報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

保險(xiǎn)渠道經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇一

管理工作上稍有放松，在經(jīng)營(yíng)效益上取得的成果就會(huì)前功盡棄,，管理工作這根弦我們一點(diǎn)都不能放松。關(guān)資料,，歡迎閱讀,！

以下是小編為您整理的相

保險(xiǎn)上半年工作總結(jié)1

上半年，在全州系統(tǒng)全體員工的共同努力下,，一季度實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”,，取得了“零點(diǎn)行動(dòng)——奔向

2004”競(jìng)賽活動(dòng)的初步勝利，二季度,，我司根據(jù)省公司“陽(yáng)光行動(dòng),，鏖戰(zhàn)夏季”的安排部署，制訂了 2004年二季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽企劃案,，再次吹響“陽(yáng)光行動(dòng),，鏖戰(zhàn)夏季”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)角，將我公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)場(chǎng)向縱深方向推進(jìn),。我們將17個(gè)經(jīng)營(yíng)單位分成五個(gè)軍團(tuán),，州公司

5個(gè)黨委成員分別擔(dān)任軍團(tuán)司令，帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)編入各個(gè)軍團(tuán),，開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽,。回顧半年來(lái)的工作歷程,我們是有喜有憂,但總體來(lái)看是喜大于憂,。喜在我們面對(duì)股份制改造后新的形勢(shì),，廣大員工的思想觀念得到根本的轉(zhuǎn)變

;喜在各級(jí)公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，業(yè)務(wù)拓展能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到提升;喜在我們大部分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)有了新的起色

;喜在我們?nèi)菹到y(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效,，展現(xiàn)出良好的發(fā)展前景;喜在多年來(lái)困擾我司的短險(xiǎn)賠付率居高不下的難題得以解決，經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)

;喜在我們?nèi)荽蟛糠殖青l(xiāng)呈現(xiàn)出誘人的市場(chǎng)前景,，業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,。憂的是中介保險(xiǎn)業(yè)務(wù)沒(méi)有大的突破，首年新單保費(fèi)負(fù)增長(zhǎng);憂的是增員難的“瓶頸”沒(méi)有很

與市場(chǎng)的需求極不相適好解決,，大多數(shù)支公司的代理人隊(duì)伍規(guī)模小,，應(yīng);憂的是基礎(chǔ)管理薄弱，“兩規(guī)”落實(shí)不到位,，相當(dāng)一部分個(gè)人代理人的活動(dòng)量不足;憂的是干部隊(duì)伍建設(shè)滯后,，個(gè)別支公司經(jīng)理的觀念沒(méi)有大的轉(zhuǎn)變，思路不清,，干勁不足,，業(yè)務(wù)發(fā)展沒(méi)有突破性的進(jìn)展。這些“喜”和“憂”反映了我們上半工作的基本特點(diǎn),。

一,、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析，上半年,，在全州系統(tǒng)全體員工的共同努力下,，業(yè)務(wù)發(fā)展取得了較好的成績(jī)，截至6月30日止,，完成股份公司保費(fèi)收入元，完成省公司下達(dá)年計(jì)劃的4100.6萬(wàn)

40.7%,與上年同期持平,。其中首年新

36%;單保費(fèi)收入1982.7萬(wàn)元,，完成省公司下達(dá)壽險(xiǎn)首年保費(fèi)年計(jì)劃的比上年同期下降16%。壽險(xiǎn)首年期交保費(fèi)下達(dá)期交年計(jì)劃的1010.2萬(wàn)元,，完成省公司

51%;比上年同期凈增

65.%,完成自定年計(jì)劃的683.9萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)209.6%。中介業(yè)務(wù)首年保費(fèi)499萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)42%,。團(tuán)體壽險(xiǎn)首年新單保費(fèi)

68.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)262.5%,。短險(xiǎn)

336.7業(yè)務(wù)收入624.4萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)38.6%，其中意外險(xiǎn)保費(fèi)收入萬(wàn)元,，比上年同期凈增

144萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)75%;短期健康險(xiǎn)保費(fèi)收入287.6萬(wàn)元,，比上年同期凈增29.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.5%,。大病醫(yī)療保費(fèi)收入185.5萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)58%。續(xù)收保費(fèi)1308萬(wàn)元,，續(xù)收率為85.4%,。

從各分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)情況看，個(gè)人壽險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)年計(jì)劃60%以上的支公司有錦屏,、從江,、岑鞏、麻江,，保費(fèi)收入分別為

63萬(wàn)元,、75萬(wàn)元、59萬(wàn)元,、54萬(wàn)元,，分別達(dá)年計(jì)劃任務(wù)的105、75,、73.8,、67.5;達(dá)年計(jì)劃任務(wù)

50%的支公司有天柱、分公司營(yíng)銷部,、雷山,、黎平，保費(fèi)收入分別為85.8萬(wàn)元,、281.4萬(wàn)元,、31.7萬(wàn)元、62萬(wàn)元,，分別達(dá)計(jì)劃任務(wù)的57,、56.3、53,、51.7,。還有半數(shù)的單位個(gè)人壽

險(xiǎn)期交低于年計(jì)劃50%。意外險(xiǎn)完成計(jì)劃任務(wù)在支公司有凱里,、劍河,、天柱，保費(fèi)收入分別為30.5萬(wàn)元,，分別達(dá)計(jì)劃任務(wù)的半年工作總結(jié)

截至6月底,，短險(xiǎn)賠款為318.97萬(wàn)元，短險(xiǎn)綜合賠付率為51.09%;同比減少賠款125.04萬(wàn)元,，下降28.16%,。補(bǔ)充醫(yī)療類賠款71.20萬(wàn)元,賠付率為69.60%;毛利潤(rùn)為117.48萬(wàn)元,，經(jīng)濟(jì)效益明顯改善?？捎觅M(fèi)用為496.58萬(wàn)元,，比上年同期凈增218.15萬(wàn)元，增長(zhǎng)78.4%,。已用費(fèi)用428.83萬(wàn)元,，同比凈增長(zhǎng)46.08萬(wàn)元，增長(zhǎng)12%;費(fèi)用節(jié)余67.75萬(wàn)元,。兩個(gè)“提高”的目標(biāo)可望得到實(shí)現(xiàn),。

2004年，我公司個(gè)人壽險(xiǎn)期交和短險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展及短險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠付情況較上年同期有了很大的改觀,，但也還存在如下問(wèn)題：一是

全州50%以上的154萬(wàn)元,、13.8萬(wàn)元、73.3,、54.4,、50.8，業(yè)務(wù)收入總量,，特別是壽險(xiǎn)及長(zhǎng)期健康險(xiǎn)首年保費(fèi)規(guī)模還很小,，僅完成1982.70萬(wàn)，與全年5470萬(wàn)元的計(jì)劃相比,，差距還很大;二是個(gè)人壽險(xiǎn)期交結(jié)構(gòu)不盡合理,。個(gè)人壽險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)中“兩康”的比重僅為25.64%,而“鴻鑫”的比重高達(dá)

64.85%;三是各支公司的業(yè)務(wù)發(fā)展

15個(gè)支公司中股份公司

226.7萬(wàn)元,、不平衡,。除凱里支公司和分公司營(yíng)銷部外，總量在200萬(wàn)元以上的僅4個(gè)支公司,，其中黃平支公司鎮(zhèn)遠(yuǎn)支公司238.9萬(wàn)元,、岑鞏支公司239萬(wàn)元,、天柱支公司265萬(wàn)元;四是二季度意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展明顯放慢，外險(xiǎn)收入極不平衡,，保費(fèi)收入在萬(wàn)元以下的支公司有

二季度僅收入131.8萬(wàn)元,。意

5個(gè),，102.42萬(wàn)元;

5萬(wàn)元以下的支公司就有

3個(gè),，最少的支公司意外險(xiǎn)收入僅五是部分支公司的高賠付率應(yīng)該引起重視。分公司營(yíng)銷部賠付率達(dá)94.45%,，岑鞏支公司達(dá)92%,，鎮(zhèn)遠(yuǎn)支公司達(dá)70.08%等。因此,，加快短險(xiǎn)(尤其是意外險(xiǎn))業(yè)務(wù)發(fā)展,，嚴(yán)格控制短險(xiǎn)賠付率仍然是我們的努力的方向,。

進(jìn)入二季度以來(lái)，業(yè)務(wù)發(fā)展速度減緩,，且呈下滑趨勢(shì),，個(gè)人壽險(xiǎn)期交保費(fèi)僅完成383萬(wàn)元，完成自編計(jì)劃的75.4%,。按7個(gè)險(xiǎn)種計(jì)算,，僅有麻江和錦屏支公司完成二季度計(jì)劃任務(wù)，其余支公司均未完成二季度計(jì)劃任務(wù),。其中保費(fèi)收入在10萬(wàn)元以下的有施秉,、臺(tái)江、丹寨3個(gè)支公司,，形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。今年以來(lái)，在經(jīng)營(yíng)管理上我們雖然有所加強(qiáng),，效益明顯提高,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。但是,，我們個(gè)別支公司粗放型的管理沒(méi)有得到根治,，在管理工作上稍有放松，在經(jīng)營(yíng)效益上取得的成果就會(huì)前功盡棄,，管理工作這根弦我們一點(diǎn)都不能放松,。

二、主要工作措施

1,、強(qiáng)化憂患意識(shí),更新經(jīng)營(yíng)觀念,。今年來(lái)，面臨公司業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,，經(jīng)營(yíng)無(wú)費(fèi)用，保險(xiǎn)市場(chǎng)疲軟等困難,，一部分經(jīng)營(yíng)管理者出現(xiàn)了“等,、靠、要”的思想,。州公司黨委,、總經(jīng)理室決心從強(qiáng)化憂患意識(shí)和更新經(jīng)營(yíng)觀念上做文章，一方面通過(guò)各種類型的會(huì)議,，大談特談更新觀念;另一方面通過(guò)走出去,，到先進(jìn)的公司學(xué)習(xí)考察。今年元月，州公司班子成員分別帶領(lǐng)基層公司經(jīng)理和州公司部門(mén)負(fù)責(zé)人組成三個(gè)組赴懷化,、銅仁,、黔南兄弟分公司學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)考察后大家感觸很深,，看看別人,，想想自己，我們?yōu)槭裁催@樣落后,。別人能做到的事情為什么我們做不到

?大家深深感到我們的落后是思

>,，供想上的落后，觀念上的落后,。赴懷化學(xué)習(xí)考察組還認(rèn)真編寫(xiě)了全系統(tǒng)交流學(xué)習(xí),，產(chǎn)生了很好的影響。通過(guò)走出去學(xué)習(xí),，我公司各級(jí)干部的思想觀念得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，為公司搞好各項(xiàng)工作打下了思想基礎(chǔ)。

2,、早安排,、早部署，爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán),。工作中立足于一個(gè)“早”字,，既是經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)律的要求，也是我公司今年的工作特點(diǎn),。在去年四季度我公司業(yè)務(wù)發(fā)展取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,，們及時(shí)部署《零點(diǎn)行動(dòng)—奔向

元月份我2004》業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位積極響應(yīng),，在新的一年里制定新的目標(biāo),、落實(shí)新的措施?？?、省公司全保會(huì)議后，州分公司黨委

總經(jīng)理室在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合黔東南實(shí)際切實(shí)予以貫徹落實(shí),。省分公司全保會(huì)議一結(jié)束，參會(huì)的公司經(jīng)理連夜趕回凱里,，接著召開(kāi)全州系統(tǒng)總經(jīng)理作了題為《開(kāi)拓創(chuàng)新

2004保險(xiǎn)工作會(huì)議,。會(huì)上，倪朝勇

奮力拼搏奪取2004 年各項(xiàng)工作勝利》

2004年工作的總體思路：以的報(bào)告,。在報(bào)告中明確提出了州分公司***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)總,、省公司的戰(zhàn)略部署,，抓住公司股份制改革的契機(jī)，轉(zhuǎn)變觀念,，開(kāi)拓創(chuàng)新;調(diào)整結(jié)構(gòu),，加快發(fā)展;強(qiáng)化管理，提高效益,，努力保持業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,。并確定了 2004年我司業(yè)務(wù)發(fā)展的總目標(biāo)：總保費(fèi)12255萬(wàn)元，其中個(gè)人壽險(xiǎn)新單2720萬(wàn)元(期交保費(fèi)1960萬(wàn)元,，躉交760萬(wàn)元);團(tuán)體壽險(xiǎn)530萬(wàn)元,，銀行、郵政代理2070萬(wàn)元;短險(xiǎn)保費(fèi)1500萬(wàn)元(意外傷害保險(xiǎn)750萬(wàn)元);99版以后續(xù)期保費(fèi)2860萬(wàn)元;其它保險(xiǎn)業(yè)務(wù)2260萬(wàn)元;大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)315萬(wàn)元,。費(fèi)用力爭(zhēng)達(dá)到900萬(wàn)元,，突破1000萬(wàn)元;利潤(rùn)210萬(wàn)元。同時(shí)提出,，要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的總目標(biāo),，必須抓住一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“新”字,，落實(shí)一個(gè)“干”字,，加強(qiáng)公司全面建設(shè)，促進(jìn)全州系統(tǒng)人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的最大化,，爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益。努力達(dá)到“股東有效益,，經(jīng)營(yíng)有費(fèi)用,，員工有實(shí)惠，發(fā)展有后勁,，社會(huì)有地位”的經(jīng)營(yíng)效果,。全州系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)總、省會(huì)議精神,，圍繞分公司總經(jīng)理室提出的工作思路和總體目標(biāo),，從而在各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī)。

積極進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新,，上半年，有3個(gè)支公司首年新單保費(fèi)(分公司營(yíng)銷部467.2萬(wàn)元,、岑鞏186.6萬(wàn)元,、從江157.6萬(wàn)元)和4個(gè)支公司個(gè)人壽險(xiǎn)期交實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)過(guò)六”的目標(biāo),這就是落實(shí)“早”、“新”,、“干”三個(gè)字的具體體現(xiàn),。

保險(xiǎn)上半年工作總結(jié)2

今年以來(lái)，在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，普洱分公司新班子帶領(lǐng)全市系統(tǒng)以十八大重要思想為指導(dǎo),，牢固樹(shù)立和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫

徹落實(shí)全省系統(tǒng)工作會(huì)議精神和省分公司的各項(xiàng)工作部署,，積極應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),，圍繞“開(kāi)門(mén)紅”、“6.30”任務(wù)目標(biāo),，努力克服內(nèi)部和外部的各種困難,，艱苦奮斗，以嶄新的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)大力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，取得了積極成效,。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)執(zhí)行情況

(一)在困境中求發(fā)展,，業(yè)務(wù)規(guī)模保持行業(yè)首位,。目前普洱市場(chǎng)壽險(xiǎn)主體6家(人保壽險(xiǎn)已批設(shè)籌建)。截止6月30日,，全市壽險(xiǎn)行業(yè)的營(yíng)銷人力約1600人,，較年初下降11%。

泰康人壽：人力約470人,，保費(fèi)收入2991.98萬(wàn)元(主要收入來(lái)自萬(wàn)能險(xiǎn)和投聯(lián)險(xiǎn)),同比負(fù)增長(zhǎng)3.6%,市場(chǎng)份額19%,。

太平洋人壽：人力約250人,保費(fèi)收入1901.57萬(wàn)元(主要收入來(lái)投聯(lián)險(xiǎn)和傳統(tǒng)壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)),同比負(fù)增長(zhǎng)23.03%,市場(chǎng)份額12%,。新華人壽：人力約150人,保費(fèi)收入1141.16萬(wàn)元(主要收入來(lái)傳統(tǒng)壽險(xiǎn)和銀保業(yè)務(wù)),同比增長(zhǎng)347.13%,市場(chǎng)份額7.3%,。中國(guó)人壽全市系統(tǒng)：人力734人，較年初增長(zhǎng)5%,，總保費(fèi)規(guī)模8679.12萬(wàn)元,，同比負(fù)增長(zhǎng)12.05%，占市場(chǎng)份額的55%,，業(yè)務(wù)規(guī)模居行業(yè)首位,。

(二)調(diào)整結(jié)構(gòu)，規(guī)模效益齊頭并進(jìn),。截止系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)首年保費(fèi)規(guī)模

6月30日,，全市

3698.56萬(wàn)元，同比負(fù)增長(zhǎng)37.61%,占總保費(fèi)

17.46%,。實(shí)現(xiàn)首年期的比重為42.61%,與去年同期的比較占比降低了交保費(fèi)902.72萬(wàn)元(其中銀保渠道168.60萬(wàn)元),，同比下降48.00%,占總保費(fèi)的比重為

10.40%,與去年同期相比下降了

7.08個(gè)百分點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)5～9年期個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)和十年期及以上期交保費(fèi)的規(guī)模608.12萬(wàn)元，同比下降45.19%,。實(shí)現(xiàn)續(xù)期保費(fèi)4262.15萬(wàn)元,續(xù)收率57.65%,同比增長(zhǎng)43.82%,占比49.11%,與去年同期相比提高了

19.08個(gè)百分點(diǎn),。

(三)半年目標(biāo)完成情況。截止6月30日個(gè)險(xiǎn)渠道實(shí)現(xiàn)734.12萬(wàn)元,，完成率58.50%。其中3～9年期186.09萬(wàn)元,完成率43.28%;10年期及以上548.03萬(wàn)元,完成率66.43%;實(shí)現(xiàn)短險(xiǎn)保費(fèi)443.56萬(wàn)元,，完成率68.24%;銀保渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi)2957.40萬(wàn)元,完成率70.58%,其中躉交2788.80萬(wàn)元,完成率69.72%,期交168.60萬(wàn)元,完成率38.32%,。一季度保險(xiǎn)先進(jìn)村入圍 17 個(gè)，完成率40.5 %,。

(四)人力穩(wěn)步增長(zhǎng),，隊(duì)伍規(guī)模居行業(yè)首位。截止6月30日,，全市壽險(xiǎn)行業(yè)的營(yíng)銷人力約

我公司的營(yíng)銷人力

1600人,，較年初下降11%。

734人,，較年初增長(zhǎng)5%,，在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)中

51%，人力占比46%,，增長(zhǎng)速度逐步提高,。我公司營(yíng)銷人力的舉績(jī)率月人均期交保費(fèi)1700元，較去年底下降了近

3455元,，件均保費(fèi)為2447元,。我公司銀保簽約網(wǎng)點(diǎn)數(shù)96個(gè)，出單率36%,，擁有客戶經(jīng)理21人,，人均網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為4.6個(gè)，在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)中處于領(lǐng)先地位,。

(五)賠付率大幅度下降,。截止

6月30日，我公司的賠付支出為376.46萬(wàn)元,，賠付率為84.87%,同比減少247.12萬(wàn)元,同比下降65.64%,。賠付率較高的主要是健康險(xiǎn)。

(六)費(fèi)用結(jié)余,，效益增強(qiáng),。截止

6月30日，公司可提費(fèi)用為690.28萬(wàn)元,，可用費(fèi)用為491.56萬(wàn)元,費(fèi)用支出為486.54萬(wàn)元,，結(jié)余 5萬(wàn)元,。可提傭金為476.33萬(wàn)元,，可用傭金為476.33萬(wàn)元,傭金支出為 393.76萬(wàn)元,，結(jié)余80萬(wàn)元。

二,、主要工作措施(一)統(tǒng)一思想,，緊跟落實(shí)

及時(shí)貫徹省分公司會(huì)議精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),。為進(jìn)一步落實(shí)2009年度省分公司開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)工作,，總結(jié)分析普洱分公司開(kāi)門(mén)紅起步階段排名全省落后的原因，采取切實(shí)可行的解決措施,，我們于元月8日召開(kāi)全市系統(tǒng)

“開(kāi)門(mén)紅”啟動(dòng)工作落實(shí)情況匯報(bào)視頻會(huì),，2月8～9對(duì)開(kāi)門(mén)紅工作措施進(jìn)行督促落實(shí)。分公司新班子調(diào)整后,，日,，分公司召開(kāi)了為期一天半的全市系統(tǒng)

2009年工作會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定發(fā)展的信心,。5月12日省分公司視頻會(huì)議召開(kāi)后，我們高度重視,，狠抓落實(shí),，及時(shí)貫徹會(huì)議精神，采取多項(xiàng)措施,，把省分公司視頻會(huì)議精神和當(dāng)前我市系統(tǒng)的業(yè)務(wù)推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái),，用會(huì)議精神指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作。為貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)重點(diǎn)單位業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)議精神,，安排布置當(dāng)前和下一步業(yè)務(wù)發(fā)展的工作措施,，確保“6.30”任務(wù)目標(biāo)達(dá)成,，分公司于

5月25日召開(kāi)了全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作會(huì)議,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化執(zhí)行力，緊跟上級(jí),，把執(zhí)行力變成行動(dòng),。在省分公司每一次召開(kāi)會(huì)議后，我們都把及時(shí)貫徹會(huì)議精神,，作為是否與省分公司保持一致,、政令是否暢通、是否“聽(tīng)話照做”的具體行動(dòng),。

(二)突出重點(diǎn),，拓展期交

加大個(gè)險(xiǎn)期交拓展力度,，確保經(jīng)營(yíng)成果實(shí)現(xiàn)。今年以來(lái),，我們?cè)谧ブ薪闃I(yè)務(wù)上規(guī)模,、抓團(tuán)險(xiǎn)搶陣地占領(lǐng)市場(chǎng)的同

時(shí)，突出重點(diǎn)打好個(gè)險(xiǎn)渠道的“城市保衛(wèi)戰(zhàn)和農(nóng)村圈地戰(zhàn)”,，著力推動(dòng)個(gè)險(xiǎn)期交業(yè)務(wù),，最大限度縮短我市系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)與發(fā)展進(jìn)度快的州市分公司的差距。

一是細(xì)化省分公司各階段期交業(yè)務(wù)發(fā)展企劃,。

為深入貫徹落實(shí)省分公司個(gè)險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)企劃,，我們結(jié)合普洱實(shí)際，出臺(tái)了“普洱論劍”系列業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),，大力推動(dòng)個(gè)險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)發(fā)展,。特別是

4月2日,，我們?cè)谄斩形h校隆重召開(kāi)有普洱市楊副市長(zhǎng)參加的高規(guī)格的2009年一季度精英表彰暨“普洱論劍”高峰會(huì),，為公司的發(fā)展產(chǎn)生積極的、重要的影響,。

二是分類指導(dǎo),，分層經(jīng)營(yíng)分類指導(dǎo)。分類指導(dǎo)：分公司在工作督促指導(dǎo)時(shí),，重點(diǎn)加大一二類公司的督導(dǎo)力度,。即思茅區(qū)作為中心城市，寧洱,、墨江,、景東、景谷瀾滄為核心

(一類)

(二類),，在每一個(gè)階段的發(fā)展企劃的關(guān)鍵時(shí)段派出工作組進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo),。分層經(jīng)營(yíng)：一二類六大公司全力以赴打好“城市保衛(wèi)戰(zhàn)和農(nóng)村圈地戰(zhàn)”大上期交，提升內(nèi)涵價(jià)值,，同時(shí)也確保規(guī)模業(yè)務(wù)不落下,。鎮(zhèn)沅、江城,、孟連,、西盟四小三類公司，在解決自身核心價(jià)值的同時(shí),，大力發(fā)展期交和意外險(xiǎn)業(yè)務(wù),。

三是強(qiáng)化措施，重點(diǎn)突擊,。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。業(yè)務(wù)企劃下發(fā)后,，分公司總經(jīng)理室以下發(fā)《督導(dǎo)令》及時(shí)跟進(jìn)，強(qiáng)化執(zhí)行力,。同時(shí),，xxx總經(jīng)理還通過(guò)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)，向各縣(區(qū))支公司經(jīng)理,、班子成員先后發(fā)出了《致各位經(jīng)理的一封信》,、《5.20備忘錄》、《6.30動(dòng)員令》等,，不斷表明黨委,、總經(jīng)理室對(duì)完成任務(wù)的決心和信心，并對(duì)具體工作措施進(jìn)行指導(dǎo),。與此同時(shí),，我們對(duì)六大公司適時(shí)或派出督導(dǎo)組、或由分管個(gè)險(xiǎn)的班子成員蹲點(diǎn)督導(dǎo),，加大分公司的督導(dǎo)力度,。同時(shí)，動(dòng)態(tài)重點(diǎn)突擊,。為充分利用省分公司3年期業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)算政策調(diào)整的機(jī)會(huì),，我們下發(fā)了《緊急通知》，要求城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧,，齊頭并進(jìn),。城區(qū)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按“一周工作模式”進(jìn)行運(yùn)作，城區(qū)全員主打“金彩明天,、美滿一生”的3～5年期業(yè)務(wù);農(nóng)村團(tuán)隊(duì)全員以創(chuàng)建保險(xiǎn)先進(jìn)村為發(fā)展平臺(tái),，主打“兩康+順興卡”。六大公司成立“金彩

35”和“美滿35”突擊隊(duì),，四小公司可根據(jù)公司業(yè)務(wù)員的意愿來(lái)確定成立相應(yīng)的“突擊隊(duì)員”,，要求專人負(fù)責(zé)，確保實(shí)效,，達(dá)成任務(wù)目標(biāo),。為支持配合基層公司期交業(yè)務(wù)的沖刺，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的表率作用和生力軍作用,，確保全市系統(tǒng)半年期交目標(biāo)的達(dá)成,，分公司機(jī)關(guān)成立了金彩明天突擊隊(duì)，全力沖刺3年期交業(yè)務(wù),，全力支援一線公司,。鑒于現(xiàn)有人力有限，達(dá)成現(xiàn)在的任務(wù)目標(biāo)非常困難的情況，我們采取內(nèi)勤人員做大,、中單進(jìn)行突擊,。同時(shí)，盤(pán)活無(wú)績(jī)效人力和低績(jī)效人力,，推動(dòng)中績(jī)效人力向高績(jī)效人力發(fā)展,，并規(guī)定中績(jī)效人力迅速行動(dòng)在5月20日前破零;低績(jī)效人力在5月25日前破零;無(wú)績(jī)效人力在5月30日前破零。達(dá)到全員行動(dòng),，全員舉績(jī),，全員破零，全員奮起突擊期交任務(wù),。

四是全力推動(dòng)銀郵渠道期交業(yè)務(wù)的發(fā)展,。首先，下發(fā)了《“跨越頂峰”銀郵期交推動(dòng)方案》,，在銀郵渠道主推“安享一生”期交業(yè)務(wù),。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)和開(kāi)拓，在網(wǎng)點(diǎn)以“安享一生”期交為主要推動(dòng)產(chǎn)品,，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,，全面推動(dòng)費(fèi)用率高的產(chǎn)品，創(chuàng)造渠道價(jià)值,。同時(shí),，加大與郵政合作力度,，組織召開(kāi)“郵政相伴,、安享一生”高端客戶答謝會(huì)。在6月13日上午瀾滄縣郵政局成功召開(kāi)“牽手郵政,、安享一生”客戶答謝會(huì)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)積極準(zhǔn)備，分公司與普洱市郵政局定于6月19日舉辦了高規(guī)格的“郵政相伴,、安享一生”高端客戶答謝會(huì),，預(yù)約保費(fèi)118萬(wàn)元。另外,，加強(qiáng)自營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，做好美滿人生的再包裝與炒作，主推鴻富期交和美滿人生這樣容易上量的險(xiǎn)種,，強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)自營(yíng)期交的發(fā)展,。

(三)打開(kāi)缺口，奪回陣地

今年以來(lái),，我們從解決自身生存問(wèn)題出發(fā),，向意外險(xiǎn)陣地特別是痛失的“口子”業(yè)務(wù)，展開(kāi)強(qiáng)勢(shì)的公共攻勢(shì),。在今年的團(tuán)險(xiǎn)渠道,，我們不僅提出“不丟老客戶,，搶抓新客戶”的目標(biāo)，同時(shí)也把目標(biāo)瞄準(zhǔn)曾經(jīng)失去的“口子”業(yè)務(wù)作為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

我們?cè)趥€(gè)險(xiǎn)和縣域

把工渠道大力推行卡折式業(yè)務(wù),、積極拓展法人團(tuán)體客戶業(yè)務(wù)的同時(shí)，作的突破點(diǎn)放在交運(yùn)集團(tuán)上,。經(jīng)過(guò)我們多次溝通協(xié)調(diào),，聯(lián)絡(luò)感情，于3月7日與普洱市交通運(yùn)輸集團(tuán)公司簽署了乘意險(xiǎn)業(yè)務(wù)合作協(xié)議,，在全市全面準(zhǔn)入乘意險(xiǎn)市場(chǎng),，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下線路作為主體公司進(jìn)入，回了失去多年的乘意險(xiǎn)陣地,。截止收入42萬(wàn)元,。

通過(guò)積極的公關(guān)協(xié)調(diào)，與思茅民航站增進(jìn)了友誼,，密切了關(guān)系,，鞏固并占據(jù)了航意險(xiǎn)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

積極做好學(xué)平險(xiǎn)的前期準(zhǔn)備工作,，與各級(jí)政府分管領(lǐng)導(dǎo)及教育局主要領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取到市場(chǎng)份額的支持。

著力加大與銀郵代理單位的合作力度,，融洽感情,，改善和加

奪

6月30日，全市系統(tǒng)乘意險(xiǎn)保費(fèi)深了合作關(guān)系,，在鞏固原有的代理網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，新的渠道網(wǎng)點(diǎn)不斷增加。

(四)借勢(shì)推動(dòng),，搶占兩鄉(xiāng)

積極爭(zhēng)取政府發(fā)文,，市縣鄉(xiāng)村四級(jí)聯(lián)動(dòng)，大力開(kāi)展中國(guó)人壽“保險(xiǎn)先進(jìn)村”建設(shè)活動(dòng),，打好農(nóng)村“圈地戰(zhàn)”,。在分公司取得普洱市政府發(fā)文支持開(kāi)展“保險(xiǎn)先進(jìn)村”的文件后，九縣一區(qū)支公司也先后爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣l(fā)文,，支持中國(guó)人壽在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展“保險(xiǎn)先進(jìn)村”建設(shè),，有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)，取得了可喜成績(jī),。今年以來(lái),，我們以普洱市政府表彰15個(gè)首批達(dá)標(biāo)的的中國(guó)人壽“保險(xiǎn)先進(jìn)村”為契機(jī)，加大創(chuàng)建工作力度，把創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)到村社,。在各級(jí)地方黨委,、政府的大力支持下，我市“保險(xiǎn)先進(jìn)村”建設(shè)得到了全面推進(jìn),。

截止6月30日共創(chuàng)建達(dá)成17個(gè),，達(dá)成率為41%，為達(dá)成全年創(chuàng)建目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(五)強(qiáng)化培訓(xùn),，增強(qiáng)素質(zhì)

鑒于普洱分公司隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，整體素質(zhì)不高,，今年以

2次,，1次，來(lái),，我們加大了隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,。分公司先后進(jìn)行了會(huì)議培訓(xùn)新人培訓(xùn)班2次，班子和組訓(xùn)培訓(xùn)班1次,，周工作模式培訓(xùn)班銀保培訓(xùn)班1次,，主管培訓(xùn)班1次，受訓(xùn)人數(shù)440余人次,，隊(duì)伍整體的素質(zhì)的得到了提高,。個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍留存率效人力60%以上，舉績(jī)率51%以上,。

(六)強(qiáng)化管理,，確保效益

一是加大實(shí)施積極財(cái)務(wù)政策的力度，進(jìn)行規(guī)范化管理,。一方73%,，人力規(guī)模734余人,，有面,，優(yōu)化考核機(jī)制，發(fā)揮財(cái)務(wù)政策的杠桿作用,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,，引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)首年業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),，確保市場(chǎng)領(lǐng)先地位,。另一方面，注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)優(yōu)化,，大力發(fā)展期交業(yè)務(wù),，特別是10年期及以上期交業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)公司積極均衡的戰(zhàn)略目標(biāo)。二是完善縣級(jí)voip系統(tǒng),，降低通訊成本,。今年關(guān)培訓(xùn)資料，我們制作了形象的2月份,，根據(jù)省公司的相

voip系統(tǒng)接線圖(每縣各一份),，并

voip設(shè)備在線狀況開(kāi)展查利用遠(yuǎn)程測(cè)控手段，對(duì)全市各縣逐一進(jìn)行遺補(bǔ)漏工作,，通過(guò)上下配合,，至

2月底，全市所有網(wǎng)點(diǎn)的辦公電話,，均恢復(fù)接入到了voip系統(tǒng),，降低了全市系統(tǒng)的通訊成本。

三,、

上半年,，我們做了大量艱苦的工作，取得了來(lái)之不易的成績(jī),，但也還存在著不容忽視并有待于在今后的工作中加以克服和改進(jìn)的問(wèn)題,。

一是業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。全市系統(tǒng)總保費(fèi)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),，10個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,，只有寧洱、景谷縣支公司是正增長(zhǎng),，其余的均為負(fù)增長(zhǎng),，而占全系統(tǒng)業(yè)務(wù)近三分之一的思茅區(qū)支公司，負(fù)增長(zhǎng)高達(dá)

29%,。

二是隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,，對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)欠賬太多，整體素質(zhì)不高,?；A(chǔ)工作不扎實(shí)，隊(duì)伍建設(shè)薄弱,，教育培訓(xùn)跟進(jìn)不足,，整體素質(zhì)有待提高。

三是期交業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,，低于全省發(fā)展水平,。一方面反映在“開(kāi)門(mén)紅”，部分縣支公司沒(méi)有按照分公司的要求,、步驟,、方法按時(shí)完成;另一方面反映在二季度期交業(yè)務(wù)的啟動(dòng),、推動(dòng)上沒(méi)有及時(shí)跟上分公司的步伐，貽誤戰(zhàn)機(jī),，影響進(jìn)度,。

四是執(zhí)行力不到位，有的支公司對(duì)完成任務(wù)目標(biāo)的決心不堅(jiān)定,，態(tài)度不積極,，甘于落后。

五是人力規(guī)模不足,，增員難難增員的問(wèn)題始終是困擾著普洱公司一大難題,。個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍開(kāi)單人力和舉績(jī)?nèi)肆?yán)重不足，模小,、活動(dòng)量低,。

以上是上半年的工作總結(jié)，相信在下半年我們會(huì)越做越好,。

城區(qū)隊(duì)伍規(guī)[保險(xiǎn)上半年工作總結(jié)]

保險(xiǎn)渠道經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇二

2013年上半年度工作匯報(bào)

陜西秦嶺建設(shè)集團(tuán)咸陽(yáng)新興紡織工業(yè)園項(xiàng)目部

新興紡織工業(yè)園花園小區(qū)19#,、20#樓由陜西秦嶺建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，陜西彩虹建設(shè)工程項(xiàng)目有限公司負(fù)責(zé)施工期間的監(jiān)理工作,；本工程建筑面積20822.7㎡,，目前工程形象進(jìn)度為19#完成西段地下室剪力墻、柱混凝土澆筑工作,；20#完成東段地下室剪力墻,、柱混凝土澆筑工作，就前期的階段性施工情況匯報(bào)如下：

元月底我施工單位考慮到技術(shù)齡期原因搶進(jìn)度,，在建設(shè)單位支持下排除困難將兩棟樓基坑開(kāi)挖完畢,，原計(jì)劃年前完成試樁澆筑工作（機(jī)械已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)），天不遂人愿基坑開(kāi)挖完畢還未驗(yàn)收天氣就影響,，雨夾雪天氣導(dǎo)致試樁未做,；在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的組織下年后2月19日完成20#樓基坑驗(yàn)槽工作，21日便完成試樁混凝土澆筑工作,，隨即齡期等待及試驗(yàn)出報(bào)告約35余天,，04月4日開(kāi)始工程樁施工及檢測(cè)歷時(shí)40余天，初步樁基驗(yàn)收工作為5月22日,，由于我方對(duì)樁基質(zhì)量管理松懈,，造成樁基驗(yàn)收未達(dá)到要求，不予通過(guò),，我項(xiàng)目部積極整改，次日便將驗(yàn)收中提出的問(wèn)題整改完畢,，5月底自然災(zāi)害,，連續(xù)中到大雨數(shù)天,，現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)還不具備防汛措施及條件，但我項(xiàng)目部積極組織勞力日夜排水,，消除基坑內(nèi)積水,，大雨將前期樁基的勞動(dòng)成果全部沖走，在天氣及基坑條件允許情況下我方積極組織勞力對(duì)基坑內(nèi)淤泥進(jìn)行清理,，爭(zhēng)取了在6月4日樁基驗(yàn)收一致通過(guò),，6月7日完成了褥墊層鋪設(shè)工作，此時(shí)地基處理已經(jīng)告一段落,。

歷經(jīng)10天時(shí)間我項(xiàng)目部完成了胎膜,、防水、保護(hù)層,、土方回填的工作,，在此期間鋼筋及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，鋼筋的加工及制作均能滿足工程的需要,。

筏板工作正式于06月19日開(kāi)始施工,，我項(xiàng)目部計(jì)劃35天左右完成一層結(jié)構(gòu)板砼澆筑工作，目前我們的進(jìn)度按要求均能完成,，7月20日力爭(zhēng)出正負(fù)零,。

綜上所述導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展拖延的原因主要是天氣影響、技術(shù)間歇及驗(yàn)收,；同時(shí)項(xiàng)目部及勞務(wù)在技術(shù)方面還是有點(diǎn)欠缺,，對(duì)于這個(gè)缺點(diǎn)，分析原因,，我項(xiàng)目部積極組織項(xiàng)目部及勞務(wù)公司人員加強(qiáng)圖紙及規(guī)范的學(xué)習(xí),，不定期召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量會(huì)議，將存在的問(wèn)題能及時(shí)解決,，便于施工,，在工程質(zhì)量方面現(xiàn)在已經(jīng)初成雛形。

工程的材料我們排除萬(wàn)難均按照進(jìn)度及時(shí)進(jìn)場(chǎng),，不存在材料及經(jīng)濟(jì)方面的因素影響,。

目前現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)工人我項(xiàng)目部每天進(jìn)行清點(diǎn)，正負(fù)零以下要求加強(qiáng)人力,，但是人力有點(diǎn)不太理想,，對(duì)于勞力缺乏情況，采取夜間加班,，7月13日開(kāi)始已經(jīng)加強(qiáng)勞力,，加快施工。

建設(shè)單位及監(jiān)理單位對(duì)我們的工作大力支持,，我方將在今后的工作中快馬加鞭,，精心組織,、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo),，在技術(shù)質(zhì)量方面加強(qiáng)管理,，積極學(xué)習(xí)，希望通過(guò)該項(xiàng)目今年上半年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義,。在此我代表項(xiàng)目部對(duì)你們的支持表示感謝,；我項(xiàng)目部將本著進(jìn)度必須服從質(zhì)量，質(zhì)量必須服從安全的原則,，力爭(zhēng)向建設(shè)單位交一份滿意的答卷,。

陜西秦嶺建設(shè)集團(tuán)咸陽(yáng)新興紡織工業(yè)園項(xiàng)目部

2013.07.13

監(jiān)理意見(jiàn)：

保險(xiǎn)渠道經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇三

上半年扶貧工作匯報(bào)材料

以下是為大家整理的上半年扶貧工作匯報(bào)材料的相關(guān)范文，本文關(guān)鍵詞為范文,網(wǎng),材料,匯報(bào),扶貧工作,上半年,,，您可以從右上方搜索框檢索更多相關(guān)文章,，如果您覺(jué)得有用，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們并推薦給您的好友,，您可以在半年工作總結(jié)中查看更多范文,。

20xx年上半年扶貧工作匯報(bào)材料

霍爾果斯口岸扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組

霍爾果斯口岸民政局

二00六年七月

結(jié)對(duì)子扶貧加快貧困農(nóng)民脫貧致富奔小康

20xx年霍爾果斯口岸扶貧開(kāi)發(fā)工作在州黨委、州人民政府的統(tǒng)一安排部署下,，堅(jiān)持“政府主導(dǎo),、全社會(huì)共同參與”的方針，積極開(kāi)展機(jī)關(guān)定點(diǎn)幫扶和干部“結(jié)對(duì)子”扶貧工作,。上半年,，我們組織機(jī)關(guān)干部多次深入到霍城縣三道河鄉(xiāng)大柳樹(shù)村開(kāi)展入戶調(diào)研，針對(duì)大柳樹(shù)村實(shí)際,，我們采取了購(gòu)買(mǎi)扶貧羊的方式,，幫扶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，加快了整村推進(jìn)的步伐,，有力地推動(dòng)了扶貧開(kāi)發(fā)工作的深入開(kāi)展,，現(xiàn)將扶貧情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本情況

霍城縣三道河鄉(xiāng)大柳樹(shù)村位于鄉(xiāng)政府所在地西北5公里處,，距縣城10公里,，是大東河流域、蘆草溝泉水水系最下游,。全村有7個(gè)村民小組,，總戶數(shù)670戶，總?cè)丝?186人,，全村由漢,、回、維,、哈4個(gè)民族組成,，民族成分以維吾爾族為主,，有549戶,，2613人,，占總?cè)丝诘?2%。該村由于地理環(huán)境,、自然條件,、社會(huì)環(huán)境等因素，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn),、生活水平仍然很低,，有貧困戶360戶，2440人,，人均耕地不足3畝,，20xx年該村人均年收入753元，是自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)貧困村,，也是霍爾果斯口岸“結(jié)對(duì)子”對(duì)口扶貧單位,。近幾年來(lái)，口岸黨委,、管委會(huì)歷任領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視大柳樹(shù)村的扶貧開(kāi)發(fā)工作,，采取以點(diǎn)擴(kuò)面的幫扶方式，不斷擴(kuò)大受助覆蓋面,，切實(shí)幫扶該村低收入戶脫貧致富奔小康,。

二、提高對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作重要性的認(rèn)識(shí)

為進(jìn)一步做好大柳樹(shù)村貧困農(nóng)民脫貧致富奔小康,，霍爾果斯口岸成立了由管委會(huì)主任梁新淵為組長(zhǎng),、副主任劉建林為副組長(zhǎng)，17家相關(guān)部門(mén)為成員單位的霍爾果斯口岸扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,，以加強(qiáng)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在民政局,，在資金,、人員配備上給予傾斜，做到了有人員,、有經(jīng)費(fèi),、有辦公場(chǎng)地；制定并完善了扶貧工作計(jì)劃,、目標(biāo),、制度，制定了科室扶貧戶標(biāo)牌,、明確幫扶干部的年度目標(biāo)任務(wù),，并將幫扶干部扶貧目標(biāo)完成情況納入到年終干部考核,。

三、圍繞農(nóng)民增收開(kāi)展調(diào)研,，制定幫扶措施

上半年,，領(lǐng)導(dǎo)小組先后派出幫扶干部到扶貧單位進(jìn)行調(diào)查摸底，廣泛深入地同村領(lǐng)導(dǎo),、村民共同研究脫貧致富路子,，把改善貧困農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件作為幫扶工作重點(diǎn),，制定了操作性強(qiáng),、有針對(duì)性的脫貧工作計(jì)劃和措施，要求結(jié)對(duì)子幫扶干部人手一本扶貧日記,，詳細(xì)掌握對(duì)子戶家庭基本情況,、致貧原因，制定因地制宜的脫貧措施,，和低收入戶村民共同尋找致富突破口,。

四、扶持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),，農(nóng)民收入突破動(dòng)態(tài)扶貧線

口岸扶貧辦,、口岸管委會(huì)結(jié)合扶貧點(diǎn)的實(shí)際情況，積極協(xié)調(diào)各成員單位落實(shí)扶貧資金來(lái)源,，今年,，給10戶“對(duì)子戶”每家2000元，由三道河鄉(xiāng)黨委,、政府嚴(yán)格把關(guān)給每位對(duì)子戶分別購(gòu)買(mǎi)了生產(chǎn)母羊,、奶牛，用于發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),。并確定了一名主管領(lǐng)導(dǎo)帶一名部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，采取“二幫一”的方式，全程幫助對(duì)子戶脫貧致富,。要求結(jié)對(duì)子幫扶干部每年入戶不少于五次,，貧困戶年終是否脫貧將作為幫扶干部年終考核的重要參考依據(jù)。

五,、突出重點(diǎn),，解決農(nóng)民增收困難的突出問(wèn)題

霍爾果斯口岸確定了“以提高貧困人口收入為中心，加大組織領(lǐng)導(dǎo),，完善扶貧開(kāi)發(fā)機(jī)制,，創(chuàng)新工作思路，集中人、財(cái),、物,，從解決最迫切、最突出的問(wèn)題入手,，加快整村推進(jìn)步伐的扶貧開(kāi)發(fā)階段性目標(biāo),。今年下半年，還將加快大柳樹(shù)村水利防洪設(shè)施建設(shè),，從源頭上消除洪澇災(zāi)害隱患,，重點(diǎn)解決農(nóng)田灌溉問(wèn)題,，確保農(nóng)民增收,。為提高造血功能，應(yīng)大力扶持三道河鄉(xiāng)黨委,、政府多從項(xiàng)目上想辦法,，要充分發(fā)揮各幫扶單位的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，多渠道籌集資金,，爭(zhēng)取項(xiàng)目,，以項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)。

六,、20xx年下半年扶貧工作思路

一,、提高扶貧開(kāi)發(fā)工作的針對(duì)性，摸清底數(shù),、分類建檔,，引導(dǎo)低收入戶勞務(wù)輸出，協(xié)調(diào)口岸各倉(cāng)儲(chǔ),、貨場(chǎng),、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸收接納農(nóng)村富余勞動(dòng)力，擴(kuò)大農(nóng)民增收渠道,；

以下是為大家整理的上半年扶貧工作匯報(bào)材料(2)的相關(guān)范文,，本文關(guān)鍵詞為范文,網(wǎng),材料,匯報(bào),扶貧工作,上半年,，您可以從右上方搜索框檢索更多相關(guān)文章,，如果您覺(jué)得有用,，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們并推薦給您的好友，您可以在半年工作總結(jié)中查看更多范文,。

二,、扶貧幫困要從解決根本性問(wèn)題出發(fā)，不能滿足于簡(jiǎn)單的捐款,、捐物,，要堅(jiān)持“授之以漁”的工作思路，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、特色種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè),、林果業(yè)，多從“扶智,、扶志”上下功夫,，鼓勵(lì)低收入家庭增強(qiáng)自我發(fā)展的能力；

三,、各扶貧單位要攜手聯(lián)動(dòng),，形成合力，積極推動(dòng)大柳樹(shù)村低產(chǎn)田改造,、農(nóng)田灌溉,、興修水利防洪防旱等項(xiàng)目立項(xiàng)。要堅(jiān)持“兩條腿走路”,，一方面由三道河鄉(xiāng)爭(zhēng)取霍城縣及各職能部門(mén)的支持,，申請(qǐng)扶貧立項(xiàng)；另一方面由口岸管委會(huì),、州經(jīng)協(xié)辦,、州老齡委三家聯(lián)合政策、資金,、項(xiàng)目等方面給予支持,，爭(zhēng)取國(guó)家扶貧幫困資金。

霍爾果斯口岸扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組

20xx年7月18日

最后,，小編希望文章對(duì)您有所幫助,，如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,，希望您定期關(guān)注,。謝謝支持！

保險(xiǎn)渠道經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇四

2020保險(xiǎn)上半年度工作總結(jié)

今天的會(huì)議,，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)總,、省公司半年會(huì)議精神，傳達(dá)貫徹省公司總經(jīng)理在省半年工作會(huì)議上的講話,，總結(jié)上半年工作,，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。剛才,，聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部門(mén)關(guān)于上半年公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的分析報(bào)告,，各產(chǎn)品線經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，幾個(gè)單位就有關(guān)險(xiǎn)種業(yè)務(wù)發(fā)展存在問(wèn)題的分析和改進(jìn)措施的匯報(bào),。同時(shí)還利用此次會(huì)議之機(jī),，對(duì)上一年度公司涌現(xiàn)的先進(jìn)黨支部,、先進(jìn)黨務(wù)工作者及優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。幾位副總對(duì)分管工作進(jìn)行了安排部署,，提出了很好的意見(jiàn),，我都同意。此次會(huì)議之前,，我們還如期召開(kāi)了機(jī)關(guān)部門(mén)質(zhì)詢會(huì)議,，這些都為我們做好下半年工作打下了良好基礎(chǔ)。下面,，我就公司上半年的工作作一簡(jiǎn)要總結(jié),，并就下年半工作幾點(diǎn)講意見(jiàn)。

一,、關(guān)于20xx年上半年的工作

(一)上半年工作的主要亮點(diǎn)

上半年,，我們深入貫徹落實(shí)省公司關(guān)于全年工作的要求，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以加快發(fā)展為主線,，以效益為統(tǒng)領(lǐng)，以依法合規(guī)為基礎(chǔ)的工作方針,，管理與服務(wù)同步推進(jìn)，全司上下同心協(xié)力,，勇于開(kāi)拓,，奮力拼搏，較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，公司全面建設(shè)取得新成績(jī),。上半年工作亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面：

亮點(diǎn)一：各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

從發(fā)展指標(biāo)看，截至6月末,。累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 億元,，增幅%，低于行業(yè) 個(gè)百分點(diǎn),，超全省 百分點(diǎn),。市場(chǎng)份額 %，同比 百分點(diǎn) 個(gè)百分點(diǎn),。

從管控指標(biāo)看,，6月末，賠付率 %,，費(fèi)用率 %,，綜合成本率%，應(yīng)收余額 萬(wàn),，應(yīng)收率 %,。從盈利指標(biāo)看，6月末，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的 %,，超時(shí)間進(jìn)度 個(gè)百分點(diǎn)。在地區(qū)行業(yè)虧損面達(dá) %的情況下,，公司利潤(rùn)指標(biāo)繼續(xù)向好,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到明顯提升。

亮點(diǎn)二：車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)持續(xù)反彈回升態(tài)勢(shì)

上半年,，突出車(chē)險(xiǎn)發(fā)展龍頭作用,，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)，及時(shí)應(yīng)對(duì),，緊跟市場(chǎng)增速,，緊緊跟蹤車(chē)險(xiǎn)續(xù)保率、新保率,、轉(zhuǎn)保率關(guān)鍵考核指標(biāo),，加大激勵(lì)力度，實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛業(yè)務(wù)的持續(xù)高速發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)保費(fèi) 萬(wàn)元,，增速 %，與市場(chǎng)基本持平,。認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)達(dá)成率 %,。市場(chǎng)份額%，同比增 個(gè)百分點(diǎn),。車(chē)商,、電商渠道全面推進(jìn)。車(chē)商保費(fèi)收入 萬(wàn)元,，認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)達(dá)成率 %,。其中新車(chē)業(yè)務(wù)保費(fèi) 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %,，全省排名第一,。電商上半年完成三進(jìn)入團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目 x 個(gè)，電商完成保費(fèi)收入 萬(wàn)元,，增速 %,，全省排名第x。

亮點(diǎn)三：商業(yè)非車(chē)險(xiǎn)超速增長(zhǎng)

上半年共實(shí)現(xiàn)非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi) 萬(wàn)元,，認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)達(dá)成率 %,，增速 %。其中：商業(yè)非車(chē)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi) 萬(wàn)元,，認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)達(dá)成率 %,，增速 %,，超行業(yè)增速 個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)份額3 %,，同比增加 個(gè)百分點(diǎn),。政策性農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬(wàn)元。

亮點(diǎn)四：機(jī)構(gòu)改革與管理機(jī)制創(chuàng)新成效顯著

機(jī)關(guān)部門(mén)設(shè)置更規(guī)范,、職能更清晰,、職責(zé)更明確、業(yè)務(wù)關(guān)系更順暢,。設(shè)立重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)部對(duì)促進(jìn)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

實(shí)行中層干部競(jìng)聘、員工雙向選擇上崗的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，增強(qiáng)了員工的緊迫感,、責(zé)任感,，員工的積極性與創(chuàng)造性得以較好調(diào)動(dòng)與發(fā)揮,。

六項(xiàng)管理機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)了管理升級(jí)(管理,、考核,、督導(dǎo)、考評(píng),、財(cái)務(wù),、溝通機(jī)制),，使制度管人,、制度管事的機(jī)制得以確立,。

亮點(diǎn)五：績(jī)效考核全面落實(shí)

今年加大績(jī)效考核掛鉤力度，在完善考核指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上,，對(duì)所有層級(jí)的人員進(jìn)行考核，無(wú)一例外,。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面突出考核市場(chǎng)增速與市場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo),，真正做到了不盯計(jì)劃盯市場(chǎng)。公司加大績(jī)效考核執(zhí)行力度,，在考核落實(shí)上切實(shí)做到叫真章,，不搞花架子?？己藱C(jī)制的完善和有力執(zhí)行,，增強(qiáng)了公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

亮點(diǎn)六：“四強(qiáng)化”實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理水平再提升

上半年,，我們通過(guò)強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控機(jī)制的落實(shí),，有效推進(jìn)了精細(xì)化管理水平的進(jìn)一步提升。

一是強(qiáng)化車(chē)商合作管控機(jī)制,，合作效率得到提升,。建立事故車(chē)輛送修管理平臺(tái),，完善送修考核制度，對(duì)送修流向的執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。每周發(fā)布送修效能提示,，每月發(fā)布送修效能預(yù)警，以送修效能和代理業(yè)務(wù)質(zhì)量作為調(diào)整合作政策的依據(jù),，有效調(diào)動(dòng)了店(廠)代理業(yè)務(wù)積極性,，提升了店(廠)代理業(yè)務(wù)規(guī)模和份額。

二是強(qiáng)化it平臺(tái)建設(shè),，it服務(wù)保障水平大幅提升,。合作開(kāi)發(fā)車(chē)隊(duì)、續(xù)保,、人力資源績(jī)效三套管理系統(tǒng),，建立數(shù)據(jù)查詢平臺(tái)，安裝和更換了自動(dòng)電源,、pc機(jī),、網(wǎng)絡(luò)線路、監(jiān)控設(shè)備,。

三是強(qiáng)化銷售費(fèi)用差導(dǎo)化配置機(jī)制,，資源效用明顯提升。以險(xiǎn)別,、客戶群,、渠道、業(yè)務(wù)來(lái)源,、出險(xiǎn)情況五個(gè)維度,，車(chē)險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)向優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)傾斜;制定月度新車(chē)費(fèi)用支持方案，提高家用新車(chē)手續(xù)費(fèi)上限標(biāo)準(zhǔn);加大競(jìng)回業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)力度;對(duì)非車(chē)險(xiǎn)效益差的業(yè)務(wù)及時(shí)調(diào)整承保政策,，促進(jìn)了盈利能力改善,。

四是強(qiáng)化理賠關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，理賠管控能力進(jìn)一步提升,。圍繞“隊(duì)伍,、成本、服務(wù)”三大工程,，建立理賠全員考核評(píng)價(jià)體系;按月,、按查勘組、按險(xiǎn)種進(jìn)行理賠數(shù)據(jù)分析;多措并舉,，有效降低了賠付成本,。人傷跟蹤、打擊欺詐,、訴調(diào)對(duì)接,、損余物資回收等工作都取得可喜進(jìn)展,。

亮點(diǎn)七：以客戶為中心轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)

一是積極推行客戶經(jīng)理制，一對(duì)一配置團(tuán)體客戶,、專屬客戶經(jīng)理,，提升了客戶維系能力。二是客戶信息真實(shí)性明顯提高,。三是積極推進(jìn)差異化服務(wù),，對(duì)vip客戶實(shí)行優(yōu)先簽單、優(yōu)先理賠,、優(yōu)先服務(wù),，客戶滿意度明顯提升。四是規(guī)范員工禮儀行為,，提升了窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。五是成立了訴訟調(diào)解委員會(huì)，加強(qiáng)了與職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào),，理賠服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平有新提高,。六服務(wù)職場(chǎng)建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。

亮點(diǎn)八：公司精神面貌發(fā)生深刻變化

隨著公司各項(xiàng)改革創(chuàng)新的深入推進(jìn),，管理制度和考核機(jī)制的完善,，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的落實(shí)，員工教育培訓(xùn)工作和企業(yè)文化建設(shè)的深入開(kāi)展,，公司員工的精神面貌發(fā)生了可喜的深刻的變化,，為公司各項(xiàng)任務(wù)的完成和持續(xù)健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和保障。一是市場(chǎng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、法規(guī)意識(shí)不斷增強(qiáng);二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的作風(fēng)明顯改進(jìn),，公司各級(jí)班子成員自覺(jué)以公司發(fā)展為已任，廉潔自律,，求真務(wù)實(shí)，深入實(shí)際,，親歷親為,，帶領(lǐng)員工戰(zhàn)勝困難與挑戰(zhàn)，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮了帶頭作用,。機(jī)關(guān)服務(wù)觀念明顯增強(qiáng),，工作效率不斷提高;三是員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，進(jìn)取精神和積極性普遍增強(qiáng),。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的落實(shí),，學(xué)習(xí)風(fēng)氣初步形成,。老員工干勁不減，新員工朝氣蓬勃,，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),。

(二)上半年工作存在的難點(diǎn)與不足

總結(jié)上半年工作，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,，雖然取得了一定的成績(jī),，但仍然存在很多不足和差距。公司發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段,，我們必須著力解決以下六個(gè)難點(diǎn)與不足：

一是基層銷售能力不足,。銷售模式和展業(yè)走向需深入思考，這是發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn),。特別是 月末后,，保費(fèi)基數(shù)將持續(xù)抬升，發(fā)展的壓力不容忽視,，要提前做足準(zhǔn)備,。

二是關(guān)注車(chē)險(xiǎn)盈利能力弱化趨勢(shì)。雖然車(chē)險(xiǎn)ab業(yè)務(wù)占比 %,，較去年末上升了 百分點(diǎn),，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有明顯改善，但要注意盈利能力弱化的趨勢(shì),。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還有很大的調(diào)整空間,。交強(qiáng)險(xiǎn)處于虧損狀態(tài)。

三是服務(wù)能力釋放不明顯,。 基礎(chǔ)服務(wù)工作還有很多不達(dá)標(biāo)的地方,，以客戶為中心轉(zhuǎn)型年的服務(wù)探索和實(shí)踐還不夠。

四是精細(xì)化管理還有很大上升空間,。數(shù)據(jù)分析能力不強(qiáng),。一方面習(xí)慣于傳統(tǒng)的指標(biāo)通報(bào)，多維度,、專業(yè)性,、市場(chǎng)化的指標(biāo)對(duì)比不到位;另一方面，通過(guò)指標(biāo)分析折射出的管理問(wèn)題研究不到位,，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的能力還需提高,，要為決策提供可靠依據(jù)。

五執(zhí)行力和落實(shí)能力還有待提高,。表現(xiàn)一：執(zhí)行效果與安排部署有偏差,、不到位;表現(xiàn)二：落實(shí)執(zhí)行按部就班、“堅(jiān)決不走樣”,，缺少創(chuàng)新;表現(xiàn)三：政策學(xué)習(xí)和宣導(dǎo)不到位,，有令不行,、有禁不止。

二,、凝神聚力,，再接再厲，全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

下半年工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司半年會(huì)議精神,，緊緊圍繞中心,，進(jìn)一步理清工作思路。按照目標(biāo)導(dǎo)向,，聚集問(wèn)題,，缺口管理、過(guò)程監(jiān)控要求,，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí),。動(dòng)員全系統(tǒng)干部員工，居安思危,，乘勢(shì)而上,，凝神聚力，再接再厲,，圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。下半年公司發(fā)展的定位和目標(biāo)是：

在上半年基礎(chǔ)上，對(duì)標(biāo)全年目標(biāo),，主攻三季度,，確保超市場(chǎng)平均增速，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成90%以上,。實(shí)現(xiàn)下半工作目標(biāo),，必須抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

重點(diǎn)工作一：持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

一是車(chē)險(xiǎn)速度和效益并重,。繼續(xù)堅(jiān)持車(chē)險(xiǎn)龍頭地位,，堅(jiān)持和強(qiáng)化上半年一切行之所效的措施，加強(qiáng)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展;要樹(shù)立規(guī)模與效益同步協(xié)調(diào)增長(zhǎng)的可持續(xù)發(fā)展觀,，關(guān)注車(chē)險(xiǎn)效益,，繼續(xù)加大效益險(xiǎn)種政策傾斜力度，確保車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)有效益地高速增長(zhǎng),。電商三進(jìn)入團(tuán)購(gòu)開(kāi)展不力的單位,，要盡快扭轉(zhuǎn)局面;強(qiáng)化考核，加強(qiáng)車(chē)商駐店員團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

二是重點(diǎn)推動(dòng)分散性業(yè)務(wù)聯(lián)合銷售，緊抓政府民生類保險(xiǎn)推動(dòng),。農(nóng)房保險(xiǎn),、隨車(chē)行,、駕意險(xiǎn)必須確保完成全年目標(biāo)。環(huán)責(zé)險(xiǎn),、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn),、電梯責(zé)任險(xiǎn)、燃?xì)庳?zé)任險(xiǎn)要實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn),。復(fù)制1-2項(xiàng)商業(yè)非車(chē)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);制定三年規(guī)劃,，深入推進(jìn)商業(yè)非車(chē)險(xiǎn)專營(yíng)取得新進(jìn)展。

三是放寬農(nóng)險(xiǎn)視野,，推動(dòng)一號(hào)工程,。充分利用農(nóng)網(wǎng)建設(shè)政策支持，搞好農(nóng)網(wǎng)布局,，加快農(nóng)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),，依托三農(nóng)平臺(tái)占領(lǐng)廣闊農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)。加強(qiáng)與政府部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通,，確保農(nóng)險(xiǎn)應(yīng)收保費(fèi)年內(nèi)如期到賬,。

重點(diǎn)工作二;始終堅(jiān)持效益第一不動(dòng)搖

效益是企業(yè)發(fā)展的生命，是全部經(jīng)營(yíng)工作的目的之一,。全體員工都要牢固樹(shù)立效益觀念,，始終堅(jiān)持效益第一不動(dòng)搖。

一要加強(qiáng)承保環(huán)節(jié)管控,。進(jìn)一步完善交強(qiáng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式,，降低交強(qiáng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)虧損;積極調(diào)整非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比,，提升非車(chē)險(xiǎn)虧損險(xiǎn)種盈利能力,。

二要加強(qiáng)理賠環(huán)節(jié)管控。強(qiáng)化人傷,、通賠,、欺詐、追償?shù)壤碣r關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控, 強(qiáng)化查勘,、定損環(huán)節(jié)復(fù)勘工作,，有效降低賠付成本。提高結(jié)案率,，加快未結(jié)案件清理工作,，提高估損充足率。確萬(wàn)元以上車(chē)險(xiǎn)案均賠款同比下降要超過(guò)10%,，保證人傷案件跟蹤率達(dá)到100%,，車(chē)險(xiǎn)涉及人傷案均賠款同比下降10%;總體上要確保賠付率同比下降三個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到 %的挑戰(zhàn)目標(biāo)。

三要持續(xù)控制行政費(fèi)用,。實(shí)施成本戰(zhàn)略,，落實(shí)全面預(yù)算管理制度，落實(shí)壓縮行政費(fèi)用目標(biāo),，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非人工成本,。

重點(diǎn)工作三：做好客戶服務(wù)大文章。

全員要牢固樹(shù)立服務(wù)制勝理理念,，做好客戶服務(wù)大文章,，持續(xù)提升公司的服務(wù)能力。一是進(jìn)一步提高出單環(huán)節(jié)服務(wù)水平,。優(yōu)化承保環(huán)節(jié),。以提高出單速度、提升出單中心服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),，加強(qiáng)系統(tǒng)和設(shè)備的優(yōu)化力度,，打破固有模式，進(jìn)行崗位的適度交流,，建立出單員的量化考核機(jī)制,，按出單速度、出單數(shù)量,、出單質(zhì)量,、服務(wù)水平等方面進(jìn)行考核排名，作為薪酬發(fā)放和末位淘汰的依據(jù),。

二是所有服務(wù)要真正向以客戶為中心轉(zhuǎn)移,。要以客戶需求以客戶否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，把堅(jiān)持以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念真正落實(shí)到位;要繼續(xù)搞好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化差異化服務(wù)和增值服務(wù),。對(duì)vip客戶實(shí)行優(yōu)先簽單、優(yōu)先理賠,、優(yōu)先服務(wù),，持續(xù)提升客戶滿意度;繼續(xù)提高客戶信息真實(shí)性，提升公司整體客戶服務(wù)水平,。

重點(diǎn)工作四：堅(jiān)持依法合規(guī),。

一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展決不能以犧牲合規(guī)為代價(jià)。堅(jiān)持依法合規(guī)是經(jīng)營(yíng)管理工作的前提條件,，也基本要求,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要牢固樹(shù)立法規(guī)意識(shí)，在任何時(shí)候在任何情況下都不能突破法規(guī)底線,，更不能踩上紅線,，絕不能以犧牲合規(guī)經(jīng)營(yíng)為代價(jià)來(lái)?yè)Q取業(yè)務(wù)發(fā)展,。要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一法人授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)制衡,，建立崗位責(zé)任追究制,，完善監(jiān)督檢查機(jī)制，做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)常抓不懈,。

二是高度關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析,，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)提示機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,。汛期到來(lái)了,，要提早落實(shí)防汛防災(zāi)工作。要認(rèn)真完善防汛預(yù)案,，做防大災(zāi)防大汛的準(zhǔn)備工作,。要切實(shí)落實(shí)防災(zāi)檢查工作，落實(shí)整改措施,。

三是嚴(yán)格落實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定,。全體員工特別是各級(jí)班子成員以及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，要深刻領(lǐng)會(huì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”的重大意義,，以鮮明的態(tài)度,、堅(jiān)定的決心、自覺(jué)的行動(dòng)貫徹落實(shí)好八項(xiàng)規(guī)定,。要求別人做到的自己先要做到,，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。要認(rèn)真查檢存在的差距,，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),，克服形式主義、官僚主義,、享樂(lè)主義和奢糜之風(fēng),。

重點(diǎn)工作五：注重文化和隊(duì)伍建設(shè)。

一是提升員工幸福感工程,。公司要在經(jīng)營(yíng)狀況不斷好轉(zhuǎn)的情況下,，以努力實(shí)現(xiàn)員工利益化，盡可能提高員工收入水平;要抓好員工食堂管理;要關(guān)心員工身心健康,，適時(shí)安排體檢;下半年要安排好員工休假;還要根據(jù)實(shí)際情況,，安排好文體娛樂(lè)活動(dòng)?？傊?，要切實(shí)關(guān)心員工利益,，通過(guò)多種措施，不斷提升員工幸福指數(shù),。

二是持續(xù)做好員工隊(duì)伍建設(shè),。落實(shí)基層建設(shè)三年規(guī)劃，建立中層干部?jī)?chǔ)備庫(kù),，加強(qiáng)后備人才培養(yǎng);強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè),，深入開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)的內(nèi)容,，把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的形式;落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新;幫助新入司員工設(shè)計(jì)職業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃，充分發(fā)揮大學(xué)生團(tuán)隊(duì)在公司建設(shè)中生力軍的作用;機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要緊跟時(shí)代發(fā)展,，與時(shí)俱進(jìn),，注重提高自身素質(zhì)，要努力使自己成為復(fù)合性人才,，在抓部門(mén)全面工作的同時(shí),，還要直接承擔(dān)一兩項(xiàng)具體工作。以自己的品格和實(shí)際能力水平贏得員工信任與支持;要加強(qiáng)機(jī)關(guān)崗位工作強(qiáng)度評(píng)估,，保證合理的工作負(fù)荷,，控制人員數(shù)量增長(zhǎng);在考核方面，要堅(jiān)持叫真章,，功過(guò)分明,，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，公開(kāi)公正,，不搞表面文章,。通過(guò)一切有力措施，努力把員工隊(duì)伍建設(shè)成具有較高道德素養(yǎng),、專業(yè)水平,、營(yíng)銷服務(wù)能力和具有全新觀念的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的新型企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

三是自上而下抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。按照上級(jí)要求完成規(guī)定動(dòng)作，要重點(diǎn)圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求,，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,，進(jìn)行黨性分析和自我剖析，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)照提出的意見(jiàn)建議,，帶頭查擺問(wèn)題,，認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，深入開(kāi)展談心談話,，高質(zhì)量開(kāi)好專題民主生活會(huì);結(jié)合總,、省公司“基層建設(shè)年”活動(dòng),，班子成員、中層干部要深入基層開(kāi)展調(diào)研,，著力解決影響業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題,、突出問(wèn)題和瓶頸問(wèn)題，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展各項(xiàng)措施執(zhí)行到位;要進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén)的工作作風(fēng),，全面履行服務(wù),、管控、檢查,、督導(dǎo),、協(xié)調(diào)的職能，做好橫向縱向的溝通協(xié)調(diào)工作;要把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與全面完成各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),，努力做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，做到“兩手抓,、兩不誤、兩促進(jìn)”,。

同志們,，讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，凝神聚力,，再接再厲,，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干,，為全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗,。

2020保險(xiǎn)上半年度工作總結(jié)

保險(xiǎn)渠道經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇五

稅務(wù)局上半年工作匯報(bào)

上半年工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體與會(huì)同志們：

現(xiàn)將我局今年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，不妥之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、上半年工作總結(jié)

今年上半年,，我局在*局長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各職能科室支持指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，通過(guò)圍繞一個(gè)中心,，強(qiáng)化五個(gè)落實(shí)，開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng),，確保組織收入按進(jìn)度完成,，有效推動(dòng)地稅各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

圍繞一個(gè)中心,，就是緊緊圍繞組織收入這個(gè)中心,，嚴(yán)征細(xì)管,，確保稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。

年初以來(lái),，根據(jù)省,、市局對(duì)稅務(wù)工作的安排部署，我局堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,，多措并舉抓收入,。一是從激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)入手，強(qiáng)化三個(gè)考核：強(qiáng)化組織收入考核,，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制考核,，強(qiáng)化征管質(zhì)量考核。二是從強(qiáng)本固基入手,，注重五個(gè)夯實(shí)：夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ),，加強(qiáng)管戶基礎(chǔ)管理；夯實(shí)信息管稅能力,，提高科技管理水平,；夯實(shí)稅務(wù)督查機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究,；夯實(shí)稅務(wù)稽查工作,，以查促管增收入；夯實(shí)稅收征收方式,，積極推進(jìn)“電子繳稅”和“批量扣稅”,。三是從提升管理入手，做到七個(gè)加大：加大組織收入領(lǐng)導(dǎo)力度,，加大管戶清查力度,，加大重點(diǎn)稅源管理力度，加大重大項(xiàng)目跟蹤力度,，加大稅源專業(yè)化試點(diǎn)改革力度,，加大欠稅清繳力度，加大稅務(wù)干部培訓(xùn)力度,。

截止 6月30日,，我局共完成稅收任務(wù)6127萬(wàn)元，占年度計(jì)劃11000萬(wàn)元的55.7%,，超收617萬(wàn)元,，其中工商稅收完成5918萬(wàn)元，兩稅完成209萬(wàn)元,，規(guī)費(fèi)完成304.5萬(wàn)元,。確保了稅收收入時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

強(qiáng)化五個(gè)落實(shí)

1,、全面落實(shí)省局“納稅服務(wù)年”和市局“科技與服務(wù)年”工作

在落實(shí)省,、市局“納稅服務(wù)年”和“科技與服務(wù)年”工作上,，我局采取了三大措施。即：夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),，突出一個(gè)重點(diǎn),，開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng)。夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),，就是不斷加強(qiáng)征管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高征管科技含量。今年在市局的大力支持下,，為各基層單位配備電腦26臺(tái),，加大稅收信息工作力度，各稅務(wù)所網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到100%,。創(chuàng)優(yōu)辦稅服務(wù)環(huán)境,，對(duì)縣城二、三稅務(wù)所辦公樓和直屬一分局辦稅大廳進(jìn)行了裝修改造,。突出一個(gè)重點(diǎn)就是突出加大為重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)的工作力度,。我局在辦稅服務(wù)廳設(shè)立重點(diǎn)企業(yè)納稅申報(bào)綠色通道和納稅服務(wù)咨詢臺(tái)。每季度組織一次大企業(yè)納稅輔導(dǎo),。召開(kāi)稅企懇談會(huì)。印制“一對(duì)一”聯(lián)系卡,，在全局科級(jí)干部中開(kāi)展與企業(yè)“一對(duì)一”幫扶活動(dòng),，確定47戶重點(diǎn)戶，每戶有一名省級(jí)業(yè)務(wù) 能手提供政策支持和納稅輔導(dǎo),。開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng)：一是開(kāi)展“五比,、五賽、五看”活動(dòng),。即一比服務(wù)素質(zhì),，賽工作實(shí)踐中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí)的掌握程度，看誰(shuí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)素質(zhì)更高,；二比服務(wù)技能,，賽按照業(yè)務(wù)流程上機(jī)操作綜合征管軟件辦理稅收業(yè)務(wù)的能力和熟練程度，看誰(shuí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)本領(lǐng)更強(qiáng),；三比服務(wù)規(guī)范,，賽法律意識(shí)和規(guī)范執(zhí)法，看誰(shuí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)更規(guī)范,；四比服務(wù)質(zhì)量,，賽稅風(fēng)稅紀(jì)，看誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度更好,、工作效率更高,、行為規(guī)范更過(guò)硬,；五比服務(wù)環(huán)境，賽辦稅服務(wù)廳硬件設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化,，看誰(shuí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)設(shè)施更完備,。二是開(kāi)展“稅收政策月月送、廉政短信月月發(fā),、深入企業(yè)月月看”活動(dòng),。篩選確定2100戶納稅人，每月發(fā)送手機(jī)短信,，及時(shí)宣傳新的稅收政策,，共發(fā)送短信9662條；每月向稅干發(fā)送廉政短信,，送去自勉自律溫馨提示,；股級(jí)以上干部每月下企業(yè)一次，看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，看納稅服務(wù)需求,，看優(yōu)惠政策落實(shí)。三是開(kāi)展“我陪納稅人辦次稅,，我為納稅人做件事”活動(dòng),。讓稅收管理員親身體驗(yàn)系統(tǒng)內(nèi)納稅服務(wù)存在的缺陷和不足。四是開(kāi)展服務(wù)年征文比賽活動(dòng),。組織撰寫(xiě)上報(bào)專題征文稿件8篇,。

2、扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)組織收入措施

①把強(qiáng)化征管基礎(chǔ)作為促進(jìn)組織收入最有力的舉措來(lái)抓,，突出了七個(gè)重點(diǎn),。一是突出向轉(zhuǎn)變稅收管理理念要收入。樹(shù)立“稅源有限,、管理無(wú)限,；稅源是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵”的 理念,。二是突出向重點(diǎn)稅源,、重大建設(shè)項(xiàng)目要收入。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)配合,，加強(qiáng)重大建設(shè)項(xiàng)目的稅收征管。重點(diǎn)工程征收稅款645萬(wàn)元,。三是突出向基礎(chǔ)管理要收入,。抓好驗(yàn)證工作，共辦理驗(yàn)證4635戶，占總管戶的100%,。加強(qiáng)管戶管理,，清理漏管戶110戶。開(kāi)展定額調(diào)整,，調(diào)整面達(dá)到100%,，個(gè)體稅收比上年增長(zhǎng)60%。建立企業(yè)電子檔案,，共完成檔案掃描285戶,。加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)稅種管理，重點(diǎn)加強(qiáng)房屋租賃業(yè),、營(yíng)業(yè)稅,、房產(chǎn)稅的征收管理，共入庫(kù)40萬(wàn)元,。狠抓發(fā)票清理整頓,，先后和公安部門(mén)兩次聯(lián)合，共清理假發(fā)票520份,，收據(jù)24本,，轉(zhuǎn)借610份。抓好批量扣稅工作,，提高科技管稅能力,，批扣成功率大幅度提高。四是突出向分稅種管理要收入,。做好企業(yè)所得稅匯算,，匯算面達(dá)到100%，自查入庫(kù)313萬(wàn)元,。加強(qiáng)車(chē)船稅征管，共征收車(chē)船稅138萬(wàn)元,，占年初任務(wù)25萬(wàn)元的551%,。加強(qiáng)個(gè)人所得稅征管，共有34名納稅人進(jìn)行了年所得超過(guò)12萬(wàn)元的自行申報(bào),，申報(bào)繳納個(gè)人所得稅86.56萬(wàn)元,。加強(qiáng)城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅征管工作，共征收城鎮(zhèn)土地使用稅74萬(wàn)元,，房產(chǎn)稅142萬(wàn)元,。五是突出向稅務(wù)稽查要收入。加大偷稅案件,、舉報(bào)案件的查處力度,，加大稅收專項(xiàng)檢查和執(zhí)行工作力度，共查補(bǔ)入庫(kù)稅款184萬(wàn)元,，規(guī)費(fèi)37.99萬(wàn)元,。六是突出向責(zé)任考核要收入,。建立組織收入攻堅(jiān)檔案，繼續(xù)實(shí)行班子成員各負(fù)其責(zé),，所長(zhǎng)包戶,，稅干蹲點(diǎn)，將任務(wù)層層落實(shí)到人,，并實(shí)行一 旬一匯報(bào),、一月一考核。七是突出向清理欠稅要收入,。上半年共清理欠稅1225萬(wàn)元,。

②把強(qiáng)化稅收分析作為促進(jìn)組織收入最有效的手段來(lái)抓，加強(qiáng)了兩個(gè)分析,。一是定期召開(kāi)全縣有關(guān)部門(mén)參加的稅情聯(lián)席會(huì),。集中討論遇到的征管疑難問(wèn)題和稅收管理的重點(diǎn)，制定相應(yīng)的措施,。二是及時(shí)分析重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及納稅情況。

③把強(qiáng)化規(guī)費(fèi)征收作為促進(jìn)組織收入最得力的保障來(lái)抓,，把握好五個(gè)環(huán)節(jié),。一是實(shí)行“稅費(fèi)同征同管同查”。確保稅費(fèi)征收工作按時(shí),、按質(zhì),、按量完成。二是對(duì)規(guī)費(fèi)征收實(shí)行嚴(yán)格考核,。做到當(dāng)月規(guī)費(fèi)當(dāng)月清繳,。三是規(guī)范基礎(chǔ)資料管理。對(duì)繳費(fèi)與納稅實(shí)行“一戶二檔”制,。四是加強(qiáng)費(fèi)源分析,。摸清費(fèi)源總量結(jié)構(gòu)，掌握費(fèi)源增減變化動(dòng)態(tài),。五是加大重點(diǎn)費(fèi)源監(jiān)控和管理力度,。對(duì)重點(diǎn)費(fèi)源實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，專人管理,，時(shí)時(shí)催繳,。目前，我局已超進(jìn)度完成了市局下達(dá)的年初任務(wù),。

④把強(qiáng)化稅收宣傳作為促進(jìn)組織收入最重要的載體來(lái)抓,，做到了兩個(gè)結(jié)合。一是結(jié)合四月份19個(gè)稅收宣傳月，開(kāi)展了十二項(xiàng)宣傳活動(dòng),，為組織收入創(chuàng)造了寬松的社會(huì)環(huán)境,；二是結(jié)合信息調(diào)研工作，加強(qiáng)稅收專題調(diào)研,，配合省局科研所開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法自由裁量基準(zhǔn)制度建立和完善專題調(diào)研,，積極撰寫(xiě)報(bào)送調(diào)研文章，加強(qiáng)輿論宣傳,，擴(kuò)大地稅影響,。

3、認(rèn)真落實(shí)人才興稅戰(zhàn)略

一是在育好人上下功夫,，加大了人才培訓(xùn)力度,。組織開(kāi)展了稅收征管技能、會(huì)計(jì)及微機(jī)操作等5次培訓(xùn),。二是在用好人上下功夫,，完善了干部選拔任用機(jī)制。通過(guò)提拔重用部分中層干部,，加強(qiáng)一般干部崗位交流,，優(yōu)化整合了人力資源。三是在管好人上下功夫,，規(guī)范了稅務(wù)干部的行為,。

4、有效落實(shí)巡視工作回頭看整改措施

按照省,、市局要求,，年前我局就巡視工作多次召開(kāi)會(huì)議，出臺(tái)方案,，積極開(kāi)展自查自糾和整改落實(shí),。三月下旬，省局巡視組對(duì)我局工作進(jìn)行了認(rèn)真的巡視檢查,，通過(guò)檢查,，對(duì)我局各項(xiàng)工作寄予充分肯定。巡視工作結(jié)束后,，我局認(rèn)真開(kāi)展巡視工作回頭看，結(jié)合本局實(shí)際,，著力強(qiáng)化五項(xiàng)機(jī)制：①?gòu)?qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制,。全局動(dòng)員，苦練內(nèi)功,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升素質(zhì)，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能,。②強(qiáng)化征管機(jī)制,。結(jié)合全市一季度征管指標(biāo)測(cè)評(píng)情況，查問(wèn)題,、找原因,、定措施、抓整改,。③強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制,。實(shí)行主管承辦制，協(xié)管聯(lián)辦制,，將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到承辦人,，建立步步推進(jìn)的落實(shí)機(jī)制。④強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制,。規(guī)范執(zhí)法環(huán)境,，規(guī)范稅收環(huán)境，規(guī)范服務(wù)環(huán)境,。⑤強(qiáng)化廉政機(jī)制,。認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

5,、重點(diǎn)落實(shí)稅源管理專業(yè)化試點(diǎn)改革

我局作為全省唯一的稅源管理改革試點(diǎn)單位,，四月份以來(lái)，根據(jù)市局要求,，制定了改革方案,，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，按 照重點(diǎn)稅源重點(diǎn)管理,、一般稅源一般管理的要求,，確定縣城第一稅務(wù)所管轄年納稅在10萬(wàn)元以上的80戶重點(diǎn)納稅人，第二,、三稅務(wù)所管轄一般稅源納稅人,，目前對(duì)這三個(gè)稅務(wù)所的人員配備、轄區(qū)劃分,、資料移交等工作全部到位,，此項(xiàng)工作正在按部就班，穩(wěn)步推進(jìn),。

開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)

1,、開(kāi)展“感恩地稅,，奉獻(xiàn)自我”主題教育

圍繞此次活動(dòng)，我局一是召開(kāi)感恩教育專題座談會(huì),。與會(huì)稅干通過(guò)讀感恩書(shū)并結(jié)合自身稅收工作實(shí)際,，開(kāi)展了“感恩思源”大討論。二是開(kāi)展感人事跡征集講述,。共征集能夠感動(dòng)廣大稅干的人物和故事100余篇,。三是開(kāi)展向身邊典型人物學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)典型引路和榜樣帶動(dòng),，在全局掀起學(xué)典型,、趕先進(jìn)的高潮。四是開(kāi)展“唱響地稅——感恩歌曲大家唱”,。結(jié)合慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立89周年,，組織合唱、舞蹈,、快板等文藝表演,，以此弘揚(yáng)地稅精神，傳承中華民族“知恩,、感恩,、報(bào)恩”的傳統(tǒng)美德，展示地稅干部愛(ài)崗敬業(yè),、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。五是開(kāi)展“雙聯(lián)幫建”活動(dòng)。5月份,，為東張鎮(zhèn)張仙村幫扶點(diǎn)解決扶持資金5萬(wàn)元,，幫助新農(nóng)村建設(shè)。

2,、開(kāi)展“遵紀(jì)守法 廉潔從稅”專題教育整頓活動(dòng)

4月15日,，市局“遵紀(jì)守法 廉潔從稅”專題教育整頓活動(dòng)視頻動(dòng)員會(huì)議后，我局迅速啟動(dòng)了專題教育整頓活動(dòng),。一是開(kāi)好動(dòng)員大會(huì),。組織對(duì)教育整頓活動(dòng)進(jìn)行安排部署。二是上好廉政黨課,。組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》等,。三是觀看警示教育片。組織觀看了警示教育片《蛻變的權(quán)利》,，汲取教訓(xùn),，警鐘長(zhǎng)鳴。四是召開(kāi)民主生活會(huì),。人人進(jìn)行了深刻剖析,，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。五是完善規(guī)章制度,。完善了稅務(wù)干部廉潔自律制度,，出臺(tái)了《黨員干部婚喪喜慶事宜申報(bào)審批制度》。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“遵紀(jì)守法廉潔從稅”專題教育活動(dòng),，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化了管理,，完善了機(jī)制，嚴(yán)肅了紀(jì)律,，凈化了稅務(wù)干部隊(duì)伍,；對(duì)外杜絕了行業(yè)不正之風(fēng)，構(gòu)建了和諧的征納關(guān)系,，樹(shù)立了良好的稅務(wù)干部形象,。

二、下半年工作打算

我們深知,，今年上半年,，我局稅收收入受經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升、強(qiáng)化征管,、非即期收入,、省級(jí)引稅等因素影響，提前超額完成了上半年任務(wù),，收入進(jìn)度增長(zhǎng)明顯,，為完成全年稅收任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，雖然當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)有所回升,，但回升的基礎(chǔ)不牢固，重點(diǎn)稅源的創(chuàng)稅能力不強(qiáng),、重點(diǎn)工程稅收不如預(yù)期,、凍災(zāi)對(duì)稅收影響不可低估等，使收入進(jìn)度前高后低的結(jié)果仍然有可能存在,，這對(duì)我們完成全年的稅收任務(wù)無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),。

為此，下半年,，我局將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，從五個(gè)“強(qiáng)化”入手，扎扎實(shí)實(shí)完任務(wù),，全力以赴謀發(fā)展,。

1、強(qiáng)化組織收入,。進(jìn)一步加大對(duì)組織收入的領(lǐng)導(dǎo),，把 班子成員推向稅源管理前臺(tái),；進(jìn)一步加大重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化稅源監(jiān)控分析,；進(jìn)一步加大稅收稽查力度,，充分發(fā)揮以查促收的稽查職能；進(jìn)一步加大欠稅清繳力度,，積極清理陳欠,，杜絕新欠發(fā)生。

2,、強(qiáng)化稅收服務(wù),。全面推進(jìn)省局“納稅服務(wù)年”和市局“科技與服務(wù)年”工作，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法服務(wù),、政策服務(wù),、咨詢服務(wù)、辦稅服務(wù)的考核和評(píng)價(jià),，推進(jìn)納稅服務(wù)規(guī)范化,。

3、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,。①抓好管戶清查,、抓好定額調(diào)整的鞏固和管理。②做好學(xué)校案例分析工作,。③加強(qiáng)重點(diǎn)工程稅收管理,。④加大重大案件審理力度。⑤推進(jìn)科技興稅和批量扣稅,，提高征管的科技含量,，提高批扣成功率。⑥強(qiáng)化稅收分析,，提高分析質(zhì)量,，掌控重點(diǎn)稅源，完善監(jiān)控機(jī)制,。

4,、強(qiáng)化分稅種管理。①抓好個(gè)人所得稅管理,。②加強(qiáng)資源稅管理,。③加強(qiáng)車(chē)船稅、城鎮(zhèn)土地使用稅,、房產(chǎn)稅管理,。④進(jìn)一步加大規(guī)費(fèi)征收力度，做到應(yīng)收盡收,。

5,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。①完善用人機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力,。②抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì)。③加強(qiáng)廉政教育,，凈化干部隊(duì)伍。④推進(jìn)“感恩地稅,、奉獻(xiàn)自我”主題教育,，增強(qiáng)隊(duì)伍奉獻(xiàn)意識(shí)。

保險(xiǎn)渠道經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇六

2011年上半年觀摩工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，上午好,！歡迎各位到瓦店鄉(xiāng)觀摩指導(dǎo)工作，并懇請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn),！

瓦店鄉(xiāng)總面積達(dá)56平方公里,，轄30個(gè)行政村，總?cè)丝?.7萬(wàn)人,，耕地面積6.2萬(wàn)畝,。

2011年上半年，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣人大、縣政協(xié)的直接關(guān)懷下,，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,，瓦店鄉(xiāng)堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“四個(gè)重在”實(shí)踐要領(lǐng),，以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，著實(shí)做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、新型工業(yè),、民生保障和黨的建設(shè)四篇文章，糧食產(chǎn)量持續(xù)豐收,，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位得以鞏固,，鄉(xiāng)村面貌日益改善，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,。具體匯報(bào)如下：

上半年,，國(guó)民生產(chǎn)總值完成3.9億元，國(guó)稅完成19.5萬(wàn)元,，地稅收入完成43萬(wàn)元,，序時(shí)進(jìn)度雙雙過(guò)半,，非稅收入完成160萬(wàn)元，圓滿完成全年任務(wù),。

一,、奮力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,。

夏糧生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高,。今年糧食生產(chǎn)期間，我鄉(xiāng)立足抗大旱奪豐收,，向管理要產(chǎn)量,，戰(zhàn)勝了60年一遇的冬春持續(xù)旱情，平均畝產(chǎn)達(dá)567公斤,，同比增產(chǎn)21.4%,。敏銳抓住國(guó)家加強(qiáng)水利建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,。投資1068萬(wàn)元的土地整理項(xiàng)目和投資500萬(wàn)元的涉及宋梁橋,、小營(yíng)、小集,、郎固四個(gè)村的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全部結(jié)束,，投資700萬(wàn)元，涉及楊奇村,、大朝等村的1萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已搭好框架,，現(xiàn)已打井100余眼，計(jì)劃修田間路14公里,。第二批土地整理項(xiàng)目正在積極實(shí)施,，項(xiàng)目實(shí)施完畢后全鄉(xiāng)將有5.4萬(wàn)畝耕地實(shí)現(xiàn)旱能澆、澇能排,、溝相通,、路相連。市重點(diǎn)工程茶店坡溝治理,，涉及我鄉(xiāng)河段9公里,，7個(gè)村，在財(cái)政及其困難的情況下,，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部積極努力,，進(jìn)村入戶做通群眾思想工作，使工程得以順利進(jìn)行,。正對(duì)河堤進(jìn)行夯實(shí),。今春植樹(shù)造林中，以安南高速、s219線重點(diǎn)廊道兩側(cè)綠化為重點(diǎn),，共植樹(shù)10萬(wàn)株,。以瓦店鄉(xiāng)被確定為“農(nóng)業(yè)綜合改革發(fā)展引領(lǐng)試驗(yàn)區(qū)”為契機(jī)，以土地流轉(zhuǎn)為推手,，擴(kuò)大“一帶八園”高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)成果,。今鱗高效農(nóng)業(yè)園今年新流轉(zhuǎn)土地3000畝，總種植面積5100畝,，其中種植白術(shù),、白芷、白沙參,、白菊花等名貴中藥材,，成為了我縣東部一處重要的中藥材生產(chǎn)基地。引進(jìn)東晟高效農(nóng)業(yè)園,，該園區(qū)占地500畝，預(yù)計(jì)總投資4200萬(wàn)元,，現(xiàn)正在搭建溫室大棚,，建立反季節(jié)無(wú)公害蔬菜種植基地，包括農(nóng)業(yè)示范觀光園,、綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū),、暖棚、溫室四個(gè)園區(qū),。未來(lái)三年,，公司計(jì)劃通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大種植規(guī)模,，實(shí)現(xiàn)種植面積1500畝,，種植中藥材、特色農(nóng)產(chǎn)品等,并帶動(dòng)發(fā)展“觀光農(nóng)業(yè),，中草藥種植”以及農(nóng)家樂(lè)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),。

2、多渠道全方位開(kāi)展招商引資工作,，招商引資取得新突破

建立起黨政一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦主任具體負(fù)責(zé),，相關(guān)責(zé)任人各負(fù)其職的招商引資工作機(jī)制,，施行1/2工作制。明確在科技含量高,、投資規(guī)模大,、市場(chǎng)遠(yuǎn)景好、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)目上引資這一思路，著眼于資源下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、節(jié)能環(huán)保開(kāi)發(fā),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)三個(gè)突破。牢固樹(shù)立服務(wù)就是招商的理念,，對(duì)簽約項(xiàng)目開(kāi)展“保姆式”和“零距離”服務(wù),確保企業(yè)招得進(jìn),，留得住。上半年,，成功引進(jìn)企業(yè)兩個(gè),，達(dá)成投資意向一個(gè)。引進(jìn)的企業(yè)分別是東晟農(nóng)業(yè)科技有限公司和安陽(yáng)成翔電器有限公司,。東晟農(nóng)業(yè)科技有限公司首期預(yù)計(jì)投資4200萬(wàn)元,，在后曲店村投資建設(shè)反季節(jié)無(wú)公害蔬菜種植基地和中藥材種植基地；安陽(yáng)成翔電器項(xiàng)目總投資3.036億元,，需征用土地約200畝,。項(xiàng)目建成后，可年產(chǎn)500萬(wàn)只電動(dòng)車(chē)電池,，太陽(yáng)能儲(chǔ)能電池及出口賽車(chē)電池,，年利潤(rùn)達(dá)2.4億元，可安排社會(huì)就業(yè)人數(shù)1500人,。目前該項(xiàng)目已兌付完群眾地款,，即將進(jìn)地施工。另與河南德高農(nóng)業(yè)科技有限公司就秸稈煤炭成型項(xiàng)目達(dá)成投資意向,。

3,、加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展，群眾幸福感進(jìn)一步增強(qiáng),。

嚴(yán)格落實(shí)“一事一議”籌資籌勞政策,，改善群眾生產(chǎn)生活條件。其中17個(gè)村的籌資籌勞事項(xiàng)已經(jīng)獲批,，申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)114.12萬(wàn)元,；積極穩(wěn)妥地處理信訪案件，引導(dǎo)群眾理性合法地表達(dá)利益訴求,，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，在進(jìn)行全方位治安巡邏的基礎(chǔ)上，積極實(shí)施技防工程,，完善社會(huì)治安防控體系,。上半年未發(fā)生一次涉黑、涉惡案件和重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。未發(fā)生一起在市,、縣有重大影響的刑事治安案件。新建13個(gè)“農(nóng)家書(shū)屋”；按時(shí)更新參加新農(nóng)保人員信息,，及時(shí)兌現(xiàn)群眾保險(xiǎn)金,；省道219線向南延伸項(xiàng)目已獲審批，交通條件將進(jìn)一步改善,；鄉(xiāng)水廠新增4個(gè)供水村,，1萬(wàn)余人將受益于安全飲水工程；認(rèn)真開(kāi)展殘疾人普查工作,，收集整理殘疾人信息,，鄉(xiāng)衛(wèi)生院擴(kuò)建工程建設(shè)完畢，新一中建設(shè)如火如荼,。

4,、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建與機(jī)關(guān)建設(shè)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理,、整頓工作紀(jì)律,、狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格履行十條禁令,，嚴(yán)厲實(shí)行指紋機(jī)簽到簽退制度,，杜絕干部“走讀”現(xiàn)象，保證了工作時(shí)間,，提高了工作效率,。積極開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí),。深入開(kāi)展“兩轉(zhuǎn)兩提”工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),。進(jìn)一步推行“四議兩公開(kāi)”工作法,，充分發(fā)揚(yáng)民主，破解農(nóng)村基層組織管理難題,。扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，創(chuàng)新活動(dòng)載體，狠抓工作落實(shí),，解決了一大批事關(guān)廣大群眾切身利益的問(wèn)題,，收到了較好的效果。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，在我鄉(xiāng)的觀摩即將結(jié)束,，我謹(jǐn)代表瓦店鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn),。我們將繼續(xù)保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，投入到下一步的工作中去,。

保險(xiǎn)渠道經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇七

關(guān)于上半年財(cái)政工作匯報(bào)

200x年上半年來(lái),，xxx財(cái)政所在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，通過(guò)全所干部職工的共同努力,，積極推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，基本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)思想政治教育

上半年，北牙鄉(xiāng)財(cái)政所繼續(xù)加強(qiáng)干部的思想政治教育,，深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神和中央1號(hào)文件精神,，用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。在干部隊(duì)伍中加強(qiáng)“兩個(gè)務(wù)必”的自我教育,，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn),、敢于突破舊觀念和老辦法的束縛。引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀，自覺(jué)抵御拜金主義,、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕,，為工作提供了強(qiáng)有力的思想政治保證。

二,、強(qiáng)化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)

在工作生活中，我所繼續(xù)強(qiáng)化干部職工的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極組織干部職工學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針,、路線、政策,，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了全市財(cái)政工作會(huì)議精神,，此外，還積極組織干部職工參加《行政許可法》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及市財(cái)政局舉辦的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,。通過(guò)學(xué)習(xí),，干部們弄清了哪些必須作為，哪些不能作為,，使大家的理財(cái)行為更符合法律要求,，提高了依法行政,、依法理財(cái)水平。我所大部分同志還在業(yè)余時(shí)間參加函授培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自身工作水平和提高自身綜合素質(zhì),。

三、建章立制,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年以來(lái),，我所在對(duì)干部職工普遍進(jìn)行職業(yè)道德教育的基礎(chǔ)上，把廉政教育作為長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作常抓不懈,。結(jié)合學(xué)習(xí)“黨的十六大精神”及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部提高政治鑒別力，增強(qiáng)法制觀念,、紀(jì)律觀念和廉政觀念,，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)，從思想上增強(qiáng)拒腐防變的能力,。此外,，北牙鄉(xiāng)財(cái)政所為加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過(guò)建章立制,，建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督約束機(jī)制,，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，增強(qiáng)工作透明度,，自覺(jué)接受社會(huì)各界和廣大群眾的監(jiān)督,，在年初制定了治安防范制度、衛(wèi)生管理制度,、學(xué)習(xí)制度,、請(qǐng)假審批制度、車(chē)輛使用管理規(guī)定等,。做到了以制度管人,，以制度管所,。

四,、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革工作

1、抓好200x年度農(nóng)業(yè)稅尾欠的征收工作,。我所在今年初就開(kāi)始著手抓好200x年度的農(nóng)業(yè)稅尾欠催收工作,，采取分組分片分任務(wù)的方式方法，以宣傳稅改政策為重點(diǎn),，著重做好群眾的自覺(jué)納稅意識(shí),。

2、扎實(shí)做好200x年度災(zāi)歉減免補(bǔ)助資金的落實(shí)

我所堅(jiān)持上級(jí)的政策規(guī)定,，認(rèn)真做好了200x年度的災(zāi)歉減免補(bǔ)助資金的落實(shí)工作,，組織全所干部職工按照中央和自治區(qū)有關(guān)農(nóng)業(yè)稅災(zāi)歉減免政策,、采取措施，將農(nóng)業(yè)稅災(zāi)歉減免補(bǔ)肋資金落實(shí)到農(nóng)戶手中,，并按照政策規(guī)定完善相關(guān)手續(xù),。采取分片包村的原則，在村委干部的配合下進(jìn)村入戶做好災(zāi)減政策的宣傳工作,，并張榜公布受災(zāi)農(nóng)戶名單,，受災(zāi)面積及補(bǔ)助金額，使災(zāi)歉減免政策深入人心,，得到了農(nóng)戶的贊賞,。據(jù)上級(jí)審批，我鄉(xiāng)的2003年度受災(zāi)農(nóng)戶共有504戶,，申請(qǐng)獲批受災(zāi)補(bǔ)助資金27703,、18元。到目前為止,，我鄉(xiāng)已辦理農(nóng)業(yè)稅災(zāi)歉減免補(bǔ)助資金領(lǐng)取手續(xù)502戶,，退還災(zāi)歉減免補(bǔ)助資金27472、08元,，還余兩戶因?yàn)橥獬龃蚬の茨茴I(lǐng),。我所確保將農(nóng)業(yè)稅災(zāi)歉減免補(bǔ)助資金一分不漏落實(shí)到農(nóng)戶手中。

3,、200x年度農(nóng)業(yè)稅稅率調(diào)整1個(gè)百分點(diǎn)的相關(guān)工作

我所在于6月起認(rèn)真做好降低農(nóng)業(yè)稅稅率相關(guān)基礎(chǔ)工作,，確保降低農(nóng)業(yè)稅稅率的實(shí)惠真正落實(shí)到農(nóng)戶。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我區(qū)農(nóng)業(yè)稅稅率降低1個(gè)百分點(diǎn)的政策,，即我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)稅稅率由農(nóng)村稅費(fèi)改革后執(zhí)行的6,、5％下調(diào)到5、5％,，農(nóng)業(yè)稅附加也隨正稅同步降低,，農(nóng)業(yè)稅計(jì)稅價(jià)格為90元/100公斤稻谷。北牙鄉(xiāng)財(cái)政所把該工作擺為當(dāng)前工作的重中之重,，根據(jù)文件要求,，嚴(yán)格按照減稅比例，實(shí)事求是地做好了降低農(nóng)業(yè)稅稅率相關(guān)資料的測(cè)算,、調(diào)整工作,，將降低后的農(nóng)業(yè)稅及其附加征收任務(wù)落實(shí)到戶，并將農(nóng)業(yè)稅任務(wù)花名冊(cè)等數(shù)據(jù)錄入電腦,，實(shí)行電算化管理,。工作人員還認(rèn)真編制計(jì)稅清冊(cè)，以屯為單位用a3紙大字打印進(jìn)行張榜公示,，我鄉(xiāng)13個(gè)村283個(gè)自然屯均于6月20日前全部公示完畢,，同時(shí),，我所還將《農(nóng)民稅費(fèi)負(fù)擔(dān)監(jiān)督手冊(cè)》集中回收按降低后的農(nóng)業(yè)稅征收任務(wù)作相應(yīng)調(diào)整，截止6月底,，我所已收回80％的農(nóng)戶手冊(cè),，大部分手冊(cè)已作了相應(yīng)的調(diào)整,。

4,、加大稅改政策宣傳力度,，把政策原原本本交給農(nóng)民。

我鄉(xiāng)通過(guò)工作隊(duì)員下到各村各屯召開(kāi)村民會(huì)議,，傳達(dá)上級(jí)文件精神,，使群眾能真正領(lǐng)會(huì)到中央1號(hào)文件的精神實(shí)質(zhì)。我所還充分利用政務(wù)公開(kāi)欄出了一版政策宣傳版報(bào),，并利用所里的宣傳車(chē)下到各村屯進(jìn)行廣播,，召開(kāi)村民會(huì)議等，廣泛宣傳了降低農(nóng)業(yè)稅稅率等中央政策,，真正做到進(jìn)村入戶,，深入人心，家喻戶曉,。

5,、積極解決稅費(fèi)改革中遇到的各種問(wèn)題。

200x年6月,，北牙鄉(xiāng)沙浪村大村屯群眾向市稅改辦反映沙浪村大村屯200x年稅費(fèi)改革時(shí)農(nóng)業(yè)稅任務(wù)定得過(guò)高,。北牙鄉(xiāng)財(cái)政所立即引以重視，著手開(kāi)展此項(xiàng)情況調(diào)查工作,，并分別于6月15日,、16日、18日等日,，由蘭華洪所長(zhǎng),、黃瑞紅副所長(zhǎng)親自帶領(lǐng)所工作隊(duì)員多次下到沙浪村委會(huì)、大村屯及附近村屯,，主要采取召開(kāi)群眾會(huì),、入戶談話等方式方法，進(jìn)行深入細(xì)致地走訪調(diào)查,，認(rèn)真做好各種筆錄,，并耐心地向群眾解答稅改政策疑惑,，著重宣傳中央1號(hào)文件和上級(jí)稅改文件精神,，認(rèn)真細(xì)致地做好2004年上半年的災(zāi)情調(diào)查工作，做到了查民情,、體民心,，讓農(nóng)戶感受到了政府的溫暖,。最后，經(jīng)做了大量的思想工作,，群眾也對(duì)政策有了更深的理解,，并表示對(duì)稅改政策支持擁護(hù)。

五,、積極開(kāi)展春耕生產(chǎn)災(zāi)情調(diào)查工作

根據(jù)上級(jí)黨委政府和市財(cái)政局的要求,，我所把災(zāi)情調(diào)查工作列入重要工作日程，及時(shí)布置了災(zāi)情調(diào)查的各項(xiàng)具體工作,，按包片包村原則把該工作落實(shí)到個(gè)人,，做到責(zé)任到人，村村屯屯有人負(fù)責(zé),。采取多種方法,，深入開(kāi)展災(zāi)情調(diào)查工作。我所為做好災(zāi)情調(diào)查工作,，制定印發(fā)了近千份災(zāi)情調(diào)查表,，通過(guò)召開(kāi)各村社長(zhǎng)會(huì)、各屯村民會(huì)議,，傳達(dá)上級(jí)精神,，認(rèn)真細(xì)致地做好災(zāi)情調(diào)查工作，采取工作隊(duì)員進(jìn)村入戶的方式把災(zāi)情調(diào)查到每一戶每一塊田地,。還通過(guò)村委及社干來(lái)對(duì)農(nóng)戶上報(bào)的受災(zāi)情況進(jìn)行監(jiān)督,，確保調(diào)查到的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。經(jīng)調(diào)查,，我鄉(xiāng)主要災(zāi)情為：春播時(shí)期干旱較重,，無(wú)水耕作，特別是早稻無(wú)水插秧或者插秧后缺水秧苗枯死,、錯(cuò)季節(jié)晚插秧,；此外，秧苗還出現(xiàn)了大面積的卷葉蟲(chóng)等病蟲(chóng)災(zāi)害,，近期少部分村屯還出現(xiàn)澇災(zāi),。經(jīng)調(diào)查，200x年上半年我鄉(xiāng)共有13村283屯不同程度的受災(zāi),，受災(zāi)總面積為9868,、6畝，其中無(wú)水耕作7300,、29畝,，錯(cuò)季節(jié)晚種2420、8畝,，受蟲(chóng)災(zāi)72,、44畝,，水災(zāi)75、07畝,。我所對(duì)災(zāi)情調(diào)查表進(jìn)行了細(xì)致地整理,、匯總、歸檔,。

六,、強(qiáng)化預(yù)算內(nèi)外資金管理，嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督

半年來(lái),，我所更加注重發(fā)揮財(cái)政的監(jiān)督職能,，嚴(yán)格按照《預(yù)算法》和《財(cái)政部關(guān)于預(yù)算外資金管理實(shí)施辦法》監(jiān)督財(cái)政性資金的組織、分配和使用過(guò)程,。一方面,，按照“以票管款，票款同步”原則組織預(yù)算收入,，確保及時(shí)足額入庫(kù),，另一方面，對(duì)預(yù)算外資金實(shí)行“以票管款,，專戶儲(chǔ)存”和“收支兩條線”管理辦法,，使預(yù)算外資金真正納入財(cái)政管理。此外,，鄉(xiāng)財(cái)政所還做好了票據(jù)的領(lǐng)用,、注銷和保管工作，做好票據(jù)結(jié)報(bào)手續(xù),，及時(shí)登記票據(jù)使用情況分類帳,，編制票證使用情況月報(bào)表，每月至少二次以上檢查所屬的票證結(jié)存情況,，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存票證,，確保做到帳票相符，嚴(yán)格按照有關(guān)制度監(jiān)督票據(jù)使用情況,。

七,、糧食直補(bǔ)與儲(chǔ)備糧定單收購(gòu)工作

根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)對(duì)種糧農(nóng)民實(shí)行直補(bǔ)試點(diǎn)補(bǔ)貼資金管理暫行辦法》和《宜州市200x年對(duì)種糧農(nóng)民實(shí)行直接補(bǔ)貼與儲(chǔ)備糧訂單收購(gòu)掛鉤實(shí)施方案》精神，我所于5月份起積極配合鄉(xiāng)政府開(kāi)展了糧食直補(bǔ)與儲(chǔ)備糧定單收購(gòu)工作,，并按文件要求在當(dāng)?shù)匦庞蒙玳_(kāi)設(shè)了“直補(bǔ)資金專戶”,，設(shè)置了明細(xì)帳，落實(shí)了專門(mén)的負(fù)責(zé)人,，為今后此項(xiàng)工作的開(kāi)展打下一個(gè)艱實(shí)的基礎(chǔ),。

八、全力追繳周轉(zhuǎn)金欠款

現(xiàn)在，我鄉(xiāng)農(nóng)村的周轉(zhuǎn)金欠款尚有2,、7萬(wàn)元,，20xx年以來(lái)我所一直在組織人力全力追繳,，還協(xié)同司法部門(mén)共同開(kāi)展了此項(xiàng)工作,，我所將爭(zhēng)取在年內(nèi)把這部分欠款全部追回。

九,、認(rèn)真做好國(guó)稅的代征工作和政務(wù)公開(kāi)工作

今年以來(lái),，我所開(kāi)展了北牙鄉(xiāng)范圍內(nèi)的國(guó)稅代征工作，在工作中我所本著認(rèn)真負(fù)責(zé),、耐心細(xì)致地原則扎實(shí)抓好了此項(xiàng)工作,。我所還積極做好本所的政務(wù)公開(kāi)工作，增強(qiáng)了本所的透明度與民主監(jiān)督性,，進(jìn)一步加了政策宣傳力度,。

此外，還配合鄉(xiāng)黨委,、政府做好各項(xiàng)中心工作,，與鄉(xiāng)直各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上級(jí)部門(mén)和鄉(xiāng)黨委政府作請(qǐng)示匯報(bào)工作,。

在半年中,，我所雖然取得了一些工作成績(jī)，但仍存在如下一些問(wèn)題：

1,、干部職工的理論學(xué)習(xí)尚不夠,，在學(xué)習(xí)上并不是很積極主動(dòng)，在提升自身綜合素質(zhì)上也不夠,，多數(shù)干部職工對(duì)電腦辦公運(yùn)用還是不夠熟悉,，學(xué)習(xí)黨的各種路線方針政策也比較膚淺，未能吃透,；

2,、工作方法方式的積累創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)；

3,、不少所員對(duì)工作存在消極思想和疲勞態(tài)度,，所員的積極主動(dòng)性沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，為人民服務(wù)的思想意識(shí)也比較薄弱,；

4,、政策宣傳力度還是不夠；

5,、財(cái)政支持“三農(nóng)”的舉措還是力度不夠等,。

針對(duì)我所存在的問(wèn)題，在下半年中將努力抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的思想政治教育和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

2,、狠抓業(yè)務(wù)工作,，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)

首先，繼續(xù)深化農(nóng)村稅費(fèi)改革,，努力完成農(nóng)業(yè)稅征收任務(wù),。

繼續(xù)采取進(jìn)村入戶、舉行稅改知識(shí)競(jìng)賽,、稅改文藝晚會(huì)進(jìn)村屯等方法方式進(jìn)行國(guó)家稅改政策宣傳,，做到政策深入人心，耐心向群眾解答稅改疑惑,，在財(cái)政所設(shè)立征收大廳,，實(shí)行征收觀念轉(zhuǎn)變，由原來(lái)進(jìn)村入戶收稅,，轉(zhuǎn)化為農(nóng)民群眾自覺(jué)上門(mén)交稅,。采取多種方法，克服困難,，統(tǒng)一思想,，努力完成上級(jí)下達(dá)的農(nóng)業(yè)稅征收任務(wù)。此外,，推行農(nóng)業(yè)稅征收電算化管理,，利用系統(tǒng)軟件對(duì)稅改資料進(jìn)行整理歸檔，完成各種表格數(shù)據(jù)的錄入,。

其次,，強(qiáng)化預(yù)算內(nèi)外資金管理，實(shí)行綜合財(cái)政預(yù)算

在預(yù)算外資金的管理中,，鄉(xiāng)財(cái)政所將從大局出發(fā),，敢于碰硬，不留死角,，理直氣壯地將預(yù)算外資金管理起來(lái),。督促好預(yù)算外會(huì)計(jì)、單位會(huì)計(jì),、總會(huì)計(jì)做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格收支兩條線管理制度,。積極做好預(yù)算外資金歸集工作,，確保資金集中統(tǒng)籌使用，以緩解財(cái)政困難,，促進(jìn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

再次,，增強(qiáng)財(cái)政支持“三農(nóng)”力度，努力拓寬財(cái)源

北牙鄉(xiāng)財(cái)政所將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力在產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后給農(nóng)民群眾提供服務(wù),，做到“財(cái)為民所謀,、財(cái)為民所理、財(cái)為民所用”,，從群眾中來(lái)到群眾中去,，體諒農(nóng)民疾苦,，解決百姓困難,，贏取百姓支持。按照“大力加強(qiáng)第一產(chǎn)業(yè),、調(diào)整提高第二產(chǎn)業(yè),、積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的總體思路，不斷優(yōu)化財(cái)源結(jié)構(gòu),，建立一個(gè)具有本地特色,，基礎(chǔ)財(cái)源、主體財(cái)源,、后續(xù)財(cái)源等多種財(cái)源并存的財(cái)源結(jié)構(gòu),。

總之，在今后的工作中,，北牙鄉(xiāng)財(cái)政所將牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作,，與時(shí)俱進(jìn),，努力創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)齊奮進(jìn),，艱苦拼搏創(chuàng)一流”的宜州精神,，激發(fā)干部工作積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，不斷壯大鄉(xiāng)財(cái)政實(shí)力，努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期鄉(xiāng)財(cái)政工作的新局面,。