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項目總監(jiān)的崗位職責(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 05:50:15
項目總監(jiān)的崗位職責(六篇)
時間:2023-01-11 05:50:15     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

項目總監(jiān)的崗位職責篇一

目的:為了明確職責權(quán)利,,理順工作流程,提高工作質(zhì)量,、效率,。

一、原則:分工明確合理,、管理靈活,、協(xié)作有力、權(quán)責明確

二,、具體崗位職責描述

副總監(jiān)是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心之一,,對公司董事會負責。

1.1職能

1 根據(jù)公司戰(zhàn)略方針,、經(jīng)營目標,、工作計劃,分解到各部門并細化組織實施,。

2 負責監(jiān)督并落實公司各項規(guī)章制度,、改革方案、改革措施,。

3 提出公司經(jīng)營理念,,倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

4 負責處理和協(xié)調(diào)員工間及部門相互之間事務(wù)問題和矛盾

5配合公司管理層的工作及其它事關(guān)公司全局的工作,。

1.2權(quán)力

1 有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標,、經(jīng)營方針、制訂工作計劃,;制訂實施方案,,并組織實施。

2 有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議,。

3 有權(quán)對電銷部員工作出獎懲決定

1.3責任

1.對公司經(jīng)營目標,、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃負責,。

2.對部門出現(xiàn)重大管理失誤負責,。

1.4工作標準及考核要點

1 制訂的部門戰(zhàn)略方針,、工作目標、工作計劃是否符合公司要求,。

2 是否提出改善措施,,不斷健全和完善公司制度。

3 制定的改革方案是否切實可行,,是否產(chǎn)生良好效果,。

4 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

5 是否及時對管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

1.5工作流程

1 依據(jù)公司各類信息,,如財務(wù)報表,、匯總的信息、各業(yè)務(wù)部門報告等,,向各業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)出指令,,提出工作安排。

2.接受員工反饋,,根據(jù)實際情況,,制訂出相應(yīng)解決方案與措施,做出決議并跟蹤監(jiān)督,。

3.掌握實時業(yè)績狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

4.有關(guān)部門定期將各類制度、方案,、政策,、措施的執(zhí)行情況,檢查,、落實后匯總上報,。

周琦琦

項目總監(jiān)的崗位職責篇二

項目總監(jiān)崗位職責

1、全面負責項目部生產(chǎn),、經(jīng)營,、質(zhì)量、安全,、文明,、財務(wù)等一系列管理工作,對經(jīng)理負責,;

2,、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月,、周工作安排編制和落實,;負責所有工程項目圖紙的審核;

3,、嚴格質(zhì)量管理,,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求,;

4、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素,,實施日常工作中的組織、計劃,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制,、鼓勵的職責,,保證工程質(zhì)量、安全文明,、工期和效益的目標得以實現(xiàn),;

5、做好項目工程的成本核算,,審核各項費用支出,;

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主,、監(jiān)理,、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行,;

7,、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料,、機械設(shè)備和勞動力,,控制各工程項目的施工成本,負責對工地所有賬目的核準簽字后才可報銷;

8,、按工程進度的“急,、慢、先,、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃,、提前訂購,,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

9,、協(xié)助市場部經(jīng)理組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作,; 10、完成經(jīng)理交予的其它工作,。

項目總監(jiān)的崗位職責篇三

2019項目總監(jiān)崗位職責模板

項目總監(jiān)崗位職責1

l,、項目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理,,對總經(jīng)理負責。工作概要:協(xié)助總經(jīng)理進行項目管理,,全程跟蹤并監(jiān)控項目,。

2、輔助總經(jīng)理制定項目計劃(立項,、任務(wù)分解,、進度和資源配置等)。初步審核項目計劃的合理性,。

3,、負責本公司項目管理,對總經(jīng)理直接負責,。

4,、主持項目開發(fā)管理工作。

5,、主持項目整體策劃和方案的制定工作,,報總經(jīng)理審批。

6,、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度,,報總經(jīng)理批準。

7,、負責項目整體計劃的實施和預(yù)算的管理,。

8、負責與項目相關(guān)的政府部門的溝通,、聯(lián)系,、匯報工作。

9,、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國家,、北京市、區(qū)政府部門的政策,,提出相關(guān)項目的計劃,,報總經(jīng)理批準后實施。

10,、做好項目的后期管理,、驗收工作,資金的到位工作,。

11,、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項

項目總監(jiān)崗位職責2

1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,。

2,、協(xié)助工程勘察管理,。

3、協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報批,。

4,、配合其他部門收集有關(guān)施工單位的資料,總公司需要時參與工程建筑施工單位,、監(jiān)理單位的考察,、評論、調(diào)研及招標,。

5,、參與設(shè)計方案的研討(施工圖設(shè)計),組織圖紙會審和技術(shù)交底,,對施工單位的施工組織設(shè)計進行審核,。

6、負責工程質(zhì)量,、進度,、安全文明的管理,協(xié)調(diào)好配套工程的管理,。

7,、接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè),,對施工過程進行全方位的管理,。

8、編制年度,、月度工程進度計劃和統(tǒng)計報表,,審核當月工程量的完成情況,提出月度工程款支付意見,。按公司規(guī)定,,負責辦理工程設(shè)計變更和簽證手續(xù),嚴格工程造價,。

9,、以工程施工合同為總綱,負責在建工程項目的施工管理(質(zhì)量,、供氣,、成本、安全,、文明施工等),。

10,、工程技術(shù)文件,、資料,、圖紙歸集管理,工程材料設(shè)備驗收及管理,。

11,、加強與相關(guān)單位和部門的配合與協(xié)調(diào),努力創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境,,協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程師的技術(shù)工作,。

12、配合其他部門及物業(yè)管理公司向業(yè)主辦理房屋移交,。

13,、協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)定進行保修,負責工程保修金扣留及返還的建議意見,。

14,、組織考察調(diào)研先進小區(qū)建設(shè)做法,重點了解新技術(shù),、新材料,、新產(chǎn)品和新工藝,綜合項目實際情況擇優(yōu)選用,,以提高公建和住宅科技含量,,消除施工質(zhì)量通病和用戶投訴現(xiàn)象,創(chuàng)精品,,樹品牌,。

15、努力學習和掌握專業(yè)知識及有關(guān)法律法規(guī),,產(chǎn)業(yè)政策,,公司管理規(guī)章制度,不斷提高本部門員工的專業(yè)管理素質(zhì)和道德水準,。

16,、編寫年度工作計劃和總結(jié),單項工程總結(jié),。

17,、遵守職業(yè)道德、遵紀守法,,維護公司的利益和榮譽,。

18、加強與各部門之間的溝通合作,,增進聯(lián)系和交流,。

項目總監(jiān)崗位職責3

崗位描述:

1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標;

2,、監(jiān)督并確認項目規(guī)劃及運作管理等,,包括項目評估、成本控制,、進度控制,、質(zhì)量、風險及采購管理等;

3,、負責制定項目管理制度,,包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;

4,、組織制定項目年度預(yù)算及利潤目標等;

5,、負責對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

6、負責項目內(nèi)部團隊管理建設(shè),,包括人員培訓,、績效考核等。

任職資格:

1,、本科及以上學歷,,管理類、項目類相關(guān)專業(yè);

2,、5年以上項目管理工作經(jīng)驗;

3,、精通wbs、pert及cpm等項目規(guī)劃工具,,熟悉項目管理系統(tǒng);

4,、精通成本和質(zhì)量控制,具備優(yōu)秀的溝通,、合同談判和簽約能力,,良好的決策判斷能力和計劃組織能力;

5、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),,抗壓性強,、有創(chuàng)新力、善于溝通,。

項目總監(jiān)崗位職責4

項目總監(jiān)崗位職責

1.負責項目的全程策劃方案制定和執(zhí)行,,參與項目的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略制定;

2.審核項目進度計劃、評審項目總結(jié),、監(jiān)控并指導(dǎo)所有項目實施及驗收,,確保項目的順利完成;

3.管理技術(shù)團隊,負責團隊的招聘,、培訓,、激勵考核,,提高團隊工作績效;

4.建立良好的跨部門協(xié)作關(guān)系,支持部門整體業(yè)績目標的實現(xiàn);

5.有效運用it技術(shù)手段優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,、提升企業(yè)運作效率,。

項目總監(jiān)任職條件

對項目管理過程有較深刻的理解和豐富經(jīng)驗;具有豐富項目管理及團隊管理經(jīng)驗,,具備較強的計劃,、組織、協(xié)調(diào),、溝通及分析能力,。

項目總監(jiān)崗位職責5

1.負責項目管理,尤其是項目管理的實施及程序,。

2.制定項目管理策略及程序并遞交業(yè)主作最終批準,。批準后貫徹執(zhí)行管理的各項條文。

3.負責協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計,、顧問公司及其他咨詢公司等方面的管理工作,。

4.定期向業(yè)主匯報關(guān)于項目進展及問題,編寫每月進度報告,。

5.確定最后的投標單位的名單,。

6.確認工程總體施工進度。

7.確認分包商的月進度款申請,。

8.審查每月的預(yù)算調(diào)整和項目的預(yù)計成本報告和項目的估算成本報告,。

9.主持每周與業(yè)主的項目進展會議,并作好記錄,。

項目總監(jiān)的崗位職責篇四

項目總監(jiān)崗位職責 項目總監(jiān):

崗位職責:

【篇1:項目總監(jiān)崗位職責】

1,、全面負責房地產(chǎn)項目的營銷、策劃,、銷售管理,、客戶關(guān)系等營銷工作;

2,、負責制定項目總體和分階段的市場推廣傳播策略并有效執(zhí)行,,制定銷售政策、銷售策略和實施方案的設(shè)計,,并有效執(zhí)行,;

3、負責市場調(diào)研,、產(chǎn)品分析,,對競爭產(chǎn)品進行研究和監(jiān)控,提供項目市場運作的建議書和產(chǎn)品建議書,;

4,、負責整合營銷資源,,指導(dǎo)、推進合作單位完成項目營銷傳播計劃,、廣告創(chuàng)意并組織實施,;

5、負責公關(guān)事件和主題活動策劃,,并整合媒介資源等,; 6、負責營銷團隊全面管理工作,。

崗位要求:

1,、具有大型地產(chǎn)銷售方面工作經(jīng)驗,本職位工作經(jīng)驗5年以上,; 2,、精通地產(chǎn)項目運作特點,熟悉現(xiàn)代銷售管理業(yè)務(wù)及流程,; 3,、有成功地產(chǎn)項目運作從業(yè)背景和成功案例;

4,、領(lǐng)導(dǎo),、培養(yǎng)、激勵銷售隊伍,,完成公司總體的銷售目標,、銷售利潤等。

【篇2:項目總監(jiān)職責】

gmp 文件 目 的:建立項目總監(jiān)工作職責,。

范 圍:項目總監(jiān),。

責 任:項目總監(jiān)

內(nèi) 容:

l、項目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理,,對總經(jīng)理負責。工作概要:協(xié)助總經(jīng)理進行項目管理,,全程跟蹤并監(jiān)控項目,。

2、輔助總經(jīng)理制定項目計劃(立項,、任務(wù)分解,、進度和資源配置等)。初步審核項目計劃的合理性,。

3,、負責本公司項目管理,對總經(jīng)理直接負責,。 4,、主持項目開發(fā)管理工作,。

5,、主持項目整體策劃和方案的制定工作,,報總經(jīng)理審批,。 6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度,,報總經(jīng)理批準。7,、負責項目整體計劃的實施和預(yù)算的管理。

8,、負責和項目相關(guān)的政府部門的溝通,、聯(lián)系、匯報工作,。

9,、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國家、北京市,、區(qū)政府部門的政策,,提出相關(guān)項目的計劃,報總經(jīng)理批準后實施,。

10,、做好項目的后期管理、驗收工作,,資金的到位工作,。 11、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項,。

【篇3:項目總監(jiān)崗位職責(共6篇)】

篇1:項目總監(jiān)職責

gmp 文件 目 的:建立項目總監(jiān)工作職責,。

范 圍:項目總監(jiān)。

責 任:項目總監(jiān)

內(nèi) 容:

l,、項目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理,,對總經(jīng)理負責。工作概要:協(xié)助總經(jīng)理進行項目管理,,全程跟蹤并監(jiān)控項目,。

2,、輔助總經(jīng)理制定項目計劃(立項、任務(wù)分解,、進度和資源配置等),。初步審核項目計劃的合理性。

3,、負責本公司項目管理,,對總經(jīng)理直接負責。

5,、主持項目整體策劃和方案的制定工作,,報總經(jīng)理審批。 6,、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度,,報總經(jīng)理批準。7,、負責項目整體計劃的實施和預(yù)算的管理,。

8、負責和項目相關(guān)的政府部門的溝通,、聯(lián)系,、匯報工作。

9,、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國家,、北京市、區(qū)政府部門的政策,,提出相關(guān)項目的計劃,,報總經(jīng)理批準后實施。

10,、做好項目的后期管理,、驗收工作,資金的到位工作,。 11,、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項。

篇2:項目部經(jīng)理(項目總監(jiān))崗位職責說明

項目部經(jīng)理(項目總監(jiān))

篇3:工程總監(jiān)崗位職責

工程總監(jiān)崗位職責

一,、制度建設(shè)

組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目,、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度,并組織,、督促執(zhí)行,,確保公司項目順利進行。

二,、工程計劃

1.依據(jù)工程項目規(guī)劃,,組織制定工程進度計劃,,包括項目總體計劃、年度計劃,、月度計劃,。

2.審核項目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本,、進度控制計劃和資金使用計劃及相應(yīng)年度計劃,。

3.定期檢查、匯報工程進度計劃的執(zhí)行情況,,對未按時完成的計劃,,分析原因、評估影響,,制定糾正措施并督促實施,。

4.根據(jù)工程進度的客觀實際情況,必要時調(diào)整工程進度計劃,。

三,、招投標管理

1.組織編制甲供材料采購招標、甲供設(shè)備采購招標,、專業(yè)工程分包招標總體計劃并監(jiān)督實施,,確保每項招標申請適時提出,。

2.負責工程承包,、專業(yè)分包、監(jiān)理,、供應(yīng)商的管理,,按照公司招投標管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包,、監(jiān)理,、供應(yīng)商,對競標的工程承包,、專業(yè)分包,、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì),、信譽進行嚴格審查,。

3.組織建立、不斷完善工程承包,、專業(yè)分包,、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案,,對其基本信息,、資質(zhì),、完成工作量、完成質(zhì)量,、履約表現(xiàn)詳加記載,,為公司的發(fā)展不斷積累資源。

四,、工程管理

1.負責對項目部的組織架構(gòu),、人員配置、管理模式及項目甲供,、專業(yè)分包,、清包內(nèi)容提出初步方案,供公司決策作為參考,。

2.負責對項目的進度,、質(zhì)量、成本,、安全及文明施工管理進行指導(dǎo),、監(jiān)督和考核,定期或不定期組織單項或綜合檢查,,對檢查出來的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正,、預(yù)防措施,并督促實施,。

3.整體掌握公司各項目的運行情況,,對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題,及時組織解決,,必要時報請公司召集專題會議,,確保公司各項目正常運行。

4.組織項目施工設(shè)計圖紙,、施工方案,、設(shè)計變更、甲供材料,、甲供設(shè)備,、整改方案的會審工作。組織對重要材料,、設(shè)備,、工程的驗收及備案工作。

5.監(jiān)督項目部對工程承包,、專業(yè)分包,、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理,全面掌握各項目履約情況,,必要時約談工程承包,、專業(yè)

分包、監(jiān)理,、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議,,及時解決履約中存在問題。

6.負責公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度,,包括設(shè)備,、工具、儀器,、材料,、工程管理人員,確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用,。 7.負責按公司有關(guān)管理制度和流程審核,、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參和公司重大合同評審,,提出意見和建議,。

8.對公司所屬各項目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動,、獎懲等提出建議,。

9.領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓和考核工作,提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

五,、協(xié)作配合1.負責工程管理人員隊伍建設(shè)工作,組織工程管理人員進行業(yè)務(wù)知識培訓,,指導(dǎo),、監(jiān)督工程管理人員工作并進行業(yè)績考核,。

2.協(xié)調(diào)好部門員工之間,、本部門和其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。 3.保質(zhì)保量按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

湖南福天興業(yè)投資集團

2012年3月

篇4:工程總監(jiān)崗位職責

工程總監(jiān)崗位職責

直接上級:項目總經(jīng)理/副總裁

崗位內(nèi)容:

1,、全面負責公司下屬各項部、項目公司工程管理工作,;

2,、執(zhí)行落實公司各項施工管理規(guī)范及標準,對公司所有工程項目的設(shè)計,、施工質(zhì)量,、進度、成本控制、安全及現(xiàn)場文明施工等進行全過程督導(dǎo)和監(jiān)控,;

3,、協(xié)調(diào)、推進置業(yè)成本管理部,、采供部和各項目工程部的各項工作,;協(xié)調(diào)營銷、工程,、資金管理等各項工作,,力保項目各階段、各項工作的順利展開和目標達成,;

4,、參和審查施工圖,規(guī)劃設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底,,參和工程中間驗收和竣工驗收,;

5、參和各項目設(shè)計方案評審,,并提出優(yōu)化建議,,確保設(shè)計質(zhì)量有效控制在成本;

6,、參和各項目各階段的招(議)標及合作單位的考察工作,,包括方案設(shè)計、施工圖設(shè)計,、監(jiān)理公司,、代理公司、施工單位,、材料設(shè)備采購等,;

7、主持公司各項目工程質(zhì)量和安全檢查,,協(xié)調(diào)和施工,、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系,,處理工程建設(shè)中的重大技術(shù),、質(zhì)量和安全問題。 8,、處理或參于處理和工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件,; 9、及時了解項目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場信息,、業(yè)內(nèi)動態(tài),,為公司決策提供建議。

10、完成上級交辦的其他相關(guān)工作,。

任職資格的具體描述:

1,、土木工程或工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學歷,高級工程師職稱,。 2,、10年以上房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗,3年以上同等崗位工作經(jīng)驗,,至少具有2個30萬方以上項目全程管理經(jīng)驗,;

3、精通各類工程技術(shù)規(guī)范和各類施工工藝,,具備工程建筑專業(yè)知識及相關(guān)法律,、法規(guī),熟悉房地產(chǎn)工程管理流程,; 4,、有較強的工程建設(shè)控制及組織協(xié)調(diào)溝通能力。5,、對房地產(chǎn)營銷,、產(chǎn)品設(shè)計有較為深入的認識; 6,、性格穩(wěn)重,、嚴謹,管理強勢,,有良好的社交能力,。7、良好的職業(yè)操守和社會責任感,。

主要職責和工作任務(wù):

一,、主要職責:參和項目前期開展的技術(shù)論證工作,參和制定和實施公司總體戰(zhàn)略 工作任務(wù)參和制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,參和組織實施公司總體戰(zhàn)略,。

任務(wù)1,、參和項目年度計劃制定以及考核指標的制定,;

任務(wù)2,、參和項目可研,、方案,,并對施工組織實施方案進行把關(guān);

任務(wù)3,、從工程實施角度對方案和設(shè)計提出具體的指導(dǎo)意見,。

二、主要職責:參和工程施工、監(jiān)理,、分包以及材料采購等的招標工作

任務(wù)1,、參和招標文件的編制、單位考察等工作,;

任務(wù)2,、參和答疑踏勘等工作;

任務(wù)3,、參和合同談判,、咨詢等工作。

三,、主要職責:負責工程進度,、質(zhì)量、安全文明施工及成本管理

任務(wù)1,、組織做好施工現(xiàn)場的開工準備,,配合前期施工手續(xù)的辦理;

任務(wù)2,、負責審查項目參和單位的成員資格和管理制度,;

任務(wù)3、負責審查施工計劃,、組織設(shè)計,、技術(shù)方案等技術(shù)性文件;

任務(wù)4,、負責及時處理并上報重大事件和突發(fā)問題,;

任務(wù)5、參和協(xié)調(diào)政府,、村民,、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)站等的關(guān)系,為工程進展創(chuàng)造外部條件,; 任務(wù)

6,、負責組織各單位員工對工程質(zhì)量進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,; 任務(wù)7,、負責項目各項進度計劃、并組織,、督促各項計劃的考核和落實,;

任務(wù)8、負責控制現(xiàn)場發(fā)生的各項工程成本,,對各項費用嚴格控制,;

任務(wù)9,、負責審核各階段工程量的確定,為工程結(jié)算提供依據(jù),;

任務(wù)10,、負責組織檢查、收集和整理工程技術(shù)資料,,及時歸檔,;

任務(wù)11、負責營銷,、造價,、前期、總師辦,、財務(wù),、行政等部門的配合協(xié)調(diào)工作; 任務(wù)

12,、負責考核和評價施工,、監(jiān)理等單位的工作。

四,、主要職責:參和圖紙設(shè)計及變更的相關(guān)工作

任務(wù)1,、參和圖紙會審和技術(shù)交底;

任務(wù)2,、負責核實洽談技術(shù)變更,,提出并執(zhí)行各解決方案;

任務(wù)3,、負責協(xié)調(diào),、配合大小市政的二次設(shè)計及工作落實;

任務(wù)4,、組織落實竣工圖紙,。

五、參和材料設(shè)備的采購管理

任務(wù)1,、參和材料進場計劃的編制,,提供需用計劃;

任務(wù)2,、參和材料設(shè)備等的工程施工要求以及技術(shù)指標,;

任務(wù)3、監(jiān)督并組織現(xiàn)場的材料進場聯(lián)合驗收,;

任務(wù)4,、負責監(jiān)控材料設(shè)備的使用情況和供應(yīng)商的服務(wù)情況,并參和考核,;

任務(wù)5,、配合辦理特殊設(shè)備的報驗,、使用手續(xù),。

五,、主要職責:負責組織竣工驗收和工程的后期管理工作

任務(wù)1、組織各單位對完工項目進行成品進行保護,;

任務(wù)2,、負責組織四方驗收,對工程竣工條件進行認定,;

任務(wù)3,、組織各單位進行竣工驗收準備,通過各主管部門的竣工驗收,;

任務(wù)4,、參和組織相關(guān)部門制定項目的使用說明書和質(zhì)量保證書;

任務(wù)5,、協(xié)助辦理竣工備案手續(xù),;

任務(wù)6、組織向物業(yè)公司進行工程交接,,并協(xié)助安排后期維修,;

六、主要職責:負責部門內(nèi)部管理工作

任務(wù)1,、負責計劃制定并提供相應(yīng)的支持,;

任務(wù)2、對各項計劃,,包括年度計劃,、周計劃進行審核,提出具體的調(diào)整建議,,并監(jiān)督執(zhí)行,; 任務(wù)3、參和對員工進行考核,、評價,。

七、主要職責:完成其他集團或項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。

篇5:項目主管崗位職責(定稿)

項目主管崗位職責

一,、崗位職責

1、項目主管為公司派駐項目工程代表,,是工程質(zhì)量,、安全、進度,、投資目標管理第一責任人,,對現(xiàn)場施工過程中的所有問題向公司負最終責任,;

2、直接匯報上級為公司工程部經(jīng)理或主管副總,;

3,、負責監(jiān)督、執(zhí)行,、落實,、完善公司項目管理規(guī)章制度; 4,、前期準備階段:

a,、負責項目部日常運作管理,明確項目部成員崗位職責,、分工,; b、負責項目前期的‘三通一平’,、臨時圍墻,、施工圖紙落實等工作; c,、配合前期部門完成文物勘探,、地質(zhì)勘探、定位放線等工作,;

d,、負責編制項目的總施工進度計劃、甲供材及甲分包進場計劃,、配套工程施工進度計劃,、內(nèi)業(yè)工程實施計劃(樣板、交底,、工序交接,、質(zhì)量檢查); h,、結(jié)合項目特點細化,、完善項目管理制度并進行專項交底;

i,、組織項目開工前的施工圖紙會審,;

j、審核施工組織設(shè)計,、場區(qū)平面布置圖,、專項方案、監(jiān)理實施細則,; 5,、工程施工階段:

a,、主持項目部日常工作例會,并監(jiān)督會議內(nèi)容的落實,;

b,、負責實施經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的進度計劃,確保節(jié)點目標的落實,; c,、負責落實審批后的質(zhì)量,、安全文明,、成本等控制指標及要求; d,、及時協(xié)調(diào),、解決項目實施過程中出現(xiàn)的設(shè)計和施工、各專業(yè)之間,、總包和分包,、各分包之間的問題;

e,、協(xié)調(diào),、組織公司相關(guān)部門做好甲供材料/設(shè)備供應(yīng)商及甲定專業(yè)分包商的考察、招投標,、合同簽訂等工作,,確保甲供材料/設(shè)備及甲定專業(yè)分包商及時進場; f,、負責向施工單位,、監(jiān)理單位簽發(fā)各類施工圖紙、各類設(shè)計變更文件,;

g,、組織并監(jiān)督實施樣板制、工序交接制度,、三檢制,; h、負責審核各類工程指令,,并監(jiān)督實施,;

i、監(jiān)督施工單位質(zhì)量,、安全保證體系的建立并保證其有效順暢運轉(zhuǎn),; j、負責對監(jiān)理單位工作的監(jiān)督和管理,,并充分發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)檢功能,,有效地對工程質(zhì)量

和進度進行監(jiān)控,,確保工程質(zhì)量;

k,、負責監(jiān)督,、指導(dǎo)施工過程中的安全文明達標,并定期組織專項檢查,; l,、負責監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的工程質(zhì)量,,并參和不少于10%的質(zhì)量抽查,; m、根據(jù)合同及時辦理各相關(guān)單位的工程款審批,、簽證,、技術(shù)核定手續(xù);

n,、負責組織項目地基驗槽,、基礎(chǔ)驗收、中間驗收,、消防驗收,、節(jié)能驗收、人防驗收,、竣工驗收等各項驗收及檢查工作,; o、按照公司要求及時編制上報各種報表,; p,、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時任務(wù); 6,、后期移交階段:

a,、負責竣工驗收后工程實體、資料向物業(yè)公司的移交及交接手續(xù)的辦理,;

b,、負責審核施工方提交的竣工(結(jié)算)資料,確認其完整,、真實,,并向成本控制部(資料室)辦理交接;

c,、負責組織項目部工程師進行工程管理總結(jié),,提煉工程管理、施工、設(shè)計經(jīng)驗和教訓,,并向工程部反饋,。

二、工作權(quán)限

1,、權(quán)限內(nèi)的變更審批權(quán),; 2、權(quán)限內(nèi)的簽證審批權(quán),;

3,、監(jiān)理單位、施工總承包單位及專業(yè)分包單位考查,、資格預(yù)審,、選定的建議權(quán);

4,、所負責項目監(jiān)理合同,、施工總承包合同,、分包合同,、采購合同的合同評審權(quán);

5,、所負責項目工程款支付的審批權(quán),;

6、在和人力資源部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,,有對項目部人員的選聘權(quán),、考核權(quán)、辭退建議權(quán),;

7,、對項目部員工升職、加薪的建議權(quán),。

篇6:項目總監(jiān)職責

項目總監(jiān)職能及崗位職責

參和工程項目技術(shù)的策劃,、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督,、工程竣工驗收,、內(nèi)業(yè)檔案、物業(yè)移交,、配合有關(guān)部門進行技術(shù)性工作,。

工作內(nèi)容:

1.貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度 2.協(xié)助工程勘察管理

3.協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報批

4.配合其他部門收集有關(guān)施工單位的資料,總公司需要時參和工程建

筑施工單位,、監(jiān)理單位的考察,、評論、調(diào)研及招標。

5.參和設(shè)計方案的研討(施工圖設(shè)計),,組織圖紙會審和技術(shù)交底,,對

施工單位的施工組織設(shè)計進行審核。

6.負責工程質(zhì)量,、進度,、安全文明的管理,協(xié)調(diào)好配套工程的管理,。 7.接收工程的施工合同,、施工圖紙及施工企業(yè),對施工過程進行全方

位的管理,。

8.編制年度,、月度工程進度計劃和統(tǒng)計報表,審核當月工程量的完成情況,,提出月度工程款支付意見,。按公司規(guī)定,負責辦理工程設(shè)計變更和簽證手續(xù),,嚴格工程造價.9.以工程施工合同為總綱,,負責在建工程項目的施工管理(質(zhì)量、供

氣,、成本,、安全、文明施工等),。

10.工程技術(shù)文件,、資料、圖紙歸集管理,。工程材料設(shè)備驗收及管理,。

組織工程開工、竣工,、預(yù)驗,、驗收及資料交接。

項目總監(jiān)的崗位職責篇五

項目總監(jiān)崗位職責

1,、全面負責項目部生產(chǎn),、經(jīng)營、質(zhì)量,、安全,、文明、財務(wù)等一系列管理工作,,對經(jīng)理負責,;

2,、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月,、周工作安排編制和落實,;負責所有工程項目圖紙的審核;

3,、嚴格質(zhì)量管理,,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求;

4,、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織,、計劃,、指揮、協(xié)調(diào),、控制,、鼓勵的職責,保證工程質(zhì)量,、安全文明,、工期和效益的目標得以實現(xiàn);

5,、做好項目工程的成本核算,,審核各項費用支出;

6,、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理,、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,,確保工程項目正常進行;

7,、負責施工現(xiàn)場管理,,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,,控制各工程項目的施工成本,負責對工地所有賬目的核準簽字后才可報銷,;

8、按工程進度的“急,、慢,、先、后”制訂材料申報表,、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃,、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

9,、協(xié)助市場部經(jīng)理組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作,; 10、完成經(jīng)理交予的其它工作,。[此文檔可自行編輯修改,,如有侵權(quán)請告知刪除,感謝您的支持,,我們會努力把內(nèi)容做得更好]

項目總監(jiān)的崗位職責篇六

項目總監(jiān)崗位職責

一,、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;

二,、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作,;

三,、

審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見,;

四,、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作,;

五、主持監(jiān)理工作會議,,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令,;

六、審定承包單位提交的開工報告,、施工組織設(shè)計,、技術(shù)方案、進度計劃,;

七,、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算,;

八,、審查和處理工程變更;

九,、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,;

十、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,、處理索賠,、審批工程延期,;

十一、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報,、監(jiān)理工作階段報告,、專題報告和項目監(jiān)理工作

總結(jié)

十二,、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,,參與工程項目的竣工驗收,; 十

三、主持整理工程項目的監(jiān)理資料,。

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