為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

獎懲制度方案 獎懲制度的好處篇一

一：基本原則：

分塊管理,，責(zé)任到人,；獎懲分明,，狠抓落實(shí)

二：基本程序：

1、班委會討論決定基本的獎懲規(guī)則,。

2,、學(xué)期末了，根據(jù)每個同學(xué)的積分情況,，由班委會討論決定每個同學(xué)的考評,。

3、具體條款的解釋和對特殊事件的獎懲情況由班委會臨時(shí)討論決定,。三：具體細(xì)則：

懲罰規(guī)則

?教室,、清潔區(qū)衛(wèi)生（負(fù)責(zé)人：梁童飛）

1、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者,，班級通報(bào)批評,，兩次不到位者，罰打掃衛(wèi)生一周,。

2,、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級組檢查扣分者，責(zé)任到人,，相關(guān)責(zé)任人在班會課做出檢查,。

?班級紀(jì)律（負(fù)責(zé)人：郭凱汪文靜）

1、遲到早退同學(xué),，每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,。

2、自習(xí)課紀(jì)律,，負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個人兩次不聽者,，在班級通報(bào)批評。屢教不改者,，寫出書面檢查,，在全班公開檢討。

3,、無故曠課者,，班級通報(bào)批評，在班級做公開檢查,。

4,、上課頂撞老師，在全班公開檢討,。屢教不改者，停課反省三天,。

5,、打架斗毆,，制造不穩(wěn)定學(xué)習(xí)氣氛者，停課反省一周,。

6,、上網(wǎng)、抽煙,、賭博者罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,。

?學(xué)習(xí)方面（負(fù)責(zé)人：張曉瑩）

1、不帶作業(yè),、不按時(shí)完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者,，第一次違反補(bǔ)做即可。第二次罰做二遍,。

2,、學(xué)習(xí)目的不明確、態(tài)度不端正,、不認(rèn)真聽講,，屢教不改者停課反省。

3,、考場作弊,，給他人傳夾帶者，扣除本次考試得分50分,。

4,、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者，批評教育并寫出書面檢查,，在全班公開檢討,。

獎勵規(guī)則

獎懲制度方案 獎懲制度的好處篇二

獎懲制度

第一條 目的：

為規(guī)范企業(yè)管理,，教育員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德、職業(yè)道德以及樂壽康寧及其下屬各關(guān)聯(lián)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，創(chuàng)造公平,、和諧,、嚴(yán)謹(jǐn),、高效的工作氛圍，維護(hù)正常穩(wěn)定的經(jīng)營、管理秩序，建立有效的激勵和約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行特制定本制度,。

第二條 適用范圍：

1、本管理制度適應(yīng)于樂壽康寧及與其有關(guān)聯(lián)交易關(guān)系的所有下屬子公司,、分公司,；

2、各下屬子公司、分公司應(yīng)以本制度為基本依托，根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點(diǎn),，制訂適合各下屬子公司,、分公司的補(bǔ)充制度，經(jīng)報(bào)總部管理部審批并備案后,，與本管理制度具備同等管理效力,。

第三條 管理職責(zé)：

1,、總部管理部負(fù)責(zé)起草,、修訂,、推動和解釋本管理制度；審批全部獎懲決定,，組織處理各項(xiàng)處罰申訴,，審批處罰糾正預(yù)防措施并組織檢查驗(yàn)證,。

2,、各下屬子公司、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本公司各部門的獎懲事件,、處理決定,、上報(bào)超權(quán)限的相關(guān)文件并按審批結(jié)果組織推動執(zhí)行；處理初級申訴,，審核處罰糾正預(yù)防措施并協(xié)助檢查驗(yàn)證,。

3、各部門負(fù)責(zé)獎懲事件的提報(bào),，獎勵分配,、處罰責(zé)任界定、處罰結(jié)果糾正和執(zhí)行以及連帶責(zé)任的糾正預(yù)防措施的提出,。

4,、總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目，并根據(jù)獎懲審批通知單支付/收取經(jīng)濟(jì)代償金/專項(xiàng)獎勵資金,。

第四條 獎懲的原則：

1,、公司的獎懲是以紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點(diǎn),，獎勵是對較大超出公司行為準(zhǔn)則、或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)的一種激勵,，處罰是對違反公司紀(jì)律,、損害公司利益等不符合公司制度行為的一種約束；

2,、獎懲的依據(jù)包括但不限于公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，員工崗位說明書、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范等,；

3,、為了使獎懲公正、公平,，并達(dá)到應(yīng)有的效果,，獎懲必須及時(shí)處理、公開執(zhí)行,；

4,、對員工的獎懲應(yīng)由當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)施以面談，講明事實(shí)和獎懲的目的,、依據(jù),，對獎勵的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當(dāng)事人申訴,。

第五條 獎勵的分類與標(biāo)準(zhǔn)：

1,、公司對有下列表現(xiàn)之一的員工經(jīng)獎勵申請批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：（1）在完成工作任務(wù),、保證安全,、提高工作效率、降低成本或費(fèi)用等方面做出顯著成績者,；

（2）用好用足國家或地方政策,，合理規(guī)避不利影響，取得明顯效益或使企業(yè)整體利益免受損失,，經(jīng)總部財(cái)務(wù)部與總部管理部綜合評議確實(shí)發(fā)揮作用突出者,；

（3）在突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí)，采取措施得當(dāng),，經(jīng)認(rèn)定確有防止或者避免了設(shè)備損壞等事故,，使企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)、企業(yè)利益免遭重大損失者,；

（4）敢于同不良風(fēng)氣以及違法違紀(jì)行為作斗爭,，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，維護(hù)生產(chǎn)和工作秩序，舍己救人,、見義勇為,，維護(hù)企業(yè)治安有突出貢獻(xiàn)者；

（5）其他經(jīng)公司管理層審議,，集團(tuán)副總/總監(jiān)集體審批后,，確定應(yīng)當(dāng)予以獎勵的行為。

2,、員工個人獎勵的分類與標(biāo)準(zhǔn)：

公司獎勵分為通報(bào)表揚(yáng),、記功、評優(yōu)獎勵三類,。

（1）通報(bào)表揚(yáng)：對在公司經(jīng)營活動某方面有突出貢獻(xiàn)的,，可以建議予以通報(bào)表揚(yáng)，并予以50－100元現(xiàn)金獎勵,；

（2）記功表揚(yáng)：對在階段性,、臨時(shí)性或突發(fā)性經(jīng)營管理工作中表現(xiàn)突出，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，保護(hù)公司和人民生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工,，視其貢獻(xiàn)程度可以建議予以記功獎勵，記功獎勵可按業(yè)績大小給予200－1000元一次性獎勵,。

（3）評優(yōu)獎勵：每年組織一次,，對在公司經(jīng)營活動中長期有突出的工作表現(xiàn)，取得顯著工作成效的員工,，可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者稱號,，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)及評獎原則每年由總部管理部結(jié)合當(dāng)年實(shí)際情況制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。

3、員工個人獎勵的應(yīng)用：

（1）對獲得各種榮譽(yù)稱號的員工,，公司為其優(yōu)先提供崗位培訓(xùn),、專業(yè)深造、輪崗的機(jī)會,。

（2）員工獲得的各種榮譽(yù)稱號,，所在地負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)總部管理部記入員工個人工作檔案，作為晉級和晉升的依據(jù),。

（3）員工在一年內(nèi)累計(jì)獲得三次通報(bào)表揚(yáng),，可以記功一次，并在第三次通報(bào)表揚(yáng)時(shí)按記功標(biāo)準(zhǔn)享受獎金,。年度累計(jì)三次記功獎勵,，可直接獲得當(dāng)選當(dāng)年度優(yōu)秀員工的資格。

（4）年度評優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升,、工資調(diào)整的機(jī)會,。第六條 違紀(jì),、違章及處分的分類：

1、違紀(jì),、違章是指違反勞動紀(jì)律,、工作紀(jì)律以及高科公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。

2,、公司對于違紀(jì)員工,，視違紀(jì)情況同時(shí)予以經(jīng)濟(jì)代償處罰和行政處分。

3,、經(jīng)濟(jì)代償處罰是指在賠償損失之后處以的經(jīng)濟(jì)代償處罰,。

4、行政處分包括警告,、記過,、降職/級、撤職,、留用察看,、無償解除勞動合同。

5,、員工受到處分,，會接到公司發(fā)來的書面通知，各種處分均應(yīng)記入員工個人工作檔案,。

第七條 對一般性違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：

1,、員工有下列行為之一的，視為一般性違紀(jì)行為,，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人50-500元的經(jīng)濟(jì)代償處罰：

（1）工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)玩游戲,、上網(wǎng)聊天、觀看影碟,、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,、看小說、玩手機(jī),、打私人電話等任何與工作無關(guān)的事情,，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰,。

（2）進(jìn)入特定區(qū)域/辦公區(qū)域未按規(guī)定著裝/不按規(guī)定佩帶必須的勞動保護(hù)用品/不按規(guī)定佩帶標(biāo)識標(biāo)牌的行為，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分,，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。（3）工作時(shí)間在工作場所與公司內(nèi)部員工發(fā)生口角，影響正常工作秩序的,，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分,，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以每人50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以每人100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰,；

（4）在工作區(qū)域毆打他人,，情節(jié)輕微的予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，情節(jié)嚴(yán)重至被打人受傷的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi),、賠償費(fèi),、精神損失費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，按嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律予以解除勞動關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理,，同時(shí)公司保留追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利,。

（5）不按照上級指令操作，或違反公司管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)的,，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分,，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以300-500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,。

（6）本條款未列出的其他一般性違紀(jì)行為,，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和影響程度，參照上述規(guī)定予以處罰,。

（7）試用期內(nèi)員工發(fā)生以上一般性違紀(jì),，立即終止試用期予以辭退處理，正式期員工在一年內(nèi)發(fā)生一般性違紀(jì),，被處罰至第三次,，將升級為較大違紀(jì)行為，按較大違紀(jì)的處分和代償金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,，達(dá)到第六次時(shí),，除按制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)代償處罰外，還將按嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律予以解除勞動關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理,。

（10）一般違紀(jì)處分的有效期為3個月,，同類行為違紀(jì)累計(jì)有效期為一年,。

2,、針對同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一年度內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生一般性違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的負(fù)責(zé)人以下級別員工在一個財(cái)政年度內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計(jì)發(fā)生一般性違紀(jì)超過6次（以下稱一般連帶處罰累計(jì)次數(shù)）,，將對該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰,。

（2）負(fù)責(zé)人下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，每次對下級員工的一般違紀(jì)處罰,，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰,，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于50元的，按50元/次進(jìn)行處罰,。

（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理,、總監(jiān)、副總級別員工,，下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后,，自第七次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰,，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的,，按100元/次進(jìn)行處罰。

（4）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的,，可以不計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù),，同時(shí)對負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào),、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查,、審計(jì)部內(nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的,，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù),，同時(shí)對負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

（7）同一年度內(nèi),，負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生一般性違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過6條時(shí),，說明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防,，對所發(fā)生的同類問題予以原因分析,、錯誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施,，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行,，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。

第八條 較大違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：

1,、員工有下列行為之一的,，視為較大違紀(jì)行為，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人200-5000元的經(jīng)濟(jì)代償處罰：

（1）在工作場所利用計(jì)算機(jī)登陸不健康網(wǎng)站或下載含有不健康內(nèi)容的信息,，除應(yīng)個人承擔(dān)因此所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用外,，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,；利用公司局域網(wǎng)惡意傳播病毒,，造成公司信息化系統(tǒng)損壞的，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下的,，除賠償損失外,，給予記過處分并以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的,，除賠償損失外,，給予記過處分并處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的,，除賠償損失外,，再處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，同時(shí)予以解除勞動合同無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處分,。

（2）上崗前4小時(shí)內(nèi)及工作時(shí)間因私飲酒,，工作時(shí)間打牌、下棋或賭博的,，給予記過處分,，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,。

（3）故意破壞裝置,、設(shè)備及其它公司所有的公共設(shè)施，損壞價(jià)值金額在500元以內(nèi)的,，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外,，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，并予以免職處理；損壞價(jià)值在500元及以上,，未被追究刑事責(zé)任的,，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外，給予記過處分,，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理,。情節(jié)嚴(yán)重或有鼓動他人一起破壞的行為的,，給予直接解除勞動合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金處理,。公司保留對責(zé)任人追究法律責(zé)任的權(quán)力,。

（4）在工作場所偷盜公司或個人財(cái)物，價(jià)值500元以下的,，除追回非法所得外,，給予記過處分，并處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,；價(jià)值500元及以上,，未被追究刑事責(zé)任的，除追回非法所得外,，以偷盜物品的實(shí)際價(jià)值的兩至十倍計(jì)算處罰金額并視態(tài)度或情節(jié)給予記過直至無償直接解除勞動合同,；責(zé)任人為負(fù)責(zé)人及以上級別的員工應(yīng)予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以無償直接解除勞動合同,。

（5）無故不服從組織人事調(diào)動或工作安排,，自宣布之日起一周內(nèi)不到新崗位報(bào)到的，給予記過處分,，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰,；負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分,。

（6）無故不聽從指揮,、不服從管理，給予記過處分,，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分,。

（7）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或?qū)?jīng)營管理數(shù)據(jù)弄虛作假,、虛報(bào)瞞報(bào)，一經(jīng)查實(shí)應(yīng)給予責(zé)任人記過處分,，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職,；因瞞報(bào)或虛報(bào)造成重大次生事故可造成公司司法危機(jī)的,，對當(dāng)事人給予直接解除勞動合同處分，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

（8）侮辱,、謾罵或利用恐嚇信、匿名電話及其它手段威脅他人的,，給予記過處分,，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，并予以免職處理,，情節(jié)嚴(yán)重的，給公司帶來不良影響的,，將被直接解除勞動合同,，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

（9）違紀(jì)人員不聽勸阻、無理取鬧,、打擊報(bào)復(fù)管理人員的,，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，并予以免職處理；造成私人財(cái)產(chǎn)損失的,，按實(shí)際價(jià)值予以賠償,，造成輕微人身傷害的，還應(yīng)負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,，同時(shí)直接解除勞動合同,，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，公司保留對責(zé)任人追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力,。

（10）因違章操作,，造成事故的直接責(zé)任者，如發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的,，給予記過處分,；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至10000元的，給予留用查看處分,；達(dá)到10000以上的,，直接解除勞動合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%的賠償,。

（11）管理人員因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予降級及記過處分,；5000元至20000元的,，給予撤職及留用查看處分；20000元以上的,，視情節(jié)嚴(yán)重程度,，可以直接解除勞動合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,；處分的同時(shí),，應(yīng)按公司直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%予以賠償。

（12）利用工作之便,，為個人謀取私利,，不當(dāng)?shù)美痤~在2000元以下的，應(yīng)給予記過處分,，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰,，予以調(diào)離崗位,；負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理,；不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元及以上的,，直接解除勞動合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

（13）員工出現(xiàn)其他經(jīng)公司管理層認(rèn)定的較大違反公司制度的行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和輕重,，參照上述規(guī)定予以處分和經(jīng)濟(jì)代償處罰,。

（14）正式員工一年內(nèi)發(fā)生第二次較大違紀(jì)行為被處罰時(shí)，將按嚴(yán)重違紀(jì)的處分和代償處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰,。

（15）較大違紀(jì)有效期為半年,，同類行為累計(jì)有效期為一年。

2,、針對同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一年度內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生較大違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的副主管/負(fù)責(zé)人以下級別員工在一個財(cái)政年度內(nèi)（指每年1月1日至12月31日）,，累計(jì)發(fā)生較大違紀(jì)超過3次（以下稱較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)），將對該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰,。

（2）負(fù)責(zé)人下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后,，自第四次起，每次對下級員工的較大違紀(jì)處罰,，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰,，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰,。

（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理,、總監(jiān)、副總級別員工,，下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后,，自第四次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰,，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于200元的,，按200元/次進(jìn)行處罰。

（4）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的,，可以不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù),，同時(shí)對負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào),、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查,、審計(jì)部內(nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的,，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù),，同時(shí)對負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰,。

（6）同一年度內(nèi)，公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生較大違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過三次時(shí),，說明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問題,，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對所發(fā)生的同類問題予以原因分析,、錯誤糾正,，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行,，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證,。

（7）由一般違紀(jì)行為累計(jì)升級為的較大違紀(jì)情況不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)。

第九條 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的行為：

1,、員工有下列行為之一的,，視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，將處以責(zé)任人解除勞動關(guān)系且無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,，因嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律而被解除勞動合同的員工,，公司永不復(fù)用：

（1）一年內(nèi)累計(jì)六次警告或被記過兩次視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，予以解除勞動合同,，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

（2）泄露國家、公司技術(shù),、商業(yè)機(jī)密,，致使公司蒙受損失者；不遵守保密協(xié)議/規(guī)定泄密者,，公司還保留追訴法律責(zé)任的權(quán)利,；

（3）遺失公司較重要商業(yè)或機(jī)密文件，故意損毀企業(yè)經(jīng)營的重要文件,、證件或物品者,；

（4）嚴(yán)重違反工作流程，導(dǎo)致人身傷亡或設(shè)備損壞價(jià)值10000元以上者,；（5）冒名頂替,、弄虛作假、私改報(bào)銷單據(jù)騙取公司資金,，金額達(dá)到2000元以上并經(jīng)查證屬實(shí)者,；

（6）偽造、變造或盜用公司印章或印文用于私人不當(dāng)?shù)美撸?/p>

（7）攜帶管制刀具或其他違禁物品,、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司,，危害公司員工安全、或參加非法組織者；

（8）組織,、煽動怠工/罷工,，或采取各種手段要挾管理者，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序者,；

（9）造謠生事,、散播謠言、挑撥是非致使公司蒙受經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者,；（10）毆打別人或互相打架或唆使別人打架者,；（11）營私舞弊、挪用公款私用者,；

（12）年度內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到30日或連續(xù)曠工達(dá)到15日者,；

（13）收取供應(yīng)商、合作伙伴,、經(jīng)銷商回扣,、禮物或未經(jīng)公司允許在合作伙伴處私自報(bào)銷費(fèi)用等不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元以上的,；

（14）因違反《治安管理處罰條例》被治安拘留,、因觸犯刑律，被司法機(jī)關(guān)判處管制,、拘役,、有期徒刑及以上刑罰或有緩刑、免于執(zhí)行等情形的,；

（15）員工工作期間,，任何時(shí)間被發(fā)現(xiàn)入職填報(bào)信息存在虛假的行為的；（16）其他經(jīng)公司相應(yīng)管理層決議的應(yīng)辭退（勸退）的行為,。

獎懲制度方案 獎懲制度的好處篇三

一為教育培訓(xùn)中心獎懲制度

為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績，在輔導(dǎo)教學(xué)期間營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，實(shí)現(xiàn)師生之間共同的目標(biāo),，我培訓(xùn)中心現(xiàn)將公平、公正實(shí)行如下獎懲制度：

1.學(xué)生必須認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律,，對違反課堂紀(jì)律的學(xué)生,，將適時(shí)給予批評，嚴(yán)重者將進(jìn)行勞務(wù)懲罰即打掃衛(wèi)生,。表現(xiàn)優(yōu)秀者,，給予相應(yīng)表揚(yáng)和獎勵。

2.學(xué)生必須認(rèn)真完成老師布置的作業(yè),，并按要求給老師批閱,，對其優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎勵，同時(shí)，對于未完成者,，將給予批評,，嚴(yán)重者將在課后完成并檢查合格之后方可回家。

3.每次小考或其他考試成績優(yōu)秀者,，將給予適當(dāng)獎勵,。其中，畢業(yè)班在學(xué)期末考試中成績在前80%將視其為進(jìn)入重點(diǎn)中學(xué)的培養(yǎng)對象,。

4.學(xué)生必須與同學(xué)之間和睦相處,，如在輔導(dǎo)期間發(fā)生爭執(zhí)者，必須寫檢討書并給予批評,。

5.凡老師表揚(yáng)者或表現(xiàn)優(yōu)秀者老師會給予“☆”或“?”,，凡五個以上者均可到負(fù)責(zé)老師處兌換相應(yīng)的獎品。

注：此獎懲制度最終解釋權(quán)歸中心所有,。

一為教育

教務(wù)部

獎懲制度方案 獎懲制度的好處篇四

獎 罰 制 度

1,、班組或個人獲得上級部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎勵時(shí)，所得獎勵全歸班組或個人,。

2,、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰,。一個月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退,。

3、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程,，將予以50-200元/次處罰,，三次以上違規(guī)者予以辭退。

4,、施工班組應(yīng)自覺做好“落手清工作”,，及時(shí)清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮,，處以100-200元/次處罰,，若影響下一工序進(jìn)行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰,。

5,、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當(dāng)事人50元/次罰款,。

6,、物料提升機(jī)嚴(yán)禁乘人，乘坐者罰款200元,，開機(jī)者同罰200元,。

7、嚴(yán)禁私自接線、亂拉電線,、燒電爐等,，若查到，給予當(dāng)事人罰款200元,。

8,、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場隨地大（?。┍?，若蟹⑾鄭元,，隨地大便者罰款50元，并自行清理干凈,。

9,、高空作業(yè)，嚴(yán)禁向外,、向下拋散雜物,，如故意拋散者，每人每次罰款200元,，若發(fā)生安全事故,，當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

10,、不準(zhǔn)擅自拆除腳手架,、防護(hù)欄桿,、竹籬板,、安全網(wǎng)等，需拆必須經(jīng)過施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,，如有擅拆者,，給予當(dāng)事人罰款100元。

11,、愛護(hù)現(xiàn)場公共安全設(shè)施（消防器材,、衛(wèi)生器具、標(biāo)識牌等）,，若有損壞,，照價(jià)賠償，故意損壞的,，除賠償損失外,，并處50-500元罰款。

12,、保護(hù)建筑產(chǎn)品（成品）人人有責(zé),，不得故意損壞，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外,，并罰款100-1000元,，嚴(yán)重者清退出場，并追究其相應(yīng)責(zé)任,。

13,、要遵紀(jì)守法，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者,，予以加倍處罰（以偷竊實(shí)物價(jià)值的2-5倍罰款）,，數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

獎懲制度方案 獎懲制度的好處篇五

為了營造安全生產(chǎn)環(huán)境,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施,，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法要求，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，減少各類事故發(fā)生,，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：

1,、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：無死亡,、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi),，輕微傷控制在月5‰以內(nèi),。完成全年目標(biāo)的，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,、副組長獎3000元,，成員獎2000元。

2,、安全工作納入月考核之中,，考核針對公司(部門)和個人進(jìn)行，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù),。

3,、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標(biāo)的，安全保衛(wèi)部部長獎300元,，副部長,、安全員各獎200元；每超一起工傷事故,，分別扣罰部長,、副部長、安全員50元,。

4,、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計(jì)算）,，每超過一起，扣除公司車間月獎金500元,，每減少一起,，獎勵分廠500元。單起事故費(fèi)用超過一萬元或當(dāng)月總費(fèi)用超過一萬元的,，另扣1000元,。

5、公司當(dāng)月工傷未超標(biāo)的,，獎勵生產(chǎn)副總300元,，車間主任200元；車間當(dāng)月無事故的,，獎勵翻倍,；車間全季度無事故的，獎勵主任300元,；車間班組當(dāng)月工傷每超標(biāo)一起,，扣罰生產(chǎn)副總100元，主任50元

6,、各級組織要加強(qiáng)對所屬員工的安全教育,，特別是對員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度,、車間每月,、班組每周必須開展安全教育活動，并有記錄,。公司定期或不定期檢查,，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總,；主任,；班組長）,。

7,、凡出工傷事故的，每起事故,，所在班組班組長罰款50元,；所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發(fā)生工傷的,，每起部門負(fù)責(zé)人扣罰50元,。

8、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、公司（部門）,、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元,，完成全年安全目標(biāo)（具體目標(biāo)簽定責(zé)任書）的，年底2倍返還,，未完成的,，不退風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

9,、公司在各車間設(shè)立專職安全員,，在車間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險(xiǎn)源點(diǎn)聘請安全監(jiān)督員,。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎,。

10、各級安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報(bào)告各種違章違紀(jì)行為,，對屢教不改的由公司作出處罰或處理,。

11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動,，并對安全工作有特別貢獻(xiàn)和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎勵,，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進(jìn)行處罰。年終,，公司對安全工作進(jìn)行評比表彰,。

12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費(fèi)用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故,。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級,；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷,。

13,、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報(bào)工傷報(bào)表和相關(guān)資料,，逾期不報(bào)的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定責(zé)任人,，未上報(bào)或分不清責(zé)任人的，由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)）,。

14,、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎罰不疊加,，獎罰實(shí)行就高不就低原則進(jìn)行,。

15、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行,。