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百事可樂(lè)產(chǎn)品策劃書(shū)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 17:11:02
百事可樂(lè)產(chǎn)品策劃書(shū)(四篇)
時(shí)間:2024-03-20 17:11:02     小編:zdfb

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百事可樂(lè)產(chǎn)品策劃書(shū)篇一

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百事可樂(lè)營(yíng)銷策劃書(shū)

一,、市場(chǎng)分析

1.1 企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

目標(biāo):百事可樂(lè)制定了全球戰(zhàn)略,,推動(dòng)了品牌在全球的影響力。百事憑借其獨(dú)特人文文化,,企業(yè)管理,,廣告宣傳等方式力求打造全球著名品牌。

任務(wù):百事可樂(lè)定位于年輕人的差異化市場(chǎng),,通過(guò)音樂(lè),、運(yùn)動(dòng)兩個(gè)主題塑造品牌形象,并形象化人格化的突出表現(xiàn)這一定位,,使之成為每天出現(xiàn)在年輕人生活中的產(chǎn)品和標(biāo)志,,倡導(dǎo)一種勇于挑戰(zhàn)的奮斗精神,,憑借多元化的品牌,推廣百事品牌,。

1.2 企業(yè)與對(duì)手相比較

優(yōu)勢(shì):全球軟性飲料巨人之一,,擁有大廠優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大之全球競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)大的企業(yè)創(chuàng)新能力和多樣化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力,。員工才華橫溢,,產(chǎn)品種類多樣化,擴(kuò)大了企業(yè)影響力,,增加了百事的市場(chǎng)占有率,,百事產(chǎn)品滿足了消費(fèi)者各種各樣的需求,從娛樂(lè)性的品類到有助于健康的產(chǎn)品一應(yīng)俱全,。百事產(chǎn)品已經(jīng)成為中國(guó)最喜愛(ài)的軟飲料之一,,百事可樂(lè)從4p和消費(fèi)群體的心理特征的角度,把市場(chǎng)定位于年輕人,。

劣勢(shì):組織龐大,,不易控制;因可樂(lè)中含有咖啡因等成分消費(fèi)者客觀印象認(rèn)為其是不健康飲料,;可口可樂(lè)獨(dú)具風(fēng)味,,獲美國(guó)特色飲料的口碑,使得人們崇尚這種時(shí)尚,;百事可樂(lè)注重老品牌的宣傳,,而忽略新產(chǎn)品的推廣,導(dǎo)致新產(chǎn)品沒(méi)有發(fā)揮占據(jù)市場(chǎng)份額的作用,??煽诳蓸?lè)歷史悠久,名聲較響,,此方面百事可樂(lè)略遜于可口可樂(lè),。

1.3 內(nèi)部環(huán)境分析 1.3.1 s-優(yōu)勢(shì)

1,強(qiáng)大的,,有實(shí)力的品牌,,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一。2,,強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和多樣化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,。

3,百事公司員工才華橫溢,,高度負(fù)責(zé),,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力,。

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在宿舍隨機(jī)選擇一人負(fù)責(zé)該產(chǎn)品,,一周后,根據(jù)宿舍消費(fèi)產(chǎn)品的數(shù)量采取統(tǒng)一收費(fèi),,對(duì)于負(fù)責(zé)的同學(xué),,可享受一些特殊的待遇。此外,,可采用訂單服務(wù),,上門服務(wù)推銷等促銷方式。

b 對(duì)于運(yùn)動(dòng)場(chǎng),,由于運(yùn)動(dòng)人數(shù)多,,運(yùn)動(dòng)量大,很適合飲料的銷售,??刹捎脭傸c(diǎn)促銷的方式,用一兩個(gè)人負(fù)責(zé)在此銷售,。

c 學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)參與人數(shù)也比較多,,公司可主動(dòng)提出對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的贊助工作,使得學(xué)生了解該產(chǎn)品,,擴(kuò)大影響力,。此外,還可根據(jù)學(xué)生的購(gòu)買數(shù)量,,辦理優(yōu)惠服務(wù)卡等一系列優(yōu)惠活動(dòng),。

3,百事產(chǎn)品一直受青少年的青睞,,而家庭婦女在社會(huì)人口中占有大部分比例,,所以我們一定要把家庭婦爭(zhēng)取成為百事客戶。

家庭婦女最感興趣的肯定是烹飪,,我們可以在促銷攤點(diǎn)寫(xiě)上可樂(lè)雞的做法等類似的事情,,并現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō),以此來(lái)吸引觀眾,,銷售我們的產(chǎn)品,。

4,老年人喜愛(ài)口味偏甜的的物品,而百事可樂(lè)跟可口可樂(lè)口味相似但是味道偏甜,,我們正好以此為契機(jī),,向老年人大力宣傳,增加我們的消費(fèi)人群,。

5,,擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍,通過(guò)經(jīng)銷商擴(kuò)大品牌影響力,。6,,名人代言,利用名人代言,,贏得市場(chǎng),。

7,用好聽(tīng)的歌曲旋律,,打動(dòng)人心的歌詞,,作為與消費(fèi)者溝通的語(yǔ)言,采用音樂(lè)行銷,,品牌的理念自然就深入人心了,。

8,此外還可以通過(guò)超級(jí)市場(chǎng),,食雜店,,餐飲等場(chǎng)所銷售自己的產(chǎn)品。

三 小結(jié)

一個(gè)成功企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略不僅在于自身目標(biāo)戰(zhàn)略的正確選擇,,而且還要與外部相關(guān)者隨時(shí)溝通,、保持長(zhǎng)期且穩(wěn)定的聯(lián)系。在對(duì)環(huán)境分析的時(shí)候,,要時(shí)刻把握市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),,分析消費(fèi)者的需求變化,以此來(lái)滿足市場(chǎng)需求,。我本人在寒假期間為百事公司做促銷活動(dòng),,通過(guò)我自己的觀察發(fā)現(xiàn)與總結(jié),我重點(diǎn)提出促銷活動(dòng)時(shí)我自認(rèn)為可行性很強(qiáng)的方案,,由于時(shí)間倉(cāng)促,,很多地方有待完善,希望老師給予批評(píng)與指導(dǎo),。

姓名:王曉航

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文檔

百事可樂(lè)產(chǎn)品策劃書(shū)篇二

百事可樂(lè)營(yíng)銷策劃書(shū)

一,、市場(chǎng)分析

1.1 企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

目標(biāo):百事可樂(lè)制定了全球戰(zhàn)略,推動(dòng)了品牌在全球的影響力,。百事憑借其獨(dú)特人文文化,企業(yè)管理,,廣告宣傳等方式力求打造全球著名品牌,。

任務(wù):百事可樂(lè)定位于年輕人的差異化市場(chǎng),通過(guò)音樂(lè),、運(yùn)動(dòng)兩個(gè)主題塑造品牌形象,,并形象化人格化的突出表現(xiàn)這一定位,使之成為每天出現(xiàn)在年輕人生活中的產(chǎn)品和標(biāo)志,,倡導(dǎo)一種勇于挑戰(zhàn)的奮斗精神,,憑借多元化的品牌,推廣百事品牌,。

1.2 企業(yè)與對(duì)手相比較

優(yōu)勢(shì):全球軟性飲料巨人之一,,擁有大廠優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大之全球競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)大的企業(yè)創(chuàng)新能力和多樣化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力,。員工才華橫溢,,產(chǎn)品種類多樣化,擴(kuò)大了企業(yè)影響力,,增加了百事的市場(chǎng)占有率,,百事產(chǎn)品滿足了消費(fèi)者各種各樣的需求,從娛樂(lè)性的品類到有助于健康的產(chǎn)品一應(yīng)俱全,。百事產(chǎn)品已經(jīng)成為中國(guó)最喜愛(ài)的軟飲料之一,,百事可樂(lè)從4p和消費(fèi)群體的心理特征的角度,把市場(chǎng)定位于年輕人,。

劣勢(shì):組織龐大,,不易控制;因可樂(lè)中含有咖啡因等成分消費(fèi)者客觀印象認(rèn)為其是不健康飲料,;可口可樂(lè)獨(dú)具風(fēng)味,,獲美國(guó)特色飲料的口碑,使得人們崇尚這種時(shí)尚,;百事可樂(lè)注重老品牌的宣傳,,而忽略新產(chǎn)品的推廣,導(dǎo)致新產(chǎn)品沒(méi)有發(fā)揮占據(jù)市場(chǎng)份額的作用,??煽诳蓸?lè)歷史悠久,名聲較響,此方面百事可樂(lè)略遜于可口可樂(lè),。

1.3 內(nèi)部環(huán)境分析

1.3.1 s-優(yōu)勢(shì)

1,,強(qiáng)大的,有實(shí)力的品牌,,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一,。

2,強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和多樣化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,。

3,,百事公司員工才華橫溢,高度負(fù)責(zé),,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力,。

4,百事的產(chǎn)品類別豐富,,極富多樣化,,加大百事產(chǎn)品影響,增加更多的市場(chǎng)份額,。

5,,百事的廣告策略別出心裁。

6,,有強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,,與肯德基和必勝客戰(zhàn)略結(jié)盟,利與營(yíng)銷,。

7,,百事產(chǎn)品宣揚(yáng)個(gè)性,在年輕的消費(fèi)群體中有巨大的市場(chǎng),,有忠誠(chéng)的百事可樂(lè)年輕消費(fèi)者,。

1.3.2 t-劣勢(shì)

1,百事雖然是一個(gè)百年企業(yè),,而其主要產(chǎn)品百事可樂(lè)卻始終受到來(lái)自一直作為老對(duì)手可口可樂(lè)的威脅,,在對(duì)手不斷更新的技術(shù)和產(chǎn)品,而且在全世界不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)占有率下,,百事可樂(lè)上網(wǎng)情景實(shí)際上很困難,。

2,越來(lái)越多的人追求名牌和品牌產(chǎn)品,,在可樂(lè)中一般首選可口可樂(lè),,喝的就是個(gè)牌子,以至于很多商家對(duì)可口可樂(lè)的進(jìn)貨量要大于百事可樂(lè),。

3,,可口可樂(lè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,,而百事最初更注重老產(chǎn)品,沒(méi)有注意升級(jí)或是推出更多新產(chǎn)品,。

二營(yíng)銷策略

2.1 營(yíng)銷目標(biāo)

1,,增加百事的市場(chǎng)份額,增強(qiáng)百事的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,,作為飲料界的巨頭之一,百事公司與可口可樂(lè)公司的競(jìng)爭(zhēng)激烈使得百事公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額亟待提高,。

3,,以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略,。

4,,以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。

5,,建立起點(diǎn)廣,,面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

2.2 營(yíng)銷策略

1,,對(duì)于社會(huì),設(shè)置促銷點(diǎn),,在文化現(xiàn)場(chǎng)做促銷活動(dòng),。

2,對(duì)于校園,,可分為在宿舍,,操場(chǎng),以及社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所三個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行促銷,。a對(duì)于宿舍,,可采用先消費(fèi)后付款的方式,可先送一部分產(chǎn)品到學(xué)生宿舍,,在宿舍隨機(jī)選擇一人負(fù)責(zé)該產(chǎn)品,,一周后,根據(jù)宿舍消費(fèi)產(chǎn)品的數(shù)量采取統(tǒng)一收費(fèi),,對(duì)于負(fù)責(zé)的同學(xué),,可享受一些特殊的待遇。此外,,可采用訂單服務(wù),,上門服務(wù)推銷等促銷方式,。

b對(duì)于運(yùn)動(dòng)場(chǎng),由于運(yùn)動(dòng)人數(shù)多,,運(yùn)動(dòng)量大,,很適合飲料的銷售??刹捎?/p>

攤點(diǎn)促銷的方式,,用一兩個(gè)人負(fù)責(zé)在此銷售。

c學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)參與人數(shù)也比較多,,公司可主動(dòng)提出對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的贊助工作,,使得學(xué)生了解該產(chǎn)品,擴(kuò)大影響力,。此外,,還可根據(jù)學(xué)生的購(gòu)買數(shù)量,辦理優(yōu)惠服務(wù)卡等一系列優(yōu)惠活動(dòng),。

3,,百事產(chǎn)品一直受青少年的青睞,而家庭婦女在社會(huì)人口中占有大部分比例,,所以我們一定要把家庭婦爭(zhēng)取成為百事客戶,。

家庭婦女最感興趣的肯定是烹飪,我們可以在促銷攤點(diǎn)寫(xiě)上可樂(lè)雞的做法等類似的事情,,并現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō),,以此來(lái)吸引觀眾,銷售我們的產(chǎn)品,。

4,,老年人喜愛(ài)口味偏甜的的物品,而百事可樂(lè)跟可口可樂(lè)口味相似但是味道偏甜,,我們正好以此為契機(jī),,向老年人大力宣傳,增加我們的消費(fèi)人群,。

5,,擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍,通過(guò)經(jīng)銷商擴(kuò)大品牌影響力,。

6,,名人代言,利用名人代言,,贏得市場(chǎng),。

7,用好聽(tīng)的歌曲旋律,,打動(dòng)人心的歌詞,,作為與消費(fèi)者溝通的語(yǔ)言,,采用音樂(lè)行銷,品牌的理念自然就深入人心了,。

8,,此外還可以通過(guò)超級(jí)市場(chǎng),食雜店,,餐飲等場(chǎng)所銷售自己的產(chǎn)品,。

三小結(jié)

一個(gè)成功企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略不僅在于自身目標(biāo)戰(zhàn)略的正確選擇,而且還要與外部相關(guān)者隨時(shí)溝通,、保持長(zhǎng)期且穩(wěn)定的聯(lián)系,。在對(duì)環(huán)境分析的時(shí)候,要時(shí)刻把握市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),,分析消費(fèi)者的需求變化,,以此來(lái)滿足市場(chǎng)需求。我本人在寒假期間為百事公司做促銷活動(dòng),,通過(guò)我自己的觀察發(fā)現(xiàn)與總結(jié),,我重點(diǎn)提出促銷活動(dòng)時(shí)我自認(rèn)為可行性很強(qiáng)的方案,由于時(shí)間倉(cāng)促,,很多地方有待完善,,希望老師給予批評(píng)與指導(dǎo),。

姓名:王曉航

學(xué)院:材料科學(xué)與工程聯(lián)系方式:***

百事可樂(lè)產(chǎn)品策劃書(shū)篇三

百事廣告策劃書(shū) 策劃說(shuō)明

百事可樂(lè)最初于1890年代由美國(guó)北加洲一位名為 caleb bradham 的藥劑師所造,,以碳酸水、糖,、香草,、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可樂(lè)果制成,。該藥物最初是用于治理胃部疾病,,后來(lái)被命名為“pepsi”,,并于1903年6月16日將之注冊(cè)為商標(biāo),。是美國(guó)百事公司推出的一種碳酸飲料,也是可口可樂(lè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。但是由于2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,,中國(guó)飲料市場(chǎng)并不穩(wěn)定。為了鞏固該公司在中國(guó)市場(chǎng)的地位,,提高品牌忠誠(chéng)度與銷量,,經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查后,特作出本次策劃,。

一,、企業(yè)及總體市場(chǎng)分析

百事公司是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一,,在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有14萬(wàn)雇員,2004年銷售收入293億美元,,為全球第四大食品和飲料公司,。是可口可樂(lè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者。

百事在中國(guó)的歷史可以追溯到中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放之初,。1981年,,百事可樂(lè)與中國(guó)政府簽約并在深圳興建百事可樂(lè)灌裝廠,成為首批進(jìn)入中國(guó)的美國(guó)商業(yè)合作伙伴之一,。時(shí)至今日,,百事已在全國(guó)各地先后建立了40多家合資或獨(dú)資的企業(yè),總投資超過(guò)10億美元,,直接員工近10,000人,,提供間接就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá) 150,000個(gè)。當(dāng)今市場(chǎng)上,,各式飲料琳瑯滿目,,各類果汁和蔬菜汁飲料類產(chǎn)品備受推崇,對(duì)碳酸飲料形成了一定的替代,,在我國(guó),,“兩樂(lè)”仍是很多年輕人的鐘愛(ài),有著穩(wěn)定的消費(fèi)人群和消費(fèi)需求,,但近年需求上升趨勢(shì)有所減緩,。目前,由于消費(fèi)者對(duì)健康的重視,,碳酸飲料在乳飲料中所占的比重越來(lái)越低,,以飲用水、果汁,、茶飲料為代表的子行業(yè)將成為軟飲料行業(yè)日后發(fā)展的趨勢(shì),。

二、市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)背景

現(xiàn)在市面上得飲料供選性很多,,包括果汁,,碳酸飲料,奶制品,,飲用水,,運(yùn)動(dòng)飲料,涼茶等,,在飲料市場(chǎng)中,,我們能夠感受到激烈的競(jìng)爭(zhēng),而飲料消費(fèi)群體以年輕人為主,而碳酸飲料在其中占了很大的比例,。

(二)產(chǎn)品情況

百事可樂(lè)屬于碳酸飲料,,包括: 百事可樂(lè) 輕怡百事可樂(lè) 清檸百事可樂(lè)七喜美年達(dá)(橙味 葡萄味)七種.在碳酸飲料中占據(jù)著重要的地位。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是可口可樂(lè),。

(三)競(jìng)爭(zhēng)狀況

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:可口可樂(lè),可口可樂(lè)被譽(yù)為美國(guó)的象征,,是世界名牌,品牌價(jià)值含量很高,??煽诳蓸?lè)公司,乃世界飲料行業(yè)巨頭,,年產(chǎn)值二百多億美元,,年盈利三十多億美元。其可樂(lè)系列飲品占居全世界48%的市場(chǎng)份額,,多年來(lái)一直堪稱美國(guó)乃至世界跨國(guó)公司的典范,。在中國(guó)大陸,可口可樂(lè)公司投資的二十三家裝瓶廠總產(chǎn)值約七十億元,,占據(jù)中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)的半壁河山,。

三、

企業(yè)分析

縱觀百事可樂(lè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以小到大,、從弱到強(qiáng),、迎頭趕上的快速成長(zhǎng)發(fā)展的歷史,人們?cè)趪@服百事可樂(lè)日益旺盛的生存力和競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),,不得不陷入深層次的思考:百事可樂(lè)何以能在那些關(guān)系到自身生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時(shí)刻,,具有獨(dú)特的、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)的,、持久的優(yōu)勢(shì),、能力,?這就是百事可樂(lè)在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。它幾乎涉及百事可樂(lè)管理的方方面面,但最突出的是企業(yè)文化,、品牌形象,、人文理念、廣告宣傳策略,、組織架構(gòu)和營(yíng)銷模式等6個(gè)方面,,也可以稱之為百事可樂(lè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的“著力點(diǎn)”之所在。

四,、產(chǎn)品分析

(一)產(chǎn)品的個(gè)性內(nèi)涵

百事可樂(lè)以其獨(dú)特的幽默與智慧,、挑戰(zhàn)與拼搏、求索與超越,、傳承與創(chuàng)新的魅力,,已經(jīng)為越來(lái)越多的年輕人和消費(fèi)者所喜愛(ài),。

(二)產(chǎn)品的精神意義

百事品牌的理念是“渴望無(wú)限”,倡導(dǎo)年輕人積極進(jìn)取的生活態(tài)度,,寓意是對(duì)年輕人來(lái)說(shuō),,機(jī)會(huì)和理想有著無(wú)限多的空間,他們可以盡情地遐想和追求,。

(三)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

百事品牌的理念是“渴望無(wú)限”,,為了推廣這一理念,百事選擇足球和音樂(lè)作為品牌基礎(chǔ)和企業(yè)文化載體,,在廣告和社會(huì)公益活動(dòng)中借助大批明星作為品牌代言人,,極力倡導(dǎo)企業(yè)文化所提倡的精神,使百事的“新一代的選擇”和推崇“快樂(lè)自由”的風(fēng)格廣泛地被人們尤其是青年人的理解和接受,。使很多人就明白了,,為什么“百事”的產(chǎn)品從簡(jiǎn)單的包裝到向運(yùn)動(dòng)系列、功能系列拓展都刻意體現(xiàn)一種動(dòng)感和歡快的格調(diào),,從而使許多青年人成為“百事”忠實(shí)和熱心的消費(fèi)者,。百事文化不僅是企業(yè)的,也是社會(huì)的,,它深刻地通過(guò)其產(chǎn)品的推銷影響著一大批人,,反過(guò)來(lái)又推動(dòng)企業(yè)按照這種文化的定位不斷創(chuàng)新,得以經(jīng)歷了100多年還保持著旺盛的朝氣,。

(四)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題點(diǎn)

(1)消費(fèi)觀念有待更新

(2)健康,、綠色、環(huán)保的飲料

(3)開(kāi)發(fā)新口味

(4)提防市場(chǎng)先機(jī)的喪失

五,、銷售分析

通過(guò)多手段多方式打入年輕市場(chǎng),,與其他企業(yè)連鎖銷售,例如kfc等餐飲企業(yè),。

六,、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

(一)企業(yè)營(yíng)銷重點(diǎn)

百事可樂(lè)“新一代的選擇”和推崇“快樂(lè)自由”的風(fēng)格廣泛地被人們尤其是青年人所推崇。所以百事的消費(fèi)者一青年人為主,,而百事可樂(lè)的主要消費(fèi)群體是年輕人,,以年輕心態(tài),不羈,,動(dòng)感,,活力朝氣等群體為銷售目標(biāo)。

(二)產(chǎn)品定位

(1)百事可樂(lè)屬于碳酸飲料,,在口感上,,努力迎合消費(fèi)者的口味。

(2)為消費(fèi)者提供的不止是產(chǎn)品本身,而是一種整體滿足感

(3)強(qiáng)調(diào)著百事可樂(lè)的運(yùn)動(dòng),,自信,,有活力,好味道

(4)不分季節(jié),,不分場(chǎng)合,,隨時(shí)隨地可以飲用,方便,。

(5)給人時(shí)尚感,,有一定的心理滿足感。

(三)銷售目標(biāo)

(1)不必一味的追求市場(chǎng)占有率,,而是要把目標(biāo)市場(chǎng)做細(xì),。

(2)提高在消費(fèi)者中得知名度

(四)包裝戰(zhàn)略

百事經(jīng)典標(biāo)志,瓶身以環(huán)保綠色低碳為主,。

(五)定價(jià)戰(zhàn)略

百事可樂(lè)屬于中高檔飲料,,價(jià)格與可口可樂(lè)產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)

(六)建立系統(tǒng)的pop系統(tǒng),讓售點(diǎn)宣傳行程同意的風(fēng)格

完善零售商與批發(fā)商和合作企業(yè)網(wǎng)絡(luò),,與其保持密切的關(guān)系,。配合其年輕活力的廣告宣傳及商場(chǎng)促銷。

七,、廣告戰(zhàn)略

(一)廣告目標(biāo)

(1)力求成為中高檔的飲料產(chǎn)品,,提高百事可樂(lè)的知名度

(2)提高百事可樂(lè)中、低頻率飲用者的飲用頻率,。

(二)廣告地區(qū)

以大中城市為主

(三)廣告對(duì)象

以年輕人或具有年輕心態(tài)的人群以及追求時(shí)尚,,渴望休閑的群眾為主

(四)廣告創(chuàng)意及訴求

以年輕人的健康活力時(shí)尚為主題,突出年輕活力,,渴望無(wú)限的主題,。

(五)創(chuàng)作策略

(1)電視廣告

聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)巨星或明星拍攝廣告,突出活力,,年輕,,渴望無(wú)限的主題。在各大電視臺(tái)黃金時(shí)段播出,。

(2)報(bào)紙廣告

在報(bào)紙廣告欄印上顯眼廣告

(3)車體,,自行車

車體和自行車體上印上商標(biāo)

(4)公交地鐵站牌

在公交車站和地鐵站的宣傳欄貼上廣告

(5)戶外(燈飾,,宣傳牌)

① 燈飾:霓虹燈飾,,場(chǎng)合:圣誕,元旦,,春節(jié)等節(jié)日,。

② 宣傳牌:樓頂,網(wǎng)吧,墻貼廣告,,pop小冊(cè)子

(6)生活用品

聯(lián)系廠家制作印有商標(biāo)的生活用品,,如杯子,打火機(jī),,毛巾等,。

(7)網(wǎng)絡(luò)廣告(網(wǎng)站,微博)

① 網(wǎng)站推廣:聯(lián)合搜狐,,新浪,,騰訊等大型網(wǎng)站,在網(wǎng)頁(yè)上做動(dòng)畫(huà)廣告,。

② 微博:開(kāi)通百事可樂(lè)中國(guó)地區(qū)官方微博,,不定期更新新產(chǎn)品和優(yōu)惠活動(dòng)等

(8)推廣會(huì),慈善會(huì)

贊助演唱會(huì),,高校社團(tuán)活動(dòng)和公益慈善活動(dòng),。

(9)企業(yè)聯(lián)合廣告

聯(lián)合中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通,,kfc,,各大超市等推出充值,購(gòu)物贈(zèng)百事可樂(lè)活動(dòng),。

(六)廣告實(shí)施戰(zhàn)略

(1)策劃案擬將一年的廣告活動(dòng)分為四期:春夏秋冬

(2)春:以生機(jī)清新為主題,,主打春節(jié)家庭裝可樂(lè),體現(xiàn)出和諧團(tuán)圓的主題

(3)夏:以運(yùn)動(dòng)活動(dòng)為主題,,主打百事青檸口味可樂(lè),,突出在炎炎夏日下百事可樂(lè)的勁爽,舒暢

(4)秋:以清爽為主題,,主打百事輕怡可樂(lè),,給人一種清爽,零度的細(xì)膩口感

(5)冬:以溫暖為主題,,主打傳統(tǒng)百事可樂(lè),,使人在寒冷的冬天可以因百事可樂(lè)而團(tuán)聚,帶來(lái)溫暖,。

八,、媒體策略

(一)媒體的組合策略

以電視、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)為主要媒體,。戶外、車體,、推廣會(huì),、生活用品等為付諸媒體,。

(二)媒體的選擇

(1)報(bào)紙:《南方都市報(bào)》《羊城晚報(bào)》《深圳都市報(bào)》《晶報(bào)》《人民日?qǐng)?bào)》等

(2)電視:廣東衛(wèi)視,中央電視臺(tái),、深圳電視臺(tái),,廣東珠江臺(tái),湖南衛(wèi)視等

(3)網(wǎng)路:搜狐,,新浪,,騰訊,網(wǎng)易,,雅虎,,人人網(wǎng)等

(4)其他媒體配合。公交車站,,車身,,樓頂廣告牌,廣告燈,,燈飾等

(5)企業(yè)配合,。中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通,,kfc,,各大超市

(6)生活用品廠家。創(chuàng)意工坊等,。

九,、公共關(guān)系及促銷計(jì)劃

(一)公共關(guān)系目的(1)爭(zhēng)取獲得媒體支持

(2)協(xié)調(diào)企業(yè)與配銷渠道的關(guān)系,促進(jìn)產(chǎn)品銷售與推廣

(3)建立良好的企業(yè)形象,,是消費(fèi)者有品牌認(rèn)知轉(zhuǎn)向好感

(二)活動(dòng)計(jì)劃

(1)由企業(yè)提供資料,,利用媒體報(bào)道完成產(chǎn)品的普及,同時(shí)配合企業(yè)的祥光活動(dòng),,在事后做出有關(guān)的新聞報(bào)

(2)經(jīng)銷商會(huì)議,。幫助經(jīng)銷商全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn),,制定合適的銷售方式

(3)開(kāi)設(shè)電話,、網(wǎng)絡(luò)生活熱線服務(wù),微博服務(wù)

(4)在新產(chǎn)品銷售和特定場(chǎng)合,,節(jié)日時(shí),,進(jìn)行試飲和優(yōu)惠活動(dòng),爭(zhēng)取大量消費(fèi)者的試飲,,有利于對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生

了解和好感,。

(5)贊助有影響的大型活動(dòng)和公益行動(dòng)

(6)制作生活用品,如杯子,,打火機(jī),,毛巾等作為贈(zèng)品和產(chǎn)品,。

(7)和其他企業(yè),,如中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合廣告,,推出充值多少送百事可樂(lè)的活動(dòng)

十、廣告預(yù)算及效果評(píng)估(略)

十一,、方案說(shuō)明

此策劃提供了廣告企劃的總體思路及框架,,許多細(xì)節(jié)部分還有待充實(shí)完善,其中主要有

(1)各媒體廣告的具體創(chuàng)造涉及

(2)公共關(guān)系活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃

(3)廣告預(yù)算的細(xì)目表

(4)各階段廣告及公共關(guān)系活動(dòng)的協(xié)調(diào)與監(jiān)控等

百事可樂(lè)產(chǎn)品策劃書(shū)篇四

快樂(lè)建工和諧城科

聯(lián)

書(shū)

2009.12.2

3前言

作為青春的代言人,,大學(xué)生總是充滿活力,充滿無(wú)限的激情,,對(duì)大型活動(dòng)也有積極參與。這類活動(dòng)也必定讓我校知名度得到提高,,同時(shí)也讓貴公司達(dá)到宣傳效果,,從而得到雙贏的成效。本月市舉辦活動(dòng)的黃金時(shí)間,,而這次大型晚會(huì)正式在圣誕前夕,。這也給活動(dòng)帶來(lái)了更多的活動(dòng)氣氛。也給貴公司樹(shù)立穩(wěn)定的品牌形象.市場(chǎng)分析

1消費(fèi)水平:重慶大學(xué)城市科技是由重慶大學(xué)設(shè)立的一所獨(dú)立院校,。在校大學(xué)生近一萬(wàn)五千名,,而且本校大學(xué)生家庭條件優(yōu)越,也能最大限度的滿足自己的生活需求,。對(duì)貴公司而言,,這是一個(gè)龐大而又取之不竭的寶貴資源 2學(xué)生需求:水是生命之源,更是生活中必不可少的一部份,。貴公司以飲料為主百事可樂(lè) 百事可樂(lè)極度 百事輕怡 百事清檸 七喜 美年達(dá) 激浪純果樂(lè)果繽紛佳得樂(lè) 冰純水 等關(guān)于水的產(chǎn)品,。然而這些產(chǎn)品在每個(gè)零售店里都有賣。而大學(xué)生喝飲料已成為了一種習(xí)慣,,也是一種時(shí)尚,,走在操場(chǎng)上,喝一口百事可樂(lè),,那真是清爽,、解渴。在上網(wǎng)時(shí)候,,也需要飲料來(lái)補(bǔ)充能量和水分,。年輕人就應(yīng)該‘渴拉喝百事,不渴還喝百事’

產(chǎn)品分析

1.冰純水

作為純天然礦泉水的冰純水,,含有豐富的礦質(zhì)元素,,補(bǔ)充人體必須的微量元素,但由于大學(xué)生忽視自己的一些小意識(shí),,從而使礦泉水這一優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到完全的發(fā)揮,。而農(nóng)夫山泉更是打出“純天然弱堿性水”的口號(hào),,大力宣傳自己的口號(hào)同時(shí),還打出感情牌,。在學(xué)生中留下了深刻的印象,,搶奪了部分市場(chǎng)份額。

2.果繽紛,、草本樂(lè)

果汁和保健飲料,。果繽紛和草本樂(lè)是極具營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和保健價(jià)值的生活飲料。在現(xiàn)代生活,,精彩而忙碌,,養(yǎng)生之道、營(yíng)養(yǎng)協(xié)調(diào)人人皆之,,但卻做不到,。大學(xué)女生愛(ài)美,而愛(ài)美需要營(yíng)養(yǎng)來(lái)支持,,有保健和營(yíng)養(yǎng)的飲料那不就是果繽紛和草本樂(lè)嗎,?喝健康飲料更是一種時(shí)尚,也給自己和身邊的人帶來(lái)健康的生活,。

3.佳得樂(lè)

運(yùn)動(dòng)飲料,。能快速補(bǔ)充運(yùn)動(dòng)后人體所需的水分和能量,讓愛(ài)運(yùn)動(dòng)的大學(xué)生愛(ài)不釋手,。但是在尖叫等產(chǎn)品的強(qiáng)力沖擊下,,該款飲料在大學(xué)中面臨相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)困難。所以需要在學(xué)校進(jìn)行大力宣傳來(lái)站穩(wěn)現(xiàn)有市場(chǎng),。

綜上所述,,貴公司需要在大學(xué)進(jìn)行一次活動(dòng)宣傳。來(lái)加深品牌形象,。加大品牌信任度,,提高產(chǎn)品銷量。

本次活動(dòng)優(yōu)越性

1. 在校大學(xué)生群體范圍集中,、針對(duì)性強(qiáng),、消費(fèi)量大、宣傳效果好,。

2. 能用少量經(jīng)費(fèi),,給大批消費(fèi)者深刻的印象,提升消費(fèi)者品牌認(rèn)可度,。

3. 容易受周圍周圍環(huán)境帶動(dòng),,從而帶動(dòng)自己身邊的同學(xué)、朋友,、親人,。

4. 形成潮流,,而且迅速向周邊地區(qū)輻射。5. 大學(xué)生對(duì)飲料接受能力強(qiáng),。宣傳方案

所有宣傳活動(dòng)完成后,,交給公司一份宣傳效果

總結(jié)

策劃人:梁飛祥

電話:***

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