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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價篇一

×××同志政治上成熟黨性原則,、大局觀念強(qiáng)自覺同黨中央保持高度一致對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問題立場堅定旗幟鮮明,。政策理論水平高注意從政治上,、全局上思考和把握問題善于抓大事,、謀長遠(yuǎn),。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富熟悉××和××工作,。擔(dān)任過××××和××××的一把手組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng)決策果斷推動工作力度大,。思維敏捷思路清晰有開拓創(chuàng)新精神,。堅持黨的民主集中制原則能夠聽取不同意見善于團(tuán)結(jié)同志一道工作,。事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)作風(fēng)深入扎實重視調(diào)查研究關(guān)心群眾生活,。公道正派敢于堅持原則自我要求嚴(yán)格在干部群眾中威信高,。

×××同志政治上強(qiáng)有較高的思想政策水平熟悉××和××工作宏觀決策能力比較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強(qiáng)注重抓班子、帶隊伍堅持民主集中制原則講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法作風(fēng)深入務(wù)實關(guān)心群眾處事穩(wěn)重公道正派善于團(tuán)結(jié)人要求自己嚴(yán)格,。

×××同志政治上強(qiáng)注重學(xué)習(xí)有較高的思想理論水平思想解放視野開闊改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)工作有魄力敢抓敢管雷厲風(fēng)行作風(fēng)務(wù)實工作投入帶頭講實話,、辦實事堅持原則不回避矛盾公道正派對自己要求比較嚴(yán)格,。

×××同志政治堅定黨性觀念強(qiáng)較長時間在×××擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)經(jīng)歷多崗位鍛煉領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)工作思路清晰重點突出有改革創(chuàng)新精神事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)善于學(xué)習(xí)知識面比較寬顧全大局自覺服從組織安排為人正派處事穩(wěn)重待人謙和團(tuán)結(jié)同志關(guān)心群眾生活對自己要求比較嚴(yán)格。

×××同志自覺同黨中央保持高度一致堅決貫徹中央的方針政策和××的決定政治堅定黨性強(qiáng)有大局觀念認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實踐理論和“三個代表”重要思想有較高的思想政策水平,。

×××同志熟悉××工作,。善于學(xué)習(xí)勤于思考知識面寬注意把中央的路線方針政策同××的實際結(jié)合起來創(chuàng)造性地開展工作×××同志組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。堅持民主集中制原則注意聽取不同意見講究工作方法善于團(tuán)結(jié)同志調(diào)動班子成員的工作積極性發(fā)揮了班子的整體作用,。

×××同志思想解放思路清晰不驕不躁慮事周全有開拓進(jìn)取精神工作熱情高干勁大敢抓敢管敢于負(fù)責(zé)作風(fēng)深入扎實注意調(diào)查研究關(guān)心群眾生活,。為人正派謙虛謹(jǐn)慎平易近人尊重老同志生活儉樸對自己要求嚴(yán)格在干部群眾中威信較高。

××××同志政治上強(qiáng)有大局觀念,。認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實踐理論和“三個代表”重要思想具有較高的政策理論水平,。政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)思維敏捷開拓創(chuàng)新意識強(qiáng)。

×××同志領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗豐富處事果斷駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力較強(qiáng),。善于團(tuán)結(jié)同志注意調(diào)動干部的積極性,。作風(fēng)民主注意廣泛聽取意見。

×××同志事業(yè)心,、責(zé)任感強(qiáng)敢抓敢管敢于負(fù)責(zé)工作務(wù)實作風(fēng)深入,。堅持執(zhí)政為民聯(lián)系群眾。他為人正派謙虛謹(jǐn)慎平易近人尊重老同志生活儉樸,。對自己要求嚴(yán)格在干部群眾中威信高,。

×××同志政治上堅定政治意識、大局意識和責(zé)任意識強(qiáng)有比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗組織領(lǐng)導(dǎo)能力和宏觀決策能力較強(qiáng)工作思路清晰注意抓重點,、帶全局,。他抓班子、帶隊伍能力強(qiáng)重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)貫徹執(zhí)行民主集中制原則重大問題堅持集體研究決定注意調(diào)動各方面積極性,。

×××同志有較高的理論政策水平改革創(chuàng)新意識強(qiáng),。對中央關(guān)于××××工作的各項方針政策領(lǐng)會較深并結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

×××同志事業(yè)心,、責(zé)任感強(qiáng)工作務(wù)實重視和關(guān)心群眾工作,、生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情平易近人嚴(yán)格要求自己,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價篇二

我認(rèn)為新一屆縣紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子,，具體有以下幾個特點：

一是工作思路清晰，駕馭能力強(qiáng),。新一屆**縣紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子履職以來,，進(jìn)一步明確了工作思路，統(tǒng)一了思想,。經(jīng)過幾次干部隊伍調(diào)整,，一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng),、有責(zé)任心的干部充實調(diào)整到紀(jì)檢監(jiān)察工作一線,，全體人員向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),。

二是服務(wù)發(fā)展大局，工作效果好,。紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行監(jiān)督責(zé)任,，認(rèn)真落實市紀(jì)委以及縣委重大決策部署，在正風(fēng)肅紀(jì),、懲治腐敗,、正向激勵等方面，做了大量卓有成效的工作,，縣紀(jì)委監(jiān)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督更加規(guī)范,，案件質(zhì)量明顯提升，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障,。

在組建監(jiān)察委班子時,，縣委高度重視，嚴(yán)把“人選關(guān)”,、“考察關(guān)”,、“程序關(guān)”，對相關(guān)人選進(jìn)行深入嚴(yán)格細(xì)致的考察,，并及時報市紀(jì)委審核批準(zhǔn),，確保了監(jiān)察委主任、副主任,、委員均實現(xiàn)了滿票當(dāng)選,。監(jiān)察委組建后，新的“兩委”班子十分注重班子團(tuán)結(jié),，通過談心談話,、專題會議等方式,，不斷融合思想,、工作，做到了高度融合,，團(tuán)結(jié)民主,。新一屆縣紀(jì)委監(jiān)委班子能配合縣委、政府中心工作,，牽頭抓好“執(zhí)行力提升年”各項工作,，認(rèn)真開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)審查工作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)紀(jì)律保證,。

三是加強(qiáng)隊伍建設(shè),，廉潔從政意識強(qiáng)。改革后,，新一屆縣紀(jì)委監(jiān)委班子堅持“打鐵還需自身硬”,、“信任不能代替監(jiān)督”,、“嚴(yán)管就是厚愛”，用鐵的紀(jì)律打造過硬紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,。認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察干部日常管理及

報告

02縣紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子存在問題和不足

一是政治站位不夠高,，干部融合思想上不適應(yīng)。安排紀(jì)檢監(jiān)察工作,，往往不能完全站在全縣的角度思考問題,，局限于一事一時，缺乏系統(tǒng)性,、前瞻性,、全局性思維，政治敏感性不強(qiáng),，個別班子成員把工作邊界劃得窄,，對意識形態(tài)等工作認(rèn)為不是紀(jì)委的工作，重視程度不夠,，在對走偏的輿論觀點糾偏辨析方面顯得理論功底不扎實,。干部融合思想上不適應(yīng)，本領(lǐng)上恐慌,。隨著監(jiān)察體制改革的深入,，檢察院轉(zhuǎn)隸的同志和紀(jì)委的同志都需要適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的新形勢，一些原來的紀(jì)檢干部覺得融合是轉(zhuǎn)隸人員的事,，轉(zhuǎn)隸的人員中對紀(jì)委工作不熟悉,，思想上有顧慮，融合后的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍在紀(jì)法銜接上都不夠精通,，存在本領(lǐng)不足的問題,。

二是全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任落實還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我縣少數(shù)基層組織負(fù)責(zé)人沒有真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)尤其是把防范群眾身邊腐敗問題作為主體責(zé)任和份內(nèi)工作,，認(rèn)為處在最基層,，責(zé)任不大，從而麻痹大意，出現(xiàn)問題,。

三是查處群眾身邊的腐敗問題力度仍需加大,。雖然近年來開展了損害群眾利益問題的專項治理、

掃黑除惡

四是警示教育力度還有待提升,。全縣

廉政

五是在改革創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為,，履職盡責(zé)方面還要進(jìn)一步加強(qiáng),。面對監(jiān)察體制改革后面對新形勢、新任務(wù),、新要求,，縣級紀(jì)檢監(jiān)察干部的專業(yè)化能力還需繼續(xù)提高，特別是在開展監(jiān)督檢查,、反腐敗協(xié)作配合,、收集研判問題線索、審查違紀(jì)行為等方面,，方式方法還比較單一,，打基礎(chǔ)、立長遠(yuǎn)的工作做的還不夠,。具體工作中,，開展工作的方式過于保守，思路創(chuàng)新不夠,對一些深層次熱點難點問題,，缺乏行之有效的工作思路，個別“硬骨頭”遲遲啃不下,，對于上級安排部署的工作雖然也能保證質(zhì)量,，但是基本上按部就班，沒有新意，高質(zhì)高效地推動工作做的不夠,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價篇三

******領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，班子成員分工明確，相互溝通較好,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，貫徹落實黨風(fēng)

廉政

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象,。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過支委會,、辦公會議討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,、明確,，特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計個人得失,。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革

創(chuàng)新

創(chuàng)新

（6）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

2,、主要問題：

（1）、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面，持之以恒不夠,。

（4）,、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏,。

（一）反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題,，其中：

1、形式主義方面,，具體為：

（1）存在好人思想,，不敢管理，不敢硬碰,，怕得罪人,；

（2）習(xí)慣用會議傳達(dá)、落實工作,，會后分解責(zé)任不夠,，跟蹤不力。

2,、官僚主義方面,，具體為：

（1）有時工作布置落實不力，執(zhí)行不力,，工作效率不高,；

（2）有時大局觀念不強(qiáng)，過分強(qiáng)調(diào)客觀條件,；

（3）往來文件簽個字,，自己主張不多,，作用不大,。

3,、享樂主義方面，具體為：

（1）注重效益,，組織紀(jì)律性不強(qiáng),；

（2）業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入,、大膽,。

4、奢靡之風(fēng)方面,，具體為：

（1）勤儉節(jié)約,、艱苦樸素意識不強(qiáng)，不夠精打細(xì)算,；

（2）加強(qiáng)“三公”管理,。

（二）其它方面存在的問題

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開工作；

（2）工會應(yīng)做好職工慰問工作,。

（1）加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn),；

（2）抓好主題教育活動；

（3）設(shè)計求真務(wù)實的載體,；

（4）堅持開門搞活動,，充分調(diào)動群眾參與的積極性；

（5）抓好活動與具體工作的結(jié)合,；

（6）建立群眾路線的長效機(jī)制,；

（7）樹立正面典型，純潔風(fēng)氣,，樹立正氣,；

（8）加大對違法違紀(jì)行為的懲治力度。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價篇四

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是透過黨委、董事會,、股東大會討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下,，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng),，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失,。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng)，能正確應(yīng)對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點,，制定合理的年度計劃目標(biāo),，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

（6）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活狀況,，多幫忙基層解決實際困難,，了解職工的想法，切實為職工辦實事,、辦好事,。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去,，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決,。推薦多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

（3）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度,。

（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上思考問題,。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠。

（6）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的,。

(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

1,、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公。

2,、存在不足及推薦,。

（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，要具體落實到實處,，多維護(hù)職工的利益。

（2）,、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,，與職工溝通少，不了解職工,，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識,。

（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）,、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善，要以理服人,，不能武斷,，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事,。

（5）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,，不要橫眉冷對、盛氣凌人,。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,，期望轉(zhuǎn)變觀念。

(三),、對黨員隊伍的意見和推薦

?

（1）,、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn),。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

（2）,、對各總支,、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

（3）,、對入黨用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）,、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),，請專家來講課,，理解教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

（四）,、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和推薦

(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo),。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,，個性是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理,。

(3),、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,，這樣能夠調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性。

(4),、在管理上應(yīng)多從人性化方面思考,。期望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多思考一下基層社的實際狀況,。

(5),、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開,，個性是基層管理干部如主任,、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤,。

(6),、工會是職工之家，不應(yīng)只收費,，要為職工說話辦實事,，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。推薦開展職工生日送蛋糕活動，能夠體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心,。