隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

個人述職報告 個人述職報告德能勤績廉方面篇一

（一）年學(xué)校暑期校安工程結(jié)束后,，學(xué)校協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府,，采取幾方籌資的辦法,，于10月實現(xiàn)了校園操場工程的封閉,，解決了多年存在的安全隱患，真正意義上有了完整的校園,。落實陽泉市“三城同創(chuàng)”精神,，協(xié)調(diào)市林業(yè)局，種植草坪900m2,，冬青4000余株,，側(cè)柏100株，云杉10株,，這是在榮獲年度陽泉市綠化創(chuàng)建先進單位基礎(chǔ)上的再推進,，省環(huán)保廳于年10月對我校綠色創(chuàng)新工作進行驗收，xx年底將進行表彰獎勵,。

（二）

教學(xué)

（三）教科研水平有所提升，一大批教師參與全區(qū)導(dǎo)學(xué)案的編寫,，51名教師的論文和學(xué)案獲獎,。最近我校申報的兩項“xx”課研課題，有望能列入市重點課題,，改變過去我校無市級課題的淺水平教科研,。

（四）學(xué)生全面發(fā)展成績喜人。有?？歼B續(xù)多次進全區(qū)前20名的學(xué)生冀紅,，在參加“中華魂“演講比賽中獲市獎的趙雪瑞，其演講實況市關(guān)工委進行了錄像推薦,，今年又代表郊區(qū)教育局參加市比賽,，再次獲獎。學(xué)校的民樂隊年內(nèi)增加了30名隊員,，器樂合奏《校園新貌》榮獲了市區(qū)一等獎,，參加了陽泉市和郊區(qū)的節(jié)目調(diào)演。新組建的軍樂隊,，50名隊員,。不足兩個月的訓(xùn)練時間，就參加?！傲弧眱和?jié)表演,，得到鄉(xiāng)政府和村領(lǐng)導(dǎo)的好評。體育達標率穩(wěn)中有升,。今年中考體育測試,，體育成績也非常好，優(yōu)生滿分率達95%以上,。語文課外活動,，培養(yǎng)了一批小作者，年內(nèi)有10余篇學(xué)生作品見報,。

二,、主要工作及措施。

（一）抓安全,。為師生的工作學(xué)習(xí)保駕護航,。安全工作是第一位的工作,，作為校長對它的認識可能比老師更深一點。因此,，我時刻牢記“安全第一”這句話,，做任何工作都以此為前提。每周一的校委會例會,，我都要研究安排安全工作,，主持制定學(xué)校安全預(yù)案，和學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任書,，給全體教師作安全講座,，組織全校安全排查，這些安全的常規(guī)工作,，我都做得很實,，除簽署學(xué)校安全日志外，我還有一本自己的工作日志,，把每天做得事都簡略地做出記載,。

我把安全工作側(cè)重點放在安全疏散滅火演練，學(xué)生矛盾排查,，門衛(wèi)安全管理各個方面。今年學(xué)生防震連續(xù)兩天搞疏散,；4月舉行的使用滅火器的春季演練,，以杜絕奇裝怪服，嚴查管制刀具為核心的學(xué)生排查都做得很實,。安全工作要未雨綢繆,，有些工作也有一定的規(guī)律，農(nóng)村趕廟會前學(xué)生的禁酒教育,，放暑假前的防溺水事故的教育,，都要求教育者適時的開展教育指導(dǎo)工作，才談的上是愛護學(xué)生,。學(xué)校保衛(wèi)工作多年來靠保安公司,，今年在配備校警后，學(xué)校的保全工作更加扎實,，門衛(wèi)工作的負責(zé)精神受到來訪的領(lǐng)導(dǎo)高度評價,。有一位外地轉(zhuǎn)來的學(xué)生家長，送子女來校讀書時對我講,，放心的就是你們的學(xué)校的管理,。我聽了深感榮幸，能為了人民群眾辦安全的學(xué)校一只是我的追求,。

（二）抓教學(xué),，為學(xué)校的生存發(fā)展夯實基礎(chǔ),。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，我深知教學(xué)質(zhì)量不好的學(xué)校不是好學(xué)校,，當(dāng)然質(zhì)量不好的校長也絕非是好校長,。一想到城郊型學(xué)校面臨的生源問題，再加上學(xué)校的教師的結(jié)構(gòu)性短缺,，教師年齡老化,，老教師所占比例較大，多年來沒有青年教師的加盟,，提高教學(xué)質(zhì)量就不是簡單的一句話,，深感壓力很大，責(zé)任很大,，但我很有信心,，帶領(lǐng)全體教師，挖掘潛力,，拓展學(xué)校生存空間,。

教學(xué)成績的取得，因素很多,，我是以抓教師（施教者）,，抓學(xué)生（受教者）兩個角度來做的。起點終身都是人,，我認為能最大程度上激發(fā)積極性,，才是取得良好質(zhì)量的基礎(chǔ)，做為一所生源極差,，教學(xué)時間最短的學(xué)校,，近幾年來能始終處于同類學(xué)校前列，憑的就是廣大教師的團結(jié)協(xié)作,，無怨無悔的工作,。

1、抓教師隊伍的建設(shè),。

首先是教師素質(zhì)的提高,。學(xué)校以學(xué)習(xí)型學(xué)校的創(chuàng)建為抓手，引導(dǎo)教師比師德,，學(xué)知識,。征訂了近50種報刊雜志，補充近3000冊高質(zhì)量的圖書供教師借閱,，校圖書室有足夠數(shù)量的工具書滿足教師使用,。學(xué)校鼓勵教師參加區(qū)組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，教師的培訓(xùn)費用和教材費用均有學(xué)校買單,。選派教師外出學(xué)習(xí),，每位教師均有一次參加區(qū)課程改革師范校的學(xué)習(xí)交流活動,，初中畢業(yè)班有5位教師在太原參加了省教研室組織的中考分析會，有一位教師在山大附中參加為期xx的校際培訓(xùn),，個人素質(zhì)提高很快,，回校后很快能學(xué)以致用。學(xué)校為每一位教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的條件,。

其次“教學(xué)環(huán)節(jié)”的管理是抓教師的根本,。只有環(huán)節(jié)工作非常到位，教學(xué)過程才能說是嚴謹?shù)?，有序的,。除了正常督促教?wù)處的檢查外，我主要是通過深入一線,，聽推門課,，參加教研活動和教師座談來了解實情，通過階段講座,，集體指導(dǎo)教學(xué)工作,。一年來教師因病長期請假，短缺語文教師,，作為語文教師出身的我先是初一語文后是初三語文,，忙得不亦樂乎。一年來聽課達80多節(jié),，和一線教師共同探討導(dǎo)學(xué)案推進中的困惑,，聽課期間，我把一些及時發(fā)現(xiàn)的問題和自己的反思記錄在聽課本后,，逐一整理，形成了自己教學(xué)指導(dǎo)講座,，圍繞導(dǎo)學(xué)案推進工作,。我做的幾次講座都能夠緊貼學(xué)校的實際，說身邊的課,，說自己的問題,，這樣的指導(dǎo)才有效果。和老師一塊的學(xué)習(xí)交流,，也解決了一些教學(xué)的保障問題,，如配備了80塊小黑板，新購置了一體機等,，保證了導(dǎo)學(xué)案推進的必備工具,。

教師隊伍的管理在和諧學(xué)校的創(chuàng)建的過程中如何實施，是當(dāng)今教育管理的難題,，我的做法是提前引導(dǎo)是關(guān)鍵,，制度是保障,。尊重每一個教師的權(quán)利，關(guān)心老教師的身體健康,，關(guān)心青年教師的學(xué)習(xí)進步,。老教師的比例大，作用更大,，許多接近退休的教師還工作在一線,，工作非常負責(zé)任，是學(xué)校的中流砥,，他們的行為在默默的影響著青年教師,。讓每一位教師感覺到在學(xué)校工作的舒心，這樣的學(xué)校才有活力,。學(xué)校的教師管理模式,，年教師節(jié)前夕，陽泉晚報以《教師穩(wěn)學(xué)校穩(wěn)》為題進行報道,。

指導(dǎo)工會開展系列的教師健康活動,。學(xué)校工會的每天溫馨提示，課余時間的體育鍛煉活動,，最近組織的太極拳學(xué)習(xí),，都是團結(jié)教師關(guān)愛教師具體舉措。對教師工作的指導(dǎo),，不管是教學(xué)工作還是個人成長,，學(xué)校都是給條件，給空間,，少批評或不批評教師,，引導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展。開辦一年的學(xué)校特約陽泉教育周刊的《師恩難忘》欄目,，發(fā)表于10余位教師的文章,，張利平主任親自到校輔導(dǎo)大家寫稿。為了幫助教師選科研課題,，請來市教科所的宋所長作理論指導(dǎo),。命題交流是一項重要的方式，4個學(xué)科的教師參加了陽泉城區(qū)10校聯(lián)考的試題命制,，全市學(xué)科同行給予了很高的評價,。學(xué)校的許多管理制度運行了許多年，只作了政策性的調(diào)整,，保證其穩(wěn)定性,，教師比較認可。執(zhí)行制度也盡量人性化,，僅缺勤扣款一項,，標準也低到了極限,。我認為，任何一項制度的修訂都做不到完美,，只要管理者能做到公開,、公平執(zhí)政，才是最重要的,，幾年來的評職,、評摸的推薦工作，都按評價的結(jié)果產(chǎn)生,，評價的最大權(quán)重是教學(xué)質(zhì)量,，更是鐵的依據(jù)，自然能取信于民,，得到人民群眾的理解,。

2、抓學(xué)生隊伍的建設(shè),。

教學(xué)成績的取決,，更多要取決于學(xué)生的學(xué)習(xí)。整體優(yōu)化學(xué)生的品德,，行為是良好教學(xué)質(zhì)量的前提,。學(xué)校在多年抓養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)上，進一步豐富其內(nèi)涵,，推出了“我是李中學(xué)生”的系列責(zé)任教育,。以創(chuàng)建文明、環(huán)保,、衛(wèi)生班級為抓手,，做了大量工作。有凝聚人心,，振奮士氣的開學(xué)典禮,；有陶冶情操的紅歌比賽；有與時俱進的升旗下講話,；有表彰種類全面的六一大會。學(xué)校的好人好事,，各類比賽信息,、競賽紅榜，班級考核,，工會,、政教處、教務(wù)處都及時告示公布,。作為校長,，除安排處室工作,，同樣堅持深入到學(xué)生中間，看學(xué)校安排的工作落實與否,，信息傳達的對否,，和孩子們干在一起，說在一起,，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的違紀行為,，總能進行及時糾正，自然贏得了學(xué)生的尊敬,，多年來我都帶頭落實區(qū)教育局倡導(dǎo)的“彎腰行動”,，校長要彎下腰去拾學(xué)生來不及拾的廢紙，會影響更多的人去彎腰,，會影響到更多人不去扔廢紙,，學(xué)校現(xiàn)在整潔的環(huán)境,，初中,、小學(xué)學(xué)生的和諧相處，學(xué)生違紀現(xiàn)象的減少,，都證明學(xué)生整體的教育水平是很高的,。帶來的是課堂秩序一流，學(xué)習(xí)秩序井然,。學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高,，學(xué)校沒有亂班差班。學(xué)生熱愛學(xué)校,，熱愛老師,，提前分流升入職高的學(xué)生經(jīng)常回學(xué)校找老師談心,，和全體教師共同照畢業(yè)照,，都說明李家莊中學(xué)這個教師隊伍團體值得學(xué)生信賴，值得留戀,。我經(jīng)常對教師講：現(xiàn)在能有這樣的教學(xué)質(zhì)量是我們在三流的生源,，四流的教學(xué)時間的基礎(chǔ)上取得的，靠的是一流的教師和學(xué)生,。

（三）抓個人修養(yǎng)的提高,，發(fā)揮校長的榜樣帶頭作用。

一個好校長就是一所好學(xué)校,，為了把李家莊學(xué)校建成好學(xué)校,，我一直都在不斷地提高自己的素質(zhì)，帶好這個學(xué)校。首先是加強自身的學(xué)習(xí),，成為一個知識豐富的校長,，我讀書很雜，收集資料的方式也很多,，平時學(xué)習(xí)的一些感悟都及時記載整理,，有的作了講座資料講給大家，和大家共鳴,，有的寫成文章發(fā)表在博客或者陽泉的教育刊物上,。二是善于思索，形成許多學(xué)校管理的小主意,，小做法,，小舉措。學(xué)校開學(xué)的標語：“新學(xué)期,，新起點,，新目標，新收獲”,。禁煙標語：“無煙世界,，清新一片”我都親自擬定。策劃指導(dǎo)工會的宣傳與生活溫馨提示,，中考體育測試前后兩次前60名學(xué)生家長會,，消防日的滅火器使用演練；六一表彰了的發(fā)放獎學(xué)金做法,；校軍樂隊的組建,；六一和村干部的座談會，都是我管理學(xué)校的小做法,，對優(yōu)化學(xué)區(qū)的社會關(guān)系,，激勵學(xué)生發(fā)展，培養(yǎng)師生的安全意識和愛校意識,，都有一定作用,。讓師生感受到學(xué)校的每天的發(fā)展變化，才能彰顯學(xué)校的活力,。

三,、做一個會協(xié)調(diào)，善于團結(jié),，能凝聚人心的當(dāng)家人,。

校委會成員中年輕人多，除每周一例會的匯報工作的指導(dǎo)外,，放手讓他們工作，激發(fā)他們的創(chuàng)造意識和管理工作的積極性,。班子成員間團結(jié)合作,，相互補臺,，敢挑重擔(dān)，起到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭的作用,。今年在七位教師因病請假,，教師短缺的情況下，班子內(nèi)部自我調(diào)整,，增加工作量,，頂人替課，解決了教學(xué)中人員不夠的燃眉之急,。因教師的結(jié)構(gòu)性短缺,，許多接近退休的老教師現(xiàn)在仍然擔(dān)任主課教學(xué)，而且工作更加專心,，努力的在唱好屬于自己的夕陽紅,。作為校長，我內(nèi)心里非常感謝他們,，盡量抽時間到他們中間,，了解他們的困難，執(zhí)行政策和制度時做盡量的照顧,。學(xué)校多年來開展的四個帶頭中,，就有老教師帶頭一項，他們在工作中的卓越表現(xiàn),，影響和帶動年輕的教師,，逐步形成了良好的人際氛圍。李家莊中學(xué)幾年的平穩(wěn)運行,，教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升,，都得益于和諧教師團隊的建立。作為校長,，我能經(jīng)常的將心比心和教師做換位思考,，成為廣大教師的代言人，貼心人,，無疑在和諧團隊的形成中起引領(lǐng)和催化作用,。

各位教師，今年是“xx”開局之年,，學(xué)校各項工作都取得歷史上的最好成績,，圓滿地開好了“xx”的興旺發(fā)展勢頭。我個人的校長職業(yè)生涯也取的豐碩的果實,，今年5月我和全市的四位校長同仁被山西省教育學(xué)會評為首屆三晉名校長,，既是對我十幾年校長職業(yè)生涯的肯定，又是對我今后的工作提出更嚴格的要求。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,，我當(dāng)選為李家莊鄉(xiāng)十一屆人大代表和黨代表,，既是我個人的政治榮譽，更體現(xiàn)出當(dāng)?shù)馗咐蠈罴仪f中學(xué)的信任,。

今年是我在李家莊中學(xué)任職的第七個年頭,，根據(jù)區(qū)教育局的安排，今年任期到屆,?；仡欁约浩吣甑墓ぷ鳎叫@,，感慨萬千,，在區(qū)教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和在座各位同仁攜手合作,，做了很多事情,，七年間校舍進行了兩次大的修繕，學(xué)校規(guī)模進行了兩次整合重建,，建成了全區(qū)最大的一貫制學(xué)校,。如今xx年栽的柳樹已有30公分，xx年栽種的張家口楊樹成活近150余株,。十年樹樹,，他們見證了學(xué)校近幾年來的發(fā)展。幾年來,，我一直致力于學(xué)校周邊社會氛圍的優(yōu)化,，和學(xué)區(qū)14個行政村的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)交流，關(guān)系處理的非常好,，他們在不同的場合宣傳學(xué)校,，支持學(xué)校的工作，每年暑期的教師外出費用,，都是父老鄉(xiāng)親幫忙解決的,。一年來，我也想到過屆滿調(diào)整事情,，思考過給李家莊中學(xué)留什么的問題,，一個和諧的教師團隊，一個敢于吃苦樂于奉獻的領(lǐng)導(dǎo)班子,，一群活潑可愛行為習(xí)慣良好的孩子,，這就是作為一個教育人在一個管理階段留的最好教育痕跡。這些因素就構(gòu)成了李家莊中學(xué)的辦學(xué)靈魂：那就是靠以人為本,，才能創(chuàng)和諧教育,。

各位教師,，和你們在一塊摸爬滾打的幾年，我從各位身上學(xué)到了不少東西,，對我的成長有很大作用,。不管將來是調(diào)離和留任，我都將這段珍貴的時光永留心間,。成為我人生閱歷的重要組成部分。由于自己的工作能力有限,，各方面的素質(zhì)不高,，和同志們對校長的要求肯定有一定距離，再加上自己生性耿直,，說話辦事難免誤傷大家,，不周之處懇求同志們原諒，在聽取我的報告后歡迎提出寶貴意見,，以便我在新的工作中走的更穩(wěn),、更實。

最后祝各位同仁,，工作順利,，諸事如意！謝謝大家,！

個人述職報告 個人述職報告德能勤績廉方面篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

20xx年即將過去，為推進構(gòu)建和諧,、平安,、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì),、安全環(huán)保意識以及管理水平,，促進物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說,，具有良好的思想作風(fēng),、工作作風(fēng)、嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng),。工作求真務(wù)實,，力求高效，在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,，通過自身努力,，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：

一,、在20xx年,，處部下達各類維修計劃共68 項,，其中屋面處理維修13棟 0.6 萬平方，給水管線更換 2 項,，地坪硬化約 4 千平米,，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉 45 棟樓,，新建噴灌系統(tǒng)1處,，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實,，清里排水溝900 米,，排污溝275 米，并對小區(qū)化糞池,、檢查井全面清理,。

二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高,，檢修速度快,，停電時間短，停電范圍小”的原則,，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室,、鳳祥苑南區(qū)配電室,、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室,、清掃,，開關(guān)、刀閘,、接觸器,、繼電器、進行緊固,，接觸點清潔,、打磨；二次儀表,、指示燈,、電度表檢修；母線,、二次線路,、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作,，調(diào)試ws15-1600萬能斷路器一臺,、ws15-1000萬能斷路器一臺,。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根,，拉線穿護管74套,，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根,。檢查公共照明線路125米,，檢查小馬路彎燈5盞，更換95w小區(qū)照明燈8盞,。組織電工對鳳舞苑西區(qū),、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米,。

三、

四、資料的建立,，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求,，認真積極規(guī)范記錄工程類資料,。

五、積極做好安全檢查：我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導(dǎo),，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題 20 項,，處理 20 項，簽訂 44 份安全責(zé)任書簽訂率達到100%,。

六,、積極做好維修外包管理工作，自 5 月份維修外包后,，我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學(xué)習(xí),，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況,，我親自帶隊,，對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓(xùn),，使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況,，展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項,、公用維修1268項,；生活水供應(yīng)7517立方；對外包人員嚴格管理,，維修極時率,、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件,。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),，以最快的速度進行搶修，保證水電暖的正常供應(yīng),。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,，我精心組織，合理安排,，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑,、冒、滴,、漏進行維修,，保證了冬季供暖工作進行。

七,、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作,，我隊服務(wù)的范圍點多,、面廣，服務(wù)的對象各有不同,，不但要服務(wù)生產(chǎn),、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量,，真正做到"需求無止境，服務(wù)無極限",。我們認識到：只有認真地落實崗位責(zé)任制,，嚴格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范，讓住戶百分之百滿意,，為此我隊組織了對標,、達標競賽的活動，評出"標準規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名,，進行表彰獎勵,，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，宏揚正氣,，樹立典型，推動全隊各項服務(wù)工作對標,、達標,。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際，本著干什么練什么,、缺什么補什么和學(xué)練結(jié)合的原則,，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎(chǔ),，開展互學(xué)互進,、日常崗位練兵活動，員工技能素質(zhì)有了明顯提高,。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù),。

八,、工作中存在的問題：

1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高,；

2,、工作作風(fēng)略顯生硬，缺乏技巧,；

九,、下一步工作計劃：

1,、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。

2,、積極配合隊長搞好本隊各項工作,；

3、認真梳理本站礦建維修工作,；

4,、加強施工現(xiàn)場安全督導(dǎo)；

5,、嚴格管理維修外包公司,；

總而言之，在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,，真抓實干,，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平,，為我站推進構(gòu)建和諧,、平安、綠色小區(qū),，做出自己應(yīng)有的貢獻,。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我,。

個人述職報告 個人述職報告德能勤績廉方面篇三

今年3月以來,，xx村同步小康駐村工作組按照上級有關(guān)要求，在鎮(zhèn)黨委政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，積極工作,，取得了一定的成績，同時也存在很多不足,，為了下步更好地開展工作,，現(xiàn)將xx村同步小康駐村半年工作情況匯報如下：

一、了解村情民情

自駐村工作開展以來,，駐村干部緊緊圍繞“一宣四幫”工作職責(zé),，以“樹群眾觀念，走群眾路線,，謀群眾利益,，做群眾工作”為指導(dǎo)，以“三走六送”為載體,，扎實深入群眾開展各項工作,，走訪群眾300余戶800多人次，深入了解村情民情：xx村面積2.9平方公里，距縣縣城13公里,，土地肥沃,，全村共有13個村民組，農(nóng)戶1530戶,，人口6443人,，現(xiàn)有耕地面積5220余畝，黨員83人,。全村有貧困戶135戶,，參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療達93%以上，參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險83%以上,。全村以種養(yǎng)植業(yè),、主要種植水稻、玉米,、疏菜種植等作物,，飼養(yǎng)牛、豬,、羊,、家禽等。近年來,，由于黨的政策好,，落到實處，加之上級黨委和政府的關(guān)懷,，該村在基礎(chǔ)設(shè)施上有所改善,，醫(yī)療衛(wèi)生室1所。

二,、xx村發(fā)展存在的主要困難和面臨的問題

對村情了解后，我駐村工作組就xx村發(fā)展在在的困難和問題及發(fā)展優(yōu)勢和有利條件深入開展調(diào)研：

目前xx村發(fā)展在在的問題有：

1,、缺少勞動力,，且農(nóng)戶文化程度低。由于青壯年外出務(wù)工者勝多,，導(dǎo)致本村勞動力輸出過盛,，余留在家的基本是老弱病殘，生產(chǎn)勞動力不足,，許多農(nóng)戶都是心有余力不足,。許多良田肥地都沒有得到有效的利用，產(chǎn)量較以前嚴重降低,。由于文化程度偏低,，導(dǎo)致了務(wù)農(nóng)缺技術(shù)，務(wù)工缺技能，造成了勞動力平均收入水平偏低,。

2,、農(nóng)民收入低，產(chǎn)業(yè)化水平不高,，增收渠道窄,。當(dāng)前，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出，產(chǎn)品市場化程度低,，農(nóng)產(chǎn)品價格偏低,，農(nóng)民增收項目不多，農(nóng)民增收難等諸多困難和問題突出,。

3,、農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高，還存在等,、靠,、要的老思想。多數(shù)村民對市場經(jīng)濟還不適應(yīng),，他們習(xí)慣于日出而作日落而息的生活,，視農(nóng)為本，寧愿守地受窮,，也不愿因地適宜發(fā)展新的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),。

發(fā)展在在的優(yōu)勢和有利條件：

1、xx交通便利,，田地連片可發(fā)展蔬菜種植和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)勢,。

2、xx村具有旅游開發(fā)價值,。

三,、工作開展情況。

1,、走訪困難群眾,，為群眾解決實際困難，排查矛盾糾紛6余起,，開展“五服務(wù)”活動幫扶困難戶2戶,。

2、在抗旱工作中同步小康工作組積極協(xié)調(diào)配合,，幫助群眾解決實際困難和問題,，按照保民生、保秋收、保增長的要求,，針對災(zāi)情實際,，積極主動和創(chuàng)造性地采取有效措施，幫助群眾抗旱救災(zāi),。充分發(fā)揮我們工作成員的優(yōu)勢,，通過整合調(diào)配物資和設(shè)備，為群眾生活生產(chǎn)供水提供幫助,，全面開展抗旱保苗,努力把災(zāi)害損失減小到最低程度,。主動與農(nóng)業(yè)、水利,、等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,，在技術(shù)、人才,、物資和設(shè)備等方面得到有力支持,。在此次抗旱救災(zāi)工作中，我一直參與到救災(zāi)工作的第一線,，保持昂揚的斗志和積極的精神狀態(tài),，和人民群眾安裝設(shè)備、牽引水管到田間地頭,，在自己的崗位上盡職盡責(zé),，全力配合相關(guān)部門和群眾投入到抗旱救災(zāi)攻堅戰(zhàn)中，全村受災(zāi)40%的水稻得到了挽救,，更是群眾看到了希望,。

四、存在的問題和不足

由于駐村工作是一項新的工作,，我們沒有工作經(jīng)驗,，難免在工作中要走很多彎路，在工作中的創(chuàng)新方式不強,，同群眾聯(lián)系還有待進一步的加強,。

五、下步工作安排

下半年,，我們將針對在在的問題和不足，調(diào)整和創(chuàng)新工作方式,，嚴格按照年初制定的工作計劃和鎮(zhèn)黨委,、政府的要求，完成各項工作目標任務(wù),。

個人述職報告 個人述職報告德能勤績廉方面篇四

**年的工作已經(jīng)告一段落,，回顧這大半年來的工作，在集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求,，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報：

一,、應(yīng)履行的工作職責(zé)

1,、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負責(zé),。

2,、負責(zé)制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責(zé)審核,、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況,。

3、負責(zé)集團公司各種會議的準備,、組織,、記錄以及督查會議貫徹落實情況。

4,、負責(zé)集團公司文件的起草,、打印、審核,。

5,、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，排憂解難,，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局,、抓政策,、抓大事。

6,、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,，提高團隊精神。加強世雄集團機關(guān)作風(fēng)的管理,，展示世雄集團的精神風(fēng)貌,。

7、抓好世雄集團企業(yè)文化的完善,、提升工作,，擴大世雄集團對外宣傳，增強世雄集團在社會的知名度,、贊譽度和信譽度,，樹立企業(yè)形象,。

二、半年來,，我緊緊圍繞崗位職責(zé),，完成了以下八方面的工作

1、集團公司的文書工作

草擬綜合性文件和報告,，負責(zé)辦公會議的記錄,、整理，并傳達會議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度,，基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化,、規(guī)范化,、程序化。

2,、檔案管理

在xxx同志的配合下,，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和各種資料歸檔工作;

(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷證復(fù)印件,、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件,、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件,、職務(wù)變更審批表、個人獎懲記錄,、年度考核記錄,、個人年度工作

總結(jié)

(2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”,、“學(xué)府花園”,、“都市春天”、“綠海明珠”,、“陽光華庭”等7個小區(qū)分類整理檔案,，每一類放一個柜子，能做到快速,、準確的提取檔案,。

3、考勤,、衛(wèi)生制度

建立健全考勤,、衛(wèi)生制度，并使之成為一項長期堅持的制度,?！昂鲜佬奂瘓F機關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為,。

4,、人才招聘

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案,，在集團公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲備庫,。當(dāng)然收獲也是很大的,，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志,，還有一大批保安,、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員,，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限,，在特定崗位和時限內(nèi)，招不到合適的人,，出現(xiàn)供需矛盾,。

這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道,。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,，縱向分高、中,、低端三大類,，橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,，招聘者就可以直接入庫搜索,、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試,。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時,，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,，可謂一舉兩得。目前而言,，這只是一個初步設(shè)想,，可能還不成熟，今后我會在實踐中進行嘗試,，努力實現(xiàn)其可行性,。

5、舉辦演講比賽

10.26日,，我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的,。這次大賽對于增進員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解,，激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛，堅定員工對世雄美好未來的信心,，教育員工以世雄為家,，做好世雄人都有著重要的意義。

6,、企業(yè)文化建設(shè)

通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十八大宣傳欄”,，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活,，加深了和各職能部門,、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象,。

7,、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升

根據(jù)目前的編制，包括兩名司機在內(nèi)辦公室有四人,，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志,，同時夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合,，強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，認真辦理各項事務(wù)，力求周全,、準確,、適度，盡量避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

8、注重在工作中學(xué)習(xí)

來世雄工作,，有一大批良師益友提攜我,，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理,、學(xué)辦事的方法,、學(xué)社會經(jīng)驗。我來的第一天,，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛,。”我以此為人生格言,，認真踐行,。向總，對我的關(guān)懷無微不至,。在工作中耐心教育,、循循善誘，有時候為了寫好一個稿子耳提面命,，一字一句地幫我修改,，給我極大的精神動力。我還經(jīng)常向彭助理,、舒經(jīng)理,、楊主任、林經(jīng)理,、梁工,、鄒經(jīng)理等同志請教問題、交流工作,，并向他們學(xué)習(xí)那種對工作盡心盡力的態(tài)度,，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧,，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中,，我逐漸明白了做人,、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情,，有一種超越自我的渴望,。

三、工作存在的問題

半年來,，我雖然能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

1、自身的思想水平,、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距,，還有很多地方需要進一步研究、開拓,。

2,、辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作的方式、方法有待進一步提高,。

3,、有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些,，有的是疏忽了,，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位,，顧此失彼,。

四、xxxx年的工作設(shè)想

1,、“搭建兩個平臺,、扮好三種角色、采用四種手段”,，積極創(chuàng)新地工作搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進經(jīng)驗的信息平臺,，不斷改進工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員,、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣,。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”,、“工作責(zé)任落實到人”,、“獎懲結(jié)合”、“團結(jié)協(xié)作”等四種手段,。

2,、開展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

目前公司缺乏對員工培訓(xùn),。個人認為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓(xùn)工作,，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能,、達到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感,，從而提高企業(yè)的凝聚力,。對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術(shù)實力;計劃建立學(xué)習(xí)制度,，籌建一個員工學(xué)校和閱覽室,，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子,，營造良好氛圍,，形成善于思考、勤于動腦的工作習(xí)慣,，變努力工作為“用心工作”,，促進工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。

力爭做到合格人員能進的來,、用的上,、留的住。這樣,，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,，也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個企業(yè)而言,，外部引進在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動,。內(nèi)部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度，光這一點就可以省下不少機會成本。

3,、要樹立高效,、務(wù)實的工作形象

一是要提高自身工作的士氣;

二是要積極主動工作，強化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識;

三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，我期盼大家對我的述職進行全面的評議,，也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機會,，提升自身的責(zé)任意識和履職意識，更好地開展以后的工作,。

我的述職完了,，謝謝大家!

個人述職報告 個人述職報告德能勤績廉方面篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

從我來這個公司已有五年的時間了,，在這期間得到了領(lǐng)導(dǎo)和同時的大力幫助,，因此，我才能從一個小小的管理人員人員迅速成長為一名管理部經(jīng)理,，我知道自己的業(yè)務(wù)還是會有漏洞出現(xiàn),，但是我一定會虛心學(xué)習(xí)，在以后的工作中更加努力與踏實,，現(xiàn)在我將本年度的工作做一簡單敘述,。

一、加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

作為管理部經(jīng)理,，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致,。我始終認為,，只有認真執(zhí)行集團公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo),，才能排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作,。為此我認真學(xué)習(xí)了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,，實事求是，公平公開,。在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定,。時刻不放松學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。

二、提高管理能力

作為一名管理干部,，能做到恪盡職守,，認真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關(guān)系,，作好后勤工作,，配合各部門作好工作。剛到公司的時候,，為了熟悉業(yè)務(wù),，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,，認真落實集團要求,，實行公開、民主管理,。在工作中,，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議，認真維護職工權(quán)益,，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等,，將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中,。

三,、推進工作的全面進步

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。未發(fā)生重大安全事故,。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際情況,，制定,、完善了一些公司制度，包括伙房,、宿舍,、保安、考勤,、電腦,、處罰等，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，積極拓展外部關(guān)系,，認真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路,，工作要有新舉措,。春節(jié)過后，新建了車棚,，方便職工停車,，4月份，開始籌建蔬菜大棚,，現(xiàn)已開始種植,，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

四,、服從大局,，團結(jié)協(xié)作

我深知，一個人的力量是微不足道的,。要想在工作上取得成績,，就必須依靠全體同志，形成合力,，才能開創(chuàng)工作的新局面,。在工作上，我努力支持其他各部門的工作,，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,。互相尊重,，互相配合,。同時，勇于開展批評和自我批評,，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正,。經(jīng)常和一線職工交流,，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦,，解決他們的實際困難,，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),，也取得了同志們的理解和信任,，取得了很好的效果。

五,、以身作則,，真抓實干

公司的各項制度在不斷完善,，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行,，各種制度,、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,，職工看干部,。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺,。職工不會看干部說得多么動聽,，而會看你實際做得如何。為此,，在行動上,，我堅持要求別人做到的，自己首先做到,。嚴格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,，絕不帶頭違反。

以上是我對工作的簡要回顧,。通過將近一年的努力,，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的,，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足,。如：領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強，管理力度不大,，工作方法單一等,，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督,。

謝謝大家,。