在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)法人承諾書篇一

所謂有謀略,。在企業(yè)這個小社會里,，可謂麻雀雖小，肝膽俱全,。小至日常安排,，大至過關(guān)斬將，作為企業(yè)法人代表,，方方面面都要清清楚楚,，無數(shù)則心虛，有數(shù)則氣壯,。市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變,，靠主觀意愿和一時的情緒沖動是搞不得的，經(jīng)營事宜無論大小,，事先都要周密安排,，臨場還須應(yīng)變有序。事前多想能事半功倍,，事中多做可防患于末然,，事后總結(jié)可得其經(jīng)驗和教訓(xùn)，這些都是謀略的有機組合,。古人云：“未曾登舟,，先防落水……”我認(rèn)為，這便是經(jīng)營謀略中的一種,。

所謂有威信,。“威”在“信”上,。領(lǐng)導(dǎo)人要特別注意言而有信,，要言必行，行必果,。要下屬做到的,，首先要自己做到。有一些領(lǐng)導(dǎo)人對下屬的約束定得死,，自己卻“天馬行空”,，雖人懼你“威”，卻不“信”你。當(dāng)企業(yè)法人,，最忌以下四種情況：一是說話不算數(shù),，朝令夕改，許愿不兌現(xiàn),；二是工作無計劃,，隨心所欲，想到哪里,，搞到哪里,；三是遇事無決策力，猶豫觀望,，膽小怕事,，不敢承擔(dān)責(zé)任；四是自私自利,，只顧自己,。這就等于無信用，無魄力,，不忠誠,，人家與你共事會時時提防于你。你的威信也就無言可喻,。

所謂有涵養(yǎng),。古人云：“修身養(yǎng)性”，何為修身養(yǎng)性呢,。一是要具備一定的文化素質(zhì)和邏輯思維能力,，深通事理；二是要具備明察秋毫的洞察力,；三是要具備沉著,、冷靜的修養(yǎng)境界，向來苦難之所以移個心志,，**之所以亂人方寸,，就在于被移者、被亂者沒有具備深度的涵養(yǎng),，作為企業(yè)法人身處風(fēng)尖浪頭,，如果沒有處巨變而不驚，遇挫 折而不亂的泰然之氣,，怎能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中獨占鰲頭!

除此外,，還要有良好的心理承受能力，勝不驕,，敗不餒,，要在千變?nèi)f化的商戰(zhàn)中明白掌握何時該進(jìn),，何時該退的分野。以便在決策之時作出明智而正確的決擇,。當(dāng)好企業(yè)法人代表,，除了以上要素外，還應(yīng)具備一些具體條件,。

一要善學(xué)習(xí),。已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,，誰懂行,，誰擁有豐富知識和綜合才能，誰就能縱橫市場?，F(xiàn)在不少人仍象過去一樣沉醉十上規(guī)模,、上檔次，充老大的蠻干中,，結(jié)果累戰(zhàn)累敗,，不知所就。這怎么行呢,？要學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī),，要學(xué)習(xí)經(jīng)營方略，要學(xué)習(xí)中外企業(yè)家成功的管理經(jīng)驗,，要了解國內(nèi),、國際的經(jīng)營環(huán)境，要深入研究wto的游戲規(guī)則,，要不斷探討產(chǎn)業(yè)革命新信息,，還要善于營造利于企業(yè)生存、發(fā)展的小氣候,。這幾年知識更新得很快,，許多事情已經(jīng)不是我們過去的經(jīng)驗和知識所能把握的，一天不學(xué)習(xí)就會落后于形勢,，就會處在被動的位子上,，因此，加大學(xué)習(xí)力度,，盡快豐富和更新過去的知識,，是我們能否勝任企業(yè)法人的首要條件。

二要善用人,。首先要善于發(fā)現(xiàn)人才,，在企業(yè)法人的眼中，人才應(yīng)該是那些在生產(chǎn)經(jīng)營過程中能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,，又能多途徑解決問題的人,；能幫助企業(yè)法人在重大決策中有建樹的人,；能在生產(chǎn)經(jīng)營一線獨擋一面，技能過硬,，經(jīng)營有方,，效率極高的人；善于發(fā)現(xiàn)和重用這些人才,，是一個創(chuàng)業(yè)欲望熾烈的企業(yè)法人成功的法寶,，其次是選用人才，選帥才先要選“正才,、通才”,。正才者：道德品質(zhì)高尚；通才者：多才多藝,，這種人才德厚才深,，應(yīng)變能力和承受能力往往超出常人，撿手能上家伙,，出招講究名堂,，特別適用于上層高級管理。單打一者,，如黑旋風(fēng)李逵雖下不得水,，但在岸上卻能八面威風(fēng)；浪里白條張順雖上不得岸,，在水中卻能擊浪弄潮,，我們應(yīng)選為“將才”，善用還要完善用人機制,，看人才不唯學(xué)歷,，要會干的；看年齡不搞一刀切,，要能干的,；看人才不求完人，要有真本事的,；能者上,，庸者下，量才而用,，注重實效,。還要警惕被邪才所惑，造成失街亭之禍,。

三要善經(jīng)營,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，不管你是國家事業(yè)單位,，還是國有企業(yè),，盲目自大,，不思進(jìn)取，都有垮掉的危險,。那么,，怎樣經(jīng)營呢?

1、要根據(jù)市場需求和預(yù)測市場變化來決定取舍,。

2,、要依托優(yōu)勢、外引內(nèi)聯(lián),、揚長避短,、開辟異經(jīng)。

3,、要積極培養(yǎng)人才,，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,，爭創(chuàng)名優(yōu),。

4、要搶抓機遇,，優(yōu)化環(huán)境,，培育市場；

5,、更要提高服務(wù)質(zhì)量——一變等客上門為請客上門而走出去,；變趾高氣揚為恭敬不暇請進(jìn)來；變天天嘴上喊為腳踏實地沉下來干,。只有這樣,，企業(yè)才能得到長足發(fā)展。

四要善管理,。

1,、形成好的思想氛圍是管理的前提。要通過細(xì)致地思想政治工作,，不斷地向干部職工灌輸集體主義思想，把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工個人的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一起來,，形成“以堤為家,，人人當(dāng)家”的良好氛圍。

2,、建立好的機制是管理的基礎(chǔ),。落后的機制養(yǎng)懶漢，先進(jìn)的機制出能人,，在國有企業(yè)的改革中,，已經(jīng)被無數(shù)的事實所證明,。全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的龍頭老大，三九集團(tuán)所實施的企業(yè)法人個人負(fù)責(zé)制,；分級負(fù)責(zé),，分層管理，目標(biāo)制約,，利益驅(qū)動，責(zé)任分明,，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的目標(biāo)管理制,；機構(gòu)能設(shè)能撤,，干部能上能下，工人能進(jìn)能出,。工資能高能低的組織勞動人事管理制；以及按責(zé)任的輕重,、貢獻(xiàn)的大小、勞動力付出的多少取酬的分配制度等都是一些可以借鑒的先進(jìn)的管理機制,，只要我們能根據(jù)自己的實情靈活運用,，都能收到令人滿意的效果。

3,、干部做出表率是管理到位的關(guān)鍵,。要管好副手和部門的干部，企業(yè)法人代表首先要做到管好自己,，俗話說：“不能正已，焉能正人”,。事事處處要廉潔奉公,，以身示范。要在群眾中扎得下去,，要在困難的工作環(huán)境中浮得上來,，要說的在理、干的在行,，只有這樣,，才能使人心悅誠服，只有這樣,，管理工作才能變成干部群眾的自覺行動,。當(dāng)然,，這只是一個通常的管理思路。如想達(dá)到更高的層次,，還要做到德與法相濟(jì),，威與信并行，以心治人,，以德治人,。通過德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)形象與和諧的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，才能達(dá)到撫琴能動眾人心,，揮手可使萬馬騰的崇高境界,。

五要善社交。有人說,，逢山開路,，遇水搭橋要用票子才行。我認(rèn)為,，這僅僅是某些方面的客觀需要,，如何駕馭復(fù)雜多變的高難度工作局面，更需要企業(yè)法人具備高超的應(yīng)變能力和變通技巧,，“求發(fā)展而不入邪門,，知進(jìn)退而不失正道?！蔽覀兛山梃b中外成功企業(yè)家的社交經(jīng)驗來融洽我們的人際關(guān)系，我們可以利用宣傳媒介擴大影響,；正確使用政策,、法規(guī)和自身優(yōu)勢來抵御社會上的一些不正當(dāng)干擾；利用聯(lián)誼會,，文體賽事來鞏固,、發(fā)展周邊關(guān)系；也可通過多渠道請求政府及有關(guān)部門支持,，立足于適當(dāng)?shù)耐度牒托燎诘膭趧觼碇\求豐厚的回報,。我們還可以通過強化企業(yè)管理，用過硬的產(chǎn)品,、鮮明的觀點,、完善的企業(yè)形象、一流的服務(wù)水平,，來吸引客戶,。總之,，作為一名企業(yè)法人代表,，就應(yīng)該是一名社交的能手,，一面奮斗的旗幟，你不僅要善于在公眾中樹立起良好的社交形象,，適時地運用一些巧妙的方法去協(xié)調(diào)周邊的關(guān)系,，還要懂技術(shù)、精業(yè)務(wù),，能跑,、能寫、能干,、能組織,、善鼓動，敢創(chuàng)新,，樂于奉獻(xiàn),，只有這樣，你才能在日益激烈的商戰(zhàn)中,，左右逢源立于不敗之地!

人云：“官不好當(dāng)”,，我云：“大干世界，諸事皆難,，無論巨細(xì),，均應(yīng)勉力為之，要敢想,，想得深,，相得遠(yuǎn)；要敢說,，說真話,，說實話；要敢做,，做得快,，做得好?！?/p>

企業(yè)法人承諾書篇二

涿鹿縣華峰礦業(yè)有限公司

2012年法人代表安全生產(chǎn)承諾落實兌現(xiàn)計劃

為貫徹落實法人代表安全生產(chǎn)承諾制度,，結(jié)合今年安全生產(chǎn)工作實際，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位,，杜絕生產(chǎn)安全事故,，特制定本安全生產(chǎn)承諾落實計劃。

一,、企業(yè)責(zé)任

1,、嚴(yán)格落實企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，采取有效措施，堅決預(yù)防各類事故發(fā)生,。責(zé)任人：法人代表,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,。責(zé)任人：企業(yè)所有人員,。

3、認(rèn)真落實國家,、省,、市決定開展的各項重大活動和重大決策，并取得實效,。責(zé)任人：法人代表,。

4、嚴(yán)格指向行政許可制度,，依法取得許可證照,。責(zé)任人：法人代表。完成時間：安全生產(chǎn)許可證到期前,。

5,、嚴(yán)格落實安全設(shè)施“三同時”制度。責(zé)任人：法人代表,。

二,、制度建設(shè)

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、規(guī)章制度和操作規(guī)程,，并層層落實到每個崗位和員工，每月對“三項制度”貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查考核,。責(zé)任單位：安委辦,、安全科、各車間,。

2、每年至少對“三項制度”進(jìn)行一次修訂完善,。責(zé)任單位：安安委辦,、安全科。完成時間：每年3月31日前,。

3,、依法建立完善安全生產(chǎn)例會制度、安檢制度,、教育培訓(xùn)制度,、隱患排查治理報告制度、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理制度,、現(xiàn)場交接班制度,、職業(yè)健康管理制度,、責(zé)任考核追究制度、獎懲制度,。責(zé)任單位：安委會,、安全科、生產(chǎn)科,。完成時間：2012年3月前,。

4、建立危險化學(xué)品流向登記,、出入庫登記等制度,，并完善各種臺帳，做到賬目清晰,、管理規(guī)范,、資料詳實。責(zé)任單位：物資管理,、營銷部門,。完成時間：2012年4月底。

三,、安全管理

1,、依法設(shè)立安全和技術(shù)管理機構(gòu)并配齊專職安全和技術(shù)管理人員。責(zé)任人：法人代表,。完成時間：2012年2月底,。

2、按照《危險化學(xué)品安全管理條例》規(guī)定,，定期對生產(chǎn),、儲存裝置進(jìn)行安全評價和風(fēng)險控制分析,。責(zé)任單位：安全辦,。完成時間：2012年2月底,。

3,、加強對生產(chǎn),、儲存環(huán)節(jié)的科學(xué)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制,。責(zé)任單位：安全科,、生產(chǎn)科,、各車間。完成時間：2011年底,。

4,、加強對安全設(shè)施、設(shè)備的檢測、維護(hù),、保養(yǎng),，保證其正常運轉(zhuǎn)。責(zé)任單位：安全科,、設(shè)備部,、維修車間。完成時間：2011年12月底,。

5,、落實重大危險源管理、監(jiān)控責(zé)任,，加強對重大危險源的辨識,、評估、建檔等工作,，建立安全監(jiān)控系統(tǒng)并保證其有效運行,。責(zé)任單位：安全辦、聯(lián)合車間,。完成時間：2012年3月底,。

6、定期組織開展安全檢查,。責(zé)任單位：安全科,。時間：2012年全年。

7,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包,、承租單位的安全工作：責(zé)任單位：安全科、生產(chǎn)科,。

8,、推行先進(jìn)班組管理經(jīng)驗。責(zé)任單位：安全科,、維修車

間,。完成時間：2012年5月底。

9,、嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接班制度,。責(zé)任人：車間主任。

10,、杜絕“三違”行為。責(zé)任單位：法人代表,、生產(chǎn)科,、安全科、各車間。

四,、安全保障

1,、依法落實資金保障投入，保證企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件,。責(zé)任人：法人代表,。

2、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》（財企[2006]478號）規(guī)定,，足額提取并管好用好安全費用,。責(zé)任單位：財務(wù)科、安全科,。時間：每月提取,。

3、依法繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和參加工傷社會保險,。責(zé)任單位：財務(wù),、人事部門。時間：每月按時繳納,。

4,、堅持“科技興安”，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的新技術(shù),、新工藝,、新裝備和新材料，及時淘汰陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護(hù)設(shè)施,、設(shè)備與技術(shù),，提高安全生產(chǎn)科技保障水平。責(zé)任單位：生產(chǎn),、設(shè)備,、安全部門。

五,、安全培訓(xùn)

1,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加專門機構(gòu)組織的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后取得相應(yīng)資質(zhì)證書,，持證上崗率達(dá)到100%。責(zé)任單位：安全科,、設(shè)備科,。完成時間：2012年。

2,、從業(yè)人員全員培訓(xùn)達(dá)到100%,。責(zé)任單位：安全科,。完成時間：2012年2月底。

3,、新員工上崗前,、轉(zhuǎn)崗員工換崗或從新上崗前，操作技能培訓(xùn)率達(dá)到100%,。責(zé)任單位：人事科,、安全科。

4,、強化風(fēng)險防范教育,，如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所存在的危險、危害因素,、防范措施,。責(zé)任單位：安全科、各生產(chǎn)

車間,、物資部門,。

5、深入開展安全文化建設(shè),。責(zé)任單位：人事科,、安全科、各車間,。完成時間：2012年底,。

六、安全達(dá)標(biāo)

1,、依法開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動,。責(zé)任單位：安全科、各車間及有關(guān)部門,。完成時間：2011年10月,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aqt9006-2010）規(guī)定和《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化告知的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管三[2009]124號）要求,，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，積極開展崗位達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動,。責(zé)任單位：所有部門和車間。完成時間：2012年底,。

3,、加強消防安全“四個能力”建設(shè)，2011年底前實現(xiàn)本質(zhì)達(dá)標(biāo),。責(zé)任單位：保衛(wèi)科,。完成時間：2011年底,。

七、隱患治理

1,、建立層層隱患排查治理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患全員排查,、登記報告,、分級治理、動態(tài)分析,、整改銷號制度,。責(zé)任單位：安全科、各車間及相關(guān)部門,。

2,、對排查出的隱患做到措施、責(zé)任,、資金,、時限和預(yù)案“五到位“。責(zé)任單位：安全科,、財務(wù)科,、各車間。

3,、每周開展1次隱患排查會診,，每月分析、評估1次隱患治理情況,，對重大隱患實行掛牌督辦,，嚴(yán)格落實重大隱患報告、整改和評價制度,。責(zé)任單位：各有關(guān)部門,、車間。時間：每周,、每月進(jìn)行,。

八、職業(yè)危害

1,、積極開展職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,。責(zé)任單位：安全科、人事科,。

2,、依法完善現(xiàn)場職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段,。責(zé)任單位：安全科,、各車間,。

3、為員工配備符合根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護(hù)用品,。責(zé)任單位：人事科,、采購、物資,。

4,、監(jiān)督員工正確佩戴和使用安全衛(wèi)生健康防護(hù)用品。責(zé)任單位：安全科,、各車間及相關(guān)部門,。

5、對接觸有毒有害物質(zhì)的職業(yè)人員進(jìn)行定期健康檢查,。責(zé)任單位：人事科,。時間：按國家要求定期進(jìn)行體檢。

九,、應(yīng)急管理

1,、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。責(zé)任單位：安全科,。完成時間：2011年10月底,。

2、定期組織演練安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。責(zé)任單位：應(yīng)急救援成員單位,。時間：2012年3月底。

3,、落實崗位應(yīng)急措施,。責(zé)任單位：各車間及相關(guān)部門。

4,、配備應(yīng)急裝置,，儲備足夠的應(yīng)急物資。責(zé)任單位：安全科,、物資,。完成時間：每月檢查應(yīng)急物資儲備情況。

十,、事故查處

1,、發(fā)生事故后，按照規(guī)定時限,、內(nèi)容,、方式，及時,、完整,、客觀地報告事故,，不瞞報、漏報,、謊報,、遲報。責(zé)任人：法人代表,。

2,、發(fā)生事故要立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施組織,，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故擴大,。責(zé)任人：法人代表,。

3、無條件的積極配合事故調(diào)查,，積極妥善處理事故善后工作,。責(zé)任人：法人代表。

企業(yè)法人承諾書篇三

法人代表安全生產(chǎn)承諾制度

1,、目的法人代表是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最高負(fù)責(zé)人,，具有生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)和指揮權(quán)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實和企業(yè)本質(zhì)安全水平的提高，更好地履行企業(yè)法人代表在安全生產(chǎn)方面的法定義務(wù),，制定本制度,。

2、要求

（1）企業(yè)法人代表應(yīng)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門簽訂安全生產(chǎn)承諾書,，承諾的時間為每年的1月1日至12月31日,。

（2）企業(yè)法人代表應(yīng)每年同下屬的分公司、作業(yè)部（隊）,、班組逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書,。

3、承諾書應(yīng)包括以下內(nèi)容：

①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策,、法律法規(guī),，并落實到基層、落實到實處,。

②組織建立健全“三項制度”并有效實施,。遵守的各項安全生產(chǎn)管理制度；

③執(zhí)行政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作部署,，自愿接受違反承諾行為的處罰,。

④保證滿足企業(yè)安全生產(chǎn)需要的安全投入,，并納入經(jīng)費預(yù)算，且有效實施,。

⑤設(shè)立與企業(yè)相符的安全機構(gòu),，按比例配備符合要求的安全管理人員。

⑥督促,、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),。

⑦定期主持召開安全生產(chǎn)例會,，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

⑧組織制定并實施本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并每年組織一次演習(xí),。

⑨及時、如實報告本單位的生產(chǎn)安全事故,，積極配合事故調(diào)查,、依法進(jìn)行事故處理。

⑩接受工會的監(jiān)督,，支持工會開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，認(rèn)真研究解決工會提出的意見和建議。

企業(yè)法人承諾書篇四

同志們：

今天,，我們召開的總公司 “法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”動員大會,，是對在我公司實施“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的動員和部署。下面,，我就落實 “法法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作講幾點意見：

一,、提高認(rèn)識，增增強做好“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度“工作重要性的責(zé)任感

安全生產(chǎn)工作有兩個主體,，一是政府監(jiān)管主體,，另一個就是企業(yè)責(zé)任主體。分析近年來國內(nèi)發(fā)生的各類企業(yè)安全生產(chǎn)事故,，一個根本原因就是安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實或落實不到位,。出現(xiàn)盲目生產(chǎn)、“三違”等現(xiàn)象,，很大的原因是因為企業(yè)法人的責(zé)任意識不到位,，對安全工作的支持、鼓勵力度不夠,。省,、市、區(qū)在重大危險源和重要領(lǐng)域開展了“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾行動”、“三項制度”建立審核備案工作,，通過實踐證明,，實行“法人代表安全生產(chǎn)承諾”行動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識,，落實企業(yè)主體責(zé)任,，對我們抓好安全生產(chǎn)工作起到了非常好的的保障作用，是落實企業(yè)主體責(zé)任,、治理和消除事故隱患,、遏制事故發(fā)生的治本之策。因此,，省安委會提出要求,，要將承諾行動變成承諾制度固定下來，成為制度,，成為做好安全生產(chǎn)工作的重要措施長期實行,。所以說，“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”是我公司當(dāng)前乃至今后一個時期安全生產(chǎn)形勢的需要,，是一項嚴(yán)肅的重要任

務(wù)。各子（分）公司要認(rèn)識到開展“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的重要性和必要性的重要性和必要性,，要引起高度重視,，要以開展“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”為契機，積極主動地抓好安全生產(chǎn)工作,，預(yù)防事故發(fā)生,，為構(gòu)建和諧蘭州創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

二,、突出重點,，扎實推進(jìn)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的落實

落實“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”，關(guān)鍵是要將國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)與企業(yè)的生產(chǎn)相結(jié)合,，實現(xiàn)“以安全促生產(chǎn)，以生產(chǎn)保安全”的良性循環(huán),。為此,，希望各子（分）公司和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的保衛(wèi)部要突出抓好以下三個重點方面的保衛(wèi)部要突出抓好以下三個重點方面：

一要抓好宣傳工作，增強對承諾制度的認(rèn)識,。要采取書寫板報,、張貼標(biāo)語、發(fā)放明白紙等多種形式,，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動,，統(tǒng)一思想，提高全體員工對實行“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”重要意義的認(rèn)識，要讓每一個職工都知道承諾的內(nèi)容,、了解承諾的目的,；要對簽訂承諾書后對企業(yè)的作用等內(nèi)容作重點宣傳，在總公司營造良好的輿論氛圍,，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實

二要抓好各項承諾的落實,，強化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,，開展承諾制,，其核心是落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任?？偣疽⒔∪踩a(chǎn)責(zé)任制度生產(chǎn)責(zé)任

制度,、管理制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)投入,，加強對重大危險源的監(jiān)測監(jiān)控,，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案等，可以說責(zé)任已經(jīng)十分明確可,，關(guān)鍵是要抓好落實,。實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任到位，首先要靠法人的素質(zhì),，靠企業(yè)自身的努力和自覺行為,，要從建立健全制度抓起，繼續(xù)深入持久地抓好安全生產(chǎn)“三項制度”建設(shè),，把黨和國家的法律法規(guī),、方針政策，變成指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)的具體舉措,，以制度為先導(dǎo),、以科技為支撐，發(fā)揮廣大員工參與安全生產(chǎn)的積極性,，最大限度地減少事故發(fā)生,，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的良性發(fā)展。

三要在落實制度的過程中治理和消除事故隱患,。隱患不除,，永無寧日。我們之所以開展這項工作,，其根本出發(fā)點和落腳點就是通過這一特殊形式督導(dǎo)企業(yè)落實責(zé)任,，加大投入，消除隱患,、杜絕事故,。近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，絕大部分都與隱患整改不到位有關(guān)，這幾乎成為一個普遍現(xiàn)象,。我們要通過開展“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作,，進(jìn)一步加大隱患排查和整改力度，最大限度消除事故隱患,。保衛(wèi)部要認(rèn)真開展隱患排查,，對排查出的事故隱患，要及時定措施,、定人員,、定責(zé)任，加快整改進(jìn)度,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。各子（分）公司和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門進(jìn)一步加大對隱患排查治理工作的督導(dǎo)，把落實承諾書要求和企業(yè)隱患整改情況結(jié)合起來,，加強檢查,，確保各類事故隱患整改到位。對整改措施不落實和隱患整改不到位的,，有關(guān)部

門要按照有關(guān)規(guī)定,，采取強制性措施，現(xiàn)場督導(dǎo)其整改,。

三,、加強領(lǐng)導(dǎo)，確?！胺ㄈ舜戆踩a(chǎn)承諾制度”工作取得實效

“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作涉及面廣，需要各級加強領(lǐng)導(dǎo),，需要有關(guān)部門積極配合,，下面就如何組織領(lǐng)導(dǎo)好這次行動，我強調(diào)四點：

一要成立機構(gòu),，加強領(lǐng)導(dǎo),。為切實加強對這次行動的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，總公司成立了“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由我擔(dān)任,，副組長由岳新生同志擔(dān)任，保衛(wèi)部有關(guān)人員為組織成員,，總公司保衛(wèi)部負(fù)責(zé)具體工作,。各子（分）公司公司也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的，明確專人負(fù)責(zé),，形成有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制確保組織,、人員、經(jīng)費“三落實”，為“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作順利開展提供有力保障,。

二要落實責(zé)任,，合力推進(jìn)。開展好“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作,，需要上下聯(lián)動,、協(xié)調(diào)配合。各子（分）公司和各部門要加強對這項活動的領(lǐng)導(dǎo),，特別是主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,。

三要精心組織，廣泛發(fā)動,?？偣颈Ｐl(wèi)部要加強對這次行動的協(xié)要和督導(dǎo)調(diào)和，尤其是要加強對各子（分）公司簽訂了“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”后落實工作的督導(dǎo),，確?！胺ㄈ舜戆踩a(chǎn)承諾制度”；要加強工作調(diào)度,，及時

研究解決工作中的問題,，確保行動順利開展；要建立報告,、通報制度,，各子（分））））公司要將活動開展情況按時報保衛(wèi)部情況

四要不斷深化，取得實效,。在開展安全生產(chǎn)承諾行動,，這是對過去實踐經(jīng)驗的總結(jié)，我們要利用好實踐承諾這個“抓手”,，深化“兩個主體”,、“兩個責(zé)任””的落實，推動這一行動有序,、健康地開展,，確保“法人代表承諾制度”在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用,，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

同志們，開展“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作,，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措,。各子（分）公司各部門要本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實落實責(zé)任,，把安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步做深,、做實,、做細(xì)、做好,，通過扎實有效的工作,，鞏固我區(qū)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，為建設(shè)“和諧蘭州”和“兩個一流””區(qū)做出新的更大的貢獻(xiàn),。