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移動渠道經(jīng)理崗位職責(zé)要求 移動渠道經(jīng)理定幾崗(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 07:35:15
移動渠道經(jīng)理崗位職責(zé)要求 移動渠道經(jīng)理定幾崗(五篇)
時間:2023-01-10 07:35:15     小編:zdfb

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移動渠道經(jīng)理崗位職責(zé)要求 移動渠道經(jīng)理定幾崗篇一

一,、授權(quán)店管理

渠道經(jīng)理對授權(quán)店進行分期管理,運作引導(dǎo)期(建議至少 1周)進行一對一駐店管理,,運作成熟期(引導(dǎo)期結(jié)束后)對轄區(qū)授權(quán)店進行每月不少于4次,,每次約1-2小時(不包含交通時間,時間長短可隨具體情況而異)的一對多巡店管理,,同時第三方市場研究公司對授權(quán)店進行定期巡查,。

(一)網(wǎng)點拓展

1、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點規(guī)劃建

議,,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店,,按時按量完成渠道拓展任務(wù);

2,、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,,包括證照核對及實地核查,,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量,。

(二)網(wǎng)點維護

1,、按照《授權(quán)店管理制度(v1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)組織和

協(xié)調(diào)授權(quán)店各項業(yè)務(wù)的正常運作,,引導(dǎo)期進行一對一駐店管理,成熟期進行一對多巡店管理,;

2,、按照相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)對授權(quán)店各項授權(quán)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督,、指

導(dǎo)和支撐,,協(xié)助授權(quán)店做好相關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)的客戶投訴處理;

3,、按照相關(guān)制度規(guī)定,,負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店進行走訪巡查、宣傳的維護與看管,、關(guān)系維護,、資料管理等;

4,、負(fù)責(zé)對已引入的授權(quán)店下達與解釋各項考核標(biāo)準(zhǔn),,執(zhí)行定期考

核監(jiān)管,促進其完成銷售指標(biāo),,提升運營效益,;

5、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店運作情況進行定期分析,,針對問題制定

改進計劃,,并督促改進計劃的實施;

6、負(fù)責(zé)實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)

化建議,;

7,、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實授權(quán)店相關(guān)的戶外營銷活動,。

二、直銷點管理

渠道經(jīng)理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查,每點每次巡查時間約15-30分鐘(不包含交通時間,,時間長短可隨網(wǎng)點星級及具體情況而異),同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查,。

(一)網(wǎng)點拓展

1,、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點規(guī)劃建

議,,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)直銷點,按時按量完成渠道拓展任務(wù),;

2,、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,包括證照核對及實地核

查,,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),,提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

(二)網(wǎng)點維護

1,、按照《直銷渠道管理制度(v1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,,負(fù)責(zé)對轄

區(qū)內(nèi)直銷點進行走訪巡查、考核評分,、宣傳維護與看管,、關(guān)系維護、資料管理等,;

2,、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)直銷點進行業(yè)務(wù)監(jiān)督、支撐和指導(dǎo),,受理直銷點

提出的相關(guān)咨詢和申請,,并協(xié)助直銷點做好相關(guān)客戶投訴的處理;

3,、負(fù)責(zé)對已引入的直銷點下達,、解釋各項考核標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行定期考

核監(jiān)管,,促進其完成銷售指標(biāo),,提升運營效益;

4,、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的直銷點運作情況進行定期分析,,針對問題制定

改進計劃,并督促改進計劃的實施,;

5,、負(fù)責(zé)實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)直銷點的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)

化建議,;

6,、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實轄區(qū)內(nèi)直銷點相關(guān)的戶外營銷活

動,。

移動渠道經(jīng)理崗位職責(zé)要求 移動渠道經(jīng)理定幾崗篇二

渠道經(jīng)理詳細(xì)工作內(nèi)容

一,、授權(quán)店管理

渠道經(jīng)理對授權(quán)店進行分期管理,運作引導(dǎo)期(建議至少 1周)進行一對一駐店管理,,運作成熟期(引導(dǎo)期結(jié)束后)對轄區(qū)授權(quán)店進行每月不少于4次,,每次約1-2小時(不包含交通時間,,時間長短可隨具體情況而異)的一對多巡店管理,同時第三方市場研究公司對授權(quán)店進行定期巡查,。

(一)網(wǎng)點拓展

1,、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點規(guī)劃建議,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店,,按時按量完成渠道拓展任務(wù),;

2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,,包括證照核對及實地核查,,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量,。

(二)網(wǎng)點維護

1、按照《授權(quán)店管理制度(v1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)授權(quán)店各項業(yè)務(wù)的正常運作,,引導(dǎo)期進行一對一駐店管理,成熟期進行一對多巡店管理,;

2,、按照相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)對授權(quán)店各項授權(quán)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督,、指導(dǎo)和支撐,,協(xié)助授權(quán)店做好相關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)的客戶投訴處理; 3,、按照相關(guān)制度規(guī)定,,負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店進行走訪巡查、宣傳的維護與看管,、關(guān)系維護,、資料管理等;

1 / 31 / 3 4,、負(fù)責(zé)對已引入的授權(quán)店下達與解釋各項考核標(biāo)準(zhǔn),,執(zhí)行定期考核監(jiān)管,促進其完成銷售指標(biāo),,提升運營效益,;

5、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店運作情況進行定期分析,,針對問題制定改進計劃,,并督促改進計劃的實施;

6,、負(fù)責(zé)實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店的相關(guān)信息,,并制定相關(guān)優(yōu)化建議,;

7、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,,協(xié)調(diào)落實授權(quán)店相關(guān)的戶外營銷活動,。 二、直銷點管理

渠道經(jīng)理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查,,每點每次巡查時間約15-30分鐘(不包含交通時間,,時間長短可隨網(wǎng)點星級及具體情況而異),同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查,。

(一)網(wǎng)點拓展

1,、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點規(guī)劃建議,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)直銷點,,按時按量完成渠道拓展任務(wù),;

2、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,,包括證照核對及實地核查,,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),提高渠道建設(shè)質(zhì)量,。(二)網(wǎng)點維護

1,、按照《直銷渠道管理制度(v1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)直銷點進行走訪巡查,、考核評分,、宣傳維護與看管、關(guān)系維護,、資料管理等,;

2、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)直銷點進行業(yè)務(wù)監(jiān)督,、支撐和指導(dǎo),,受理直銷點

2 / 32 / 3 提出的相關(guān)咨詢和申請,并協(xié)助直銷點做好相關(guān)客戶投訴的處理,;

3,、負(fù)責(zé)對已引入的直銷點下達、解釋各項考核標(biāo)準(zhǔn),,執(zhí)行定期考核監(jiān)管,,促進其完成銷售指標(biāo),提升運營效益,;

4,、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的直銷點運作情況進行定期分析,針對問題制定改進計劃,并督促改進計劃的實施,;

5,、負(fù)責(zé)實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)直銷點的相關(guān)信息,并制定相關(guān)優(yōu)化建議,;

6,、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,協(xié)調(diào)落實轄區(qū)內(nèi)直銷點相關(guān)的戶外營銷活動,。

3 / 33 / 3

移動渠道經(jīng)理崗位職責(zé)要求 移動渠道經(jīng)理定幾崗篇三

渠道經(jīng)理詳細(xì)工作內(nèi)容

一,、授權(quán)店管理

渠道經(jīng)理對授權(quán)店進行分期管理,運作引導(dǎo)期(建議至少 1周)進行一對一駐店管理,,運作成熟期(引導(dǎo)期結(jié)束后)對轄區(qū)授權(quán)店進行每月不少于4次,,每次約1-2小時(不包含交通時間,時間長短可隨具體情況而異)的一對多巡店管理,,同時第三方市場研究公司對授權(quán)店進行定期巡查,。

(一)網(wǎng)點拓展

1、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點規(guī)劃建議,,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店,,按時按量完成渠道拓展任務(wù);

2,、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,包括證照核對及實地核查,,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),,提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

(二)網(wǎng)點維護

1,、按照《授權(quán)店管理制度(v1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)授權(quán)店各項業(yè)務(wù)的正常運作,引導(dǎo)期進行一對一駐店管理,,成熟期進行一對多巡店管理,;

2、按照相關(guān)制度規(guī)定,,負(fù)責(zé)對授權(quán)店各項授權(quán)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督,、指導(dǎo)和支撐,協(xié)助授權(quán)店做好相關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)的客戶投訴處理,;

3,、按照相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店進行走訪巡查,、宣傳的維護與看管,、關(guān)系維護、資料管理等;

4,、負(fù)責(zé)對已引入的授權(quán)店下達與解釋各項考核標(biāo)準(zhǔn),,執(zhí)行定期考核監(jiān)管,促進其完成銷售指標(biāo),,提升運營效益,;

5、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店運作情況進行定期分析,,針對問題制定改進計劃,,并督促改進計劃的實施;

6,、負(fù)責(zé)實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店的相關(guān)信息,,并制定相關(guān)優(yōu)化建議;

7,、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,,協(xié)調(diào)落實授權(quán)店相關(guān)的戶外營銷活動。

二,、直銷點管理

渠道經(jīng)理每月對每家直銷點進行不少于2次的巡查,,每點每次巡查時間約15-30分鐘(不包含交通時間,時間長短可隨網(wǎng)點星級及具體情況而異),,同時第三方市場研究公司定期對直銷點進行巡查,。

(一)網(wǎng)點拓展

1、按照各分公司網(wǎng)點規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點規(guī)劃建議,,并根據(jù)通過后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)直銷點,,按時按量完成渠道拓展任務(wù);

2,、對有合作意向的網(wǎng)點進行資格審核,,包括證照核對及實地核查,把好網(wǎng)點審核第一關(guān),,提高渠道建設(shè)質(zhì)量,。

(二)網(wǎng)點維護

1、按照《直銷渠道管理制度(v1.1)》等相關(guān)制度規(guī)定,,負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)直銷點進行走訪巡查,、考核評分、宣傳維護與看管,、關(guān)系維護,、資料管理等;

2,、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)直銷點進行業(yè)務(wù)監(jiān)督,、支撐和指導(dǎo),,受理直銷點

提出的相關(guān)咨詢和申請,并協(xié)助直銷點做好相關(guān)客戶投訴的處理,;

3,、負(fù)責(zé)對已引入的直銷點下達、解釋各項考核標(biāo)準(zhǔn),,執(zhí)行定期考核監(jiān)管,,促進其完成銷售指標(biāo),提升運營效益,;

4,、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的直銷點運作情況進行定期分析,針對問題制定改進計劃,,并督促改進計劃的實施,;

5、負(fù)責(zé)實時收集與反饋轄區(qū)內(nèi)直銷點的相關(guān)信息,,并制定相關(guān)優(yōu)化建議,;

6、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,,協(xié)調(diào)落實轄區(qū)內(nèi)直銷點相關(guān)的戶外營銷活動,。

移動渠道經(jīng)理崗位職責(zé)要求 移動渠道經(jīng)理定幾崗篇四

渠道經(jīng)理崗位職責(zé)

一、做好片區(qū)內(nèi)網(wǎng)點的渠道發(fā)展,、服務(wù),、培訓(xùn)、維系與支撐工作,。

二,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè)、調(diào)整目標(biāo),,根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道,加強反競爭策反工作和策反競爭對手工作,,確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。

三、

負(fù)責(zé)將公司下達的各項計劃指標(biāo)分解至各網(wǎng)點,,并指導(dǎo)和幫扶網(wǎng)點予以落實,。

四、負(fù)責(zé)按網(wǎng)格化代理渠道建設(shè)規(guī)劃做好片區(qū)內(nèi)代理商檔案的建立和完善,,各類臺帳的建立健全,。

五、負(fù)責(zé)新建網(wǎng)點的建設(shè)申報,,做好代理渠道開,、停、并、轉(zhuǎn)的工作,。

六,、負(fù)責(zé)定期對片區(qū)的網(wǎng)點經(jīng)營情況進行梳理,全面掌握代理渠道的發(fā)展情況,、存在的問題,,并及時對存在的問題提出整改措施并予以整改。

七,、負(fù)責(zé)本片區(qū)代理渠道全方位的服務(wù)支撐工作,。如宣傳物料的配發(fā)、各類機制票據(jù)的配發(fā),、碼號資源的分配,、返單等工作。

八,、做好對所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的培訓(xùn),、指導(dǎo)、檢查,,確保公司各項營銷政策得到有效貫徹落實,。

九、定期走訪所轄片區(qū)的代理商,,及時解決代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的各類問題,。

十、負(fù)責(zé)收集市場信息及競爭對手動態(tài)信息,,及時向上級部門匯總上報,,并提出和主動開展應(yīng)對及營銷工作。

十一,、負(fù)責(zé)核實代理渠道月度發(fā)展數(shù)據(jù),,確保代理傭金計提的準(zhǔn)確性,及時跟進代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性,,防止代理渠道套取代理傭金,。

十二、協(xié)助做好代理渠道的各項分析工作,,隨時關(guān)注有效發(fā)展率,,業(yè)務(wù)發(fā)展,競賽數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況,,為渠道支撐提供幫助,。

十三、做好渠道網(wǎng)點資金上劃和終端卡類等資產(chǎn)的管理,,避免發(fā)生資金風(fēng)險,。

十四,、負(fù)責(zé)按要求落實渠道經(jīng)理日志工作,有計劃地開展渠道的各項工作,,并定期進行

總結(jié)

和提高,。

移動渠道經(jīng)理崗位職責(zé)要求 移動渠道經(jīng)理定幾崗篇五

渠道經(jīng)理工作職責(zé)

一、代理商日常管理

1,、積極貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),,配合領(lǐng)導(dǎo)的日常工作管理,提高團隊效益,。

2,、渠道培訓(xùn):組織所轄渠道相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù),、政策等培訓(xùn);對所轄渠道進行助銷,,提升渠道網(wǎng)點業(yè)績,。

3、每天代理商發(fā)展量情況進行電話溝通及現(xiàn)場走訪發(fā)展差的代理商,,按周通報代理商周發(fā)展量,。

4、渠道業(yè)務(wù)調(diào)度分析及政策管理,,收入進度,、發(fā)展進度、重點調(diào)度月進度指標(biāo)分析(報表形式體現(xiàn)),;協(xié)助渠道分析分解重點調(diào)度指標(biāo),,審核渠道激勵方案并落實月度執(zhí)行情況。(每月初將相關(guān)指標(biāo)分析報送中心,,月進度以報表形式體現(xiàn))5,、渠道巡檢,每周至少巡檢三家渠道,,現(xiàn)場去了解渠道業(yè)務(wù)宣傳,、日常服務(wù)等,提出整改意見,;對于有沃店的渠道進行沃店巡檢,務(wù)必門店宣傳達到公司要求,,同時按照要求上報沃店各類租金及宣傳積分,。做好渠道巡檢日志。

6,、渠道日常工作規(guī)范監(jiān)督,,每天不少于15%發(fā)展和維系的用戶進行回訪,,對截留預(yù)存款,私拉亂接的不規(guī)范動作進行預(yù)警監(jiān)督,,對渠道不規(guī)范操作進行嚴(yán)懲,。

7、對于代理商提交的工程建設(shè)需求進行全程跟蹤處理(資源勘查,、工程一單清,、項目驗收、項目建立,、數(shù)據(jù)開通,、碼號申請、客戶虛擬網(wǎng)申請)

8,、對于代理商轄區(qū)內(nèi)項目進行一一梳理,,對于資源利用率低的項目做到心知肚明。根據(jù)每個項目情況制定宣傳策略并督促代理商按照要求執(zhí)行,。

9,、根據(jù)市場部反饋要求,通報代理商當(dāng)月欠費及信控明細(xì),,續(xù)費率及欠費率達到公司要求,。

10、促銷活動:對公司推出的促銷活動在所轄社會渠道內(nèi)進行推展,、跟蹤,;對所轄簽約渠道自發(fā)的促銷活動提供必要的支撐 11、根據(jù)中心需求提交各種宣傳物料制作需求,,并完成配送,。對于階段性活動贈送的禮品根據(jù)代理商發(fā)展情況進行上報及做好代理商領(lǐng)取工作,做到賬實相符,。

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