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材料出入庫管理制度感悟篇一

為了加強(qiáng)公司材料出入庫的管理,，充分發(fā)揮各部門工作職責(zé),，按照保質(zhì)節(jié)約的原則，規(guī)范材料的入庫,、出庫的工作程序,，建立科學(xué)有效的管理制度，特制訂本制度,。

一,、入庫的辦理：

1、貨物驗(yàn)收：采購人員購回公司貨物,，應(yīng)及時(shí)通知材料管理人員,。特殊需專業(yè)人員驗(yàn)收的貨物還需通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或指定的人員，參加驗(yàn)收并簽字,。材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收數(shù)量,，使用部門人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量，并保存相關(guān)技術(shù)資料,。貨物在驗(yàn)收的人員到齊（如因公出差,，則可由其指定專人代替）以后方可開始辦理驗(yàn)收。供貨商的送貨單上必須有以上人員及送貨人員簽字,。

2,、驗(yàn)收人員如發(fā)現(xiàn)所購材料與合同不符且不能使用、材料質(zhì)量驗(yàn)收不合格及數(shù)量與合同不符的情況,，收貨人員不得辦理驗(yàn)收手續(xù),。

3、入庫單據(jù)的填寫：送貨人員將驗(yàn)收合格并簽字后的材料到貨清單及發(fā)票等資料一并帶到材料會計(jì)處辦理相關(guān)手續(xù),。材料會計(jì)依據(jù)實(shí)際到貨數(shù)量填寫入庫單數(shù)量,，依據(jù)合同金額或明細(xì)單價(jià)（無合同）填寫入庫單金額。

二、材料領(lǐng)用出庫的辦理：

材料領(lǐng)用人員根據(jù)施工項(xiàng)目或維修項(xiàng)目填寫 “領(lǐng)料單”，憑“領(lǐng)料單”到倉庫領(lǐng)取材料,，領(lǐng)料單上必須有材料領(lǐng)取人,、部門主管簽字，手續(xù)不全一律不許辦理出庫,。如遇特殊情況需要與部門主管進(jìn)行電話報(bào)備,，經(jīng)同意后方可領(lǐng)取材料,，同時(shí)領(lǐng)用人員在領(lǐng)用材料后的2個工作日內(nèi)補(bǔ)全相關(guān)手續(xù),，否則造成損失的由領(lǐng)用人員個人承擔(dān),。特殊材料領(lǐng)用：

工具類材料各部門要建立檔案記錄，保管員在出庫時(shí)也要建立備查帳,。直接領(lǐng)用的急需使用的材料在辦理入庫手續(xù)后,，材料使用部門及時(shí)辦理出庫手續(xù)。

工程使用的混凝土等材料由工程部門做好使用記錄,，月末進(jìn)行一次性出庫手續(xù)辦理,。

材料管理員一定要嚴(yán)格履行出、入庫手續(xù),，切實(shí)做到賬實(shí)相符,，同時(shí)領(lǐng)料人員嚴(yán)格履行領(lǐng)取手續(xù)，不得虛領(lǐng),、冒領(lǐng),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

各部門人員要以身作則,，把好入庫,、出庫、使用等各個關(guān)口確保項(xiàng)目建設(shè)保質(zhì),、高效進(jìn)行,。

交城縣久鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2017.9.15

材料出入庫管理制度感悟篇二

材料出入庫管理制度

一、目的

材料管理與進(jìn)度控制,、成本控制和質(zhì)量控制相互制約,、相輔相成。為更好地利用資源,，節(jié)約開支,，杜絕浪費(fèi)，特制定如下規(guī)定

二,、適用范圍

本制度適用于施工現(xiàn)場原材料管理

三,、權(quán)責(zé)

權(quán)力與責(zé)任明確到人，有利于管理

四,、內(nèi)容

(一),、材料驗(yàn)收與入庫制度

工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收,。

（1）,、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列材料名稱,、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫,，并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,，驗(yàn)收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則，但必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購手續(xù)入庫,。

（2）,、材料的驗(yàn)收入庫應(yīng)當(dāng)在材料回場時(shí)當(dāng)場進(jìn)行，并開具《入庫單》,，在材料的入庫單上應(yīng)詳細(xì)的填寫入庫材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時(shí)間/經(jīng)手人等信息,。且應(yīng)在入庫單上注明采購單號碼，以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核,，如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)采用暫時(shí)入庫形式,，開具材料暫時(shí)入庫白條,，待完全符合或補(bǔ)齊時(shí)再行開具材料入庫單，同時(shí)收回入庫白條,，不得先開具材料入庫單后補(bǔ)貨,。

（3）、所有材料入庫,，必須嚴(yán)格驗(yàn)收,，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性,，采取點(diǎn)數(shù),、丈量、過磅,、量方等方法進(jìn)行量的驗(yàn)收,，禁止估約。

（4）,、對大宗材料,、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證,、質(zhì)量保證書,、出廠檢測報(bào)告)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章,。對不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注,，并詳細(xì)的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因,。

（5）,、入庫單應(yīng)一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù),，以便于核查材料入庫時(shí)數(shù)量和購買時(shí)數(shù)量有無異議,。一聯(lián)交于采購人員,，并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)有倉庫保管人員留擋備查,。

（6）,、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系，一時(shí)無法將應(yīng)驗(yàn)收的材料驗(yàn)收的,，可以先將包裝的個數(shù),、重量或數(shù)量，包裝情形等作預(yù)備驗(yàn)收,，待后認(rèn)真清理后再行正式驗(yàn)收,，必要時(shí)在出庫中再行對照后驗(yàn)收。

（7）,、材料入庫后,，各級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時(shí)，可對入庫材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的,，將追究相關(guān)人員責(zé)任，造成損失的,，由責(zé)任人員賠償,。

（8）、對于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)架料,、鋼材,、木材、砂,、石,、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場驗(yàn)收必須由材料員和所使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點(diǎn)驗(yàn)并在送貨單上簽字,。

(二),、材料使用與出庫制度

任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù)，材料員不得在無領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料（特殊情況領(lǐng)取少量材料除外,，但過后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)）,。

（1）、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,。

（2）,、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場施工員、施工組長負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,，施工員應(yīng)按工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量應(yīng)及時(shí)向工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

（3）,、領(lǐng)料人與材料員辦理領(lǐng)料手續(xù)為：領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請領(lǐng)料,，保管員開具相應(yīng)材料出庫單，雙方在出庫單上簽字,。

（4）,、出庫單一式三聯(lián)：存根、財(cái)務(wù),、領(lǐng)料人各一聯(lián),。

（5）、保管員需做好材料臺帳,，日清月結(jié),，做到帳物相符，時(shí)刻掌握庫存情況,；認(rèn)真核對各項(xiàng)工程之材料用量,，并就當(dāng)前庫存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息，以便迅速采購補(bǔ)充,，不影響工程進(jìn)度。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的,，扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資,。

(三)、材料歸還與退庫制度

（1）,、在工程完工70%左右時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購進(jìn)與發(fā)放,，并及時(shí)的統(tǒng)計(jì)出庫存材料的狀況以及還須購進(jìn)材料的名單和數(shù)目，上交公司有關(guān)人員,。以避免過多的剩余材料,，進(jìn)而節(jié)約公司資金的投入與浪費(fèi)。

（2）,、在公司工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行盤點(diǎn),，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)的辦理退庫手續(xù)。避免個別施工人員在施工結(jié)束時(shí)渾水摸魚,，從而防止材料在工程結(jié)束時(shí)的流失,。

（3）、材料在辦理退庫時(shí)應(yīng)填寫材料退庫單,，詳細(xì)列出所剩余材料的名稱及數(shù)目,。清點(diǎn)完畢后同材料人員辦理材料的交接手續(xù)，存入公司倉庫,。從而使公司倉庫的材料作到一目了然,，以便于庫存材料在工程保修期和下次施工中做到充分合理的利用。

材料出入庫管理制度感悟篇三

出入庫管理制度

一,、物品入庫有關(guān)制度：

（一）物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),，由采購人員向倉庫管理員逐件交接,。庫房管理員要根據(jù)采購計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格,、質(zhì)量,，做到數(shù)量、規(guī)格,、品種,，價(jià)格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好,，配套齊全,，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn)）。

（二）對于在外加工貨物應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量,，并檢查好物品的規(guī)格,、質(zhì)量，做到數(shù)量,、規(guī)格,、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好,，配套齊全,，并在接收單上簽字。

（三）物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證,，現(xiàn)場交接接收,，必須按所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，對物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，并做好入庫登記。

（四）物品驗(yàn)收合格后,，應(yīng)及時(shí)入庫,。

（五）物品入庫，要按照不同的主機(jī)型號,、材質(zhì),、規(guī)格、功能和要求,，分類,、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲存，在儲存時(shí)注意做好防銹,，防潮處理,，保證貨物的安全。

（六）物品數(shù)量準(zhǔn)確,、價(jià)格不串,。做到帳,、標(biāo)牌、貨物相符合,。發(fā)生問題不能隨意的更改,，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫,，多入庫,。

（七）精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓,、碰撞,，倒置，要做到妥善保存,，其中貴重物品應(yīng)入公司內(nèi)小倉庫保存,，以防盜竊。

（八）做好防火,、防盜,、防潮工作，嚴(yán)禁與我公司無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫,。

（九）倉庫保持通風(fēng),，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉庫的容量有限,，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊,，作到無遮掩,，標(biāo)牌要醒目,，便于識別辨認(rèn)。

二,、物品出庫有關(guān)規(guī)定：

（一）物品出庫,，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字,。

（二）物品出庫,，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符）,。做到帳,、標(biāo)牌、貨物相符合,。發(fā)生問題不能隨意的更改,，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫,，多出庫,。

（三）倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨,，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,，發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性,，及時(shí)解決,，及時(shí)供貨，保證合同的完整履行,。

（四）保管員要做好出庫登記,，并定期向主管部門做出入庫報(bào)告。

（五）為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯,，要嚴(yán)格遵守出庫制度,，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作,，完成后才可以到倉庫拿取貨物,。

（六）對于對外加工我方應(yīng)提供的組件專用物品領(lǐng)用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫，及時(shí)交于加工方,，以便我方加工貨物的及時(shí)完成,，交加工方時(shí)，應(yīng)請主辦人員簽字接收,。

材料出入庫管理制度感悟篇四

綜合維修隊(duì)材料出入庫制度

為了充分發(fā)揮綜合維修隊(duì)材料使用效益,，規(guī)范維修材料的采購、入庫,、出庫等各個環(huán)節(jié),，建立科學(xué)有效的管理制度，特制定本規(guī)定,。

入庫經(jīng)辦人將所采購材料連同預(yù)購清單,、采購發(fā)票交于倉庫管理人員，倉管人員對照預(yù)購清單和采購發(fā)票按類進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn),，確定無誤后在發(fā)票上簽字,，然后按品名、型號,、單價(jià)等進(jìn)行詳細(xì)入帳,。

出庫維修人員必須憑“領(lǐng)料單”到倉庫領(lǐng)取材料，領(lǐng)料單上必須有班,、組長以上負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字。

出入庫管理制度

一,、物品入庫有關(guān)制度：

（一）物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),，由采購,、領(lǐng)料人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)材料領(lǐng)用申請單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量,，并檢查好物品的規(guī)格,、質(zhì)量,，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全,，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn)）,。

（二）對于在外加工貨物應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格,、質(zhì)量,，做到數(shù)量,、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好,，配套齊全,，并在接收單上簽字。

（三）物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證,，現(xiàn)場交接接收,，必須按所領(lǐng),、購物品條款內(nèi)容,、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，并做好入庫登記。

（四）物品驗(yàn)收合格后,，應(yīng)及時(shí)入庫,。

（五）物品入庫，要按照不同型號,、材質(zhì),、規(guī)格、分別放入庫房的相應(yīng)位置儲存,，在儲存時(shí)注意做好防銹,，防潮處理，保證物資的安全,。

（六）物品數(shù)量準(zhǔn)確,、價(jià)格不串。做到帳,、標(biāo)牌,、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,，應(yīng)查明原因,，是否有漏入庫,，多入庫。

（七）精密,、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓,、碰撞,，倒置,，要做到妥善保存以防盜竊。

（八）做好防火,、防盜,、防潮工作，嚴(yán)禁與我綜合維修隊(duì)無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫,。

（九）倉庫保持通風(fēng),，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉庫的容量有限,，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊,，作到無遮掩，標(biāo)牌要醒目,，便于識別辨認(rèn),。

二、物品出庫有關(guān)規(guī)定：

（一）物品出庫,，出庫維修人員班,、組長到統(tǒng)計(jì)員處填寫“材料領(lǐng)用表”，到倉庫管理員處領(lǐng)取材料,，倉庫管理員要做好記錄,，領(lǐng)用人簽字。

（二）物品出庫,，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫數(shù)量要和出庫單,，實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符）。做到帳,、標(biāo)牌,、貨物相符合。發(fā)生問

題不能隨意的更改,，應(yīng)查明原因,，是否有漏出庫，多出庫,。

（三）倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨,，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,，發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對,，保證發(fā)貨的正確性，如遇緊急情況向領(lǐng)導(dǎo)請示可先領(lǐng)用材料,，后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù),。

（四）保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報(bào)告,。

（五）為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯,，要嚴(yán)格遵守出庫制度，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后,，交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作,，完成后才可以到倉庫拿取物資。

三,、維修剩余材料入庫：

（一）維修剩余材料要先清點(diǎn)數(shù)目,，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號、材質(zhì),、規(guī)格,，接收入庫。

（二）倉庫管理員將材料出入庫表報(bào)于統(tǒng)計(jì)員輸入計(jì)算機(jī),。

四,、廢舊材料回收：

（一）廢舊材料要先清點(diǎn)數(shù)目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號,、材質(zhì),、規(guī)格，接收入庫,。

（二）倉庫管理員將材料出入庫表報(bào)于統(tǒng)計(jì)員輸入計(jì)算機(jī),。

以上申報(bào)已一個維修周期為準(zhǔn)

綜合維修隊(duì)

2012.01.10

材料出入庫管理制度感悟篇五

出入庫管理制度

第一條為了維護(hù)庫區(qū)的秩序及安全，加強(qiáng)人員,、車輛、車場及貨物的管理,，提高倉庫進(jìn)出貨作業(yè)效率，確保倉庫貨物安全,，特制定本制度。

第二條倉庫區(qū)域均實(shí)行禁煙管理,，進(jìn)入倉庫的人員一律不準(zhǔn)在庫區(qū)內(nèi)吸煙,。保安應(yīng)加強(qiáng)庫區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào),。

第三條本單位及客戶自用小型汽車憑《車輛出入證》進(jìn)出倉庫，裝卸貨車輛進(jìn)入倉庫區(qū),，值班保安必須填寫《裝卸貨車輛登記表》,，裝卸貨車輛出庫時(shí)必須憑放行條才能放行,，其它來訪車輛進(jìn)入倉庫區(qū)，值班保安必須填寫《來訪登記表》,，并給司機(jī)及車上的其他來訪人員發(fā)放《來訪證》，出庫時(shí)收回,。

第四條本單位員工憑工卡進(jìn)出倉庫，客戶憑《人員出入證》進(jìn)出倉庫,，其他人員要進(jìn)行安全盤查,，遇重要事件或懷疑情況及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫領(lǐng)導(dǎo)或倉庫管理人員，確定是來訪人員后,，來訪人員要填寫《來訪登記表》,，值班保安要核對來訪人員身份證或其他有效證件,，然后發(fā)放《來訪證》,，出庫區(qū)時(shí)收回。

第五條保安要注意引導(dǎo)車輛安全進(jìn)出，按秩序擺放不得堵塞消防通道及主要通道，同時(shí)要對倉庫大門左右兩側(cè)馬路邊停放車輛進(jìn)行勸阻管理,，保證倉庫大門區(qū)域的交通順暢,。發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)車輛發(fā)生碰擦事故,，應(yīng)立即維護(hù)現(xiàn)場秩序保留現(xiàn)場,，并向倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第六條倉庫自動推拉門應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài),，進(jìn)出車輛逐一驗(yàn)證登記后放行,。夜間要加強(qiáng)對進(jìn)出車輛和人員的盤查，保證庫區(qū)安全,，防

止貨物被盜,。

第七條進(jìn)出貨嚴(yán)格執(zhí)行“憑單核貨，逐項(xiàng)核實(shí)”的操作原則,，做到貨品收發(fā)準(zhǔn)確無誤,。

第八條進(jìn)貨時(shí)及時(shí)安排裝卸工人卸貨，合理安排貨位,，作業(yè)完畢,，清點(diǎn)數(shù)量，正確填寫貨卡單及進(jìn)倉調(diào)度單,，貨物外包裝破損的要分開堆放，并做好記錄,，及時(shí)將進(jìn)倉調(diào)度單交回業(yè)務(wù)室登記錄入,，貨卡單填寫倉單號后及時(shí)掛放在入庫貨物上。

第九條出貨時(shí)及時(shí)安排裝卸工人裝車,，裝車前必須確定裝車方法,，合理安排裝貨順序，充分利用車輛空間,，作業(yè)完畢后清點(diǎn)貨物余數(shù),，貨卡單填寫出貨記錄，然后將出庫理貨單交回業(yè)務(wù)室銷帳,。

第十條加強(qiáng)貨物的在庫管理,，庫房要做到安全,、規(guī)范、整潔,，貨物堆放符合限高,、限重、分類和整齊美觀的要求,，并定期檢查和盤點(diǎn)貨物,，做到帳、貨,、卡相符,。

第十一條遇到客戶要將貨物出完或者出貨后余貨不多的情況時(shí)，要主動核實(shí)客戶倉租是否結(jié)清,，倉租未結(jié)清的,，禁止讓貨物出完，并通知領(lǐng)導(dǎo)處理,。

第十二條嚴(yán)格執(zhí)行裝卸貨車輛憑條放行制度,，裝卸貨車輛離開倉庫時(shí)必須持有倉管員開具并蓋有本倉庫印章的出庫放行條（部分包租客戶按規(guī)定自行簽蓋），否則一律不準(zhǔn)出庫,。車輛放行條由門衛(wèi)回收留存,、倉管員存根，定期核銷封存,。