人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

蘇聯(lián)指責(zé)中國篇一

目前,，網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為企業(yè)招聘和人員求職的重要渠道，各大招聘網(wǎng)站上各類職位每天都有大量更新,。但也有很多人反映自己發(fā)的簡歷如石沉大海,，網(wǎng)上求職的效果不佳。企業(yè)在網(wǎng)上招聘是怎樣的流程,？求職者利用網(wǎng)絡(luò)求職時(shí)又有什么技巧可以為自己增加成功率呢,？

企業(yè)調(diào)查

受訪者之一漢王科技有限責(zé)任公司力資源總監(jiān)楊金濤

招聘者瀏覽簡歷不超過半分鐘

漢王科技目前正在大型人才招聘網(wǎng)站上進(jìn)行人員招聘。公司人力資源總監(jiān)楊金濤先生在接受記者采訪時(shí),，介紹了公司網(wǎng)上招聘的篩選原則和流程安排,。“學(xué)歷是硬門檻,，企業(yè)網(wǎng)上招聘的第一道工序就是把招聘簡歷按照崗位進(jìn)行細(xì)分,，然后按照職位的需求來進(jìn)行進(jìn)一步的篩選。不同的職位有相應(yīng)的學(xué)歷要求,，而之前有工作經(jīng)歷,，尤其是在大型企業(yè)有好的從業(yè)經(jīng)歷的人容易通過網(wǎng)上的篩選?！?/p>

多年從事企業(yè)人力資源工作的楊先生對(duì)于網(wǎng)上招聘有他獨(dú)到的見解,，“網(wǎng)上招聘最關(guān)鍵的是個(gè)人給企業(yè)發(fā)出的簡歷或者網(wǎng)站人才庫的個(gè)人資料。網(wǎng)上招聘是個(gè)非常龐大的工程，招聘人員要在一定時(shí)間瀏覽大量的個(gè)人簡歷,。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),，招聘人員在每份簡歷上停留的時(shí)間不會(huì)超過半分鐘，如果簡歷陳述清晰,，經(jīng)歷非常吸引人的話,，會(huì)順利通過。如果簡歷對(duì)于個(gè)人特征和從業(yè)經(jīng)歷采用倒敘的方式表現(xiàn),，表述模糊混亂,，那么很大的可能是被篩除?！?/p>

那么,，網(wǎng)上招聘的過程中，企業(yè)更青睞什么樣的人,？楊先生告訴記者,，“從個(gè)人簡歷或者個(gè)人資料中，我們可以看到應(yīng)聘者以前的工作經(jīng)歷,，并從中看出他的工作態(tài)度和以前的狀態(tài),。有些人的工作經(jīng)歷是一步步往上走，在企業(yè)內(nèi)部獲得一些榮譽(yù),，說明他很優(yōu)秀也很上進(jìn),；并且參加過專業(yè)教育之外的培訓(xùn)，說明他有比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,；而在企業(yè)內(nèi)部的崗位跨度比較大,，說明他的知識(shí)面比較寬廣，應(yīng)變能力較強(qiáng),。這樣的人比較受企業(yè)青睞,。反之，頻繁跳槽的人讓人感覺他不能踏踏實(shí)實(shí)工作,，很難博得企業(yè)的好感,。”

另外,，楊先生建議應(yīng)聘者不要在網(wǎng)上招聘環(huán)節(jié)過多地提到薪水問題,。

受訪者之二北京伯樂留學(xué)公司人事部經(jīng)理李瓊

工作經(jīng)歷別超過一頁紙

李瓊認(rèn)為應(yīng)聘者應(yīng)該在網(wǎng)上招聘環(huán)節(jié)充分表現(xiàn)自己，“在網(wǎng)上的個(gè)人簡歷中要詳細(xì)說明從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，最好能列出以前從事的項(xiàng)目管理,、做出的成績和具體的工作內(nèi)容陳述。通常企業(yè)更看重應(yīng)聘者在以前的公司所擔(dān)任的職務(wù),，它直接體現(xiàn)了應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷和工作能力,。對(duì)于以前工作經(jīng)歷的陳述要簡明扼要,，闡述清晰，通常打印出來文字量占a4紙的一張比較合適,。最好注明長期定性的工作期限,，幾年內(nèi)希望得到什么樣的發(fā)展?！?/p>

對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)招聘的時(shí)候持什么樣的態(tài)度？李女士表示,，“沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者最好在網(wǎng)上的應(yīng)征表格中強(qiáng)烈透露崗位需求感和自己的職業(yè)取向,。應(yīng)該更詳細(xì)地表述對(duì)于企業(yè)的認(rèn)識(shí)和對(duì)于職位的見解。自信心對(duì)于應(yīng)聘者來講非常重要,，企業(yè)從網(wǎng)上的簡歷中可以看出一個(gè)人對(duì)工作,、對(duì)自己的肯定性有多大，他的溝通和協(xié)調(diào)能力又是怎樣,?！?/p>

專家觀點(diǎn)

網(wǎng)上簡歷要定期更新

企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上招聘，一般通過兩種渠道,，一種是企業(yè)在網(wǎng)上登招聘廣告,，應(yīng)聘者通過發(fā)送電子郵件來讓企業(yè)認(rèn)識(shí)自己,；另一種則是企業(yè)查閱網(wǎng)絡(luò)的人才簡歷庫,，通過對(duì)人員簡歷的篩選來獲得需要的人才。

網(wǎng)上招聘是企業(yè)招聘的核心渠道,，我們不主張應(yīng)聘者如天女散花似的投遞簡歷,。選擇企業(yè)和職位一定要有針對(duì)性，分析自己的優(yōu)劣勢,，確定下一步的職業(yè)取向,，選擇與自己匹配度較高的企業(yè)發(fā)送簡歷。如果有特別想去的企業(yè),，要事先多做一些功課,，對(duì)這個(gè)企業(yè)了解比較細(xì)致，對(duì)崗位要求理解透徹,，才能在網(wǎng)上招聘環(huán)節(jié)勝出,。如果應(yīng)聘外企，建議應(yīng)聘者的自我評(píng)價(jià)部分寫得精彩一些,，最好能有讓人眼前一亮的字段出現(xiàn),。

需要提醒應(yīng)聘者注意的是，一定要經(jīng)常到注冊的網(wǎng)站將簡歷激活更新,。很多應(yīng)聘者在注冊之后會(huì)發(fā)現(xiàn)很長時(shí)間都沒有企業(yè)與自己取得聯(lián)系,，原因是網(wǎng)站每天都有相當(dāng)多的人注冊簡歷，網(wǎng)站會(huì)按照時(shí)間自動(dòng)排列這些資料。只有不斷刷新,，企業(yè)才能及時(shí)看到應(yīng)聘者的個(gè)人簡歷,。

網(wǎng)上求職三禁忌

1.跳槽太頻繁。對(duì)于企業(yè)來說,，頻繁換工作的個(gè)人經(jīng)歷并不是一個(gè)好信號(hào),。

2.過于重視薪水問題。不建議在這個(gè)環(huán)節(jié)提到薪水問題,，也不要在網(wǎng)上簡歷中過多地注明所需要的薪金標(biāo)準(zhǔn),，這個(gè)問題可以在面試環(huán)節(jié)再去和企業(yè)交流。

3.在網(wǎng)上亂投簡歷,，沒有針對(duì)性,。這樣的表現(xiàn)在企業(yè)看來，是沒有責(zé)任心的一種表現(xiàn),，應(yīng)聘的態(tài)度和方式在某種程度上體現(xiàn)了一個(gè)人工作的責(zé)任感和主動(dòng)性,，以及為人處事的態(tài)度。

蘇聯(lián)指責(zé)中國篇二

親愛的ol,，當(dāng)你想果斷地開創(chuàng)事業(yè)時(shí),，耳邊是否總是有個(gè)細(xì)細(xì)的聲音在提醒你：女孩兒，在職場上要善于利用你的女性身份,！不要變成令人討厭的男人婆,；當(dāng)你想勇敢地爭取自己的升職機(jī)會(huì)時(shí)，是否這個(gè)細(xì)細(xì)的聲音又會(huì)說：小心哦,，你不要太過強(qiáng)硬,，不然會(huì)讓上司和同事感到威脅和壓力；當(dāng)你大聲說出自己的不同想法時(shí),，這個(gè)細(xì)細(xì)的聲音還會(huì)說：你千萬不要丟掉女人的天然魅力,，你要微笑，要親切,，同事讓你幫忙,，你不能隨意拒絕！

隨著這個(gè)細(xì)細(xì)的聲音的時(shí)常響起,，你越來越踟躇不前,、左右彷徨。女人,，要想事業(yè)成功會(huì)失去女人魅力,，但是假若沒有自己的事業(yè)，又會(huì)被男人指責(zé)為不夠獨(dú)立,、依賴性太強(qiáng),。左也不是,，右也為難，到底該如何是好??？

美國職業(yè)培訓(xùn)師眼中的101個(gè)錯(cuò)誤（這101條希望打散了排，不要排成單獨(dú)的一頁,，字號(hào)可以縮小些,，這里有書，周一拿過來掃）

中國社科出版社最近推出一本新書《漂亮女孩兒不站墻角——在辦公室絕不能犯的101個(gè)無意識(shí)錯(cuò)誤》一書,，該書的作者是美國“企業(yè)培訓(xùn)國際”的總裁,、女性職場心理專家洛伊絲·p.弗蘭克爾博士，她提出了女性在職場上容易犯的101個(gè)錯(cuò)誤,，并且宣稱,，正是由于女人從少女時(shí)代養(yǎng)成的小女孩兒式的舉止，損害了她們的職業(yè)發(fā)展,?？匆豢矗@ 101條錯(cuò)誤,，你也會(huì)犯嗎,？

1． 為職場不是賽場

2．謹(jǐn)遵規(guī)則，不要出界

3．努力工作

4．承擔(dān)別人的工作

5．只工作,，不休息

6．太天真

7．為公司精打細(xì)算

8．守株待兔

9．回避“辦公室政治”

10．做正義者

11．保護(hù)笨蛋

12．緘默不語

13．不在人際關(guān)系上投資

14．沒有理解客戶的需要

15．做決定前挨個(gè)征求意見

16．討人喜歡

17．不必討人喜歡

18．為了藏拙而不敢提問

19．假裝像個(gè)男人

20．據(jù)實(shí)稟告,，毫不欺瞞

21．公開過多個(gè)人信息

22．過分擔(dān)心開罪于人

23．否認(rèn)金錢的重要性

24．賣弄風(fēng)情

25．甘受欺凌

26．把辦公室布置得像起居室

27．給別人吃東西

28．握手無力

29．缺乏經(jīng)濟(jì)保障

30．服務(wù)他人

31．創(chuàng)造奇跡

32．承擔(dān)全部責(zé)任

33．順從地照章辦事

34．視當(dāng)權(quán)男性為長者

35．限制自己的潛能

36．忽視投桃報(bào)李

37．逃避聚會(huì)

38．工作第一，生活第二

39．允許別人占用你的時(shí)間

40．過早放棄事業(yè)目標(biāo)

41．忽視人際關(guān)系網(wǎng)的重要性

42．拒絕享受特權(quán)

43．尋找消極理由

44．強(qiáng)求完美

45．未能定義個(gè)人品牌

46．輕視自己的工作或者職位

47．只使用昵稱或名字

48．等待垂青

49．拒絕重大任務(wù)

50．保持謙虛

51．守在自己的安全地帶

52．泄露自己的觀點(diǎn)

53．要傳統(tǒng)的女性職位（,？）

54．忽視反饋意見

55．甘愿不引人注目

56．用提問的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)

57．使用開場白

58．解釋

59．請(qǐng)求別人同意

60．道歉

61．過分使用謙辭

62．使用修飾語

63．答非所問

64．語速太快

65．不能使用術(shù)語

66．使用非言詞

67．使用不確定語

68．“三明治”技巧

“三明治”模式即當(dāng)你給出反饋的時(shí)候,，把負(fù)面的反饋夾在兩個(gè)正面反饋中間,，這樣只會(huì)讓聽者抓不住你給出信息的重點(diǎn),。

69．語氣柔和當(dāng)我們小聲說話時(shí)，我們傳達(dá)的信息就顯得不確定或缺乏自信,。

70．語調(diào)過高不自然

我們對(duì)比較低沉的聲音會(huì)給予更多注意和尊敬,。

71．拖沓延長語音郵件

72．回答問題不假思索

短暫的停頓以及隨后的沉默，會(huì)給人留下你很自信的印象,。

73．笑得不合時(shí)宜

74．占據(jù)的空間太小

對(duì)空間的占有也是表明我們的自信與資格的一種方式,。

75．手勢與傳達(dá)的信息不一致

76．過分活躍或沉悶

職業(yè)女性最好是介于這兩者之間。

77．歪著腦袋

78．化妝不當(dāng)

不化妝不好,，化得太濃太淡也不好,。

79．發(fā)型不當(dāng)

頭發(fā)長度應(yīng)與年齡成反比。

80．衣著不當(dāng)

衣著要適合你想要的工作,，而不是你已經(jīng)得到的工作,。

81．坐在自己腿上（,？）

82．當(dāng)眾打扮

83．開會(huì)時(shí)把手放到桌下

84．把眼鏡掛在脖子上

85．佩戴的飾品過多

86．回避他人視線

87．信息內(nèi)在化

我們幼年時(shí)接受的信息會(huì)影響孩子的一生。

88．相信別人比你懂得多

89．做記錄,、端咖啡和復(fù)印資料

90．縱容不當(dāng)行為

91．表現(xiàn)出過多耐心

92．接受沒有前途的任務(wù)

93．先滿足他人需要

94．否認(rèn)自己的能力

95．甘當(dāng)替罪羊

96．接受既成事實(shí)

97．讓別人的錯(cuò)誤影響自己

98．最后發(fā)言

99．打性別牌

先弄清楚問題是怎么回事,，不要不假思索地認(rèn)為是性別歧視。

100．容忍性騷擾

101．哭鼻子

ol眼中辦公室不能犯的致命錯(cuò)誤

在不同外企的ol眼中,，到底這些錯(cuò)誤是否是致命的呢,？下文括號(hào)中的字標(biāo)注綠色的表示與101條錯(cuò)誤符合，標(biāo)注紅色的表示不符合,。（如果紅色和綠色不好看,，這里請(qǐng)美編設(shè)計(jì)出兩種顏色）

采訪/紅燕 娟子

歐洲外企ol：誠實(shí)最重要

自述人：汪菡 27歲 法國某化妝品公司媒介經(jīng)理 廣州

可能因?yàn)楣臼且粋€(gè)化妝品公司吧，所以在公司,，最不能容忍的錯(cuò)誤就是對(duì)于時(shí)尚的遲鈍和缺乏熱情,。公司最欣賞的人才是富有膽識(shí)和想像力，富有創(chuàng)造力,，同時(shí)具備實(shí)干精神的,，也就是我們常說的詩人＋農(nóng)民標(biāo)準(zhǔn)。但是這種時(shí)尚感并不意味著你可以特立獨(dú)行,，不按照公司的規(guī)則行事,。在女員工的衣著打扮上，公司并不提倡打扮得過于怪異,，但是要有時(shí)尚感（錯(cuò)誤78：化妝不當(dāng),。錯(cuò)誤79：發(fā)型不當(dāng)，錯(cuò)誤80：衣著不當(dāng)）,。

公司有著悠久的歷史,，道德感很強(qiáng)，所以絕對(duì)不能容忍的事情就是員工的不誠實(shí),。公司曾經(jīng)招聘過一個(gè)女孩子,，她的工作能力很強(qiáng)，業(yè)績也很好,，但是后來發(fā)現(xiàn)她的應(yīng)聘資料中有一項(xiàng)成績是虛構(gòu)的,。公司認(rèn)為這種不誠實(shí)可能意味著她的人品也有問題，后來就炒了她的魷魚,。

另外歐洲人比較不能容忍加班（錯(cuò)誤5：只工作,，不休息），所以你在公司自愿加班可能并不會(huì)得到老板的特別青睞,，但是如果你有些新奇的想法和意見,，老板可能會(huì)另眼相看。我們老板特別有意思,，他不喜歡看單調(diào)的平面報(bào)告,，他喜歡你把報(bào)告做得很漂亮,，很有藝術(shù)感，顏色選擇得漂亮些,，多加些圖形和照片,，會(huì)更讓他喜歡。

日本外企ol：團(tuán)隊(duì)精神很重要

自述人：趙梅林 31歲 某日資企業(yè)人力資源部專員 上海

日本企業(yè)的管理文化是著名的,，最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)精神,。公司里特別不能容忍的錯(cuò)誤就是因?yàn)閭€(gè)人原因而不與同事協(xié)作。另外日本的管理非常精細(xì)和有規(guī)則,，所以不能容忍的錯(cuò)誤之一就是擅自破壞這種規(guī)定好的東西,。比如這件事需要走這么多程序，如果你越過自己的直接上司,，就會(huì)被認(rèn)為是不可原諒的（錯(cuò)誤2：謹(jǐn)遵規(guī)則,，不要出界）。

日本的企業(yè)文化有很強(qiáng)的宗教色彩,，比如松下提倡 “產(chǎn)業(yè)報(bào)國”,、tdk公司也說：“創(chuàng)造：為世界文化產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn)?！彼蕴貏e強(qiáng)調(diào)獻(xiàn)身精神,。在這方面的要求對(duì)男女都是一樣的，強(qiáng)調(diào)對(duì)公司完全的忠誠,，公司需要時(shí)要竭盡全力,。所以，很多時(shí)候需要幫助同事做一些瑣事,，比如復(fù)印資料等（錯(cuò)誤89：做記錄,、端咖啡和復(fù)印資料）。另外,，下班后同事的聚會(huì)你最好不要拒絕（錯(cuò)誤37：逃避聚會(huì)）,。

美國公司（外企？）ol：還是需要注意小節(jié)

自述人：張穎,，35歲,，某美資公司北京辦事處經(jīng)理

我很喜歡給美國人做事，因?yàn)樗麄兇蠖嘀t遜有禮,，又帶有幾分幽默，所以工作氛圍很開心。美國人喜歡說贊美的話,，讓人聽了很舒服,。不過,，夸耀別人只是美國人的一種禮貌,，所以你應(yīng)該入鄉(xiāng)隨俗,，把贊美多多給予對(duì)方,。

美國人非常在意自己的隱私,，所以絕少公開過多的個(gè)人信息（錯(cuò)誤21：公開過多個(gè)人信息）,，如果因?yàn)樗绞掠绊懝ぷ?，也不必毫不欺瞞地?fù)?jù)實(shí)稟告?zhèn)€中細(xì)節(jié)，美國人喜歡知道真相,，但更在意結(jié)果或者怎樣才能達(dá)到他想要的結(jié)果,。

大多數(shù)美國人欣賞謙遜及客氣的態(tài)度，但這并不意味著對(duì)自己能力的否定,，如果過分使用謙辭或保持謙虛,，則會(huì)讓你獲得認(rèn)可的重要性降低（錯(cuò)誤50：保持謙虛）。記得有一次老板夸我英文說得很好,，我說不行不行,，還差得遠(yuǎn)呢，老板就很鄭重地告訴我：如果在考評(píng)的時(shí)候你這樣說,，就會(huì)影響你的薪水調(diào)整,。美國老板喜歡自信的人，比如握手的力度和談話時(shí)的眼神交流都很重要,，這是一個(gè)人自信心的表現(xiàn)（錯(cuò)誤86：回避他人視線）,。

不過他們對(duì)道歉與解釋都不會(huì)認(rèn)為是一種錯(cuò)誤的行事方式，也不會(huì)太在意你與同事在辦公室分享零食或化妝（錯(cuò)誤27：給別人吃東西）,，美國人相信奇跡是創(chuàng)造出來的,，所以你只要定義出個(gè)人品牌，不否認(rèn)自己的能力,，充分發(fā)揮想像與創(chuàng)造力,，就是美國公司里的好員工。

中國香港公司ol：為香港人打工需要更多的理性

自述人：康詠琳,，30歲,，香港某公司行政經(jīng)理 北京

香港老板有時(shí)精明得近乎摳門，他們認(rèn)為精打細(xì)算,、少花錢多辦事是雇員的真本事（錯(cuò)誤7：為公司精打細(xì)算）,，我的老板在為新產(chǎn)品做宣傳時(shí)，就與推廣部經(jīng)理提出的要花錢打硬廣告意見相左,，他說要是用這種方案前臺(tái)秘書就能搞定,，我用不著花高薪再聘你這個(gè)推廣經(jīng)理，搞得對(duì)方很是狼狽,。

盡管香港老板喜歡每個(gè)人都是多面手,，但是如果一個(gè)人過多地承擔(dān)了別人的工作，老板也會(huì)提出異議,。有一次我?guī)椭鷨T工食堂去改善伙食,，老板就說如果你愿意做廚師的話,，明天你就可以轉(zhuǎn)崗。其實(shí)不過是因?yàn)楫?dāng)時(shí)他找我時(shí)我沒在座位上而已,。所以承擔(dān)別人的工作還是要講究分寸和尺度的（錯(cuò)誤4：承擔(dān)別人的工作）,，所謂不打勤的不打懶的，專打不長眼的,，這句話在香港公司里特別適用,。

香港老板很圓滑，好像對(duì)員工的心理很了解,，所以犯了錯(cuò)誤的時(shí)候請(qǐng)千萬不要忙著推卸責(zé)任,，或者說許多別人的壞話，“來說是非者,，便是是非人”,，香港老板視其為真理。當(dāng)然他們也不希望讓別人的錯(cuò)誤影響到你自己,。

相對(duì)歐美公司來講,，香港公司文化大多循規(guī)蹈矩，比如員工的著裝言行不能太出格,，過于時(shí)尚與過于保守都會(huì)或多或少影響你在老板心目中的形象,，普通的原則是干凈整潔，比新潮慢半拍足矣,。

中國國企ol：不要甘愿不引人注目

自述人：王欣梅,，28歲，辦公室主任 上海

從畢業(yè)至今在國企工作了5年,，在國企工作我最大的體會(huì)是：不要甘愿不引人注目,，千萬不要放棄任何一次推銷自己的絕佳機(jī)會(huì)。我之所以能讓原辦公室主任注意我,，不過是在車間組織的登山活動(dòng)中,，我主動(dòng)落在后邊，被罰表演了一段新疆歌舞,，給辦公室主任留下很深印象,。后來的演講比賽我也屢屢露臉，終于把自己露成了辦公室主任欽點(diǎn)的助理,，半年前他調(diào)任做副廠長時(shí),，又提名讓我頂替他的位置。

盡管今天的國企機(jī)制已經(jīng)和原來的大不相同,，人員素質(zhì)也有所提高,，但相對(duì)來說還是傳統(tǒng)韻味多些。在這里你千萬不能忽視人際關(guān)系網(wǎng)的重要性,，而且不妨視當(dāng)權(quán)男性為長者（錯(cuò)誤34：視當(dāng)權(quán)男性為長者）,，雖然這樣不利于與他們建立獨(dú)立、客觀的關(guān)系,，但卻能拉近彼此的感情,，感情這種東西對(duì)于在國企中生存還是很有用的。所以必須要重視上司的權(quán)威性,，順從地照章辦事沒什么不好,。

國企的用人機(jī)制提倡領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化，所以在上司面前你不能裝得太天真（錯(cuò)誤6：太天真）,，這樣無形中會(huì)襯托上司的老氣橫秋,，當(dāng)然也泄露了你的不成熟，還是那句話,，不要甘于不引人注目,，所以在公眾場后不要緘默，會(huì)議中要積極發(fā)言闡明觀點(diǎn)以贏得掌聲,，千萬不要最后一個(gè)說話,，更忌觀點(diǎn)與他人重復(fù)毫無新意，顯得自己沒有思想,。

國企很提倡敬業(yè)精神,，只工作不休息不會(huì)讓上司懷疑你的辦事效率，相反他們會(huì)認(rèn)為你是個(gè)愛廠如家的好員工,，值得栽培（錯(cuò)誤5：只工作,，不休息）。

中國私企ol：老板就是天

自述人：吳菲菲 26歲 某私企職員 重慶

私企老板是掌控一切的,，人財(cái)物都在他手里攥著,。所以在私企，最不能容忍的錯(cuò)誤就是觸犯老板的尊嚴(yán),。如果你膽敢對(duì)老板的管理方式說個(gè)不字,，等著吧，很快你就要走人,，在私企,，工作努力程度可能是老板判斷你是否是個(gè)理想員工的惟一標(biāo)準(zhǔn)，所以,，絕對(duì)不能偷懶（錯(cuò)誤2：謹(jǐn)遵規(guī)則,，不要出界；錯(cuò)誤3：努力工作）,。

《woman》評(píng)說：通過以上的采訪我們可以看出,，在實(shí)際情況中，很多錯(cuò)誤是因人而異的，有些在這個(gè)公司致命的錯(cuò)誤,，在另一個(gè)公司可能無所謂,，所以了解你所在公司的企業(yè)文化，融入其中非常重要,。而在某些情況下被稱為錯(cuò)誤的,，在另一種情況下卻也許是聰明的做法。

實(shí)際上,，在職場中,，我們可能犯的錯(cuò)誤不止101條，也許是120條,，也許是150條,，但是，多少條可能其實(shí)并不見得就一定決定了你成功與否,，關(guān)鍵在你是否意識(shí)到問題的關(guān)鍵,，真正地自信和行動(dòng)起來。無論如何,，對(duì)于職場錯(cuò)誤的討論讓我們從另外一個(gè)視角去審視自己在職場中的行為,。我們從中學(xué)會(huì)反思，過去一直認(rèn)為對(duì)的不一定都有道理,，認(rèn)為錯(cuò)的也不一定都不能嘗試,。什么是正確，什么是錯(cuò)誤,，需要你自己去做一個(gè)清楚的判斷,。

職場溝通很重要

《北京文學(xué)》主編章德明

辦公室中不能犯的錯(cuò)誤里，很多東西都是我們經(jīng)常會(huì)遇到的,，雖然由于東西方文化不同,，里面的有些行為可能與我們不貼近，但大多數(shù)都是很相符的,，非常有實(shí)用性,。

例如不要保持謙虛，可中國的傳統(tǒng)文化覺得低調(diào)一點(diǎn)好,，張揚(yáng)是件不好的事情,。因?yàn)槊總€(gè)人性格不同、經(jīng)歷不同,、文化背景不同,，所以在處理問題上會(huì)完全相反。在我看來,，任何事情都應(yīng)該把握一個(gè)度,，過于謙虛不好,，這會(huì)讓別人看不見你的長處，使你永遠(yuǎn)站在墻角里,，從而局限了自己的發(fā)展,；而過于張揚(yáng)也不好，一個(gè)人太張揚(yáng)會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性,。

另外,，有許多人認(rèn)為只要努力工作就夠了,，這是不行的,。與此相關(guān)的還有只工作不休息也不好，不與他人溝通,、不在人際關(guān)系上投資更不好,。

有很多人認(rèn)為只要自己工作努力，什么溝通,、人際交往都可以不太在意,，其實(shí)這是很不好的。溝通和人際交往在一個(gè)人的職業(yè)生涯中是非常重要的,，而且這種溝通不應(yīng)該只是橫向的,，也需要上下溝通，即與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,。

在中國的傳統(tǒng)文化中,，會(huì)認(rèn)定常與領(lǐng)導(dǎo)溝通不是一個(gè)好的行為，屬于溜須拍馬型,。其實(shí),，這是一個(gè)很大的誤區(qū)，這個(gè)誤區(qū)就是你過高地估計(jì)了領(lǐng)導(dǎo)知人善任的能力,。也許你會(huì)覺得只要你努力,，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)看到，那么就會(huì)表揚(yáng)你或者給你升職等等事情就都會(huì)迎面而來了,。這是一個(gè)錯(cuò)誤的想法,，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也是人，會(huì)受各種局限而不可能了解所有的事情,，所以如果你只是努力而不與他溝通,，那么領(lǐng)導(dǎo)未必能看得見你的努力。對(duì)于你而言,，你就是把自己的發(fā)展建立在別人對(duì)你的了解上了,，這是很被動(dòng)的，對(duì)工作和自己的發(fā)展不利,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言,，你凡事讓他自己去看,、去猜，不僅給了他壓力,，甚至?xí)绊懺S多工作的效率性,。所以在我看來，工作中的溝通非常重要,。

細(xì)節(jié)的力量

焦曉菊（《漂亮女孩兒不站墻角——在辦公室絕不能犯的101個(gè)無意識(shí)錯(cuò)誤》一書譯者））

生活中有一些小事情,，也許不會(huì)讓我們的人生道路發(fā)生天翻地覆的變化，但是許許多多類似的小事湊到一起,，卻足以在我們內(nèi)心深處留下烙印,，并在無意識(shí)中影響我們的行為。女性似乎就是用無數(shù)細(xì)枝末節(jié)的小事雕刻出的尤物——一種符合男權(quán)社會(huì)行為規(guī)范的尤物,，一種讓男性看起來順眼的異類,。在《漂亮女孩兒不站墻角——在辦公室絕不能犯的101個(gè)無意識(shí)錯(cuò)誤》一書中，女性被迫接受男權(quán)社會(huì)同化的過程就叫“社會(huì)化”,。我們曾經(jīng)像接受條件反射訓(xùn)練的小白鼠那樣,，對(duì)于能給我們帶來甜頭的行為模式，接受,；對(duì)于能給我們帶來痛苦的行為模式,，拋棄。

當(dāng)我接過這本書的原稿時(shí),，我以為自己只是接受了一項(xiàng)普通的任務(wù),，我沒有料到，自己將在翻譯過程中不由自主地剖析自己,。我逐漸發(fā)現(xiàn),，自己從小接受的那一套為人處世的方法雖然在大方向上沒有錯(cuò)，卻有許多細(xì)節(jié)有待改善,，而這些細(xì)節(jié)錯(cuò)誤恰恰產(chǎn)生于生活中的一些小事——也許是一句話,、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)眼神,、一副表情……

在平日,，我們通常不會(huì)想起這些小事，但是,，在我翻譯洛伊絲 ·p.弗蘭克爾博士的這本著作時(shí),，那些被埋在記憶角落里的小事卻漸漸從腦海中浮現(xiàn)出來——我原以為自己早已忘記它們，也忘記了它們留在我心靈上那種刺痛的感覺,。這本書就像是一只啄木鳥,，它用尖利的喙叩擊著我們的精神樹干，傾聽從樹身里傳出來的回聲,，辨別其中的微妙差別,，然后挖出一條條啃食我們的自信與力量的蛀蟲,。

當(dāng)我看到“寧可閉上嘴看起來笨，也別張開嘴承認(rèn)自己笨”（錯(cuò)誤38：“為了藏拙而不敢提問”）的時(shí)候,，我想起好多次問別人“愚蠢的問題”而受到諷刺的滋味,。實(shí)際上，對(duì)方根本就答不出那個(gè)問題,，諷刺我不過是為了掩飾他們自己的愚蠢,，而我居然以為是自己愚蠢，從此不敢輕易提問,。

當(dāng)我讀到那個(gè)限制自己的潛能而失去幾次晉升機(jī)會(huì)的女性時(shí)（錯(cuò)誤65：“限制自己的潛能”）,，我想起小時(shí)候母親經(jīng)常呵斥我的那句話：“女孩子怎么可以做這些事情！”她指的是換電燈泡,、修理門鎖之類的“男性工作”,。大人們阻止我們?nèi)プ瞿切┧麄冋J(rèn)為“不適合女孩子”的事情，盡管我們完全有能力做好——天知道這樣的事情發(fā)生過多少次,！因此，我們不得不在上大學(xué)時(shí)選擇“適合女孩子”的專業(yè),，畢業(yè)后尋找“傳統(tǒng)的女性職位”（錯(cuò)誤91）,，結(jié)果我們只能在那些枯燥乏味、工資少得可憐的工作上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，永無出頭之日,。如果讓我們按照自己的天性選擇職業(yè)道路，生活會(huì)變成什么樣子呢,？譬如說現(xiàn)在,，我就想做一名水管工，修好家里那一堆水龍頭啊,、馬桶啊,、下水道啊什么的。

俗話說,，好記性不如爛筆頭,。隨著我把一行行英文轉(zhuǎn)變成中文，隨著那一行行文字引發(fā)的無數(shù)次反思,，書中的許多觀點(diǎn)也不知不覺地滲入了我的思想,，我開始有意無意地從細(xì)節(jié)處改變以前的行為方式，也開始用不同的眼光看待以前認(rèn)為理所當(dāng)然的事情,。

就在翻譯完這本書幾個(gè)月之后,，我乘車外出辦事，車上比較擁擠,，一個(gè)身材纖巧,、長相文雅的女孩提著一個(gè)大包上車來,，司機(jī)讓女孩把行李放在他身邊。后來,，人越來越多,，司機(jī)很不耐煩地叫大家往中間走，但是那個(gè)女孩卻沒有動(dòng)彈,，于是,，司機(jī)態(tài)度惡劣地催促她，讓她往后站,。也許是她的行李中有重要的東西,，也許是別的什么原因，女孩不僅沒有挪動(dòng),，反倒大聲回?fù)羲緳C(jī)的斥責(zé),。她看起來弱不禁風(fēng)，但卻有那么一副大嗓門,。她振振有詞地舉出種種不能挪動(dòng)位置的理由,，全車人都能聽得清清楚楚。如果我像以前那樣,，一定會(huì)認(rèn)為這個(gè)大聲吵鬧的女孩十分可厭,，但這一次我卻認(rèn)為她是在保護(hù)自己的利益不受侵犯。最后,，她的自信和大嗓門真的發(fā)生了作用,，態(tài)度蠻橫的司機(jī)竟然向她連連道歉求饒！$

蘇聯(lián)指責(zé)中國篇三

外企面試,，絕不能犯的致命錯(cuò)誤

2011-04-18 您是第74760位閱讀者

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當(dāng)接到外企面試通知時(shí),，很多人都高高興興地去應(yīng)試，但經(jīng)常是連第一關(guān)都沒過,，就敗下陣來了,。自己的能力并不差啊，怎么這么輕易地就被打敗了呢,？其實(shí),，你首先要清楚外企在招聘中最看重什么，一定不能在這些問題上有任何失誤,，才能保證你順利地通過外企面試,。西雅圖工作英語的專家們通過與很多外企的人事經(jīng)理進(jìn)行訪談，總結(jié)了外企在面試中關(guān)鍵的幾個(gè)錯(cuò)誤,，請(qǐng)大家牢記,，絕不能有失誤，不然就可就功虧一簣了,。

錯(cuò)誤一：對(duì)招聘企業(yè)不了解,。很多人都會(huì)在去外企面試之前做一些準(zhǔn)備,，提前練習(xí)英文自我介紹，設(shè)想主考官問的問題用英文如何回答等等,，但是卻很容易忽略通過各種途徑全面了解一下這家企業(yè)的相關(guān)信息,、企業(yè)文化等背景資料。有沒有提前做好功課,，恰恰反映了你是否很重視這次面試機(jī)會(huì),，是否很渴望進(jìn)入這家外企工作。因?yàn)?，在主考官看來,，一個(gè)不關(guān)注自己企業(yè)的人，肯定對(duì)這個(gè)職位或者這個(gè)公司沒什么興趣,。這個(gè)失誤一旦出現(xiàn)了,，很有可能會(huì)讓你的面試夭折。

錯(cuò)誤二：英語口語不達(dá)標(biāo),。應(yīng)屆畢業(yè)生小崔上星期去參加一家美資公司的面試時(shí),，就被無情地淘汰了，他雖然過了六級(jí),，但是英語口語不太好,，所以提前幾天就開始做準(zhǔn)備，比如：熟背了英語自我介紹,、準(zhǔn)備了英語面試常見問題的回答?？墒堑搅嗣嬖嚞F(xiàn)場,，一碰到?jīng)]有準(zhǔn)備過的問題，腦袋一下子就大了,，變得語無倫次,、狼狽不堪。應(yīng)聘者的英語聽說能力是外企面試中非?？粗氐囊豁?xiàng),，所以大家不能只是在面試前臨陣磨槍，最好還是早做準(zhǔn)備,，針對(duì)工作內(nèi)容,，好好提高一下相應(yīng)的英語聽說能力。

錯(cuò)誤三：面試時(shí)遲到或失約,。遲到或失約是外企面試中的大忌,。守時(shí)不但是美德，更是面試時(shí)必須做到的事,。因此,，應(yīng)提前10至15分鐘或準(zhǔn)時(shí)到達(dá),。如因有要事遲到或缺席，一定要提前打電話通知該公司,，并預(yù)約另一個(gè)面試時(shí)間,。

錯(cuò)誤四： 對(duì)自己的“歷史”撒謊或夸大,。雖說面試回答考官問題時(shí),，應(yīng)該揚(yáng)長避短,，突出自己的優(yōu)勢,。但是對(duì)于從來沒有取得過的成績和做過多的事情,，可不要因?yàn)榈K于面子就硬說自己做過,。因?yàn)橥馄蟮拿嬖嚬?，尤其是外籍主管,，特別喜歡針對(duì)某一個(gè)問題作深入提問,，如果你說你做過,，他們馬上會(huì)接著問幾個(gè)關(guān)于細(xì)節(jié)的問題，到時(shí)候露了餡,，可是很無地自容的哦,！而且，萬一讓對(duì)方發(fā)現(xiàn)你不誠實(shí),，那毫無疑問地就會(huì)把你淘汰出局了,。

錯(cuò)誤五：表現(xiàn)得傲氣十足。無論你學(xué)歷有多高,、能力有多強(qiáng),、工作經(jīng)驗(yàn)有多豐富，你都不要輕視任何一個(gè)提問和其他應(yīng)聘者,。去外企面試的時(shí)候,，雖然自信很重要，但是也要客觀地評(píng)估自己,，如果表現(xiàn)得太強(qiáng)勢,、過于自信的話，也會(huì)讓招聘企業(yè)考慮你是否合群,、是否好培養(yǎng),。曾經(jīng)有一個(gè)國際貿(mào)易專業(yè)的高材生，去馬士基參加初試的時(shí)候,，主考官問：“如果你的同事中有的人不太好溝通,，你會(huì)怎么辦？”他竟然搶答到：“最重要的是工作,，每個(gè)人都有自己的個(gè)性,，不需要去勉強(qiáng)。”一個(gè)星期之后,，公司很客氣地通知他不用參加復(fù)試了。對(duì)此專家的點(diǎn)評(píng)是：自信和驕傲往往就只有一線之隔,，驕傲的人令人生厭,，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，外企絕不喜歡一個(gè)單打獨(dú)斗的獨(dú)行俠,。

錯(cuò)誤六：沒有明確的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,。針對(duì)職業(yè)規(guī)劃最常見的提問就是“未來5年，你的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的,？”這個(gè)時(shí)候,，如果你表現(xiàn)得很茫然，或者只是有一個(gè)簡單的目標(biāo),，比如：“銷售部經(jīng)理”,，但是當(dāng)主管問到你具體如何一步步達(dá)到這樣的目標(biāo)時(shí)，你卻無言以對(duì),。那么,，你很有可能無法通過這次面試。外企對(duì)每一個(gè)員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃都很看重,，他們認(rèn)為：個(gè)人職業(yè)規(guī)劃模糊的員工,，頻繁跳槽的可能性會(huì)很大，因?yàn)橛刑嗖淮_定的因素會(huì)干擾到他改變自己的人生軌跡,，工作也不會(huì)很積極進(jìn)取,，所以不是他們需要的人。

來源：面試網(wǎng)

蘇聯(lián)指責(zé)中國篇四

蘇聯(lián)犯過的錯(cuò)誤中國絕不能犯

隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的日漸強(qiáng)大,，海洋權(quán)益和海上交通安全對(duì)于中國來說顯得日益重要,。在這樣的大背景下，“中國要建造航空母艦”的話題在二十一世紀(jì)初被提了出來,。2002年，中國從烏克蘭手里買回了尚未竣工的前蘇聯(lián)航空母艦“瓦良格”號(hào)并將之停泊在大連港,，人們普遍認(rèn)為中國自此開始了研究和制造航母的歷程,。

中國建造航母的歷程與前蘇聯(lián)有幾分相像之處。在新中國建立后的50多年中,，限于綜合國力,、科技水平、制造能力等,，海軍的發(fā)展非常緩慢,，大型水面艦艇的數(shù)量、噸位,、續(xù)航力,、作戰(zhàn)能力等方面,，甚至不能保證“近海防御”的海軍戰(zhàn)略的基本要求。在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),，我國海軍中的“潛艇派”占據(jù)絕對(duì)上風(fēng),。這使得我國潛艇的制造水平、實(shí)戰(zhàn)能力和裝備數(shù)量在幾十年中得到較快的發(fā)展,，目前我國裝備的潛艇數(shù)量約63艘（其中核潛艇8艘）,，具備了水下長時(shí)間靜音潛伏、潛射對(duì)艦攻擊導(dǎo)彈,、遠(yuǎn)距離彈道導(dǎo)彈的能力,，是一支不容小視的水下戰(zhàn)斗力量。直到現(xiàn)在筆者仍然認(rèn)為：在過去相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),，中國的海軍發(fā)展策略是對(duì)的,，以潛艇為主攻方向使我國在軍費(fèi)拮據(jù)的情況下最大限度地拓展了海軍的發(fā)展空間，保持了一定的戰(zhàn)力,。

現(xiàn)在,，由于眾所周知的原因，中國必須要建造航母了,。中國必須盡快打造出一支強(qiáng)大的藍(lán)水海軍,，具備較強(qiáng)的遠(yuǎn)洋作戰(zhàn)能力，方能維護(hù)中國的海上權(quán)益,。由于建造航空母艦技術(shù)復(fù)雜,，而具備自主建造航母能力的國家,，美,、英、法限于意識(shí)形態(tài)和利益聯(lián)盟的約束,，是不可能向中國出售設(shè)備,、轉(zhuǎn)讓技術(shù)和傳授經(jīng)驗(yàn)的，中國在研發(fā)航母的起步階段只能師從于俄羅斯及前獨(dú)聯(lián)體國家,，而且很可能會(huì)深受其設(shè)計(jì)思想,、開發(fā)策略的影響。在中國正在加力打造航母的今天,，我們有必要回顧蘇聯(lián)的航母發(fā)展歷程,，從它的成功與挫折中吸取養(yǎng)分，為自主研發(fā)航母增添動(dòng)力,，也力避重犯蘇聯(lián)犯過的錯(cuò)誤,。

前蘇聯(lián)是上世紀(jì)冷戰(zhàn)時(shí)期的兩個(gè)超級(jí)大國之一，在蘇聯(lián)的鼎盛時(shí)期，蘇聯(lián)的綜合軍力是稍強(qiáng)于美國的,，很多美國人談起那時(shí)候的蘇聯(lián)都懷有敬畏之心,。上世紀(jì)八十年代初，蘇聯(lián)的核彈頭,、遠(yuǎn)程導(dǎo)彈,、坦克、火炮,、戰(zhàn)斗機(jī)數(shù)量都多于美國,，性能則與美國大致相當(dāng)。唯有在海軍,，尤其是在航空母艦方面,，蘇聯(lián)比美國差很多，以至于自己在遠(yuǎn)海區(qū)域與美國的爭奪中顯得力不從心,。隨著時(shí)代的發(fā)展,，遠(yuǎn)程作戰(zhàn)中海軍航空兵的作用越來越大，航母編隊(duì)的作用已毋庸置疑——沒有它,，想實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程進(jìn)攻性作戰(zhàn)幾乎不可能,。面對(duì)著耀武揚(yáng)威的11個(gè)美國重型航母戰(zhàn)斗群，前蘇聯(lián)分家后的老大——俄羅斯僅靠一艘性能不太強(qiáng)大的“庫茲涅佐夫號(hào)”航母撐門面,，實(shí)在是寒酸而衰微?。?/p>

重溫蘇聯(lián)海軍發(fā)展航母的歷程,，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：其實(shí)這個(gè)過程充滿了曲折和反復(fù),，對(duì)致力于發(fā)展的中國有著很強(qiáng)的警示作用。

自十月革命到50年代初,，蘇聯(lián)的海軍在其強(qiáng)大的陸軍和空軍的比照下,，顯得默默無聞、力量孱弱,。即便是在偉大的衛(wèi)國戰(zhàn)爭期間,，海軍也沒有參加過什么大的戰(zhàn)斗。此階段蘇聯(lián)海軍的弱小與我國在建國后相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)的情形是相仿的,。

二戰(zhàn)結(jié)束后,，東西方兩大陣營的對(duì)峙局面初步形成。50年代初斯大林曾經(jīng)批準(zhǔn)過建造4艘航空母艦的計(jì)劃,，但在1953年斯大林去世后，其繼任者赫魯曉夫根本就對(duì)航空母艦不感興趣,，把個(gè)航母損得一文不值,，說在核時(shí)代航空母艦就是海上移動(dòng)的活棺材，主張大力發(fā)展?jié)?/p>

艇和戰(zhàn)略火箭軍，把所有的希望寄托在核導(dǎo)彈打擊上,。結(jié)果蘇聯(lián)的航空母艦計(jì)劃被推遲了十年左右,，而且在蘇聯(lián)海軍中樹立了輕視航母的風(fēng)氣，這是蘇聯(lián)航母的水平長期落后于西方的根源所在,。1960年之前,，蘇聯(lián)未建造一艘航母，而把海軍發(fā)展的重點(diǎn)集中在潛艇（尤其是導(dǎo)彈核潛艇）上,。這種狀況至少從表象上看與我國海軍的現(xiàn)狀是類似的,，盡管其成因不盡相同。

好在蘇聯(lián)軍界內(nèi)部還是有擁護(hù)航母的有識(shí)之士的,。60年代初,，當(dāng)時(shí)的蘇聯(lián)海軍司令戈?duì)柺部品蚪璺婪睹绹鴱椀缹?dǎo)彈核潛艇“喬治.華盛頓”號(hào)之機(jī)，推出了蘇聯(lián)第一代航母的建造計(jì)劃,。當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)仍然不重視海軍航空兵在戰(zhàn)爭的作用,，其建造航母的目的還是在于反潛，意圖在美國潛艇進(jìn)入其攜帶的“北極星”彈道導(dǎo)彈對(duì)蘇聯(lián)領(lǐng)土的有效射程之前就發(fā)現(xiàn)并摧毀它,。所以,，蘇聯(lián)的第一代航空母艦“莫斯科”級(jí)還算不上真正意義的重型航母，它只能搭載卡-25直升機(jī)14架,，其艦艏的布置儼然就和導(dǎo)彈巡洋艦一樣,。蘇聯(lián)人也只是把它稱為“反潛巡洋艦”。

在此后的歲月里,，蘇聯(lián)研發(fā)和建造航空母艦的步伐有所加快,，于60年代末推出了其第二代航母——“基輔”級(jí)。在17年的時(shí)間內(nèi),，蘇聯(lián)一氣造了四艘基輔級(jí)航母,，這段時(shí)間成為蘇聯(lián)建造航母的黃金時(shí)期?！盎o”級(jí)比之“莫斯科”級(jí),，排水量明顯加大，標(biāo)準(zhǔn)排水量達(dá)到3-4萬噸,，并能搭載固定翼作戰(zhàn)飛機(jī),，雖然飛機(jī)數(shù)量不多，但已能實(shí)現(xiàn)真正意義上的海軍航空兵作戰(zhàn)了,?！盎o級(jí)”航母自身配置的火力非常強(qiáng)大，仍然強(qiáng)調(diào)依靠自身的導(dǎo)彈和火炮系統(tǒng)對(duì)敵艦船進(jìn)行火力打擊,，對(duì)艦載機(jī)的作用進(jìn)行了弱化,。不管怎么樣,，具有蘇聯(lián)特色的“基輔“級(jí)有著相當(dāng)?shù)膽?zhàn)斗力，它是蘇聯(lián)海軍對(duì)海上作戰(zhàn)獨(dú)特理解的產(chǎn)物,。

本來蘇聯(lián)是有機(jī)會(huì)順利地實(shí)現(xiàn)其第三代航母——“庫茲涅佐夫”級(jí)航空母艦的建造和列裝的,，1972年蘇聯(lián)就制定了生產(chǎn)7萬噸級(jí)核動(dòng)力航母的計(jì)劃，該計(jì)劃的代號(hào)為“鷹”,。該計(jì)劃準(zhǔn)備為蘇聯(lián)建造可搭載70架作戰(zhàn)飛機(jī)的航母,，并使用4個(gè)大型蒸汽彈射器。如果蘇聯(lián)順利地實(shí)施了該計(jì)劃,，當(dāng)今世界上就真由不得美國的重型航母到處橫著走了,。可就在這個(gè)時(shí)候,，一群對(duì)海軍一知半解的煞筆跳了出來,，對(duì)計(jì)劃橫加干涉，差點(diǎn)讓該計(jì)劃中途夭折,。首先是當(dāng)時(shí)的蘇共中央委員會(huì)書記д.烏斯季諾夫,，這個(gè)不懂裝懂的家伙指示要先對(duì)“基輔”級(jí)安裝彈射器，并用米格-23a殲擊機(jī)補(bǔ)充其機(jī)隊(duì),，蘇聯(lián)人在本不適合這樣改裝的“基輔”級(jí)上折騰了好幾年而無功而返,。

此后，又有海軍副總參謀長h.阿梅利科上將等一干人對(duì)“庫茲涅佐夫”級(jí)的建造計(jì)劃橫加干涉,，偏離主攻方向,，要搞什么將商用貨船改造成反潛巡洋艦以充實(shí)艦隊(duì)，準(zhǔn)備將核動(dòng)力重型航母的建造計(jì)劃徹底放棄,。

折騰了10年之后,，蘇聯(lián)人終于重返建造“庫茲涅佐夫”級(jí)的老路，于1983年開始建造該級(jí)航母的首艦——“里加”號(hào),，該艦經(jīng)反復(fù)更名,，最后命名為“庫茲涅佐夫”號(hào)。在耽擱了一段大好歲月后,，蘇聯(lián)建造的該艘航母未使用核動(dòng)力驅(qū)動(dòng),，這對(duì)它的續(xù)航能力和自持時(shí)長造成了不利影響。另外,，由于費(fèi)用因素和技術(shù)問題,，“庫茲涅佐夫”號(hào)改彈射起飛為滑躍起飛，其艦艏飛行甲板向上傾斜12°,。這樣做雖然節(jié)省了費(fèi)用,，技術(shù)也相對(duì)易于實(shí)現(xiàn)，但艦載機(jī)起飛的有效荷載受到了局限,，打擊范圍和彈藥裝載量都有所減少,；更要命的是：固定翼預(yù)警飛機(jī)由于無法滑躍起飛而不能上艦,，該艦只能搭載預(yù)警直升機(jī)，使得其預(yù)警能力和有效監(jiān)測半徑大為減小,，這在強(qiáng)調(diào)制信息權(quán)的現(xiàn)代戰(zhàn)爭中幾乎是致命的弱點(diǎn)。對(duì)于“庫茲涅佐夫”號(hào),，美國媒體認(rèn)為它已趨于過時(shí),，能發(fā)揮戰(zhàn)斗力的時(shí)間不長了。以俄羅斯目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，短期

內(nèi)實(shí)在是沒有能力再造新的航母了,，只能讓老庫繼續(xù)挺下去了。

至于“庫茲涅佐夫”級(jí)的第二,、第三艘艦——“瓦良格”號(hào)和“烏里揚(yáng)諾夫斯克”號(hào),，下場比較悲慘。這兩艘航母都在烏克蘭的造船廠建造,，還未完工就趕上蘇聯(lián)解體,，半成品擱在原地撂荒了?！巴吡几瘛碧?hào)以2000萬美元的價(jià)格賣給了中國,，性能最先進(jìn)的、準(zhǔn)備采用核動(dòng)力的“烏里揚(yáng)諾夫斯克”號(hào)直接被拆解,，當(dāng)廢鐵賣了,。

看過蘇聯(lián)航母的曲折發(fā)展經(jīng)歷，至少我們中國能從其中吸取如下教訓(xùn)：

一,、對(duì)于航空母艦在現(xiàn)代高科技條件的戰(zhàn)爭中的作用要有清醒的認(rèn)識(shí),。自海灣戰(zhàn)爭以來的多次局部戰(zhàn)爭證明：航母是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程精確打擊的重要平臺(tái)，是遠(yuǎn)洋海戰(zhàn)中爭奪制空權(quán)的必備兵器,，它對(duì)于區(qū)域內(nèi)的制空權(quán),、制海權(quán)起著決定性作用。航母最有效的戰(zhàn)斗力在于它搭載的艦載機(jī)的打擊能力,，而非它本身裝備的導(dǎo)彈,。對(duì)于這一點(diǎn)，蘇聯(lián)海軍長時(shí)間內(nèi)沒有清醒的認(rèn)識(shí),，所以繞了很多彎路,，終未能使自己的航母成了氣候。

二,、航空母艦的建設(shè)需要制定縝密的計(jì)劃,，需要n多的科研部門、生產(chǎn)廠商及軍方人員參與,。計(jì)劃要有一定的先進(jìn)性,、前瞻性,，至少要保證自己建造出的航母在一定時(shí)間內(nèi)部不落伍。在航母項(xiàng)目上急于求成,，想快出成果,，有時(shí)其作用就是拔苗助長。俄羅斯的“庫茲涅佐夫”號(hào)航母,，采用的滑躍起飛技術(shù)盡管有其獨(dú)到之處,，但局限性很大，使航母自身的預(yù)警能力下降,，在未來戰(zhàn)爭中行動(dòng)必受限制,。中國目前正在建造自己的第一艘航母，限于艦載機(jī)性能及彈射器技術(shù)未能有效掌握,，很可能也沿用這項(xiàng)技術(shù),，網(wǎng)上盛傳的消息是：中國正在西安閻良進(jìn)行艦載機(jī)飛行員滑躍起飛訓(xùn)練。筆者傾向于相信這個(gè)傳言,，畢竟中國剛剛起步,，首艘航母不可能在各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)上一蹴而就。但是希望中國后續(xù)建造的航母要盡可能多地采用先進(jìn)的技術(shù),，比如動(dòng)力裝置,、彈射器、艦載雷達(dá)系統(tǒng)等,，避免造出大量一出世就落伍的玩意來,。

三、從蘇聯(lián)航母發(fā)展的曲折歷程看,，有那么幾個(gè)頗有權(quán)勢,、自命不凡的人對(duì)航母的發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行了嚴(yán)重干擾，其后果很惡劣,。筆者希望這樣的事不要在中國重演,。當(dāng)今社會(huì)的少數(shù)“精英”，不知是別有用心還是高分低能,，占據(jù)著重要的位置卻經(jīng)常做出愚蠢的判斷,，致使國家蒙受重大損失。在研發(fā)建造航母的過程中,，必有數(shù)量眾多的專家,、官員參與，意見龐雜,，其中既有正確的也會(huì)有謬誤,，真心希望中國能建立科學(xué)的決策系統(tǒng)，不在關(guān)鍵問題,、關(guān)鍵步驟上彎彎繞,。

前蘇聯(lián)在其內(nèi)部出現(xiàn)重大問題,、又在西方國家的推波助瀾下轟然倒掉了，而它希冀的西方先前承諾的各種好處卻幾乎沒有到位,，只有自己來品嘗這種苦澀,。“庫茲涅佐夫”級(jí)中的“瓦良格”和“烏里揚(yáng)諾夫斯克”號(hào)這樣的凝結(jié)著全蘇聯(lián)科技智慧的成果最后居然按廢鐵賣掉,，實(shí)在可惜,！中國應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記“靠別人不如靠自己”的名言，不要被西方國家忽悠倒,，也不要輕信俄羅斯的忽悠（俄羅斯是很希望拿中國等武器買家當(dāng)冤大頭的），在吸取其技術(shù)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，努力自主研發(fā),，建造出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的航空母艦來。

衷心希望蘇聯(lián)在發(fā)展航母上犯過的錯(cuò)誤,，中國不再去犯,；衷心希望中國能夠盡快造出性能先進(jìn)、戰(zhàn)力強(qiáng)大的航母,；衷心希望中國的海軍能盡快跨向藍(lán)海,！以上觀點(diǎn)歡迎朋友們斧正。