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最新工程管理策劃書答辯(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 08:09:01
最新工程管理策劃書答辯(三篇)
時間:2023-01-10 08:09:01     小編:zdfb

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工程管理策劃書答辯篇一

1.1項目概況

1.1.1相關(guān)單位

填寫工程項目的建設(shè)單位、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位,、監(jiān)督單位等相關(guān)單位名稱。

1.1.2工程簡介

說明工程項目的地理位置,、建筑規(guī)模、建筑功能,、地質(zhì)水文情況、結(jié)構(gòu)形式,;工程特殊要求等。

1.1.3主要工程量

以表格形式分別列出主要工程材料的規(guī)格型號和數(shù)量,。

1.2工程現(xiàn)狀

1.2.1業(yè)主手續(xù)辦理情況

說明規(guī)劃許可證、施工許可證等的辦理情況,。

1.2.2圖紙到位情況

說明圖紙到位套數(shù),圖紙會審展開情況,。

1.2.3合同簽訂情況

說明與業(yè)主方合同是否簽訂,,簡述主要內(nèi)容。內(nèi)容應(yīng)包括工程造價,、合同價格類型。

1.2.4其他情況

詳細說明工程的周邊環(huán)境如道路情況,、是否為居民區(qū)、征拆等情況,。要求內(nèi)容簡捷,、語言嚴(yán)謹。

1.3項目工程管理的特點和難點

項目工程特點,、難點從以下幾方面考慮:

1.3.1從項目地理位置、場地條件,、周邊環(huán)境充分考慮施工特點,、難點,。

1.3.2從設(shè)計圖紙考慮施工特點,、難點。

1.3.3從質(zhì)量要求、進度要求方面考慮施工特點,、難點,。

1.3.4從施工組織設(shè)計充分考慮施工特點、難點,。

1.3.5從施工單位多,組織和管理特點,、難點。

1.3.6從施工時間,、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點,、難點。

二,、施工準(zhǔn)備

2.1技術(shù)準(zhǔn)備

2.1.1熟悉圖紙。組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,,對圖紙進行自審,,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建,、安裝各專業(yè)相互對照,發(fā)現(xiàn)問題,;結(jié)合投標(biāo)文件,理清變更,、索賠、補差思路,,優(yōu)化變更設(shè)計內(nèi)容,,爭取將其一并納入圖紙會審紀(jì)要,。

2.1.2計算工程量,。由項目總工程師牽頭,組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙,,分工計算主要材料工程量,以便做進度計劃和供應(yīng)計劃,,更好地控制成本,減少消耗,。

2.1.3編制實施性施工組織設(shè)計。由項目經(jīng)理負責(zé),,項目總工程師編制施工組織設(shè)計,并進行審核,,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計,使施工組織設(shè)計真正成為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件,。

2.1.4做好施工場地的`控制網(wǎng)測量,。首先,根據(jù)業(yè)主提供的交樁控制點,,進行閉合復(fù)測,,并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理或業(yè)主審核;其次,,在交樁控制點復(fù)核要求后,再進行加密點設(shè)置,;最后按建筑物總平面要求,,引測到現(xiàn)場,在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng),,做好軸線控制的測量和校核,。

2.1.5明確試驗方式,。根據(jù)工程情況,,結(jié)合業(yè)主要求,,明確材料檢測試驗方式,。如委托外部試驗室,,應(yīng)提前進行市場調(diào)查,,擇優(yōu)選用,,現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護室標(biāo)準(zhǔn),;如自建試驗室,應(yīng)及時上報公司測試中心,,派人進駐現(xiàn)場,協(xié)助項目完成試驗室建設(shè),。

2.1.6確定技術(shù)資料編制標(biāo)準(zhǔn)。提前與業(yè)主,、監(jiān)理,以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機構(gòu)溝通,,確定技術(shù)資料整理采用標(biāo)準(zhǔn)和編制份數(shù),,及時購置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、圖集,、表格、電子軟件等,。

2.2現(xiàn)場準(zhǔn)備

2.2.1征地拆遷

明確征地拆遷負責(zé)人,及時與業(yè)主,、地方各級相關(guān)政府機構(gòu)溝通,,辦理紅線范圍土地移交手續(xù),盡早開工,。

2.2.2現(xiàn)場平面布置

簡要說明施工現(xiàn)場平面布置思路,滿足公司及地方相關(guān)部門的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)要求,,根據(jù)不同施工階段情況,合理安排布置,,附圖詳細說明。

2.2.3施工道路,、臨時供水,、臨時用電設(shè)計

簡要說明現(xiàn)場臨時道路布置,及施工用水解決方案,、施工用電解決方案等,。

2.2.4垂直運輸設(shè)備配置

明確垂直運輸設(shè)備的選型,、數(shù)量,、解決方式等情況,。如采用外租方式,,需說明設(shè)備租賃市場調(diào)查情況。

2.2.5臨時設(shè)施布置及數(shù)量

說明現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置,,以表格形式匯總現(xiàn)場各項臨時設(shè)施設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量,,初步核算投入費用?,F(xiàn)場臨時設(shè)施包括生活區(qū)、辦公區(qū)各種設(shè)施,。

2.2.6材料場地布置

說明現(xiàn)場材料堆放、加工場地的布置情況,,及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),。

2.2.7其他

說明其他未盡事項。

2.3要素準(zhǔn)備

2.3.1勞動力組織

說明勞務(wù)隊選用情況及分包模式,。原則上采用公開招標(biāo)的方式,確定勞務(wù)施工單位,,明確分包模式,,勞務(wù)合同是否簽訂,,并簡單表述合同內(nèi)容,。

2.3.2材料組織

現(xiàn)場主材和周轉(zhuǎn)器材在充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,實行陽光采購,,采用公開招標(biāo)的方式確定材料供應(yīng)商、供貨方式,、材料單價等情況,。其中以表格形式說明項目所需各項周轉(zhuǎn)器材的種類,、規(guī)格,、數(shù)量,、使用時間段,,及解決方式(既外租、購置,、內(nèi)部調(diào)配等方式),。

2.3.3機械設(shè)備組織

現(xiàn)場施工機械設(shè)備結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備情況,,進行充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,,確定以何種方式解決,,主要包括企業(yè)內(nèi)部調(diào)配、當(dāng)?shù)刭徶?、租賃、由勞務(wù)單位自行解決等方式,。項目部需及時與公司設(shè)備物資部溝通,優(yōu)先如采用內(nèi)部調(diào)配方式解決,;如當(dāng)?shù)刭徶没蜃赓U,,需組織公開招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商、供貨方式,、設(shè)備(購置或租賃)單價等情況。

以表格形式說明項目所需各種機械設(shè)備(包括主要測量儀器,、試驗器材)的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、使用時間段,、配置方案思路,,及解決方式(既外租,、購置,、內(nèi)部調(diào)配等方式),。

2.3.4資金準(zhǔn)備

綜合工程規(guī)模,、進度計劃,、業(yè)主合同條款等情況,,分析項目資金風(fēng)險情況,,以及前期資金的保證方式,。

三,、

項目管理目標(biāo)

3.1工程進度目標(biāo)

達到投標(biāo)承諾,、合同進度目標(biāo)(具體描述),,且必須滿足公司總進度要求,。

3.2工程質(zhì)量目標(biāo)

達到投標(biāo)承諾,、合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(具體描述),,且必須滿足公司質(zhì)量要求,。

3.3安全管理目標(biāo)

必須滿足公司“杜絕因工亡人及重傷事故,杜絕機械設(shè)備及火災(zāi)事故”要求,。

3.4文明施工管理目標(biāo)

參照投標(biāo)承諾,、合同約定文明施工標(biāo)準(zhǔn),,且必須滿足公司質(zhì)量文明施工要求,。明確具體達到(或確保,、爭創(chuàng))所在省市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。

3.5成本管理目標(biāo)

按照不低于投標(biāo)測算收益率提出收益目標(biāo)值,,確保不出現(xiàn)責(zé)任虧損,。責(zé)任成本基礎(chǔ)工作確保達標(biāo)。確保達到公司變更索賠,、結(jié)算目標(biāo)值。

3.6信譽目標(biāo)

對于鐵路工程,、公路工程和存在同場競技情況的項目,需明確具體信譽評價排名目標(biāo),。

3.7其他管理目標(biāo)

結(jié)合具體工程情況和公司要求,,具體描述其他管理目標(biāo),,比如:環(huán)保、技術(shù)(科技)等管理目標(biāo),。

四,、項目部組織架構(gòu)及管理人員配置

4.1項目部組織架構(gòu)

應(yīng)說明承擔(dān)施工的項目部名稱,以構(gòu)架圖或表格形式表示組織架構(gòu),,具體到員工個人的崗位及姓名(須符合公司相關(guān)規(guī)定),。

4.2項目部人員配置及分工職責(zé)

介紹項目(指揮)部的管理人員控制人數(shù)。其中要著重明確項目經(jīng)理(指揮長),、現(xiàn)場經(jīng)理,、項目總工程師(技術(shù)負責(zé)人),、專職安全員、測量主管,、試驗主管具體人選,,并簡單說明分工及崗位職責(zé)。

五,、主要施工方案

5.1施工流水段劃分及總體思路

合理劃分施工流水段,組織均衡,、連續(xù)施工。介紹項目施工總體部署,,明確施工組織順序及工序穿插節(jié)點等思路。

5.2主要分項工程施工方案

對工程主要的分項工程施工擬采用方案,,如鋼筋,、模板、混凝土,、內(nèi)支撐、外防護,、深基坑等施工方案分別進行簡要闡述。

六,、工程進度管理

6.1總體進度計劃

該項目各單體工程,,開工、竣工時間(須滿足公司總進度計劃要求),,并附橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖說明,。

6.2工程施工進度節(jié)點計劃

分解細化總進度工期目標(biāo),明確各施工階段工期控制目標(biāo),。比如:地基處理工程、±0.000以下結(jié)構(gòu)工程,、結(jié)構(gòu)封頂,、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等階段工期目標(biāo)。

6.3工程進度控制措施

主要從要素保證,、組織管理,、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面制定詳細措施。

七,、工程質(zhì)量及安全文明管理

7.1工程質(zhì)量管理措施

概述質(zhì)量保證體系建設(shè),,及各階段質(zhì)量保證措施。

7.2安全文明施工管理

7.2.1安全文明施工控制要點

7.2.2安全文明施工檢查制度

八,、工程成本管理措施

8.1編制施工圖預(yù)算,、責(zé)任預(yù)算和二次分解完成時間,。

8.2結(jié)合投標(biāo)報價交底、對業(yè)主施工合同和現(xiàn)場實際提出主要變更索賠方向和變更索賠點,。

8.3提出成本管理的重點和難點,。

8.4按照責(zé)任成本管理規(guī)定擬完成的體系和制度建設(shè)。

8.5擬建立責(zé)任成本管理和變更索賠基礎(chǔ)工作臺賬(明細),。

8.6擬進行招標(biāo)的外部勞務(wù)和材料,。

8.7嚴(yán)格執(zhí)行月分析考核制度。

8.8變更索賠,、結(jié)算方案并按季度更新

九,、科技計劃

由項目總工程師負責(zé)組織實施,在深入研究施工圖紙的基礎(chǔ)上,,分析項目技術(shù)難點和特點,把科技創(chuàng)新與工程管理有機結(jié)合起來,,廣泛開展技術(shù)攻關(guān),制定項目科技初步計劃,。

科技計劃具體內(nèi)容包括科技鑒定課題(由省部級科技管理單位組織鑒定的成果)、科技驗收課題(由集團公司組織驗收的成果),、工法,、專利成果、qc小組活動課題,、科技論文,,以及詹天佑獎,、“四新”技術(shù)應(yīng)用,、綠色施工示范工程項目申報等計劃,。

工程管理策劃書答辯篇二

本項目位于魯北及冀東南地區(qū),,沿渤海海灣,覆蓋黃河三角洲地區(qū),。本線北接朔黃,、黃萬鐵路,南連大萊龍,、龍煙鐵路,、益陽鐵路,與黃萬,、大萊龍,、龍煙鐵路一起形成環(huán)渤海海灣鐵路運輸通道。本線與朔黃鐵路共同形成了神東煤田及山西煤炭下海的便捷通道,。

一,、項目概況

1、線路概況

滬昆客專是為了緩解東西鐵路運輸緊張狀況,,實現(xiàn)客貨分線運輸,,形成大能力、快速度的客運通道而修建的,。滬昆客專長昆段是滬昆客專的西段,,東起湖南省長沙市,,向西經(jīng)湘潭,、韶山,、婁底,、新化,、懷化,、新晃后進入貴州,。

本分部工程范圍起訖里程為dk202+790—dk2i7+366.15,,正線長度14.58km。主要工程數(shù)量:特大橋4569.3米/3座,;大橋1766.8米/6座,;涵洞30米/8座,;隧道5253米/4座,;混凝土集中拌合站2處,;級配碎石拌合站1處;新建車站1處,;無柞軌道雙線鋪設(shè)14.82k二公里,合同總價8.3億,。其中:路基3022.8m,,占正線長度的20.7%;橋梁6335.87m,,占正線長度的43.5%;隧道5253m,,占正線長度的36%,;橋隧比例為79.5%,。

2,、工期目標(biāo)

為確保滿足鐵道部批復(fù)的初步設(shè)計工期目標(biāo),,開工日期20xx年9月1日,竣工日期20xx年12月31日,,總工期40個月,20xx年10月1日開始鋪軌, 20xx年10月15日鋪軌結(jié)束,,20xx年12月31日精調(diào)結(jié)束。

3,、主要工程項目及數(shù)量

主要工程項目為:鉆孔灌注樁,樁徑1m,、1.25m、1.5m,,挖井基礎(chǔ),明挖基礎(chǔ),,承臺,圓端型實體橋墩,圓端型空心墩,,24m、32m簡支梁,,(40+64+40)m,(48+80+48)m,,(32+48+32)m連續(xù)梁,,其體工程數(shù)量見下表:

4、項目工程特點

隧道工程:我分部隧道總長5281米,,均為不良地質(zhì)ⅳ、ⅴ軟弱圍巖,,礫巖裂隙發(fā)育、節(jié)理裂隙發(fā)育,、巖溶發(fā)育強度為中等,伴隨有巖爆,、斷層,、突水,、突泥等現(xiàn)象,。

橋梁工程:橋梁結(jié)構(gòu)形式多樣,,橋梁下部為:巖溶發(fā)育區(qū)鉆孔灌注樁,大于5米以上挖井基礎(chǔ)、大體積承臺,、實心矮墩,、空心薄壁墩,橋梁上部為:24m,,32m簡支箱梁及4處懸澆箱梁,跨徑分別為:2x(40+64+40)m,、1x(48+80+48)m、lx(32+48+32)m,。

路基工程:路基段處于高填、深挖施工最大垂直開挖高度為33.6米,,最大填筑高度8.46米,均為路基過渡段,,基地處理復(fù)雜,沉降控制難度大,。

軌道采用sk-2型雙塊式軌枕無砟軌道,。

二、自然特征

1,、地形,、地貌

本橋所處低山丘陵區(qū),地處新化,,以碳酸鹽巖組成的溶蝕丘陵為主,海拔一般在150-350m,,總體地勢較平緩,,地形起伙不大,切割較淺,,河溪較發(fā)育,,資水中游流經(jīng)本區(qū)。

2,、工程地質(zhì)條件

沿線地層從新生界至元古界均有出露,僅缺失水泥上志留統(tǒng),。雪峰山以東相對地形略緩,地層主要為古生界孕碎屑巖及碳酸鹽巖,,基巖風(fēng)化層及第四系覆蓋層較厚,完整基巖出露較少;雪峰山區(qū)地形陡峭,,地層主要為元古界淺變質(zhì)巖,基巖出露較好:雪峰山以西地形較陡,,地層主要為元古界淺變質(zhì)巖及白至系泥巖,、砂巖等陸相碎屑巖地層,,在河流階地及丘間谷地分布了新生界第四系松散堆積層,。

3,、水文地質(zhì)

沿線地下水主要為巖溶水、基巖裂隙水及第四系孔隙水三大基木類型,。巖溶水大面積分布于下三疊統(tǒng)上部、下二疊統(tǒng),、石炭系及上泥盆統(tǒng),、中上寒武統(tǒng)等碳酸鹽巖出露區(qū),,是沿線最主要的地下水類型,分布席廣,、水量大,主要賦存于溶蝕管道及溶蝕裂隙中,,地下水的賦存受地質(zhì)構(gòu)造及巖溶發(fā)育程度控制,地下水系發(fā)育,,大流量水點較多,,但富水性極不均一,水質(zhì)主要為重碳酸鈣鎂型淡水,,地下水一般不具侵蝕性,。

基巖裂隙水主要分布于紅層陸相碎屑沉積巖、碎屑巖,、板溪群淺變質(zhì)巖,、巖漿巖中,,大面積分布于新化,、懷化至鎮(zhèn)遠一帶,??傮w來說基巖裂隙水水量相對貧乏,,但在斷裂帶,、斷裂交匯部位、巖體與圍巖接觸帶等,,水量富集。

第四系孔隙水分布于新生代坳陷或斷陷盆地中及河床溝谷中,,沿線第四系分布較為零星且類型繁多,厚度一般小于10m,,在河漫灘處地下水含量比較豐富,一,、一級階地的地下水的補給及賦存條件較差,高階地上側(cè)很少有泉水,,地下水一般不具侵蝕性。

工程管理策劃書答辯篇三

一.活動簡介

20xx年11月15日鄭州大學(xué)將舉辦一年一度的宿舍文化節(jié)。本次活動得到全校各院系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。而管理工程系作為本次活動的主要承辦者之一,,也將受到多方的關(guān)注,。本次宿舍文化節(jié)有本院的水果拼盤及頒獎晚會以及與外語學(xué)院合作承辦的室銘室

標(biāo)評比晚會等一系列活動,。活動規(guī)模盛大,。在此。管理工程學(xué)院誠邀您的參與,。管理工程學(xué)院擁有本科生1200余人,,各類成教生1100余人,,規(guī)模在鄭大各院系中排列前十。并且在以往的活動中與許多大公司有過多次成功的合作,,我們的合作經(jīng)驗與宣傳經(jīng)驗絕對讓你們放心,!

二.市場分析

鄭州大學(xué)學(xué)生眾多,但規(guī)模與正規(guī)性較好的牙科診所在校園內(nèi)尚未出現(xiàn),,且學(xué)校正西門,,正南門,,正東門也寥寥無幾,。盡管學(xué)校校醫(yī)院里有,但是校醫(yī)院中午十二點至十四點,,十七點以后為下班時間,,而此時間段正是學(xué)生的閑時,有空閑就醫(yī)的時間段,。因此,,其中潛藏著巨大的商機。作為您值得信賴的合作伙伴,,我們將在活動場地集中,,人流量大,使您的宣傳能夠立竿見影的地方為您宣傳,,再者宣傳費用低廉,絕對是低投入高產(chǎn)出,。

三.宣傳計劃

1.傳單和海報宣傳。傳單主要在活動現(xiàn)場和飯?zhí)茫ň筒蜁r間段內(nèi))發(fā)放,。海報將貼于飯?zhí)瞄T口及宿舍樓內(nèi)的宣傳欄里。

2.橫幅宣傳,。橫幅由公司提供,,也可由本院制作(工本費另計)。主要懸掛于活動現(xiàn)場,。

3.展板宣傳。展板上面貼上商家的宣傳海報(可由商家提供或本系替商家制作),,擺放在各食堂門口顯眼位置,。(展板大?。?米×1.5米)

4.校內(nèi)媒體宣傳。我們可以聯(lián)系校園廣播對公司進行長期的宣傳,,廣播每天播放兩次,上午和下午,,每次都集中在學(xué)生放學(xué)的時間段,。這樣的宣傳我們建議最好做一個月以上比較好,。

四. 宣傳費用

1.傳單發(fā)放人力費:35元每一千份

2.橫幅宣傳:50元每條(成本另計)

3.展板:三百元三塊展板

4.廣播:30元每天兩次。

五. 贊助方式,。

根據(jù)商家所選擇的宣傳方式確定宣傳費用作為贊助費,商家也可提供等值的物品,。

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