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項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇一

（一）鄰里情”居家養(yǎng)老概念說明

居家養(yǎng)老是指政府和社會(huì)力量依托社區(qū)，為居家的老年人提供生活照料,、家政服務(wù),、復(fù)護(hù)理、應(yīng)急救助,、娛樂學(xué)習(xí)和精神慰藉等方面服務(wù)的一種服務(wù)形式,。它是對(duì)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與更新，是我國(guó)發(fā)展社區(qū)服務(wù),，建立養(yǎng)老服務(wù)體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

“沒有圍墻的養(yǎng)老院”是指整個(gè)公司里面沒有住一個(gè)來人，是區(qū)別于傳統(tǒng)養(yǎng)老院的新型服務(wù)模式,，僅是一個(gè)居家樂養(yǎng)老服務(wù)中心和信息交流中心。

具體是以一套虛擬的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)為載體,，整合社會(huì)上的優(yōu)秀服務(wù)資源,，并設(shè)置電話預(yù)約接聽作為服務(wù)平臺(tái)，顧客可以隨時(shí)撥打服務(wù)電話預(yù)約服務(wù),，機(jī)構(gòu)會(huì)派服務(wù)人員在指定的時(shí)間和地點(diǎn)上門服務(wù)的一種家居養(yǎng)老服務(wù)模式,。

（1）是有利于充分利用社區(qū)資源。

在社區(qū)利用閑置的房屋略加改造或在自己的家庭設(shè)立養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)中心,，節(jié)約政府大量投資,。據(jù)有關(guān)部門測(cè)算,，政府投資建設(shè)社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，每增加一個(gè)床位就要多投資10萬到15萬元,。

同時(shí),，可以提供就業(yè)崗位，使下崗待業(yè)者能夠找到服務(wù)的機(jī)會(huì),，調(diào)動(dòng)了社區(qū)的閑置資源,。目前，在城市社區(qū)中,，有不少剛從工作崗位上退下來的低齡老人和下崗工人,，他們是開展社區(qū)老年工作的重要資源。

（2）是有利于老年人的身心健康,。

住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的老人由于遠(yuǎn)離自己生活過的街區(qū),，平時(shí)難以與親人見面，心理易產(chǎn)生一種被家人和社會(huì)冷落的孤獨(dú)感和憂傷感,。居家養(yǎng)老則使老人不離開自己熟悉的社區(qū),，家庭熟悉的環(huán)境能幫助他們保持原來的生活習(xí)慣，親朋好友,、熟人也能使老年人精神愉悅,。

（3）是有利于解決困難家庭養(yǎng)老的后顧之憂。

相對(duì)來說,，居家養(yǎng)老所需費(fèi)用較低,。這樣，可以讓一部分家庭經(jīng)濟(jì)有困難但又有養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人得到精心照料,，從而對(duì)穩(wěn)固家庭,、穩(wěn)定社會(huì)起到良好的支撐作用。

（4）是有利于推動(dòng)社區(qū)建設(shè),。

居家養(yǎng)老的基礎(chǔ)是社區(qū)建設(shè),。

加強(qiáng)社區(qū)老人照顧，有針對(duì)性開展老人服務(wù),，真正使社區(qū)資源和設(shè)施得到充分利用,，在滿足老人需求的同時(shí)，也促進(jìn)了社區(qū)文化的建設(shè),。

（5）是改善了生活質(zhì)量,。

虛擬養(yǎng)老院更低的成本、更高的效率讓老年人足不出戶就能享受到機(jī)構(gòu)養(yǎng)老院同等的人性化關(guān)愛與社會(huì)化服務(wù),，較好地解決了高齡,、空巢、特困老人生活困難和缺乏精神慰藉等難題，滿足了老年人多樣化,、個(gè)性化,、多層次需求，改善了老年人的生活質(zhì)量,。

（6）是推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)空間很大，具有廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,。虛擬養(yǎng)老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的孵化器,，借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，將個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)需求和分散的養(yǎng)老服務(wù)資源有機(jī)結(jié)合起來,，通過企業(yè)化員工制管理,、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化培訓(xùn)、制度化管理考核等工作機(jī)制,，有效克服了目前社會(huì)上的家政企業(yè)小型化,、零散化，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和品牌效應(yīng),，產(chǎn)業(yè)化程度不高的問題,，形成了規(guī)模和品牌效應(yīng)，帶動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。

（二）市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析

1.人口老齡化呈加速之勢(shì)

我國(guó)老齡人口具有數(shù)量大,、增長(zhǎng)快的特點(diǎn)。中國(guó)已于1999年進(jìn)入老齡社會(huì).是較早進(jìn)入老齡社會(huì)的發(fā)展中國(guó)家之一,。

2000年全國(guó)第五次人口普查數(shù)據(jù)顯示.我國(guó)60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒壤秊?0.46%和7.10%,，2005年這兩個(gè)比例分別達(dá)到了13.01%和9.07%。

從2009年開始我國(guó)老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段,，老年人口將年均增加800萬至900萬人,；到2020年，老年人口將達(dá)到2.48億人,。老齡化水平將達(dá)到17%,。預(yù)計(jì)到2050年進(jìn)入重度老齡化階段。

老年人口將達(dá)4.37億人,。約占總?cè)丝?0%,。老年人口的劇增，尤其是高齡老人的增多,，使養(yǎng)老問題越來越重,。

2.家庭結(jié)構(gòu)小型化、空巢化

隨著社會(huì)的發(fā)展,。家庭規(guī)模呈現(xiàn)出小型化、結(jié)構(gòu)核心化的趨勢(shì)。要不了多久,，我國(guó)將普遍出現(xiàn)“四二一”家庭成員構(gòu)成,，即一對(duì)年輕夫婦撫育一個(gè)孩子而贍養(yǎng)四位或六位老人（父母、岳父母）,。

上世紀(jì)90年代初,，我國(guó)每lo個(gè)年輕人贍養(yǎng)1個(gè)老年人，如今這一比例已經(jīng)達(dá)到3比1,。

與此同時(shí),，人口高齡化、失能趨勢(shì)也愈益明顯,，目前我國(guó)80歲及以上高齡人口快速增加,。

另外，由于工作流動(dòng)性的增強(qiáng)（特別是大量的農(nóng)民進(jìn)城）,，致使很多子女家庭無法與父母在一起,。空巢家庭增多,，子女難以照顧年老的父母,，家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少。

3.老年人生活改善,，市場(chǎng)購(gòu)買力增強(qiáng)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,，人民生活水平不斷提高，國(guó)家在老年人福利和養(yǎng)老問題方面的關(guān)注度提高,，老年人的生活和消費(fèi)水平也隨著有了很大的提高,，購(gòu)買力增強(qiáng)，需求空間也增大,，在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下,，老年人越來越希望自己的晚年生活得更加舒適和豐富多彩，但是又不愿意離開家庭住到養(yǎng)老院,，這就給居家養(yǎng)老服務(wù)提供很大的市場(chǎng),，比起自己手腳不靈活的做各種家務(wù)，打個(gè)電話叫專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)更讓他們覺得省心省力還安心,。

既然現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不允許社會(huì)養(yǎng)老全面替代家庭養(yǎng)老,，家庭養(yǎng)老功能又逐步弱化，那么必須開拓創(chuàng)新,，探索與我國(guó)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的養(yǎng)老模式,。

近年來，在全國(guó)各地實(shí)踐中逐步為人們所認(rèn)可的以家庭為核心,、以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為支撐,、以養(yǎng)老保險(xiǎn)制度為保障的居家養(yǎng)老,，是適合我國(guó)國(guó)情的一種新型社會(huì)養(yǎng)老模式，這種養(yǎng)老模式把家庭養(yǎng)老和社會(huì)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)功能很好地結(jié)合在一起,，實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)結(jié)合,。

具體來說，居家養(yǎng)老相對(duì)于傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老和養(yǎng)老院養(yǎng)老而言,，可謂兼有兩者的長(zhǎng)處又避免了兩者的短處,，是一種揚(yáng)長(zhǎng)避短的養(yǎng)老模式。

（一）市場(chǎng)細(xì)分

針對(duì)老年群體的特點(diǎn)和不同的經(jīng)濟(jì)水平導(dǎo)致的購(gòu)買能力的差異,，將機(jī)構(gòu)的服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分為以下三種類型：

a類：年滿60周歲的政府重點(diǎn)援助的低保及低保邊緣的老人家庭,。

即如果沒有外界社會(huì)和政府的幫助，無力自主生存,，沒有任何收入來源的老人,。

市場(chǎng)細(xì)分與策略該類老人家庭一般有三種不同的特殊情況：

1、“三無”老人,，即無勞動(dòng)能力,、無經(jīng)濟(jì)來源和無子女老人家庭。

2,、子女無力贍養(yǎng)的特困家庭老人,。

3、空巢貧困老人,。

b類：年滿60周歲的政府一般援助的老人家庭,。

即有一定的收入來源，但其收入低于最低消費(fèi)水平的難以維持現(xiàn)狀生活的老人,，或者收入不穩(wěn)定,，生活沒有保障的老人。

c類：年滿60周歲的不享受政府特殊援助的老人家庭,。

即有高于一般人均水平的收入來源,，且收入狀況比較穩(wěn)定，不需要政府和社會(huì)的援助的老人,。

（二）細(xì)分策略

1.從政府有關(guān)部門獲得所服務(wù)的社區(qū)或地域范圍內(nèi),，獲得政府援助的老人的名單以及所受援助的程度和其他詳細(xì)情況，確定目標(biāo)服務(wù)群體的一些基本情況,。

2.將年滿60周歲的老人分為a,、b、c三個(gè)層面分別提供無償,，低償或者是有償?shù)姆?wù),。

3.可以將政府提供的現(xiàn)金補(bǔ)貼的一定百分比轉(zhuǎn)化成等值甚至可以設(shè)當(dāng)超值的養(yǎng)老服務(wù)，讓老人得到更加實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,。

4.對(duì)機(jī)構(gòu)曾經(jīng)服務(wù)過的每一位老人建立檔案,，不僅方便實(shí)行全程滿意度跟蹤調(diào)查,，還可以根據(jù)老人之前常需要的服務(wù)預(yù)測(cè)其需求特征，建立并維持好關(guān)系,。

“鄰里情”虛擬養(yǎng)老院在創(chuàng)建過程中,，政府始終起著主導(dǎo),、引領(lǐng),、扶持和管理監(jiān)督作用。首先是支持信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè),。

其次是提供優(yōu)惠扶持政策,，通過《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)組織資金補(bǔ)貼實(shí)施辦法》，將虛擬養(yǎng)老納入養(yǎng)老服務(wù)組織,，享受政府開辦經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,。

對(duì)符合政府援助的對(duì)象，分別按每人每周4次,、3次,、2次和每人每月2次、1次（a1,、a2,、a3和b1、b2）每次3小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),，為老人進(jìn)行購(gòu)買服務(wù),。讓經(jīng)濟(jì)收入不同的老人共享“老有所養(yǎng)”。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇二

前言

隨著生活的信息化,，電腦的普及及運(yùn)用,，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式，網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,，吸引了越來越多的消費(fèi)者,，是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式,，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了虛擬充值的市場(chǎng),，開了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。

1.項(xiàng)目背景分析

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位

在我國(guó)至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水平的13%,，而且正在以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展。

1.2 xx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究，主要經(jīng)營(yíng)騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡,、官方cdk等等,。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品,，他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感,、滿足感,。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松,，從而更好地工作生活。

中國(guó)現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善,，針對(duì)有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪@也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的,，也是盈利性最強(qiáng)的。

我研究的是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上最熱門的幾款游戲,，也是游戲玩家人數(shù)最多的熱門游戲。而且這些游戲玩家大多數(shù)為了在游戲當(dāng)中更好地展示自己的本領(lǐng)和霸權(quán)主義，多數(shù)都愿意花人民幣來裝備自己的游戲角色,，讓他們變得更加的強(qiáng)大,，從而顯示出自己的英雄氣概。這當(dāng)中就有了市場(chǎng),，商家就有了實(shí)現(xiàn)盈利的手段，而且這些潛在的用戶會(huì)源源不斷的充值來裝備自己的游戲角色,，讓游戲當(dāng)中的領(lǐng)主的地位得到穩(wěn)固,，

1.3 c2c電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析

我主要對(duì)xx網(wǎng)進(jìn)行的研究,，它是一個(gè)綜合性的平臺(tái),，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費(fèi)用戶群體,。也是目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊,、主力軍。xx網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,，xx去年一年的消費(fèi)金額是一萬億,。

這是一個(gè)多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨(dú)立完成的,?？梢妜x網(wǎng)的價(jià)值所在，并且xx網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜,，他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,，安全性、便捷性,、等等,。

xx網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃,。

xx網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理,、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī),，任何一個(gè)在xx的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,，所以我也選擇了它。

2.項(xiàng)目的市場(chǎng)分析及定位

2.1 項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境的swot分析

2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢(shì)

(1)需要大

想想我們身邊的哥們,，哪個(gè)不見手機(jī),，哪個(gè)不需要呢。

(2)無需物流

不見發(fā)貨的困擾,，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,，就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦,。

(3)撥款小不壓錢

只要花300元就可以開張了。而且操作容易,。只要發(fā)動(dòng)軟件,，一切都交給軟件自動(dòng)完工。無需存貨,，不用考慮賣不出門的壓貨問題,。

(4)適合兼職

基礎(chǔ)上不需要先期購(gòu)買啥，不需要跑來跑去的浪費(fèi)時(shí)刻,，只要有一臺(tái)電腦,，就可以隨時(shí)完工交易，不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐,。

(5)累積信譽(yù)快

做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢,，不見信譽(yù)，顧客流失率就高,。而做話費(fèi),，周內(nèi)都有可能升鉆。

2.1.2 內(nèi)在劣勢(shì)

現(xiàn)在xx店鋪的信用分為,，虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種

什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品,，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等,。

什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品,，比如服裝、化妝品等等,。

在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的,，比如在xx上軟件、店鋪裝修,、虛擬主機(jī),、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等,，都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。

相信有很多朋友會(huì)知道,，我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件,，同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè)

初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易,。

但是,，由于現(xiàn)在xx在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且xx自身也出了充值系統(tǒng),，所以,，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了,。

所以，現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物,，那么這樣你打造出來的店鋪是一個(gè)廢店，會(huì)存在很多弊端,。

2.1.3 外在機(jī)會(huì)

如果你原來的方法大量的行動(dòng),，只能得到你現(xiàn)在的結(jié)果，說明你更加要?jiǎng)?chuàng)業(yè)賺錢了,，如果你不去改變五年十年二十年,，你可能還是現(xiàn)在這個(gè)樣子!為什么每一個(gè)中國(guó)人都在活著，因?yàn)槊恳粋€(gè)人一出生下來的時(shí)候,，就下定決心一定要活著,，當(dāng)生命遇到危險(xiǎn)的是時(shí)候，不論他有沒有錢,，他都會(huì)變出錢來,，想盡一切辦法，所以當(dāng)人生命遇到問題的時(shí)候他永遠(yuǎn)沒有借口,，因?yàn)樗欢ㄒ钪?，生命?duì)于我們重不重要?成功對(duì)于我們重不重要?

假如活著不成功，又有什么意義呢?當(dāng)你把生命和成功劃為等號(hào)的時(shí)候,，你的人生當(dāng)中永遠(yuǎn)都沒有借口了,，當(dāng)你沒有借口的時(shí)候，你真的可以大成功了,，是還是不是?

雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開始成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢(shì)很好的選擇,，有很多機(jī)遇，但也存在許多亟需解決的問題,。

第一個(gè)問題：較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與對(duì)創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息的不了解之間的矛盾,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意識(shí)較為強(qiáng)烈， 但是對(duì)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息可以說極為不了解,，存在“眼高手低”的現(xiàn)象,，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、包括網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)潛在的問題之一,。

第二個(gè)問題：資金問題,。盡管網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有成本少的優(yōu)點(diǎn)，但在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì)沒有接軌,，導(dǎo)致融資借貸困難重重資金問題局限了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式,， 沒有太多的資金。

2.1.4 外在威脅

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為一種創(chuàng)業(yè)形式,，那么就必不可少的會(huì)遭遇一定風(fēng)險(xiǎn),，而我們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是否就應(yīng)該逃避，放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢?答案肯定是否定的,。任何一個(gè)行業(yè),，只要你進(jìn)入就存在風(fēng)險(xiǎn)，我們不能害怕風(fēng)險(xiǎn),，而應(yīng)當(dāng)積極的去尋求減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

作為當(dāng)代大學(xué)生，我們初次創(chuàng)業(yè),，必定會(huì)遭遇經(jīng)驗(yàn)不足,、處事錯(cuò)誤、資金缺乏等一系列問題,。所以,，在初次創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們可以適當(dāng)?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度,、投資范圍,，用初期的時(shí)間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然,，在這期間,，我們可以尋求他人的幫助，是自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更完美的進(jìn)行,。

大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新的就業(yè)選擇,，不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些比較成功的例子，當(dāng)然,，更加少不了失敗的例子,。所以，我們需要用辯證的眼光看待問題,。有報(bào)道說：xx創(chuàng)造了大量的奇跡,，公正說它帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括物流,、金融等等,，也有大量的賣家通過經(jīng)營(yíng)自己的xx店獲得了成功，但是我們應(yīng)該去客觀判斷這些賣家的成功,，他們的成功莫不是付出了大量的努力,，并且擁有相關(guān)的貨源以及營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)。

近日來,，曾有某些所謂“專家”開始建議大學(xué)生大量的進(jìn)入xx網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),，對(duì)于這些言論我們應(yīng)更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的“專家”到底對(duì)于xx網(wǎng)店的盈利、經(jīng)營(yíng)模式了解多少,，對(duì)于成功的賣家實(shí)際了解有多少,，對(duì)于成功網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)流程了解有多少,。網(wǎng)絡(luò)銷售并不是大多數(shù)人想的那么一馬平川，20%的賣家至少獲得了80%的成交量,，剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質(zhì),，更多是擔(dān)當(dāng)“陪太子讀書的角色”。

所以說,，我們大學(xué)生想要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不應(yīng)當(dāng)更風(fēng)進(jìn)行,，一定要自己事先考慮清楚，多方面進(jìn)行了解,、咨詢,，最終做出符合自身利益的決定。 因此,，縱覽全局,，大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該考慮自己拿什么和其他專業(yè)的

2.2 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分及定位

截至20xx年12月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億,，達(dá)到5.13億,，全年新增網(wǎng)民5580萬?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn),，打到 38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中,，其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)到1.94億人,，較上年底增長(zhǎng)20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長(zhǎng)了21.6%和 19.2%,，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億,。

為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇,，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體,。

2.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行,，無論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多,。

1.移動(dòng)話費(fèi)充值。

通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動(dòng)用戶大約是7億人,，所以移動(dòng)話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場(chǎng),。

2.電信話費(fèi)充值。

dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬,，在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額,。

3.聯(lián)通話費(fèi)充值。

dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動(dòng)用戶多,，但其市場(chǎng)也是比較樂觀的,。

4.q幣。

截止20xx年,，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億,。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場(chǎng)也是非常大的,。

5.游戲點(diǎn)卡。

根據(jù)問卷調(diào)查顯示,，56.93%的被調(diào)查人群為男性,，也在這些男性中，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲,，所以游戲點(diǎn)卡會(huì)受到男性的青睞,。

2.2.2 目標(biāo)消費(fèi)者定位

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族,。

1,、在校學(xué)生。

因?yàn)樵谛＝?jīng)常接觸電腦,，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺(tái)電腦,，并且對(duì)網(wǎng)購(gòu)很容易接受，他們上網(wǎng)時(shí)間很充足,，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性,。

2、上班一族,。

考慮到這一群體因?yàn)楣ぷ髟?，很少有時(shí)間到營(yíng)業(yè)廳充話費(fèi)，并且大多數(shù)上班一族都會(huì)接觸到電腦,，所以上網(wǎng)的時(shí)間也很充足,，在沒有話費(fèi)的情況下，他們也會(huì)選擇最便捷的網(wǎng)上充值,。

3.項(xiàng)目建設(shè)及管理模式

3.1 進(jìn)貨渠道選擇

網(wǎng)店分為實(shí)物和虛擬兩種：實(shí)物需要有好的進(jìn)貨渠道,，投資相對(duì)就比虛擬的大很多，如果做實(shí)物代理,，又受限制,，虛擬則不同，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購(gòu)買軟件就可以終身受益,，虛擬網(wǎng)店是每一個(gè)在xx網(wǎng)開店的好的選擇,，虛擬網(wǎng)店不用找貨源，也不擔(dān)心貨物積壓。

我們用的軟件是第5代速度達(dá)自動(dòng)充值軟件,，不用東奔西走的找貨源,，不用擔(dān)心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁,，購(gòu)買了軟件后,，你就是終身的代理商，你可以銷售軟件,，每銷售一套軟件,，你就可以提成190元。這個(gè)利潤(rùn)還是可觀的,。

而且這個(gè)軟件可為全國(guó)的：移動(dòng),、聯(lián)通、電信,、小靈通話費(fèi)充值,，可充值騰訊業(yè)務(wù)，qq充值：如qq會(huì)員,、qq的紅,、黃、藍(lán),、綠,、黑鉆等業(yè)務(wù)，也可充值游戲點(diǎn)卡等業(yè)務(wù),，無需你天天在線就可自動(dòng)充值,。

3.2 網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)

3.3 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)理念

本店的經(jīng)營(yíng)理念：客戶的需求，用戶的滿意

服務(wù)理念：信譽(yù)第一,，客戶至上,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)

經(jīng)營(yíng)宗旨：腳踏實(shí)地，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理

1,、服務(wù)熱情周到,，有禮貌

2、對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位,，有明確的退,、換貨規(guī)定

3、主動(dòng)介紹商品

4,、發(fā)貨及時(shí),，保證商品及時(shí)發(fā)送

5、在保證利潤(rùn)的情況下,。提供更適合買家的促銷

方案

7,、向買家表示感謝

3.5 網(wǎng)店推廣策略

在開店初期,，網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣,。那些潛在的買家可能會(huì)成為你真正的買家,。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。

(1)通過騰訊qq,、xx旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店,。

多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接，引起潛在顧客的注意,，從而提高本網(wǎng)店的人氣,，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網(wǎng)站,，讓更多人注意本網(wǎng)店。

(2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳,，讓他們帶動(dòng)網(wǎng)站的人氣,、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡(jiǎn)介的宣傳單。

4.項(xiàng)目投資及利潤(rùn)分析

4.1 項(xiàng)目投資計(jì)劃

xx網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù),，保證金 1000元

購(gòu)買xx旺鋪 68元

店鋪裝修 100元

購(gòu)買充值軟件 300元

周轉(zhuǎn)資金 200元

總計(jì)投資1668元

4.2 預(yù)計(jì)利潤(rùn)獲得狀況

網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向,，據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購(gòu)買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品,。

以我國(guó)目前收費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算,，總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過4億個(gè)。如果以23%的比例計(jì)算,，將會(huì)有9000萬個(gè)注冊(cè)賬號(hào)參與現(xiàn)金交易,，以每筆交易金額100元計(jì)算，整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)?？蛇_(dá)到90多億,。而在韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方,，虛擬物品交易市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元,。

關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場(chǎng)規(guī)模,。

僅 2003年一年,，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元，因服務(wù)器,、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對(duì)it業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元,，對(duì)媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。

這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山，而冰山最底部,、最龐大的一部分,，就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤(rùn)主要通過2種方式獲得,，一種是充值,。

充值的利潤(rùn)在1～2%之間，游戲點(diǎn)卡充值在于8～10%左右,，qb拿貨9折,、qq業(yè)務(wù)8.3折.每個(gè)人，每個(gè)月都需要充值.這個(gè)走量賺錢的,。然后出售一個(gè)軟件也可以獲得利潤(rùn)你每賣出去一個(gè)就可以獲得230元利潤(rùn).

5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景

作為近年逐步發(fā)展起來的一項(xiàng)新的創(chuàng)業(yè)形式潮流,，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢(shì)，其中,，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展,。

作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多,，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類,?；诰W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，所需的成本,、時(shí)間和技能要求相對(duì)來說比服務(wù)銷售和信息交付要低,，因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。

此外,，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在快速增長(zhǎng),，截止到2012年7月，已經(jīng)有4億個(gè)網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物,，越來越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價(jià)格透明和購(gòu)買方便的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,。

目前，在中國(guó)網(wǎng)民中,，大約4個(gè)人中有1個(gè)人是網(wǎng)上購(gòu)物用戶,，而在歐美和韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國(guó)家，每3個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)人在網(wǎng)上購(gòu)物,。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)未被釋放,。同時(shí)，與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速,，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7 571萬人,，2012年上半年增長(zhǎng)率達(dá)到300%,，有力地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展。所以說,，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的,，具有極大的吸引力和推動(dòng)力。

6.結(jié)論

20xx年的這個(gè)大背景：大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)770萬,，但與此同時(shí),，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退，大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面,。

而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,，2012年，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了4.2億,，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)生的財(cái)富將有望突破10萬億,，由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點(diǎn)擊鼠標(biāo),、掃描照片,、尋找客戶……簡(jiǎn)單的操作方式，低廉的成本,，網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專利,，愈來愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。

根據(jù)我們的調(diào)查,，主要問題及建議如下：

1.缺少資金支持與社會(huì)認(rèn)可。九成大學(xué)生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng),，但是資金仍是大學(xué)生最頭疼問題,。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認(rèn)為應(yīng)在1000-2000元之間。

這筆資金除了平時(shí)兼職獲得,，就是伸手向父母領(lǐng)取,，前者對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)造成壓力，后者對(duì)大學(xué)生家庭帶來負(fù)擔(dān),。表示不支持大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員,，認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活;而大學(xué)生本身87%都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學(xué)習(xí)兼容。

97%的人都認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問題,，認(rèn)為大多數(shù)人還是應(yīng)當(dāng)參與到職業(yè)生活中去,。

保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面，98%的人都認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視法律,，一方面是法律建設(shè)(國(guó)家社會(huì)的支持),，一方面大學(xué)生應(yīng)該知法懂法。

建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問題時(shí)能考慮大學(xué)生貸款,，給大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來新的契機(jī),。

希望能有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行為,，維護(hù)大學(xué)生的利益，這不僅為大學(xué)生上了一堂良好的成長(zhǎng)課程,，也為大學(xué)生踏入社會(huì)打下了良好基礎(chǔ),。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇三

居家養(yǎng)老是指政府和社會(huì)力量依托社區(qū)，為居家的老年人提供生活照料,、家政服務(wù),、復(fù)護(hù)理、應(yīng)急救助,、娛樂學(xué)習(xí)和精神慰藉等方面服務(wù)的一種服務(wù)形式,。它是對(duì)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與更新，是我國(guó)發(fā)展社區(qū)服務(wù),，建立養(yǎng)老服務(wù)體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

1.有利于充分利用社區(qū)資源

在社區(qū)利用閑置的房屋略加改造或在自己的家庭設(shè)立養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)中心，節(jié)約政府大量投資,。據(jù)有關(guān)部門測(cè)算,，政府投資建設(shè)社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，每增加一個(gè)床位就要多投資10萬到15萬元,。

同時(shí),，可以提供就業(yè)崗位，使下崗待業(yè)者能夠找到服務(wù)的機(jī)會(huì),，調(diào)動(dòng)了社區(qū)的閑置資源,。目前，在城市社區(qū)中,，有不少剛從工作崗位上退下來的低齡老人和下崗工人,，他們是開展社區(qū)老年工作的重要資源。

2.有利于老年人的身心健康

住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的老人由于遠(yuǎn)離自己生活過的街區(qū),，平時(shí)難以與親人見面,，心理易產(chǎn)生一種被家人和社會(huì)冷落的孤獨(dú)感和憂傷感。居家養(yǎng)老則使老人不離開自己熟悉的社區(qū),，家庭熟悉的環(huán)境能幫助他們保持原來的生活習(xí)慣,，親朋好友、熟人也能使老年人精神愉悅,。

3.有利于解決困難家庭養(yǎng)老的后顧之憂

相對(duì)來說,，居家養(yǎng)老所需費(fèi)用較低。這樣,，可以讓一部分家庭經(jīng)濟(jì)有困難但又有養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人得到精心照料,，從而對(duì)穩(wěn)固家庭、穩(wěn)定社會(huì)起到良好的支撐作用,。

4.是有利于推動(dòng)社區(qū)建設(shè),。居家養(yǎng)老的基礎(chǔ)是社區(qū)建設(shè)

加強(qiáng)社區(qū)老人照顧,，有針對(duì)性開展老人服務(wù)，真正使社區(qū)資源和設(shè)施得到充分利用,，在滿足老人需求的同時(shí),，也促進(jìn)了社區(qū)文化的建設(shè)。

5.是改善了生活質(zhì)量

虛擬養(yǎng)老院（虛擬養(yǎng)老院,，就是政府建立一個(gè)信息服務(wù)平臺(tái),，當(dāng)老年人有服務(wù)需要時(shí)，撥一個(gè)電話給信息服務(wù)平臺(tái),，信息服務(wù)平臺(tái)就會(huì)按照老年人的要求,，派服務(wù)企業(yè)員工上門為老年人提供服務(wù)，同時(shí)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,。

虛擬養(yǎng)老院實(shí)現(xiàn)了居家專業(yè)化養(yǎng)老,。）更低的成本、更高的效率讓老年人足不出戶就能享受到機(jī)構(gòu)養(yǎng)老院同等的人性化關(guān)愛與社會(huì)化服務(wù),，較好地解決了高齡,、空巢、特困老人生活困難和缺乏精神慰藉等難題,，滿足了老年人多樣化,、個(gè)性化、多層次需求,，改善了老年人的生活質(zhì)量,。

6.是推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展

居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)空間很大，具有廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,。虛擬養(yǎng)老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的孵化器,，借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，將個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)需求和分散的養(yǎng)老服務(wù)資源有機(jī)結(jié)合起來,，通過企業(yè)化員工制管理、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化培訓(xùn),、制度化管理考核等工作機(jī)制,，有效克服了目前社會(huì)上的家政企業(yè)小型化、零散化,，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和品牌效應(yīng),，產(chǎn)業(yè)化程度不高的問題，形成了規(guī)模和品牌效應(yīng),，帶動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。

1.人口老齡化呈加速之勢(shì)

我國(guó)老齡人口具有數(shù)量大、增長(zhǎng)快的特點(diǎn),。中國(guó)已于1999年進(jìn)入老齡社會(huì).是較早進(jìn)入老齡社會(huì)的發(fā)展中國(guó)家之一,。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)：60周歲及以上人口23086萬人,，占總?cè)丝诘?6.7%；65周歲及以上人口15003萬人,，占總?cè)丝诘?0.8%,。

從2009年開始我國(guó)老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段，老年人口將年均增加800萬至900萬人,；到2020年,，老年人口將達(dá)到2.48億人,。老齡化水平將達(dá)到17%,。預(yù)計(jì)到2050年進(jìn)入重度老齡化階段。老年人口將達(dá)4.37億人,。約占總?cè)丝?0%,。老年人口的劇增,，尤其是高齡老人的增多，使養(yǎng)老問題越來越重,。

2.家庭結(jié)構(gòu)小型化,、空巢化

隨著社會(huì)的發(fā)展。家庭規(guī)模呈現(xiàn)出小型化,、結(jié)構(gòu)核心化的趨勢(shì),。要不了多久，我國(guó)將普遍出現(xiàn)“四二一”家庭成員構(gòu)成,，即一對(duì)年輕夫婦撫育一個(gè)孩子而贍養(yǎng)四位或六位老人（父母,、岳父母）。上世紀(jì)90年代初,，我國(guó)每10個(gè)年輕人贍養(yǎng)1個(gè)老年人,，如今這一比例已經(jīng)達(dá)到3比1。

與此同時(shí),，人口高齡化,、失能趨勢(shì)也愈益明顯，目前我國(guó)80歲及以上高齡人口快速增加,。另外,，由于工作流動(dòng)性的增強(qiáng)（特別是大量的農(nóng)民進(jìn)城），致使很多子女家庭無法與父母在一起,?？粘布彝ピ龆啵优y以照顧年老的父母,，家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少,。

3.老年人生活改善，市場(chǎng)購(gòu)買力增強(qiáng)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,，人民生活水平不斷提高,，國(guó)家在老年人福利和養(yǎng)老問題方面的關(guān)注度提高,，老年人的生活和消費(fèi)水平也隨著有了很大的提高，購(gòu)買力增強(qiáng),，需求空間也增大,，在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下，老年人越來越希望自己的晚年生活得更加舒適和豐富多彩,，但是又不愿意離開家庭住到養(yǎng)老院,，這就給居家養(yǎng)老服務(wù)提供很大的市場(chǎng)，比起自己手腳不靈活的做各種家務(wù),，打個(gè)電話叫專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)更讓他們覺得省心省力還安心,。

4.居家養(yǎng)老是適合我國(guó)國(guó)情的一種新型養(yǎng)老模式。

既然現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不允許社會(huì)養(yǎng)老全面替代家庭養(yǎng)老,，家庭養(yǎng)老功能又逐步弱化,，那么必須開拓創(chuàng)新，探索與我國(guó)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的養(yǎng)老模式,。

近年來,，在全國(guó)各地實(shí)踐中逐步為人們所認(rèn)可的以家庭為核心、以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為支撐,、以養(yǎng)老保險(xiǎn)制度為保障的居家養(yǎng)老,，是適合我國(guó)國(guó)情的一種新型社會(huì)養(yǎng)老模式，這種養(yǎng)老模式把家庭養(yǎng)老和社會(huì)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)功能很好地結(jié)合在一起,，實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)結(jié)合,。

具體來說，居家養(yǎng)老相對(duì)于傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老和養(yǎng)老院養(yǎng)老而言,，可謂兼有兩者的長(zhǎng)處又避免了兩者的短處,，是一種揚(yáng)長(zhǎng)避短的養(yǎng)老模式。

1.市場(chǎng)細(xì)分

針對(duì)老年群體的特點(diǎn)和不同的經(jīng)濟(jì)水平導(dǎo)致的購(gòu)買能力的差異,，將機(jī)構(gòu)的服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分為以下三種類型：

a類：年滿60周歲的政府重點(diǎn)援助的低保及低保邊緣的老人家庭,。即如果沒有外界社會(huì)和政府的幫助，無力自主生存,，沒有任何收入來源的老人,。

該類老人家庭一般有三種不同的特殊情況：

（1）“三無”老人，即無勞動(dòng)能力,、無經(jīng)濟(jì)來源和無子女老人家庭,。

（2）子女無力贍養(yǎng)的特困家庭老人,。

（3）空巢貧困老人,。

b類：年滿60周歲的政府一般援助的老人家庭。即有一定的收入來源,，但其收入低于最低消費(fèi)水平的難以維持現(xiàn)狀生活的老人,，或者收入不穩(wěn)定,，生活沒有保障的老人。

c類：年滿60周歲的不享受政府特殊援助的老人家庭,。即有高于一般人均水平的收入來源,，且收入狀況比較穩(wěn)定，不需要政府和社會(huì)的援助的老人,。

2.細(xì)分策略

（1）從政府有關(guān)部門獲得所服務(wù)的社區(qū)或地域范圍內(nèi),，獲得政府援助的老人的名單以及所受援助的程度和其他詳細(xì)情況，確定目標(biāo)服務(wù)群體的一些基本情況,。

（2）將年滿60周歲的老人分為a,、b、c三個(gè)層面分別提供無償,，低償或者是有償?shù)姆?wù),。

（3）可以將政府提供的現(xiàn)金補(bǔ)貼的一定百分比轉(zhuǎn)化成等值甚至可以設(shè)當(dāng)超值的養(yǎng)老服務(wù)，讓老人得到更加實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,。

（4）對(duì)機(jī)構(gòu)曾經(jīng)服務(wù)過的每一位老人建立檔案,，不僅方便實(shí)行全程滿意度跟蹤調(diào)查，還可以根據(jù)老人之前常需要的服務(wù)預(yù)測(cè)其需求特征,，建立并維持好關(guān)系,。

3.政府推動(dòng)、社會(huì)參與,，實(shí)現(xiàn)運(yùn)作市場(chǎng)化,。

“xx”虛擬養(yǎng)老院在創(chuàng)建過程中，政府始終起著主導(dǎo),、引領(lǐng),、扶持和管理監(jiān)督作用。首先是支持信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè),。其次是提供優(yōu)惠扶持政策,，通過《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)組織資金補(bǔ)貼實(shí)施辦法》，將虛擬養(yǎng)老納入養(yǎng)老服務(wù)組織,，享受政府開辦經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,。

對(duì)符合政府援助的對(duì)象，分別按每人每周4次,、3次,、2次和每人每月2次、1次（a1,、a2,、a3和b1、b2）每次3小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，為老人進(jìn)行購(gòu)買服務(wù),。讓經(jīng)濟(jì)收入不同的老人共享“老有所養(yǎng)”大平臺(tái),。同時(shí)，我們學(xué)校是民辦非企業(yè)單位,，我校設(shè)立家政服務(wù)部作為運(yùn)營(yíng)主體,，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧,。通過企業(yè)職業(yè)化的員工隊(duì)伍,，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)規(guī)范、市場(chǎng)化的發(fā)展項(xiàng)目,，發(fā)揮市場(chǎng)資源配置,，為虛擬養(yǎng)老提供了實(shí)實(shí)在在的一流服務(wù)。

4.分類施養(yǎng),、個(gè)性選擇,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

“xx”虛擬養(yǎng)老院帶給社區(qū)老人服務(wù)內(nèi)容涉及家政便民,、醫(yī)療保健,、物業(yè)維修、人文關(guān)懷,、娛樂學(xué)習(xí),、生活配送6大類53項(xiàng)，幾乎涵蓋了日常生活照料的所有服務(wù)項(xiàng)目,。在服務(wù)對(duì)象選擇上,，凡年滿60周歲的社區(qū)老人都將納入服務(wù)范圍，并分a,、b,、c三個(gè)層面為老年人提供援助、體驗(yàn),、自費(fèi)服務(wù),。這種分類服務(wù)方式，豐富了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品,，滿足了不同層次老年人服務(wù)需求,。與此同時(shí)，“xx”虛擬養(yǎng)老院還引入iso國(guó)際質(zhì)量管理體系,，對(duì)所有服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,，大大提高了養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化品質(zhì)。

根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)策略制定價(jià)格策略,，同時(shí)還要參考地區(qū)的其他類似行業(yè)的收費(fèi)水平,。一般的,，可以根據(jù)兩種不同的定價(jià)方式差異化的制定服務(wù)價(jià)格：

1.按照服務(wù)的項(xiàng)目收取費(fèi)用，即按照提供的服務(wù)的不同的類型收費(fèi),。機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)大致可以分為以下六種類型：

每項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

2.按照服務(wù)時(shí)間收取費(fèi)用。

（1）0~2小時(shí)之內(nèi)的一般性家政服務(wù),，收費(fèi)為60元

（2）超過兩小時(shí),，每小時(shí)加收20元

（3）預(yù)約每星期周一到周五固定上門服務(wù)，時(shí)間在0~2小時(shí)之內(nèi)的收費(fèi)方式如下：

每星期5次：收費(fèi)每次50元

每星期4次：收費(fèi)每次45元

每星期3次：收費(fèi)每次65元

每星期2次：收費(fèi)每次80元

注：超過時(shí)間的部分按照每小時(shí)加收20元累計(jì)計(jì)算

（4）預(yù)約每月上門服務(wù)的,，收費(fèi)按月結(jié)算,，每月1800—2000元。

1.強(qiáng)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷策略

根據(jù)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的特殊性,，重點(diǎn)實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷策略,，對(duì)顧客進(jìn)行科學(xué)的細(xì)分與管理，方法比較靈活多樣,。建立和諧有利的商業(yè)關(guān)系,，需要企業(yè)與顧客及其他利益相關(guān)人之間，建立相互信任的關(guān)系,。強(qiáng)調(diào)不僅要爭(zhēng)取顧客和創(chuàng)造市場(chǎng),，更重要的是維護(hù)和鞏固已有的關(guān)系。

（1）建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù),，使企業(yè)能夠準(zhǔn)確掌握消費(fèi)者的有關(guān)信息,，使商品能夠準(zhǔn)確定位，同時(shí),，使企業(yè)的促銷工作更具針對(duì)性,，從而提高營(yíng)銷效率。

（2）對(duì)重要顧客設(shè)立專門的關(guān)系經(jīng)理,，對(duì)顧客進(jìn)行主動(dòng)管理,。

（3）實(shí)行會(huì)員卡制度，對(duì)享受機(jī)構(gòu)服務(wù)超過一定次數(shù)或時(shí)數(shù)的忠實(shí)顧客發(fā)放會(huì)員卡,，可以享受打折或減價(jià)等等其他的優(yōu)惠條件,。

2.廣告推廣策略

針對(duì)老年人的特點(diǎn)和價(jià)值觀念，開展必要的推廣,。

（1）有針對(duì)性的選擇宣傳媒體和宣傳方式,、時(shí)間。做電視廣告要注意選擇比較能博得老年人親睞的時(shí)間段要注意符合老年人的習(xí)慣,，比如他們通常都不會(huì)在晚上11點(diǎn)之后守在電視機(jī)旁而是多半都極影睡覺了,，此時(shí)廣告播的再頻繁再感人也無濟(jì)于事。

（2）注重口碑宣傳,。

在上門服務(wù)過程中,，員工可以下意識(shí)的強(qiáng)調(diào)本機(jī)構(gòu)的名稱、服務(wù)，給顧客留下良好印象,。

讓被服務(wù)的顧客覺得“值”,。包括服務(wù)態(tài)度要良好，服務(wù)及時(shí),，留給人本機(jī)構(gòu)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化的印象。暗示顧客去口碑宣傳

（3）聯(lián)合有關(guān)社會(huì)資源,，如康復(fù)中心,，或者各大醫(yī)院，組織“免費(fèi)健康普查”活動(dòng),，專門就老年人患病率比較搞的一些常見疾病給予免費(fèi)的咨詢和檢查,，樹立形象，增強(qiáng)信任感,。

3.多樣化的組織

建立一套以機(jī)構(gòu)正式雇傭的長(zhǎng)期穩(wěn)定的員工為主體,，加之以兼職人員和志愿者隊(duì)伍為輔的組織形式，達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)成本而不保持服務(wù)質(zhì)量和效率的目的,。

（1）機(jī)構(gòu)的正式雇員：由機(jī)構(gòu)組織人力部招募,，結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化與下崗職工再就業(yè)工程相結(jié)合，為下崗職工尤其是“40.50”后的人員提供就業(yè)渠道,。另外,，“40.50”由于年齡以及經(jīng)歷等方面的特點(diǎn)也比年青一代更容易被老年人接受與認(rèn)可，他們往往更有耐心,，也更懂得老人的喜好和需求,。

（2）志愿者隊(duì)伍：志愿者隊(duì)伍只要由“尊老”“愛老”的有愛心的家庭主婦、在校大學(xué)生和健康的退休老年人組成,，不定期的為老年人提供生活照料,、精神慰藉等服務(wù)。

（3）兼職隊(duì)伍：只要是由在校大學(xué)生或社會(huì)福利單位等組成的服務(wù)群體,，具有較強(qiáng)的流動(dòng)性,。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇四

居家養(yǎng)老是老人通過一個(gè)電話或網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)指令就可以在家享受到便捷的上門服務(wù)，實(shí)際上可以說是一個(gè)虛擬養(yǎng)老院,。

老人不必住在養(yǎng)老院中被動(dòng)接受服務(wù),，在家就可以挑選、享受專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù),。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)提供日常生活照料服務(wù)為主,，分為家政便民、醫(yī)療保健,、物業(yè)維修,、人文關(guān)懷,、娛樂學(xué)習(xí)、應(yīng)急求等六大類涵蓋日常生活照料的服務(wù)項(xiàng)目,。

服務(wù)完畢,，按約定向老人收取用。響應(yīng)政府號(hào)召,，弘揚(yáng)孝文化,，壯大養(yǎng)老事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧,，普及養(yǎng)老新概念；促進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展,，探索,、總結(jié)社區(qū)助老、養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)和新模式,；為政府分憂,，替兒女行孝；使老人擁有一個(gè)美好,、快樂,、幸福的晚年與生活環(huán)境。

20世紀(jì)90年代以來,，中國(guó)的老齡化進(jìn)程加快,。65歲及以上老年人口從1990年的6299萬增加到2012年的1.3億，占總?cè)丝诘谋壤?.57%上升為6.96%,，目前中國(guó)人口已經(jīng)進(jìn)入老年型,。性別間的死亡差異使女性老年人成為老年人口中的絕大多數(shù)。

預(yù)計(jì)到2040年,，65歲及以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤龑⒊^20%,。同時(shí)，老年人口高齡化趨勢(shì)日益明顯：80歲及以上高齡老人正以每年5%的速度增加,，到2040年將增加到7400多萬人,。迅速發(fā)展的人口老齡化趨勢(shì)，與人口生育率和出生率下降,，以及死亡率下降,、預(yù)期壽命提高密切相關(guān)。

目前中國(guó)的生育率已經(jīng)降到更替水平以下,，人口預(yù)期壽命和死亡率也接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平,。隨著20世紀(jì)中期出生高峰的人口陸續(xù)進(jìn)入老年，可以預(yù)見,，21世紀(jì)前期將是中國(guó)人口老齡化發(fā)展最快的時(shí)期,。

（一）養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分與定位

1,、圍繞老年人健康護(hù)理方面的服務(wù)市場(chǎng)

（1）老年公寓：目標(biāo)群體是空巢家庭中的老年人和孤寡老人，為身邊無子女,、或子女工作特別忙的老年人,，提供日常照料服務(wù)。

（2）醫(yī)療保健服務(wù)：目標(biāo)群體是所有老年人,，內(nèi)容包括定期體檢,、家庭病床、緊急救護(hù)和康復(fù)醫(yī)療等,。

2,、老年人日常生活困難方面的家政服務(wù)市場(chǎng)

（1）日常生活照料服務(wù)：目標(biāo)群體是所有困難的老年人，包括家庭飯桌,，做家務(wù),，代購(gòu)物品，幫助出行,，協(xié)助聯(lián)系老年人的親屬等,。

（2）有償家務(wù)勞動(dòng)服務(wù)：由老年人或老年人的家庭成員為老年人購(gòu)買所需的服務(wù)，如鐘點(diǎn)工,，家庭保姆等,。

3、繞老年人社會(huì)交往和社會(huì)參與方面的服務(wù)市場(chǎng)

（1）文化娛樂：目標(biāo)群體是所有老年人,，提供活動(dòng)場(chǎng)所和必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，如老年活動(dòng)中心、老干部活動(dòng)中心等,。

（2）老年大學(xué)：老年大學(xué)的課程,，基本上圍繞豐富老年人晚年生活而設(shè)置，包括健身舞,、書法,、繪畫、計(jì)算機(jī),、烹調(diào),、吹拉彈唱等內(nèi)容。

（3）老年再就業(yè)服務(wù)中心：目標(biāo)群體是低齡老年人,，為他們發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)提供就業(yè)咨詢,。

4、護(hù)老年人合法權(quán)益的服務(wù)老年人群體理應(yīng)受到社會(huì)更多的關(guān)心,。

但是,，社會(huì)上老年人的合法權(quán)益受到害的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,，維護(hù)老年人合法權(quán)益的服務(wù)必將成為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容之一,。

5,、特色服務(wù)最具代表性的是“臨終關(guān)懷”服務(wù)。

為生命垂危的老年人提供病危前后的護(hù)理服務(wù),，讓老年人能夠在生命的最后階段,，體驗(yàn)人間的關(guān)愛。養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容眾多,，市場(chǎng)開發(fā)潛力巨大,，必須正確定位市場(chǎng)，提供有效服務(wù),，才能促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展,。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略

1、依托科技,、優(yōu)化流程,，實(shí)現(xiàn)管理信息化。家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)核心是“居家樂221養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)”,。

該系統(tǒng)包括呼叫中心客戶端,、老人居家客戶端,、平臺(tái)服務(wù)組件平臺(tái),、通信及信息傳輸四部分，形成了由工單生成,、工單流轉(zhuǎn),、監(jiān)控考評(píng)、收費(fèi)查詢,、統(tǒng)計(jì)分析,、服務(wù)預(yù)測(cè)六大功能模塊，通過語音程控交換系統(tǒng),、數(shù)字化信息傳輸系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)終端處理系統(tǒng)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象實(shí)行會(huì)員制老人準(zhǔn)入管理,。

系統(tǒng)通過對(duì)老人生活需求分析，將自動(dòng)生成老人所需服務(wù)項(xiàng)目,，經(jīng)老人確認(rèn)后,，養(yǎng)老服務(wù)中心指派服務(wù)商為老人提供上門服務(wù)。

按照服務(wù)項(xiàng)目,，系統(tǒng)每個(gè)月形成1份收費(fèi)清單,，養(yǎng)老服務(wù)中心按約定向老人收取服務(wù)費(fèi)用。系統(tǒng)從老人確認(rèn)服務(wù)開始便對(duì)服務(wù)過程進(jìn)行全程跟蹤,、回訪,、征求意見，并以老人滿意度來考核服務(wù)質(zhì)量,。信息系統(tǒng)通過主動(dòng)獲取老人需求,，快速編制計(jì)劃,，及時(shí)組織服務(wù)，進(jìn)行有效監(jiān)控,，實(shí)施規(guī)范管理,。

2、分類施養(yǎng),、個(gè)性選擇,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)帶給社區(qū)老人服務(wù)內(nèi)容涉及家政便民,、醫(yī)療保健,、物業(yè)維修、人文關(guān)懷,、娛樂學(xué)習(xí),、生活配送6大類53項(xiàng)，幾乎涵蓋了日常生活照料的所有服務(wù)項(xiàng)目,。在服務(wù)對(duì)象選擇上,，凡年滿60周歲的社區(qū)老人都將納入服務(wù)范圍，并分a,、b,、c三個(gè)層面為老年人提供援助、體驗(yàn),、自費(fèi)服務(wù),。這種分類服務(wù)方式，豐富了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品,，滿足了不同層次老年人服務(wù)需求,。

3、進(jìn)一步建立養(yǎng)老資金投入長(zhǎng)效機(jī)制,。

把居家養(yǎng)老服務(wù)列入財(cái)政的經(jīng)常性預(yù)算項(xiàng)目,，建立居家養(yǎng)老服務(wù)基金，鼓勵(lì)企業(yè),、社會(huì)賢達(dá)捐資支助養(yǎng)老事業(yè),，形成“政府資金+社會(huì)資本+慈善捐助資金”的養(yǎng)老資金籌措機(jī)制，制定扶持優(yōu)惠策,，根據(jù)家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)容量給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼,，在用地、用電,、用水,、貸款和稅收等方面傾斜，提高政策吸引力,，以調(diào)動(dòng)社會(huì)力量和民間資本參與養(yǎng)老事業(yè)的積極性,。

4,、建立和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

整合資源,，建立和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。要按照當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)規(guī)劃和老年人實(shí)際需要，協(xié)同各個(gè)部門,，整合資源,，在城市社區(qū)和大部分農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)綜合性居家養(yǎng)老服務(wù)中心、居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)等基礎(chǔ)性服務(wù)設(shè)施,，大力推動(dòng)專業(yè)化的老年醫(yī)療衛(wèi)生,、康復(fù)護(hù)理、文體娛樂,、信息咨詢,、老年教育等服務(wù)項(xiàng)目的開展，構(gòu)建社區(qū)為老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，為老年人提供就近就便的多種服務(wù),。

吸引生活自理的老人走出家門到社區(qū)為老服務(wù)設(shè)施接受服務(wù)和參加活動(dòng)；對(duì)生活不能自理的老人則采取派專人上門包護(hù),，滿足老年人生活照料,、醫(yī)療護(hù)理、文化娛樂,、心理慰藉等多種需求,。

依托城市社區(qū)信息平臺(tái),，在社區(qū)普遍建立為老服務(wù)熱線,、緊急救援系統(tǒng)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等多種求助和服務(wù)形式,，建設(shè)便捷有效的為老服務(wù)信息系統(tǒng),。

5、積極培育和發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)組織,。

按照政府職能轉(zhuǎn)變以及與企業(yè),、事業(yè)、社團(tuán)分離的原則,，對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)中能夠與政府剝離的服務(wù)職能都要盡可能交給社會(huì)組織和非營(yíng)利機(jī)構(gòu)去辦,，交給市場(chǎng)和企業(yè)去辦。各級(jí)政府應(yīng)積極培育,、規(guī)范管理各類居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),，鼓勵(lì)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展連片輻射、連鎖經(jīng)營(yíng),、統(tǒng)一管理的服務(wù)模式,。

6,、建立居家養(yǎng)老服務(wù)管理體制。

各地政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的管理和監(jiān)督,，建立相應(yīng)工作機(jī)制,。在區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)（村）建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心,、站點(diǎn),，受政府委托負(fù)責(zé)本轄區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)施和管理，其主要職責(zé)是：建立老年人信息庫(kù),，發(fā)布老年人服務(wù)需求信息和社會(huì)服務(wù)供給信息,，對(duì)享受政府補(bǔ)貼的居家老人進(jìn)行資格評(píng)估；對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)人員相關(guān)資格進(jìn)行審查,，接受服務(wù)對(duì)象的服務(wù)信息反饋,，檢查監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。承擔(dān)政府委托的其他養(yǎng)老服務(wù)事項(xiàng),。

1,、通過示范帶動(dòng)，結(jié)合民政部倡導(dǎo)的全國(guó)乃至國(guó)際城市間的養(yǎng)老互動(dòng),，把廣大老年人的家建設(shè)成一個(gè)真正的既具有安全保障和發(fā)揮余熱又能快樂,、幸福生活的家，與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,、社區(qū)養(yǎng)老,、互動(dòng)養(yǎng)老、自助養(yǎng)老,、社工服務(wù),、救助等有機(jī)結(jié)合為一體，建立健全一個(gè)真正的為老,、敬老,、養(yǎng)老服務(wù)體系。

2,、堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先并通過慈善捐助保本運(yùn)營(yíng),，以及社會(huì)參與者多贏、可持續(xù)發(fā)展的原則,，堅(jiān)持公益性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、示范性,、引導(dǎo)性、孵化性、創(chuàng)新性的方向,，聯(lián)合國(guó)際組織,、政府機(jī)構(gòu)、企業(yè),、社會(huì)組織,、專業(yè)團(tuán)體、個(gè)人等社會(huì)各界的力量,。

通過不斷探索,、創(chuàng)造、改進(jìn),、總結(jié)居家養(yǎng)老新模式,，使居家老人的“六個(gè)老有”（老有所為、老有所學(xué),、老有所醫(yī),、老有所教、老有所養(yǎng),、老有所樂,。）真正落到實(shí)處，促進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老事業(yè)健康發(fā)展,，替政府分憂,，幫社會(huì)解難、為人民服務(wù),，為社區(qū)增光,。

（一）活動(dòng)營(yíng)銷

根據(jù)地區(qū)特色可以與當(dāng)?shù)氐睦夏陞f(xié)會(huì)或老年大學(xué)合作舉辦麻將、書法賽,、個(gè)人選秀賽,、老年時(shí)裝展、歌詠賽老年戲曲卡拉ok大賽,、廚藝大賽,，一則會(huì)非常吸引老年人參加,；二則會(huì)引起媒體的報(bào)道,。三則會(huì)提高貴家馨在老百姓心中的形象，樹立一個(gè)良好品牌形象,。

（二）公益營(yíng)銷

組織機(jī)構(gòu)的護(hù)理醫(yī)療人員,，免費(fèi)為當(dāng)?shù)乩先藴y(cè)血壓、拍背,、翻身或者教他們?nèi)绾巫龀烤毜取?/p>

（三）會(huì)所營(yíng)銷

利用養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身會(huì)所區(qū)域,，聘請(qǐng)專業(yè)養(yǎng)生老師及技能老師，向周圍居住的老人傳授養(yǎng)生常識(shí)和各種娛樂活動(dòng)項(xiàng)目等，既提高了養(yǎng)老院的榮譽(yù),，同時(shí)可以吸引當(dāng)?shù)氐睦先俗⒁?，還可以近距離的了解周邊老人的生活情況。

（四）線上營(yíng)銷

1,、添加友情鏈接與關(guān)于老年人網(wǎng)站建立養(yǎng)老院主站鏈接或者有一些知名網(wǎng)站建立友情鏈接?，F(xiàn)今很多老年人懂上網(wǎng)，可在相關(guān)的老年人網(wǎng)站申請(qǐng)鏈接,，讓更多的人鏈接到家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站瀏覽,。

2、發(fā)帖子推廣到當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的人氣網(wǎng)站和論壇做廣告,。畢竟老人住養(yǎng)老院的費(fèi)用是由子女負(fù)擔(dān),，網(wǎng)絡(luò)信息傳遞非常快,，子女一般會(huì)使用搜索引擎搜索養(yǎng)老服務(wù)的網(wǎng)站,。

3、登陸各大搜索引擎登陸搜索引擎,，可以說是網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布的標(biāo)志,，目前在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)的各大搜索引擎，包括xx等等,。

且由于搜索引擎收錄新網(wǎng)站有一定的工作周期,，一般為1周至2月不等，故而此項(xiàng)工作要早動(dòng)手越好,。這里要特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，不要使用那些所謂的自動(dòng)添加工具。所以如果家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站被哪個(gè)搜索引擎給收入,，這么說如果哪家子女要在網(wǎng)站搜索養(yǎng)老服務(wù)的網(wǎng)站,，很容易搜索到家馨的網(wǎng)站。

4,、建立網(wǎng)站用戶qq群怎樣留住網(wǎng)站用戶,，怎樣發(fā)展網(wǎng)站用戶，人氣很重要,！建立相關(guān)的qq群有利于口碑推廣于宣傳,！讓你的用戶都免費(fèi)為你推廣吧！

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇五

“覽庭”

曲水流觴,，觥籌交錯(cuò)

在人類經(jīng)濟(jì)日益精神化的今天,，精神性需求或文化消費(fèi)需求被提高到了一個(gè)空前的高度。人們現(xiàn)在更多的是在尋求精神內(nèi)容的消費(fèi),，此次展覽一方面秉承對(duì)優(yōu)秀民族文化的傳承,，另一方面力求將展覽所帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,，通過展覽將展品推向市場(chǎng)，或?qū)в兴囆g(shù)符號(hào)的商品引入展覽,，以便更好地打開市場(chǎng),，流入市場(chǎng)?！坝[庭”一展將展品的精神內(nèi)容統(tǒng)一于對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的一個(gè)現(xiàn)代方式的詮釋,，并以創(chuàng)新的理念和富有創(chuàng)意的手段，用展覽和現(xiàn)場(chǎng)演示以及多媒體相結(jié)合的方式,，通過多種手段呈現(xiàn)于受眾,。旨在帶動(dòng)市場(chǎng)正確的受眾性引導(dǎo)和對(duì)當(dāng)前群眾極地培育，為文化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推波助瀾,。

“良辰美景奈何天,，賞心樂事誰家院”?！坝[亭”不僅有庭院之“欣賞”意,，更與《蘭亭序》中“蘭亭”諧音，有群賢集聚于此,，“曲水流觴,，觥籌交錯(cuò)”，盡數(shù)天下英雄之意,，用來隱喻“覽庭”一展的真切,、生動(dòng)、豐富,、自然的交流意境,。展覽在與古典藝術(shù)的清、高,、淡,、雅這幾部分特點(diǎn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，有選擇地挑選當(dāng)代藝術(shù)家與此相關(guān)的當(dāng)代性作品,，結(jié)合當(dāng)代多樣的藝術(shù)展覽形式,，創(chuàng)造一種地域特色鮮明、風(fēng)情獨(dú)具,、動(dòng)靜相宜,、美侖美奐的藝術(shù)空間，讓觀眾沉醉其間,，盡享中國(guó)傳統(tǒng)文化之典雅氣息,。

(一)情境營(yíng)造

在展覽區(qū)擬建古典庭院、園林,、小橋、流水、亭臺(tái)閣樓,，讓觀眾從入口的長(zhǎng)廊漸漸進(jìn)入展覽區(qū),，并有古典輕音樂作為背景音樂。

(二)區(qū)域功能劃分

(1)演出區(qū)

背景為粉墻黛瓦,，中為園門,。門后透綠，植芭蕉,、翠竹造景,。前為臺(tái)，演員著戲裝,。演出區(qū)前砌一曲池,，架一紅色木拱橋與觀眾隔開，池中有蓮花燈,、五色錦鯉,、雨花石，高低錯(cuò)落數(shù)枝蓮花,、荷葉等,。背景下方安裝彩繪紙傘、手繪紙折扇,，營(yíng)造花卉,、假山泉。整個(gè)區(qū)域呈扇形分布,，演出區(qū)域與展示區(qū)以一曲池相隔,。

將演出區(qū)域有機(jī)地融合到“覽庭”一展當(dāng)中，再演出邊圍區(qū)布置茶水,、甜酥等,。

(2)展示區(qū)

“覽庭”展示區(qū)包括所有布展設(shè)計(jì)區(qū)域，整個(gè)布展圍繞“覽庭”的核心理念展開,，囊括展覽當(dāng)中的任何一點(diǎn)細(xì)節(jié),。展示區(qū)圍繞演出區(qū)以不同層次不同意境依次展開。

(3)多媒體視聽藝術(shù)展示

每個(gè)區(qū)域展區(qū)將布置視聽裝置,，所用裝置既有內(nèi)在實(shí)用性又具外部設(shè)計(jì)欣賞性,，如將中國(guó)古代的審美形式通過現(xiàn)代的電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)表達(dá)出來。

(三)展品

展品包括當(dāng)代藝術(shù)家工筆類作品以及中國(guó)古典特色以現(xiàn)代商品的任何一種載體形式呈現(xiàn)的家居實(shí)用型用品,。

江蘇省國(guó)畫院

(一)可開發(fā)市場(chǎng)

“覽庭”一展旨在開發(fā)當(dāng)代市場(chǎng)中極具開發(fā)潛力的一個(gè)展覽,，通過市場(chǎng)引導(dǎo)創(chuàng)立品牌消費(fèi)群體。也可以定位為一個(gè)已具影響力的品牌的一個(gè)市場(chǎng)延伸,。

(二)可利用資源

受過國(guó)內(nèi)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化熏陶的藝術(shù)家的創(chuàng)新性的作品,，以及當(dāng)今非物質(zhì)文化遺產(chǎn)

(三)存在問題

怎樣通過“覽庭”一展,，抓住受眾興趣消費(fèi)的聚焦點(diǎn)，進(jìn)行有效的市場(chǎng)開發(fā),、運(yùn)作,。(例如相關(guān)延文化延伸品)

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇六

《創(chuàng)業(yè)策劃書》范本

目錄第一部分

策劃書摘要…………………

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………

第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況……………

第四部分組織與管理…………………

第五部分營(yíng)銷策略……………………

第六部分產(chǎn)品制造……………………

第七部分融資說明……………………

第八部分財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………

第九部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范……………

第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………

第十一部分其它…………………………

備查資料清單……………………………

第一部分策劃書摘要

說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點(diǎn),，濃縮所有精華,，并要求簡(jiǎn)潔、可信,、一目了然,。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)?產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段,、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，如擁有的專門技術(shù),、版權(quán)、配方,、品牌,、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證,、專營(yíng)權(quán),、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利,、商標(biāo),、版權(quán)等):專利申請(qǐng)情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有，請(qǐng)說明(并附主要條款):目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明,。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源,。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能,、價(jià)格,、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:

第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源,。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來源,。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)情況(1)圖表說明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)(2)本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(可以列表說明)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本企業(yè)(3)市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析

第四部分組織與管理

1,、企業(yè)基本情況:擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時(shí)間,、預(yù)期注冊(cè)資本其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例無形資產(chǎn)出資額及占股份比例預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)

2,、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方

3,、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等,。

4,、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

5、董事會(huì)成員名單:序號(hào)職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1董事長(zhǎng)2副董事長(zhǎng)3董事4董事5董事(1)董事長(zhǎng)姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例,。主要職責(zé)(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例,。主要職責(zé)(3)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例,。主要職責(zé)(4)市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例,。主要職責(zé)(5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù)、金融,、籌資,、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī),。主要職責(zé)(6)其他對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇七

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,，只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛,。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

1,、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對(duì)豐富,，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場(chǎng),，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢,。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌,。

1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂的一般消費(fèi)者,，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)目充足,，消費(fèi)水平中低檔,。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊、紅葉,、安琦爾,。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”,。

2,、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí),，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮,。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單,?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。

4、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價(jià)格不會(huì)太高,，屬中低價(jià)位。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果

6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7,、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8,、建立會(huì)員卡制度,。卡上印制會(huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9。5折,。一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面,，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐,，他們會(huì)覺得很受尊重。

9,、在桌上放一些宣傳品,、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí),、故事等,，一方面可以提升品位，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感,。

10、無論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本,。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：1,、房租5000元,。2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);3,、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元;4,、員工(2名)同一服裝需500元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料,，約6000元,。

月銷售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,，每月銷售額可達(dá)21000元。

每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場(chǎng)四周),，約5000元,。

貨品本錢：30%左右，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名，工資共計(jì)2000元,。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算,，每月1333元月利潤(rùn)：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客,。

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項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇八

圍棋是我們漢民族傳統(tǒng)文化中的瑰寶，體現(xiàn)了漢民族對(duì)智慧的追求,，古人常以“琴棋書畫”論及個(gè)人的才華和修養(yǎng),，其中的“棋”指的就是圍棋。為人們形象比喻為黑白世界的圍棋,，是我國(guó)古人喜愛的娛樂競(jìng)技活動(dòng),，同時(shí)也是人類歷最悠久的棋戲。由于圍棋將科學(xué),、藝術(shù)和競(jìng)技三者融為一體,，有發(fā)展智力，培養(yǎng)意志品質(zhì)和機(jī)動(dòng)靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想意識(shí)的特點(diǎn),，因而,，幾千年來長(zhǎng)盛不衰，逐漸地發(fā)展成了一種國(guó)際性的文化競(jìng)技活動(dòng),。

為了增強(qiáng)校園的文化氛圍和青春氣息，為同學(xué)們提供提供一個(gè)展示自我才華,、加強(qiáng)彼此交流的平臺(tái),，通過本次大賽,，進(jìn)一步提高棋藝,，共同進(jìn)步,。

展示傳統(tǒng)的棋藝競(jìng)賽,，弘揚(yáng)中國(guó)民族文化;進(jìn)行激烈的棋藝比拼,，發(fā)揚(yáng)時(shí)代競(jìng)技精神;提倡良好的棋德棋風(fēng),，增添棋友博弈樂趣。

主辦單位：日照市圍棋協(xié)會(huì)

協(xié)辦單位：日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，曲阜師范學(xué)院，山東水利學(xué)院,，山東外國(guó)語學(xué)院,，濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院

20xx年10月20日—10月21日

1.各學(xué)校參賽選手.

2.比賽裁判

3.服務(wù)人員

(一)執(zhí)行國(guó)家體育總局審定的最新圍棋競(jìng)賽規(guī)則,。

(二)各組比賽均采用積分編排制，根據(jù)參賽人數(shù)確定各組輪次及升段名次,。

(一)裁判長(zhǎng)及部分裁判員,、仲裁由日照市圍棋協(xié)會(huì)選派,。

(二)仲裁委員會(huì)人員組成和職責(zé)范圍按照“仲裁委員會(huì)條例”執(zhí)行,。

(一)報(bào)名

請(qǐng)于10月13日前將報(bào)名表發(fā)電子郵件至xxxxxxx截止后一律不再接受報(bào)名;不接受個(gè)人報(bào)名，請(qǐng)各學(xué)院報(bào)名,。

聯(lián)系人：辛雨

電話：13963336521,，13012771661172183

(二)報(bào)到

各隊(duì)于10日20日上午報(bào)到，召開領(lǐng)隊(duì)會(huì),。

參賽隊(duì)：待定每局比賽時(shí)間：

先后手判定方式：為保證比賽公平,，比賽采用翻拍的方式?jīng)Q定雙方隊(duì)員先后手。方式：雙方隊(duì)員對(duì)兩張背面朝上的撲克牌進(jìn)行翻拍,，翻到紅色花色的撲克牌執(zhí)先,，翻到黑色花色的撲克牌執(zhí)后。

積分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)后勝者得11分,，執(zhí)先勝者得10分;執(zhí)后平者得6分,，執(zhí)先平者得5分;負(fù)者不得分。

現(xiàn)場(chǎng)人員及分組安排

a,、分組安排：略

b,、人員安排：

每個(gè)場(chǎng)地安排一名主裁負(fù)責(zé)宣讀比賽規(guī)則以及在比賽選手在不服從副裁判決時(shí)進(jìn)行核查調(diào)解并進(jìn)行最終判決。

每個(gè)場(chǎng)地安排10名副裁負(fù)責(zé),，每2名負(fù)責(zé)一組比賽,，其中10人中2人負(fù)責(zé)對(duì)比賽結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)圍棋規(guī)則

第一條、終局1,、棋局下到雙方一致確認(rèn)著子完畢,，為終局。

2,、對(duì)局中,，有一方中途認(rèn)輸,，為終局,。凡比賽一方棄3,、雙方確認(rèn)的終局,，確認(rèn)的次序應(yīng)是,，先由輪走方，后是對(duì)方以異色棋子一枚放于已方棋盤右下角的線外。

第二條,、活棋和死棋

終局時(shí),，經(jīng)雙方確認(rèn),，不能避免被提取的棋，都是死棋,。終局時(shí),，經(jīng)雙方確認(rèn)，不能被提取的棋,，都是活棋,。

第三條、計(jì)算勝負(fù)

雙方下子完畢的棋局,，計(jì)算勝負(fù)采用數(shù)子法,。

先將雙方死子全部清理出盤外，然后對(duì)一方的活棋(包括活棋圍住的點(diǎn))以子為單位進(jìn)行計(jì)數(shù),。

雙方活棋之間的空點(diǎn)各得一半,，一個(gè)即為一子。

勝負(fù)的基準(zhǔn)以棋盤總點(diǎn)數(shù)的一半180又1/2點(diǎn)為歸本數(shù),。凡一方活棋與所屬空點(diǎn)的總和大于此者為勝,，小于此數(shù)者為負(fù)，等于此數(shù)者為和,。采用貼子方式的棋局,，勝負(fù)標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。

第四條,、貼子

為了抵消黑方先手的效率,，正式比賽在終局計(jì)算勝負(fù)時(shí)，黑方需貼出2又3/4子,。

第五條,、計(jì)時(shí)

計(jì)時(shí)是保證比賽順利進(jìn)行的重要手段之一。一切有條件的比賽應(yīng)采用計(jì)時(shí)制度,。

1,、時(shí)限

根據(jù)比賽性質(zhì)的不同，應(yīng)事先規(guī)定一局棋的每方可用時(shí)限,。棋手用時(shí)不得超過規(guī)定時(shí)限,。

2、讀秒

在采用讀秒的比賽中，應(yīng)事先規(guī)定在時(shí)限內(nèi)保留幾分鐘開始讀秒,。

讀秒時(shí)，凡一步棋用時(shí)不足一分鐘的不計(jì)時(shí)間,。每滿一分鐘則在保留時(shí)間內(nèi)扣除一分鐘,，但不得用完規(guī)定時(shí)間,。

讀秒工作由裁判員執(zhí)行,。在30秒,、40秒,、50秒,、55秒,、58秒,、一分種時(shí)各報(bào)秒一次,。每扣除保留的一分鐘,，裁判員應(yīng)及時(shí)通知棋手“還?！练昼姟薄Ｗ詈笠环昼娮x秒的方式是30秒,、40秒,、50秒、60秒,、然后,、1、2,、3,、4、5,、6,、7、8,、9……以準(zhǔn)確的語聲逐秒報(bào)出,。最后的報(bào)法是“10，超時(shí)判負(fù)”,。

快棋比賽的讀秒辦法,，可根據(jù)具體情況由競(jìng)賽大會(huì)另作規(guī)定。

第六條對(duì)局的暫停

在規(guī)定有暫停的比賽對(duì)局中(如一日制比賽,，中午須暫停等)暫停時(shí)間不計(jì)入對(duì)局時(shí)限,。

1、比賽結(jié)果公布：貼到校宣傳欄上公布,。

2,、各部門對(duì)本次活動(dòng)安排組織情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)不足之處提出改進(jìn)意見(100~200字)，為下一次比賽提供借鑒,。

冠名,，海報(bào)宣傳，掛橫幅,，發(fā)適量傳單,，我們的博客

a比賽時(shí)間及地點(diǎn)

b比賽流程

c比賽細(xì)則

b、關(guān)于賽場(chǎng)紀(jì)律問題：

裁判可對(duì)以下違規(guī)情況提出警告,。每局比賽選手累計(jì)三次警告即可對(duì)本局比賽判負(fù),。

1、悔棋

2,、比賽期間大聲喧嘩或制造噪音擾亂對(duì)手

3,、在比賽結(jié)束前30分鐘內(nèi)一方下棋過慢或有意拖延比賽時(shí)間，由一方舉手示意裁判,。裁判審核無誤對(duì)其警告一次,，并派一名副裁對(duì)雙方進(jìn)行計(jì)時(shí)，計(jì)時(shí)時(shí)間為15分鐘,，每步棋2分鐘,，違者提出警告。

c,、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況

對(duì)裁判判決不服者,，參賽選手有權(quán)提出異議，經(jīng)主裁與副裁共同商議后做出最終裁決,。最終裁決不可更改,。

1、比賽結(jié)果公布：貼到校宣傳欄上公布,。

2,、各部門對(duì)本次活動(dòng)安排組織情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)不足之處提出改進(jìn)意見(100~200字)

地理與旅游學(xué)院

博弈棋社20xx年10月8日

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇九

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫,。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,，營(yíng)造了一個(gè)自由的空間，這是一個(gè)史無前例的,、結(jié)構(gòu)單一的,，集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,，一個(gè)廚房四臺(tái)灶,，加一個(gè)餐廳,，構(gòu)成一個(gè)單元，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,，每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用,。大學(xué)生廚房的成本比較少，每單元僅2000-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施,。

因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的，而且調(diào)查到很多同學(xué),，他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下,，并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,，所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)模可大可小,，而且前景可觀,，成本低?？赡茈S時(shí)沒模仿,，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作，提升它的品味,，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，從學(xué)生中不斷反思和改革，來提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,。

它的管理模式很簡(jiǎn)單,，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由,、潔凈的氣氛。

快來大學(xué)生廚房,，和朋友一起享受下廚的快樂吧!

1,、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

2,、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在,，一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),，四套炊具和燃?xì)庠?，和一個(gè)砧板臺(tái)，多套切菜工具，和一個(gè)櫥柜,，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和多只籃,、桶等洗菜工具,，和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,，電風(fēng)扇,，飲水機(jī)，電冰箱,，消毒柜,，電飯煲，時(shí)時(shí)提供熱飯,。

3,、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái),、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),，一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪,。這樣一個(gè)單元的廚房：中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,，也可以帶出去吃,，一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,，若是一個(gè)?？停矣谐圆煌甑牟?，或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記,，放入冰箱即可,，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4,、項(xiàng)目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣，味道不可口,，沒有一點(diǎn)新意,，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多,，而且價(jià)格不低,。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨,，只有抱怨,，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房,。

5,、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)核心為自由舒適,，綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草,，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生廚房,。

1,、我們將顧客分為大、中,、小規(guī)模,。

大規(guī)模(20-40人)：如某班同學(xué)聚會(huì)，或者是某同學(xué)的生日,，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,，這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙,，或請(qǐng)個(gè)人來打理雜事,。

中規(guī)模(10-20人)：如某寢室聯(lián)誼，或一個(gè)小型的慶祝會(huì),，也需提前預(yù)約,，無廚師配備。

小規(guī)模(1-10人)：隨時(shí)安排廚灶,。

2,、在大學(xué)生廚房里，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性,。

3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人,，廚具,、餐具負(fù)責(zé)人,，財(cái)務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng),。

4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,，他/她可以提前做安排，中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺(tái)。

5,、財(cái)務(wù)管理人,，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，問題主要是衛(wèi)生和安全,。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備，且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的,，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文,。

1、市場(chǎng)營(yíng)銷

①宣傳

我們將通過傳單,、海報(bào),、校論壇、個(gè)大學(xué)生的qq群,，和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳,。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂和滿足感,，請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳,。

②客源

既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì)的，那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”,。

a.在同學(xué)面前一展自己的廚藝,。

b.請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。

c.某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,，不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué),。

d.有外地來的同學(xué)，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,，嘗嘗鮮,。

e.不滿意外面餐館，也不滿意食堂,，還不容易自己弄,。

在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房,。我們不僅是吃了一頓飯,，更重要的在這個(gè)過程里，我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂,。一起動(dòng)手的快樂,，這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,，我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕,。每一年都將有新生的到來，來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷,。

③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮，那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),，可以出租燒烤工具,，賣燒烤配料。賣飲料,、啤酒,、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù),，提供怎樣做菜的一類書籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書籍,。

2、市場(chǎng)前景

現(xiàn)在看來,，還沒有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu),、形式的店，即使有,、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式,。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,，體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂,，也想體驗(yàn)新鮮的積極分子,。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊，全國(guó)這么多高校(本科,、?？啤⒙殬I(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間,。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,，信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù)，做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖,。

3,、戰(zhàn)略目標(biāo)

⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo)，在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生廚房,。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),，為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適,、自由,、實(shí)惠、干凈的飲食,、娛樂的空間,，用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺來了就再來,，再來,，就想天天來。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),，在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%,。

⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo)：在名聲,、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,，更多高校的“大學(xué)生廚房”,，也可橫向發(fā)展，讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌,，開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè),。

固定成本2500-3200元/單元

可變成本(房租、水,、電,、油、糧)3000-7000/單元.年

煤氣600元/月.單元雇傭人員900/月.單元

年總收益2000-6000元/月.單元不等

因?yàn)樗牟环€(wěn)定性,，不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值,。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,，半年時(shí)間來盈利。投資形式可以是合資,，也可以一個(gè)人投資,，“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的

strength:①目前還沒有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一,、獨(dú)特的店,，所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少。

②隨意性,，它比食堂的飯菜更多選擇,，順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生,、更實(shí)惠,，讓人放心，它比任何地方都自由,。

③靈活性好,，適應(yīng)于客源的淡季和旺季?！按髮W(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的，桌椅也是可移動(dòng)的,，而且又是以單元制的(一個(gè)廚房,、搭配一個(gè)餐廳)，在同學(xué)們放寒,、暑假時(shí),，可以減少幾個(gè)單元，縮小規(guī)模,，減少可變成本(電費(fèi)、水費(fèi),、房租費(fèi)……)

④適應(yīng)性好,，能面對(duì)不同時(shí)期的冷熱情況，當(dāng)期終考試臨近,，同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,，迎戰(zhàn)期終。這時(shí),，“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清,，這是，在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,，而且又靠近學(xué)校,，我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師,。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服務(wù)，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失,。

wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,，所以不太穩(wěn)定。

opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”,，以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,，可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展，和橫向發(fā)展,。

threaten：因?yàn)榇髮W(xué)生成本少,、形式新穎，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,，這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量,，所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。

綜合swot分析來看,，“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈,、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好各項(xiàng)管理工作,。以誠(chéng)信作為根本,，讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上,，時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它,。才能長(zhǎng)久地存在并發(fā)展。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十

一,、宗旨及商業(yè)模式

本店以誠(chéng)信為本,，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友,、知識(shí)和財(cái)富,。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任,。精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，客戶至上。本店屬于xx商業(yè)模式,，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng),。

二、商品概述

本店主要經(jīng)營(yíng)情侶系列商品,，主要是飾品類,，瞄準(zhǔn)年輕人在網(wǎng)上購(gòu)物的喜好。

三、xx網(wǎng)簡(jiǎn)介

xx網(wǎng),，亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,，致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由xx集團(tuán)于20xx年x月x日投資創(chuàng)辦,。xx網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越xx(個(gè)人對(duì)個(gè)人),、xx(商家對(duì)個(gè)人)兩大部分。

截至20xx年一季度,，xx網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員超x萬人,，覆蓋了中國(guó)絕大部分網(wǎng)購(gòu)人群;20xx年一季度，xx網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億,。

根據(jù)20xx年第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,，xx網(wǎng)占據(jù)中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)70%以上市場(chǎng)份額，xx市場(chǎng)占據(jù)80%以上市場(chǎng)份額,。

xx網(wǎng)倡導(dǎo)誠(chéng)信,、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化,，堅(jiān)持“寶可不淘,，信不能棄?！?xx)

在為xx會(huì)員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的同時(shí),，xx網(wǎng)也全心營(yíng)造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍,。每位在xx網(wǎng)進(jìn)行交易的人,，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友,。

目前,，xx網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會(huì)友的首選。20xx年x月,，xx網(wǎng)宣布：在未來5年,，為社會(huì)創(chuàng)造100萬就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助更多的網(wǎng)民在xx上就業(yè),，甚至創(chuàng)業(yè),。截至20xx年，xx已經(jīng)為社會(huì)提供超過20萬的直接就業(yè)崗位,。

四、市場(chǎng)前景

有關(guān)專家指出,，如今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來打造自己的愛情之路，互送禮物,、信物,，表達(dá)相思之情已成為時(shí)尚，情侶消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,。

統(tǒng)計(jì)顯示,，中國(guó)13億人口，16-35歲的年輕群體達(dá)3億多,，如果平均每人為對(duì)方贈(zèng)送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過450億元的市場(chǎng),，按全國(guó)2000個(gè)縣市計(jì)算，每個(gè)縣市將達(dá)2450萬元的市場(chǎng)份額,。

網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為新時(shí)尚,，同時(shí)也會(huì)吸引更多的年輕人。據(jù)了解,，xx網(wǎng)十大暢銷商品中,，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價(jià),，使網(wǎng)上的商品更加物有所值,。

據(jù)經(jīng)驗(yàn)豐富的商家介紹，經(jīng)營(yíng)初期,，知名度與客戶群還較為有限,，隨著時(shí)間的積累，小店積累了很多回頭客,，被老客戶帶來的新客戶也越來越多,，店內(nèi)銷售情況還會(huì)越來越好。

五,、經(jīng)營(yíng)模式

1,、代理商。

2,、網(wǎng)店代銷可以避免庫(kù)存壓力,。

3、網(wǎng)店代銷可以降低投資成本,。

4,、網(wǎng)店代銷可以大大提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

5,、網(wǎng)店代銷可以大大節(jié)約進(jìn)貨時(shí)間,。

6、網(wǎng)店代銷可以享受批發(fā)價(jià)格卻沒有訂貨限制,。

7,、網(wǎng)店代銷可以免費(fèi)提供的精美商品圖片,，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣，既清晰,，又漂亮,，是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十一

盡可能具體的寫出策劃名稱,，置于頁面中央,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方，可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

作為會(huì)展項(xiàng)目策劃書范文的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于

方案

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、

領(lǐng)導(dǎo)講話

注意：

1、以上會(huì)展項(xiàng)目策劃書范文僅提供基本參考,，小型策劃書可以按照格式直接填充;大型策劃書可以不拘泥于格式,，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳勁頁面美觀;

2,、可以專門給策劃書制作封頁,，力求簡(jiǎn)單，凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,，圖文并茂等;

3、如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨(dú)裝訂;

4,、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;

5、一個(gè)大型會(huì)展項(xiàng)目策劃書,，可以有若干子策劃書,。