人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧,。
醫(yī)院藥品盤(pán)點(diǎn)管理制度篇一
起草部門(mén): 起草人: 審閱人: 批準(zhǔn)人: 起草日期: 批準(zhǔn)日期: 執(zhí)行日期: 版本號(hào):
(1)為保證對(duì)藥品倉(cāng)庫(kù)實(shí)行科學(xué),、規(guī)范的管理,正確,、合理地儲(chǔ)存,,保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,,特制定本制度,。
(2)按照安全、方便,、節(jié)約,、高效的原則,正確選擇倉(cāng)位,,合理使用倉(cāng)容,。(3)應(yīng)按照經(jīng)營(yíng)規(guī)模的需要,配備符合規(guī)定要求的底墊,、貨架等儲(chǔ)存設(shè)施,,配置必要的庫(kù)房溫濕度監(jiān)測(cè)和調(diào)控設(shè)施;
(4)應(yīng)設(shè)置溫濕度條件適宜的恒溫庫(kù),。陰涼庫(kù)溫度≤20℃,,冷庫(kù)(指冰箱)溫度在2—10℃
之間,各庫(kù)房相對(duì)濕度應(yīng)控制在45%—75%之間,。根據(jù)藥品儲(chǔ)存條件要求,,應(yīng)將藥品分別存放于常溫庫(kù),陰涼庫(kù),,冷庫(kù),。對(duì)有特殊溫濕度儲(chǔ)存條件要求的藥品,應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的庫(kù)房溫濕度條件,,保證藥品的儲(chǔ)存質(zhì)量,。
(5)按照藥品性能,對(duì)藥品應(yīng)實(shí)行分區(qū)、分類(lèi)儲(chǔ)存管理,。具體要求:藥品與非藥品,、內(nèi)服藥與外用藥應(yīng)分開(kāi)存放。
(6)庫(kù)存藥品應(yīng)按藥品批號(hào)及效期遠(yuǎn)近依序集中碼放,,不同批號(hào)藥品不得混垛,。(7)根據(jù)季節(jié)、氣候變化,,做好庫(kù)房溫濕度管理工作,,每日上、下午定時(shí)各一次觀測(cè)并記錄“庫(kù)房溫濕度記錄表”,,并根據(jù)庫(kù)房條件及時(shí)調(diào)節(jié)溫濕度,,確保藥品儲(chǔ)存安全。
(8)藥品存放應(yīng)實(shí)行色標(biāo)管理,。待驗(yàn)區(qū),、退貨區(qū)——黃色:合格品區(qū)——綠色;不合格品區(qū)——紅色,。
(9)對(duì)不合格藥品實(shí)行控制性管理,,不合格藥品應(yīng)單獨(dú)存放,并有明顯標(biāo)志,。(10)實(shí)行藥品的效期儲(chǔ)存管理,,對(duì)效期不足6個(gè)月的藥品應(yīng)按月進(jìn)行催銷(xiāo)。(11)儲(chǔ)存中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的藥品,,應(yīng)立即將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所陳列和庫(kù)存的藥品集中控制并停
售,,報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
(12)保持庫(kù)內(nèi)環(huán)境,、貨架的清潔衛(wèi)生,,定期進(jìn)行清理和消毒,做好防塵,、防污染,、防潮、防鼠,、防蟲(chóng),、防霉變等工作。
醫(yī)院藥品盤(pán)點(diǎn)管理制度篇二
1.0目的
為了保證倉(cāng)庫(kù)賬卡物的一致性,,發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決,以提高倉(cāng)庫(kù)管理的水平,。
2.0適用范圍及盤(pán)點(diǎn)頻次
本辦法適用于倉(cāng)儲(chǔ)部各倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。盤(pán)點(diǎn)分為定期周盤(pán)點(diǎn),、月盤(pán)點(diǎn),、盤(pán)點(diǎn),。3.0工作職責(zé)
3.1帳務(wù)員負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)前的到貨入庫(kù)及領(lǐng)料出庫(kù)的賬務(wù)處理;
3.2倉(cāng)儲(chǔ)部主管負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃/盤(pán)點(diǎn)表的作成及實(shí)施,,對(duì)最終的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行核查,,提出改進(jìn)措施;
3.3倉(cāng)儲(chǔ)部各倉(cāng)管員負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)的實(shí)施,,對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的差異分析原因,提出改進(jìn)措施,; 3.4 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程的監(jiān)督及結(jié)果進(jìn)行檢查與審核,。4.0工作流程 4.1盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備
4.1.1對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整理,清理出藏在死角的物料,;
4.1.2對(duì)不合格品,、不確認(rèn)件要?jiǎng)澇鰧iT(mén)區(qū)域進(jìn)行定置存放,并建立相應(yīng)的電子帳,;
由相應(yīng)的保管員進(jìn)行后續(xù)處理工作,;
4.1.3對(duì)各種無(wú)包裝物料進(jìn)行包裝,做好物料的標(biāo)識(shí),;
4.1.4確定盤(pán)點(diǎn)范圍,,核對(duì)物料,確保物料,、卡與貨位三者一致,,同時(shí)確認(rèn)區(qū)域內(nèi)的物料狀態(tài)是否相同;
4.1.5對(duì)參與盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn),,熟悉盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程和各種單據(jù),。4.2盤(pán)點(diǎn)實(shí)施
4.2.1盤(pán)點(diǎn)表的發(fā)放
a:由倉(cāng)儲(chǔ)部主管負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)工具及盤(pán)點(diǎn)表的發(fā)放;
b:根據(jù)盤(pán)點(diǎn)人員的分工發(fā)放盤(pán)點(diǎn)工具及盤(pán)點(diǎn)表,,由各小組盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取,,帳務(wù)員對(duì)需返還的盤(pán)點(diǎn)工具做好記錄,盤(pán)點(diǎn)表按盤(pán)點(diǎn)人數(shù)發(fā)放,;
c:倉(cāng)儲(chǔ)部主管在發(fā)放盤(pán)點(diǎn)表時(shí),,記錄發(fā)放時(shí)間,并對(duì)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟催監(jiān)督,。
4.2.2實(shí)物盤(pán)點(diǎn)
a:盤(pán)點(diǎn)人根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表上的配件編碼等相關(guān)信息找到相對(duì)應(yīng)的貨位,,先核對(duì)該貨位的物料卡和物料與盤(pán)點(diǎn)表上是否相符,如相對(duì)應(yīng)的貨位上有不同品種及規(guī)格的物料應(yīng)立即轉(zhuǎn)移至物料相對(duì)應(yīng)的區(qū)域,;
b:盤(pán)完后用筆在物料卡上劃一橫線,,在其下方摘要處寫(xiě)下日期及“盤(pán)”字同時(shí)將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數(shù)字填寫(xiě)在結(jié)存處;
c:在盤(pán)點(diǎn)表中“盤(pán)點(diǎn)數(shù)”一欄中如盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)量相符,,則在欄中打“√”,,如盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)量不符,則在欄中靠左邊工整地寫(xiě)下盤(pán)點(diǎn)數(shù)字,如盤(pán)點(diǎn)數(shù)填寫(xiě)錯(cuò)誤,,應(yīng)用筆在原數(shù)字上劃一橫線,,然后在其右邊寫(xiě)下正確數(shù)字并簽名;
d:當(dāng)一張盤(pán)點(diǎn)表盤(pán)完后盤(pán)點(diǎn)人應(yīng)在盤(pán)點(diǎn)人處簽名,,并立即將盤(pán)點(diǎn)表交給本小組的盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,,由盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行保存,待盤(pán)點(diǎn)完畢后整理頁(yè)次順序上交倉(cāng)儲(chǔ)主管處核實(shí),。
4.3盤(pán)點(diǎn)期間注意事項(xiàng)
4.3.1盤(pán)點(diǎn)采取實(shí)盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式,,禁止目測(cè)數(shù)量、估計(jì)數(shù)量,;
4.3.2盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放,,盤(pán)點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行整理,保持原來(lái)的或合理的擺放順序,;
4.3.3所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤(pán)點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄(帳物卡等相關(guān)信息),; 4.3.4盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中注意保管好“盤(pán)點(diǎn)表”避免遺失;
4.3.5參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),,貨品標(biāo)示填寫(xiě)必須規(guī)范,、統(tǒng)一、明確,,數(shù)量
一定是實(shí)物數(shù)量,,真實(shí)準(zhǔn)確,避免重盤(pán)漏盤(pán),;
4.3.6臨時(shí)事件處理:倉(cāng)庫(kù)在盤(pán)點(diǎn)期間,,如果碰到必須的物料收發(fā),可以將收發(fā)的單據(jù)日期推后一天(到達(dá)下一個(gè)月份或第二天),,并對(duì)入庫(kù)的物料進(jìn)行隔離處理(不參與盤(pán)點(diǎn)),,對(duì)已發(fā)的物料做好記錄,盤(pán)點(diǎn)后在相應(yīng)的貨物后注明出庫(kù),,保證賬務(wù)邏輯關(guān)系順暢,。
4.4盤(pán)點(diǎn)抽查
4.4.1當(dāng)盤(pán)點(diǎn)表錄入完成后,如盤(pán)點(diǎn)數(shù)字與系統(tǒng)數(shù)字不符,,立即由專人負(fù)責(zé)核查,,核查結(jié)果由核查人和盤(pán)點(diǎn)人共同簽字確認(rèn);
4.4.2當(dāng)盤(pán)點(diǎn)表完畢后,,財(cái)務(wù)部應(yīng)立即安排人員對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽盤(pán),,抽盤(pán)比例為盤(pán)點(diǎn)品種的60%以上,但盤(pán)點(diǎn)數(shù)字與系統(tǒng)數(shù)字不符的物料必須安排復(fù)盤(pán),。
4.5盤(pán)點(diǎn)結(jié)果確認(rèn)
4.5.1抽盤(pán)結(jié)束后,,如盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率為98%以上,,a類(lèi)物資準(zhǔn)確率為100%,則盤(pán)點(diǎn)結(jié)果有效,;
4.5.2抽盤(pán)結(jié)束后,,如盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率為98%以下,則針對(duì)問(wèn)題區(qū)域進(jìn)行擴(kuò)大抽盤(pán),,直至抽盤(pán)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,,否則視為無(wú)效盤(pán)點(diǎn)。
4.6盤(pán)點(diǎn)總結(jié)
4.6.1如盤(pán)點(diǎn)結(jié)果合格,,則將此次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)字核對(duì),,出具盤(pán)點(diǎn)總結(jié)報(bào)告。4.7盤(pán)點(diǎn)差異的處理
4.7.1 盤(pán)點(diǎn)差異的原因有錯(cuò)盤(pán),、漏盤(pán),、計(jì)算錯(cuò)誤,;異常進(jìn)倉(cāng),、退貨,并且未入賬,; 4.7.2 整改措施: 重新確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)區(qū)域,,檢查是否存在漏盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)現(xiàn)象并重新計(jì)算,;
對(duì)未入賬的重新入賬,;對(duì)無(wú)法查明的差異以核實(shí)后出具《盤(pán)盈、盤(pán)虧統(tǒng)計(jì)表》 進(jìn)行申請(qǐng)調(diào)賬,。
5.0應(yīng)用表單
5.1《盤(pán)點(diǎn)表》一式兩份(盤(pán)點(diǎn)人,、復(fù)盤(pán)人/抽盤(pán)人、審核人簽名確認(rèn))
原件財(cái)務(wù)部留底保存,、復(fù)印件倉(cāng)庫(kù)留存,,以便后續(xù)查證。
5.2《盤(pán)盈,、盤(pán)虧統(tǒng)計(jì)表》一式兩份(制表人,、審核人、審批人簽名確認(rèn))
原件倉(cāng)庫(kù)留底保存,、復(fù)印件財(cái)務(wù)部留存,,以便后續(xù)查證。
醫(yī)院藥品盤(pán)點(diǎn)管理制度篇三
盤(pán)點(diǎn)制度
1.目的:為保證公司商品數(shù)量準(zhǔn)確,,做到賬,、貨一致,特制定此制度,。
2.范圍:本制度所稱盤(pán)點(diǎn)范圍包含公司庫(kù)存商品,。
3.方式:
3.1每半年進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),;不定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)品種不低于門(mén)店庫(kù)存數(shù)五分之一,。
3.2動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)重點(diǎn)在于貴重商品及特殊管理藥品盤(pán)點(diǎn),。
4.人員以及職責(zé):
4.1公司盤(pán)點(diǎn)工作由倉(cāng)儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施,;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)及審核盈虧,。
4.2公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部為資產(chǎn)管理第一責(zé)任人。
4.3財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行定期或不定期抽盤(pán),。
5.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃
5.1固定盤(pán)點(diǎn)前由倉(cāng)儲(chǔ)部發(fā)出盤(pán)點(diǎn)通知,,擬定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃并召集盤(pán)點(diǎn)會(huì)議布置各項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)事宜。
5.2不定期盤(pán)點(diǎn)可隨時(shí)進(jìn)行,,不需預(yù)先通知,。
6.盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備工作
6.1盤(pán)點(diǎn)前各參與盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)對(duì)自己須盤(pán)商品存放地點(diǎn)、商品規(guī)格,,批號(hào)效期等數(shù)據(jù)查詢熟練掌握,。
6.2盤(pán)點(diǎn)期間停止開(kāi)票及收發(fā)貨物,系統(tǒng)預(yù)留相關(guān)信息必須及時(shí)處理,,保證商品賬目清晰,,實(shí)物保持靜止?fàn)顟B(tài)。
7.盤(pán)點(diǎn)工作
7.1盤(pán)點(diǎn)時(shí)由兩人一組,,依據(jù)分發(fā)的盤(pán)點(diǎn)表清點(diǎn)實(shí)物并登記,。
7.2盤(pán)點(diǎn)人員注意掌握盤(pán)點(diǎn)技巧,避免誤盤(pán),、漏盤(pán)與重復(fù)盤(pán),。
7.3實(shí)際盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,清點(diǎn)數(shù)量后應(yīng)將商品整齊擺放,。盤(pán)點(diǎn)人員必須核對(duì)庫(kù)存實(shí)物與盤(pán)點(diǎn)表記錄,,按實(shí)填寫(xiě)。
8.盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)
8.1盤(pán)點(diǎn)完畢,,負(fù)責(zé)人將所有盤(pán)點(diǎn)表回收,,對(duì)照庫(kù)存表領(lǐng)取情況,保證庫(kù)存表完整無(wú)缺后交由錄入人員錄入電腦系統(tǒng),。
8.2錄入員發(fā)現(xiàn)差異應(yīng)交由復(fù)盤(pán)人員進(jìn)行復(fù)盤(pán),。
8.3盤(pán)點(diǎn)差異應(yīng)注明原因,區(qū)分責(zé)任人,,無(wú)原因視同責(zé)任人完全過(guò)失,。
8.4復(fù)盤(pán)人員將復(fù)盤(pán)結(jié)果交由錄入人員錄入電腦系統(tǒng)。
9.盤(pán)點(diǎn)報(bào)告
9.1盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,,倉(cāng)儲(chǔ)物流部及時(shí)與財(cái)務(wù)部核對(duì)差異,,核算差異金額,。
9.2盤(pán)點(diǎn)結(jié)果以盤(pán)點(diǎn)報(bào)告形式出具,全面敘述盤(pán)點(diǎn)過(guò)程以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、改進(jìn)辦法,。
9.3經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后盤(pán)點(diǎn)差異允許調(diào)整。
10.盤(pán)點(diǎn)紀(jì)律
10.1盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)以實(shí)際為主,,嚴(yán)禁弄虛作假,、隱藏、涂改,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)肅處理。
10.2盤(pán)點(diǎn)人員無(wú)條件服從組織人指揮,,任何擾亂盤(pán)點(diǎn)秩序者,,嚴(yán)肅處理。
10.3盤(pán)點(diǎn)時(shí)間為月底最后一個(gè)周六上午,,視為工作時(shí)間,,沒(méi)有特殊情況不得請(qǐng)假。
11.盤(pán)點(diǎn)處理
11.1,、對(duì)所保管商品有盜賣(mài),、轉(zhuǎn)換或營(yíng)私舞弊者,,涉及犯罪的移交公安機(jī)關(guān)處理,,其余則由綜合管理部會(huì)同財(cái)務(wù)部決定處理辦法。
11.2,、對(duì)帳務(wù)保管不善,,遺漏單據(jù)、錯(cuò)誤處理賬務(wù)者,、帳面不清晰者,,給予警告或調(diào)離原崗位處理。
11.3,、對(duì)于未盡職責(zé)導(dǎo)致保管商品損失,、被竊或者無(wú)原因盤(pán)虧者,由責(zé)任人承擔(dān)原價(jià)賠償責(zé)任,。
—
end
—
醫(yī)院藥品盤(pán)點(diǎn)管理制度篇四
藥劑科藥品盤(pán)點(diǎn)管理制度
1,、藥庫(kù)藥房每季度應(yīng)進(jìn)行一次統(tǒng)一的季度盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)工作由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,,藥劑科主任統(tǒng)一協(xié)調(diào),。
2、藥庫(kù),、藥房季度盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間為每季度末月25日,。
3,、為便于復(fù)核,盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日,,藥品庫(kù)房不得進(jìn)行出入庫(kù)操作,。
4、藥房,、藥庫(kù)對(duì)庫(kù)存的所有藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,,盤(pán)點(diǎn)時(shí)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表逐一核對(duì),清點(diǎn)數(shù)量,。盤(pán)點(diǎn)表中所列藥品應(yīng)按貨位貨號(hào)排序,。
5、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意:盤(pán)點(diǎn)之前應(yīng)整理藥品,,排列有序,,以便為盤(pán)點(diǎn)創(chuàng)造方便條件,提高工作效率,。填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表示應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),,逐一保持盤(pán)點(diǎn)表的整潔,對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)有修改的,,在修改處再次簽字,。
6、盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,,由科室組織人員對(duì)盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,。品種抽查復(fù)核率不低于3%。
7,、盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,,由各部門(mén)將盤(pán)點(diǎn)表按統(tǒng)一格式整理后進(jìn)行打印,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,,將打印表及電子表一并交藥劑科主任審核并存檔備查,,并報(bào)財(cái)務(wù)科一份。
8,、建立責(zé)任追究制度,,嚴(yán)格控制藥品損耗率。西藥和中成藥為3%,,中藥為5%,。報(bào)廢藥品必須遵循利益遠(yuǎn)離的原則,實(shí)物必須交財(cái)務(wù)(審計(jì))和辦公室驗(yàn)收,,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,由驗(yàn)收部門(mén)監(jiān)督銷(xiāo)毀;對(duì)超正常損耗的藥品,,由責(zé)任人按照責(zé)任大小分?jǐn)傎r償,。由于人為因素造成重大損失的,,要追究相應(yīng)的責(zé)任。
9,、藥庫(kù),、藥房盤(pán)盈、盤(pán)虧超出0.3%,,應(yīng)查找原因,,詳細(xì)加以說(shuō)明,并上報(bào)分管院長(zhǎng),。
藥品管理制度
為了加強(qiáng)本院藥品采購(gòu),、保存、使用等方面的管理,,確保醫(yī)療質(zhì)量,,杜絕違紀(jì)行為,根據(jù)上級(jí)文件精神,,參照醫(yī)院歷年來(lái)的有關(guān)規(guī)定,,特制訂本制度:
(一)處方管理
1、本院藥劑科只接受本院具有處方權(quán)醫(yī)務(wù)人員的處方,,進(jìn)修人員需經(jīng)醫(yī)教科批準(zhǔn),、藥劑科備案后方有處方權(quán),外單位具有處方權(quán)的人員所開(kāi)處方需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在本院藥房配藥,。
2,、處方必須符合處方規(guī)范要求,門(mén)診處方必須附有與處方金額,、姓名相同的發(fā)票,,否則藥房不予配方,。
3,、所有處方都應(yīng)有處方權(quán)的醫(yī)生簽名方可配藥,處方三日內(nèi)有效,,超過(guò)期限須經(jīng)醫(yī)生更改日期,,重新簽字后方可調(diào)配。
4,、門(mén)診處方每次藥量一般不超過(guò)3—7日,,慢性病不超過(guò)1個(gè)月,急診處方不超過(guò)3日,,出院帶藥處方不超過(guò)1個(gè)月量,,特殊情況需經(jīng)副主任以上醫(yī)師、科主任或醫(yī)教科批準(zhǔn),。
5,、不準(zhǔn)開(kāi)大處方,、人情方。嚴(yán)禁開(kāi)搭車(chē)藥,,違者按處方金額10倍罰款,。公費(fèi)病人必須用公費(fèi)處方開(kāi)方。
6,、大金額處方(每張?zhí)幏絻r(jià)超過(guò)500元),,必須由科主任以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),貴重藥品,、控制藥品必須按醫(yī)院規(guī)定審批,。
7、住院病人用藥必須在醫(yī)囑上記錄,,并注明科室(病區(qū)),、床號(hào)、住院號(hào),,醫(yī)生不得跨病區(qū)開(kāi)藥,。
8、藥劑科不得擅自修改處方,。如處方有錯(cuò),,應(yīng)通知醫(yī)生更改后配發(fā)。藥劑科有權(quán)監(jiān)督醫(yī)生科學(xué)用藥,,合理用藥,,對(duì)違反規(guī)定,亂開(kāi)處方,,濫用藥品,,藥劑人員應(yīng)拒絕調(diào)配,情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)處理,。
9,、藥房處方必須按規(guī)定統(tǒng)一專人保管,未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自處理,,不得遺失或燒毀,。(二)藥品管理
1、藥房藥品應(yīng)定位存放,,任何人對(duì)緊俏藥品不得私自放置,、截留。
2,、貴重藥品及特殊藥品藥劑科應(yīng)做日?qǐng)?bào)表,,每天盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
3,、除搶救病人急需的藥品外,,未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)藥房不得同意任何人向藥房借藥。借藥應(yīng)出具院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條,,并由經(jīng)手人負(fù)責(zé)追討,。
4、任何人不得到藥劑科私自調(diào)換藥品,,公家調(diào)換藥品需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
5、非藥房人員不得進(jìn)入藥房,,藥房?jī)?nèi)禁止會(huì)客或帶小孩,。
6、藥劑人員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任性,,嚴(yán)格遵守藥房規(guī)章制度,,防止配錯(cuò)藥、發(fā)錯(cuò)藥,、寫(xiě)錯(cuò)用法,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo),迅速?gòu)浹a(bǔ)糾正,。
7,、藥劑科應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)情況及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),。(三)藥庫(kù)管理
1,、藥品入庫(kù)必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,堅(jiān)決杜絕“四無(wú)”藥品入庫(kù)和質(zhì)量不合格藥品入庫(kù),。做好入庫(kù)藥品的各種記錄,,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,接受藥事委員會(huì)和院領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督,。
2,、對(duì)長(zhǎng)期積壓藥品或質(zhì)量可疑藥品應(yīng)及時(shí)上報(bào)藥事委員會(huì)及時(shí)作出處理。
3,、臨床驗(yàn)證藥品必須事先交院藥事委員會(huì)批準(zhǔn)同意后一律統(tǒng)一入庫(kù),,由藥劑科憑處方配發(fā)使用,驗(yàn)證費(fèi)納入醫(yī)院統(tǒng)一管理,,任何人任何科室不得私分、截留,,違者按貪污論處,。
4、藥庫(kù)工作人員必須加強(qiáng)責(zé)任性,妥善保管藥品,,防止失竊,、霉變,減少不必要的損耗和積壓,。
(四)采購(gòu)管理
1,、藥品采購(gòu)員應(yīng)按醫(yī)院藥品采購(gòu)計(jì)劃,以本院基本藥物目錄為依據(jù),,向醫(yī)院或衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥部門(mén)進(jìn)行藥品采購(gòu),,未經(jīng)藥劑科主任、藥事委員會(huì)或分管院長(zhǎng)批準(zhǔn),,不得擅自增加采購(gòu)品種或改變進(jìn)貨渠道,。
2、藥品采購(gòu)實(shí)行“計(jì)劃采購(gòu),,擇優(yōu)定點(diǎn),,院長(zhǎng)審批,庫(kù)房把關(guān),,財(cái)務(wù)結(jié)算,,回扣歸公”的管理原則,由藥劑科統(tǒng)一采購(gòu)和配制,,其它科室和任何個(gè)人不得以任何借口或名義進(jìn)行采購(gòu),、供應(yīng)和配制(同位素放射性診斷的藥品除外)。
3,、嚴(yán)禁“四無(wú)”藥品及營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品,、療效食品等非治療性藥物入庫(kù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)肅處理,。
4、藥品采購(gòu)原則上必須以簽訂合同形式進(jìn)行,,合同金額在2萬(wàn)元以上須科主任簽字,,10萬(wàn)元以上須經(jīng)分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)簽字,不可避免的非合同性(電話購(gòu)藥)購(gòu)藥,,應(yīng)作好詳細(xì)匯報(bào)記錄,,科主任必須經(jīng)常檢查監(jiān)督。
5,、藥品采購(gòu)人員必須廉潔自律,,奉公守法,抵制不正之風(fēng),,不準(zhǔn)以任何形式索取或收受賄賂,,對(duì)政策允許范圍內(nèi)的“讓利”和各種名目的“回扣”(包括廣告費(fèi),、宣傳費(fèi)、包裝費(fèi),、促銷(xiāo)費(fèi),、驗(yàn)證費(fèi)等應(yīng)一律上交醫(yī)院財(cái)務(wù)科納入醫(yī)院收入,個(gè)人不得私吞,,科室不得截留,,違反按貪污處理。
6,、藥劑科主任不兼任藥品采購(gòu)員,。
(五)醫(yī)院原有規(guī)定與上述有抵觸時(shí),以本規(guī)定為準(zhǔn),,其他規(guī)定仍繼續(xù)生效,。以上規(guī)定如有違反,必須扣發(fā)當(dāng)事人獎(jiǎng)金,,情節(jié)嚴(yán)重的,,再給予行政處分。
醫(yī)院藥品盤(pán)點(diǎn)管理制度篇五
庫(kù)存藥品盤(pán)點(diǎn)制度
一,、目的
為加強(qiáng)存貨資產(chǎn)管理,,保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性,、準(zhǔn)確性,,真實(shí)地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存及管理狀況,使存貨資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)更加規(guī)范化,、制度化,,特制定本制度。
二,、適用范圍
該制度所稱“存貨”特指:倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存藥品,、藥店陳列藥品。
三,、職責(zé)
1,、倉(cāng)庫(kù)藥品:由主管倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人組織參與大盤(pán)點(diǎn)實(shí)施工作,對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題組織召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議,,進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)獎(jiǎng)罰,;
2、藥店藥品: 由銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織參與大盤(pán)點(diǎn)實(shí)施工作,,對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題組織召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議,,進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)獎(jiǎng)罰;
3,、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)對(duì)大盤(pán)點(diǎn)過(guò)程全程監(jiān)盤(pán),,對(duì)盤(pán)點(diǎn)計(jì)算結(jié)果盈虧調(diào)整審核,;并對(duì)盤(pán)盈,、盤(pán)虧藥品做出處理意見(jiàn),,進(jìn)行有關(guān)的帳物處理; 每月對(duì)自行盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行抽查,,并將抽查結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理審批,,實(shí)存數(shù)與計(jì)算機(jī)結(jié)存數(shù)對(duì)照,短少由藥店自行承擔(dān),。
4,、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)盈虧處理的審批工作;
5,、存貨保管部門(mén):負(fù)責(zé)本部門(mén)初盤(pán)工作,。
6、各職責(zé)人員必須對(duì)本職責(zé)負(fù)責(zé),,盤(pán)點(diǎn)工作結(jié)束,,在盤(pán)點(diǎn)表上簽字確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果真實(shí)。
四,、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間
1,、藥店盤(pán)點(diǎn)分為自盤(pán)和大盤(pán)點(diǎn)(公司組織實(shí)施的季度盤(pán)點(diǎn))①每月進(jìn)行一次自盤(pán)(小范圍盤(pán)點(diǎn)),由藥店員工自行進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,,藥店員工將店存數(shù)與計(jì)算機(jī)實(shí)存數(shù)對(duì)照,,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)處理;
②每個(gè)季度的最后一個(gè)月月底進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)(初盤(pán),、監(jiān)盤(pán),、復(fù)盤(pán)),大盤(pán)點(diǎn)具體時(shí)間具體安排,。
2,、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn):半年進(jìn)行一次,即年中,、年末最后一個(gè)月的最后一天,。
3、若要變更時(shí)間,,必須征得財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)(核對(duì)時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)的要求)同意方可,。
4、財(cái)務(wù)部人員不定期地抽查倉(cāng)庫(kù),、藥店的存貨情況,。
五、盤(pán)點(diǎn)方式,、方法
1,、盤(pán)點(diǎn)方式:動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)(不停工或不關(guān)店)與靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)(即停工或關(guān)店)相結(jié)合,;定期盤(pán)點(diǎn)與不定期盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合;自盤(pán)與大盤(pán),、抽盤(pán)相結(jié)合,。
2、盤(pán)點(diǎn)方法:全面盤(pán)點(diǎn)(大盤(pán)點(diǎn))和抽查盤(pán)點(diǎn)(自盤(pán))相結(jié)合,。
3,、每月定期盤(pán)點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),以自盤(pán)為主,、抽盤(pán)為輔的方式進(jìn)行,。自盤(pán)盤(pán)點(diǎn)時(shí)間由藥店根據(jù)實(shí)際情況確定;抽盤(pán)由財(cái)務(wù)部決定,。
月盤(pán)點(diǎn)流程,,藥店每月進(jìn)行月盤(pán)點(diǎn)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)漏洞及差錯(cuò),采取相應(yīng)的措施加以糾正,,以減少藥店的損失,;財(cái)務(wù)部不定期抽查盤(pán)點(diǎn)的賬貨相符情況;藥店計(jì)算存貨公式= 上月結(jié)存+當(dāng)月購(gòu)入+藥品退回-藥品退出-本月銷(xiāo)售
每月藥店要同財(cái)務(wù)部對(duì)賬,,核對(duì)進(jìn)貨額,、銷(xiāo)售額、調(diào)價(jià)額做到賬賬相符,,以保證盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的真實(shí),。
4、每季度大盤(pán)點(diǎn)采取靜態(tài)盤(pán)點(diǎn),,以業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施盤(pán)點(diǎn),。
5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的盤(pán)點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),、抽盤(pán)的方式進(jìn)行,,其盤(pán)點(diǎn)方法由財(cái)務(wù)部確定;年中,、年末的定期盤(pán)點(diǎn)由主管倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,。
六、盤(pán)點(diǎn)程序
1,、盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備工作:
倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)由主管倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人擬定《盤(pán)點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃》上報(bào)經(jīng)理審批,,并負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì),并按擬定的《盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃表》組織實(shí)施,;
2,、各相關(guān)部門(mén)接到《盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃表》后次日內(nèi)組織召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)會(huì)議,做好各項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備工作,;
3,、與倉(cāng)庫(kù)藥品,、藥店藥品相關(guān)的所有賬目處理應(yīng)在盤(pán)點(diǎn)日前一天完成;
4,、存貨盤(pán)點(diǎn)前各部門(mén)應(yīng)進(jìn)行清理整頓,,分類(lèi)、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨,;
5,、季度,、年中,、年終大盤(pán)點(diǎn)前要求各部門(mén)按照計(jì)劃安排盤(pán)點(diǎn)小組,至少分為兩組,,一個(gè)初盤(pán)組,,一個(gè)復(fù)盤(pán)組,分組實(shí)施初盤(pán),、復(fù)盤(pán),,分小組必須兩人以上。
6,、《盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃表》包括:盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,、參盤(pán)人員、分組情況,、分組負(fù)責(zé)人等,;
7、主管倉(cāng)庫(kù)或業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人指定人員打印《盤(pán)點(diǎn)表》,,盤(pán)點(diǎn)表包括:藥品名稱,、規(guī)格等,但不得打印結(jié)存數(shù)量,。
七,、實(shí)盤(pán)
1、主管倉(cāng)庫(kù)或業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人將打印《盤(pán)點(diǎn)表》分發(fā)給小組盤(pán)點(diǎn)人員,,分段或分區(qū)開(kāi)始盤(pán)點(diǎn),;
3、每組盤(pán)點(diǎn)人員按照存貨擺放順序依次計(jì)數(shù)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表的實(shí)盤(pán)數(shù),; 各組將自己區(qū)域內(nèi)藥品盤(pán)完后,,再各組交替復(fù)盤(pán);
4,、確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果無(wú)誤,,盤(pán)點(diǎn)人員在《盤(pán)點(diǎn)表》上簽名后交業(yè)務(wù)部在時(shí)空軟件“盤(pán)點(diǎn)管理”錄入實(shí)盤(pán)數(shù),計(jì)算盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,;并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果交財(cái)務(wù)部,。
八,、盤(pán)點(diǎn)處理
1、財(cái)務(wù)接到盤(pán)點(diǎn)結(jié)果表,,審核再次核對(duì)確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果后,,編制編制《盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告》,報(bào)總經(jīng)理審批做賬務(wù)處理,;
2,、主管倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和存貨管理中存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)會(huì)議,進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)獎(jiǎng)罰,;
3,、由業(yè)務(wù)部對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題組織召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議,進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)獎(jiǎng)罰,;
4,、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)短少除去意外事故造成外,其短少數(shù)量按照含稅批發(fā)價(jià)由保管賠償,,責(zé)任不清由倉(cāng)庫(kù)全體共同賠償,。;
5,、藥店短少除去意外事故造成外,,盤(pán)點(diǎn)損失由責(zé)任人按含稅零售價(jià)賠償,責(zé)任不清由店員全體共同賠償,。
九,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)日?qǐng)?zhí)行