為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

百事可樂品牌策劃方案篇一

卷煙品牌價值主要源于市場,，即消費者對卷煙品牌的認可、信賴與忠誠,。有學者認為,，卷煙品牌價值的形成是以前者為根基，二者相互作用的結果,。

卷煙品牌文化,，指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位,，并充分利用各種強有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同,。

品牌個性又名品牌人格，它的形成大部分來自情感方面,，少部分來自邏輯思維,。

根據(jù)卷煙行業(yè)發(fā)展的基本方針和戰(zhàn)略任務，把握行業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃,，制定營銷組合戰(zhàn)略,，系統(tǒng)開展營銷策劃。

通過建立廣泛的信息網(wǎng)絡,，盡可能全面地收集與決策和策劃有關的各種資料,，必要時可以通過專家咨詢和委托專業(yè)咨詢機構策劃，以增加決策和策劃的全面性和科學性,，減少其盲目性和風險性,。

卷煙營銷策劃包括營銷計劃制定、產(chǎn)品策劃,、渠道策劃,、市場推廣策劃、網(wǎng)絡營銷策劃等環(huán)節(jié),，各環(huán)節(jié)缺一不可,，要注重各環(huán)節(jié)的策劃,，同時還要銜接好各環(huán)節(jié)間的有機聯(lián)系。

它要求不僅要充分運用同營銷策劃有關的各種學科的原理與方法,，而且應盡可能利用電腦,、互聯(lián)網(wǎng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代高科技手段來輔助營銷的決策與策劃，以充分提高其效率和準確性,。

企業(yè)要處理好組織內(nèi)部系統(tǒng)之間和其所處的環(huán)境之間的相互聯(lián)系,，確定各種變數(shù)的關系類型和結構類型。根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外部條件尋求不同的最合適的管理模式,、方案或方法,。

卷煙營銷策劃方案是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理,。因此其可操作性非常重要,。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。難以操作的方案也必然要耗費大量人力,、物力和財力,，同時管理復雜和效果低下。

新穎的創(chuàng)意是策劃方案的核心內(nèi)容,，品牌營銷策劃要創(chuàng)意新,、內(nèi)容新、模式新,、表現(xiàn)手法新,，這樣才能給受眾以全新的感受，增強品牌形象傳播能力,。

經(jīng)過充分的品牌調(diào)研分析,，把握好品牌營銷策劃活動開展前后的變化情況，做到活動的投放產(chǎn)出合理有效,，加強活動預算管理和過程控制,，避免活動浪費和無效投入。

一切皆體驗,。香煙,、女人與酒，都是男人最好的體驗,，這三件事加在一起,，又還有誰能保持著清醒的頭腦呢？所謂體驗營銷,，就是站在煙客的感官,、情感、思考、行動和聯(lián)想等方面,，讓他爽起來,。在后廣告時代,，零售終端體驗,、品牌品鑒會等形式的體驗營銷，將成為卷煙品牌營銷的“多情環(huán)”,，多情的人必然抽煙,，抽煙的人必然多情。

英雄絕不會坐在別人的圈套里走不出去,。雖然卷煙品牌營銷被戴上了圈套甚至鐐銬,，但幸運的是，這是一個跨界的,。時代,，既可以跨界打劫，也可以跨界合作,?？绯鲞吔纾斓乜臻?。面對紅塔銀行的時候,，誰曾忘記紅塔山？在后廣告時代,，產(chǎn)品跨界,、渠道跨界、產(chǎn)業(yè)跨界等形式的跨界營銷,，將成為卷煙品牌營銷的“碧玉刀”,，看似溫柔一刀，實則蘊鋒無限,。

歌女的歌,，舞者的舞，劍客的劍,，文人的筆,，煙民的煙，英雄的斗志,，現(xiàn)代人的手機,，都是這樣子的，一刻不可放棄,！手機已經(jīng)成為江湖中的劍,，社群已經(jīng)成為現(xiàn)代的江湖，社群營銷應用而生,。廣告可以沒有,，與用戶的友誼更是這個世界上最不能缺少的東西,。在后廣告時代，微信群,、qq群,、線下俱樂部等形式的社群營銷，將成為卷煙品牌營銷的“長生劍”,，令品牌長生常青,。

這世上只有一種人不會傳播口碑：死人！口碑營銷,，就是江湖上始終有著李尋歡,、楚留香的傳說。三億多煙客的心聲,、呼聲,、好評聲不應也不會受到阻擋與禁止。在后廣告時代,，用戶驅(qū)動,、用戶制造內(nèi)容的口碑營銷，就是卷煙品牌行走江湖的“霸王劍”,，霸氣側(cè)漏,，無可阻擋。

天地本就無情,，若見有情,，天早已荒，地早已老,。綠色發(fā)展成為當今江湖人的夢想,。實施綠色營銷，倡導綠色消費,，對于卷煙品牌來說更是責無旁貸,。在后廣告時代，倡導文明吸煙,、建設和諧環(huán)境的綠色營銷,，將成為卷煙品牌營銷的“孔雀翎”，一旦發(fā)揮效力,，猶如孔雀開屏,，輝煌燦爛。

“你用離別鉤,，只不過為了要相聚,。”服務好消費者是一切商品營銷永恒的主題、永遠的使命,。煙民的服務需求總是簡單,，但對煙民的服務絕對沒有那么簡單。在后廣告時代,，以大數(shù)據(jù)為基礎,，為關鍵用戶、主要用戶提供點對點,、心對心的個性化服務,，將成為卷煙品牌營銷的“離別鉤”,，勾住煙客的明月心,。

世界上的事，有很多都是這樣子的,，越原始,，越有效，比如,，拳頭,，就始終是最有效的武器。終端建設,、終端營銷,，就是卷煙品牌營銷永不過時的一雙拳頭，即使被逼到屋角,，拳頭仍可伺機而出,。在后廣告時代，以終端陳列,、終端動銷為根本的終端營銷,，將成為卷煙品牌營銷的有力“拳頭”，一拳打得百拳開,。

百事可樂品牌策劃方案篇二

提高銷量,，擴大市場占有率以及提升xxx品牌影響力

1、 宣傳預約時間：4月10日-4月20日

促銷時間：4月21日-5月6日

1,、正價產(chǎn)品全場8.3折（特價,、五金功能件、折疊門除外）

2,、xxx白橡/黑胡桃/胡桃木柜體 展開價 298元/㎡直降48%到155元/㎡,，投影價838元/㎡直降50%到420元/㎡；

3,、蘋果木/暖白柜體 展開價 298元/㎡直降45%到165元/㎡,，投影價838元/㎡直降46%到450元/㎡；

4、歐式大百葉炭雕原價 1099元/㎡直降66%現(xiàn)價369元/㎡,；

歐式大百葉白/紅原價 1099元/㎡直降55%現(xiàn)價499元/㎡,；

芬芳（隱框芬芳）/格萊美（隱框極簡浪潮）/雙驕風情（隱框雙嬌風情）原價1168元/㎡直降32%現(xiàn)價799元/㎡；

巴斯洛克,。香頌(mzy-111咖啡sgg-p4100)原價1299元/㎡直降30%現(xiàn)價899元/㎡,；

寶麗金（ry-019日源紅sgg-702咖啡）原價1399元/㎡直降36%現(xiàn)價899元/㎡；

5,、ry-010無手印玉沙原價1099元/㎡直降45%現(xiàn)價599元/㎡,；

瑩瑩私語原價1599元/㎡直降50%現(xiàn)價799元/㎡；

繽紛米黃（天寶象牙白la-0041二等分）原價1368元/㎡直降36%現(xiàn)價879元/㎡

6,、特價,，抽屜、褲架,、格子架等五金功能件,，折疊門不打折；

7,、2400（高)*1800（長）*550（深）赫本衣柜驚爆價2699元/套,，(顏色：xxx白橡/黑胡桃/胡桃木/蘋果木/暖白，含五金不含門附圖）

8,、下訂20xx元,，贈送價值5000元衣柜智能系統(tǒng)（單戶金額需滿1萬元或以上參加）

9、每戶交50元,，可獲美國xxx全球高端家居俱樂部vip卡一張,，享受多項優(yōu)惠活動（導購給予30元/張?zhí)岢桑璧怯泇ip客戶信息）

10,、時尚ipad等你拿,，5.6下午3:30金盛國際家居xxx專賣店組織抽獎活動，獎品：3臺ipad,，20輛折疊自行車 ,，150個衣柜多寶格

編號項目時間

1方案初步確定4月7日前

2店長討論、培訓及方案最終確定4月10日

3客戶預約4月10日-4月20日

4海報,、版面設計4月10日-12日

5物料（纖維布掛畫,、易拉寶）制作4月12日-4月16日

6house365團購發(fā)布4月10日開始

7house365 flash廣告發(fā)布4月10日-4月20日

8店面布置4月16日-17日

9活動執(zhí)行4月21日-5月6日

10促銷總結4月8日

xx負責活動統(tǒng)籌安排l 傳達方案整體思路及監(jiān)控活動操作；

xx負責公司整體促銷活動的后臺支持l 編制活動執(zhí)行方案,，并負責督促執(zhí)行,；

l 新產(chǎn)品、常規(guī)產(chǎn)品,、特價產(chǎn)品明顯標示,；

l 專賣店現(xiàn)場布置（海報,、價格牌、宣傳單張）,；

xx負責整體促銷活動宣傳l 在網(wǎng)站和報紙上發(fā)布活動內(nèi)容,，并及時跟貼；

l 抽獎場地確定

三個店長負責所有促銷人員的管理和培訓l 培訓導購員：

1,、 活動介紹和現(xiàn)場布置符合要求,；

2、 導購員職責明確（總目標,、各店目標,、銷量一定要層層分解到每個導購員）；

3,、 導購員的促銷技巧及統(tǒng)一說辭,；

4、 至少有2次培訓,；

l 向谷總匯報促銷情況,；

測繪師所在專賣店的促銷活動l 協(xié)助專賣店現(xiàn)場布置,；

l 對消費者進行宣傳,、導購；

l 及時反映專賣店促銷情況,；

獎勵辦法完成目標,，定金達到1000元/個的客戶，獎勵30元/單,；

完成目標150%以上,，獎勵60元/單；

完成目標,，業(yè)績達成率第一名的團隊獎勵1000元,；

1員工獎金1.2萬元

2媒體宣傳5萬元

3合計投入費用6.2萬元，費用比1.55%

4收入預算400萬

附：物料設計內(nèi)容及要求

纖維布掛畫內(nèi)容：

1,、2699元赫本衣柜搬回家,；

2、5月6日時尚ipad等你拿,；

3,、下訂20xx元，送價值5000元衣柜智能系統(tǒng)（單戶金額滿1萬元以上參加）

4,、美國xxx高端家居俱樂部vip會員全球熱招中,。

百事可樂品牌策劃方案篇三

由于大中小型的購物商場的迅速崛起，金沙摩爾商城應再度樹立和提升自己的品牌形象,，進一步擴大商城受眾的覆蓋面,，給顧客留下好感,，提高商城的銷售額，同時達到企業(yè)宣傳效果,。為更多知名品牌的招商入駐我商城打下良好的基矗

經(jīng)過對龍崗區(qū)城市規(guī)劃的情況了解,，橫崗區(qū)域也屬于重點開發(fā)地區(qū)之一，經(jīng)調(diào)查在橫崗范圍的深惠路段將出現(xiàn)天虹,、萬家,、新一佳還有一些小規(guī)模的商場即將在地鐵的開通后進駐橫崗，這樣的局面的到來將會對金沙摩爾商城在銷售方面及未來的發(fā)展造成不可估量的影響,。

（1）對商場的選擇：隨著生活水平的不斷提高,、消費者不但對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，而且在逛商城是非常注重人氣,、服務,、環(huán)境、商品的吸引力,、宣傳活動等,。

（2）消費層次分析：經(jīng)過對橫崗地區(qū)的消費者調(diào)查，消費者消費層次的劃分比例如下第一類層次名稱穩(wěn)定高級高管不穩(wěn)定級中管銷售級銷售初管級基層工人輸入層次7000以上7000---50005000---3000xx---30001000---xx占有率5%10%12%60%,。

（3）此次事件（活動）使不同層次的消費者對金沙摩爾商城有一個新的認識和重視,，在他們心里建立"游逛，購物,，金沙摩爾使大家休閑娛樂的好去處,。

根據(jù)調(diào)查，消費者最注重的是質(zhì)量,，價格,、品牌、感覺,、服務幾個方面,，每個人的喜好都不一樣。對整個商城的的商品柜臺調(diào)查,，知名度偏低,，所以太高的價格消費者感覺不值，太低不能達到商家的成本要求,，而且現(xiàn)在的商場人氣使得各柜臺各顯其能降價,，打折等的行為更是讓消費者矛盾。為讓消費者安心到金沙摩爾購物,，只有做出統(tǒng)一活動,，真正讓消費者感受到合理消費，安全消費,，物超所值消費,。

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)階段金沙摩爾的主要競爭對手主要有新世界商場（市場占有率20%），和橫崗商業(yè)街（市場占有率50%）,，而且他們主要占領了中底層的消費群體占有率是不可忽視的,。

走的路線主要是中層街市的方式，長期以來已經(jīng)形成了固定的消費者口碑,，有消費者習慣講價的消費模式,，商品主要路線要質(zhì)量非品牌，環(huán)境雜亂,，沒有安全感等因素,。于商業(yè)街來說又有著新的差異，商業(yè)街從超低端到中高端的商品都有,，環(huán)境大,，但是不集中，品牌分化不明確,。

金沙摩爾商城應該向廣大的消費者做出保證平價保證安全保證質(zhì)量保證優(yōu)質(zhì)服務的承諾,。在激烈的競爭中樹立金沙摩爾的良好形象。

百事可樂品牌策劃方案篇四

活動預熱時間：10月25號第一波新品開始預熱（官方是11月1號開始預熱,，但是我們是分會場賽馬制,，建議先提前一波新品預熱，目的是通過提前預熱賽馬進入主會場） 11月1號-11月10號 全店預熱開始

狂歡時間：11月1日0點-23點59分59秒

活動商品 全店商品,，詳細見雙十一品類規(guī)劃表,。

官方主題：全球狂歡節(jié)

店鋪主題：20xx雙十一 辣媽也狂歡！ 全場50%off 全年底價,！火速搶購！

店鋪利益點：50%off

活動周期： 1.活動前期 10月25日 前奏預熱開始,。30款新品預熱 新品雙十一獨立頁面制作 2.活動預熱 11月1日--11月10日 全店預熱開始 美工配合制作預熱頁面 客服配合回復預熱 微信微博短信開啟預熱

3,、活動執(zhí)行 11月11日 狂歡開始 激情接待客戶 推廣力度加大 完成銷售

4、活動后續(xù) 11月12日 積極處理售后 催貨問題 頁面改版 恢復日常銷售

總共分為4個階段：

第一階段： 活動前期 30款新品預熱需美工配合制作雙十一搶購氛圍頁面,，客服在自動回復話術里進行預熱,，微信微博短信老客戶通知，直通車鉆展配合第一階段預熱頁面預熱,，積極尋找第三方推廣入口進行投放推廣,，增加流量。

第二階段： 活動預熱 官方預熱開始,，配合官方預熱,，將店鋪首頁 手機端首頁 無線端首頁 詳情關聯(lián)置頂位置美工根據(jù)運營方案進行整改，降活動氣氛渲染濃烈 一改素頭頁面形象,，客服自動回復全面預熱雙十一,，單品小標題改成雙十一價格展示,，客服積極配合預熱，完全按照雙十一話術回復,，盡量將業(yè)務拉到雙十一當天搶購氛圍,。微信微博短信老客戶每2天下午5點通知一遍 短信1 5 7 10號分別進行通知。直通車鉆展配合預算加大力度預熱,，雙十一優(yōu)惠券全面發(fā)放與展示,，購物車提醒，運營負責統(tǒng)計購物車以及優(yōu)惠券發(fā)放情況作出每款銷售預估,，倉庫進行增加庫存,。

第三階段： 活動開始 客服 倉庫 美工積極配合 將銷售沖擊到最高點 沖擊主會場。美工將頁面隨時盯著變更,，熱銷款放前 動銷差排后 賣完的下架 隨時更替頁面,。微信微博短信配合加大力度推送。

第四階段：處理好售后問題 頁面更換活動后的頁面 恢復日常運轉(zhuǎn),。

活動目標 確定顧客人群,，你賣的是什么？最重要的就是找到促銷的對象,，促銷對象就是你的目標消費群,，所以找準對象，才能確定促銷信息內(nèi)容怎么定,，怎么樣傳播,。促銷才會有成效。

確定銷售目標：**雙十一目標確立,，當天銷售額：500萬,。

店鋪活動 全場50%off 全年抄底價 全場領紅包 立減現(xiàn)金！紅包面額：滿399元 減30 滿999元減60 滿1599元減100 活動推廣渠道提前策劃周期

推廣渠道： 官方：直通車 鉆展 淘客 活動：淘金幣 淘搶購 聚劃算 淘寶試用報名 微博微信短信通知 第三方：待聯(lián)系

提前策劃周期： 直通車鉆展淘客預算25號開始推廣 活動在15號左右開始關注報名,，最好做到雙十一當天各個平臺都有活動入口流量,。第三方待聯(lián)系。微博微信短信 預熱期間實時配合發(fā)布廣告,。

官方活動 第三方活動資源整合 10月10號開始密切關注 淘金幣 淘搶購 聚劃算 以及第三方 活動報名處的開放,，一旦開放。盡量拿下,。

活動預熱頁面策劃pc端與無線端,，美工配合，活動期間難點也是美工這塊,，怎么樣把雙十一氣氛以及創(chuàng)意體現(xiàn)出來,。促進消費。

我們店現(xiàn)在美工存在的問題: 創(chuàng)意內(nèi)容較少,，很少做有活動氣氛的東西,，雙十一就是要大紅大白色 讓整體活動氣氛非常濃烈 整體主色全部以玫紅+白色為主 整體會到處都是玫紅色和白色