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經(jīng)營部門崗位職責(zé)篇一

1,、參加圖紙會審，做好會審記錄,，參與施工組織設(shè)計,、施工方案的編制及特殊工程的交底編制。

2,、負(fù)責(zé)各種方案圖,、竣工圖的繪制。

3,、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更,、材料代換、鋼筋鐵件放樣等技術(shù)文件的處理工作,。

4,、負(fù)責(zé)對周進(jìn)度計劃及資源需用計劃的檢查審核。

5,、參與施工過程中質(zhì)量,、技術(shù)問題的分析及處理。

6,、參與現(xiàn)場綜合考評,、項目技術(shù)工作考評。

中建五局一公司陽光100項目部

2005年9月2日

經(jīng)營部門崗位職責(zé)篇二

技術(shù)管理部內(nèi)業(yè)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分類管理公司的施工組織設(shè)計,、危險性較大（重大）施工方案,、一般方案臺賬。負(fù)責(zé)每月對未進(jìn)行信息化錄入項目的施工組織設(shè)計及各類方案進(jìn)行備案管理,。

2,、負(fù)責(zé)對所有危險性較大、重大方案,，對本公司承建或參與承建的施組織設(shè)計中所選用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行審核,，并提出審核意見。實時監(jiān)控施工組織設(shè)計,、一般施工方案,、危險性較大工程安全專項施工方案、危險性重大大工程安全專項施工方案的流程流轉(zhuǎn)情況,，確保審批過程符合管理文件要求,。

3、督促項目部按時填寫《在建工程施工方案編制,、審批,、實施情況臺賬》、《重大危險性施工方案實施情況反饋統(tǒng)計表》,。

4,、負(fù)責(zé)按旬統(tǒng)計項目部上報的《危險性較大方案跟蹤、記錄表》,，并對結(jié)果及時匯總,、更新、網(wǎng)上公示,。

5,、參與每季度對項目施工方案的點評工作，并將點評結(jié)果,、優(yōu)秀方案,、不合格方案報集團(tuán)公司；

6,、負(fù)責(zé)收集國家,、行業(yè)、地方有關(guān)技術(shù)管理的法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程、規(guī)定等文件，及時在網(wǎng)上發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)變化的更新及廢止信息,，更新公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫,，保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效受控；并負(fù)責(zé)建立《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范臺帳》,、《技術(shù)圖書管理臺帳》,、《標(biāo)準(zhǔn)、圖書借閱臺帳》,，并在部門備有相關(guān)資料,，不斷完善公司標(biāo)準(zhǔn)庫的建設(shè)。

7,、參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采購,、入庫、使用的相關(guān)制度,，并保留有關(guān)記錄,。建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理編號，對借閱,、使用單位（個人）建立管理記錄,。

8、負(fù)責(zé)每年年初向集團(tuán)公司技術(shù)管理部上報本單位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單目錄《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上報清單》,。

9,、負(fù)責(zé)每季度末月對本單位的圖書等進(jìn)行盤點、整理,。

10,、負(fù)責(zé)按照公司管理文件的要求管理公司的書籍。負(fù)責(zé)公司技術(shù)情報收集,、技術(shù)信息交流和發(fā)布,。

11、負(fù)責(zé)填寫《項目計劃書》,、《培訓(xùn)檢查記錄》,、《培訓(xùn)評價表記錄》、《員工培訓(xùn)兼職教師聘任表》等相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)的報表,。

12,、負(fù)責(zé)對竣工工程中技術(shù)資料的審核驗收。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

經(jīng)營部門崗位職責(zé)篇三

工程部內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

一． 檔案收集

負(fù)責(zé)項目相關(guān)檔案的收集、管理

1.負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收,、清點,、登記,、發(fā)放、歸檔,、管理工作：在收到工程圖紙,、變更通知單后，進(jìn)行登記,，按規(guī)定向有關(guān)單位和部門發(fā)放,，由收件方簽字確認(rèn)。

2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更,、洽商記錄,、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類,、登錄,、歸檔。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,，確保設(shè)計變更,、洽商的完整性，所接收到的設(shè)計變更,、洽商,，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)。二．內(nèi)業(yè)管理

負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作

協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào),、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司,、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作,。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,，樹立企業(yè)形象。

2.負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料,，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計,，登記臺帳，報表按要求上報,。通過實時跟蹤,、反饋監(jiān)督、信息查詢,、經(jīng)驗積累等多種方式,，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況,，從而找到施工過程中的問題所在,。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進(jìn)行,。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄,、參考,、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用,。

3.負(fù)責(zé)工程項目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā),、歸檔工作,。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作,。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔,、保管,、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印,。

三,、

為方便各部門與施工方的工作配合，加快各項流程進(jìn)度,，特對每一個與我方合作的施工方或承包商進(jìn)行有關(guān)合同變更,、工程款支付的流程培訓(xùn)，針對其每次上報表格的填寫格式,、內(nèi)容范圍等逐項解釋,，確保施工單位人員培訓(xùn)后可以獨立上報文，確保后期工作的有效進(jìn)行,。四,、工程招投標(biāo)廠家收集及資質(zhì)審核工作

1.負(fù)責(zé)搜集廠家資料。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度和專業(yè)工程師上報招投標(biāo)申請,，對各項工作所需合同單位進(jìn)行搜集,，主要通過兩個方面：一是網(wǎng)絡(luò)，如中國建材在線等專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行搜索,，尋找符合要求的廠家,，然后通電電話或郵件的形式邀其參與我公司某項工作的招投標(biāo)工作；二是來訪客戶的收集整理,。就每一個來客戶,，詳細(xì)將其廠家主營范圍、廠家基本資質(zhì),、聯(lián)系方式等記錄在《工程部來訪客戶匯總》,，為今后的各項招投標(biāo)工作留存?zhèn)浒福院蠛笃诟黜椆ぷ鞯挠行蜷_展,。

2.負(fù)責(zé)廠家資質(zhì)的審核工作,。對廠家上報的資質(zhì)進(jìn)行審核，主要是針對其營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、組織機構(gòu)代碼證,、行業(yè)資格證、生產(chǎn)加工許可,、外地進(jìn)津等進(jìn)行審查,，確保為有效證件。后針對廠家的生產(chǎn)規(guī)模,、公司情況等進(jìn)行實地考察,，按實際情況填寫資質(zhì)審查表，為招投標(biāo)工作的后續(xù)進(jìn)行提供有力基礎(chǔ),。五．臨時工作

完成主管領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦下來臨時的任務(wù),！做好本職工作，與相關(guān)部門做好配合,！

經(jīng)營部門崗位職責(zé)篇四

內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

1,、做好文件（資料）的接收、分類,、登記,，文書管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,，符合公司一體化管理要求,。

2、按公司一體化管理要求,，收集,、管理公司對外的經(jīng)濟合同。

3,、整理訴訟文書檔案,。嚴(yán)格按照一案一卷原則對每件案件進(jìn)行登記、附卷,、歸檔,、建帳并裝訂成冊，統(tǒng)一管理,。

4,、協(xié)助企業(yè)法律顧問辦理訴訟過程中資料的準(zhǔn)備、收集,、5,、配合部門宣傳法制，抓好對員工普法工作,。

6,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

廣廈重慶第一建筑（集團(tuán)）有限公司

法律事務(wù)部

二oo四年七月九日