方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇一

為全面實施素質(zhì)教育,，進一步提升學(xué)校教育質(zhì)量,，促進學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進，結(jié)合我校發(fā)展實際,，特制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以《貴州省義務(wù)教育階段學(xué)?；巨k學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量,、逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高辦學(xué)效益為重點,，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,，努力辦好人民滿意教育。

二,、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)：通過三至五年的努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標(biāo),；教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升,，教育質(zhì)量全面提高,；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧,，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列,。

具體目標(biāo)：

（一）辦學(xué)條件明顯改善。

以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,，多渠道籌措資金,，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,，堅持依法治校,，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平,，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,，促進義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè),，通過優(yōu)化教師隊伍,，促進整體素質(zhì)全面提升；通過學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍,。

（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育,，堅持“德育為首”,，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家,、地方和學(xué)校三級課程,，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進教育質(zhì)量全面提高,。

三、學(xué)?，F(xiàn)狀分析及具體規(guī)劃

（一）學(xué)?，F(xiàn)狀

學(xué)校占地面積6500平方米，校舍建筑面積4485平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班17個,，學(xué)生835人；現(xiàn)有教師36人,。其小學(xué)高級教師13人,，小學(xué)一級教師10人，未定職3人,。學(xué)歷達標(biāo)率100%,。

學(xué)校硬件設(shè)施欠缺，教育的信息化現(xiàn)代化水平較低,。

多年來,，學(xué)校堅持“依法治校、以德立校,、質(zhì)量強校,、科研興校，特色揚校,、文化潤?！钡霓k學(xué)思想，把“尊重學(xué)生的生命,，促進學(xué)生生命的成長,，讓學(xué)生能夠充分享受童年的天真與快樂,，同時要為學(xué)生的幸福人生和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”作為學(xué)校的辦學(xué)理念，全面貫徹黨的教育方針,，全面推進素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,，學(xué)校逐步加大了課堂教學(xué)改革和師資隊伍建設(shè)的力度,，辦學(xué)特色日趨鮮明,教學(xué)質(zhì)量和綜合辦學(xué)水平顯著提升。

（二）具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到2018年底,，在學(xué)?；驹O(shè)施建設(shè)、教育技術(shù)設(shè)備,、教師培訓(xùn)等各個項目上實現(xiàn)三大目標(biāo)：

1.完善教師隊伍建設(shè),，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。2．建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室,、圖書室、微機室各一個,，完善教育技術(shù)裝備,，實現(xiàn)“班班通”。提高教育的信息化,、現(xiàn)代化水平,。3．充分利用有限空間，加大“六化四園”工作,。

四,、保障措施學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作,。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構(gòu),，完善學(xué)校管理制度,，制定詳盡的實施計劃，確立相應(yīng)的保障體系,。

（一）觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部,、教研組長進行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實把握精髓,；其次，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

理人員具體落實的層級落實體系，由德育,、教學(xué),、財務(wù)、后勤,、等 部門分工負責(zé),、協(xié)調(diào)配合，并將工作的推進情況納入目標(biāo)考核,，細化分解,、明確要求、規(guī)定時限,，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位，強力組織推進標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展,。

（三）隊伍保障 在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，校長和教師是關(guān)鍵因素,，甚至是決定性因素,。我們要采取“公開招聘，擇優(yōu)錄用”或者“整合資源,，橫向調(diào)整”等措施,，盡快解決我校師資嚴重不足的問題，解決學(xué)校音,、體,、美、外語,、計算機等學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性短缺問題,。同時，我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,，進一步加強教師隊伍建設(shè),，通過師德建設(shè)、學(xué)習(xí)型團隊建設(shè),、校本研修,、教育科研等方式，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。努力改善教師待遇,，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師的工作積極性,。完善教師發(fā)展性評價機制,，塑造良好教師形象,。建立以教師自評為主的校長、同事,、學(xué)生,、家長及有關(guān)專家共同參與的中青年建立教師業(yè)務(wù)檔案制度，科學(xué)及時和祥實記錄教師的成長歷程,，確保他們健康成長,。

（四）全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，開足開齊國家規(guī)定的課程,，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程,。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認真研究和解決新課程實施進程中出現(xiàn)的問題,，不斷提高教師新課程的實施能力,。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究,，不斷提高教育教學(xué)水平,。

（五）投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣,、鎮(zhèn)兩級政府投入的教育附加費和生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色和設(shè)立農(nóng)村教師培訓(xùn)基地緣由,，積極向省,、市相關(guān)部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?。

龍街小學(xué) 2015年9月

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇二

實施方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以《呼倫貝爾市教育局中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程實施方案》為指導(dǎo),，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，以加大投入,、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點,，集中時間,、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,，努力辦好人民滿意的教育。

二,、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過一年的努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)設(shè)備全面達標(biāo),；教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升,，教育質(zhì)量全面提高,，管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧,，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列,。

1.具體目標(biāo)：

辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,，多渠道籌措資金,，建大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

2.學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,，堅持以法治校,，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平,。

3.教師隊伍更加專業(yè),。加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍,，促進整體素質(zhì)全面提升,。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍,。

4.教育質(zhì)量全面提高,。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”,，嚴格執(zhí)行課程方案,，開發(fā)開足國家,、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革,，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進教育質(zhì)量全面提高。

三,、具體規(guī)劃 1.具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到2014年底,，建成標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室,、美術(shù)室,、體育室、科學(xué)實驗室,、衛(wèi)生室,。配置教學(xué)設(shè)備，對教師進行培訓(xùn),。

2.階段推進目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2014年8月底啟動,，至2014年12月結(jié)束。共分三個階段進行,。

第一階段（2014年8月——2014年9月）(1)學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。(2)對照標(biāo)準(zhǔn),，嚴格自查,，摸清底數(shù)。(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，及時上報,。

(4)結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。第二階段（2014年10月——2015年12月）(1)建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室,、音樂室、美術(shù)室,、體育室,、衛(wèi)生室。

(2)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊,、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施,。充 2

分利用有限空間綠化、美化校園,。

第三階段（2015年1月——2015年2月）迎接呼倫貝爾市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收,。

四、保障措施 1.觀念保持

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實精髓,，在全校教師中間驚醒充分的動員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍,。

2.組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進行任務(wù)分解,，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓,、后勤副校長等部門分工負責(zé),、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標(biāo)考核,，細化分解,、明確要求、規(guī)定時限,，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位。

3.隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素,，在建設(shè)中起決定性因素,，因此我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進一步加強教師隊伍建設(shè),。努力改善教師待遇,，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性,。

4.辦學(xué)保障

為,，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力,。建立和完善校本教研制度,，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平,。二是加強學(xué)校教學(xué)管理,，全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本,、依法辦學(xué)”的管理理念,。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,，立足本校實際,，創(chuàng)辦科技教育、法制教育,、環(huán)保教育,、藝術(shù)教育、體育教育等特色,，提高學(xué)校辦學(xué)水平,，促進學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革，促進學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,，確保學(xué)生就近入學(xué),。堅持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,，盡量不招或少招片外學(xué)生,。

5.投入保障

一要積極爭取政府投入，調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,，積極向上及相關(guān)部門申請專項撥款,，做到專款專項,，推進教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。

6.評估保障

扎蘭屯市道東小學(xué)

2014年8月

道東小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)思想原則和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，堅持“安全是基礎(chǔ),、安全是保障的核心理念”。以落實各級責(zé)任為基礎(chǔ)手段,，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)為重點,，以提高安全管理水平，構(gòu)建校園安全長效機制為目的,，促進學(xué)校安全形式根本穩(wěn)定,。認真貫徹三個代表和落實科學(xué)發(fā)展觀，積極投身于新課改,、實施高效課堂工作，刻苦學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,，特制定我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)2014-2015年工作計劃。

二,、目標(biāo)任務(wù)

按照《義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)督導(dǎo)評估細則》的要求,，爭取投入硬件建設(shè)經(jīng)費,，學(xué)校加強軟件建設(shè)，確保在今年達到半血環(huán)境優(yōu)美,、教學(xué)質(zhì)量上乘,、學(xué)校特色鮮明的規(guī)范化學(xué)校。

三,、基本原則

按照“全面規(guī)劃,、穩(wěn)步推進、分布實施”的原則,，對照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》對學(xué)校進行建設(shè),，辦學(xué)條件達不到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的，要遵循“缺什么,，補什么”的原則加強建設(shè),。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立學(xué)校義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)全面統(tǒng)籌,、決策、知道和協(xié)調(diào)建設(shè)工作,，落實解決有關(guān)問題,。成員如下：

組 長：徐影琦

副組長：孫鴻超

成 員：楊 麗、郭圣文,、張仁泉,、林 瑋、趙忠義

五,、工作要求

1.提高思想認識,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作是落實學(xué)校安全工作主題責(zé)任的重要途徑,，是改善安全條件,、提升安全管理水平的有效手段，是推動學(xué)校建立安全生產(chǎn)長效責(zé)任機制的重要措施,。各科室,、級部要充分認識開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作列為學(xué)校發(fā)展的重要內(nèi)容，作為今年的重點工作來抓,，要深入宣傳,、廣泛發(fā)動，將標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作做精,、做細,、做實,，做出成效,。學(xué)校各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)認真摸清底子，磨槍學(xué)校的現(xiàn)狀,，教師辦公設(shè)備、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況,，建立完整的摸底工作臺賬,，制定切實可行的實施方案。

2.要把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為全面提高教育水平,，辦人民滿意教育的重要舉措,。加強標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)培訓(xùn)，及時總結(jié)經(jīng)驗,。學(xué)校要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)相關(guān)培訓(xùn),，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的能力。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法,，鞏固和提升已完成的成果,。全面推進標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。

半血思想在師生和家長中,、在校內(nèi)外進行廣泛宣傳,。

4.強化監(jiān)督檢查

領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校具體情況，對學(xué)校建設(shè)情況進行督查,，及時掌握時機情況,，著力指導(dǎo)創(chuàng)建工作。建立有效機制,，實行“一把手”負責(zé)制,，認真落實市教育局對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。定期組織考評,、加強考核,。將各部門能否達到標(biāo)準(zhǔn)化水平，作為安全工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo),，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，有針對性的提出對策劃進行完善。加強檢查督導(dǎo),，實行分類推進,。加強對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，磨槍標(biāo)準(zhǔn)化闖將工作現(xiàn)狀,，明確工作重點和任務(wù),，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進,。

六,、建設(shè)內(nèi)容

按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求進行建設(shè),，主要加強以下幾個方面的建設(shè)：

1.校園規(guī)劃。校園 規(guī)劃要功能齊全,，布局設(shè)計按教學(xué)、體育運動,、活動室等不同功能進行區(qū)分,，達到布局合理，分區(qū)明確,，整體協(xié)調(diào),。學(xué)校占地面積要滿足建設(shè)必要的教學(xué)及附屬設(shè)施、體育場地,、陸地用地的需要,。

2.校舍建筑。學(xué)校校舍要能夠滿足正常的教學(xué)和生活需要,，教學(xué)及教學(xué)用房,、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套,。生均校舍建筑面積合格,，校舍設(shè)計要符合《學(xué)校建設(shè)設(shè)計規(guī)范》的相關(guān)要求，學(xué)校校舍安全,，無危房,。

扎蘭屯市道東小學(xué)

2014年8月

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇三

1、職責(zé)體系：

總體原則：按照綜治工作屬地管理原則

二級政府職責(zé)：學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

縣市區(qū)人民政

職能部門職責(zé)：學(xué)校所在地教育行政主管部門

學(xué)校自身職責(zé)：對學(xué)校內(nèi)部安全負有直接管理職責(zé)

2,、責(zé)任體系：

縣市區(qū)行政主管部門責(zé)任

與各級各類學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀

各級各類學(xué)校第——責(zé)任人責(zé)任

與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo),、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀

各級各類學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任

與各班主任、門衛(wèi),、寢室管理員,、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀

3、工作機制：

(二)安全知識教育制度,。學(xué)校要有文本資料,，安全知識教育計劃、教育形式,、內(nèi)容以及課時,，各班要有安全知識教育課授課內(nèi)容、授課時間,、授課人紀錄,，安全知識教育需納入學(xué)校總體課時,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進行一次防火,、防震,、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練，此項活動作為安全知識教育重要內(nèi)容,。原則上初中以上學(xué)校要沒立學(xué)生心理咨詢室,，省市重點以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室，加強學(xué)生心理健康教育,。

(三)綜治安全組織機構(gòu),。學(xué)校需有專門的綜治安全組織機構(gòu)，行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,、綜治安全辦公室,、專職安全保衛(wèi)工作人員(按生均150：1配置)、宿管員,、門衛(wèi),。

1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，有住校生的學(xué)校需安排24小時值班,。

2、安全檢查工作制度,，學(xué)校每周需對學(xué)校用水,、用電、消防設(shè)施,、食堂衛(wèi)生,、寢室狀況、防盜,、校舍等進行一次檢查,，填寫安全檢查紀錄表，并填寫學(xué)校及周邊安全隱患報告單,，能整改的立即整改,，無力整改的需急報所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

3,、安全巡查制度,。有住校生的學(xué)校需實行24小時值班制度，兩小時記錄一次巡查狀況,，學(xué)生就寢后一小時巡查一次并作紀錄,。

4、食堂管理制度,，分衛(wèi)生,、采購、留樣,、規(guī)范化操作間,、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊,。

5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生,、設(shè)施管理,、安全教育幾大塊。

6,、晨檢制度,。

7、用水用電管理制度

8,、督查督辦制度

9、危險品管理制度

10,、公共突發(fā)事件應(yīng)急機制(要張貼示意圖)

11,、安全預(yù)警制度，對暴雨,、雷雨,、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對學(xué)生的人身安全的威脅進行預(yù)警通報。

12,、告知義務(wù),。學(xué)生無故曠學(xué)、曠課或生病,、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時告知家長并采取措施及時援助,。

1、嚴格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施(滅火器,、應(yīng)急燈,、緊急通道標(biāo)識、消防栓,、水壓增壓器)

2,、緊急疏散通道需通暢

3、重點部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備(學(xué)校大門,、寢室通道,、危險品保管室)

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測器

1,、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單,；

2、學(xué)校安全管理規(guī)章制度,；

3,、學(xué)校安全工作責(zé)任狀；

4,、學(xué)校公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案：

5,、學(xué)校安全檢查記錄表(每周一次,，裝訂成冊)

6、學(xué)校安全隱患報告單(報所在地教育主管部門)

7,、年度學(xué)校安全隱患自查登記表

8,、學(xué)校安全管理工作會議記錄(專門記錄本)

9、安全月查情況

10,、安全隱患整改情況(要有詳細的記錄)

11,、上級部門下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料：

為進一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步強化對學(xué)校安全管理工作的力度,，下一步將結(jié)合我市學(xué)校安全管理工作實際,，大力推行“三三體系”，體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下：

三個平臺：

1,、安全綜治信息管理平臺,，逐步實現(xiàn)校縣,、市縣聯(lián)網(wǎng)互通,，進—步加強對學(xué)校安全工作的動態(tài)管理。

2,、綜治安全干部動態(tài)管理平臺,。加強對各級學(xué)校綜治安全干部的動態(tài)管理，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作待遇,，增強工作合力。

3,、應(yīng)急反應(yīng)平臺,。進一步推進雙線巡查回訪、三級預(yù)警等工作,，提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急反應(yīng)速度和工作運行效率,。

三個體系：

1、工作職責(zé)體系,。進一步明確學(xué)校,、所在地政府和教育主管部門的職責(zé)，努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局,。

2,、責(zé)任體系。進一步理清各級責(zé)任人責(zé)任,，確保將責(zé)任落實貫穿到綜治安全工作全過程,。

3、臺賬體系,。加強學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬建設(shè),，確保綜治安全工作規(guī)范有序,，常抓不懈。

三種機制

1,、督查機制,。

2、問責(zé)機制,。

3,、獎罰機制。

各縣(市,、區(qū))教育局,、各級各類學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，認真組織實施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù),，對各地各校安全工作進行考核考評。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇四

集中時間,、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,，努力辦好人民滿意的教育。

總體目標(biāo)：通過一年的努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)裝備全面達標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅度提高,；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高,；管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列,。

具體目標(biāo)：

辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金,，加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,，堅持以法治校，實施科學(xué)管理,，努力提高管理水平,。

教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè),，優(yōu)化教師隊伍,，促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍,。

教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育,，堅持“德育為首”,，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家,、地方和學(xué)校三級課程,。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進教育質(zhì)量全面提高,。

具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到20xx年底，完善教學(xué)樓的改建工程,，水沖式廁所20xx年秋投入使用,，配置教育設(shè)備，對教師進行培訓(xùn),。

階段推進目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動,，至20xx年12月結(jié)束。共分三個階段進行,。

第一階段

1,、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。

2,、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴格自查,，摸清底數(shù),。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報,。,、

4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案,。

第二階段

1,、完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資,。

2,、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室,、美術(shù)室,、體育室、衛(wèi)生

室,、傳達室,。

3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊,、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施,。充分利用有限空間綠化、美化校園

4,、擴大運動場面積,。

第三階段

鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面

爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢。

觀念保障

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進行任務(wù)分解,，迅速啟動由學(xué)校一把手主管,、主抓、總務(wù)主任具體負責(zé),，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,，由德育、教學(xué),、財務(wù),、后勤等部門分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合,，并將工作推進情況納入目標(biāo)考核,，細化分解、明確要求、規(guī)定時限,，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位。

隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素,，在建設(shè)中起決定性因素,。解決學(xué)校音、體,、美,、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題,。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,，進一步加強教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇,，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,，充分調(diào)動教師工作的積極性。

辦學(xué)保障

一是深化課程改革,，提高教育質(zhì)量,。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，開足開齊國家規(guī)定課程,，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程,。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題,，不斷提高教師新課程實施能力,。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究,，不斷提高教育教學(xué)水平,。二是加強學(xué)校教學(xué)管理，全面推進素質(zhì)教育,。堅持“以人為本,、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為,，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育,、法制教育,、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,，提高學(xué)校辦學(xué)水平,，促進學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,，促進學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展,。四是深化招生制度改革,，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅持“按學(xué)區(qū)片招生,、就近入學(xué)”制度,，盡量不招或少招片外學(xué)生。

投入保障

一要積極爭取政府投入,。積極爭取市,、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,，做到專款專用,，推進教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。

評估保障

制定年度工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施,，學(xué)校、各部門,、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃,，形成較為詳盡的.計劃方案體系,。學(xué)校除年度工作計劃外,，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位,。

建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系,，每學(xué)年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施,，對不達標(biāo)的地方要及時整改,，限期達標(biāo)；對在推進義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇五

成都地鐵工程車檢修班班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施與心得古語云,，“不以規(guī)矩,，不能成方圓”，要辦好一個企業(yè),，必須有章可依,、有規(guī)可循。實施標(biāo)準(zhǔn)化,、精細化管理是成都地鐵這個大型企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求,，更是提升作為企業(yè)各部門、各班組管理水平的必然選擇,。班組管理制度是實現(xiàn)班組職能不可或缺的必要條件,。工程車檢修班全體組員經(jīng)過一段時間的實際運作與實踐，證明了嚴格健全的班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的重要性,，如果沒有健全的班組管理,，班組便無法對日常生產(chǎn)活動進行有效的計劃、組織,、協(xié)調(diào)和控制,，班組日常管理就會混亂無序，各項工作就無法高效開展,。

在實施班組標(biāo)準(zhǔn)化管理之前,，工程車檢修班和大部分其他班組一樣，存在著或多或少的管理混沌,。由于缺乏具體崗位與制度的支撐,，日常班組運作中，生產(chǎn)資料,、工器具,，紙質(zhì)設(shè)備規(guī)程資料以及班組個人物品均存在保管混亂、擺放不整齊以及亂拿亂放等不利于生產(chǎn)任務(wù)高速開展的問題,。為確保避免上訴問題,，提高班組管理水平，增強組員責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng),，工程車檢修班在班組管理上提出了幾點具體措施,。

對各類能提高班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的好點子、好建議予以獎勵,。

通過實施以上三點班組標(biāo)準(zhǔn)化管理小措施,，工程車檢修班在班風(fēng)班貌上有了長足的進步，班組管理制度趨于完善,，生產(chǎn)現(xiàn)場各項工具材料井井有條,，生產(chǎn)開展安全高效,。總之,，有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是班組順利運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性因素,，今后，工程車檢修一班將不斷地總結(jié)與反思,，力求更加嚴謹?shù)陌嘟M管理新目標(biāo),。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇六

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》為指導(dǎo),，以全面實施素質(zhì)教育為核心,，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入,、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間,、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,，努力辦好人民滿意的教育。

總體目標(biāo)：通過一年的努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)裝備全面達標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅度提高,；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高,；管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列,。

具體目標(biāo)：

（一）辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金,，加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校,，實施科學(xué)管理,，努力提高管理水平。

（三）教師隊伍更加專業(yè),。加強教師隊伍建設(shè),，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升,。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍。

（四）教育質(zhì)量全面提高,。全面實施素質(zhì)教育,，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案,，開齊開足國家,、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革,，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進教育質(zhì)量全面提高。

（一）具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到20xx年底,，完善教學(xué)樓的改建工程,，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設(shè)備,，對教師進行培訓(xùn),。

（二）階段推進目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動，至20xx年12月結(jié)束,。

共分三個階段進行,。

第一階段（20xx年10月——20xx年4月）

1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,。

2、對照標(biāo)準(zhǔn),，嚴格自查,，摸清底數(shù)。

3,、統(tǒng)計數(shù)據(jù),，及時上報。,、

4,、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案,。

第二階段（20xx年5月——20xx年10月）

1、完善教師隊伍建設(shè),，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資,。

2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室,、音樂室,、美術(shù)室、體育室,、衛(wèi)生

室,、傳達室。

4,、擴大運動場面積,。

第三階段（20xx年11月——20xx年12月）

鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面

爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢。

（一）觀念保障

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實精髓,，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍,。

（二）組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校一把手主管,、主抓,、總務(wù)主任具體負責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,，由德育,、教學(xué)、財務(wù),、后勤等部門分工負責(zé),、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標(biāo)考核,，細化分解,、明確要求、規(guī)定時限,，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位。

（三）隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素,，在建設(shè)中起決定性因素,。解決學(xué)校音、體,、美,、

外語,、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,，進一步加強教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇,，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,，充分調(diào)動教師工作的積極性。

（四）辦學(xué)保障

一是深化課程改革,，提高教育質(zhì)量,。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，開足開齊國家規(guī)定課程,，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程,。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題,，不斷提高教師新課程實施能力,。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究,，不斷提高教育教學(xué)水平,。二是加強學(xué)校教學(xué)管理，全面推進素質(zhì)教育,。堅持“以人為本,、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為,，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育,、法制教育,、環(huán)保教育、藝術(shù)教育,、體育教育等特色,，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進學(xué)生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革,，促進學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展,。四是深化招生制度改革,，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅持“按學(xué)區(qū)片招生,、就近入學(xué)”制度,，盡量不招或少招片外學(xué)生。

（五）投入保障

一要積極爭取政府投入,。積極爭取市,、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,，做到?？顚Ｓ?，推進教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金,，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。

（六）評估保障

制定年度工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施,，學(xué)校、各部門,、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃,，形成較為詳盡的計劃方案體系。學(xué)校除年度工作計劃外,，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃,，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。

義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵,。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇七

生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機器設(shè)備按照一定的工藝方法,，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會財富的工作場所,。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔(dān)的任務(wù),，都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理,，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人,、機、料,、法,、環(huán)）有機地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn),。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：

1.各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)場標(biāo)志醒目、齊全,，安全色標(biāo)醒目,。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角,，安全衛(wèi)生設(shè)施完善,，工作區(qū)域溫度、濕度,、亮度符合生產(chǎn)要求,，“三廢”排放,、噪聲等指標(biāo)符合要求,。操作室、交班室,、更衣室等場所窗明壁凈,。

3.機器、設(shè)備,、管理整潔,，安全附件齊全，溝見底,、軸見光,、設(shè)備見本色。

4.材料,、半成品,、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化,，做到物流有序,。

5.有害作業(yè)點達到國家標(biāo)準(zhǔn)要求的達標(biāo)率。

6.嚴格遵守勞動紀律,。

7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠,。

8.通風(fēng)設(shè)施完善，應(yīng)急措施落到實處,。

班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：

1.崗位安全責(zé)任制齊全,、具體、明示于崗位,。崗位安全責(zé)任制,，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便安全工作事事有人管,、人人有專責(zé),、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,，職責(zé)明確,、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié),、協(xié)助調(diào)起來,，形成一個嚴密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng),。

2.班組長和班組安全員安全責(zé)任明確,。

3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位,。

4.定期安全活動能做到“人員,、時間、內(nèi)容”三落實,，并有詳細記錄,。

5.各種基礎(chǔ)資料齊全。

6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理,。

7.安全生產(chǎn)與其他工作（設(shè)備管理,、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合,。

班組操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：

1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂,、三會”，嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,，及時消除事故隱患,，及時消除跑冒滴漏。

2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格,，做到持證上崗,，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律,、工藝紀律,、勞動紀律，定時,、定點,、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、書寫工整,。

3.班組各工種操作規(guī)程及動作標(biāo)準(zhǔn)齊全，具有可操作性,，崗位工藝技術(shù)規(guī)程,、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全,。

4.崗位有安全規(guī)章制度,，重要崗位實行操作票制度。

班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起,，不斷改善,，不斷提高，杜絕違章,，遵章守紀,，多一點思考，多一點創(chuàng)新,，多一點行動,。

1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞,、分析,、處理工作,，及時了解安全生產(chǎn)情況,，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序,。

3.班組成員的文明生產(chǎn),。

1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,。各班組根據(jù)實際情況,，制訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高,。標(biāo)準(zhǔn)高了，要求嚴了,，才能逐步提高管理水平,。

2.嚴執(zhí)行，勤檢查,。健全的制度必須嚴格地執(zhí)行,，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求,，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處,。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查,、車間的隨機抽查,、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改,。

3.獎罰明,、嚴考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn),。每月班組長在考核中嚴格按標(biāo)準(zhǔn)進行,，堅持實事求是，做到一絲不茍,，達到獎優(yōu)罰劣,。

4.態(tài)度正、關(guān)系順,。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系,，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理,，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化,。

5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù),、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力,。

總之，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理,，做好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，就能夠減少事故的發(fā)生。

班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

1.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,，對本班組的安全工作負全面責(zé)任,。

2.班組必須設(shè)一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作,。安全員不在時,，班組長必須明確代管人員。班組長不在時,，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作,。

3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受車間工會的領(lǐng)導(dǎo),，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長,、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀,，是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作,。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時,，要及時通過各種有效方式逐級反饋。

4.班組分散作業(yè)時,，每攤工作的負責(zé)人即為安全負責(zé)人,。

班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)

1.班組安全教育內(nèi)容

(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位,、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施,。

(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域,、設(shè)備狀況,，消防設(shè)備等。

(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，本崗位,、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險預(yù)知,，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設(shè)備、工具,、器具,、安全裝置、防護設(shè)施的性能,、特點,、作用、和安全使用,、維護方法,。

(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施,，急救知識,、報告制度和事故教訓(xùn)舉例等。

(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項,。

(7)實際安全操作示范,，以老帶新，當(dāng)面認師,，分清師徒職責(zé),。

(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。

2.教育要求

(1)新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備使用前,，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試,。

(2)新職工,、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗,。

(3)對休假7天以上,，工傷休假復(fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者,、違章違紀人員必須進行安全教育,，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

(4)班組安全教育有效時間不少于8學(xué)時,，考試80分以上者為及格,，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作,。教育內(nèi)容,，考試分數(shù)要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞,、反饋三級教育通知單,。

(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果,，一周以后要重新復(fù)查,。

班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查,。

2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進行,，對機器設(shè)備、安全設(shè)施,、安全裝置,、工器具、危險源點,、現(xiàn)場環(huán)境,、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接,，有問題要交接清楚并記錄好,。

3.班中要對設(shè)備動態(tài)、危險源點,、人員狀況等進行檢查,，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象,。

4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況,，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則,，劃分責(zé)任到每個人,，充分發(fā)揮集體的.力量,。

5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備,、使用工具等進行檢查確認,，包機(車)人要對所包設(shè)備進行重點檢查確認。

6.長期閑置不用的設(shè)備,，使用前應(yīng)全面檢查,，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。

7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度,，檢查各崗位查出的問題的整改及上報,、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施,。

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1.班組內(nèi)的機器設(shè)備,、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患,，安全防護裝置,，設(shè)施齊全可靠，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè),。

2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,，杜絕疲勞作業(yè)。

3.班組內(nèi)每項操作,，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項安全規(guī)章制度,，無冒險蠻干，無違規(guī)操作,，無“三違”現(xiàn)象,。

4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗,，不得安排無證人員從事特種作業(yè),。

5.班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”,、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項制度,。

6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負責(zé)其安全工作,，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月,。

7.凡有危險源點的班組,，必須在醒目的危險源點警示標(biāo)志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知會用,。

班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)

1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項安全規(guī)章制度及各類操作證,、票,、表、安全學(xué)習(xí)材料等,，在班組內(nèi)必須齊全,，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，認真貫徹執(zhí)行,。

2.班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、危險預(yù)知,、習(xí)慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。

3.結(jié)合當(dāng)天工作實際,，應(yīng)學(xué)習(xí),、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。

4.班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,，舉行反事故演習(xí),，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力,。

5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化,，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見,，逐級上報批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)

1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制,，即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子,，班組人員變動時要及時調(diào)整，互保(聯(lián)保)對子名單應(yīng)上墻或上賬,。

2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應(yīng)遵循以下原則：

(1)能力互補(如師傅與徒弟,、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等),。

(2)性格互補(如粗心人與細心人,、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配),。

(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系,。

3.工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當(dāng)天的互保對象,，不得遺漏,。

4.在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保),，應(yīng)認真履行互保,、聯(lián)保職責(zé),。

5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負責(zé)，做到四個互相：

(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素,，可能發(fā)生意外情況時,，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答,。

(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù),、操作對象合理分工，互相關(guān)心,，互創(chuàng)條件,。

(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查,，嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標(biāo)準(zhǔn),，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀,。

(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè),，不發(fā)生各類大小事故。

6.班組各互保對象之間,，班組與班組之間,，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,，可能發(fā)生意外情況時,，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答,。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧,、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件,。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度,。

7.對互保,、聯(lián)保對子實行同獎同罰。

班組班前會標(biāo)準(zhǔn)

1.班組班前會必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點及工作環(huán)境,，按照“五同時”的要求詳細布置當(dāng)班的安全工作,。

2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項,。

3.傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn),。

4.班前會安全講話情況要及時，詳細地記錄在班前會記錄本,。

班組安全活動標(biāo)準(zhǔn)

1.班組每周必須固定一天為安全活動日,，開展安全活動。

2.班組開展安全活動前,，班組長要提前通知工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組承包本班組人員參加活動,。

3.每次安全活動要做到：

(1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評,，研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開展危險預(yù)知活動,、檢查隱患,、分析學(xué)習(xí)事故案例，學(xué)習(xí)安全周報,、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗,，開展安全教育和考試內(nèi)容。

(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言,，缺席人員要由段長或班組長及時補課,，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。

(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘,。

(4)記錄詳實：應(yīng)記錄活動時間,、參加人員(缺席人員)、主持人,、活動主題內(nèi)容,、個人發(fā)言等。

3,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五要素：

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化,、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

4,、實施要素

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,、崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化,。

1）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：縱向到底，橫向到邊,，不留死角,。

（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（3）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),；

（4）安全操作規(guī)程,；

（6）應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理；

（7）安全檢查表。

2）安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化

（1）現(xiàn)場安全裝備系列化,；

（2）生產(chǎn)場所安全化,；

（3）管線吊裝藝術(shù)化；

（4）現(xiàn)場定置科學(xué)化,；

（5）作業(yè)牌板,，安全標(biāo)志規(guī)范化；

（6）文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,；

（7）要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化,；

（8）現(xiàn)場應(yīng)急有效。

3）崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化

（1）現(xiàn)場作業(yè)：人,、崗,、證三對口。

（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違,。

（3）正確使用安全設(shè)備,、個人防護用具。

（4）特殊作業(yè)管理,。

（5）崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

（6）安全檢查表。

5,、企業(yè)如何做

一是建章立制,，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大家普遍認識到,，沒有規(guī)矩,，不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,，是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提,。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)等，涵蓋培訓(xùn),、教育,、操作、管理,、生產(chǎn),、基建、營銷等各環(huán)節(jié),，缺一不可,，相輔相承,。只有抓好基礎(chǔ)工作，搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),，才能為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好鋪墊,，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作,，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),。為此,，許多企業(yè)高度重視,，并認真做好這方面的工作。

二是明確職責(zé),，落實基層安全生產(chǎn)責(zé)任,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動主體是企業(yè)、是基層和員工,。標(biāo)準(zhǔn)和制度再好,，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此,，落實責(zé)任至關(guān)重要,。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應(yīng)該怎么做,，怎么做會更好,，克服了人的習(xí)慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率,，實現(xiàn)了人,、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一,，保證了安全生產(chǎn),。

分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變成其自覺行為,，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,，是許多企業(yè)的一個共同特點。

四是依靠科技,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高企業(yè)生產(chǎn),、儲存、運輸?shù)仍O(shè)備,、設(shè)施,、條件的科技含量和保安能力,，是降低企業(yè)安全風(fēng)險，提升本質(zhì)安全水平的根本措施,。

五是健全體系,，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與建設(shè)相結(jié)合起來,，抓隊伍建設(shè),，促進安全生產(chǎn)工作更好開展，向安全要和諧,、向安全要穩(wěn)定,、向安全要效益、向安全要發(fā)展,，開展職業(yè)安全健康管理體系,、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法和安全性評價工作，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水明顯效果,。

6,、達標(biāo)企業(yè)基本條件：

（1）有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針,；

（2）有符合安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的目標(biāo)管理方案,；

（3）有保障實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)管理所必須的能力和支持機制,；

（4）有堅持與糾正措施；

（5）有持續(xù)改進的定期評審制度,。

7,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法和標(biāo)準(zhǔn)：

（1）機械制造企業(yè)（安監(jiān)管二字[20xx]11號）

（2）危險化學(xué)品從業(yè)企業(yè)

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇八

托里縣庫甫鄉(xiāng)石油希望小學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃

及實施方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以《新疆省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》為指導(dǎo),，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，以加大投入,、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點,，集中時間,、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育,。

二,、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過一年多的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)裝備全面達標(biāo),；教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升,，教育質(zhì)量全面提高,；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧,，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列,。

具體目標(biāo)：

（一）辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,，多渠道籌措資金,，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,，堅持以法治校，實施科學(xué)管理,，努力提高管理水平,。

（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè),，優(yōu)化教師隊伍,，促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍,。

（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育,，堅持“德育為首”,，嚴格

執(zhí)行課程方案，開齊開足國家,、地方和學(xué)校三級課程,。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進教育質(zhì)量全面提高,。

三,、具體規(guī)劃

（一）具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到年底，學(xué)校進行遷建,，教育設(shè)施配備達標(biāo),，教師素質(zhì)明顯提升。

（二）階段推進目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2011年9月底啟動,，至2018年12月結(jié)束,。共分三個階段進行。

第一階段（2011年9月——2012年10月）

1,、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。

2,、對照標(biāo)準(zhǔn),，嚴格自查，摸清底數(shù),。

3,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報,。

4,、結(jié)合實際制定實施方案。

第二階段（2012年11月——2015年6月）

1,、加強教師隊伍建設(shè),，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。

2,、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室,、音樂室、美術(shù)室,、體育室,、衛(wèi)生室、傳達室,。

3,、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)施,，充分利用有限空間綠化,、美化校園

4、擴大運動場面積,。

第三階段（2015年7月——2018年12月）按照省規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新校園,。

四、保障措施

（一）觀念保障

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，落實精髓,，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍,。

（二）組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進行任務(wù)分解,，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,、總務(wù)主任具體負責(zé),，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育,、教學(xué),、財務(wù)、后勤等部門分工負責(zé),、協(xié)調(diào)配合,，并將工作推進情況納入目標(biāo)考核，細化分解,、明確要求,、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位,。

（三）隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素,。解決學(xué)校音、體,、美,、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題,。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,，進一步加強教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇,，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,，充分調(diào)動教師工作的積極性。

（四）辦學(xué)保障

特色,，提高學(xué)校辦學(xué)水平,，促進學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,，促進學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展,。四是深化招生制度改革,，確保學(xué)生就近入學(xué),。堅持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,，做到規(guī)范招生,、和諧招生。

（五）投入保障

一要積極爭取政府投入,。積極爭取市,、區(qū)兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,，做到專款專用,，推進教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。

（六）評估保障

制定年度工作目標(biāo)和規(guī)劃,，為落實規(guī)劃的實施，學(xué)校,、各部門,、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系,。學(xué)校除年度工作計劃外,，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位,。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇九

采油三大隊

采油三大隊2015年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

為了進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，同時根據(jù)采油廠要求,，我采油三大隊決定今年深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合采油廠2015年重點工作要求,，特制定本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,。

一、指導(dǎo)思想

圍繞“黨建文化管理”工程,，以精細管理理論為指導(dǎo),，以采油廠標(biāo)準(zhǔn)體系為藍本，以大隊標(biāo)準(zhǔn)為補充，搭建大隊標(biāo)準(zhǔn)體系,，進一步落實生產(chǎn)責(zé)任制,，健全管理制度，強化教育,，加強現(xiàn)場管理,，完善安全考核，全面提升工作水平,。

二,、工作目標(biāo)

為更好地推動“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動的深入開展，落實各項相關(guān)管理制度,，我大隊將成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：肖延軍

四、職能劃分（一）王志杰,、馮世軍,、李濤、劉文平,、白陽,、丁杰,、李東亮,、張延明,、孫強,、董成負責(zé)大隊操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的收集與整理。

（二）鄭峰負責(zé)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的匯總,，修訂及上報工作,。孫博負責(zé)組織宣貫,、落實勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn),，以及單井計量,、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標(biāo)準(zhǔn),。

（三）韓冰潔負責(zé)上級單位人力資源管理、考勤考核,、計生等工作制度的接收,、傳達與執(zhí)行，配合開展四定工作,，執(zhí)行大隊績效考核制度等,。

（四）程紅英負責(zé)四級核算及全面預(yù)算工作，執(zhí)行上級單位下達的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，按照成本運行情況及目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn),，制定大隊考核辦法。

（五）鄭峰負責(zé)宣傳,、落實我廠安全,、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn),，組織實施大隊的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、hse建設(shè)等,。

（六）劉曉梅負責(zé)宣傳,、落實七里村采油廠設(shè)備管理方面各項標(biāo)準(zhǔn)，以及大隊6s建設(shè),。

（七）李志敏負責(zé)宣傳,、落實廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項標(biāo)準(zhǔn),，并根據(jù)大隊石油管護要求,，制定巡查標(biāo)準(zhǔn)。

（八）曹旭東負責(zé)宣貫,、落實黨建工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并負責(zé)本次標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的宣傳報道工作。

五,、時間進度安排

（一）采油廠標(biāo)準(zhǔn)宣貫落實

1.采油廠標(biāo)準(zhǔn)收集(2015年3月31日前）

各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接,，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并于3月底前將標(biāo)準(zhǔn)名稱以書面形式報于技術(shù)組,。

2.制定宣貫計劃（2015年4月1日—2015年4月10日）

由技術(shù)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的整體進度和各區(qū)隊對接,，制定年度標(biāo)準(zhǔn)宣貫計劃。

3.進行宣貫（2015年4月11日—2015年5月31日）

各區(qū)隊?wèi)?yīng)按照宣貫計劃認真組織相關(guān)人員進行宣貫,，做好簽到表和圖片資料歸檔,。

4.標(biāo)準(zhǔn)實施（2015年6月1日—2015年10月31日）

各區(qū)隊?wèi)?yīng)嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實，及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,。

5.總結(jié)評價（2015年11月1日—2015年11月30日）各區(qū)隊對本區(qū)隊的標(biāo)準(zhǔn)進行適用性評價,，對不符合實際的條款，提出修改意見,、建議,，由技術(shù)組進行匯總整理、歸檔,。

（二）大隊標(biāo)準(zhǔn)制定

1.調(diào)研收集資料（2015年4月1日----2015年4月30日）

各區(qū)隊按照各自的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé),，針對任務(wù)和本區(qū)隊關(guān)鍵工作進行深入調(diào)研，收集整理相關(guān)資料,，提出本區(qū)隊2015年擬制定的大隊標(biāo)準(zhǔn)名稱并上報技術(shù)組,。2.起草標(biāo)準(zhǔn)初稿（2015年5月1日----2015年6月30日）

按照大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達的2015年新訂標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)，參考公司,、采油廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本大隊實際，按期完成大隊級標(biāo)準(zhǔn)初稿。

3.討論修改完善（2015年7月1日----2015年7月31日）

組織相關(guān)人員就標(biāo)準(zhǔn)初稿進行討論,，廣泛征求意見,，論證完善標(biāo)準(zhǔn)初稿。

4.試行（2015年8月1日----2015年10月31日）對修改完善的標(biāo)準(zhǔn)試行三個月,，以實踐來檢驗標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性,，不斷總結(jié)完善標(biāo)準(zhǔn)條款。

1.選點（2015年7月1日----2015年7月31日）根據(jù)我大隊管理現(xiàn)狀,，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊作為標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點,。

2.示范點建設(shè)（2015年8月1日----2015年10月31日）

根據(jù)采油廠及大隊有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按層次逐級進行制度搭建,，并實施落實,，從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進行調(diào)整，不斷完善示范點建設(shè),。3.組織對標(biāo)交流（2015年11月1日----2015年11月30日）

以示范點為標(biāo)桿,，組織相關(guān)區(qū)隊對標(biāo)學(xué)習(xí)，以點帶面,，全面推廣管理經(jīng)驗和方法,，加快推進大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

五,、措施要求

各區(qū)隊,、班組區(qū)隊長、班組長為本區(qū)隊,、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人,，要認真組織制定本區(qū)隊、班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,，劃分責(zé)任,，落實任務(wù)，制定時間節(jié)點要求,，抓好方案落實,。

采油三大隊

2015年7月30日

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇十

為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》，切實加強我局（分公司）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,，提高企業(yè)本質(zhì)安全度,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合尉氏縣局（分公司）實際情況,，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。

一,、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化,、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化,，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,，切實提高本質(zhì)安全水平。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：李震（黨組書記、局長,、經(jīng)理）

副組長：靳明學(xué) 張彥雷 王洪海 張喜鳳

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在局（分公司）綜合辦。

三,、工作內(nèi)容

（一）組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會,、社會治安綜合治理

委員會、防火委員會,、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制,。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，組織員工完善崗位安全消防職責(zé),，明確兼職安全員。并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

（二）制度管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度,、崗位操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

（三）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議,、安全文件精神，按時召開安全會議,，及時開展安全教育,，堅持部門每周、崗位人員班前,、班中,、班后開展安全檢查,，查找安全隱患、分析安全形勢,、解決安全問題,、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標(biāo)準(zhǔn),，每月對各部門,、基層單位進行檢查考核。

（四）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

財務(wù)科要按照國家新建,、改建,、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè),、維護,、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；建立健全消防報警系統(tǒng),、自動滅火系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，卷煙客戶服務(wù)部要明確重點部位安全標(biāo)志,。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施要上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（五）檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）綜合辦負責(zé)建立健全安全管理電子檔案,，各部門依據(jù)《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料,，健全運行控制記錄。

（六）信息管理標(biāo)準(zhǔn)化

綜合辦負責(zé)搭建信息發(fā)布,、集成,、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件,、安全會議精神的信息化發(fā)布,。

（七）安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

各部門負責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

四,、時間安排

（一）策劃階段

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實施方案,，組織員工學(xué)習(xí)《2011河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等文件內(nèi)容,，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認識,，調(diào)動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2,、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全應(yīng)急救援機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊草案》,，按照《手冊草案》內(nèi)容，逐項對照,，對安全工作進行自檢,，查找不足，提出相應(yīng)的改進建議,。建立健全安全管理電子檔案,。

（二）實施階段

將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》下發(fā)到各職能部門，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作,。

（三）檢查階段

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各職能部門,、基層單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗收。

（四）改進階段

根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展一年后修訂完善一次,，以后每年度修訂、完善和補充一次,，作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù),。

五、工作要求

（一）提高認識,。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性,、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),、強化源頭管理的有效措施,，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑,。各部門要充分認識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo),。各部門要指定專（兼）職人員具體負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系,。要認真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,，認真謀劃,，統(tǒng)籌安排，明確分工,，層層負責(zé),，認真實施，積極推進,，要注意把握正確的引導(dǎo)方向,，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力,，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施,，高質(zhì)量推進。

（三）完善措施,。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,，符合法律、法規(guī),、規(guī)章,、規(guī)程，達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、經(jīng)?；芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關(guān),。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇十一

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實施素質(zhì)教育為核心，全面貫徹黨的教育方針,，遵循教育規(guī)律,，辦好人民滿意的教育。適應(yīng)盂縣全面建設(shè)小康社會對各類人才的需求,，適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求,，適應(yīng)人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求,，推進義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展,、均衡發(fā)展,，加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

(一)基本原則

1,、入學(xué)率和鞏固率均達100%,。

2、實現(xiàn)信息化,建立完備的教育信息網(wǎng)絡(luò),。

(二)學(xué)校管理

建立科學(xué)合理的管理機構(gòu)，健全管理制度,，建立長校的校舍維修機制,，科學(xué)合理有效的利用好上級政府給配備的設(shè)施設(shè)備，嚴格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細化安全管理,、德育管理、教學(xué)管理,、教師管理,、學(xué)生管理、后勤管理等各項制度與要求,。做到人員落實,、職責(zé)落實、考核落實,、獎懲落實,，逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué),、勇于創(chuàng)新的管理特色,。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風(fēng)正,、校紀嚴,、管理有序、管理育人,、強化管理,、依法治校”作為管理目標(biāo),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,，加強校園文化建設(shè)，加強班級文化建設(shè),，堅持開展行之有效的教科研活動,，營造學(xué)校人文特色和環(huán)境,，要重視和落實校本研訓(xùn)工作；要切實加強領(lǐng)導(dǎo),，強化責(zé)任意識,，制定有效措施，建立完善機制,，科學(xué)規(guī)劃,，逐步實施，為教師的終身學(xué)習(xí),、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

(三)、隊伍建設(shè)

加強教師隊伍的管理,，嚴格考勤制度,，加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，為教師提供學(xué)習(xí)的平臺,，加大教師遠程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,，健全管理制度，獎懲考核合理,，激發(fā)教職工工作積極性高,。提高教師隊伍整體素質(zhì)；把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng),、培訓(xùn)的重點,，加強師德教育，開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo),、骨干教師為重點的繼續(xù)教育,，開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,，使教師整體素質(zhì)明顯提高,。

(四)、教學(xué)管理

(五),、音,、體、美

開足開全所有課程,，按規(guī)定開展好音樂,、美術(shù)、體育課程,。成立音,、體、美課外活動小組，培養(yǎng)學(xué)生愛好和特長,。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,，嚴格實行陽光體育活動1小時。加強學(xué)生健康教育,、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督,；對傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳,、有措施,、有效果；學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視,；讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

總體目標(biāo)：通過積極努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)裝備全面達標(biāo),；教師隊伍配備科學(xué)合理，專業(yè)化程度大幅提高,；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高,；管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧，力爭盡早步入省級標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的.行列,。

具體目標(biāo)：一,、辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,、籌措資金加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善。二,、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中?把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容、堅持依法治校,、實施科學(xué)管理,、努力提高管理水平、用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理、促進義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展,。三,、教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè),，通過師“德師風(fēng)引其正,，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)”等措施,，優(yōu)化教師隊伍,，促進整體素質(zhì)全面提升。通過學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍,。四、教育質(zhì)量全面提高,。全面實施素質(zhì)教育?堅持“德育為首”嚴格執(zhí)行課程方案,，開齊開全國家、地方和學(xué)校三級課程,，積極開展教育教學(xué)改革,，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系?促進教育質(zhì)量全面提高。

按照依蘭縣《關(guān)于實施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的意見》部署要求,，義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)分三個階段進行：

第一階段準(zhǔn)備階段(20xx年11月-20xx年12月)

1,、成立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與專項小組。

2,、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，制定自評工作制度,，實施督導(dǎo)評估目標(biāo)責(zé)任制,。

3、對照標(biāo)準(zhǔn),，嚴格自查,，摸清底數(shù)。

4,、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案,。

第二階段具體實施階段(20xx年1月-20xx年4月)：

1、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),，及時上報

2,、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實施方案科學(xué)規(guī)劃，分布實施,。

3,、制定進度時間安排表，20xx年1-4月針對標(biāo)準(zhǔn)自查自評，20xx年5-6針對不達標(biāo)的進行整改,，20xx年7結(jié)合縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,，進一步完善標(biāo)準(zhǔn)。8月完成上報資料,，收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,，9接受上級部門的檢查并逐步整改。

第三階段檢查驗收階段(20xx年7月—20xx年9月)：

針對縣驗收小組的提出的問題,，加大整改力度,，全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收的各項工作，同時,，迎接市政府義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收組的抽查驗收,。向縣教育局提交項目學(xué)校自查自評資料，查漏補缺,，進一步完善,。

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作,。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構(gòu),，完善學(xué)校管理制度,，制定詳盡的實施計劃，確立相應(yīng)的保障體系,。

1、觀念轉(zhuǎn)變,，高度重視,。

首先組織學(xué)校教師進行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓,；其次,，在全校進行廣泛地動員與宣傳，深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,。

2,、組織保障，明確責(zé)任,。

我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進行任務(wù)分解,，動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負責(zé)的責(zé)任心來完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項任務(wù)，在工作中做到分工負責(zé),、協(xié)調(diào)配合,，明確要求，并通過本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求，進一步規(guī)范以后的教學(xué)行為,。

3,、辦學(xué)規(guī)范，充實有效,。

在注重改善辦學(xué)條件,、增強學(xué)校“硬實力”的同時,，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實力”,。一是深化課程改革，全面執(zhí)行國家課程方案,，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，開足開齊國家規(guī)定的所有課程，搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動,。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,，切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。積極倡導(dǎo)教師運用新的教學(xué)模式和策略,。建立和完善校本教研制度,，積極開展教學(xué)研究，加強合作意識的培養(yǎng),，充分發(fā)揮團隊作用,，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強學(xué)校內(nèi)部管理,。堅持“以人為本,、依法辦學(xué)”的管理理念，規(guī)范辦學(xué)行為,，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育,、法制教育,、環(huán)保教育、藝術(shù)教育,、體育教育等特色,，促進學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,，促進學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展,。

想入手,，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢,，改革課程設(shè)置，改革招生考試制度,，改革課堂教學(xué),，改革評價制度。要切實強化學(xué)?；A(chǔ)管理工作,，建立健全學(xué)校管理制度，實行科學(xué)規(guī)范管理,。

為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開展,，我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”。

領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單：

組長：陳忠利

副組長：賁建飛周貴民

陳友毛洪江

組員：翟玉君顧迎春胡春玲

趙義夫畢仁杰王亞輝

韓加波趙寶龍肖德庫

徐艷華

各項工作責(zé)任到人,，科學(xué)規(guī)劃,，合理安排，協(xié)調(diào)上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持,，開展自評自查,，及時解決存在的問題，及時召開會議并總結(jié),，收集整理并上報有關(guān)資料,。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇十二

托里縣庫甫鄉(xiāng)石油希望小學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃

及實施方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以《新疆省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》為指導(dǎo),，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，以加大投入,、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點,，集中時間,、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育,。

二、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過一年多的努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)裝備全面達標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅度提高,；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高,；管理更加科學(xué)規(guī)范,，校園更加平安和諧,，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列。

具體目標(biāo)：

（一）辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,，多渠道籌措資金，加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,，堅持以法治校，實施科學(xué)管理,，努力提高管理水平,。

（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè),，優(yōu)化教師隊伍,，促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍,。

（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育,，堅持“德育為首”,，嚴格

執(zhí)行課程方案，開齊開足國家,、地方和學(xué)校三級課程,。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進教育質(zhì)量全面提高,。

三、具體規(guī)劃

（一）具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到年底,，學(xué)校進行遷建,，教育設(shè)施配備達標(biāo)，教師素質(zhì)明顯提升,。

（二）階段推進目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2011年9月底啟動,，至2018年12月結(jié)束,。共分三個階段進行。

第一階段（2011年9月——2012年10月）

1,、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。

2,、對照標(biāo)準(zhǔn),，嚴格自查，摸清底數(shù),。

3,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報,。

4,、結(jié)合實際制定實施方案。

第二階段（2012年11月——2015年6月）

1,、加強教師隊伍建設(shè),，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。

2,、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室,、音樂室、美術(shù)室,、體育室,、衛(wèi)生室、傳達室,。

3,、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)施,，充分利用有限空間綠化,、美化校園

4、擴大運動場面積,。

第三階段（2015年7月——2018年12月）按照省規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新校園,。

四、保障措施

（一）觀念保障

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，落實精髓,，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍,。

（二）組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進行任務(wù)分解,，迅速啟動由學(xué)校一把手主管,、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,、總務(wù)主任具體負責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,，由德育,、教學(xué)、財務(wù),、后勤等部門分工負責(zé),、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標(biāo)考核,，細化分解,、明確要求、規(guī)定時限,，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位。

（三）隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素,，在建設(shè)中起決定性因素,。解決學(xué)校音、體,、美,、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題,。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,，進一步加強教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇,，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,，充分調(diào)動教師工作的積極性。

（四）辦學(xué)保障

特色,，提高學(xué)校辦學(xué)水平,，促進學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,，促進學(xué)校全面發(fā)展,。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展,。四是深化招生制度改革,，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅持“按學(xué)區(qū)片招生,、就近入學(xué)”制度,，做到規(guī)范招生、和諧招生,。

（五）投入保障

一要積極爭取政府投入,。積極爭取市,、區(qū)兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,，做到專款專用,，推進教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。

（六）評估保障

制定工作目標(biāo)和規(guī)劃,，為落實規(guī)劃的實施，學(xué)校,、各部門,、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系,。學(xué)校除工作計劃外,，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位,。

辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案篇十三

2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

實

施

方

案

年月日

2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

根據(jù)文件 號 關(guān)于下發(fā)2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的精神要求,，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，按照國家、省和晉中市關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見要求,，結(jié)合我煤業(yè)公司實際,，制定本實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以十八屆三中全會精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一,、質(zhì)量為本,、突出重點”的原則，按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》（晉煤安發(fā) 500號文）要求,，全面實施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，進一步促進煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機制，加大安全生產(chǎn)投入,，改善安全生產(chǎn)條件,，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

二、工作目標(biāo)

煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入,，是我市煤礦可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,，是提升煤礦技術(shù)水品的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路,，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深實現(xiàn)生存過程全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。力爭到2014年底繼續(xù)保持省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號。在2014年進一步提升達標(biāo)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，夯實煤礦生產(chǎn)安全基礎(chǔ),，通過實施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)煤礦百萬噸死亡率降到全市平均水平以下,，逐步推進煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

三、重點工作

1,、重點做好教育培訓(xùn)工作

要認真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，“三項崗位”人員必須做到100%持證上崗，落實職工全員培訓(xùn)教育,，職工全員培訓(xùn)率達到100%,，要嚴格執(zhí)行“變招工為招生”制度，經(jīng)培訓(xùn)達到本崗位應(yīng)知應(yīng)會要求后方能上崗,，充分利用知識講座,、技能培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式,，向職工傳授安全生產(chǎn)知識,，通過培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能,，防止和減少生產(chǎn)中“三違”行為,，實現(xiàn)人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。

2,、進一步加大安全投入

要加大力度開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,，嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，足額提取安全生產(chǎn)費用,。對于投入的安全生產(chǎn)經(jīng)費,，要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要,、規(guī)范使用”的原則進行財務(wù)管理,，安全生產(chǎn)費用要用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備,、設(shè)施,，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品,，安全生產(chǎn)檢查與評價,，重大危險源、重大事故隱患的評估,、整改,、監(jiān)控，安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練,，以及其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出,，切實改善安全生產(chǎn)條件，提升設(shè)備,、設(shè)施的安全性能,，提高本質(zhì)安全度，實現(xiàn)安全設(shè)備,、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,。

3、全面規(guī)范安全管理工作

一是要以嚴格的責(zé)任體系抓管理,，要把基層和基礎(chǔ)工作作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵,，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個部門、每一個班組,、每一個崗位,、每一個職工，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全員參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，形成嚴密的安全管理責(zé)任鏈，形成層層負責(zé),、整體聯(lián)動的責(zé)任體系,。

二是要以健全的規(guī)章制度抓管理，要對現(xiàn)有的安全管理制度進行全面梳理,，按照有關(guān)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的要求,，進行修訂,、完善，建立健全適合本公司的安全生產(chǎn)管理制度,。

三是要以嚴格的安全監(jiān)管抓管理,，建立完善本公司各職能部門“橫向到邊”、各層次“縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督體系,，充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用,，要通過有效的安全監(jiān)督，實現(xiàn)崗位作業(yè)活動和作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,，安全管理科學(xué)化,、規(guī)范化。

4,、推動隱患排查治理工作落到實處

機制，建立安全隱患自查自報系統(tǒng)為基礎(chǔ),，逐步以排查隱患為主的日常管理轉(zhuǎn)變,，由治標(biāo)的安全生產(chǎn)隱患排查向治本的安全生產(chǎn)隱患排查轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化,、規(guī)范化,、法制化，要定期組織開展隱患排查,，建立完善事故隱患信息臺賬,，采取有效的方法和措施，確保隱患整改到位,。

5,、強化分級分類監(jiān)管

采取差異化管理，按照介休市煤炭工業(yè)局考核煤炭企業(yè)的辦法,，開展考核,，對本公司進行打分排隊，結(jié)合晉中市煤炭局“a,、b,、c”三級分類掛鉤，進行處置,，并公示,。

6、加強職業(yè)病防治工作

建立健全職業(yè)衛(wèi)生工作機制,，加強職業(yè)安全健康監(jiān)管機構(gòu)和能力建設(shè),，配備專業(yè)工作人員和檢測設(shè)備，全面完成職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動,，全面開展建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作,，落實職業(yè)病危害防治的主體責(zé)任，強化職業(yè)病危害監(jiān)督檢查，切實抓好專項治理,，加強職業(yè)病危害防護用品監(jiān)管和勞動者職業(yè)健康監(jiān)護,。

四、工作要求

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé),、職工全員參加,、聘請專家參與指導(dǎo)的工作要求開展此項工作，完善領(lǐng)導(dǎo)組,，明確具體負責(zé)人,，各個班組、崗位都要有專（兼）職人員具體負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，利用標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺,，形成完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。

2,、嚴格考核評審

嚴格按照《山西省煤炭工業(yè)廳印發(fā)的山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法的通知》（晉煤安發(fā) 501號文）,，積極開展考核、驗收,，不定時組織動態(tài)驗收,，凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即要求整改，對在規(guī)定時間內(nèi)整改不力的部門及班組,，實施處罰,，在礦井范圍內(nèi)進行通報批評。

3,、實行激勵約束機制

準(zhǔn)化工作開展好的部門及班組予以表彰,，對落實不力，進展緩慢的部門及班組予以通報批評,。同時,，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級納入工傷保險費率、安全生產(chǎn)責(zé)任險浮動考核范圍,。

4,、完善措施，強力推進

一是研究制訂標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù),，層層分解落實,；二是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與煤炭建設(shè)工作相結(jié)合，積極開展“三同時”工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,；三是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患整治工作相結(jié)合,，以相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)查找安全隱患,，促進落實安全標(biāo)準(zhǔn)；四是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與監(jiān)督檢查工作相結(jié)合,，以此促進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的落實,。

本煤業(yè)公司各部門要嚴格標(biāo)準(zhǔn)，對照實際現(xiàn)狀,，按照今年的目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo),，積極組織開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的常態(tài)化,。確保我煤業(yè)公司安全發(fā)展,。

二〇一四年月日