寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白，實(shí)事求是,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇一

網(wǎng)格化工作數(shù)據(jù)回顧：20xx年x月至x月,，xx社區(qū)網(wǎng)格工作共上報(bào)各類網(wǎng)格事件x件,，事件合格率x%，社會治理類事件占比x%,，巡查軌跡合格率x%,，走訪服務(wù)各類重點(diǎn)人員x人次。

推進(jìn)全民“心防”,，共筑安全堡壘,。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)詐騙成為一種新的犯罪方式,，給老百姓帶來了嚴(yán)重傷害,。為了更好的了解網(wǎng)絡(luò)詐騙的方式及帶來的危害，社區(qū)的網(wǎng)格長和專職網(wǎng)格員通過入戶,、小區(qū)宣傳等方式,，積極向居民發(fā)放防電信詐騙宣傳折頁，讓廣大人民群眾充分知曉,，防止上當(dāng)受騙,。

推進(jìn)“331”專項(xiàng)，筑牢安全底線,。xx社區(qū)網(wǎng)格長與專職網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)出租房進(jìn)行不間斷安全隱患排查,，動態(tài)排摸新出租房及新租客情況，第二季度共排查出租房x戶,，妥處出租房違規(guī)行為x起,，同時(shí)結(jié)合排查情況對居民及租客進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)防范及垃圾分類宣傳，提高居民及租客應(yīng)急處置的.能力,。

推進(jìn)食品安全,，守護(hù)舌尖安全。在安全生產(chǎn)宣傳月期間,，網(wǎng)格長對銀都商業(yè)廣場進(jìn)行了食品安全及節(jié)約用餐的集中宣傳,。通過廣場宣傳、入戶走訪等形式,，向商戶及消費(fèi)者進(jìn)行了食品安全科普宣傳,，同時(shí)還在廣場內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語、展板等方式,，積極倡導(dǎo)餐飲商戶經(jīng)營者,、居民群眾樹立正確的餐飲理念,，增強(qiáng)食品安全意識和自我鑒別能力，在飲食生活中養(yǎng)成勤儉節(jié)約,、營養(yǎng)膳食,、理性消費(fèi)、遏制食品浪費(fèi)的好習(xí)慣,。在此次活動過程中,，共計(jì)發(fā)放食品安全知識小手冊180余份。

推進(jìn)垃圾分類,，共創(chuàng)文明小區(qū),。為深入推進(jìn)垃圾分類工作，增強(qiáng)居民對垃圾分類知識的了解,，積極參與垃圾分類行動,，網(wǎng)格長實(shí)時(shí)開展入戶走訪，向居民發(fā)放垃圾分類宣傳材料,，指導(dǎo)居民正確投放垃圾,，提升居民垃圾分類參與率，同時(shí)對垃圾分類違規(guī)投放的居民進(jìn)行警示教育與行政處罰,，二季度共處罰x次x戶,。

協(xié)調(diào)鄰里糾紛，共建和諧小區(qū),。二季度轄區(qū)內(nèi)因樓棟堆放雜物,、上下樓噪音等原因，產(chǎn)生了多起鄰里糾紛,，網(wǎng)格長牽頭物業(yè)等單位,，多次上門調(diào)解居民之間的矛盾糾紛，促進(jìn)鄰里友好和睦,。

xx社區(qū)依托網(wǎng)格力量,，構(gòu)建起“全面覆蓋、網(wǎng)格到底,、責(zé)任到人”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，充分強(qiáng)化網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員的責(zé)任意識和安全意識,，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常,、規(guī)范運(yùn)作,。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇二

xx鎮(zhèn)對網(wǎng)格化管理工作高度重視,，周密部署，結(jié)合自身實(shí)際,，構(gòu)建三級網(wǎng)格,，人崗相適“定人,、定崗、定責(zé)”,，形成“橫到邊,、縱到底、全覆蓋,、無縫隙”的管理網(wǎng)格,，對七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的矛盾問題做了認(rèn)真細(xì)致的排查處理，目前,，運(yùn)行良好?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一是設(shè)立了xx鎮(zhèn)長效機(jī)制管理辦公室，騰出四間臨街辦公室,，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修,，按照“八有五上墻”的要求配齊了軟硬件設(shè)施，并從各部門抽調(diào)8名精兵強(qiáng)將到長效辦,，固定3名年富力強(qiáng)干部脫離原工作崗位,，全職在長效辦工作，與市長效辦對應(yīng)成立了綜合,、宣傳,、考核、督查等科室,；二是成立了鎮(zhèn)長效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組和7個(gè)領(lǐng)域矛盾排查處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并逐步形成了完善的長效機(jī)制工作程序；三是及時(shí)召開動員會,、推進(jìn)會安排部署網(wǎng)格化管理工作,，協(xié)調(diào)處理具體問題；四是在市組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我們又多次對長效辦干部,、各網(wǎng)格長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)王璋書記,、王書記,、張書記、翟部長,、徐主任的講話要求及文件精神,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

按照上級文件精神,，科學(xué)劃分二級,、三級網(wǎng)格，我鎮(zhèn)共分為25個(gè)二級網(wǎng)格,、242個(gè)三級網(wǎng)格,。結(jié)合xx鎮(zhèn)原包村工作體制配備二級網(wǎng)格長,，其中科級干部16個(gè)，優(yōu)秀站所長9個(gè),。在三級網(wǎng)格長選配上,，首先遵循站所干部相近安排、干部跟隨分管領(lǐng)導(dǎo)的原則,，同時(shí)結(jié)合各網(wǎng)格的需求,，有針對性的選派不同站所的`干部，另外,，我們按照市委要求配齊了二三級網(wǎng)格長267名,。

一是2次集中組織各網(wǎng)格長、駐村工作隊(duì),、首席民警,、市直下沉人員等地毯式集中排查問題；二是堅(jiān)持村組干部日巡查,，二級網(wǎng)格長每周組織三級網(wǎng)格長排查2次制度,，形成排查常態(tài)化；三是要求安全,、環(huán)保,、工商等職能部門根據(jù)自己職能在全鎮(zhèn)范圍不間斷地巡查、排查,。鎮(zhèn)長效辦將排查出來的矛盾問題及時(shí)分類,、錄入信息平臺。截止目前,，xx鎮(zhèn)共排查出各類矛盾問題663個(gè),，其中非法經(jīng)營類299個(gè)，非法生產(chǎn)類115個(gè),，安全生產(chǎn)類137個(gè),，信訪穩(wěn)定類24個(gè)，非法建設(shè)類6個(gè),，公共服務(wù)類80個(gè),，基層組織建設(shè)類2個(gè)。

一是組織相關(guān)職能部門召開協(xié)調(diào)會,，研究處理疑難雜癥的對策,，對排查出的七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的矛盾問題，專門召開了安全類,、液化氣充氣點(diǎn),、養(yǎng)殖、非法經(jīng)營,、公共服務(wù)等5次協(xié)調(diào)會,；二是針對非法經(jīng)營和非法生產(chǎn)類中比較難以鑒定，程序比較復(fù)雜的證照辦理,，按照行業(yè)分類,，統(tǒng)一制訂營業(yè)執(zhí)照及前置審批手續(xù)流程圖，既增加了解決問題的針對性,、科學(xué)性,，又減少了盲目性、無序性,。

比如,，針對各村中養(yǎng)殖業(yè)中規(guī)模小，集約化程度不高的養(yǎng)殖戶,，引導(dǎo)他們組建養(yǎng)殖專業(yè)合作社,，統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù)、營業(yè)執(zhí)照等,，既確保了經(jīng)營的合法性,，又增加了規(guī)模優(yōu)勢，提高了養(yǎng)殖業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是梳理問題,，分包到人，對排查出的七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題及時(shí)向網(wǎng)格長下發(fā)辦理通知書,，向七大領(lǐng)域小組發(fā)督辦通知書,。把長效機(jī)制網(wǎng)格化管理納入到全鎮(zhèn)六月份重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，做到責(zé)任到位,。四是組織協(xié)調(diào)工商,、衛(wèi)生等職能部門集中辦理相關(guān)證照，并根據(jù)實(shí)際簡化辦事程序,；五是強(qiáng)化督查,、督辦，鎮(zhèn)長效辦對七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題排查,、處理等進(jìn)度實(shí)行日匯總,、日通報(bào)，每兩天召開匯報(bào)推進(jìn)會,，確保了各類問題辦理進(jìn)度,，止目前xx鎮(zhèn)六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域排查出的583個(gè)矛盾問題，已辦結(jié)個(gè)539,，辦結(jié)率達(dá)92%,。公共服務(wù)領(lǐng)域共排查矛盾問題80個(gè)，已辦理66個(gè),，辦結(jié)率達(dá)82%,。

一是分類,、處理時(shí)存在對同一個(gè)問題不同部門站的角度不同、對問題的定性不同,，存在相互推諉的現(xiàn)象,，二是針對養(yǎng)殖類問題，建議市市長效辦對不同部門進(jìn)行協(xié)調(diào),，出臺統(tǒng)一的操作辦法,，簡化辦理相關(guān)證照的程序。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇三

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，全系統(tǒng)上下高度重視,，成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作實(shí)施方案,，出臺責(zé)任追究意見,，強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。

我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,、行政村,、社區(qū)對接，融入到各個(gè)網(wǎng)格中,，錄入信息平臺,，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制,。五月份,，局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網(wǎng)格化管理一覽表》、《網(wǎng)格化管理示意圖》和《網(wǎng)格化監(jiān)管便民服務(wù)卡》,，網(wǎng)格化監(jiān)管人員職位明確,、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管職責(zé)明晰,，為全力開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作提供了人員保障,、紀(jì)律保障。

下沉人員按時(shí)參加各級政府組織召開的動員會,、研討會,、推進(jìn)會、培訓(xùn)會,，發(fā)放《網(wǎng)格化管理xx知識培訓(xùn)手冊》4500份,，對網(wǎng)格化監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉了解xx部門職能,，幫助xx部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、協(xié)助xx部門及時(shí)解決問題。

x月xx日全市推進(jìn)大會之后，全局上下全力開展七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患大排查活動,。經(jīng)過三個(gè)月的不懈努力,，目前，共排查梳理出非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題5410戶,，已辦結(jié)3644戶,，屬xx部門職責(zé)范圍內(nèi)正在辦理627戶；需提供前置審批,，轉(zhuǎn)辦衛(wèi)生,、環(huán)保等部門的有1139戶,。在無證照戶集中區(qū)域,，我局采取制作并印發(fā)《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》，張貼在市場內(nèi),、村委會（社區(qū)）的公示欄中,，督促無照經(jīng)營戶辦理營業(yè)執(zhí)照；同時(shí)與二級網(wǎng)格結(jié)合,，制作《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》,，加蓋xx所和村民委員會（社區(qū)居委會）兩枚印章，送至無照戶手中,，敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照,；另外，充分發(fā)揮二級網(wǎng)格作用,，召集無照戶開會,。xx所工作人員采取現(xiàn)場講解政策、現(xiàn)場受理注冊登記申請,、幫助填寫申請表格,，集中辦理、免費(fèi)辦照,、送照上門等工作方式,，方便了群眾，提高了工作效率,，僅個(gè)體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了180%,，網(wǎng)格化管理取得了實(shí)效。

同時(shí),，我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),，對涉及提供前置審批手續(xù)的.餐飲服務(wù)、美容美發(fā),、小歌廳,、洗浴、汽車維修、營利性醫(yī)療結(jié)構(gòu),、藥店,、種子農(nóng)藥、危險(xiǎn)化學(xué)品等20類行業(yè),，涉及前置審批許可的部門及證件詳細(xì)統(tǒng)一列表,，上報(bào)市長效辦，為全市進(jìn)一步整治規(guī)范非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題提供了政策法律依據(jù),。

對非法經(jīng)營領(lǐng)域共性矛盾問題如ktv,、小型娛樂設(shè)施、午托行業(yè)等問題進(jìn)行了分析探討,，向我市長效辦提出了具體的意見和建議,。為使“三個(gè)三分之一”的目標(biāo)落到實(shí)處，我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅(jiān)持依靠群眾,、推進(jìn)工作落實(shí)民情日記》,，明確提出了記錄要求，并將其列入年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

一是對需辦理前置許可的經(jīng)營戶,，經(jīng)過各相關(guān)部門共同努力、統(tǒng)一協(xié)作,，對其進(jìn)行規(guī)范,，達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，聯(lián)合執(zhí)法予以取締,。

二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,，達(dá)到信息共享受，使各類問題情況明,、底子清,、分類準(zhǔn)、解決快,，提高矛盾問題辦結(jié)率,。

“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項(xiàng)全新工作,，會遇到方方面面的問題,。只要思想不滑坡，辦法總比困難多,。在今后的工作中,，我局將緊緊依靠市委市政府，加強(qiáng)與各方溝通聯(lián)系,，逐一解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題,，消除隱患,，形成長效管理機(jī)制，全面提升管理水平,，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇四

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好,，做實(shí),，做精，做細(xì),，造紙社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化服務(wù)功能，改善社區(qū)管理,，提高工作效能,，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候,、零距離,。

一是實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化,。按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,，社區(qū)設(shè)置了6個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)黨總支為核心社區(qū)居民積極參與的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,。

二是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化,。濱河社區(qū)自制居民基礎(chǔ)信息表，表內(nèi)涉及計(jì)生,、醫(yī)保,、社保等28項(xiàng)內(nèi)容，保證每家每戶信息采集的完整,，同時(shí)全部輸入電腦,。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對樓長,、單元長,、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標(biāo)記,，做到重點(diǎn)戶一目了然,，便于有針對性的開展管理服務(wù)工作。

三是實(shí)行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”,、“四清”、“五必報(bào)”為內(nèi)容，“三活”即社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握,，成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案、活地圖”,；“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚,，做到家庭情況清、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清,、隱患矛盾清；“五必報(bào)”主要是針對樓棟長的職責(zé)而言,，是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報(bào),、新增孕婦必報(bào)、外來人員流入必報(bào),、居民房屋出租必報(bào),、公共設(shè)施損壞必報(bào)。

四是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化,。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作,，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去,，在網(wǎng)格中察民情,、訪民意、解民憂,、促和諧,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人,。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理,，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,，共同協(xié)商解決,。

五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后,，每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議,，使社區(qū)工作重心下移,，居務(wù)信息的來源更多,，情況掌握更全面，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格,，延伸到一家一戶,，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問題,，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。

六是分析研判,，暢通交流,。每周一召開溝通例會，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn),。社區(qū)各項(xiàng)工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行,；每月召開一次網(wǎng)格研判會，各網(wǎng)格長通報(bào)轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況,，各網(wǎng)格管理員,、信息員、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,、流動人口排查,、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行反饋，并對提出的問題進(jìn)行分析,、研判和商討,，并提出相應(yīng)的措施解決問題,。

一是居民參與意識還需提高,。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私,，居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪,、采集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”,，往往無法采集到第一手資料,。

二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。每一個(gè)小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作,，包括計(jì)生,，社保、醫(yī)保,、綜治等多項(xiàng)內(nèi)容，這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面,，多層次的知識,，熟練掌握各類政策法規(guī),，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是樓棟長的積極性還需調(diào)動,。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員,，在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士,，但其主動性還有待于提升,，作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。

一是要進(jìn)一步摸清家底,，建冊立庫,。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落,、大事不出社區(qū)的管理目的,，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作,，最終實(shí)現(xiàn)基本群體,、特殊群體、流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作,，以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件,。

二是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍,。為提高群眾知曉率和參與率,，需要加大宣傳力度，在宣傳欄,、公共活動場所,、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍,。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇五

20xx年,，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號文件精神，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,，并取得了一定的成效,。

先后召開街道工委召開(擴(kuò)大)會議；上地街道工作大會,；工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會,。同時(shí),，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作；邀請區(qū)社會辦xx主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過以上措施,，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

制定《上地街道關(guān)于落實(shí)xx區(qū)的實(shí)施方案》,。

一是精確12個(gè)網(wǎng)格,、56個(gè)網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo),、格長和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,，并成功召開了兩個(gè)委員會第一次全體會議,。

三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作,。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組,，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接,。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門,、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗,。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng),，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件,。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報(bào)解決,。

完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格,、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作,。10月8日，公布了對22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,，我街道排名第二,。

存在問題和不足:,。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高；

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,。

20xx年,，針對問題和不足積極整改，重點(diǎn)做好以下工作,。

一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片,、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”,，重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量,，并充分發(fā)揮他們的.作用。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,。

三是進(jìn)一步提高信息化水平,，充分發(fā)揮社管通的作用，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng),，五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè),。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇六

今年以來,，城關(guān)鄉(xiāng)網(wǎng)格化工作在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市長效辦的精心指導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新思路,、強(qiáng)化措施,、改進(jìn)方法，使“堅(jiān)持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制得到不斷深化,。依托網(wǎng)格化管理，部門力量下沉到位,，條塊融合成效明顯,，有效地推動了“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，為城關(guān)鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的開展夯實(shí)了基礎(chǔ),。

(一)調(diào)整工作思路,，完善工作方法。

一是優(yōu)化人員設(shè)置,。上半年城關(guān)鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組對網(wǎng)格辦進(jìn)行了人員優(yōu)化和調(diào)整,，合力分配資源，充分發(fā)揮網(wǎng)格辦每個(gè)成員的優(yōu)勢,，逐步形成了完善的.長效機(jī)制工作程序,。

二是調(diào)整網(wǎng)格布局,。按照“全覆蓋、無縫隙”的網(wǎng)格化管理體系原則,、鄭州市網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整要求以及城關(guān)鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)實(shí)際,，對全鄉(xiāng)網(wǎng)格進(jìn)行了調(diào)整，西城花園社區(qū),、居易新城社區(qū)兩個(gè)社區(qū)為二級網(wǎng)格,，班子成員任二級網(wǎng)格長，14個(gè)行政村為三級網(wǎng)格,，14個(gè)包村領(lǐng)導(dǎo)任三級網(wǎng)格長,。經(jīng)過網(wǎng)格的調(diào)整、合并,，所有網(wǎng)格長均由公職人員擔(dān)任,，網(wǎng)格責(zé)任更清晰、明確,，網(wǎng)格管理更高效,、務(wù)實(shí)，工作落實(shí)更徹底,、扎實(shí),。

三是加強(qiáng)工作對接。鄉(xiāng)網(wǎng)格辦主動和市長效辦進(jìn)行對接,，加強(qiáng)工作溝通和交流,，正確把握市長效辦工作思路和工作理念，并及時(shí)按長效辦意見和建議調(diào)整工作程序,，完善工作內(nèi)容,。同時(shí)，積極和市職能部門下沉人員進(jìn)行對接,，了解最新工作資訊和工作動態(tài),，形成工作信息、工作簡報(bào)等,，充分利用條塊融合的力量解決基層實(shí)際問題和矛盾,，深化長效機(jī)制建設(shè)效果。

四是加大日常督促,。在全體機(jī)關(guān)干部會議上,，及時(shí)通報(bào)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)展和成果，宣傳網(wǎng)格化管理典型事例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，強(qiáng)化長效機(jī)制建設(shè)思路貫徹。定期檢查二級網(wǎng)格長工作例會,、條塊聯(lián)席會會議記錄,，三級網(wǎng)格長民情日志記錄情況,，網(wǎng)格人員下沉網(wǎng)格走訪民情、排查問題等情況,，并進(jìn)行通報(bào),，形成常態(tài)化督查模式，以此督促各級網(wǎng)格人員加強(qiáng)日常工作落實(shí),，及時(shí)掌握基層網(wǎng)格工作動態(tài),。網(wǎng)格辦定期召開工作例會，總結(jié)近期工作,，研究如何提高進(jìn)一步工作效率,，如何充分調(diào)動各級網(wǎng)格人員積極性，如何加強(qiáng)部門聯(lián)動和條塊融合等,，不斷改進(jìn)工作程序和工作方法,。

(二)加強(qiáng)工作督查，強(qiáng)化部門聯(lián)動,。

一是深入矛盾排查,，強(qiáng)化問題督辦效果。堅(jiān)持三級網(wǎng)格長日巡查,、日排查工作制度,，每周上報(bào)本周排查解決問題臺賬，及時(shí)錄入信息平臺,，并加強(qiáng)問題跟蹤回訪,。積極調(diào)動村組干部、聯(lián)戶代表,、巡防隊(duì)員,、六護(hù)員等基層網(wǎng)格力量，發(fā)現(xiàn)問題,，排查矛盾,，解決問題，真正做到依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí),，強(qiáng)化群眾自治效果,。

二是加強(qiáng)條塊融合，集中解決疑難問題,。定期組織工商,、安全、環(huán)保,、衛(wèi)生,、工商等職能部門，會同二、三級網(wǎng)格長,、基層網(wǎng)格員對各網(wǎng)格進(jìn)行集中排查,、集中整治，對排查出的疑難雜癥組織相關(guān)部門召開條塊聯(lián)席會共同商討對策,，共同解決,，真正做到“部門聯(lián)動，條塊融合,，橫到邊,，縱到底”，深入推動網(wǎng)格化管理發(fā)展,。

(三)注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)。

一是召開專題會議,。鄉(xiāng)黨委定期召開網(wǎng)格化管理工作專題會議,，安排部署網(wǎng)格化管理工作，協(xié)調(diào)處理具體問題,，加強(qiáng)部門橫向聯(lián)動和縱向互動,，加強(qiáng)網(wǎng)格人員信息暢通和管理。

二是加大培訓(xùn)力度,。鄉(xiāng)網(wǎng)格辦制定出培訓(xùn)計(jì)劃,，每月至少組織兩次培訓(xùn)，對各級網(wǎng)格人員進(jìn)行長效機(jī)制建設(shè)培訓(xùn),，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理與各部門實(shí)際工作的融合,，提高網(wǎng)格長、網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì),，推動網(wǎng)格化管理持續(xù),、深入開展。

(一)社會公共管理信息平臺運(yùn)用,。上半年,，網(wǎng)格辦繼續(xù)深化社會公共管理信息平臺系統(tǒng)指揮、協(xié)調(diào),、監(jiān)督的功能,，拓寬問題發(fā)現(xiàn)途徑，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),，各級信息平臺按照職責(zé)范圍及時(shí)受理,、處置、分發(fā),、交辦,，實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管,。從20xx年元月1日到6月30日，信息平臺共采集,、辦理業(yè)務(wù)816件,，其中社情業(yè)務(wù)787件,，臺賬業(yè)務(wù)29件,，上報(bào)新鄭市級以上辦理解決問題10件,。通過平臺的有效利用,，幫助基層有效解決了一些實(shí)際困難，例如:5月23日,，三級網(wǎng)格長李學(xué)中排查發(fā)現(xiàn)s323和城關(guān)鄉(xiāng)居易新城社區(qū)交叉口經(jīng)常發(fā)生交通事故,，將此問題上報(bào)，請求在s323設(shè)置減速帶,，或?qū)⑾匏贌粢浦猎撀房?，新鄭市電子政?wù)中心收到該信息按照職能劃分轉(zhuǎn)給交通運(yùn)輸局,，交通運(yùn)輸局收到該信息,，立即組織人員現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)，在該口設(shè)置了減速帶,，保障了社區(qū)居民出行安全。

(二)日常工作開展和運(yùn)行,。今年以來，網(wǎng)格辦加大了日常工作運(yùn)行的監(jiān)督管理,，更加注重信息收集,、整理、報(bào)送,，注重網(wǎng)格人員培訓(xùn),，注重條塊力量的融合和利用,。一是通過和各職能部門對接，采集信息,，獲取最新資訊,，掌握城關(guān)鄉(xiāng)各項(xiàng)工作動態(tài),，上半年形成督查通報(bào)24篇、調(diào)研簡報(bào)12篇,，上報(bào)各類信息29篇,、典型事例14篇。二是針對鄉(xiāng)黨委,、政府各項(xiàng)中心工作，以及市長效辦工作要求,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，上半年組織各類培訓(xùn)9次,，包括司法,、衛(wèi)生、安全生產(chǎn),、基層黨建等,，有力推動各領(lǐng)域長效機(jī)制建設(shè)。三是完成了網(wǎng)格長個(gè)人業(yè)績檔案建立,、農(nóng)村聯(lián)戶代表制度建立和推廣等各項(xiàng)工作。

(三)條塊融合,、聯(lián)合執(zhí)法開展情況,。在網(wǎng)格辦的協(xié)調(diào)參與下，各職能部門積極互動,，開展聯(lián)合執(zhí)法10次,，聯(lián)動解決問題14個(gè)，涉及安全生產(chǎn),、民政,、武裝、環(huán)境衛(wèi)生,、非法建設(shè)等各領(lǐng)域,，調(diào)動了包括鄉(xiāng)企業(yè)辦、安監(jiān)辦,、民政所,、武裝部、環(huán)衛(wèi)所,、工商所,、派出所,、衛(wèi)生院，市質(zhì)監(jiān)局,、安監(jiān)局,、民政局、愛衛(wèi)辦,、工行局,、公安局、衛(wèi)生局,、住建局,、城市管理執(zhí)法局等各職能部門的力量下沉網(wǎng)格，排查問題,，化解矛盾。

一是聯(lián)動解決問題力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

二是目前有大多數(shù)群眾對網(wǎng)格化工作開展的意義,、工作開展的方式不了解，網(wǎng)格化工作宣傳力度需進(jìn)一步加大,。

一是繼續(xù)做好矛盾排查化解工作,。調(diào)動各級網(wǎng)格人員，各部門下沉人員,，排查問題,、化解矛盾，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的基本作用,，密切干群關(guān)系,，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定。

二是繼續(xù)圍繞鄉(xiāng)黨委,、政府中心工作開展工作,。要充分發(fā)揮網(wǎng)格人員作用宣傳、貫徹作用,，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的機(jī)制保障,。

三是繼續(xù)完善工作方法，創(chuàng)新工作思路,。強(qiáng)化督查和考核,，強(qiáng)化工作對接，強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，在實(shí)踐中不斷健全網(wǎng)格化運(yùn)行和管理機(jī)制,。

“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”是鄭州市三大主體工作之一,，也是創(chuàng)新社會管理的一項(xiàng)重要舉措,，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦將在以往工作的基礎(chǔ)上,，不斷探索，不斷完善,，真正使網(wǎng)格化管理成為密切黨群干群關(guān)系,，推進(jìn)和諧城關(guān)的長效機(jī)制。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇七

心

校

2012年12月,。

推行網(wǎng)格化管理工作將近一年了,，這其中有成功的經(jīng)驗(yàn)。也有工作中的不足,，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

為了做好這項(xiàng)事關(guān)人民群眾切身利益的工作,，也為了做好教育。

教學(xué),。

工作,，更好的為教育教學(xué)工作服務(wù)，我們君召中心校對這項(xiàng)工作高度重視,，為了加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),，我們君召中心校成立“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)組,，以中心校校長李東海為組長,、教學(xué)教研辦公室主任吳俊華、初中業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人許新民為副組長的,，中心校其他工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),；全鄉(xiāng)各村定點(diǎn)學(xué)校校長為定點(diǎn)聯(lián)系負(fù)責(zé)人的工作機(jī)制，同時(shí),，做好與鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理辦公室的聯(lián)系與協(xié)調(diào),，做到工作上相互聯(lián)系，相互配合,，共同做好有關(guān)涉教文體的工作,。

理工作培訓(xùn)會和網(wǎng)格化管理工作座談會，以提高相關(guān)工作人員的思想認(rèn)識和工作水平,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作能力。

近一年來,，我們君召中心校網(wǎng)格辦,，在市教體局和君召鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)的涉教工作和其他相關(guān)工作也取得了很多成績,。我們君召中心校網(wǎng)格辦工作人員,，針對涉教的十幾項(xiàng)重大問題進(jìn)行了大量的工作，如非法校車接送,、非法辦園問題,、有償家教等問題逐一進(jìn)行了排查,，在工作中，我們和鄉(xiāng)網(wǎng)格辦的工作人員,，發(fā)現(xiàn)和解決了君召鄉(xiāng)大滹沱小學(xué)的護(hù)欄問題,，發(fā)現(xiàn)了大滹沱小學(xué)東圍墻的傾斜問題及時(shí)上報(bào)，現(xiàn)在正在解決中,；我們參與了老民師的上訪的穩(wěn)定工作,，做好老民師的思想工作，要相信黨和政府,，會公平解決這個(gè)問題,；我們做了十八大期間的宣傳和穩(wěn)定工作；我們做好了針對“世界末日”謬論的群眾宣傳工作,，讓廣大人民群眾相信科學(xué),；我們做了針對邪教組織的宣傳工作，要廣大人民群眾相信,，幸福的生活需要靠辛勤的勞動來創(chuàng)造,，只有相信科學(xué)，才會有幸福的生活,。當(dāng)然，我們在這將近一年的工作中,，所做的工作還很多，不能一一列舉。

在工作中,，我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r(shí),，還應(yīng)該看到，我們在工作中還存在缺點(diǎn)和不足,，在新的一年里,，我們會吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把我們的工作做好,，使我們的工作再上一層樓,！

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇八

一年來，上地街道深入貫徹落實(shí)區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)工作動員部署大會精神和“智慧海淀”戰(zhàn)略部署,，以實(shí)現(xiàn)上地“平安,、綠色、暢通,、健康,、文明、和諧”為目標(biāo),，以“高起點(diǎn)謀劃全方位推進(jìn)”為思路,，全面構(gòu)建“明智建設(shè),，睿智管理，仁智服務(wù)”的智能化社會管理創(chuàng)新體系,，積極打造上地街道“智慧網(wǎng)格”,，真正把社會建設(shè)、社會管理,、社會服務(wù)更好地與城市運(yùn)行結(jié)合起來,，把社會管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層，讓群眾生活更幸福,，讓社會更和諧,，讓城市運(yùn)行更有序。

目前,，街道正在按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實(shí)施方案》,、《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》和《海淀區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)綜合管理平臺——社會管理用戶手冊》努力打造“更清晰地掌握情況、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,、更迅速地處置問題,、更有效地解決問題”的運(yùn)行機(jī)制，遵循“六項(xiàng)原則”全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，下面就此項(xiàng)工作簡要匯報(bào)如下:,。

上地街道網(wǎng)格化建設(shè)定位于“智慧網(wǎng)格”，即:依托數(shù)字化信息技術(shù),，打造動態(tài)化智慧網(wǎng)格,，實(shí)現(xiàn)智能化社會管理，凸顯“小網(wǎng)格,，大服務(wù)”,，從而加強(qiáng)基層社會管理、化解社會矛盾,、促進(jìn)社會和諧,，實(shí)現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點(diǎn),、社區(qū)服務(wù)無縫隙,，實(shí)現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū),、大事難事不出街道,。在順利完成宣傳部署和試運(yùn)行以來，目前街道網(wǎng)格化建設(shè)正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段,。

制度保障,，試點(diǎn)推進(jìn)。

6月初，上地街道分別召開街道網(wǎng)格化工作部署會,、工作推進(jìn)會,，進(jìn)一步細(xì)化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實(shí)施方案，明確職責(zé),，形成了全員高度重視,、積極參與的局面。

(1)成立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心,。

依據(jù)區(qū)三級網(wǎng)格化建設(shè)體系,，在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心,、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上,，建立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心，下設(shè)辦公室及社會穩(wěn)定,、安全檢查,、城市管理、社會保障,、公共服務(wù),、社區(qū)建設(shè)、地區(qū)發(fā)展,、黨群,、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應(yīng)職責(zé)和制度。

分中心主任由街道黨政一把手楊劍飛書記和李旭東主任擔(dān)任,，

常務(wù)副主任由辦事處范永忠副主任擔(dān)任,，副主任由街道班子副職和上地派出所所長擔(dān)任，成員分別為上地司法所,、上地派出所、交通支隊(duì),、上地城管監(jiān)察分隊(duì),、上地工商所、上地衛(wèi)生監(jiān)督站,、上地稅務(wù)所,、海淀區(qū)房屋管理局第六房屋管理所，地區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人,，街道各科室負(fù)責(zé)人,，各社區(qū)黨組織書記、居委會主任,、社區(qū)服務(wù)站站長,，樹村負(fù)責(zé)人，街道法律顧問,。

8月1日,，上地街道召開網(wǎng)格化工作推進(jìn)會,。會上確定了上地西里社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)，重新組建由街道社區(qū)建設(shè)科牽頭的上地街道網(wǎng)格化社會管理和服務(wù)分中心辦公室,，成員重點(diǎn)由街道社區(qū)建設(shè)科,、行政辦公室、綜治部,、城管科,、公安分局、社區(qū)等相關(guān)人員組成,。會上,，街道李主任不僅詳細(xì)介紹了網(wǎng)格化建設(shè)工作的背景、意義,、意見,，并就如何推進(jìn)工作確定了每兩周匯報(bào)等網(wǎng)格化建設(shè)相關(guān)制度。

試點(diǎn)運(yùn)行,，具體落實(shí),。

工作推進(jìn)會以后，街道分中心辦公室成員立即下沉到西里社區(qū)試點(diǎn),，按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實(shí)施方案》和《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》,，重點(diǎn)對西里網(wǎng)格試點(diǎn)人、地,、物,、事、組織進(jìn)行全方位細(xì)致梳理,。

(1)具體分解西里網(wǎng)格試點(diǎn)十大項(xiàng)工作內(nèi)容,。

街道分中心辦公室成員在深入了解、調(diào)查,、摸底的基礎(chǔ)上,，完成了《上地街道網(wǎng)格化試點(diǎn)西里社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》，具體包括六大項(xiàng):,。

一是網(wǎng)格力量,，分為基礎(chǔ)日常力量人員和社會參與力量人員。

二是管理對象,。

三是服務(wù)對象,。

四是門前三包。

五是出租房屋,。

六是重要設(shè)施,，分為基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、便民設(shè)施,、區(qū)外設(shè)施等工作內(nèi)容,。《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》下發(fā)以后,，辦公室成員再次對照試點(diǎn)進(jìn)行梳理,，重點(diǎn)分解了十大項(xiàng)工作內(nèi)容，即:掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、反映群眾訴求,、提供社會服務(wù)、管理實(shí)有人口,、協(xié)調(diào)城市運(yùn)行,、維護(hù)治安秩序、排查化解矛盾,、落實(shí)矯正幫教,、指導(dǎo)安全生產(chǎn)、引導(dǎo)社會參與,。

街道曾先后參觀東直門等街道網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),。8月16日，街道分中心成員在范永忠副主任的帶領(lǐng)下到青龍橋街道實(shí)地考察,、學(xué)習(xí)網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，并于17日召開上地街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會。會上,，街道李旭東主任針對試點(diǎn)工作提出了街道網(wǎng)格化建設(shè)工作要遵循“五個(gè)結(jié)合”,，即:網(wǎng)格化建設(shè)要與本部門日常工作相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與創(chuàng)建國家文明城區(qū)相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與社區(qū)自治相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與解決實(shí)際問題相結(jié)合。這五個(gè)結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第10期簡報(bào)以“上地街道‘五個(gè)結(jié)合’進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作”為題進(jìn)行了報(bào)道,。

8月23日,，街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組到街道視導(dǎo)工作。首先范永忠副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個(gè)網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進(jìn)情況,。在西里網(wǎng)格試點(diǎn)實(shí)地調(diào)研匯報(bào)中,，監(jiān)督組對街道網(wǎng)格化推進(jìn)工作予以高度認(rèn)可并提出上地街道網(wǎng)格化建設(shè)工作應(yīng)定位于不是試點(diǎn)的試點(diǎn)。以此為契機(jī),，辦公室成員認(rèn)真領(lǐng)悟并逐步完善檢查組提出的改進(jìn)意見。

試點(diǎn)成果,，全面推進(jìn),。

(一)完成街道“三級網(wǎng)格五級管理”框架模式。

9月初,，街道分中心辦公室依據(jù)《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系建設(shè)導(dǎo)則》,，結(jié)合西里經(jīng)驗(yàn)，按照完整覆蓋、便于服務(wù)管理,、無縫銜接的原則,，街道完成了上地街道網(wǎng)格化社會管理服務(wù)“三級網(wǎng)格五級管理”的框架模式，即:區(qū)級一級網(wǎng)格(中心),、街道二級網(wǎng)格(分中心),、社區(qū)三級網(wǎng)格(xx個(gè))，同時(shí)根據(jù)社區(qū)實(shí)際我們還進(jìn)一步深化完成了56個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)142個(gè)自治小組力量的充實(shí)和組建,。

(二)完成街道網(wǎng)格單元電子示意圖劃分,。

街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限，先期于區(qū)里依托《上地街道網(wǎng)格化試點(diǎn)西里社區(qū)網(wǎng)格單元劃分示意圖》完成了xx個(gè)社區(qū)網(wǎng)格的56個(gè)網(wǎng)格單元劃分并繪制了街道層面的電子示意圖,，目前正在籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置,，并初步設(shè)想調(diào)整建立街道網(wǎng)格沙盤。

(三)完成街道“四種”網(wǎng)格力量公示下沉,。

10月底街道已經(jīng)對區(qū)委辦局,、街道職能科室和協(xié)管員和社會力量三級下沉力量統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)展板進(jìn)行公示。通過科學(xué)四至劃分網(wǎng)格,，同時(shí)建立了領(lǐng)導(dǎo)包片制度,，明確了各社區(qū)主任擔(dān)任格長，并按照區(qū)委辦局,、街道職能科室,、社會力量和社區(qū)組織下沉了三級網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員，至此基本上完成了西里社區(qū)試點(diǎn)的事項(xiàng)梳理和事件模擬處置工作,，為下一步全面推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ),。

具體指導(dǎo)，全員培訓(xùn),。

9月13日,，街道結(jié)合海淀區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)會要求積極開展上地街道“智慧海淀﹒網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)綜合管理平臺”使用培訓(xùn)會。機(jī)關(guān)全體干部,、委辦局和社區(qū)相關(guān)工作人員150余人參加了培訓(xùn),，本次培訓(xùn)組織部還納入了20xx年機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)學(xué)時(shí)。最后,，技術(shù)人員又采用互動的方式實(shí)操培訓(xùn)了各社區(qū)網(wǎng)格管理員和工作組信息員,，為9月17日全區(qū)試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

掌握系統(tǒng),，實(shí)踐操作,。

為便于具體工作人員快速、熟練,、準(zhǔn)確地系統(tǒng)操作,，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，工作將培訓(xùn)指導(dǎo)手冊、ppt,、視頻等相關(guān)資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱,，便于大家隨時(shí)閱讀熟悉。目前,，街道相關(guān)工作人員,，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志,、社情民情,、短信平臺的基本操作，對于事件上報(bào)等相關(guān)流程也基本掌握,。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布,、實(shí)際指導(dǎo)、會務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作,。

以會代訓(xùn),，常抓不懈。

(一)形成常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制,。

9月19日和10月19日,，在街道社區(qū)主任工作例會上，工作組分別就街道網(wǎng)格試運(yùn)行情況,、如何發(fā)揮網(wǎng)格管理員的作用,、走訪日志、社情民意和事件上報(bào)等相關(guān)事宜做了具體培訓(xùn)指導(dǎo),，會上還專門下發(fā)了西里網(wǎng)格走訪日志范本,，網(wǎng)格郵箱內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)了樹村網(wǎng)格工作信息范本供大家學(xué)習(xí)參考。目前,，以會代訓(xùn)已成為我街道常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制,。

(二)形成“七步”閉環(huán)流程和“三級”循環(huán)機(jī)制。

目前街道依據(jù)系統(tǒng)功能設(shè)置建立起包括信息采集,、立案受理,、分類派遣、任務(wù)處理,、核查反饋,、結(jié)案歸檔、綜合評價(jià)七個(gè)環(huán)節(jié)的問題處置閉環(huán)工作流程和社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)部“微循環(huán)”,、街道“小循環(huán)”,、區(qū)級“大循環(huán)”的平臺運(yùn)行和問題解決機(jī)制。目前,，街道層面已經(jīng)陸續(xù)接到社區(qū)網(wǎng)格的各種事件上報(bào),，分中心通過及時(shí)批轉(zhuǎn)給各個(gè)工作組處理結(jié)案。通過試運(yùn)行,，目前街道大多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格在“微循環(huán)”處理機(jī)制上發(fā)揮了很好的自治作用,。

多元整合，彰顯實(shí)效,。

按照“抓好試點(diǎn),，全面推進(jìn)”的工作要求，分中心辦公室依托街道城管,、綜治,、勞動等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式，積極溝通整合資源實(shí)現(xiàn)綜合管理新模式,，力爭把公共服務(wù),、便民服務(wù)、治安防控,、矛盾排查調(diào)處,、城市綜合執(zhí)法、特殊人群服務(wù)管理,、實(shí)有人口服務(wù)管理等與人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)管理工作落實(shí)到實(shí)處,，目前已取得了實(shí)效。

以下三個(gè)案例是我街道在實(shí)際運(yùn)行中的整合應(yīng)用,，很值得借鑒：

(1)專項(xiàng)活動網(wǎng)格特色化,。

例如勞動監(jiān)察科利用網(wǎng)格管理積極推進(jìn)新籌建的上地科技園社區(qū)“勞動用工規(guī)范一條街”建設(shè)。通過本年度“一條街”工作,，使規(guī)范區(qū)域內(nèi)的企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)到了100%,，單位均能按月支付工資并執(zhí)行北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，100%的用工單位建立了勞動用工規(guī)章制度,，100%的用工單位為員工繳納了社會保險(xiǎn),。以此為鑒，我們覺得街道各職能部門的專項(xiàng)工作可以依托網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)特色化建設(shè),，例如通過支部建在網(wǎng)格上,，擴(kuò)大黨組織和黨建工作的覆蓋面，逐步形成一網(wǎng)格一特色,、一支部一品牌的黨建亮點(diǎn),。

再如十八安保專項(xiàng)行動開展以來，街道綜治部門不僅按照社區(qū)網(wǎng)格為志愿者配備活動座椅,、t恤和雨傘,，同時(shí)利用網(wǎng)格加大了對區(qū)級掛帳重點(diǎn)地區(qū)上地城鐵站周邊整治工作，著力解決黑車,、黑摩的非法營運(yùn),、自行車停放混亂等現(xiàn)實(shí)問題,。這種對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化陣地管控，可以實(shí)現(xiàn)處處布防,，可以形成地區(qū)人,、地、物,、事,、組織“格格管控”無縫隙、無盲點(diǎn),。

(3)常規(guī)工作網(wǎng)格常態(tài)化,。

例如對于小廣告等城市頑疾，街道一直苦于監(jiān)管盲區(qū)較多,，城管部門在網(wǎng)格化管理中與“門前三包”有效對接,，可以實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)處處有人管的良好局面，不僅可以消除一些公共綠地建設(shè)死角,，及時(shí)清運(yùn)垃圾渣土,，同時(shí)更好地為企業(yè)發(fā)展和居民生活營造一個(gè)安心整潔舒適的環(huán)境。

(一)系統(tǒng)基本情況,。

街道近年來發(fā)展迅速,，由于網(wǎng)格化系統(tǒng)要依托政府oa網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，各社區(qū)的系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際應(yīng)用,，目前分中心已經(jīng)協(xié)調(diào)行政辦公室和相關(guān)部門得到解決,。隨著街道社區(qū)規(guī)模和轄區(qū)不斷變化調(diào)整，系統(tǒng)試行之初,，街道xx個(gè)社區(qū)網(wǎng)格僅有上地西里社區(qū)可以實(shí)名登錄系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)操作,，通過溝通，11月初其他11個(gè)社區(qū)網(wǎng)格已經(jīng)基本能夠正常登錄系統(tǒng),。

(二)基本運(yùn)行狀況,。

現(xiàn)在街道相關(guān)工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄,、走訪日志,、社情民情、短信平臺的基本操作,，對于事件上報(bào)等相關(guān)流程也基本掌握,。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實(shí)際指導(dǎo),、會務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作,。xx月4日，海淀區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作會上通報(bào)我街道社區(qū)民情上報(bào)57條,，排全區(qū)第四位,，走訪日志上報(bào)157條,，排全區(qū)第三位，兩項(xiàng)總排全區(qū)第四位,。截至xx月15日,，我街道社區(qū)民情上報(bào)73條，走訪日志上報(bào)182條,。

(三)基本運(yùn)行思考。

就目前情況而言,，如何發(fā)揮地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,，整合街道城管、綜治,、勞動等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式和目前xx個(gè)網(wǎng)格對接是當(dāng)前街道網(wǎng)格化有效運(yùn)行的一個(gè)現(xiàn)實(shí)模式,，同時(shí)當(dāng)前需要解決的還有如何提高各層面下沉力量的重視程度和認(rèn)識水平，積極有效地對接基層網(wǎng)格員和10大工作組是進(jìn)一步推進(jìn)工作運(yùn)行的基本保障,。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇九

三月份以來,，我們這批經(jīng)過選撥及培訓(xùn)的社區(qū)網(wǎng)格管理員終于正式走上了工作崗位。對于我們來說,，當(dāng)初可能以為不過就是一份新的工作的開端,，可真正進(jìn)入到角色之后，才發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我們想象中的那么簡單,?？傮w來說，首周的社區(qū)工作還是順利和有條不紊的進(jìn)行了,，工作中的點(diǎn)滴以及我們對工作的感觸乃至思考,，都將在此作一個(gè)總結(jié)。

本周工作的起步首先是從我們對整個(gè)解放路社區(qū)的了解和認(rèn)識開始的,。解放路社區(qū)是一個(gè)面積達(dá)0,、3平方公里的，以解放路商業(yè)步行街為主體的社區(qū),，主要街道包括環(huán)城南路,、陶珠路、云集路等,。其中不僅有長安閣,、中天閣、養(yǎng)心閣等較新的高層建筑,，也有包括象云集路36,、38號等雜居樓，還有不少單位樓以及中保公司,、楚江大酒店等單位和公司,，也還有解放路商業(yè)步行街內(nèi)的眾多商鋪及門面,。可以說,，解放路社區(qū)現(xiàn)在所轄范圍中,，各種社區(qū)管理對象都是我們社區(qū)網(wǎng)格管理員將來會遇到的。

經(jīng)過了對社區(qū)的了解和認(rèn)識,，我們接下來開始了對社區(qū)居委會日常工作的學(xué)習(xí)和了解,。社區(qū)的工作是要在上級部門的指導(dǎo)下、在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，搞好社區(qū)衛(wèi)生,、社會保障、文化,、計(jì)生和治安等各項(xiàng)管理,。同時(shí)還要組織社區(qū)成員進(jìn)行便民服務(wù)，辦理社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè),，動員和組織以“八大員”為主的志愿者隊(duì)伍,，引導(dǎo)社區(qū)成員開展教育活動，組織職業(yè)培訓(xùn),、文化娛樂和體育活動,，開展文明創(chuàng)評活動，努力創(chuàng)造具有我們社區(qū)特有氣質(zhì)的文化氛圍,，增強(qiáng)社區(qū)成員的歸屬感和凝聚力,。可以說,，我們社區(qū)網(wǎng)格管理員就好比是社區(qū)居民的管家,，我們一切的工作都是為了網(wǎng)格內(nèi)的居民能夠過上和諧的生活。

其實(shí)對于我們網(wǎng)格員來說,，以前對于社區(qū)的認(rèn)識,，還只是把它當(dāng)做一個(gè)政府機(jī)構(gòu)來看的。我們印象中的社區(qū)管理與其說是管理還不如說是管制,。而從現(xiàn)在發(fā)展的社區(qū)管理模式來看,，社區(qū)管理工作更多的是一種結(jié)合了多方主體的一個(gè)綜合治理工作。社區(qū)管理的最終目的是為了維持正常的社會秩序,，推動社會發(fā)展,。過去社區(qū)的管理主體是公共權(quán)力機(jī)構(gòu)，也就是政府組織,。而現(xiàn)在社區(qū)管理的主體是多元的,，包括政府組織、非政府組織和志愿者組織等。過去的社區(qū)管理都是依靠來自政府的,，運(yùn)行的方向是自上而下的,，互相的關(guān)系是命令服從關(guān)系；現(xiàn)在的社區(qū)管理更多的是多方互動的一個(gè)過程,，象我們網(wǎng)格員這樣的社區(qū)管理者就需要尋找和建立相當(dāng)?shù)暮献骰锇殛P(guān)系,。正是由于社區(qū)事務(wù)的群眾性,、民間性,、復(fù)雜性和多變性，我們網(wǎng)格員的工作會受到很大的限制,，因而發(fā)展各網(wǎng)格內(nèi)部多方主體來進(jìn)行綜合治理也許有更大的應(yīng)用價(jià)值。

本周的主要工作還是圍繞我們正在進(jìn)行的社區(qū)居民情況的入戶調(diào)查展開的。我們社區(qū)網(wǎng)格員通過在對以前的人口調(diào)查數(shù)據(jù)及“兩實(shí)”調(diào)查數(shù)據(jù)的整理基礎(chǔ)上，逐步進(jìn)行了部分社區(qū)居民情況登記工作。由于有大量的表格及數(shù)據(jù)需要整理，所以入戶調(diào)查工作還是剛剛開始,。但我們也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)許多工作中的問題也開始逐步的浮出水面,。這同時(shí)也是我們網(wǎng)格員所一直在思考的問題,，就是社區(qū)管理中存在著的一個(gè)三方的問題，即小區(qū)物業(yè),、小區(qū)業(yè)主委員會與社區(qū)居委會的關(guān)系調(diào)整問題,。作為社區(qū)居委會是不要干涉小區(qū)的內(nèi)部事務(wù)，而社區(qū)的行政本質(zhì)卻要求我們實(shí)現(xiàn)控制,。這一問題的存在,，不可避免地使我們在實(shí)際工作中會與另外兩方產(chǎn)生矛盾。但在實(shí)際上，我們網(wǎng)格員同另外兩方的關(guān)系更應(yīng)該是服務(wù)的對象,、合作的伙伴以及溝通的橋梁。首先作為我們網(wǎng)格員的服務(wù)對象，我們必須把小區(qū)居民的生活質(zhì)量放在首位，居民的麻煩就是我們的敵人，要以服務(wù)者的心態(tài)去幫助居民；其次作為我們網(wǎng)格員管理網(wǎng)格的最有力的合作伙伴,，物業(yè)方更是我們能更快更高效的服務(wù)居民的保證，我們需要的是支持，同時(shí)我們也需要付出對物業(yè)方工作的支持,，這樣才能形成良好的合作伙伴關(guān)系；最后我們更應(yīng)該是小區(qū)居民同物業(yè)方之間的一座溝通橋梁,，我們應(yīng)該盡量把各種雙方之間產(chǎn)生的矛盾化解在我們這里,，努力達(dá)到一個(gè)三方共贏的局面。

本周的工作大致就是這些,，而下周我們網(wǎng)格員的重點(diǎn)的入戶調(diào)查工作也將全面深入的展開,。上面對于一些問題的思考可能不太全面，但我們相信，當(dāng)我們的工作繼續(xù)深入下去以后,，我們將會做出更好的思考,，得出更正確的結(jié)論。社區(qū)網(wǎng)格員的工作將會是我們職業(yè)生涯上的一次挑戰(zhàn),，無論有多么艱辛和需要付出多大的努力,，我們都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,！

從201x年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì),，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作,。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí),，一種自豪油然而升,。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將半年的,。

如下：

一,、信息采集。通過上門登記,、入戶核查,、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員,，管轄范圍為xx號，共有居民樓9棟,，居民住戶322戶,，居民人數(shù)723人，門面36間,，市場1家,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識,，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長,，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二,、綜合治理和城市管理,。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛,。

委會協(xié)調(diào),，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。半年來共化解下水道堵塞,、油煙擾民,、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起,。

三,、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘,。

四、民政服務(wù),。給年滿60歲的老年人辦理老年證,，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào),。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人,，并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求,。

五,、計(jì)劃生育。對轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動人口清查,，并為流動人口辦理流動人口婚育證明,。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎勵金,。摸排孕婦及新生兒的信息采集,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務(wù)群眾,，為群眾辦實(shí)事,，辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),，甘于吃苦,，立足本職，干一行愛一行,，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好,。

20xx年3月初，成華區(qū)開展社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作,，實(shí)行網(wǎng)格化管理,。我成為了xx社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員,，網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大,。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實(shí)事、辦好事,、講奉獻(xiàn)的職業(yè),。通過半年多的網(wǎng)格工作,，我獲益良多，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、對自己網(wǎng)格內(nèi)的居民情況進(jìn)行信息采集,。xx社區(qū)第六網(wǎng)格的范圍是xx4號齊盛花園,、?？到?5號富麗花園、福康街53號銀行宿舍和八里橋路245號1,、2棟，合計(jì)：11棟、45個(gè)單元,、545戶居民,、107戶商鋪,、戶籍人口624人、流動人口855人,、殘疾人6人,、低保2戶,、老年人5人,。

二,、綜合治理,。

網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報(bào)，且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作,。如3月9日，齊盛花園居民投訴小區(qū)1棟6單元2樓1號存在食品小作坊,，晚上機(jī)器加工的聲音很大,，影響了居民休息。我接到投訴后,，立刻趕到小作坊,，向商家轉(zhuǎn)達(dá)居民反應(yīng)的擾民情況，宣傳城市管理規(guī)定,。要求商家晚上九點(diǎn)后停止使用產(chǎn)生噪聲的機(jī)器,，商家表示晚上九點(diǎn)不在使用噪聲加工設(shè)備，至今再沒有接到投訴,，這讓我更加堅(jiān)定了為社區(qū)居民服務(wù),，辦好事的想法。

參加消防安全,、流動人口管理,、矛盾化解、等會議,，增加自身業(yè)務(wù)知識,。

三、民政服務(wù),。

工作中據(jù)每一位殘疾人的自身情況,，制定了相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。協(xié)助低保專干開展低保認(rèn)定和簽到審查工作,。協(xié)助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一登記工作,。

四、計(jì)劃生育,。

對網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進(jìn)行流動人口登記,，生育證的登記，獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解,。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集及相關(guān)計(jì)生信息的收集,，且宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢,，免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策。參與計(jì)生檢查工作,。

五,、城市管理。

工作中組織轄區(qū)內(nèi)的各社會單位,、居民小區(qū)負(fù)責(zé)人精心組織,，周密安排，廣泛發(fā)動各社會單位員工,、居民20余人對轄區(qū)內(nèi)單位院落、居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃,。

六,、食品安全。

工作中對農(nóng)貿(mào)市場,、大型超市,、大型餐館、小作坊,、小食品點(diǎn),、小餐館、小飲食攤點(diǎn)等進(jìn)行了一次全面的檢查和督促,，對轄區(qū)食品單位進(jìn)行了檢查,，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，并要求單位嚴(yán)格按照要求,，落實(shí)食品安全管理制度,、餐飲服務(wù)管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度，嚴(yán)防集體食物中毒事故發(fā)生,。

社區(qū)是城市居民的家園,，社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個(gè)城市的繁榮與穩(wěn)定。網(wǎng)格工作看上去是簡單的,，但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的,。有關(guān)孤寡老人的問題，必須多多關(guān)心,；還有樓棟后花壇里雜草叢生,，蚊子滋生，希望改建的問題,；還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠,，落葉未清理干凈的問題；還有社區(qū)交接處,，鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理,，臭味影響到本社區(qū)居民生活，需兩個(gè)社區(qū)共同解決；還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)行調(diào)解,；還有居民來訪的,，辦醫(yī)保的，咨詢廉租房,，退休人員登記等等大大小小的事情,。這些事很繁瑣，很雜亂,，但每天都在出現(xiàn),，這些問題又著實(shí)與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系。居委會是最接近社會的底層,，最能體會人民的疾苦,，又是最能反映人民的心聲，能的給予居民最深切慰問,，為政府做最基本的宣傳和溝通工作,，能最快地表達(dá)有關(guān)政策和法律法規(guī)，維持社會的治安,，為了建立和諧社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力，配合計(jì)生,。民政,。勞動保障。城市管理,。綜合治理等各個(gè)口徑的工作,。

社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)篇十

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委的文件精神，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,，并取得了一定的成效,。

先后召開街道工委召開（擴(kuò)大）會議。上地街道工作大會,。工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會,。同時(shí)，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,。邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么,？為什么？怎么做,？”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區(qū)關(guān)于深化社會管理體制改革,，加強(qiáng)街,、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見的實(shí)施方案》,。

一是精確12個(gè)網(wǎng)格,、56個(gè)網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo),、格長和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,，并成功召開了兩個(gè)委員會第一次全體會議,。

三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作,。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組,，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接,。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局,、街道科室部門,、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,，并在年底前制作展示櫥窗,。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng),，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報(bào)解決,。

完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格,、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作,。10月8日，公布了對22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,，我街道排名第二,。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高。

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,。

一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格,，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實(shí)現(xiàn)“入格,、管格”，重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量,，并充分發(fā)揮他們的作用,。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。

三是進(jìn)一步提高信息化水平,，充分發(fā)揮社管通的作用,，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng)，五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè),。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作,。