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渠道經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇一

xx同志現(xiàn)任通信公司xx分公司經(jīng)理,，黨委副書(shū)記，大學(xué)文化程度,，現(xiàn)年40歲,。在工作中，他帶領(lǐng)xx分公司廣大干部職工,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，克服困難，努力工作,，為西南油氣田增儲(chǔ)上產(chǎn),，為保障川東氣田內(nèi)部通信和信息暢通，做出突出業(yè)績(jī),。

xx年8月,，按照通信公司的整體部署，xx同志從川南分公司調(diào)任xx分公司,，擔(dān)任經(jīng)理職務(wù),。當(dāng)他來(lái)到xx分公司后，他首先做的是深入基層,，開(kāi)展調(diào)研工作,。在走訪了分公司所有基層單位，傾聽(tīng)一線職工們的心聲后,，他對(duì)xx分公司的實(shí)際情況做到心中有數(shù)了,。他感覺(jué)到xx分公司職工隊(duì)伍對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)班子有顧慮，干部職工思想壓力大,，人心有所渙散,，分公司還面臨五項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)重超支、管轄范圍點(diǎn)多面廣任務(wù)重等實(shí)際困難,。

在多次找分公司副職,、基層單位負(fù)責(zé)人和干部職工談話后，他找到xx分公司的癥結(jié)所在,。他多次在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)一個(gè)詞：團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)才能創(chuàng)造生產(chǎn)力,。他強(qiáng)調(diào)分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間要團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍之間要團(tuán)結(jié),，要心往一處想,，勁往一處使,，闡明分公司目前存在的不和諧不團(tuán)結(jié)的因素，分析產(chǎn)生不團(tuán)結(jié)的原因,，闡明團(tuán)結(jié)協(xié)作的深刻含義,，并著手修訂分公司一些不適應(yīng)的規(guī)章制度，達(dá)到分公司整體平衡,，分公司干部隊(duì)伍,、職工隊(duì)伍都穩(wěn)定了，分公司上下真正做到擰成一股繩,，發(fā)揮出巨大的能力,。

不依規(guī)矩不成方圓。xx同志深知,，抓好制度建設(shè)是管理工作的重中之重,。來(lái)到xx分公司后，狠抓制度建設(shè),，他結(jié)合分公司的具體情況,，主持修訂了《xx

分公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《xx分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)定》,、《xx分公司使用臨時(shí)勞務(wù)工管理辦法》,、《xx分公司勞動(dòng)紀(jì)律及員工休假管理辦法》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提高辦事效率,，促進(jìn)員工形成愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。積極開(kāi)展“紅旗單位”,、“紅旗班組”,、“創(chuàng)新模范班組” 和“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)。

在抓好隊(duì)伍穩(wěn)定,，制定出完善的制度后,，xx同志又有了更高的工作目標(biāo)。多年的工作經(jīng)歷告訴他,，發(fā)展才是硬道理,。單位如果不出良好的經(jīng)濟(jì)效益，不謀求更大的發(fā)展,，說(shuō)一千道一萬(wàn),，最終的結(jié)果都是逐步走向衰敗。而改革是發(fā)展的基礎(chǔ),。他到任后,，通過(guò)了解和觀察。掌握了目前分公司不適應(yīng)發(fā)展需要之處,，并進(jìn)行大刀闊斧的改革,。他主持首先對(duì)分公司機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，撤消分公司市場(chǎng)發(fā)展部和技術(shù)發(fā)展部，成立分公司客戶服務(wù)中心,，并把hse辦公室獨(dú)立出來(lái),。理順了分公司工作程序，使分公司各部門(mén),、各單位各盡其能,、各施其責(zé)。

他積極聯(lián)系分公司用戶單位,，多次上門(mén)拜訪xx氣礦,、川東北氣礦、川東鉆探公司等用戶單位,，主持召開(kāi)了多次用戶座談會(huì),，傾聽(tīng)用戶單位的要求和呼聲，掌握用戶的第一資料,。并做出莊嚴(yán)的承諾,，一定按照用戶的要求，千方百計(jì)為用戶服好務(wù),，請(qǐng)用戶單位放心,。用戶單位在前方辛勤地工作，我們一定在后方保證你們通信和信息暢通,。他的真誠(chéng)和坦然取得用戶單位的信任,，用戶單位同xx分公司在關(guān)聯(lián)交易結(jié)算等經(jīng)濟(jì)利益上達(dá)成一致意見(jiàn)。他還拓展與中國(guó)電信,、中國(guó)移動(dòng),、中國(guó)通等地方電信營(yíng)運(yùn)商的戰(zhàn)略合作，有效鞏固石生存發(fā)展基礎(chǔ),，不斷提高通信技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)通信生存能力。

安全工作是重中之重,，安全責(zé)任大如天,。xx分公司點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，分公司管轄范圍跨越川渝10多個(gè)市縣,，縱橫上千公里,，管轄井站和微波站多數(shù)分布川東地區(qū)崇山峻嶺中，給安全工作造成很大難度,。對(duì)待安全工作,，xx同志嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，著力推行安全責(zé)任制,。他還強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，著力增強(qiáng)安全操作技能,。抓好“反違章禁令”,，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程受控管理。使xx分公司做到全員參與四個(gè)100%,，全年沒(méi)有出一起安全責(zé)任事故,。

xx同志關(guān)心職工，積極為職工辦實(shí)事做好事,。當(dāng)他看見(jiàn)分公司辦公設(shè)施比較簡(jiǎn)陋,，職工們使用的電腦嚴(yán)重缺乏和質(zhì)量太差時(shí)，不適宜現(xiàn)代化辦公的需求時(shí),，他積極想辦法,，向公司反映，找公司要政策,，得到公司的大力支持,，更換了一批辦公電腦，改善了辦公環(huán)境,，提高了工作速度和質(zhì)量,。他平時(shí)說(shuō)話客客氣氣，給職工們打成一片,。嚴(yán)于律己,，寬以待人，要求職工做到的,，他首先做到,，起到模范帶頭作用，使xx分公司上下齊心,，職工們工作熱情空前高漲,。

正是在xx同志等同志的帶領(lǐng)下，通過(guò)xx分公司全體職工的共同努力,，xx年,，xx分公司新裝電話1404部，新裝社965部,，新裝辦116部,。目前，擁有電話用戶18353部,，社區(qū)寬帶用戶4506部,，、終端用戶2600余戶,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值收入4370.94萬(wàn)余元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)174.07萬(wàn)元,，為建設(shè)西南油氣田300億大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的通信和信息保障,。

渠道經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇二

國(guó)海富蘭克林基金 上海 總公司 l1002062河北渠道銷(xiāo)售 mgr(1)工作地：;北京;

搜尋地：;北京;上海;深圳;成都;廣州;cao： jonathan xiong(sh3-648)

公司名：某知名美系 基金公司/投信投顧

職位名：河北渠道銷(xiāo)售

工作地：北京

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)河北區(qū)域渠道銷(xiāo)售工作

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷,，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2年左右相關(guān)金融行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。熟悉基金公司渠道銷(xiāo)售

華泰柏瑞基金 上海 總公司 l1001736營(yíng)銷(xiāo)三部負(fù)責(zé)人（華東渠道銷(xiāo)售）總監(jiān)(1)

委案人： 陸音 工作地：;上海;搜尋地：;北京;上海;深圳;廣州;cao： jonathan xiong(sh3-648)公司名：某知名美系 基金公司/投信投顧

職位名：營(yíng)銷(xiāo)三部負(fù)責(zé)人（華東渠道銷(xiāo)售）

工作地：上海

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)華東（主要是上海）渠道銷(xiāo)售,，管理團(tuán)隊(duì),。

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),。

豐富的工商銀行渠道,。

管理經(jīng)驗(yàn)豐富，情商高,。

公司名：某知名美系 基金公司/投信投顧

職位名：華北渠道銷(xiāo)售人員（職級(jí)可談）

工作地：北京

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)華北渠道銷(xiāo)售,，管理團(tuán)隊(duì)。

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷,，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

具有豐富的工商銀行渠道,。

豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，情商高,。

國(guó)投瑞銀基金 深圳 總公司 l1001691華南渠道銷(xiāo)售經(jīng)理 經(jīng)理-高級(jí)經(jīng)理(1)

(待確定,深圳或廣州都可以)搜尋地：;深圳;云南省;四川省;福建省;廣州;廣西;cao： joanna qin(sz-783)公司名：某知名歐系 基金公司/投信投顧

職位名：華南渠道銷(xiāo)售經(jīng)理

工作地：深圳

工作內(nèi)容：

1.根據(jù)公司和部門(mén)的整體營(yíng)銷(xiāo)安排,，與代銷(xiāo)渠道進(jìn)行有效溝通，制定相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略,，推動(dòng)負(fù)責(zé)區(qū)域的基金銷(xiāo)售,；推動(dòng)渠道開(kāi)展客戶交流會(huì)，有效推介公司和產(chǎn)品

2.開(kāi)拓區(qū)域內(nèi)代銷(xiāo)渠道,；

3.及時(shí)反饋并處理渠道需求和建議,，協(xié)助渠道妥善處理客戶投訴；

4.按照公司相應(yīng)管理要求,，建立并維護(hù)渠道服務(wù)檔案,。

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

國(guó)聯(lián)安基金 上海 總公司 l1001617華東渠道銷(xiāo)售 mgr(1)

委案人： anderson 刷新日： 2010-07-01 工作地：;上海;搜尋地：;北京;上海;深圳;成都;廣州;cao： angie gao(sh3-633)

公司名：某知名歐系 基金公司/投信投顧

職位名：華東渠道銷(xiāo)售

工作地：上海

工作內(nèi)容：

開(kāi)拓維護(hù)所轄區(qū)域渠道

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷,，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3年左右相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷

熟悉中行渠道

嘉實(shí)基金 北京 總公司 l1001572福建渠道銷(xiāo)售主管 主管(1)

工作地：;福州;搜尋地：;福建省;cao： helen wang(bj-315)

公司名：某知名歐系 基金公司/投信投顧

職位名：福建渠道銷(xiāo)售主管

工作地：福州

工作內(nèi)容：

五年左右證券,、銀行營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)，良好的渠道管理和客戶培訓(xùn)能力,； 一年左右管理經(jīng)驗(yàn)

金融,、工商管理或經(jīng)濟(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷,；

有銀行個(gè)人業(yè)務(wù)或券商營(yíng)業(yè)部管理經(jīng)驗(yàn)且業(yè)績(jī)突出者優(yōu)先,。

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

匯添富基金 上海 總公司 l1001322華東渠道銷(xiāo)售 mgr to sr mgr(1)

委案人： cammy 刷新日： 2010-05-28cao： angie gao(sh3-633)

公司名：某知名中資 基金公司/投信投顧

職位名：華東渠道銷(xiāo)售

工作地：上海

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)華東區(qū)域渠道銷(xiāo)售

其他技能和要求：

碩士學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

重點(diǎn)大學(xué)碩士學(xué)歷,，至少3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

公司名：某知名中資 基金公司/投信投顧

職位名：渠道銷(xiāo)售

工作地：廣州

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)所轄區(qū)域渠道銷(xiāo)售工作

開(kāi)拓維護(hù)當(dāng)?shù)劂y行渠道

其他技能和要求：

學(xué)士學(xué)歷,，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

重點(diǎn)大學(xué)本科以上學(xué)歷

3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

熟悉基金行業(yè)

易方達(dá)基金 廣州 總公司 l1000835渠道經(jīng)理（廣西/福建地區(qū)）經(jīng)理(1)

委案人： christy 刷新日： 2010-04-08 工作地：;福建省;;cao： anna xu(gz-503)

公司名：某知名中資 基金公司/投信投顧

職位名：渠道經(jīng)理（廣西/福建地區(qū)）

工作地：福建省

工作內(nèi)容：

-負(fù)責(zé)代銷(xiāo)渠道（銀行、券商）分支機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓,、維護(hù)與服務(wù)工作,，包括對(duì)渠道負(fù)責(zé)人的走訪、向渠道提供投資建議與市場(chǎng)咨詢,、對(duì)渠道各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)進(jìn)行支持,、渠道的客戶經(jīng)理的培訓(xùn)與管理,。

-做好客戶訪問(wèn)及接待記錄,、會(huì)后客戶跟蹤工作，建立并完善客戶數(shù)據(jù)庫(kù),。-協(xié)助上級(jí)主管制定和實(shí)施各類(lèi)工作流程以及渠道的客戶經(jīng)理的培訓(xùn)計(jì)劃 其他技能和要求：

碩士學(xué)歷,，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

公司名：某知名中資 基金公司/投信投顧

職位名：渠道經(jīng)理（上海地區(qū)）

工作地：上海

工作內(nèi)容：

（1）負(fù)責(zé)代銷(xiāo)渠道（銀行、券商）分支機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓,、維護(hù)與服務(wù)工作,，包括對(duì)渠道負(fù)責(zé)人的走訪、向渠道提供投資建議與市場(chǎng)咨詢,、對(duì)渠道各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)進(jìn)行支持,、渠道的客戶經(jīng)理的培訓(xùn)與管理。

（2）做好客戶訪問(wèn)及接待記錄,、會(huì)后客戶跟蹤工作,，建立并完善客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。

（3）協(xié)助上級(jí)主管制定和實(shí)施各類(lèi)工作流程以及渠道的客戶經(jīng)理的培訓(xùn)計(jì)劃 其他技能和要求：

碩士學(xué)歷,2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);男性,、具有較強(qiáng)的人際交往能力,，富有激情，有志于從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作

具有較強(qiáng)的人際交往能力,，富有激情,，有志于從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作

華安基金 上海 總公司 l1000737北京區(qū)域渠道銷(xiāo)售 mgr(1)

委案人： roger 刷新日： 2010-03-26 工作地：;北京;cao： angie gao(sh3-633)公司名：某知名中資 基金公司/投信投顧

職位名：北京區(qū)域渠道銷(xiāo)售

工作地：北京

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)北京區(qū)域銷(xiāo)售

其他技能和要求：

碩士學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3年金融相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),。負(fù)責(zé)北京區(qū)域

渠道經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇三

我雖然在客戶經(jīng)理崗位上工作已近二年,，對(duì)本職工作已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)，但是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)如何與工作實(shí)際相結(jié)合還有很多疑惑之處,，所以通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我對(duì)客戶經(jīng)理工作有了更深一層的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)培訓(xùn),，我學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí),，也重溫了一些相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到一個(gè)高素質(zhì)的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)對(duì)煙草公司來(lái)說(shuō)是多么重要。

由于煙草公司的政策性,，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理方面,，不能直接把國(guó)際上最先進(jìn)的成果拿來(lái)“為我所用”。而客戶經(jīng)理的工作又必須結(jié)合各市的市情,、民情以及政策的實(shí)際情況加以融會(huì)貫通自身的人格特點(diǎn),，創(chuàng)造出適合自己的客戶服務(wù)方式，這樣市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌培育工作才能奏效,。

這次課程指導(dǎo)了客戶經(jīng)理的工作實(shí)務(wù),，講解了品牌培育和工作方法。

這些知識(shí)的運(yùn)用都在于溝通,，因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的工作是人與人之間的直接溝通,，所以在很大程度上不同于之前在書(shū)本所學(xué)的商務(wù)交流，因此我在這方面感觸很多,。

客戶經(jīng)理不論是去培育新品還是介紹臺(tái)帳的作用都離不開(kāi)與零售客戶的溝通,。之前我也經(jīng)常認(rèn)為零售客戶對(duì)我們客戶經(jīng)理和煙草公司的工作理解了、配合了,，對(duì)臺(tái)帳的意義和作用理解得到位了,，我們的工作就做到家了。但是經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，我明白了其中的道理,，有了理論作為指導(dǎo)，所以我知道自己的工作還有很多的提升空間,，用課堂上的話說(shuō)就是：只要開(kāi)口永遠(yuǎn)不晚,，想要提升總有空間。

理論上在實(shí)際的信息溝通傳遞過(guò)程中存在著溝通漏斗,，也就是想表達(dá)的是100%,，表達(dá)出來(lái)的是80%，聽(tīng)到的有60%,，理解的有40%,，只能記住20%，最后執(zhí)行成了問(wèn)號(hào),。

要減少漏斗效應(yīng)可以從以下2個(gè)方面提升,。

首先是在溝通的方式上。一是把話說(shuō)清楚,；二是把話說(shuō)適當(dāng),。說(shuō)話時(shí)要顧及感受、要注意時(shí)機(jī),、要注意場(chǎng)所,、要注意氣氛,，盡量坐下來(lái)心平氣和的講話。

與人交流的時(shí)候可以多用商量和請(qǐng)教的語(yǔ)氣,，多肯定對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),，在注重談話內(nèi)容的時(shí)候還要注意語(yǔ)氣，再配合上良好的肢體語(yǔ)言,，這樣才能營(yíng)造出比較好的溝通氛圍,。

其次是在溝通的渠道上。課上進(jìn)行了一個(gè)實(shí)驗(yàn),，老師找人到前面描述一個(gè)簡(jiǎn)單的圖形,，其他人就根據(jù)描述在紙上畫(huà)?？上攵?，畫(huà)正確的人很少。這個(gè)事情包含了2個(gè)道理,，一是除了語(yǔ)言之外,，還有很多的表達(dá)方式,，有時(shí)候一張圖畫(huà)勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)；二是即使只能用語(yǔ)言來(lái)溝通，也一定要進(jìn)行雙向的溝通,，詢問(wèn)對(duì)方是否理解并加以反饋是非常必要的,；三是作為聽(tīng)眾是不能自以為已經(jīng)百分之百的理解了信心，還需要進(jìn)行溝通確認(rèn),。

因此,，作為客戶經(jīng)理，在以后的工作中應(yīng)該努力學(xué)習(xí)煙草行業(yè)的宏觀政策和本企業(yè),、部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不清楚就問(wèn)，爭(zhēng)取認(rèn)知理解到位,。同時(shí),，在和零售客戶的交流中不僅向他們介紹有用的信息，還會(huì)耐心地傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),，不斷修正自己,，提高自己，把自己的本職工作做得更好,。

渠道經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇四

優(yōu)秀經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

××*現(xiàn)任五公司××*經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理一職,，技術(shù)職稱工程師，目前主要負(fù)責(zé)××*經(jīng)理部施工生產(chǎn)等常務(wù)工作,。

他是一個(gè)不善言辭的人,，如果要用一句話來(lái)形容他的個(gè)性的話,，那就是訥于言而敏于行，這是他多年從事技術(shù)工作所養(yǎng)成的習(xí)慣,。即使是今日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，他擔(dān)負(fù)起整個(gè)經(jīng)理部的管理工作，也很少在會(huì)上,、人前長(zhǎng)篇大論,、滔滔不絕，無(wú)論是交待工作,，還是交流思想,，他總是言簡(jiǎn)意賅，很多事情他仍舊喜歡親歷親為,。用他的話說(shuō)：一個(gè)人不要看他說(shuō)了些什么,，而要看他實(shí)實(shí)在在的做了些什么，他自網(wǎng)己是這樣做的,，他的這種風(fēng)格也影響著周?chē)娜恕?/p>

××*擔(dān)任××*經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理期間,，思想上要求進(jìn)步，工作兢兢業(yè)業(yè),、細(xì)致認(rèn)真,、富有責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力強(qiáng),?！痢?經(jīng)理部承擔(dān)瑞金至贛州高速公路路基工程as11標(biāo)段的施工生產(chǎn)任務(wù)，總造價(jià)xx.x億元,，其間隧道雙線共4xxx米,，兩座高架橋樁基140根，t梁144片,，小箱梁60片,，路基土石方工程量雖不大，卻均為高填深挖,。同時(shí)業(yè)主為我經(jīng)理部下達(dá)的一階段任務(wù)為1.2億,，也就是說(shuō)在1年的時(shí)間里要完成總工程造價(jià)的一半，工期緊,、任務(wù)重不說(shuō),，××*項(xiàng)目還是我公司在江西省中標(biāo)的第一個(gè)世行貸款項(xiàng)目，得到了公司上上下下的關(guān)注,，身為項(xiàng)目經(jīng)理,，他感到了前所未有的壓力，然而這種壓力并沒(méi)有在他的臉上顯現(xiàn)出來(lái),。

好的開(kāi)始等于成 功了一半,。在這里,，他能擺正自己的位置，項(xiàng)目建點(diǎn)事情多,、困難大,，他一方面制定經(jīng)理部各項(xiàng)工作規(guī)劃，一方面把形成決議的事一件件的去落實(shí),。在他的工作表上,，駐地建設(shè)、人員安置,、制度建立,、各部門(mén)工作安排、與業(yè)主,、監(jiān)理建立良好的關(guān)系…樁樁件件,，緊張卻有序。此時(shí)的他無(wú)論是面對(duì)的是業(yè)主監(jiān)理,，還是地方百姓,，針對(duì)對(duì)方提出的問(wèn)題，他思路清晰條理清楚,，并且從經(jīng)理部的實(shí)際情況出發(fā),，該我們做的就盡力去做好，不該我們做的就耐心的去解釋,。在開(kāi)工建點(diǎn)這段時(shí)間是他最為忙碌的時(shí)候,，跑現(xiàn)場(chǎng),、找關(guān)系,，從早至晚不能有片刻輕閑，甚至臨睡前躺在床上,，還在想著明天要處理哪些事,。在3月底，臨建完成了,，工程開(kāi)工了,，關(guān)系疏通了，××*的工作走上了正軌,。

扎實(shí)走好每一步,，開(kāi)創(chuàng)××*新局面。進(jìn)入4月,，××*項(xiàng)目正式展開(kāi)施工生產(chǎn)大干,。其中外協(xié)隊(duì)伍起著決定性的作用，為了使大干在安全有序中干出成效,，他組織各部門(mén)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍員工進(jìn)行了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)技能,、安全質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn),，做到每一名外協(xié)隊(duì)伍員工都是先培訓(xùn)后上崗；自然因素是不可抗拒的,，但是他身先士卒,，不怕苦不怕累，以自己做榜樣,，在他的帶領(lǐng)下,，經(jīng)理部戰(zhàn)勝了5、6月份的雨季,，7月的烈日高溫,；8月的圣帕臺(tái)風(fēng)……使施工生產(chǎn)一直處于平衡穩(wěn)定的狀態(tài)；然而這些自然因素剛剛遠(yuǎn)去,，接踵而來(lái)的卻是江西省的用電量控制,、全國(guó)性的油量控制、砂石料供應(yīng)不足,，對(duì)于施工單位,，現(xiàn)場(chǎng)的汽車(chē)、攪拌機(jī),、推土機(jī)……一切施工機(jī)具都是需要電和油來(lái)帶動(dòng)的,，每一項(xiàng)結(jié)構(gòu)物有砂石料堆砌而成的，這些成了制約工程進(jìn)度致命的問(wèn)題,，如果沒(méi)有這三項(xiàng)就象人沒(méi)有了血液,，他親自跑供電局、加油站,、料源地與負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，最終這些問(wèn)題在他的努力下均得到了解決，沒(méi)有耽誤現(xiàn)場(chǎng)一天的施工生產(chǎn),。

有付出,，就有回報(bào)。截至十一月底,，××*經(jīng)理部完成產(chǎn)值達(dá)8xxx萬(wàn)元,；從未出現(xiàn)過(guò)一起安全、質(zhì)量事故,；輕傷,、重傷、死亡率均為零達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的,。其中峽山隧道進(jìn)口被項(xiàng)目辦選定為世行代表檢查的主要項(xiàng)目之一,；出口亦被江西省××*高速公路項(xiàng)目辦選樹(shù)為全線環(huán)保示范點(diǎn)之一；在××*線一階段的7次綜合業(yè)務(wù)評(píng)比中,，我標(biāo)段獲得了6月份,、10月份全線xxx家中的第二名,，11月份第一名的好成績(jī)。這所有的一切都與××*同志的努力是分不開(kāi)的,。

雖然取得了驕人的成績(jī),，但××*同志卻沒(méi)有松懈，他將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工,，迎難而上,、忘我工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“工程質(zhì)量?jī)?yōu),、生態(tài)環(huán)境美,、建設(shè)速度快、安全廉潔好,、經(jīng)濟(jì)效益高“的目標(biāo),，給公司上下交上一份滿意的答卷。

××*大地灑豪情