二,、基本原則

開展基層黨組織標準化建設(shè),，要遵循以下基本原則：

1.堅持總體要求與分類指導(dǎo)相結(jié)合。認真落實中央及自治區(qū),、市,、旗委、教育局黨委部署要求,，結(jié)合我校實際,，分類分層次提出具體標準。2.堅持典型引路與問題導(dǎo)向相結(jié)合,。既要總結(jié)運用先進基層黨組織建設(shè)的成功經(jīng)驗,，及時學(xué)習(xí)先進黨組織開展標準化建設(shè)經(jīng)驗做法。同時要強化問題意識,，找準開展我校黨支部組織標準化建設(shè)的薄弱領(lǐng)域,、薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地加強指導(dǎo),。

3.堅持自我提升與上級支持相結(jié)合,。既要鼓勵全體黨員立足自身實際，對照標準查擺整改,、創(chuàng)爭達標,，又要牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推動人財物向基層傾斜,，特別是要在班子配備,、經(jīng)費保障、政策激勵等方面,，加大支持力度,，幫助基層黨組織達標升級,。

4.堅持創(chuàng)爭達標與推進工作相結(jié)合。堅持圍繞中心,、服務(wù)大局,，統(tǒng)籌兼顧、合理安排,，把標準化建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等日常工作有機結(jié)合起來,，以標準化建設(shè)為契機推進日常工作的規(guī)范化，以日常工作的成效來檢驗標準化建設(shè)的實效,，努力做到“兩手抓,、兩促進”。

5.堅持把落實責(zé)任與考核監(jiān)督相結(jié)合,。健全問責(zé)機制,，堅持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴,，把監(jiān)督檢查,、考核驗收、責(zé)任追究有機結(jié)合起來,，傳導(dǎo)壓力,、激發(fā)動力，形成黨組織標準化建設(shè)的強大推動力,，確保標準化建設(shè)各項任務(wù)落到實處,。

三、目標任務(wù)

通過開展基層黨組織標準化建設(shè),，著力強化基層黨組織政治功能,，落實服務(wù)功能，實現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化,、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅強有力,、黨員隊伍更加充滿活力、場所功能更加務(wù)實管用,、工作載體更加形式多樣,、制度機制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力,、工作業(yè)績更加突出有效的目標,。

1.推進組織體系設(shè)置標準化。以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點,，突出務(wù)實,、管用、有效，不斷健全完善基層組織體系,，優(yōu)化組織設(shè)置,，理順隸屬關(guān)系，確保做到應(yīng)建盡建,、設(shè)置規(guī)范,、調(diào)整及時,、體制明晰,。

2.推進班子隊伍建設(shè)標準化。以增強班子整體功能為著力點,，創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機制,，選優(yōu)配強基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，特別做到工作導(dǎo)向鮮明,、人員素質(zhì)優(yōu)良,，班子成員責(zé)任明確。

3.推進黨員教育管理標準化,。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點,，嚴格發(fā)展黨員，注重運用信息化手段,，強化黨員日常教育管理,，妥善處置不合格黨員，做到黨員隊伍信念堅定,、素質(zhì)優(yōu)良,，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，紀律嚴明,、作用突出。

4.推進黨內(nèi)組織生活標準化,。以增強黨組織生機活力為著力點,，建立“黨員活動日”制度，認真落實“三會一課”,、民主評議黨員等基本制度,，黨內(nèi)各項組織生活正常規(guī)范、嚴肅認真,，黨員參與率高,、教育效果好，黨員政治意識,、大局意識,、核心意識、看齊意識得到顯著增強。5.推進工作載體建設(shè)標準化,。以黨員群眾滿意為著力點,，強化服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，增強服務(wù)本領(lǐng),，各項載體抓手務(wù)實管用，受到黨員教職工普遍歡迎,，在服務(wù)改革,、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)

教學(xué)

6.推進活動場所建設(shè)標準化,。以建好用好管好活動場所為著力點,，推進場所規(guī)范建設(shè)，豐富場所服務(wù)功能,，做到場所面積達到規(guī)定標準,，硬件配置齊全、場所功能完備,，標牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范,、管理制度健全完善，較好滿足黨員活動和服務(wù)群眾需要,。

7.推進工作運行機制標準化,。以推動基層黨組織工作規(guī)范化為著力點，健全完善工作機制,，強化機制運行,，做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力,、運轉(zhuǎn)有序,、保障到位。

8.推進基本工作保障標準化,。以保證基層黨建工作正常開展為著力點,，強化人員力量保障，建立健全多元化投入,、穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度,，做到基層黨組織有人干事、有錢辦事,、能辦成事,。

基層黨組織標準化建設(shè)按照“一年推廣打基礎(chǔ),、二年深化出成效、三年全面上臺階”的要求,，力爭經(jīng)過3年努力,，使第三小學(xué)黨支部黨組織全面達到標準化建設(shè)要求。

三,、實施步驟

黨支部開展基層黨組織標準化建設(shè),，要按照以下步驟有力有序有效推進： 1.搞好動員部署

結(jié)合實際制定標準化建設(shè)實施方案，進一步細化具體標準,、工作任務(wù)和推進措施,。召開會議，進行動員部署,，力爭4月20日前完成,。

2.全面摸底自查

對照相應(yīng)標準,，廣泛開展自查,，切實摸清底數(shù)，逐級建立標準化建設(shè)已達標和未達標基層黨組織的臺賬,，登記造冊,。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。

3.對照標準創(chuàng)爭

采取“先易后難,、因地制宜,、以點擴面、整體推進”的思路推進基層黨組織標準化建設(shè),。爭創(chuàng)基層黨建標準化建設(shè)示范點,。把自評和爭創(chuàng)相結(jié)合，開展“爭創(chuàng)先進黨支部,、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動,，鞏固成果，不斷深化提升,，爭當(dāng)先進優(yōu)秀,。

4.進行考核驗收

本著定量與定性相結(jié)合的原則，隨時接受上級黨組織的考核驗收,，按照黨組織隸屬關(guān)系,，堅持分級負責(zé)，采取基層黨組織自評,、上一級黨組織考評的步驟定期開展,。

四、有關(guān)要求 1.加強領(lǐng)導(dǎo),。成立推進基層黨組織標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，書記任組長,，支委擔(dān)任委員。加強調(diào)研指導(dǎo),，及時幫助解決問題,。建立支委成員聯(lián)系黨小組制度。

2.強化導(dǎo)向,。要對照創(chuàng)爭標準,，深入查找工作短板，建立問題清單,、任務(wù)清單,、責(zé)任清單，加大督促檢查和跟蹤落實力度,，及時了解情況,、發(fā)現(xiàn)問題、及時改進,。

3.強化宣傳,。要加強對標準化建設(shè)工作的調(diào)查研究，從實際出發(fā),，區(qū)分情況,、分類施策、精準指導(dǎo),。要注重培育,、宣傳基層黨組織標準化建設(shè)先進典型，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,。要充分運用各類媒體,，大力宣傳標準化建設(shè)的好經(jīng)驗好做法，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍,。

4.強化實效,。要緊密聯(lián)系工作實際，把開展基層黨組織標準化建設(shè)同推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來,，同“講政治,、重規(guī)矩、作表率”專題教育結(jié)合起來,，同開展“管黨治黨寬松軟問題”治理工作結(jié)合起來,，同落實年度黨建工作任務(wù)結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進,、合理安排,，推動基層黨組織標準化建設(shè)取得實效。要注重建立長效機制,，對標準化建設(shè)推進中取得的經(jīng)驗做法要及時總結(jié),，以制度形式固化下來,，不斷提升黨組織標準化建設(shè)水平。

標準化建設(shè)實施方案 標準化工作實施方案篇二

標準化建設(shè)實施方案

采油三大隊

采油三大隊2015年 標準化建設(shè)實施方案

為了進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,，增強班組的凝聚力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)采油廠要求,，我采油三大隊決定今年深入開展標準化建設(shè),，結(jié)合采油廠2015年重點工作要求，特制定本標準化建設(shè)實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

圍繞“黨建文化管理”工程，以精細管理理論為指導(dǎo),，以采油廠標準體系為藍本,，以大隊標準為補充，搭建大隊標準體系,，進一步落實生產(chǎn)責(zé)任制,，健全管理制度，強化教育,，加強現(xiàn)場管理,，完善安全考核,，全面提升工作水平,。

二、工作目標

（一）全面貫徹落實采油廠發(fā)布的各項標準,。（二）建立健全大隊操作崗位工作標準,。三、組織機構(gòu)及職責(zé)（一）組織機構(gòu)

為更好地推動“標準化建設(shè)”活動的深入開展,，落實各項相關(guān)管理制度,，我大隊將成立“標準化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：肖延軍

成員：鄭峰,、劉小梅,、王志杰、馮世軍,、李濤,、劉文平、白陽,、丁杰,、李東亮、張延明,、孫強,、董成,、孫博

四、職能劃分 （一）王志杰,、馮世軍,、李濤、劉文平,、白陽,、丁杰、李東亮,、張延明,、孫強、董成負責(zé)大隊操作崗位工作標準的收集與整理,。

（二）鄭峰負責(zé)操作崗位工作標準的匯總,，修訂及上報工作。孫博負責(zé)組織宣貫,、落實勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標準,，以及單井計量、罐存折算,、抽泵聯(lián)掛考核等標準,。

（三）韓冰潔負責(zé)上級單位人力資源管理、考勤考核,、計生等工作制度的接收,、傳達與執(zhí)行，配合開展四定工作,，執(zhí)行大隊績效考核制度等,。

（四）程紅英負責(zé)四級核算及全面預(yù)算工作，執(zhí)行上級單位下達的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標準,，按照成本運行情況及目標責(zé)任書考核標準,，制定大隊考核辦法。

（五）鄭峰負責(zé)宣傳,、落實我廠安全,、環(huán)保等標準，組織實施大隊的標準化班組建設(shè),、hse建設(shè)等,。

（六）劉曉梅負責(zé)宣傳、落實七里村采油廠設(shè)備管理方面各項標準,，以及大隊6s建設(shè),。

（七）李志敏負責(zé)宣傳、落實廠生產(chǎn)科,、保衛(wèi)科的各項標準,，并根據(jù)大隊石油管護要求,，制定巡查標準,。

（八）曹旭東負責(zé)宣貫,、落實黨建工作相關(guān)標準，并負責(zé)本次標準化管理建設(shè)的宣傳報道工作,。

五,、時間進度安排

（一）采油廠標準宣貫落實

1.采油廠標準收集(2015年3月31日前）

各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標準,，并于3月底前將標準名稱以書面形式報于技術(shù)組,。

2.制定宣貫計劃（2015年4月1日—2015年4月10日）

由技術(shù)組根據(jù)標準化的整體進度和各區(qū)隊對接，制定年度標準宣貫計劃,。

3.進行宣貫（2015年4月11日—2015年5月31日）

各區(qū)隊?wèi)?yīng)按照宣貫計劃認真組織相關(guān)人員進行宣貫,，做好簽到表和圖片資料歸檔。

4.標準實施（2015年6月1日—2015年10月31日）

各區(qū)隊?wèi)?yīng)嚴格按照標準要求落實,，及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,。

5.總結(jié)評價（2015年11月1日—2015年11月30日）各區(qū)隊對本區(qū)隊的標準進行適用性評價，對不符合實際的條款,，提出修改意見,、建議，由技術(shù)組進行匯總整理,、歸檔,。

（二）大隊標準制定

1.調(diào)研收集資料（2015年4月1日----2015年4月30日）

各區(qū)隊按照各自的標準化建設(shè)職責(zé)，針對任務(wù)和本區(qū)隊關(guān)鍵工作進行深入調(diào)研,，收集整理相關(guān)資料,，提出本區(qū)隊2015年擬制定的大隊標準名稱并上報技術(shù)組。2.起草標準初稿（2015年5月1日----2015年6月30日）

按照大隊標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達的2015年新訂標準任務(wù),，參考公司、采油廠相關(guān)標準,，結(jié)合本大隊實際,，按期完成大隊級標準初稿。

3.討論修改完善（2015年7月1日----2015年7月31日）

組織相關(guān)人員就標準初稿進行討論,，廣泛征求意見,，論證完善標準初稿。

4.試行（2015年8月1日----2015年10月31日）對修改完善的標準試行三個月,，以實踐來檢驗標準的適用性和可操作性,，不斷總結(jié)完善標準條款。

5.發(fā)布（2015年7月1日----2015年7月31日）待試行期滿,，標準成熟后統(tǒng)一發(fā)布,。（三）示范點建設(shè)

1.選點（2015年7月1日----2015年7月31日）根據(jù)我大隊管理現(xiàn)狀,，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊作為標準化管理示范點。

2.示范點建設(shè)（2015年8月1日----2015年10月31日）

根據(jù)采油廠及大隊有關(guān)標準,，按層次逐級進行制度搭建,，并實施落實，從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進行調(diào)整,，不斷完善示范點建設(shè),。3.組織對標交流（2015年11月1日----2015年11月30日）

以示范點為標桿，組織相關(guān)區(qū)隊對標學(xué)習(xí),，以點帶面,，全面推廣管理經(jīng)驗和方法，加快推進大隊標準化建設(shè),。

五,、措施要求

各區(qū)隊、班組區(qū)隊長,、班組長為本區(qū)隊,、班組標準化建設(shè)第一責(zé)任人，要認真組織制定本區(qū)隊,、班組的標準化建設(shè)方案,，劃分責(zé)任，落實任務(wù),，制定時間節(jié)點要求,，抓好方案落實。

采油三大隊

2015年7月30日

標準化建設(shè)實施方案 標準化工作實施方案篇三

標準化建設(shè)實施方

案

2020年4月19日

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標準化建設(shè)實施方案

采油三大隊

2020年4月19日

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采油三大隊

標準化建設(shè)實施方案

為了進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,，增強班組的凝聚力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)采油廠要求,，我采油三大隊決定今年深入開展標準化建設(shè),，結(jié)合采油廠 重點工作要求，特制定本標準化建設(shè)實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

圍繞“黨建文化管理”工程，以精細管理理論為指導(dǎo)，以采油廠標準體系為藍本,，以大隊標準為補充,，搭建大隊標準體系，進一步落實生產(chǎn)責(zé)任制,，健全管理制度,，強化教育，加強現(xiàn)場管理,，完善安全考核,，全面提升工作水平。

二,、工作目標

（一）全面貫徹落實采油廠發(fā)布的各項標準,。（二）建立健全大隊操作崗位工作標準。

三,、

為更好地推動“標準化建設(shè)”活動的深入開展,，落實各項相關(guān)管理制度，我大隊將成立“標準化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：肖延軍

成員：鄭峰,、劉小梅、王志杰,、馮世軍,、李濤、劉文平,、白

2020年4月19日

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陽,、丁杰、李東亮,、張延明,、孫強、董成,、孫博

四,、職能劃分

（一）王志杰、馮世軍,、李濤、劉文平,、白陽,、丁杰、李東亮、張延明,、孫強,、董成負責(zé)大隊操作崗位工作標準的收集與整理。

（二）鄭峰負責(zé)操作崗位工作標準的匯總,，修訂及上報工作,。孫博負責(zé)組織宣貫、落實勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標準,，以及單井計量,、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標準,。

（三）韓冰潔負責(zé)上級單位人力資源管理,、考勤考核、計生等工作制度的接收,、傳達與執(zhí)行,，配合開展四定工作，執(zhí)行大隊績效考核制度等,。

（四）程紅英負責(zé)四級核算及全面預(yù)算工作,，執(zhí)行上級單位下達的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標準，按照成本運行情況及目標責(zé)任書考核標準,，制定大隊考核辦法,。

（五）鄭峰負責(zé)宣傳、落實我廠安全,、環(huán)保等標準,，組織實施大隊的標準化班組建設(shè)、hse建設(shè)等,。

（六）劉曉梅負責(zé)宣傳,、落實七里村采油廠設(shè)備管理方面各項標準，以及大隊6s建設(shè),。

（七）李志敏負責(zé)宣傳,、落實廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項標準,，并根據(jù)大隊石油管護要求,，制定巡查標準。

（八）曹旭東負責(zé)宣貫,、落實黨建工作相關(guān)標準,，并負責(zé)本次標準化管理建設(shè)的宣傳報道工作。

2020年4月19日

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五、時間進度安排 （一）采油廠標準宣貫落實 1.采油廠標準收集(3月31日前）

各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接,，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標準,，并于3月底前將標準名稱以書面形式報于技術(shù)組。

2.制定宣貫計劃（4月1日—4月10日）

由技術(shù)組根據(jù)標準化的整體進度和各區(qū)隊對接,，制定年度標準宣貫計劃,。

3.進行宣貫（4月11日—5月31日）

各區(qū)隊?wèi)?yīng)按照宣貫計劃認真組織相關(guān)人員進行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔,。

4.標準實施（6月1日—10月31日）

各區(qū)隊?wèi)?yīng)嚴格按照標準要求落實,，及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

5.

總結(jié)

各區(qū)隊對本區(qū)隊的標準進行適用性評價,，對不符合實際的條款,，提出修改意見、建議,，由技術(shù)組進行匯總整理,、歸檔。

（二）大隊標準制定

1.調(diào)研收集資料（4月1日----4月30日）

2020年4月19日

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各區(qū)隊按照各自的標準化建設(shè)職責(zé),，針對任務(wù)和本區(qū)隊關(guān)鍵工作進行深入調(diào)研,，收集整理相關(guān)資料，提出本區(qū)隊 擬制定的大隊標準名稱并上報技術(shù)組,。

2.起草標準初稿（5月1日----6月30日）

按照大隊標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達的 新訂標準任務(wù),，參考公司、采油廠相關(guān)標準,，結(jié)合本大隊實際,，按期完成大隊級標準初稿。

3.討論修改完善（7月1日----7月31日）

組織相關(guān)人員就標準初稿進行討論,，廣泛征求意見,，論證完善標準初稿。

4.試行（8月1日----10月31日）

對修改完善的標準試行三個月,，以實踐來檢驗標準的適用性和可操作性,，不斷總結(jié)完善標準條款。

5.發(fā)布（7月1日----7月31日）待試行期滿,，標準成熟后統(tǒng)一發(fā)布,。（三）示范點建設(shè)

1.選點（7月1日----7月31日）

根據(jù)我大隊管理現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊作為標準化管理示范點,。

2.示范點建設(shè)（8月1日----10月31日）

2020年4月19日

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根據(jù)采油廠及大隊有關(guān)標準,，按層次逐級進行制度搭建，并實施落實,，從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進行調(diào)整,，不斷完善示范點建設(shè)。

3.組織對標交流（11月1日----11月30日）

以示范點為標桿,，組織相關(guān)區(qū)隊對標學(xué)習(xí),，以點帶面，全面推廣管理經(jīng)驗和方法,，加快推進大隊標準化建設(shè),。

五、措施要求

各區(qū)隊,、班組區(qū)隊長,、班組長為本區(qū)隊、班組標準化建設(shè)第一責(zé)任人,，要認真組織制定本區(qū)隊,、班組的標準化建設(shè)方案，劃分責(zé)任,，落實任務(wù),，制定時間節(jié)點要求，抓好方案落實,。

2020年4月19日

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采油三大隊

7月30日

2020年4月19日