總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié) 現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇一

2009年開始,，天山區(qū)賽馬場片區(qū)賽馬場東社區(qū)在烏魯木齊創(chuàng)新實(shí)施“單位化”管理模式，將社區(qū)建成封閉式院落,，改變流動人口分散居住的狀況,，同時對流動人口展開多項服務(wù)，以服務(wù)促管理,，起到了很好的效果,。2011年9月28日，全國召開加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作電視電話會議,，自治區(qū)黨委常委,、烏昌黨委書記、市委書記朱海倫在烏魯木齊分會場做出強(qiáng)調(diào)：“烏魯木齊的流動人口要納入常住人口的“單位化”管理模式中,，在社區(qū)中大力推廣創(chuàng)新“單位化”社會管理模式,，服務(wù)和管理好流動人口,。”

社區(qū)網(wǎng)格化,、責(zé)任化是以社區(qū)區(qū)域地理圖為基礎(chǔ),，依據(jù)戶籍人口、流動人口,、管轄面積,、居民區(qū)樓群、駐社區(qū)單位等劃分成一個個網(wǎng)格狀單元,，每個網(wǎng)格的管理由網(wǎng)格長,、管理員組成。網(wǎng)格長,、管理員是社區(qū)網(wǎng)格化管理的責(zé)任人,，承擔(dān)社區(qū)管理、服務(wù)責(zé)任,。

二,、意義、目的推廣“單位化,、網(wǎng)格化,、責(zé)任化”服務(wù)管理試點(diǎn)工和是為全面貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、市委,、區(qū)委全為推進(jìn)“四知四清四撐握”工作機(jī)制,，創(chuàng)新社會管理，服務(wù)社區(qū)居民,，全面提升社會管理的能力水平,，全面推進(jìn)“單位化、網(wǎng)格化,、責(zé)任化”服務(wù)管理工作,。

通過單位化、網(wǎng)格化,、責(zé)任化管理,，加大對出租房屋、流動人口管理,，加強(qiáng)無人管理院落的管理,，積極預(yù)防各類犯罪發(fā)生，有利于整合社區(qū)資源,，提高工作效能,，提升服務(wù)水平，使社區(qū)工作作風(fēng)扎實(shí)，矛盾化解更及時,，治安防線更牢固,，服務(wù)群眾更滿意,，對加強(qiáng)城市基層社會管理,，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)管理體制具有重要作用和意義,。

三,、勝利路街道社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化,、責(zé)任化”工作舉措

1,、建立健全街道社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化,、責(zé)任化”工作機(jī)制,，在無物業(yè)、無單位管理院,、巷道設(shè)立安全崗?fù)?、安裝閘欄，做好院落,、巷道的安全防范和監(jiān)督作用,。各社區(qū)定崗定責(zé)，明確管理職責(zé),。結(jié)合每個網(wǎng)格管理員的特點(diǎn),、專長對其崗位職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排，對每一個網(wǎng)格,，每一項事務(wù)，每一個崗位,，逐一明確人員,、職責(zé)，確?！笆率掠腥俗?，人人有事做，人人能做事”,。

2,、加大對出租房屋、流動人口管理,，加強(qiáng)無人管理院落的管理,，積極預(yù)防各類犯罪發(fā)生。

3,、掌握風(fēng)格的動態(tài),，網(wǎng)格負(fù)責(zé)的工作人員切實(shí)做到“四知四清四掌握”,，網(wǎng)格工作人員要能在第一時間掌握神情信息，了解群眾的訴求,，解決實(shí)際問題,。做到“聯(lián)系到位、排查到位,、幫扶到位,、管控到位、服務(wù)到位,、防范到位”

4,、發(fā)動群眾，充實(shí)治安力量,。社區(qū)居委會將社區(qū)內(nèi)的治安積極分子,、居民樓院長和離退休黨員干部等骨干隊員組織起來，為每個網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人配備力量,，共同參與網(wǎng)格的治安防范工作,。

5、建立目標(biāo)管理制度和考核獎勵制度,，以群眾滿意度測評為主要方式,，對網(wǎng)格工作人員進(jìn)行管理考核。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié) 現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇二

網(wǎng)格化工作總結(jié)

“堅持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)”,，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,，科學(xué)地劃分為四個網(wǎng)格,，社區(qū)二級網(wǎng)格長、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路,、轉(zhuǎn)變工作方式,，堅持群眾路線，從群眾中來,，到群眾中去,，為群眾服務(wù)。

一,、網(wǎng)格長加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,，社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn),。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程,，進(jìn)行匯總,、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,，方便自身工作,，提高工作效率。同時,，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,，跟著老師學(xué)。

2,、堅持日巡查制度和日碰頭會制度,。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營等六個重點(diǎn)領(lǐng)域問題,；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈,、垃圾是否日產(chǎn)日清,；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營,、占道經(jīng)營現(xiàn)象,。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加,，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報,，大家共同商討解決疑難問題,。

3、團(tuán)結(jié)群眾,，發(fā)動群眾,，依靠群眾。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式,；走訪樓棟長，深入群眾,，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》,；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,，送到居民家中,，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題,。通過宣傳,，網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū),、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,，工作由被動變主動，主動上門服務(wù),，服務(wù)送到家門口,，捕捉到各類信息，更好了解了民意,，知道了群眾需求,，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營,、非法生產(chǎn)”等六個重點(diǎn)領(lǐng)域臺賬；輸入社情信息1200余條,；治理沿街小廣告,、門頭櫥窗廣告600余條；解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題,；疏通,、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處,；多次開展樓院義務(wù)勞動,，自行組織清理無主垃圾4車；調(diào)解矛盾糾紛20余件,；在上級部門幫助下,，解決消防安全出口等多件疑難問題,。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,，社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評,，收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格化管理,，適應(yīng)群眾的需求,，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié) 現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇三

業(yè)務(wù)工作總結(jié)與安排

前一階段網(wǎng)格化服務(wù)管理的業(yè)務(wù)開展主要是由試點(diǎn)鋪開到整個城鄉(xiāng),。主要有以下幾個方面的工作：

一是全區(qū)網(wǎng)格的劃分,。城區(qū)共615個網(wǎng)格，根據(jù)組織部今年1月的上常委會方案,，都明確了網(wǎng)格的具體界限,，所屬的黨支部。根據(jù)組織部鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格劃分方案,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格共27個,。明確了網(wǎng)格數(shù)量、網(wǎng)格的四至界限,。不知城中村是否報聯(lián)絡(luò)員,，做到全面覆蓋。

二是網(wǎng)格化四級平臺的建設(shè),。目前區(qū)監(jiān)管中心正常運(yùn)轉(zhuǎn),，街道的分中心已建成,，場地,、分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員,、專線、電腦,、門牌,、制度已落實(shí)。社區(qū)的網(wǎng)格化站已相應(yīng)建成,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)軟硬件設(shè)施正在配備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)格員基本確定,。

三是網(wǎng)格員隊伍的組建。街道的網(wǎng)格員名單及其來源等基本信息都已齊備,，街道網(wǎng)格員絕大部分由社區(qū)干部兼任,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員主要由村干部兼任。名單還未收齊,，組織部文件是，與政務(wù)中心各報一份,，還差5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，將和組織部銜接，星期三之前收齊,。

四是數(shù)據(jù)庫的建立。完成了各街道的操作培訓(xùn),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的星期二能完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正組織先錄成電子檔,，等網(wǎng)線一安好即導(dǎo)入。現(xiàn)已錄入戶籍人口 條,，流動人口 條,，房屋 條，本月增量為,。

五是網(wǎng)格化事件辦理體系的建立。

根據(jù)南順目督[2014]36號文件,，共有11個市級部門納入網(wǎng)格化事件辦理體系。加上市目督辦來督查牽通的發(fā)改局,，共有21個區(qū)級部門接通專線，但交辦出去的事件只有 件,。這一千多件事件，例如,，基本都在網(wǎng)格處理好了，報到街道社區(qū)都很少,。

下一步打算：

（一）進(jìn)一步規(guī)范平臺建設(shè)。

街道黨工委出文明確街道分中心的中心主任,，社區(qū)站點(diǎn)的站長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化中心明確中心主任,，是否出文？是否公示,？片區(qū)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)規(guī)范建設(shè)平臺，并掌握基本情況,，及時反饋。星期二之前統(tǒng)計下各負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平臺建設(shè)的具體情況,，包括軟硬件設(shè)施的配備，是否進(jìn)行宣傳等情況,，星期四統(tǒng)計掌握電信安裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)線的情況，匯總給王燕,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)。

所負(fù)責(zé)街道網(wǎng)格員更換要及時報監(jiān)管中心,，對應(yīng)指導(dǎo)人應(yīng)及時在系統(tǒng)中把手持終端機(jī)的用戶名改過來。

區(qū)上對網(wǎng)格員提出明確要求：一是每個網(wǎng)格員每天至少報一條事件,。二是網(wǎng)格員每天上午,、下午各巡視一遍所管轄的網(wǎng)格,。三是加強(qiáng)宣傳，讓網(wǎng)格員能入戶,，能辦事。四是網(wǎng)格員與電腦操作專干應(yīng)在各自街道或各自社區(qū)定期召開后續(xù)培訓(xùn)交流提高例會,。四是建議每個街道評選一名優(yōu)秀網(wǎng)格員,，進(jìn)行獎勵。

（三）全力保障數(shù)據(jù)庫的建成,。

一是做好后續(xù)培訓(xùn)保障。對應(yīng)指導(dǎo)人,，做好電話和qq指導(dǎo),，街道不會操作的，到監(jiān)管中心來現(xiàn)場指導(dǎo),。及時收集并反饋給王燕。

二是各對應(yīng)指導(dǎo)人每周一早上查看所負(fù)責(zé)街道各類數(shù)據(jù)的總量和增量,?；绢悇e就按照市目標(biāo)辦規(guī)定的七類查看,。

三是各對應(yīng)指導(dǎo)人對本街道的數(shù)據(jù)采錄與事件上報的目標(biāo)與完成率心中有數(shù),，動態(tài)掌握,，主動謀劃，保障完成目標(biāo),。在例會或平時交流經(jīng)驗(yàn),，共享經(jīng)驗(yàn)，提高效率,。

四是星期三之前收齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)錄入目標(biāo)，并由王燕匯總,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后下達(dá)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時復(fù)印前期事例,。

（四）網(wǎng)格事件辦理體系的完善,。

各片區(qū)負(fù)責(zé)人對上報到監(jiān)管中心的事件及時分流到職能部門，并跟蹤辦理流程根據(jù)目標(biāo)考核文件進(jìn)行扣分記錄,。各片區(qū)負(fù)責(zé)人掌握自己片區(qū)的典型事例，做好跟蹤與匯報,，及時解決問題，宣傳優(yōu)秀事例,。隨著事件交辦的增多，將進(jìn)一步探索完善網(wǎng)格事件辦理體系,，讓網(wǎng)格化服務(wù)管理發(fā)揮實(shí)效。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié) 現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇四

韶山市街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理的工作方案

各公安派出所,、綜治辦、安監(jiān)辦,、民政所、工商所：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央綜治辦,、公安部、民政部,、國家工商總局,、國家安監(jiān)總局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見》（公通字【2012】28號）以及《湖南省街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施意見》,，全市街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面深入推行消防安全網(wǎng)格化管理,，建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織,，落實(shí)基層消防工作責(zé)任,，夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故,，制訂以下工作方案。

一,、組織機(jī)構(gòu)

成立以公安局主管副局長為組長,，市綜治辦、市民政局,、市工商局,、市安監(jiān)局主管負(fù)責(zé)人為成員的全市消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)市公安消防大隊,，大隊長任辦公室主任。

二,、工作目標(biāo)

以街道辦事處、社區(qū)為單元,，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、村為單元,，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格，對網(wǎng)格內(nèi)的單位,、場所、居（村）民樓院,、村組實(shí)施動態(tài)管理，構(gòu)建“全覆蓋,、無盲區(qū)”的消防管理網(wǎng)絡(luò)，力爭在黨的十八大召開前夕,，全市所有街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本建立責(zé)任明晰,、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制,，城鄉(xiāng)消防安全條件明顯改善，防控火災(zāi)能力顯著提高,。

三、主要任務(wù)

（一）共同建設(shè)任務(wù),。街道、社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村網(wǎng)格要開展常態(tài)化消防安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,，要做好登記并及時督促整改,，對難以整改的,，及時移交公安派出所或公安消防部門依法處理,。要深化開展消防宣傳“五進(jìn)”活動，在社區(qū),、村,、居民樓院,、單位、場所設(shè)置消防宣傳櫥窗（標(biāo)牌）,，開展經(jīng)常性的消防安全提示,。要充分發(fā)揮基層治安防范力量的作用,，推行巡防消防一體化和“保消合一”模式,，加強(qiáng)治安巡防隊員,、保安人員的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配備必要的消防裝備器材,，提高防火檢查、消防宣傳和組織撲救初起火災(zāi)的能力,。治安巡防隊員在開展日常巡邏時要承擔(dān)防火巡查、撲救初起火災(zāi)和消防宣傳教育工作職責(zé),，保安隊員要結(jié)合巡邏、守護(hù)等工作,，開展防火巡查。要大力培育群眾性消防志愿組織,，鼓勵社會單位和個人積極投身消防公益事業(yè)，大力倡導(dǎo)志愿消防服務(wù),，引導(dǎo)志愿者參與消防宣傳培訓(xùn),、查改身邊火災(zāi)隱患等活動,。

（二）街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府建設(shè)任務(wù)。街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負(fù)責(zé)人是消防安全網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人,。成立由街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，綜治辦、安監(jiān)辦,、公安派出所,、民政所,、工商所等部門負(fù)責(zé)人參加的街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全委員會,，定期召開聯(lián)席會議，研究解決消防工作突出問題,，每季度開展針對性的消防安全檢查，火災(zāi)多發(fā)季節(jié),、重大節(jié)假日期間和農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要加強(qiáng)防火檢查并開展有針對性的消防宣傳教育，廣泛普及防火滅火和逃生自救常識,。要依托綜治辦等部門設(shè)立消防工作辦公室，明確消防專（兼）職管理人員,，負(fù)責(zé)日常消防管理。

（三）居民委員會,、村民委員會建設(shè)任務(wù)。居民委員會,、村民委員會主任是網(wǎng)格中消防工作的第一責(zé)任人，對本網(wǎng)格消防安全管理全面負(fù)責(zé),；社區(qū)、村應(yīng)確定1至2名消防專兼職管理人員,，具體負(fù)責(zé)本級消防安全網(wǎng)格化管理日常工作，組織建立防火安全公約,，每月對居民樓院（小區(qū)）、村組和沿街門店,、家庭式作坊等小單位、小場所開展防火排查,。

（四）居民樓院、村組建設(shè)任務(wù),。居民樓院（小區(qū)）、村組建立由樓院長,、村組負(fù)責(zé)人牽頭的群眾性消防安全志愿組織，每周進(jìn)行防火檢查,；在居民群眾中確定消防管理員和消防宣傳員,，實(shí)行“多戶聯(lián)防,、區(qū)域聯(lián)防”,，開展消防安全自我檢查、自我宣傳,、自我管理等群防群治工作。

（五）社會單位,、場所建設(shè)任務(wù)。網(wǎng)格中的機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企業(yè),、事業(yè)單位全面落實(shí)消防安全主體責(zé)任,，開展消防安全“四個能力”（檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力,、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力）建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動；巡防隊員,、物業(yè)管理人員、保安,、社會單位管理人員要結(jié)合崗位職責(zé)，開展日常防火檢查巡查,；沿街門店、家庭式作坊等小場所,、小單位要結(jié)合實(shí)際開展防火檢查巡查和消防教育培訓(xùn)工作，確保員工達(dá)到“一懂三會”（懂本單位火災(zāi)危險性,，會報火警,、會撲救初起火災(zāi),、會火場逃生自救）的要求。

（六）消防安全重點(diǎn)單位建設(shè)任務(wù),。應(yīng)在履行社會單位,、場所責(zé)任的同時，全面實(shí)行“戶籍化”管理,。公安消防大隊要按照分級管理的原則,，對網(wǎng)格內(nèi)的消防安全重點(diǎn)單位加強(qiáng)監(jiān)管,，建立消防安全“戶籍化”管理檔案,，督促單位落實(shí)消防安全責(zé)任人和管理人，建立健全建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和消防安全“四個能力”建設(shè)自我評估報告?zhèn)浒钢贫?，加?qiáng)監(jiān)督檢查，實(shí)施動態(tài)管理,。對易發(fā)生群死群傷火災(zāi)的人員密集場所、易燃易爆單位和高層,、地下公共建筑等火災(zāi)高危單位，公安消防大隊要督促單位落實(shí)嚴(yán)格的人防,、物防、技防措施,，定期由具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)開展消防安全評估，采取針對性防范措施,，確保消防安全。

四,、實(shí)施步驟

2012年：在火車站社區(qū),、楊林鄉(xiāng)政府進(jìn)行試點(diǎn),，火車站社區(qū)、楊林鄉(xiāng)政府在十八大前夕要100%完成消防安全網(wǎng)格化管理建設(shè)任務(wù),。

2013年：年內(nèi)全市80%的街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成消防安全網(wǎng)格化管理建設(shè)任務(wù)。

2014年：年內(nèi)全市90%的街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成消防安全網(wǎng)格化管理建設(shè)任務(wù)。

2015年：全市所有街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成消防安全網(wǎng)格化管理建設(shè)任務(wù),。

五,、任務(wù)分工

公安部門：消防大隊?wèi)?yīng)科學(xué)制定消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，建立完善工作機(jī)制,，定期分析研判工作形勢,，指導(dǎo)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理,；定期對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)村莊消防專兼職管理人員,、公安派出所民警,、社區(qū)（村）“兩委”成員進(jìn)行培訓(xùn),，提高消防管理能力,；將街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊,、志愿消防隊,、治安巡防隊,、保安等基層力量納入滅火救援指揮體系，指導(dǎo)開展專業(yè)訓(xùn)練,，定期組織綜合演練,，提高快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力,。公安派出所要依法開展日常消防監(jiān)督檢查和消防宣傳教育,；公安消防部門要建立健全分包聯(lián)系機(jī)制,，指導(dǎo)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū),、村落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理工作,。

綜治部門：綜治部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會管理綜合治理,、平安建設(shè)重要內(nèi)容,。街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府綜治辦要組織治安巡防隊員,、基層治保員等綜治力量，積極開展防火檢查巡查和消防宣傳,。

民政部門：民政部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和考核評價體系,?；鶎用裾獙⒕樱ù澹┟裎瘑T會建設(shè),、社區(qū)建設(shè)和減災(zāi),、救災(zāi)等工作與消防工作有機(jī)結(jié)合，督促基層政府組織做好消防管理工作,。

工商部門：結(jié)合工商行政管理職能,，配合公安消防部門和公安派出所，加強(qiáng)對本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的消防安全監(jiān)督,。

安監(jiān)部門：安監(jiān)部門要將消防工作納入安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管范疇,，作為安全創(chuàng)建考核評定的重要因素,?；鶎影脖O(jiān)辦要結(jié)合工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，能當(dāng)場整改的要督促整改,，不能當(dāng)場整改的要及時通報公安派出所或公安消防部門,。

七,、措施

（一）組織保障,。各街道、社區(qū)黨委,、黨支部,、政府要將消防安全網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程,，作為當(dāng)前和今后一個時期加強(qiáng)火災(zāi)防控的重要任務(wù)，要結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案,，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo),，細(xì)化責(zé)任，全力抓好落實(shí),。要按照時限要求積極培育樹立工作典型,，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法。要拓寬經(jīng)費(fèi)保障渠道,，加大經(jīng)費(fèi)投入力度,，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道將網(wǎng)格化排查經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算予以保障,。

（二）強(qiáng)化機(jī)制保障。要加強(qiáng)部門協(xié)作,。充分發(fā)揮消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的聯(lián)系協(xié)調(diào)作用，建立完善部門信息互通和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,，加強(qiáng)部門協(xié)作,。要逐步建立健全對街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村負(fù)責(zé)人以及巡防,、保安人員等的消防安全培訓(xùn)制度，大力培養(yǎng)消防安全網(wǎng)格化管理“明白人”,。要加強(qiáng)信息反饋,，由市辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的跟蹤推進(jìn)和信息收集反饋工作,，每月25日前向上級辦公室報送月工作情況，重要情況隨時上報,。

（三）獎懲措施,。消防安全網(wǎng)格化管理將納入社會管理綜合治理檢查考評,、政府目標(biāo)責(zé)任考評和政務(wù)督察內(nèi)容,，每年組織檢查考評,，推動工作落實(shí)。綜治辦,、公安局、民政局,、工商局、安監(jiān)局將適時組織考核驗(yàn)收,，對工作成效顯著的予以表彰獎勵，對工作開展不力的予以通報批評,。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié) 現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇五

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)（三篇）

（篇一）

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,，為把網(wǎng)格化管理做好,，做實(shí)，做精,，做細(xì),，社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改善社區(qū)管理，提高工作效能,，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋,、全天候,、零距離,。

一,、主要工作措施

（一）實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界定清晰”的要求,，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設(shè)置了5個網(wǎng)格,，形成居民委員會主任—社區(qū)工作人員--樓棟長為線條,、社區(qū)居民積極參與,、社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，（二）是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化,。

社區(qū)自制居民基礎(chǔ)信息表,，保證每家每戶信息采集的完整,，同時全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員打算自制每棟樓檔案的封皮，對樓長,、單元長,、流動戶,、黨員戶等分別用不同顏色標(biāo)記，做到重點(diǎn)戶一目了然,，便于有針對性的開展管理服務(wù)工作。

（三）是實(shí)行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”,、“五必報”為內(nèi)容,，“三活”即社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案,、活地圖”;“四清”是指每名網(wǎng)格員都要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚，做到家庭情

況清,、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是指能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報,、新增孕婦必報,、外來人員流入必報,、居民房屋出租必報,、公共設(shè)施損壞必報。

（四）是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化,。

每位網(wǎng)格員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查,，實(shí)現(xiàn)人到格中去,，在網(wǎng)格中察民情,、訪民意,、解民憂,、促和諧,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時間接手處理,，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,，不能解決的問題再上報社區(qū),，共同協(xié)商解決,。

（五）是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

實(shí)行網(wǎng)格化管理以后,，每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾,，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移,，居務(wù)信息的來源更多，情況掌握更全面,，更重要的是消除了機(jī)關(guān)化工作現(xiàn)象,，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格,，延伸到每家每戶，及時了解居民的需求,，及時解決一些矛盾和問題,，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋,。

二、問題和不足

（一）是居民參與意識還需提高,。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同,，不少較注重隱私,，居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪、采集信息過程中,，經(jīng)常會

“避而不見”,，往往無法采集到第一手資料,。

（二）是團(tuán)隊服務(wù)質(zhì)量還需提升。每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作,，包括計生,，社保、醫(yī)保,、綜治等多項內(nèi)容,，這就要求網(wǎng)格工作人員要具備多方面，多層次的知識,，熟練掌握各類政策法規(guī),，（三）是樓棟長的積極性還需調(diào)動,。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士,，但其主動性還有待于提升,，作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。

三,、下一步工作

（一）是要進(jìn)一步摸清家底,，建冊立庫,。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,，要做到小事不出院落,、大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸,。我社區(qū)網(wǎng)格人員預(yù)計在今年12月底將轄區(qū)內(nèi)所有人口信息摸底工作完成,，最終實(shí)現(xiàn)基本群體,、特殊群體、流動群體三項詳實(shí)信息入庫工作,，以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件,。

（二）是要加大宣傳力度,，營造濃厚的輿論氛圍,。

為提高群眾知曉率和參與率,，需要加大宣傳力度,，在宣傳欄、公共活動場所,、各樓棟等張貼宣傳材料,，懸掛網(wǎng)格示意圖,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名,、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,，營造濃厚的輿論氛圍,，使每位常住居民能放心的提供自己的信息，積極參加到網(wǎng)格化管理工作中來,。

（三）是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

要分層次,、分類別地堅持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力,，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策,、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù),。

（篇二）

隨著城市建設(shè)、發(fā)展,，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求,。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障,，我街道在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面提升社會管理的能力水平,，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,，現(xiàn)就實(shí)施情況匯報如下：

一,、夯實(shí)基礎(chǔ),，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障,。

1,、建章立制。我街道以社區(qū)職責(zé)為核心,，逐步建立健全了街道、社區(qū),、網(wǎng)格員例會制,，民情收集和公示制度，網(wǎng)格員的考核制度等,，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行,，提供強(qiáng)有力的支撐,。

2,、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,，暢通社情民意渠道,，社區(qū)網(wǎng)格員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦,、社區(qū)考察、黨工委審核,、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常工作的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊伍,。為此我街道先后組織網(wǎng)格員到都京,、清溪街道學(xué)習(xí),，并聘請高坪社區(qū)網(wǎng)格管理員到街道對網(wǎng)格員進(jìn)行實(shí)地教學(xué)。

3、摸清家底,。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落,，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸,。從

**

年4月開始,，我街道各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,，建網(wǎng)格，最終實(shí)現(xiàn)基本群體,，特殊群體，流動群體三項詳實(shí)信息入庫工作,。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生的條件,。根據(jù)區(qū)上安排,，10月起，我街道各村也開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,，并錄入基礎(chǔ)信息，12月已全面完成。

二,、落實(shí)責(zé)任,，工作規(guī)范化,，以“網(wǎng)格”服務(wù)“民生”,。

1,、明確責(zé)任,，細(xì)化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇,，落實(shí)區(qū)域化管理責(zé)任,。社區(qū)以居委會（村）為單位，由黨支部書記牽頭,，負(fù)責(zé)一個單元網(wǎng)格，明確管理職責(zé),，實(shí)行分片包干責(zé)任制,。網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)民政,、計生、就業(yè),、社保、黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等信息收集,，簡易問題處理等,，并承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息,、反映群眾需求、解決群眾問題,、政策法規(guī)宣傳,、排查化解矛盾,、協(xié)助解決問題,、動員公眾參與管理等職能。通過實(shí)行網(wǎng)格化管理,，保證了社會管理措施落實(shí)更加敏捷,、精確和高效,。

2,、制定機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行。明確“首問負(fù)責(zé)制”,、“限時辦結(jié)制”等工作制度,。網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時間不低于1小時,。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備、巡察中有記錄,、巡察后有報告”，巡察中以“查變動,、找問題,、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容,，并完成社區(qū)下達(dá)的各項核查指令及核查重點(diǎn),，確保入戶核查信息的準(zhǔn)確率,。

3、分析研判,，暢通交流。街道每半月召開溝通例會,，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn),，通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網(wǎng)格員,、對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查,、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行反饋，并對提出的問題進(jìn)行分析,、研判和商討，提出相應(yīng)的措施解決問題,。

三、成效顯著,，服務(wù)到位。

1,、社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中,，各社區(qū)調(diào)整充實(shí)了義務(wù)防范隊（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍,，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記,，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣,、反映快,、效果好的防控網(wǎng),。特別注意對活躍群體的關(guān)注,，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱,、信息靈的特點(diǎn),，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài),，及早介入、宣傳和說服,，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實(shí)。如民建社區(qū)

網(wǎng)格員張益成就是在走訪時,，發(fā)現(xiàn)路燈不亮，存在安全隱患,，及時反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系,，使問題得到了徹底解決。

2,、鄰里關(guān)系更加和諧,。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊做到“看好自己的門,，管好自己的人，辦好自己的事”,，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾,，將掌握的治安信息及時反饋,，最大程度地防止鄰里矛盾的擴(kuò)大化,，減少了群訪、越級訪的發(fā)生,。

3,、服務(wù)質(zhì)量更加高效,。實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前,，社區(qū)干部每人平均管理五,、六百居民，“上面千條線,，下面一根針”是他們的工作寫照,，在實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員,、干部,、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了,，不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力,，從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率,。

4、資源共享更加豐富,。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度,，用系統(tǒng)的思維來思考,、設(shè)計,、推進(jìn)社區(qū)工作,，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合,，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局,，在社區(qū)單位的多方參與、支持下,，社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,。

當(dāng)然我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作也存在一些問題,，如：網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格員對網(wǎng)格化操作系統(tǒng)沒達(dá)到運(yùn)用自如,，居民對網(wǎng)格管理工作認(rèn)知度不高。

（篇三）

**年上半年,，我中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)網(wǎng)格辦的悉心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞社區(qū)網(wǎng)格管理的中心工作和總體目標(biāo),，深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理改革，提升“四實(shí)”信息采集質(zhì)量和隱患分撥處置水平,，加強(qiáng)隊伍半軍事化管理,、房屋租賃管理,、推行樓棟長制和加強(qiáng)“平安宜居出租屋”創(chuàng)建等工作，取得了較好的成績,，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、網(wǎng)格管理工作主要成效

（一）信息采集底數(shù)清，情況明

今年1-5月,，我街道實(shí)有人口信息32.7萬條,，新采集核查流動人口信息12.5萬條，注銷10.6萬條,，信息采集率為99.4%,，未注銷率為0.2%,，準(zhǔn)確率為100%,；累計采集和更新房屋信息1.2萬棟，20.7萬套/間，房屋信息采集率和準(zhǔn)確率均為100%,；采集法人信息2744條；共通報隱患信息19479宗,，其中消防隱患14054宗,，治安隱患177宗,，其他隱患2483宗,；采集“616”人員信息27條,。

（二）圓滿完成處級領(lǐng)導(dǎo)干部到我街道參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題黨日活動

按照《龍崗區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題當(dāng)日活動工作方案》精神，我中心高度重視,，周密部署,，精心安排工作路線以及掛點(diǎn)網(wǎng)格,，讓處級領(lǐng)導(dǎo)干部充分體驗(yàn)網(wǎng)格員的工作內(nèi)容和服務(wù)流程，聽取群眾對網(wǎng)格管理工作的意見和建議,，推動社會基層治理工作提質(zhì)增效。同時,，我中心率先啟動街道

12名處級領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格，以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè),，上門采集“四實(shí)“信息,、重點(diǎn)排查“三合一“場所,、門禁,、頂樓通道,、安全和消防設(shè)施等隱患，了解社會管理,、基層治理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),。據(jù)統(tǒng)計,，4月份,，我中心全面完成了42名（含街道12名）處級領(lǐng)導(dǎo)干部體驗(yàn)當(dāng)網(wǎng)格員主題黨日活動安排，共走訪了六約,、志盛、松柏,、華樂、紅棉,、四聯(lián)、橫崗7個社區(qū)42個網(wǎng)格，走訪房屋1246套間,，核實(shí)人員信息1680條，新采集人員信息54條,，發(fā)現(xiàn)隱患132宗，反饋意見39條,，取得了良好的效果,。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn),，隊伍整體素質(zhì)有了明顯提升

1,、進(jìn)行網(wǎng)格員半軍事化訓(xùn)練。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格管理工作的意見》（深龍網(wǎng)格辦【**】14號）要求,，我中心立即行動，周密部署,，組織各社區(qū)網(wǎng)格員隊伍每周開展一次軍訓(xùn)活動，訓(xùn)練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔(dān)任,，要求網(wǎng)格員著裝必須整齊統(tǒng)一,，規(guī)范儀容儀表,，不準(zhǔn)遲到,，不準(zhǔn)缺席,，以認(rèn)真嚴(yán)肅,、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓(xùn)練當(dāng)中,，形成了網(wǎng)格隊伍常態(tài)化培訓(xùn)內(nèi)容，隊伍精神面貌有了較大的提升,。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年以來,，我中心以提高業(yè)務(wù)能力,、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力,、服務(wù)群眾的能力為抓手,，多批次,、不間斷地開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月

22日,，組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質(zhì)提升培訓(xùn)；5月8日,，組織網(wǎng)格業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行隱患排查業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平有了明顯提升,。

3,、積極組織網(wǎng)格員參加文體活動。上半年,，我中心全體黨員帶領(lǐng)網(wǎng)格員參加了街道黨委組織的拔河比賽，榮獲得冠軍,，同時,，在街道團(tuán)委的組織下，我中心相繼開展了“青年奮進(jìn)新時代奉獻(xiàn)橫崗做先鋒”機(jī)關(guān)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)十九大精神觀影,、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團(tuán)員青年拓展等活動,，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(tuán)（總）支部”的榮譽(yù)稱號，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng),。

（四）繼續(xù)深化樓棟長管理和加強(qiáng)平安宜居出租屋創(chuàng)建

據(jù)統(tǒng)計,，截止5月25日,，我街道共創(chuàng)建了300棟“平安宜居出租屋”，樓棟長提供人員變動信息35444條,，提供通報隱患3928宗,。同時積極推廣樓棟長服務(wù)站自主申報人員信息,，開展樓棟長及平安宜居出租屋業(yè)主消防安全技能培訓(xùn)，充分調(diào)動樓棟長,、平安宜居出租屋業(yè)主參與社會管理和基層治理的積極性。

（五）積極開展各項專項行動,，成效顯著

1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動,。按照《龍崗區(qū)加強(qiáng)出租屋管理暨信息采集春季專項行動實(shí)施方案》要求,，全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實(shí)”信息，摸清全街道居住人員登記底數(shù),，深化重點(diǎn)人員、重點(diǎn)房屋雙管控,，加強(qiáng)居住登記申報工作,，開展消防安全排查,，專項行動期間，從

3月16日至5月25日,，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條,；核查房屋信息1.2萬棟,，41.5萬套/間,；采集法人信息2363條，事件信息8650條,，通報隱患信息5965宗,，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗,，其他隱患1193宗,，已全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2,、積極開展直排式（煙道式）熱水器專項整治行動,。根據(jù)《橫崗街道關(guān)于開展直排式（煙道式）熱水器專項整治行動的工作方案》相關(guān)要求,，通過“走千家、進(jìn)萬戶”方式持續(xù)開展直排式（煙道式）熱水器專項整治行動,，全面排查轄區(qū)出租屋,，對排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器,、煙道式熱水器及時登記造冊,，并通報至相關(guān)部門。據(jù)統(tǒng)計,，截止至5月25日,，共排查直排式熱水器隱患3235宗,，發(fā)放限期整改通知書3235份，整改3235宗,，大幅提升出租屋安全水平,。開展行動以來，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導(dǎo)致中毒的事件,。

3,、開展“六類場所、十項必查”和群租房,、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關(guān)于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房,、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求,，我中心立即組織網(wǎng)格員對轄區(qū)“小娛樂場所”,、“小旅館”、“三小”場所違規(guī)住人,、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋,、在居民樓道,、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進(jìn)行全面摸排，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主,、住戶馬上整改,，并上報相關(guān)職能部門進(jìn)行處置,。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進(jìn)行后續(xù)跟蹤處理,，督促相關(guān)職能部門對隱患進(jìn)行整治和反饋,，并將處理情況做好存檔,。據(jù)統(tǒng)計，從

1月1日至5月25日,，共排查出租屋10292棟，排查重點(diǎn)群租房305棟,，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗，已通報至相關(guān)職能部門處置。

4,、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動,。為進(jìn)一步吸取火災(zāi)事故教訓(xùn),，堅決預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故，確保消防安全形勢的平穩(wěn),，根據(jù)街道《關(guān)于開展橫崗街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織網(wǎng)格員開展以出租屋為重點(diǎn)的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區(qū)出租屋進(jìn)行全面排查,，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改,，并移交社區(qū)消安委辦,。據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日,，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗,，其中消防通道阻塞84處,，天臺門上鎖1545處,，已通報至相關(guān)職能部門處置。

5,、開展電氣火災(zāi)綜合治理行動。按照《關(guān)于配合開展龍崗區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作實(shí)施方案》要求,，我中心繼續(xù)推行“逆向排查”工作方法,，協(xié)助相關(guān)職能部門全面加強(qiáng)出租屋消防安全隱患排查,，重點(diǎn)排查樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電、電氣路線老化,、破損等消防安全隱患，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主,、住戶馬上整改，并上報相關(guān)職能部門進(jìn)行處置,。據(jù)統(tǒng)計，從

1月1日至5月25日,，共排查發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)隱患506處，通報隱患506處,，協(xié)助處置489處,。

6,、開展零星工程專項排查整治行動,。根據(jù)《橫崗街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神，我中心組織網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)各類零星工程開展一次全面徹底的排查,，切實(shí)做到“底數(shù)清,、情況明、臺賬全”,，據(jù)統(tǒng)計，從3月30日截止5月25日,，共排查出租屋17萬套間，發(fā)現(xiàn)隱患302處,，發(fā)放《零星工程安全風(fēng)險告知書》302份,。

7、開展法律文書網(wǎng)格化送達(dá)工作,。按照《龍崗區(qū)實(shí)施法院法律文書網(wǎng)格化送達(dá)工作人員管理考評辦法(試行)》要求，我中心協(xié)調(diào)網(wǎng)格員在上門登記人員信息時進(jìn)行法律文書網(wǎng)格化送達(dá),，截止5月25日，共送達(dá)法律文書93份,。

8、廣泛推行居住人口信息自主申報工作,。通過網(wǎng)格員“面對面”入戶宣傳、張貼宣傳資料,，引導(dǎo)申報義務(wù)人積極申報人口信息,。據(jù)統(tǒng)計,，截至5月25日，我街道居住登記自主申報人口信息283555條,，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高,。

（六）加強(qiáng)房屋租賃管理，取得了較好成績

1,、努力提升窗口服務(wù)水平,。我中心大力配合街道開展“一窗式”政務(wù)服務(wù),，進(jìn)一步方便群眾辦事，截止5月25日,，我中心共辦理房屋租賃登記合同901份，見證合同2351份,，備案合同3份,，共3255份，征收房屋租賃稅合計416.99萬元,。

2、組織開展“一社一案一會”活動,。今年上半年,，我中心共在六約、華僑新村和四聯(lián)社區(qū)組織召開“一社一案一會”法制宣傳現(xiàn)場會3場,，以案說法的形式，主要向居民群眾宣傳房屋租賃,、自主申報,、《居住證條例》及其申辦流程等法律法規(guī)，現(xiàn)場共派發(fā)宣傳資料8500多份,，覆蓋社區(qū)人口4萬多人,。

3,、加大糾紛調(diào)解力度,。今年以來,，我中心共受理糾紛17宗,，成功調(diào)解租賃糾紛8宗,。

（七）加大宣傳力度,，營造良好氛圍

我中心充分利用網(wǎng)格員上門采集信息的有利時機(jī),，向業(yè)主（承租人）,、二房東大力宣傳網(wǎng)格管理有關(guān)法律法規(guī)、自主申報,、居住證條例,、消防安全知識等,，同時,，積極聯(lián)合安監(jiān)辦,、公安派出所、社區(qū)等相關(guān)部門,，開展消防安全、自主申報,、“一社一案一會”法制宣傳等大型宣傳活動,，據(jù)統(tǒng)計，今年以來,，發(fā)放各類宣傳資料10萬份,，在各大媒體,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表新聞稿件20篇，通過各類形式的宣傳活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大業(yè)主和租賃當(dāng)事人的責(zé)任意識,。

二,、存在問題及不足

在上半年的工作中，我中心雖然取得了較好的成績,，但也存在一些困難和不足,，一是網(wǎng)格員工作量大,，任務(wù)重，要同時接受上級業(yè)務(wù)主管部門和街道相關(guān)職能部門的各種專項行動任務(wù)，任務(wù)種類多,，數(shù)量大,，工作量嚴(yán)重超負(fù)荷,；二是網(wǎng)格員身份模糊,，既要當(dāng)信息采集員,，又要當(dāng)安全巡查員,、政策宣傳員,、民意收集員、社區(qū)服務(wù)員,、矛盾糾紛調(diào)解員,，身兼多職,，網(wǎng)格員很難做到面面俱到；三是隱患事件分撥難,，相關(guān)職能部門超時接收現(xiàn)象嚴(yán)重,；四是隱患事件單靠網(wǎng)格員督促勸導(dǎo)業(yè)主整改,，無有效有力的整治手段，往往整治不到位,，回潮率高；五是居民群眾消防安全意識薄弱,，我街道城中村,、農(nóng)民房較多，人員流動性大,，業(yè)主（租戶）安全意識比較薄弱，存在業(yè)主（租戶）不配合登記,，拒不接受檢查的情況,。

三、下半年工作計劃

（一）繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)管理,。組織開展網(wǎng)格員隊伍軍訓(xùn)工作,，切實(shí)提高網(wǎng)格員綜合素質(zhì),，全力打造規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、準(zhǔn)軍事化的網(wǎng)格員隊伍,，提高凝聚力,、執(zhí)行力。制定用語規(guī)范,，加強(qiáng)隊伍培訓(xùn),，提升隊伍形象，展現(xiàn)隊容風(fēng)紀(jì),。加強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍精神激勵和關(guān)愛,，不斷增強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍的職業(yè)榮譽(yù)感、使命感,。

（二）扎實(shí)開展“四實(shí)”信息采集,。以“四實(shí)”信息采集為中心，通過日常采集和專項行動相結(jié)合,，重點(diǎn)做好新來深人員、居住變更人員和重點(diǎn)人群的信息采集,，強(qiáng)化城中村,、企業(yè)工廠等治安復(fù)雜地段和敏感地區(qū)人員的信息采集工作,，夯實(shí)信息采集工作切實(shí)提高信息登記率,、核查率、更新率和準(zhǔn)確率,。

（三）提升網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患能力。緊緊圍繞隱患事件排查的重點(diǎn),、難點(diǎn),，組織網(wǎng)格員開展針對性、常態(tài)性業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患的識別能力。

（四）積極引導(dǎo)業(yè)主,、樓（棟）長,、企業(yè)單位等申報義務(wù)人主動申報人員信息,，加大推進(jìn)“平安宜居出租屋”創(chuàng)建工作,。

（五）積極參與城中村綜合治理。按照城中村綜合治理的目標(biāo),，結(jié)合出租屋管理實(shí)際,，扎實(shí)開展出租屋日常巡查工作,，統(tǒng)籌推進(jìn)宜居出租屋創(chuàng)建、樓長建設(shè)以及出租屋分級分類管理,，提升出租屋綜合管理整體水平,，確保人員信息采集率達(dá)標(biāo),，居住登記申報率達(dá)97%，樓長制普及率達(dá)90%,，創(chuàng)建宜居出租屋完成率75%以上。

（六）進(jìn)一步加大網(wǎng)格管理相關(guān)法律法規(guī)宣傳工作力度,。每年開展不少于4場次的大型專題宣傳活動,，并通過微信,、報紙、電視、電臺,、網(wǎng)站、手機(jī)等媒體深入報道,，實(shí)現(xiàn)電視上見畫面、報紙上見文章,、手機(jī)上見宣傳短信、社區(qū)見宣傳欄的立體宣傳格局,。