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醫(yī)院藥品盤點(diǎn)管理制度篇一

起草部門： 起草人： 審閱人： 批準(zhǔn)人： 起草日期： 批準(zhǔn)日期： 執(zhí)行日期： 版本號(hào)：

(1)為保證對(duì)藥品倉庫實(shí)行科學(xué)、規(guī)范的管理,，正確,、合理地儲(chǔ)存，保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,，根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,，特制定本制度。

(2)按照安全,、方便,、節(jié)約、高效的原則,，正確選擇倉位,，合理使用倉容。(3)應(yīng)按照經(jīng)營規(guī)模的需要,，配備符合規(guī)定要求的底墊,、貨架等儲(chǔ)存設(shè)施，配置必要的庫房溫濕度監(jiān)測和調(diào)控設(shè)施,；

(4)應(yīng)設(shè)置溫濕度條件適宜的恒溫庫,。陰涼庫溫度≤20℃，冷庫（指冰箱）溫度在2—10℃

之間,，各庫房相對(duì)濕度應(yīng)控制在45％—75％之間,。根據(jù)藥品儲(chǔ)存條件要求，應(yīng)將藥品分別存放于常溫庫,，陰涼庫,，冷庫,。對(duì)有特殊溫濕度儲(chǔ)存條件要求的藥品，應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的庫房溫濕度條件,，保證藥品的儲(chǔ)存質(zhì)量,。

(5)按照藥品性能，對(duì)藥品應(yīng)實(shí)行分區(qū),、分類儲(chǔ)存管理,。具體要求：藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥應(yīng)分開存放,。

(6)庫存藥品應(yīng)按藥品批號(hào)及效期遠(yuǎn)近依序集中碼放,，不同批號(hào)藥品不得混垛。(7)根據(jù)季節(jié),、氣候變化,，做好庫房溫濕度管理工作，每日上,、下午定時(shí)各一次觀測并記錄“庫房溫濕度記錄表”,，并根據(jù)庫房條件及時(shí)調(diào)節(jié)溫濕度，確保藥品儲(chǔ)存安全,。

(8)藥品存放應(yīng)實(shí)行色標(biāo)管理,。待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)——黃色：合格品區(qū)——綠色,；不合格品區(qū)——紅色,。

(9)對(duì)不合格藥品實(shí)行控制性管理，不合格藥品應(yīng)單獨(dú)存放,，并有明顯標(biāo)志,。(10)實(shí)行藥品的效期儲(chǔ)存管理，對(duì)效期不足6個(gè)月的藥品應(yīng)按月進(jìn)行催銷,。(11)儲(chǔ)存中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的藥品,，應(yīng)立即將營業(yè)場所陳列和庫存的藥品集中控制并停

售，報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,。

(12)保持庫內(nèi)環(huán)境、貨架的清潔衛(wèi)生,，定期進(jìn)行清理和消毒,，做好防塵,、防污染,、防潮,、防鼠,、防蟲,、防霉變等工作。

醫(yī)院藥品盤點(diǎn)管理制度篇二

1.0目的

為了保證倉庫賬卡物的一致性,，發(fā)現(xiàn)倉儲(chǔ)工作中存在的問題并及時(shí)解決,以提高倉庫管理的水平,。

2.0適用范圍及盤點(diǎn)頻次

本辦法適用于倉儲(chǔ)部各倉庫的盤點(diǎn)作業(yè),。盤點(diǎn)分為定期周盤點(diǎn)、月盤點(diǎn),、盤點(diǎn)。3.0工作職責(zé)

3.1帳務(wù)員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)作業(yè)前的到貨入庫及領(lǐng)料出庫的賬務(wù)處理；

3.2倉儲(chǔ)部主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)計(jì)劃/盤點(diǎn)表的作成及實(shí)施，對(duì)最終的盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行核查,，提出改進(jìn)措施,；

3.3倉儲(chǔ)部各倉管員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的實(shí)施,，對(duì)盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的差異分析原因,，提出改進(jìn)措施,； 3.4 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)過程的監(jiān)督及結(jié)果進(jìn)行檢查與審核。4.0工作流程 4.1盤點(diǎn)準(zhǔn)備

4.1.1對(duì)倉庫進(jìn)行整理,，清理出藏在死角的物料,；

4.1.2對(duì)不合格品、不確認(rèn)件要?jiǎng)澇鰧ｉT區(qū)域進(jìn)行定置存放,，并建立相應(yīng)的電子帳,；

由相應(yīng)的保管員進(jìn)行后續(xù)處理工作,；

4.1.3對(duì)各種無包裝物料進(jìn)行包裝，做好物料的標(biāo)識(shí),；

4.1.4確定盤點(diǎn)范圍,，核對(duì)物料，確保物料,、卡與貨位三者一致,，同時(shí)確認(rèn)區(qū)域內(nèi)的物料狀態(tài)是否相同,；

4.1.5對(duì)參與盤點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉盤點(diǎn)作業(yè)流程和各種單據(jù),。4.2盤點(diǎn)實(shí)施

4.2.1盤點(diǎn)表的發(fā)放

a:由倉儲(chǔ)部主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工具及盤點(diǎn)表的發(fā)放,；

b:根據(jù)盤點(diǎn)人員的分工發(fā)放盤點(diǎn)工具及盤點(diǎn)表，由各小組盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取,，帳務(wù)員對(duì)需返還的盤點(diǎn)工具做好記錄,，盤點(diǎn)表按盤點(diǎn)人數(shù)發(fā)放,；

c:倉儲(chǔ)部主管在發(fā)放盤點(diǎn)表時(shí),，記錄發(fā)放時(shí)間,，并對(duì)盤點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟催監(jiān)督,。

4.2.2實(shí)物盤點(diǎn)

a:盤點(diǎn)人根據(jù)盤點(diǎn)表上的配件編碼等相關(guān)信息找到相對(duì)應(yīng)的貨位,，先核對(duì)該貨位的物料卡和物料與盤點(diǎn)表上是否相符，如相對(duì)應(yīng)的貨位上有不同品種及規(guī)格的物料應(yīng)立即轉(zhuǎn)移至物料相對(duì)應(yīng)的區(qū)域；

b:盤完后用筆在物料卡上劃一橫線,，在其下方摘要處寫下日期及“盤”字同時(shí)將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)字填寫在結(jié)存處；

c:在盤點(diǎn)表中“盤點(diǎn)數(shù)”一欄中如盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)量相符,，則在欄中打“√”，如盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)量不符，則在欄中靠左邊工整地寫下盤點(diǎn)數(shù)字，如盤點(diǎn)數(shù)填寫錯(cuò)誤,，應(yīng)用筆在原數(shù)字上劃一橫線,，然后在其右邊寫下正確數(shù)字并簽名；

d:當(dāng)一張盤點(diǎn)表盤完后盤點(diǎn)人應(yīng)在盤點(diǎn)人處簽名,，并立即將盤點(diǎn)表交給本小組的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人,，由盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)盤點(diǎn)表進(jìn)行保存，待盤點(diǎn)完畢后整理頁次順序上交倉儲(chǔ)主管處核實(shí),。

4.3盤點(diǎn)期間注意事項(xiàng)

4.3.1盤點(diǎn)采取實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式,，禁止目測數(shù)量、估計(jì)數(shù)量,；

4.3.2盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放,，盤點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行整理，保持原來的或合理的擺放順序,；

4.3.3所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄（帳物卡等相關(guān)信息）,； 4.3.4盤點(diǎn)過程中注意保管好“盤點(diǎn)表”避免遺失；

4.3.5參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),，貨品標(biāo)示填寫必須規(guī)范,、統(tǒng)一,、明確，數(shù)量

一定是實(shí)物數(shù)量,，真實(shí)準(zhǔn)確,，避免重盤漏盤；

4.3.6臨時(shí)事件處理：倉庫在盤點(diǎn)期間,，如果碰到必須的物料收發(fā),，可以將收發(fā)的單據(jù)日期推后一天（到達(dá)下一個(gè)月份或第二天），并對(duì)入庫的物料進(jìn)行隔離處理（不參與盤點(diǎn)）,，對(duì)已發(fā)的物料做好記錄,，盤點(diǎn)后在相應(yīng)的貨物后注明出庫，保證賬務(wù)邏輯關(guān)系順暢,。

4.4盤點(diǎn)抽查

4.4.1當(dāng)盤點(diǎn)表錄入完成后,，如盤點(diǎn)數(shù)字與系統(tǒng)數(shù)字不符,，立即由專人負(fù)責(zé)核查,，核查結(jié)果由核查人和盤點(diǎn)人共同簽字確認(rèn)；

4.4.2當(dāng)盤點(diǎn)表完畢后，財(cái)務(wù)部應(yīng)立即安排人員對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽盤，抽盤比例為盤點(diǎn)品種的60％以上，但盤點(diǎn)數(shù)字與系統(tǒng)數(shù)字不符的物料必須安排復(fù)盤。

4.5盤點(diǎn)結(jié)果確認(rèn)

4.5.1抽盤結(jié)束后，如盤點(diǎn)準(zhǔn)確率為98％以上，a類物資準(zhǔn)確率為100％,，則盤點(diǎn)結(jié)果有效,；

4.5.2抽盤結(jié)束后，如盤點(diǎn)準(zhǔn)確率為98％以下，則針對(duì)問題區(qū)域進(jìn)行擴(kuò)大抽盤,，直至抽盤準(zhǔn)確率達(dá)到100％，否則視為無效盤點(diǎn)。

4.6盤點(diǎn)總結(jié)

4.6.1如盤點(diǎn)結(jié)果合格,，則將此次盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)字核對(duì)，出具盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告,。4.7盤點(diǎn)差異的處理

4.7.1 盤點(diǎn)差異的原因有錯(cuò)盤,、漏盤,、計(jì)算錯(cuò)誤,；異常進(jìn)倉、退貨,，并且未入賬,； 4.7.2 整改措施: 重新確認(rèn)盤點(diǎn)區(qū)域，檢查是否存在漏盤,、錯(cuò)盤現(xiàn)象并重新計(jì)算,；

對(duì)未入賬的重新入賬；對(duì)無法查明的差異以核實(shí)后出具《盤盈,、盤虧統(tǒng)計(jì)表》 進(jìn)行申請調(diào)賬,。

5.0應(yīng)用表單

5.1《盤點(diǎn)表》一式兩份（盤點(diǎn)人、復(fù)盤人/抽盤人,、審核人簽名確認(rèn)）

原件財(cái)務(wù)部留底保存,、復(fù)印件倉庫留存,，以便后續(xù)查證,。

5.2《盤盈,、盤虧統(tǒng)計(jì)表》一式兩份（制表人,、審核人,、審批人簽名確認(rèn)）

原件倉庫留底保存,、復(fù)印件財(cái)務(wù)部留存,，以便后續(xù)查證,。

醫(yī)院藥品盤點(diǎn)管理制度篇三

盤點(diǎn)制度

1.目的：為保證公司商品數(shù)量準(zhǔn)確，做到賬,、貨一致,，特制定此制度。

2.范圍：本制度所稱盤點(diǎn)范圍包含公司庫存商品,。

3.方式：

3.1每半年進(jìn)行全面盤點(diǎn)；不定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),，動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)品種不低于門店庫存數(shù)五分之一,。

3.2動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)重點(diǎn)在于貴重商品及特殊管理藥品盤點(diǎn)。

4.人員以及職責(zé)：

4.1公司盤點(diǎn)工作由倉儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)組織,、實(shí)施,；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)及審核盈虧。

4.2公司倉儲(chǔ)物流部為資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,。

4.3財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)庫存商品進(jìn)行定期或不定期抽盤,。

5.盤點(diǎn)計(jì)劃

5.1固定盤點(diǎn)前由倉儲(chǔ)部發(fā)出盤點(diǎn)通知，擬定盤點(diǎn)計(jì)劃并召集盤點(diǎn)會(huì)議布置各項(xiàng)盤點(diǎn)事宜,。

5.2不定期盤點(diǎn)可隨時(shí)進(jìn)行,，不需預(yù)先通知。

6.盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作

6.1盤點(diǎn)前各參與盤點(diǎn)人員應(yīng)對(duì)自己須盤商品存放地點(diǎn),、商品規(guī)格,，批號(hào)效期等數(shù)據(jù)查詢熟練掌握。

6.2盤點(diǎn)期間停止開票及收發(fā)貨物,，系統(tǒng)預(yù)留相關(guān)信息必須及時(shí)處理,，保證商品賬目清晰，實(shí)物保持靜止?fàn)顟B(tài),。

7.盤點(diǎn)工作

7.1盤點(diǎn)時(shí)由兩人一組,，依據(jù)分發(fā)的盤點(diǎn)表清點(diǎn)實(shí)物并登記。

7.2盤點(diǎn)人員注意掌握盤點(diǎn)技巧,，避免誤盤,、漏盤與重復(fù)盤。

7.3實(shí)際盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,，清點(diǎn)數(shù)量后應(yīng)將商品整齊擺放,。盤點(diǎn)人員必須核對(duì)庫存實(shí)物與盤點(diǎn)表記錄，按實(shí)填寫,。

8.盤點(diǎn)數(shù)據(jù)

8.1盤點(diǎn)完畢,，負(fù)責(zé)人將所有盤點(diǎn)表回收，對(duì)照庫存表領(lǐng)取情況,，保證庫存表完整無缺后交由錄入人員錄入電腦系統(tǒng),。

8.2錄入員發(fā)現(xiàn)差異應(yīng)交由復(fù)盤人員進(jìn)行復(fù)盤,。

8.3盤點(diǎn)差異應(yīng)注明原因，區(qū)分責(zé)任人,，無原因視同責(zé)任人完全過失,。

8.4復(fù)盤人員將復(fù)盤結(jié)果交由錄入人員錄入電腦系統(tǒng)。

9.盤點(diǎn)報(bào)告

9.1盤點(diǎn)結(jié)束后,，倉儲(chǔ)物流部及時(shí)與財(cái)務(wù)部核對(duì)差異,，核算差異金額。

9.2盤點(diǎn)結(jié)果以盤點(diǎn)報(bào)告形式出具,，全面敘述盤點(diǎn)過程以及發(fā)現(xiàn)問題,、改進(jìn)辦法。

9.3經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后盤點(diǎn)差異允許調(diào)整,。

10.盤點(diǎn)紀(jì)律

10.1盤點(diǎn)數(shù)據(jù)以實(shí)際為主,，嚴(yán)禁弄虛作假、隱藏,、涂改,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理,。

10.2盤點(diǎn)人員無條件服從組織人指揮,，任何擾亂盤點(diǎn)秩序者，嚴(yán)肅處理,。

10.3盤點(diǎn)時(shí)間為月底最后一個(gè)周六上午,，視為工作時(shí)間，沒有特殊情況不得請假,。

11.盤點(diǎn)處理

11.1,、對(duì)所保管商品有盜賣、轉(zhuǎn)換或營私舞弊者,，涉及犯罪的移交公安機(jī)關(guān)處理,，其余則由綜合管理部會(huì)同財(cái)務(wù)部決定處理辦法。

11.2,、對(duì)帳務(wù)保管不善,，遺漏單據(jù)、錯(cuò)誤處理賬務(wù)者,、帳面不清晰者,，給予警告或調(diào)離原崗位處理。

11.3,、對(duì)于未盡職責(zé)導(dǎo)致保管商品損失,、被竊或者無原因盤虧者，由責(zé)任人承擔(dān)原價(jià)賠償責(zé)任,。

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end

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醫(yī)院藥品盤點(diǎn)管理制度篇四

藥劑科藥品盤點(diǎn)管理制度

1,、藥庫藥房每季度應(yīng)進(jìn)行一次統(tǒng)一的季度盤點(diǎn),。盤點(diǎn)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，藥劑科主任統(tǒng)一協(xié)調(diào),。

2,、藥庫、藥房季度盤點(diǎn)的時(shí)間為每季度末月25日,。

3,、為便于復(fù)核，盤點(diǎn)當(dāng)日,，藥品庫房不得進(jìn)行出入庫操作,。

4、藥房,、藥庫對(duì)庫存的所有藥品進(jìn)行盤點(diǎn)清查,，盤點(diǎn)時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)表逐一核對(duì),，清點(diǎn)數(shù)量,。盤點(diǎn)表中所列藥品應(yīng)按貨位貨號(hào)排序。

5,、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意：盤點(diǎn)之前應(yīng)整理藥品,，排列有序，以便為盤點(diǎn)創(chuàng)造方便條件,，提高工作效率,。填寫盤點(diǎn)表示應(yīng)認(rèn)真填寫，逐一保持盤點(diǎn)表的整潔,，對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)有修改的,，在修改處再次簽字。

6,、盤點(diǎn)結(jié)束后,，由科室組織人員對(duì)盤點(diǎn)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查。品種抽查復(fù)核率不低于3%,。

7,、盤點(diǎn)結(jié)束后，由各部門將盤點(diǎn)表按統(tǒng)一格式整理后進(jìn)行打印,，部門負(fù)責(zé)人簽字后,，將打印表及電子表一并交藥劑科主任審核并存檔備查，并報(bào)財(cái)務(wù)科一份,。

8,、建立責(zé)任追究制度，嚴(yán)格控制藥品損耗率,。西藥和中成藥為3％,，中藥為5％,。報(bào)廢藥品必須遵循利益遠(yuǎn)離的原則，實(shí)物必須交財(cái)務(wù)（審計(jì)）和辦公室驗(yàn)收,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由驗(yàn)收部門監(jiān)督銷毀；對(duì)超正常損耗的藥品,，由責(zé)任人按照責(zé)任大小分?jǐn)傎r償,。由于人為因素造成重大損失的，要追究相應(yīng)的責(zé)任,。

9,、藥庫、藥房盤盈,、盤虧超出0.3%,，應(yīng)查找原因，詳細(xì)加以說明,，并上報(bào)分管院長,。

藥品管理制度

為了加強(qiáng)本院藥品采購、保存,、使用等方面的管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量，杜絕違紀(jì)行為,，根據(jù)上級(jí)文件精神,，參照醫(yī)院歷年來的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度：

(一)處方管理



1,、本院藥劑科只接受本院具有處方權(quán)醫(yī)務(wù)人員的處方,，進(jìn)修人員需經(jīng)醫(yī)教科批準(zhǔn)、藥劑科備案后方有處方權(quán),，外單位具有處方權(quán)的人員所開處方需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在本院藥房配藥,。



2、處方必須符合處方規(guī)范要求,，門診處方必須附有與處方金額,、姓名相同的發(fā)票，否則藥房不予配方,。



3,、所有處方都應(yīng)有處方權(quán)的醫(yī)生簽名方可配藥，處方三日內(nèi)有效,，超過期限須經(jīng)醫(yī)生更改日期,，重新簽字后方可調(diào)配。



4,、門診處方每次藥量一般不超過3—7日,，慢性病不超過1個(gè)月,，急診處方不超過3日，出院帶藥處方不超過1個(gè)月量,，特殊情況需經(jīng)副主任以上醫(yī)師,、科主任或醫(yī)教科批準(zhǔn)。



5,、不準(zhǔn)開大處方,、人情方。嚴(yán)禁開搭車藥,，違者按處方金額10倍罰款,。公費(fèi)病人必須用公費(fèi)處方開方。



6,、大金額處方(每張?zhí)幏絻r(jià)超過500元),，必須由科主任以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，貴重藥品,、控制藥品必須按醫(yī)院規(guī)定審批,。



7、住院病人用藥必須在醫(yī)囑上記錄,，并注明科室(病區(qū)),、床號(hào),、住院號(hào),，醫(yī)生不得跨病區(qū)開藥。

8,、藥劑科不得擅自修改處方,。如處方有錯(cuò)，應(yīng)通知醫(yī)生更改后配發(fā),。藥劑科有權(quán)監(jiān)督醫(yī)生科學(xué)用藥,，合理用藥，對(duì)違反規(guī)定,，亂開處方,，濫用藥品，藥劑人員應(yīng)拒絕調(diào)配,，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)處理,。

9、藥房處方必須按規(guī)定統(tǒng)一專人保管,，未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自處理,，不得遺失或燒毀。(二)藥品管理



1,、藥房藥品應(yīng)定位存放,，任何人對(duì)緊俏藥品不得私自放置,、截留。

2,、貴重藥品及特殊藥品藥劑科應(yīng)做日報(bào)表,，每天盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),。



3,、除搶救病人急需的藥品外，未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)藥房不得同意任何人向藥房借藥,。借藥應(yīng)出具院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條,，并由經(jīng)手人負(fù)責(zé)追討。

4,、任何人不得到藥劑科私自調(diào)換藥品,，公家調(diào)換藥品需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5,、非藥房人員不得進(jìn)入藥房,，藥房內(nèi)禁止會(huì)客或帶小孩。

6,、藥劑人員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任性,，嚴(yán)格遵守藥房規(guī)章制度，防止配錯(cuò)藥,、發(fā)錯(cuò)藥,、寫錯(cuò)用法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo),，迅速彌補(bǔ)糾正,。



7、藥劑科應(yīng)定期盤點(diǎn),，并將盤點(diǎn)情況及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),。(三)藥庫管理



1、藥品入庫必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,，堅(jiān)決杜絕“四無”藥品入庫和質(zhì)量不合格藥品入庫,。做好入庫藥品的各種記錄，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,，接受藥事委員會(huì)和院領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督,。

2、對(duì)長期積壓藥品或質(zhì)量可疑藥品應(yīng)及時(shí)上報(bào)藥事委員會(huì)及時(shí)作出處理,。



3,、臨床驗(yàn)證藥品必須事先交院藥事委員會(huì)批準(zhǔn)同意后一律統(tǒng)一入庫，由藥劑科憑處方配發(fā)使用，驗(yàn)證費(fèi)納入醫(yī)院統(tǒng)一管理,，任何人任何科室不得私分,、截留，違者按貪污論處,。



4,、藥庫工作人員必須加強(qiáng)責(zé)任性，妥善保管藥品,，防止失竊,、霉變，減少不必要的損耗和積壓,。

(四)采購管理



1,、藥品采購員應(yīng)按醫(yī)院藥品采購計(jì)劃，以本院基本藥物目錄為依據(jù),，向醫(yī)院或衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥部門進(jìn)行藥品采購,，未經(jīng)藥劑科主任、藥事委員會(huì)或分管院長批準(zhǔn),，不得擅自增加采購品種或改變進(jìn)貨渠道,。

2、藥品采購實(shí)行“計(jì)劃采購,，擇優(yōu)定點(diǎn),，院長審批，庫房把關(guān),，財(cái)務(wù)結(jié)算,，回扣歸公”的管理原則，由藥劑科統(tǒng)一采購和配制,，其它科室和任何個(gè)人不得以任何借口或名義進(jìn)行采購,、供應(yīng)和配制(同位素放射性診斷的藥品除外),。



3,、嚴(yán)禁“四無”藥品及營養(yǎng)滋補(bǔ)品,、療效食品等非治療性藥物入庫,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理,。



4,、藥品采購原則上必須以簽訂合同形式進(jìn)行,，合同金額在2萬元以上須科主任簽字,，10萬元以上須經(jīng)分管院長或院長簽字，不可避免的非合同性(電話購藥)購藥,，應(yīng)作好詳細(xì)匯報(bào)記錄,，科主任必須經(jīng)常檢查監(jiān)督。



5、藥品采購人員必須廉潔自律,，奉公守法,，抵制不正之風(fēng)，不準(zhǔn)以任何形式索取或收受賄賂,，對(duì)政策允許范圍內(nèi)的“讓利”和各種名目的“回扣”(包括廣告費(fèi),、宣傳費(fèi)、包裝費(fèi),、促銷費(fèi),、驗(yàn)證費(fèi)等應(yīng)一律上交醫(yī)院財(cái)務(wù)科納入醫(yī)院收入，個(gè)人不得私吞,，科室不得截留,，違反按貪污處理。



6,、藥劑科主任不兼任藥品采購員,。

(五)醫(yī)院原有規(guī)定與上述有抵觸時(shí)，以本規(guī)定為準(zhǔn),，其他規(guī)定仍繼續(xù)生效,。以上規(guī)定如有違反，必須扣發(fā)當(dāng)事人獎(jiǎng)金,，情節(jié)嚴(yán)重的,，再給予行政處分。

醫(yī)院藥品盤點(diǎn)管理制度篇五

庫存藥品盤點(diǎn)制度

一,、目的

為加強(qiáng)存貨資產(chǎn)管理,，保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性,、準(zhǔn)確性,，真實(shí)地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存及管理狀況，使存貨資產(chǎn)的盤點(diǎn)更加規(guī)范化,、制度化,，特制定本制度。

二,、適用范圍

該制度所稱“存貨”特指：倉庫庫存藥品,、藥店陳列藥品。

三,、職責(zé)

1,、倉庫藥品：由主管倉庫負(fù)責(zé)人組織參與大盤點(diǎn)實(shí)施工作，對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題組織召開盤點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議,，進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰,；

2,、藥店藥品： 由銷售業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織參與大盤點(diǎn)實(shí)施工作，對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題組織召開盤點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議,，進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰,；

3、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)大盤點(diǎn)過程全程監(jiān)盤,，對(duì)盤點(diǎn)計(jì)算結(jié)果盈虧調(diào)整審核,；并對(duì)盤盈、盤虧藥品做出處理意見,，進(jìn)行有關(guān)的帳物處理,； 每月對(duì)自行盤點(diǎn)進(jìn)行抽查，并將抽查結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理審批,，實(shí)存數(shù)與計(jì)算機(jī)結(jié)存數(shù)對(duì)照,，短少由藥店自行承擔(dān)。

4,、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)盈虧處理的審批工作,；

5、存貨保管部門：負(fù)責(zé)本部門初盤工作,。

6,、各職責(zé)人員必須對(duì)本職責(zé)負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)工作結(jié)束,，在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果真實(shí),。

四、盤點(diǎn)時(shí)間

1,、藥店盤點(diǎn)分為自盤和大盤點(diǎn)（公司組織實(shí)施的季度盤點(diǎn)）①每月進(jìn)行一次自盤（小范圍盤點(diǎn)）,，由藥店員工自行進(jìn)行盤點(diǎn)工作，藥店員工將店存數(shù)與計(jì)算機(jī)實(shí)存數(shù)對(duì)照,，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)處理,；

②每個(gè)季度的最后一個(gè)月月底進(jìn)行一次大盤點(diǎn)（初盤、監(jiān)盤,、復(fù)盤）,，大盤點(diǎn)具體時(shí)間具體安排。

2,、倉庫盤點(diǎn)：半年進(jìn)行一次,，即年中、年末最后一個(gè)月的最后一天,。

3、若要變更時(shí)間,，必須征得財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)（核對(duì)時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)的要求）同意方可,。

4,、財(cái)務(wù)部人員不定期地抽查倉庫、藥店的存貨情況,。

五,、盤點(diǎn)方式、方法

1,、盤點(diǎn)方式：動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)（不停工或不關(guān)店）與靜態(tài)盤點(diǎn)（即停工或關(guān)店）相結(jié)合,；定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)相結(jié)合；自盤與大盤,、抽盤相結(jié)合,。

2、盤點(diǎn)方法：全面盤點(diǎn)（大盤點(diǎn)）和抽查盤點(diǎn)（自盤）相結(jié)合,。

3,、每月定期盤點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，以自盤為主,、抽盤為輔的方式進(jìn)行,。自盤盤點(diǎn)時(shí)間由藥店根據(jù)實(shí)際情況確定；抽盤由財(cái)務(wù)部決定,。

月盤點(diǎn)流程,，藥店每月進(jìn)行月盤點(diǎn)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)漏洞及差錯(cuò)，采取相應(yīng)的措施加以糾正,，以減少藥店的損失,；財(cái)務(wù)部不定期抽查盤點(diǎn)的賬貨相符情況；藥店計(jì)算存貨公式= 上月結(jié)存+當(dāng)月購入+藥品退回-藥品退出-本月銷售

每月藥店要同財(cái)務(wù)部對(duì)賬,，核對(duì)進(jìn)貨額,、銷售額、調(diào)價(jià)額做到賬賬相符,，以保證盤點(diǎn)結(jié)果的真實(shí),。

4、每季度大盤點(diǎn)采取靜態(tài)盤點(diǎn),，以業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施盤點(diǎn),。

5、對(duì)倉庫不定期的盤點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),、抽盤的方式進(jìn)行,，其盤點(diǎn)方法由財(cái)務(wù)部確定；年中,、年末的定期盤點(diǎn)由主管倉庫負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,。

六、盤點(diǎn)程序

1,、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作：

倉庫定期盤點(diǎn)由主管倉庫負(fù)責(zé)人擬定《盤點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃》上報(bào)經(jīng)理審批,，并負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員召開盤點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì),，并按擬定的《盤點(diǎn)計(jì)劃表》組織實(shí)施；

2,、各相關(guān)部門接到《盤點(diǎn)計(jì)劃表》后次日內(nèi)組織召開部門內(nèi)部盤點(diǎn)會(huì)議,，做好各項(xiàng)盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作；

3,、與倉庫藥品,、藥店藥品相關(guān)的所有賬目處理應(yīng)在盤點(diǎn)日前一天完成；

4,、存貨盤點(diǎn)前各部門應(yīng)進(jìn)行清理整頓,，分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨,；

5,、季度、年中,、年終大盤點(diǎn)前要求各部門按照計(jì)劃安排盤點(diǎn)小組,，至少分為兩組，一個(gè)初盤組,，一個(gè)復(fù)盤組,，分組實(shí)施初盤、復(fù)盤,，分小組必須兩人以上,。

6、《盤點(diǎn)計(jì)劃表》包括：盤點(diǎn)時(shí)間,、參盤人員,、分組情況、分組負(fù)責(zé)人等,；

7,、主管倉庫或業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人指定人員打印《盤點(diǎn)表》，盤點(diǎn)表包括：藥品名稱,、規(guī)格等,，但不得打印結(jié)存數(shù)量。

七,、實(shí)盤

1,、主管倉庫或業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人將打印《盤點(diǎn)表》分發(fā)給小組盤點(diǎn)人員，分段或分區(qū)開始盤點(diǎn),；

3,、每組盤點(diǎn)人員按照存貨擺放順序依次計(jì)數(shù)填寫盤點(diǎn)表的實(shí)盤數(shù)； 各組將自己區(qū)域內(nèi)藥品盤完后,，再各組交替復(fù)盤,；

4,、確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果無誤,，盤點(diǎn)人員在《盤點(diǎn)表》上簽名后交業(yè)務(wù)部在時(shí)空軟件“盤點(diǎn)管理”錄入實(shí)盤數(shù),，計(jì)算盤點(diǎn)結(jié)果；并將盤點(diǎn)結(jié)果交財(cái)務(wù)部,。

八,、盤點(diǎn)處理

1、財(cái)務(wù)接到盤點(diǎn)結(jié)果表,，審核再次核對(duì)確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果后,，編制編制《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告》，報(bào)總經(jīng)理審批做賬務(wù)處理,；

2,、主管倉庫負(fù)責(zé)人對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果和存貨管理中存在問題進(jìn)行總結(jié)會(huì)議，進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰,；

3,、由業(yè)務(wù)部對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題組織召開盤點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議，進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰,；

4,、倉庫盤點(diǎn)短少除去意外事故造成外，其短少數(shù)量按照含稅批發(fā)價(jià)由保管賠償,，責(zé)任不清由倉庫全體共同賠償,。；

5,、藥店短少除去意外事故造成外,，盤點(diǎn)損失由責(zé)任人按含稅零售價(jià)賠償，責(zé)任不清由店員全體共同賠償,。

九,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)日執(zhí)行