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移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)及理解篇一

一,、授權(quán)店管理

渠道經(jīng)理對(duì)授權(quán)店進(jìn)行分期管理,，運(yùn)作引導(dǎo)期（建議至少 1周）進(jìn)行一對(duì)一駐店管理，運(yùn)作成熟期（引導(dǎo)期結(jié)束后）對(duì)轄區(qū)授權(quán)店進(jìn)行每月不少于4次,，每次約1-2小時(shí)（不包含交通時(shí)間，時(shí)間長(zhǎng)短可隨具體情況而異）的一對(duì)多巡店管理,，同時(shí)第三方市場(chǎng)研究公司對(duì)授權(quán)店進(jìn)行定期巡查。

（一）網(wǎng)點(diǎn)拓展

1,、按照各分公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建

議,，并根據(jù)通過(guò)后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店，按時(shí)按量完成渠道拓展任務(wù),；

2、對(duì)有合作意向的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資格審核,，包括證照核對(duì)及實(shí)地核查,，把好網(wǎng)點(diǎn)審核第一關(guān)，提高渠道建設(shè)質(zhì)量,。

（二）網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)

1,、按照《授權(quán)店管理制度（v1.1）》等相關(guān)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)組織和

協(xié)調(diào)授權(quán)店各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,，引導(dǎo)期進(jìn)行一對(duì)一駐店管理,，成熟期進(jìn)行一對(duì)多巡店管理；

2,、按照相關(guān)制度規(guī)定,，負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)店各項(xiàng)授權(quán)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、指

導(dǎo)和支撐,，協(xié)助授權(quán)店做好相關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)的客戶投訴處理,；

3、按照相關(guān)制度規(guī)定,，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店進(jìn)行走訪巡查,、宣傳的維護(hù)與看管、關(guān)系維護(hù),、資料管理等,；

4、負(fù)責(zé)對(duì)已引入的授權(quán)店下達(dá)與解釋各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行定期考

核監(jiān)管,，促進(jìn)其完成銷售指標(biāo)，提升運(yùn)營(yíng)效益,；

5,、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店運(yùn)作情況進(jìn)行定期分析，針對(duì)問(wèn)題制定

改進(jìn)計(jì)劃,，并督促改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施,；

6、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集與反饋轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店的相關(guān)信息,，并制定相關(guān)優(yōu)

化建議,；

7、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,，協(xié)調(diào)落實(shí)授權(quán)店相關(guān)的戶外營(yíng)銷活動(dòng),。

二,、直銷點(diǎn)管理

渠道經(jīng)理每月對(duì)每家直銷點(diǎn)進(jìn)行不少于2次的巡查，每點(diǎn)每次巡查時(shí)間約15-30分鐘（不包含交通時(shí)間,，時(shí)間長(zhǎng)短可隨網(wǎng)點(diǎn)星級(jí)及具體情況而異）,，同時(shí)第三方市場(chǎng)研究公司定期對(duì)直銷點(diǎn)進(jìn)行巡查。

（一）網(wǎng)點(diǎn)拓展

1,、按照各分公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建

議,，并根據(jù)通過(guò)后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)，按時(shí)按量完成渠道拓展任務(wù),；

2,、對(duì)有合作意向的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資格審核，包括證照核對(duì)及實(shí)地核

查,，把好網(wǎng)點(diǎn)審核第一關(guān),，提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

（二）網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)

1,、按照《直銷渠道管理制度（v1.1）》等相關(guān)制度規(guī)定,，負(fù)責(zé)對(duì)轄

區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)進(jìn)行走訪巡查、考核評(píng)分,、宣傳維護(hù)與看管,、關(guān)系維護(hù)、資料管理等,；

2,、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督、支撐和指導(dǎo),，受理直銷點(diǎn)

提出的相關(guān)咨詢和申請(qǐng),，并協(xié)助直銷點(diǎn)做好相關(guān)客戶投訴的處理；

3,、負(fù)責(zé)對(duì)已引入的直銷點(diǎn)下達(dá),、解釋各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行定期考

核監(jiān)管,，促進(jìn)其完成銷售指標(biāo),，提升運(yùn)營(yíng)效益；

4,、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的直銷點(diǎn)運(yùn)作情況進(jìn)行定期分析,，針對(duì)問(wèn)題制定

改進(jìn)計(jì)劃，并督促改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施,；

5,、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集與反饋轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)的相關(guān)信息，并制定相關(guān)優(yōu)

化建議；

6,、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,，協(xié)調(diào)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)相關(guān)的戶外營(yíng)銷活

動(dòng)。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)及理解篇二

渠道經(jīng)理詳細(xì)工作內(nèi)容

一,、授權(quán)店管理

渠道經(jīng)理對(duì)授權(quán)店進(jìn)行分期管理，運(yùn)作引導(dǎo)期（建議至少 1周）進(jìn)行一對(duì)一駐店管理,，運(yùn)作成熟期（引導(dǎo)期結(jié)束后）對(duì)轄區(qū)授權(quán)店進(jìn)行每月不少于4次,，每次約1-2小時(shí)（不包含交通時(shí)間，時(shí)間長(zhǎng)短可隨具體情況而異）的一對(duì)多巡店管理,，同時(shí)第三方市場(chǎng)研究公司對(duì)授權(quán)店進(jìn)行定期巡查,。

（一）網(wǎng)點(diǎn)拓展

1、按照各分公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建議,，并根據(jù)通過(guò)后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店,，按時(shí)按量完成渠道拓展任務(wù)；

2,、對(duì)有合作意向的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資格審核,，包括證照核對(duì)及實(shí)地核查，把好網(wǎng)點(diǎn)審核第一關(guān),，提高渠道建設(shè)質(zhì)量,。

（二）網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)

1、按照《授權(quán)店管理制度（v1.1）》等相關(guān)制度規(guī)定,，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)授權(quán)店各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,，引導(dǎo)期進(jìn)行一對(duì)一駐店管理，成熟期進(jìn)行一對(duì)多巡店管理,；

2,、按照相關(guān)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)店各項(xiàng)授權(quán)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)和支撐,，協(xié)助授權(quán)店做好相關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)的客戶投訴處理； 3,、按照相關(guān)制度規(guī)定,，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店進(jìn)行走訪巡查、宣傳的維護(hù)與看管,、關(guān)系維護(hù),、資料管理等；

1 / 31 / 3 4,、負(fù)責(zé)對(duì)已引入的授權(quán)店下達(dá)與解釋各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行定期考核監(jiān)管，促進(jìn)其完成銷售指標(biāo)，提升運(yùn)營(yíng)效益,；

5,、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店運(yùn)作情況進(jìn)行定期分析，針對(duì)問(wèn)題制定改進(jìn)計(jì)劃,，并督促改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施,；

6、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集與反饋轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店的相關(guān)信息,，并制定相關(guān)優(yōu)化建議,；

7、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,，協(xié)調(diào)落實(shí)授權(quán)店相關(guān)的戶外營(yíng)銷活動(dòng),。 二、直銷點(diǎn)管理

渠道經(jīng)理每月對(duì)每家直銷點(diǎn)進(jìn)行不少于2次的巡查,，每點(diǎn)每次巡查時(shí)間約15-30分鐘（不包含交通時(shí)間,，時(shí)間長(zhǎng)短可隨網(wǎng)點(diǎn)星級(jí)及具體情況而異），同時(shí)第三方市場(chǎng)研究公司定期對(duì)直銷點(diǎn)進(jìn)行巡查,。

（一）網(wǎng)點(diǎn)拓展

1,、按照各分公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建議，并根據(jù)通過(guò)后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn),，按時(shí)按量完成渠道拓展任務(wù),；

2、對(duì)有合作意向的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資格審核,，包括證照核對(duì)及實(shí)地核查,，把好網(wǎng)點(diǎn)審核第一關(guān)，提高渠道建設(shè)質(zhì)量,。（二）網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)

1,、按照《直銷渠道管理制度（v1.1）》等相關(guān)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)進(jìn)行走訪巡查,、考核評(píng)分,、宣傳維護(hù)與看管、關(guān)系維護(hù),、資料管理等,；

2、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督,、支撐和指導(dǎo),，受理直銷點(diǎn)

2 / 32 / 3 提出的相關(guān)咨詢和申請(qǐng)，并協(xié)助直銷點(diǎn)做好相關(guān)客戶投訴的處理,；

3,、負(fù)責(zé)對(duì)已引入的直銷點(diǎn)下達(dá)、解釋各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行定期考核監(jiān)管,，促進(jìn)其完成銷售指標(biāo),，提升運(yùn)營(yíng)效益；

4,、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的直銷點(diǎn)運(yùn)作情況進(jìn)行定期分析,，針對(duì)問(wèn)題制定改進(jìn)計(jì)劃，并督促改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施,；

5,、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集與反饋轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)的相關(guān)信息，并制定相關(guān)優(yōu)化建議,；

6、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,，協(xié)調(diào)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)相關(guān)的戶外營(yíng)銷活動(dòng),。

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移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)及理解篇三

渠道經(jīng)理詳細(xì)工作內(nèi)容

一、授權(quán)店管理

渠道經(jīng)理對(duì)授權(quán)店進(jìn)行分期管理,，運(yùn)作引導(dǎo)期（建議至少 1周）進(jìn)行一對(duì)一駐店管理,，運(yùn)作成熟期（引導(dǎo)期結(jié)束后）對(duì)轄區(qū)授權(quán)店進(jìn)行每月不少于4次，每次約1-2小時(shí)（不包含交通時(shí)間,，時(shí)間長(zhǎng)短可隨具體情況而異）的一對(duì)多巡店管理,，同時(shí)第三方市場(chǎng)研究公司對(duì)授權(quán)店進(jìn)行定期巡查。

（一）網(wǎng)點(diǎn)拓展

1,、按照各分公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建議,，并根據(jù)通過(guò)后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店，按時(shí)按量完成渠道拓展任務(wù),；

2,、對(duì)有合作意向的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資格審核，包括證照核對(duì)及實(shí)地核查,，把好網(wǎng)點(diǎn)審核第一關(guān),，提高渠道建設(shè)質(zhì)量。

（二）網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)

1,、按照《授權(quán)店管理制度（v1.1）》等相關(guān)制度規(guī)定,，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)授權(quán)店各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，引導(dǎo)期進(jìn)行一對(duì)一駐店管理,，成熟期進(jìn)行一對(duì)多巡店管理,；

2、按照相關(guān)制度規(guī)定,，負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)店各項(xiàng)授權(quán)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)和支撐，協(xié)助授權(quán)店做好相關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)的客戶投訴處理；

3,、按照相關(guān)制度規(guī)定,，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店進(jìn)行走訪巡查、宣傳的維護(hù)與看管,、關(guān)系維護(hù),、資料管理等；

4,、負(fù)責(zé)對(duì)已引入的授權(quán)店下達(dá)與解釋各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行定期考核監(jiān)管，促進(jìn)其完成銷售指標(biāo),，提升運(yùn)營(yíng)效益,；

5、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的授權(quán)店運(yùn)作情況進(jìn)行定期分析,，針對(duì)問(wèn)題制定改進(jìn)計(jì)劃,，并督促改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施；

6,、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集與反饋轄區(qū)內(nèi)授權(quán)店的相關(guān)信息,，并制定相關(guān)優(yōu)化建議；

7,、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,，協(xié)調(diào)落實(shí)授權(quán)店相關(guān)的戶外營(yíng)銷活動(dòng)。

二,、直銷點(diǎn)管理

渠道經(jīng)理每月對(duì)每家直銷點(diǎn)進(jìn)行不少于2次的巡查,，每點(diǎn)每次巡查時(shí)間約15-30分鐘（不包含交通時(shí)間，時(shí)間長(zhǎng)短可隨網(wǎng)點(diǎn)星級(jí)及具體情況而異）,，同時(shí)第三方市場(chǎng)研究公司定期對(duì)直銷點(diǎn)進(jìn)行巡查,。

（一）網(wǎng)點(diǎn)拓展

1、按照各分公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃原則提出所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建議,，并根據(jù)通過(guò)后的規(guī)劃原則大力拓展轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn),，按時(shí)按量完成渠道拓展任務(wù)；

2,、對(duì)有合作意向的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資格審核,，包括證照核對(duì)及實(shí)地核查，把好網(wǎng)點(diǎn)審核第一關(guān),，提高渠道建設(shè)質(zhì)量,。

（二）網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)

1、按照《直銷渠道管理制度（v1.1）》等相關(guān)制度規(guī)定,，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)進(jìn)行走訪巡查,、考核評(píng)分,、宣傳維護(hù)與看管、關(guān)系維護(hù),、資料管理等,；

2、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督,、支撐和指導(dǎo),，受理直銷點(diǎn)

提出的相關(guān)咨詢和申請(qǐng)，并協(xié)助直銷點(diǎn)做好相關(guān)客戶投訴的處理,；

3,、負(fù)責(zé)對(duì)已引入的直銷點(diǎn)下達(dá)、解釋各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行定期考核監(jiān)管,，促進(jìn)其完成銷售指標(biāo)，提升運(yùn)營(yíng)效益,；

4,、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的直銷點(diǎn)運(yùn)作情況進(jìn)行定期分析，針對(duì)問(wèn)題制定改進(jìn)計(jì)劃,，并督促改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施；

5,、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集與反饋轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)的相關(guān)信息,，并制定相關(guān)優(yōu)化建議；

6,、負(fù)責(zé)結(jié)合區(qū)域特色,，協(xié)調(diào)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)直銷點(diǎn)相關(guān)的戶外營(yíng)銷活動(dòng)。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)及理解篇四

渠道經(jīng)理工作職責(zé)

一,、代理商日常管理

1,、積極貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，配合領(lǐng)導(dǎo)的日常工作管理,，提高團(tuán)隊(duì)效益,。

2、渠道培訓(xùn)：組織所轄渠道相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí),、產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)、政策等培訓(xùn),；對(duì)所轄渠道進(jìn)行助銷,，提升渠道網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)。

3,、每天代理商發(fā)展量情況進(jìn)行電話溝通及現(xiàn)場(chǎng)走訪發(fā)展差的代理商,，按周通報(bào)代理商周發(fā)展量,。

4、渠道業(yè)務(wù)調(diào)度分析及政策管理,，收入進(jìn)度,、發(fā)展進(jìn)度、重點(diǎn)調(diào)度月進(jìn)度指標(biāo)分析（報(bào)表形式體現(xiàn)）,；協(xié)助渠道分析分解重點(diǎn)調(diào)度指標(biāo),，審核渠道激勵(lì)方案并落實(shí)月度執(zhí)行情況。（每月初將相關(guān)指標(biāo)分析報(bào)送中心,，月進(jìn)度以報(bào)表形式體現(xiàn)）5,、渠道巡檢，每周至少巡檢三家渠道,，現(xiàn)場(chǎng)去了解渠道業(yè)務(wù)宣傳,、日常服務(wù)等，提出整改意見(jiàn),；對(duì)于有沃店的渠道進(jìn)行沃店巡檢,，務(wù)必門店宣傳達(dá)到公司要求，同時(shí)按照要求上報(bào)沃店各類租金及宣傳積分,。做好渠道巡檢日志,。

6、渠道日常工作規(guī)范監(jiān)督,，每天不少于15%發(fā)展和維系的用戶進(jìn)行回訪,，對(duì)截留預(yù)存款，私拉亂接的不規(guī)范動(dòng)作進(jìn)行預(yù)警監(jiān)督,，對(duì)渠道不規(guī)范操作進(jìn)行嚴(yán)懲,。

7、對(duì)于代理商提交的工程建設(shè)需求進(jìn)行全程跟蹤處理（資源勘查,、工程一單清,、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目建立,、數(shù)據(jù)開通,、碼號(hào)申請(qǐng)、客戶虛擬網(wǎng)申請(qǐng)）

8,、對(duì)于代理商轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行一一梳理,，對(duì)于資源利用率低的項(xiàng)目做到心知肚明。根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目情況制定宣傳策略并督促代理商按照要求執(zhí)行,。

9,、根據(jù)市場(chǎng)部反饋要求，通報(bào)代理商當(dāng)月欠費(fèi)及信控明細(xì),，續(xù)費(fèi)率及欠費(fèi)率達(dá)到公司要求,。

10,、促銷活動(dòng)：對(duì)公司推出的促銷活動(dòng)在所轄社會(huì)渠道內(nèi)進(jìn)行推展、跟蹤,；對(duì)所轄簽約渠道自發(fā)的促銷活動(dòng)提供必要的支撐 11,、根據(jù)中心需求提交各種宣傳物料制作需求，并完成配送,。對(duì)于階段性活動(dòng)贈(zèng)送的禮品根據(jù)代理商發(fā)展情況進(jìn)行上報(bào)及做好代理商領(lǐng)取工作,，做到賬實(shí)相符。

移動(dòng)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)及理解篇五

渠道經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、做好片區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的渠道發(fā)展,、服務(wù)、培訓(xùn),、維系與支撐工作,。

二、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè),、調(diào)整目標(biāo),，根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道，加強(qiáng)反競(jìng)爭(zhēng)策反工作和策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作,，確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。

三、

四、負(fù)責(zé)按網(wǎng)格化代理渠道建設(shè)規(guī)劃做好片區(qū)內(nèi)代理商檔案的建立和完善,，各類臺(tái)帳的建立健全。

五,、負(fù)責(zé)新建網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)申報(bào),，做好代理渠道開、停,、并,、轉(zhuǎn)的工作。

六,、負(fù)責(zé)定期對(duì)片區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行梳理,，全面掌握代理渠道的發(fā)展情況、存在的問(wèn)題,，并及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施并予以整改,。

七、負(fù)責(zé)本片區(qū)代理渠道全方位的服務(wù)支撐工作,。如宣傳物料的配發(fā),、各類機(jī)制票據(jù)的配發(fā),、碼號(hào)資源的分配、返單等工作,。

八,、做好對(duì)所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo),、檢查,，確保公司各項(xiàng)營(yíng)銷政策得到有效貫徹落實(shí)。

九,、定期走訪所轄片區(qū)的代理商,，及時(shí)解決代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的各類問(wèn)題。

十,、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)信息,，及時(shí)向上級(jí)部門匯總上報(bào)，并提出和主動(dòng)開展應(yīng)對(duì)及營(yíng)銷工作,。

十一,、負(fù)責(zé)核實(shí)代理渠道月度發(fā)展數(shù)據(jù)，確保代理傭金計(jì)提的準(zhǔn)確性,，及時(shí)跟進(jìn)代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性,，防止代理渠道套取代理傭金。

十二,、協(xié)助做好代理渠道的各項(xiàng)分析工作,，隨時(shí)關(guān)注有效發(fā)展率，業(yè)務(wù)發(fā)展,，競(jìng)賽數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況,，為渠道支撐提供幫助。

十三,、做好渠道網(wǎng)點(diǎn)資金上劃和終端卡類等資產(chǎn)的管理,，避免發(fā)生資金風(fēng)險(xiǎn)。

十四,、負(fù)責(zé)按要求落實(shí)渠道經(jīng)理日志工作,，有計(jì)劃地開展渠道的各項(xiàng)工作，并定期進(jìn)行

總結(jié)