當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié) 項(xiàng)目工作總結(jié)篇一

1,、對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，努力修煉：首先是要對(duì)村民更好,，更有耐心，堅(jiān)持“村民無(wú)小事”;其次,，在工作中注意保護(hù)自己，與政府村委多溝通;第三,，加強(qiáng)自身修煉，努力學(xué)習(xí)在激憤時(shí)如何持續(xù)冷靜;第四,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，每月至少與團(tuán)隊(duì)成員交流一次;第五,，加強(qiáng)工程管理,，多下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決。

2,、輔助孫_,、孫_、吳_,，大力發(fā)展苗圃，引進(jìn)龍頭或大戶,，讓其帶動(dòng)農(nóng)戶，使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實(shí)處,。

3、在住房改造工程方面,，帶領(lǐng)孫科,，狠抓質(zhì)量，保證一戶不漏水,。同時(shí),，增加亮點(diǎn)，在陽(yáng)臺(tái)增設(shè)花圃,，做到處處能看到花色,、聞到花香。

4,、加大公共設(shè)施的建設(shè)力度,，改造農(nóng)民生活環(huán)境。

5,、加大農(nóng)民公共意識(shí)的培養(yǎng)力度,，真正做到鄉(xiāng)風(fēng)禮貌、村容整潔,。

6,、加強(qiáng)教育扶貧，加大弱勢(shì)群體保障力度,，實(shí)現(xiàn)少有所養(yǎng),、老有所依。

7,、熱情接待好每一位來(lái)項(xiàng)目視察,、學(xué)習(xí)的人員，努力宣傳__

8,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取透過(guò)一級(jí)建造師考試

建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié) 項(xiàng)目工作總結(jié)篇二

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo),。我在多年施工中,，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),，來(lái)滿足業(yè)主需求,，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品,。201_以來(lái),，我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位,。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作,。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其必須的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。

2、重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控,。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都明白,，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修,。

4,、層層管理，人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。

透過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始,，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)。

為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意,，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心,。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了必須的貢獻(xiàn),。

建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié) 項(xiàng)目工作總結(jié)篇三

在樹(shù)山工作一年,，在取得成績(jī)的同事，也折射出一些問(wèn)題：

1,、耐心不足

在與村民的交流中,，耐心不足，常因?yàn)橐恍﹩?wèn)題解釋不通而生氣,，會(huì)因?yàn)榇迕袼^的無(wú)理要求而生氣,，甚至還會(huì)當(dāng)面跟村民爭(zhēng)吵。

2,、與政府交流的經(jīng)驗(yàn)不足

樹(shù)山項(xiàng)目,，是由公司、鎮(zhèn)政府,、村委一齊的,，項(xiàng)目的決策方有三個(gè)，而我很多時(shí)候?yàn)榱碎_(kāi)展工作,，自己來(lái)做了決策,，就出現(xiàn)了政府不滿意、村委不滿意,。

3,、城府不夠深

在工作中，喜怒常行于色,，遇到不高興的事,，會(huì)給他人臉色看，會(huì)發(fā)火,，會(huì)罵人,。

4、對(duì)團(tuán)隊(duì)管理不夠

在工作中,，較少重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),，多數(shù)時(shí)候是安排工作，單獨(dú)跟團(tuán)隊(duì)成員交流很少,。

5,、工程建設(shè)管理仍不全面

在工程建設(shè)過(guò)程中，也還是常出現(xiàn)一些問(wèn)題,，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)更正，造成后期更改難度大,，效果不佳,。