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項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇一

上半年,，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在市項(xiàng)目辦的指導(dǎo)下，堅持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，著力保障我市工業(yè)用地的需求,，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目,、庭園春天賓館建設(shè)等項(xiàng)目,，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)具體情況匯報如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

項(xiàng)目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè),，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展,，我局制定項(xiàng)目建設(shè)工作方案，成立了以局長譚傳東為組長,，工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,。按照分工負(fù)責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目具體由土地整理中心負(fù)責(zé)實(shí)施,，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地,，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進(jìn)展情況,，庭園春天賓館項(xiàng)目由萬朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管,，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。

二,、項(xiàng)目進(jìn)展情況,。

1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期),。

環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一,，也是我省規(guī)模、范圍最廣,、投入最多,、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目為期15年,，分三期實(shí)施,，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn),，包括該鎮(zhèn)大山,、榮臺、中心,、民興,、中南,、青苗、七星等七個行政村,，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝,，總投資為4700萬元，主要包括土地平整,、廢棄宅基地,、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè),、農(nóng)村田間道路建設(shè)等,，項(xiàng)目實(shí)施階段，我們面臨諸多困難,，連續(xù)干旱,，砂礫無法供應(yīng);施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張,，停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等,，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項(xiàng)目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜,，施工時,，督促各個標(biāo)段加快施工，加強(qiáng)監(jiān)管,，提高項(xiàng)目的整體速度,，主動跟項(xiàng)目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴(kuò)大項(xiàng)目區(qū)原材料的供給范圍,，降低成本,。目前該項(xiàng)目已接近尾聲，預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗(yàn)收,。

2,、庭園春天賓館建設(shè)。

庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署,，由我局招商引資,，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四賓館，賓館地塊位于九澧大道以北,、市鹽業(yè)公司以東,、桑園變電站以西,，占地約20畝,，賓館預(yù)算計劃投資3200萬元。該項(xiàng)目從去年下半年開始動工,，經(jīng)過近一年的施工建設(shè),，目前已完成主體施工,，預(yù)計今年8月底進(jìn)行大樓裝修工程，年底交付驗(yàn)收,。

三,、具體工作做法。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，我局始終堅持一落實(shí)工作責(zé)任,。把項(xiàng)目工作分解落實(shí)到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓投入,，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路,。二狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,，力爭形成合力,，注意跟蹤落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè),。三加強(qiáng)項(xiàng)目督查,。督查把重點(diǎn)放在資金的撥付上，特別是撥付的進(jìn)度,。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場督查,、項(xiàng)目通報等形式進(jìn)行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量,，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目按時按質(zhì)完成,。

四,、下半年工作計劃：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，繼續(xù)推進(jìn)環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工,，切實(shí)做好掃尾工作，確保高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備迎接省,、市領(lǐng)導(dǎo)對(一期)工作的檢查和驗(yàn)收,。

2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報,，做好項(xiàng)目立項(xiàng),、設(shè)計、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備,。

3,、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工,，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料,、配套設(shè)施的安全可靠,，進(jìn)一步明確工期，確保按期完工,。

20xx年是關(guān)鍵的一年,，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年,，我們必須提高認(rèn)識,，做好這件的重大民生工程，加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目,，全面落實(shí)好市委,、政府交給我們各項(xiàng)工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞市委,、市政府項(xiàng)目建設(shè)開展工作，力爭在保障用地,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上做出新成績,，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項(xiàng)目，在向上爭資工作上努力實(shí)現(xiàn)新突破,。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇二

今年上半年,，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位,，不斷健全管理制度,，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢,，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%,，低于時間進(jìn)度7.86個百分點(diǎn),。

1、工業(yè)項(xiàng)目,，完成投資34.74億元,，占年度計劃的53.2%，高于時間進(jìn)度3.2個百分點(diǎn)。其中21個項(xiàng)目開工在建,，萬洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽能玻璃項(xiàng)目,、天利太陽能光伏玻璃項(xiàng)目,、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目,、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng),、臺翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等13個項(xiàng)目超時間進(jìn)度,，豫光多金屬綜合回收,、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個項(xiàng)目開工后,，遲遲形不成施工高潮,，進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目,、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園,、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計等問題開工時間未定,。

2,、交通電力項(xiàng)目，完成投資13.83億元,，占年度計劃的31.71%,，低于時間進(jìn)度18.29個百分點(diǎn)。其中,，濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目,、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時間進(jìn)度,，方山至坡頭道路改建工程,、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢,。

3,、城建項(xiàng)目，完成投資4.37億元,，占年度計劃的45.56%,，

低于時間進(jìn)度4.44個百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,、

貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時間進(jìn)度,。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作,，未實(shí)質(zhì)性開工,。

4、社會事業(yè)項(xiàng)目,，完成投資1.77億元,，占年度計劃的17.83%，低于時間進(jìn)度32.17個百分點(diǎn),。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時間進(jìn)度,，河口村村水庫移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢,。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址,、規(guī)模和立項(xiàng)等工作，規(guī)劃設(shè)計工作正在進(jìn)行,，尚未實(shí)質(zhì)性開工,。

5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，完成投資1.84億元,，占年度計劃的36.01%，低于時間進(jìn)度13.96個百分點(diǎn),。其中,，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元,，占年度計劃16.67%,。

道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計已完成，河道治理已開工建設(shè),。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目,，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾,，預(yù)計7月15日可完成方案設(shè)計及部分施工圖設(shè)計,，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場作業(yè),，低層商業(yè)門面進(jìn)行地基開挖,。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目，目前詳規(guī)已初步完成,，正在進(jìn)行征求意見修改階段,。

1、建機(jī)制,，形成上下聯(lián)動,、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,，協(xié)調(diào)解決存在問題,，市委會不定期專題聽取項(xiàng)目情況匯報。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度,，每周二,、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問題,。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址,、規(guī)劃設(shè)計,、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個,。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部,，充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室,，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作,。各職能部門,、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室,，層層分解工作任務(wù)，個個落實(shí)工作責(zé)任,，切實(shí)形成了上下聯(lián)動,、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺賬管理制,。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺賬,，明確項(xiàng)目具體開竣工時間、投資計劃,、責(zé)任單位,、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實(shí)力度,。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇三

本人自20__年2月20到廣南(那灑)至西疇(興街)高速公路建設(shè)項(xiàng)目土建十分部工作以來,，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)檢知識,，不斷充實(shí)完善自己,。認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng),，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,，已逐漸成長為一個具有一定業(yè)務(wù)能力的項(xiàng)目管理人員，回首自己3個月來的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,，我作出如下個人工作總結(jié)：

高速公路建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),，風(fēng)吹日曬，還要到處跑,，而且又需要細(xì)心工作,，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不行的。工程資料雖說不上是搞科研,，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎,，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作,。

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員,、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,，工作時一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我工作的重要性,，一個人要在自己的職位上要有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。所以我本著把工作做得更好的目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，并且在工作之余我努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己,。有句話說得好“從哪里跌倒,、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足,。

作為質(zhì)檢員,，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要,，防患于未然才是根本,，一定要把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,，在工程開工前,，一定要全面熟悉情況,，包括施工圖紙的了解,，方案設(shè)計、會審工作,，都要全程參與,，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好,。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)，首先由各班組自檢,，自檢合格后報請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,，下道工序不得施工,，做到三不交接、五不施工：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工,。三不交接：無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接,。還有做好各道工序的三檢工作。

在質(zhì)檢過程中,，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工管理人員對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。對特殊工序施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程,，細(xì)節(jié)決定成敗，在主體施工過程中,，對檢查發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求工序要求班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決現(xiàn)場問題,，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和澆注改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對進(jìn)場的商品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求,，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄,。

對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對施工過程找出以后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日志;參加項(xiàng)目部例會，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

總結(jié)了三個月以來工作,，雖然取得了一點(diǎn)的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在若干不足,，工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強(qiáng),。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時,。許多工作還只能算是一般般,，以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

20__年展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的.沃上,，同時也明顯感受到了沉甸甸的責(zé)任,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作,。保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取,、敢打敢上的拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率,。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實(shí)踐，不斷提升自我,，不辜負(fù)公司給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任,，我會和公司一起成長。

總結(jié)人：

20__年6月1日,。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇四

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是20__年11月20日加盟淘金集團(tuán)的新員工,，根據(jù)公司的需要，目前在四川筠連縣擔(dān)任筠連創(chuàng)谷項(xiàng)目助理一職,。立足于本職,，服務(wù)全局工作，當(dāng)好助手和參謀,、協(xié)調(diào)與服務(wù),、吸取電商創(chuàng)業(yè)孵化經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)以能獨(dú)立開展工作,，拓展公司在西南地區(qū)電商孵化及服務(wù)業(yè)務(wù)為工作目標(biāo),，努力并積極主動有序地開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)在,，就我所做工作重點(diǎn)總結(jié)如下：

一積極參與項(xiàng)目統(tǒng)籌謀劃,。

項(xiàng)目前期利用工作之余積極學(xué)習(xí)惡補(bǔ)電商行業(yè)知識,，跟上電商行業(yè)動態(tài)發(fā)展方向,，深入了解淘金集團(tuán)，了解創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目性質(zhì)與運(yùn)營方向,。在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人召開的團(tuán)隊(duì)會議上積極參與謀劃,，確定項(xiàng)目前期三步戰(zhàn)略---“聯(lián)合造勢”、“借勢宣傳”,、“氛圍營造”,。

(一)聯(lián)合造勢。在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的安排下,，負(fù)責(zé)聯(lián)系村通公司負(fù)責(zé)人,，整合資源，成功協(xié)助團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人籌辦“電商啟動大會”,，本次大會為歷年來筠連縣參與人數(shù)最多,，影響力最廣的一次大會，本次大會現(xiàn)場報名參與培訓(xùn)人員60余人;成功召開“電商開課儀式”,，本人積極主動與筠連職業(yè)中學(xué)萬校長聯(lián)系溝通,，要求其提供辦公場地與會場取得成功,，邀請到縣各級領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)業(yè)局專家周瑞湖，中國人壽筠連分公司總經(jīng)理?xiàng)畛?，副總?jīng)理周勛,，中國糧油金集團(tuán)四川片區(qū)副總經(jīng)理余培，四川省宜賓展鵬專業(yè)合作社理事長胡志彬,，四川馳林有限公司江波參與會場,。實(shí)現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)造勢招募的初步目的。

(二)借勢宣傳,。借“啟動大會”與“開課儀式”的影響力,，成功聯(lián)系宜賓市電視臺，宜賓報社及筠連電視臺對培訓(xùn)進(jìn)行三采訪,，并且成功邀請筠連電視臺為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)做了一次專訪;聯(lián)合村通公司負(fù)責(zé)人走訪筠連縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)243個村進(jìn)行走訪宣傳,，并且多次成功讓各級鎮(zhèn)政府召開“電商創(chuàng)業(yè)大會”，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流量密集地區(qū),，以定點(diǎn)廣宣等形式進(jìn)行宣傳招募,。通過借勢宣傳，成功招募70余人意向創(chuàng)業(yè)者,。

(三)氛圍營造,。在培訓(xùn)班里，舉辦多種體育活動比賽,，以緩解培訓(xùn)所產(chǎn)生的枯燥感,，提升學(xué)員的學(xué)習(xí)激情;在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的安排下，積極配合聯(lián)系并成功邀請到本地有名講師團(tuán)聚賢堂為廣大創(chuàng)業(yè)者講座,，此次“運(yùn)營講座”是筠連歷年來首次大型講座,。在講座結(jié)束后，當(dāng)場提交參加二期培訓(xùn)人員40余人,。

二協(xié)調(diào)與服務(wù),。

(二)服務(wù)。配合團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參與構(gòu)建村通公司電商整體框架及發(fā)展決策,，為淘金集團(tuán)與村通公司后續(xù)合作提供可能,，積極爭取衍生本集團(tuán)其他服務(wù)項(xiàng)目的可能。為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢解答服務(wù),，為村通公司及筠連創(chuàng)業(yè)者提供政策收集與爭取服務(wù),，為各類大會及活動提供后勤支持服務(wù)。

三筠連創(chuàng)谷項(xiàng)目整體進(jìn)展及20__工作展望,。

四西南電子商務(wù)環(huán)境,。

(一)宜賓作為四川南門戶，長江第一城,，地區(qū)輻射昭通自貢內(nèi)江瀘州畢節(jié)等市,，距成都重慶車時2個半小時(高鐵建成后縮短至1個半小時內(nèi)),，其本地電子商務(wù)市場擁有巨大潛力及輻射影響力，除翠屏區(qū)其余縣皆為“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點(diǎn)縣,，本地?fù)碛芯挪屎?，大塔山，兩江,，云華山等諸多農(nóng)業(yè)生態(tài)園有待電子商務(wù)服務(wù),。

五不足之處。

(一)首先,。入職時間較短,，對公司整體發(fā)展及業(yè)務(wù)了解渠道有限。

(二)其次,。立足電商行業(yè)時間較短,，對廣義電商理解泛泛，狹義電商缺少完整經(jīng)驗(yàn)積累,。

(三)再次,。對項(xiàng)目的前瞻性不夠，不能準(zhǔn)確把握創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目的未來走向,。

致敬,。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇五

企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，其存在的目的和價值是實(shí)現(xiàn)并增進(jìn)所有者權(quán)益,，這要求企業(yè)必須以盡可能低的成本,，去創(chuàng)造盡可能大的利潤。在西方的企業(yè)或民營企業(yè)中,，一般很少設(shè)立黨的組織,。而中國共產(chǎn)黨是中國社會主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是領(lǐng)導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的掌舵人,，為國有企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障,，那么,，作為國有大型施工企業(yè),，在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中怎樣去改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),，便成為這個經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時代面臨的重大問題,。在此節(jié)中，筆者就這一問題,，試圖作一些探討,。

(一)在國有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，改善黨的領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)黨的建設(shè)的必要性,。黨作為國有施工企業(yè)運(yùn)作中的領(lǐng)導(dǎo)者和主要力量,，在其項(xiàng)目管理如：項(xiàng)目決策、運(yùn)作過程監(jiān)控,、政治和后勤保障,、對外公關(guān)、員工思想教育與績效考核,、干部選聘與任用,、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)等等方面,，起著不可或缺的重要作用,，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè),，是新時代國有企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重大問題,。

(二)黨在國有施工企業(yè)現(xiàn)代項(xiàng)目管理中扮演的角色。

（1）,、項(xiàng)目經(jīng)營的外部監(jiān)督者,。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn),、物資,、財務(wù)等等方面的工作，是國有資產(chǎn)所有者代表,，又是企業(yè)經(jīng)營者代表,，還是項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)督者，企業(yè)的目的是促進(jìn)所有者權(quán)益最大化,，而經(jīng)營者（經(jīng)理）的目的是使自己的工作得到企業(yè)所有者的認(rèn)可,，所以，這種項(xiàng)目經(jīng)理層的“三者合一”的格局,，很難保證國有資產(chǎn)的安全有效運(yùn)作,，也很難保證項(xiàng)目經(jīng)營順應(yīng)企業(yè)的價值取向。而這種對國有資產(chǎn)的監(jiān)管和對項(xiàng)目經(jīng)理層的監(jiān)督無作為的結(jié)果可能出現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營背離企業(yè)所有者的利益,。黨是社會主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，是國家利益的代表者和維護(hù)者，而國有企業(yè)是所有權(quán)主體為國家的社會經(jīng)濟(jì)組織（對于項(xiàng)目也是如此）,，所以,，黨應(yīng)該承擔(dān)起代表企業(yè)的所有權(quán)人（國家），對企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)。所以,，項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置由項(xiàng)目書記充任的項(xiàng)目外部代理董事來監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)作和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理層的經(jīng)營,。項(xiàng)目黨的負(fù)責(zé)人——黨工委書記（兼項(xiàng)目外部代理董事），應(yīng)該是受上級黨組織和公司董事會委派的項(xiàng)目經(jīng)營過程的外部監(jiān)督者,，他對國有資產(chǎn)運(yùn)作的安全性與效率性,、對項(xiàng)目經(jīng)理層經(jīng)營情況，從事項(xiàng)目外部監(jiān)督,，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的前進(jìn)方向順應(yīng)股東權(quán)益的需求,，監(jiān)督經(jīng)理層的決策不會背離企業(yè)的價值取向。

（2）,、職工權(quán)益的維護(hù)者,。黨是人民利益的忠實(shí)代表，在國有施工企業(yè)中,，黨代表著廣大職工的權(quán)益,。廣大職工是企業(yè)財富的直接創(chuàng)造者，承擔(dān)著企業(yè)一線生產(chǎn),、管理的艱巨而辛苦的工作,，職工是企業(yè)生存和發(fā)展的珍貴資源。維護(hù)職工權(quán)益,，增進(jìn)職工福利,，不僅在發(fā)掘人力資源、激發(fā)職工工作積極性,，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)等方面具有重大意義,，而且在推進(jìn)人本管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展等方面,，也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，黨領(lǐng)導(dǎo)著工會組織從事保護(hù)職工權(quán)益,、增進(jìn)職工福利,，保證廣大職工能參與企業(yè)決策、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營狀況和決策的執(zhí)行情況的工作,，是廣大職工發(fā)自心里的需求,，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制現(xiàn)代化的需求。

（3）,、企業(yè)干部人才的培養(yǎng),、選聘和考核者。人才是企業(yè)創(chuàng)新的依托,，是企業(yè)從事生產(chǎn)的中堅力量，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對企業(yè)干部人才的培養(yǎng),、選聘和考核,，是企業(yè)永葆競爭力的源泉。黨管人才,，這是國有企業(yè)的一項(xiàng)重要的原則,，黨組織是人才培養(yǎng)的搖籃，也是企業(yè)干部人才的選聘者和考核者,。在國有施工企業(yè)中,，項(xiàng)目人力資源部門在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹黨的人才方針,，從事干部人才的培養(yǎng),、選聘和考核工作。在建筑市場越來越開放的今天,，企業(yè)之間的競爭,，實(shí)際就表現(xiàn)為創(chuàng)新的競爭、管理的競爭,，而人才就是企業(yè)創(chuàng)新和管理的主體,，培養(yǎng)和選聘那些政治思想良好、專業(yè)素質(zhì)過硬的人才走入重要的技術(shù),、管理崗位,，通過績效考評，淘汰一些不敬業(yè)不合格的人員,，是項(xiàng)目促進(jìn)生產(chǎn)效益的必然措施,，也是黨在現(xiàn)代施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的極其重要的工作內(nèi)容之一。

（4）,、企業(yè)文化的倡導(dǎo)者,。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,，她潛移默化地熏陶著廣大的企業(yè)員工,，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，形成強(qiáng)大的企業(yè)向心力和凝聚力,，塑造企業(yè)自強(qiáng),、創(chuàng)新、拼搏,、節(jié)約的行為風(fēng)尚,，在促進(jìn)企業(yè)的成長和壯大中，發(fā)揮著極其關(guān)鍵的促進(jìn)作用,。黨代表著先進(jìn)文化的發(fā)展方向,，在國有施工企業(yè)，黨也是企業(yè)文化的最主要塑造者和倡導(dǎo)者，黨領(lǐng)導(dǎo)著企業(yè)的文化建設(shè),。在現(xiàn)代施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中,，項(xiàng)目是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的載體和組成單位，項(xiàng)目的形象代表著整個企業(yè)的形象,，項(xiàng)目的企業(yè)文化氛圍,，將直接反映著整個企業(yè)的文化氛圍，所以,，項(xiàng)目黨組織,，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，也是企業(yè)文化方針的貫徹者,。

綜上所述,，黨在現(xiàn)代國有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，大有可為,，也必將大有作為,，黨應(yīng)順應(yīng)時代的呼喚，改善黨的領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)黨的建設(shè),，培養(yǎng)自己，代表項(xiàng)目資產(chǎn)（國有資產(chǎn)）所有者,，積極投身到項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)管,、監(jiān)督中去,，為增進(jìn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化,，為國有施工企業(yè)作大作強(qiáng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇六

一年來,，工程建設(shè)部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年初制定的工程目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞中國***建設(shè)項(xiàng)目,，與其他部門攜手全力以赴搞好工程建設(shè),，并取得階段性進(jìn)展?；厥?011年,，我們先后經(jīng)歷了施工場地平整完成、施工圍墻及龍門架廣告牌安裝就位,、招商中心落成,、施工用電變壓器安裝就位、初期（18#,、19#,、23#,、24#樓）主體工程即將全部封頂、后續(xù)（21#,、22#,、26#,、27#樓）工程基本完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等施工的各個階段,。工程部在每個階段的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,、真抓實(shí)干,、千方百計地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,；同時在思想上嚴(yán)格要求自己,，注重廉政建設(shè)，確保工程順利進(jìn)行?，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下：

一,、精心籌備，保證工程順利開工,。

協(xié)助辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)手續(xù),。根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程中各項(xiàng)報批手續(xù)的要求，我們積極配合公司辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),、建設(shè)工程規(guī)劃許可證,、施工招投標(biāo)、圖審及消防審查,、施工許可證等手續(xù),，為項(xiàng)目的起步創(chuàng)造條件。

完成場地“三通一平”,。原場地內(nèi)有養(yǎng)殖河池,、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井,、殘留的農(nóng)作物秸稈等,，并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水,、清淤,，填埋枯井、溝渠,、墳地等,，按照建筑物的擬定標(biāo)高進(jìn)行場地整平,、清理。同時根據(jù)擬定的施工總平面要求,，整平壓實(shí)施工道路,，確保施工車輛的通行。根據(jù)擬建工程規(guī)模估算用水,、用電量,，再積極聯(lián)系當(dāng)?shù)氐墓┧⒐╇姴块T,，落實(shí)自來水管道安裝,、供水，用電變壓器的報裝,、通電,。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的“三通一平”，為項(xiàng)目的開工建設(shè)提供一個較好的施工場地,。

共7頁中國***項(xiàng)目,。

承建商，相關(guān)的報價書,、承包合同等文件同步向公司綜合管理部,、財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)報送，保證整個采購過程透明,、公開,，陽光操作。

二,、統(tǒng)籌謀劃,，強(qiáng)化工程組織管理工作。

我們根據(jù)公司管理制度及工程實(shí)際情況,，制定了一系列規(guī)章制度,，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)部人員現(xiàn)場管理工作。

（一）是集體會辦制度,。按照領(lǐng)導(dǎo)指示要求及工程實(shí)際情況,，本部門制定了工程事務(wù)集體會辦制度，針對現(xiàn)場重要管理事務(wù),，工程建設(shè)部人員集體會辦研究,、群策群力，確保工程管理工作的合理性,、科學(xué)性,、嚴(yán)謹(jǐn)性。

（二）是工程會議制度,。針對每周工程進(jìn)展情況定期組織現(xiàn)場三方參加的工程例會,，會議上各方對上周工程完成情況進(jìn)行總結(jié),，對本周存在的問題分析制定措施，對下周工作計劃進(jìn)行部署,。針對重要問題或臨時出現(xiàn)的較大問題,，召開專題會議進(jìn)行研究、處理,，明確落實(shí)單位及落實(shí)期限,，確保問題處理的科學(xué)性、針對性,、及時性,。

（三）是安全文明施工檢查制度,。我們將安全文明列為現(xiàn)場管理工作的首要任務(wù)之一,，針對工程進(jìn)展的動態(tài)情況確定風(fēng)險源及風(fēng)險控制點(diǎn)，組織監(jiān)理,、施工管理人員定期對現(xiàn)場的施工用電,、高空作業(yè)、施工機(jī)具,、塔吊運(yùn)輸,、勞護(hù)用品配戴、場地環(huán)境形象等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，督促施工單位及時落實(shí)整改,、復(fù)查工作，力求達(dá)到安全文明標(biāo)化工地要求,。

（四）是獎罰制度,。為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程安全及文明施工,，我們與施工,、監(jiān)理單位經(jīng)過溝通，開展流動紅旗競賽活動,，對各單體工程的施工情況進(jìn)行定期評比,，對施工質(zhì)量、安全,、文明做得好的單體頒發(fā)流動紅旗和發(fā)放獎金進(jìn)行獎勵,，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),。對做得差的單體施工班組進(jìn)行適度處罰,，對各棟樓施工班組起到相互促進(jìn)的作用。

三,、嚴(yán)格把關(guān),，建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系,。

在工程建設(shè)中，我們始終圍繞建精品工程的目標(biāo),，嚴(yán)格管理,、精心組織好每一個環(huán)節(jié)的施工，以施工,、監(jiān)理,、工程建設(shè)部及政府質(zhì)監(jiān)部門等四級質(zhì)量監(jiān)督體系。

第2頁,。

共7頁中國***項(xiàng)目,。

強(qiáng)化對工人的培訓(xùn)、管理人員的配備,。要求施工人員進(jìn)場施工前做好崗前技術(shù)培訓(xùn),、交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),，對18#樓混凝土澆筑出現(xiàn)的質(zhì)量問題通過更換施工班組等組織措施加以解決,；要求電工、焊工,、架子工,、塔吊司機(jī)及指揮人員等特殊工種必須持證上崗；現(xiàn)場施工員,、質(zhì)檢員等管理人員必須具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格證書,，且具有一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)。

控制工程使用的施工機(jī)械機(jī)具,。工程開工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機(jī)械設(shè)備,、工具，淘汰,、落后的禁止使用,，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器要求做好檢測,、校驗(yàn)工作,，工程施工過程中做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),，及時排除故障,，保證運(yùn)行狀態(tài)良好。

控制工程主要材料,、構(gòu)配件,。作為形成工程實(shí)體的材料、構(gòu)配件等,，我們從材料采購源頭開始進(jìn)行了重點(diǎn)控制,，每批次進(jìn)場的材料均有送貨車輛,、品種、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量保證資料等相關(guān)記錄、資料,，并會同監(jiān)理單位,、施工單位及時驗(yàn)收、確認(rèn),，主要工程材料現(xiàn)場及時取樣,、封樣、送檢,，待結(jié)果合格方可允許使用,。

控制工程采用的施工工藝、方法,。工程開工前,，督促施工單位編制、上報項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計（方案）包括各專項(xiàng)施工方案,，會同監(jiān)理單位進(jìn)行審核，優(yōu)化施工方案,，保證其方案的科學(xué),、合理、經(jīng)濟(jì),；施工過程中隨時檢查其既定方案的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)偏差立即責(zé)令其整改糾正；對各節(jié)點(diǎn)已完工作,，三方管理人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,、評定、確認(rèn),，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求的方可允許進(jìn)行下道工序的施工,。

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，消除不利環(huán)境因素影響,。我們對駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?、行業(yè)規(guī)定及政府管理等建筑環(huán)境進(jìn)行了解，使工程施工不僅符合國家和省級標(biāo)準(zhǔn),，也要符合地方標(biāo)準(zhǔn),。對施工單位的人員配置、施工部署,、物料供應(yīng),、管理手段等現(xiàn)場管理環(huán)境進(jìn)行了解研究,，使之組織體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理有機(jī)統(tǒng)一；施工過程中及時掌握地勢,、土層,、氣象等外部環(huán)境，避免因水文,、土質(zhì),、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質(zhì)量。

四,、戰(zhàn)勝困難,，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。

工程自今年7月28日開工以后受到少數(shù)周邊村民的阻工及陰雨天氣影響,，第3頁,。

共7頁中國***項(xiàng)目。

僅開工后的阻工就達(dá)36天,，陰雨天34天,，施工進(jìn)度有所延誤，我們通過有效的進(jìn)度控制方法和具體的進(jìn)度控制措施,，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,，力爭使工程實(shí)際施工工期不過多影響計劃工期，達(dá)到公司年前的進(jìn)度目標(biāo)要求,。

首先,，對阻工影響我們積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)卮迕翊怼⒋逦瘯?、關(guān)王廟鄉(xiāng)黨委政府,、關(guān)王廟鄉(xiāng)派出所、開發(fā)區(qū)管委會等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，對村民的阻工行為進(jìn)行耐心勸解,、說服，同時也對部分村民野蠻阻工并威脅我們?nèi)松戆踩倪`法行為通過報警進(jìn)行有力打擊,，在處理阻工過程中我們也收集,、整理了較多的的影、相,、音等資料,，為處理阻工問題提供第一手現(xiàn)場資料，為工程的繼續(xù)開展起到了積極的推進(jìn)作用,。

其次,，對陰雨天氣影響我們積極組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員研究搶工期措施，通過增加施工人員,、加大物料投入,、優(yōu)化部分施工流程、縮短各節(jié)點(diǎn)的施工用時等方法,，力爭避開不利陰雨天氣,；同時督促施工單位完善施工臨時道路，消除陰雨天氣的后續(xù)不利影響,。

第4頁,。

共7頁中國***項(xiàng)目。

度計劃已無法實(shí)現(xiàn),，我們根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整了總進(jìn)度計劃,，確保春節(jié)前完成初期（18#、19#,、23#,、24#）四棟樓的主體結(jié)構(gòu)封頂和后續(xù)（21#、22#,、26#,、27#）四棟樓的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。同時,，利用工程例會督促施工單位調(diào)整每周進(jìn)度計劃,，確保實(shí)現(xiàn)年前進(jìn)度目標(biāo)。

五,、想方設(shè)法,，做好工程投資控制。

優(yōu)化設(shè)計,。在工程建設(shè)過程中，我們特別注重設(shè)計及施工方案的二次優(yōu)化,，根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)及駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,，仔細(xì)閱讀設(shè)計文件、組織圖紙會審工作,，對初期（18#,、19#、23#,、24#樓）及后續(xù)（21#,、22#、26#,、27#）工程的設(shè)計圖紙中各種材料,、設(shè)備、施工工藝及做法進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,；對室外綜合管網(wǎng)工程組織設(shè)計方案匯報會,，對市政設(shè)計單位的設(shè)計方案提出修改、完善意見,，使整個室外管網(wǎng)工程設(shè)計的造價更低,、功能更合理、管理更便利,。同時優(yōu)化后的意見形成書面文件經(jīng)設(shè)計單位同意后抄送現(xiàn)場各方落實(shí)實(shí)施,。

完善資料。我們前期在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行多方了解,，對駐馬店建筑市場的鋼筋,、水泥、保溫及砌體材料,、電線電纜,、給排水管材、土方機(jī)械等的物,、料,、工的價格情況進(jìn)行收集、整理,，建立了工程相關(guān)供應(yīng)商名錄,，為工程投資控制提供市場價格參考；起草室外綜合管網(wǎng)工程設(shè)計任務(wù)書并報公司領(lǐng)導(dǎo)審查,、批準(zhǔn),，然后下達(dá)市政設(shè)計單位著手圖紙設(shè)計。

嚴(yán)格簽證,。明確變更制度及流程,，在開工前的工程會議中，我們即對現(xiàn)場施工,、監(jiān)理單位人員明確了現(xiàn)場工程變更原則,、程序及制度，盡量減少變更產(chǎn)生的工期延誤,、造價增加,。審核簽證工程量，工程建設(shè)部各專業(yè)人員對現(xiàn)場變更產(chǎn)生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時進(jìn)行記錄,，同時對施工單位上報的各種變更工程量簽證,、合同外工程量簽證進(jìn)行仔細(xì)審核，確認(rèn)實(shí)際工程量,，拒簽項(xiàng)目不合理或數(shù)量不詳實(shí)的工程量報表,，為日后的工程決算提供參考依據(jù),。收集、整理簽證資料,，對各種工程簽證文件,，我們建立投資控制資料臺帳進(jìn)行分類管理，便于查閱便利,。

第5頁,。

共7頁中國***項(xiàng)目。

墻等大宗材料設(shè)備的采購,，采用多家投標(biāo)報價,、競爭性談判、綜合性分析,、及時匯報的方法確定承包商,，簽訂承包合同，保證產(chǎn)品價格低,、質(zhì)量好,、服務(wù)優(yōu)，最后將材料,、設(shè)備報價,、采購資料同步在工程建設(shè)部、綜合管理部,、財務(wù)部存檔備案,。

六、遵紀(jì)守法,，注重工程廉政建設(shè),。

工程建設(shè)中，我們認(rèn)真抓好廉政建設(shè),，通過定期的內(nèi)部工作會議進(jìn)行職業(yè)道德教育,，要求所有人員注意職業(yè)操守自律建設(shè)，不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈或宴請,，樹立現(xiàn)場良好的風(fēng)氣,。對現(xiàn)場的施工、監(jiān)理單位管理人員進(jìn)行監(jiān)督,，防止他們出現(xiàn)相互串通而造成工程的質(zhì)量、投資,、工期損失,。

2011年我們***工程建設(shè)的各項(xiàng)工作雖然都取得了一定的成績，但還存在不少的問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）是施工管理人員配備不齊,、組織不力。開工初期至今，除項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員外，其質(zhì)量員,、安全員仍未進(jìn)場,，以至質(zhì)量、安全檢查工作與實(shí)際脫節(jié),，質(zhì)監(jiān)站也對此提出了多次整改要求,，我們多次對施工單位的質(zhì)量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進(jìn)場要求,；因管理人員質(zhì)量安全意識不強(qiáng),、施工組織不力，各方商定的部分事項(xiàng)不能完全的落實(shí)到現(xiàn)場各班組,，且各班組執(zhí)行度及檢查不到位,，針對此問題工程建設(shè)部在現(xiàn)場、工程例會中均提出了批評意見,、整改要求,。

（二）是施工班組技術(shù)能力弱，質(zhì)量通病多,。因部分專業(yè)施工班組技術(shù)水平不高,，質(zhì)量意識差，質(zhì)量檢查工作又出現(xiàn)脫節(jié),，使得從初期建設(shè)的18#樓開始,，其模板拼縫偏大，鋼筋綁扎不到位,，模板支撐不穩(wěn),，少數(shù)混凝土柱漏漿、梁下垂等質(zhì)量問題多次出現(xiàn),，經(jīng)工程建設(shè)部進(jìn)行多次督促,，要求返工、更換施工班組等措施后問題已基本得到解決,。

共7頁中國***項(xiàng)目,。

27#）四棟樓預(yù)計春節(jié)前可完成基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)。

（四）是安全,、文明工地不達(dá)標(biāo),。因本工程場地規(guī)模大，施工單位安全,、文明措施費(fèi)用的投入不足,，且施工管理人員標(biāo)化工地達(dá)標(biāo)意識不強(qiáng),，現(xiàn)場的安全文明施工管理及環(huán)境建設(shè)不盡如人意，與當(dāng)?shù)氐臉?biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)尚有較大差距,。我們于10月27日組織現(xiàn)場施工,、監(jiān)理單位管理人員參觀市區(qū)安全文明標(biāo)化示范項(xiàng)目的愛家·會展國際工地項(xiàng)目，學(xué)習(xí)該項(xiàng)目的安全文明施工管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)參觀情況并結(jié)合駐馬店當(dāng)?shù)氐倪_(dá)標(biāo)要求及現(xiàn)場實(shí)際情況,，工程建設(shè)部負(fù)責(zé)起草了本工程的《安全文明施工管理細(xì)則》經(jīng)各方一致通過后下發(fā)施工單位實(shí)施，這對現(xiàn)場的安全文明施工管理起到了很好的指導(dǎo)和示范作用,，現(xiàn)場的施工環(huán)境也進(jìn)一步得到了改善,。

2012年的工作打算。

保質(zhì)保量完成全年的工程開發(fā)任務(wù),。按照公司2012年的招商營銷計劃,，編制明年的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計劃及建議上報公司供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，當(dāng)好公司工程開發(fā)建設(shè)的參謀,。

繼續(xù)抓好工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、安全文明施工,。繼續(xù)完善工程質(zhì)量、進(jìn)度控制的措施,、手段,，提高質(zhì)量管理水平，杜絕施工質(zhì)量通??；對各種工程量計量及造價簽證做好現(xiàn)場的實(shí)測實(shí)量、原始憑證的記錄和資料的收集,、整理,；督促施工單位繼續(xù)完善現(xiàn)場的環(huán)境建設(shè)、安全文明施工管理及達(dá)標(biāo)工作,，確?，F(xiàn)場整潔有序，消除安全隱患,，杜絕安全事故,。

未雨綢繆，做好克服各種困難的準(zhǔn)備工作,。針對明年的開發(fā)建設(shè)任務(wù),，提前做好應(yīng)對天氣、環(huán)境,、阻工等不利影響,，適時調(diào)整施工進(jìn)度計劃及施工部署，確保完成全年各項(xiàng)工程建設(shè)的任務(wù),。

***開發(fā)有限公司,。

2011年12月31日。

第7頁,。

共7頁,。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇七

農(nóng)村戶用廁所改造，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，是改善農(nóng)村人居環(huán)境,、提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平的“民生工程”。實(shí)施“沼改廁”項(xiàng)目是將農(nóng)村人居環(huán)境整治,、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,、農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整充分結(jié)合起來的重要手段，同時也賦予了閑置沼氣池新的使命,，讓整個農(nóng)村"美起來",。

今年以來，我區(qū)高度重視,、突出重點(diǎn),、以點(diǎn)帶面，結(jié)合20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村建設(shè)項(xiàng)目,，按照“農(nóng)戶相對集中,、交通便利、改廁意愿強(qiáng)烈”等條件,，強(qiáng)力推進(jìn)“沼改廁”項(xiàng)目實(shí)施,。截止11月底，已在調(diào)元鎮(zhèn),、金山鎮(zhèn)等2個鎮(zhèn)8個村完成改造501戶,，全面完成省辦下達(dá)給我區(qū)沼改廁項(xiàng)目任務(wù)。

按照“農(nóng)村人居環(huán)境整治是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一仗”精神指示,，堅持將“沼改廁”項(xiàng)目與20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村建設(shè)項(xiàng)目同研究,、同部署，分別成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、項(xiàng)目實(shí)施小組,、項(xiàng)目監(jiān)督小組等專門機(jī)構(gòu)，全過程確保項(xiàng)目按要求落地落實(shí),、不跑偏不走樣,。

近年來，通過爭取和整合項(xiàng)目資金,，全區(qū)農(nóng)村沼氣池覆蓋率已達(dá)85%,、衛(wèi)生廁所普及率已達(dá)到96%,。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的戶用沼氣池4.3萬余口，基本建于20xx年至20xx年,，目前大多結(jié)構(gòu)功能完好,，且有80%以上在建設(shè)時已實(shí)現(xiàn)了“三結(jié)合”（圈舍、廁所,、廚房結(jié)合）或“兩結(jié)合”（圈舍和廁所結(jié)合）,，沼氣池在發(fā)揮供氣功能的同時也在發(fā)揮將人畜糞污無害化處理的功能。我區(qū)是第一批農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用國家級示范縣,、省農(nóng)村生活污水治理“千村示范工程”試點(diǎn)縣,。為了更好的書寫“望得見山、看得見水,、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)答卷,，我區(qū)在編制“沼改廁”項(xiàng)目方案中充分結(jié)合了現(xiàn)狀，因地制宜對沼氣池地下部分及出料口維修,、戶用廁所室內(nèi)設(shè)施,、管道和排氣管增設(shè)等修建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了提高，全面提升項(xiàng)目戶如廁環(huán)境和沼氣池安全系數(shù),。

在“沼改廁”實(shí)施過程中,，我區(qū)主要采用了兩種模式：

一是集中處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—污水處理系統(tǒng)——灌溉（達(dá)標(biāo)排放）”的工藝流程，糞污通過沼氣池（或化糞池）預(yù)處理后,，再集中到污水處理系統(tǒng)進(jìn)行二次處理,，處理后可達(dá)灌溉或排放標(biāo)準(zhǔn)。適用于農(nóng)戶集中居住區(qū),，農(nóng)戶配套沼氣池或化糞池,，且每個村民小組或幾個村民小組建有污水處理系統(tǒng)。該模式處理人畜糞污效果好,，在衛(wèi)生廁所中標(biāo)準(zhǔn)較高,，但受村莊地形、農(nóng)戶居住集中度,、配套設(shè)施等因素影響較大,，且建造維護(hù)成本較高。

二是分戶處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—消納利用”的工藝流程,，糞污通過每戶沼氣池（或化糞池）無害化處理后,，作為肥料就近還田利用。農(nóng)戶只需配套沼氣池或化糞池設(shè)施,，不受地形,、居住習(xí)慣等因素影響。該模式能夠有效處理人畜糞污，符合《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn),，且不受地形地貌,、農(nóng)戶居住集中度等因素影響，建造維護(hù)成本適中,，適用廣大地區(qū),。我區(qū)分戶處理模式主要有以下三種：

1.糞污接入沼氣池，安裝或增設(shè)管道實(shí)現(xiàn)廁屋沼氣池聯(lián)通,。

2.解決清渣口蓋板的問題，對沼氣池進(jìn)行密閉密封加蓋等確保達(dá)到無害化處理要求,，對部分需安裝排氣閥的農(nóng)戶沼氣池加裝排氣閥,，確保安全使用。

3.解決清渣口排氣問題,。對于清渣口大于1㎡的使用整體密封加排氣管解決排氣問題,，清渣口小于0.6㎡使用蓋板掐口排氣軟管室內(nèi)解決排氣問題。

（一）安全隱患較大,，建議擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面

目前,，農(nóng)村戶用沼氣池存量大、廢棄率高,。就我區(qū)而言,，大部分沼氣池已實(shí)現(xiàn)了“三結(jié)合”或“兩結(jié)合”，雖然避免了資源上的浪費(fèi),，但90%以上的廢棄率和群眾的安全意識淡薄,、自覺改造意識不強(qiáng)等原因，給農(nóng)村能源安全工作帶來了很大的壓力,。因此建議下一步加大對“沼改廁”項(xiàng)目的資金投入力度,，擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面，讓更多的農(nóng)村戶用沼氣池“變廢為寶”,。

（二）建設(shè)水平較低,，建議提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

隨著人們生活水平的提高，特別是近年來鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和農(nóng)村人居環(huán)境整治的推進(jìn),，農(nóng)村群眾對生活環(huán)境的追求越來越高,。目前“沼改廁”項(xiàng)目每戶500元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，難以滿足農(nóng)戶對廁所室內(nèi)部分的改造要求,。因此建議適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，或?qū)ⅰ罢痈膸迸c“廁所革命”統(tǒng)籌推進(jìn)，讓更多的農(nóng)村戶用廁所“煥然一新”,。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇八

1,、政策問題。目前,，我縣尚無明確扶持政策,，鼓勵發(fā)展無公害蔬菜,，也無政策嚴(yán)禁有害蔬菜產(chǎn)品進(jìn)入我縣市場的措施。因此,，大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場,，進(jìn)入千家萬戶。

2,、投入問題,。我鎮(zhèn)是在20xx年被縣委、縣府確定為我縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),，缺乏財政支農(nóng)資金的扶持,。

3、規(guī)模問題,。我鎮(zhèn)有10萬畝基地,，經(jīng)過農(nóng)科院檢測，符合發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn),，但缺乏政策,、資金投入，目前僅建成2萬畝,。

4,、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進(jìn)行農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn),、推廣優(yōu)良品種,，扶持業(yè)主大戶。目前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困沒有這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源,。

5、水利設(shè)施,。我鎮(zhèn)水利設(shè)施多建于80,、90年代，年久失修,，嚴(yán)重老化,，甚至廢棄。

6,、產(chǎn)品監(jiān)控體系,。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇，在生產(chǎn)基地,、環(huán)境,、栽培、加工、包裝,、儲運(yùn),、銷售等各個環(huán)節(jié)，都必須符合我國食品衛(wèi)生法的要求,，要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),，必須加強(qiáng)監(jiān)控體系的建設(shè)，避免部分人以假亂真,，以劣充優(yōu),，擾亂市場，影響發(fā)展,。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇九

一,、20__年將過去了，在集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量,、進(jìn)度、造價等各項(xiàng)制度,。

2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下,，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單,、工作流程,、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。

3.整頓,、整理,、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作,。

4.面對各部門的工作情況不同,，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通,。結(jié)合本公司的具體情況,，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效,。

5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式,，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作,，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益,。

6、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序,。

7.完成項(xiàng)目設(shè)計方案的布局和優(yōu)化,，強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保,、節(jié)能建筑,，人性化空間，盡量降低使用成本;并對主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化,。

8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計,，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師對原設(shè)計為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價節(jié)約超200萬元,，同時縮短工期至少60天以上,。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下,，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案,，為工程造價節(jié)約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期,。

9.采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo),，使工程建設(shè)造價不離行業(yè)市場水平;同時減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段,。

10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè),。

二、存在不足,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足：

1.主要是思想解放程度不夠，組織,、溝通能力有欠缺,，和其他同事之間還有一定距離。

2.涉及工作多樣復(fù)雜,，需要時間上的相互學(xué)習(xí),、溝通。要在不斷的努力,、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做的更好。

3.保安全,，抓質(zhì)量,，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠,，安全、質(zhì)量,、進(jìn)度3者既對立又統(tǒng)一,，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,。

三,、明年工作計劃。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職、盡責(zé),、盡快地完成各項(xiàng)工作,。

2.做好本集團(tuán)的工作，對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考,，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計與施工工程,、鋁合金窗工程,、鋁板工程、高壓電設(shè)計與施工工程,、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計與施工工程,、園林設(shè)計與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計等,。

四、建議：

1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包,，建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包,，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排,。

2.工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制,，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本,。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支,，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本,。

3.公司管理架構(gòu)不清,，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便,，造成諸多管理上問題,，給項(xiàng)目帶來很多負(fù)面影響,。

4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用,。

5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對其它工程的開發(fā)和投資,，會起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

20__年12月19日。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十

1,、xx年項(xiàng)目驗(yàn)收,。市批準(zhǔn)三個項(xiàng)目總投資474萬元，自籌363.2萬元,，市補(bǔ)110.8萬元,。其中：三三路段投資112萬元，400米長,、18米寬;大瓦頭校園路投資83萬元,，長xx米，寬4米;鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元,，總長6280米,。經(jīng)市農(nóng)委、市財政局及縣多次驗(yàn)收合格,，工程建設(shè)得到市,、縣認(rèn)可。

2,、xx年項(xiàng)目立項(xiàng),、建設(shè)。市批準(zhǔn)項(xiàng)目2個,，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米,，投資261.8萬元，自籌97.8萬元,，市補(bǔ)164萬元;鎮(zhèn)區(qū)排水2700米,，投資108萬元，自籌81萬元,，市補(bǔ)27萬元,。總計投資369.8萬元,，自籌178.8萬元,，市補(bǔ)191萬元。目前,，已報批立項(xiàng),，工程在建設(shè)中,。

1、月牙河市場開發(fā)建設(shè),。在縣水利局支持下,，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場,，將早晚市場遷入,，解決王口大街擁堵頑癥。

2,、王口大街治理,。就王口大街臟、亂,、堵問題,，進(jìn)行綜合治理。一是進(jìn)一步落實(shí)以村為主,、屬地分段負(fù)責(zé)管理制度,，沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇,，健全垃圾日產(chǎn)日清制度,，市場攤位管理制度。二是組織進(jìn)行集中清整,。今年共組織進(jìn)行3次集中清整,，村組織出動清運(yùn)車30臺次，清掃人員80多人次,。

1,、加強(qiáng)土地保護(hù)管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳,，平時對村干部思想動態(tài)了解清楚，篩查重點(diǎn),、把握動態(tài),、處理苗頭、疏導(dǎo)控制,，做到取土基本利用廢棄溝渠埝,，嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田。對違法占地,、建設(shè),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時到現(xiàn)場嚴(yán)格查處,。

2,、完成第七次衛(wèi)片調(diào)查,。按照縣土地局關(guān)于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調(diào)查的要求，組織人員,，對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘測丈量,，繪制圖表，按時完成調(diào)查任務(wù),。

3,、完成村級集體土地調(diào)查定界。按照縣政府關(guān)于《靜?？h第二次土地調(diào)查工作方案》的部署,，組織人員，集中時間,，細(xì)致勘測,，千方百計調(diào)處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內(nèi)24個村之間的土地確權(quán)定界,，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾,，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn),、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界,，及河北省部分省界的定界工作。

1,、新修公路10.2公里,。鎮(zhèn)村兩級千方百計籌措資金，總投資580萬元,，完成了3條鄉(xiāng)村路修建,。其中：壩靜路8.2公里，鄭莊路1公里,，大瓦頭路1公里,。

2、挖補(bǔ)公路10.7公里,。鑒于三三路破損嚴(yán)重,，為解決沿線群眾生產(chǎn)生活難題，鎮(zhèn)財政出資12萬元進(jìn)行全線挖補(bǔ),。

按照天津市戶廁改造回頭看的要求,，組織人員入戶核實(shí)戶廁改造數(shù)量、質(zhì)量及使用情況,，對全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個核實(shí)登記,，填表上報。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認(rèn)可,，并評為天津市改廁工作先進(jìn)集體,。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調(diào)查摸底上報,。

1、制定五年規(guī)劃,。按照靜?？h文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定上報了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃,。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎(chǔ)。

2,、四個創(chuàng)建村驗(yàn)收,。今年迎接市農(nóng)委、市財政局,、縣政府驗(yàn)收檢查,，朱家村、大瓦頭,、民主,、西岳莊四個村驗(yàn)收合格，市補(bǔ)貼資金93萬元全部撥付到位,，建設(shè)項(xiàng)目全部竣工投入使用,。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十一

牡丹大道北延線全長4519.9米，寬44米,，工程總投資約6000萬元,。牡丹大道北延線于去年3月24日動工建設(shè)，今年10月底已全線建成通車,。

(二)四條大街及迎賓路改造,。

東西南北4條大街長1952米，寬22米;迎賓路長630米,，寬26米,，是市委、市政府確定的年度重點(diǎn)建設(shè)工程,。工程于今年4月初啟動建設(shè),，8月10日前已竣工投入使用。

(三)旅游通道城區(qū)段改造,。

旅游通道城區(qū)段道路南起成彭高速出口，北至人民渠橋頭,，道路全長5666米,，工程總投資約8500萬元。由于道路規(guī)劃紅線范圍內(nèi)管線不能按規(guī)劃要求實(shí)施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成,，因此工程分兩期建設(shè),，一期實(shí)施17米寬機(jī)動車道改造,，投資約3000萬元。工程于4月初動工建設(shè),，10月初全線通車,，11月底全面竣工。

(四)東湖花園新居工程二期,。

此項(xiàng)工程已調(diào)整為完成前期準(zhǔn)備工作,。該工程由城投公司作為項(xiàng)目實(shí)施主體，主要安置隆豐,、丹景山鎮(zhèn),、石化基地拆遷農(nóng)戶和天彭鎮(zhèn)寂光社區(qū)征地拆遷農(nóng)戶670戶，2316人,。截止目前,，項(xiàng)目總平規(guī)劃方案和戶型設(shè)計方案已組織完評審，今天將提交市規(guī)委會審查,。天彭鎮(zhèn)正在進(jìn)行青苗費(fèi)賠付和房屋拆遷工作,，現(xiàn)已基本完成23戶的拆遷工作。

項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十二

成立xx區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：xx,。

副組長：xx。

成員：xx,。

各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。

1,、立項(xiàng),。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項(xiàng)申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù)。

2,、規(guī)劃,。學(xué)校供給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案(建筑平、立,、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批,，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3,、報建,。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報建,，供給報建相關(guān)資料,，填寫報建表。

4、勘測設(shè)計,。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,，由設(shè)計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報告,，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。