為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)方案考核計劃篇一

各股室：

為把讀書學(xué)習(xí)作為一種源自內(nèi)在的終身追求和一種習(xí)慣,，逐步進入制度建設(shè)和文化建設(shè)狀態(tài),，形成養(yǎng)護中心的讀書文化，建立學(xué)習(xí)型單位,，特制定本考核辦法,。

一,、考核宗旨

為扎實推進讀書學(xué)習(xí)活動的開展，提升全體職工政治素質(zhì),、思想境界,、文化水平與業(yè)務(wù)能力，促進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),，更好地服務(wù)中心工作,，營造積極向上、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

二,、考核內(nèi)容

1、完成單位規(guī)定的必讀書籍,。

2,、不同崗位的股室人員所讀的業(yè)務(wù)書籍情況。

3,、按要求所寫的讀書筆記和心得體會,。

4、參加讀書學(xué)習(xí)活動交流,。

三,、考核辦法

1、是否備有讀書學(xué)習(xí)活動筆記本,；

2,、不定期的查看讀書筆記，檢查讀書學(xué)習(xí)摘錄,、閱讀隨記以及闡述自己的觀點,、收獲體會情況。

3,、對單位指定的必讀書目,、篇目，每年舉辦一次讀書學(xué)習(xí)交流活動,。4,、12月底，讀書學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組對讀書學(xué)習(xí)情況進行一次集中檢查,，及時公布每個同志的學(xué)習(xí)情況，作為考核的內(nèi)容之一,。

培訓(xùn)方案考核計劃篇二

學(xué)習(xí)計劃及考核辦法

為了加強監(jiān)理人員自身素質(zhì),，認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，汾柳高速公路第五監(jiān)理部特制定如下學(xué)習(xí)計劃及考核辦法：

一,、學(xué)習(xí)時間及要求

每周周六下午全體監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí),，并要認真做好學(xué)習(xí)筆記,、學(xué)習(xí)心得體會，每人不得少于五千字,，若無特殊事由不得缺席,。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為十六大報告和黨章及江澤民同志《論“三個代表”》,、《論黨的建設(shè)》和《江澤民在論有中國特色社會主義》（專題摘編）等一系列重要著作和《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》,。

三、學(xué)習(xí)目的及重點

通過認真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)容,，明確“三個代表”重要思想的歷史地位和指導(dǎo)意義，時刻要毫不動搖的堅持黨的基本理論,、基本路線,、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，將“三個代表”重要思想切實的應(yīng)用到工作實踐當中來,，爭做“三個代表”的模范實踐者,，在汾柳高速公路的建設(shè)中起到先鋒模范作用，為汾柳高速公路的建設(shè)貢獻出自己的一份力量,。

四,、考核辦法

監(jiān)理部將對各監(jiān)理人員進行不定期的考核，考核內(nèi)容包括各監(jiān)理人員對“三個代表”的學(xué)習(xí)及掌握情況和對學(xué)習(xí)筆記及心得體會的檢查,，考核結(jié)果將作為公司內(nèi)部對監(jiān)理人員評定的一項重要依據(jù),。

汾柳高速公路第五監(jiān)理部2003年10月8日

培訓(xùn)方案考核計劃篇三

學(xué)習(xí)考核辦法心得體會

我自2010年9月加入到金碧物業(yè)有限公司長春分公司，經(jīng)歷了開盤前的準備,，開盤的現(xiàn)場秩序維護及日常的保安管理工作,，為了更細致入微的了解長春分公司的考核管理辦法，參與了由行政人事部和監(jiān)察部共同組織,，劉經(jīng)理和趙經(jīng)理主講的考核管理辦法學(xué)習(xí),，對公司的規(guī)章制度有了更深一步的了解，現(xiàn)將心得總結(jié)如下：

一 考核的本質(zhì)

考核是員工滿足高層次需求服務(wù)的一種體現(xiàn),，它是一種激勵方式,。其目的是改善員工的工作表現(xiàn)以達到工作的管理目標，提高員工的滿意程度和未來的成就感,。其結(jié)果是用于工作反饋,、報酬管理、職務(wù)調(diào)整,、工作改進,。

二 考核的重要性

考核是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，它為人力資源計劃,、人事決定與調(diào)整,、工作分析和員工招聘,、人力資源培訓(xùn)、獎懲及薪酬等提供必要的數(shù)據(jù),。

三 對于考核,，我將做到以下幾點 1.堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng) 在以后的日常管理工作中,，力爭把保安隊伍帶領(lǐng)成文明禮儀之師,。

2.勤于實踐，不斷提高業(yè)務(wù)能力

根據(jù)工作需要,，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度,，積累工作經(jīng)驗和改進工作方法。

3.積極主動,，扎實做好本職工作

端正態(tài)度,，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

總之,，我會一如既往的踏實工作,，時時處處嚴格要求自己，自覺維護良好的工作形象,，盡職盡責(zé)的完成各種任務(wù),，牢記宗旨，全心全意的為金碧物業(yè)長春分公司增光添彩,。

于忠軍 2011.1.14

培訓(xùn)方案考核計劃篇四

學(xué)習(xí)型單位建設(shè)：讀書學(xué)習(xí)活動考核細則及

獎勵辦法

書籍是人類寶貴的精神財富,，是走向未來的基石；讀書是人們重要的學(xué)習(xí)方式,，是人類進步的階梯,。“一個人的精神發(fā)育史就是他的閱讀史,，一個民族的精神境界決定于國民的閱讀水平”,。結(jié)合我單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動，繼續(xù)努力營造“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍,，具體考核細則如下：

一、實施時間和步驟

學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建活動時間從2016年1月開始持續(xù)到2016年12月,。整個活動分四個階段進行：

第一階段：動員部署階段（1月至3月）,。主要做好動員部署、組織學(xué)習(xí),、制定印發(fā)活動實施方案,，召開全體干部職工大會進行動員部署，統(tǒng)一思想，明確目標任務(wù),。

第二階段：全面推進階段（3月至10月）。結(jié)合實際工作情況,，細化“四個一”,，落實學(xué)習(xí)情況，突出學(xué)習(xí)重點,，加強學(xué)習(xí)考核評比,，扎實做好公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評,、群眾評議,、培育典型、督促檢查五個環(huán)節(jié),，推進學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建活動,。

第三階段：深化提升階段（11月份）。抓好各項學(xué)習(xí)活動,，深化科學(xué)發(fā)展觀和社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育,，深入開展干部職工學(xué)習(xí)先進典型教育；實行工作水平提升目標管理,，各單位,、各科室逐個列出提升目標、具體措施和完成時限,，逐項進行落實,，打造示范型文明單位。

第四階段：總結(jié)推廣階段（12月份）,?？偨Y(jié)回顧學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建情況，查找存在的問題和不足,，落實整改工作,；對在創(chuàng)建活動中表現(xiàn)突出的個人進行表彰，并總結(jié)經(jīng)驗和先進做法,。

二,、讀書活動獎勵辦法

1、本階段開展讀書筆記評比,、讀書匯報會評比,、講故事比賽?？剖覀€人項目按一,、二、三等獎分別計 3,、2,、1 分,，一等獎一名、二等獎兩名,、三等獎三名,；鼓勵獎五名。

2,、獲團體獎,，每個科室階段獎勵前一名?？剖壹w項目按各科室獲獎情況根據(jù)積分由高到低,，評出讀書活動優(yōu)秀科室（根據(jù)考評細則得分作為依據(jù)）。

附書目：

1,、《毛澤東傳》

2,、《周恩來傳》

3、《康熙大帝—奪宮初政》

4,、《康熙大帝—驚風(fēng)密雨》

5,、《康熙大帝—玉宇呈祥》

6,、《康熙大帝—亂起蕭墻》

7,、《康熙大帝—九王奪嫡》

8,、《康熙大帝—雕弓天狼》

9,、《康熙大帝—恨水東逝》

10,、《三國演義》

11,、《紅樓夢》

12,、《西游記》

13,、《水滸傳》

14,、《蛙》

15,、《懷抱鮮花的女人》

16、《生死疲勞》

17,、《豐乳肥臀》

18,、《話說焦作》

19、《鄧小平傳》 20,、《納蘭容若詞傳》

21,、《不生病的智慧》

22、《曾國藩全書》

23,、《達爾文傳》

24,、《狼圖騰》

25、《我的肩膀,，她們的翅膀》

26,、《這個歷史挺靠譜》（一、二、三）

27,、《平凡的世界》（一,、二、三）

28,、《羊皮卷》

29,、《成功沒有偶然》

30、《人性的弱點和人性的優(yōu)先》

31,、《活法套裝版》（一、二,、三,、四）

32、《最美麗的教育最簡單》

33,、《九型人格》

34,、《茶道入門三篇》

35、《穆斯林的葬禮》

36,、《麥田里的守望者》

37,、《傾城之戀》

38、《誰動了我的奶酪》

39,、《紅玫瑰和白玫瑰》 40,、《王陽明心理學(xué)全書》

41、《我很重要》

42,、《不要讓未來的你討厭現(xiàn)在的你》

43,、《秘密》

44、《尼采的錘子》

45,、《不抱怨的世界》

46,、《錢文忠解讀<弟子規(guī)>》

47、《不抱怨的世界2》

48,、《百家爭鳴》

49,、《“中國夢”學(xué)習(xí)讀本》

50、《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育簡明知識讀本》

51,、《中國共產(chǎn)黨章程》

52,、《總書記系列重要講話讀本2016版》

培訓(xùn)方案考核計劃篇五

前旗運管所讀書學(xué)習(xí)情況考核辦法

為使我所讀書學(xué)習(xí)活動向縱深發(fā)展，提高活動質(zhì)量,，并且制度化,、規(guī)范化、常態(tài)化,，特制定讀書學(xué)習(xí)考核方案如下：

一,、考核內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)制度

是否建立了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃并按制度和計劃嚴格執(zhí)行。

2,、學(xué)習(xí)活動

是否積極認真參加所內(nèi)組織各項讀書學(xué)習(xí)活動,，是否閱讀了必讀書目，是否參加讀書學(xué)習(xí)交流活動,。

3,、學(xué)習(xí)效果

是否按照活動要求，按時保質(zhì)保量撰寫讀書學(xué)習(xí)心得體會,，是否撰寫讀書學(xué)習(xí)活動工作小結(jié),。

二、考核辦法

本讀書活動考核采取積分量化法,，根據(jù)完成規(guī)定任務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量逐項打分,，上不封頂，年終按分數(shù)情況進行排名,。

三,、考核組織

本的讀書學(xué)習(xí)活動的考核工作由活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)實施，考核小組根據(jù)考核細則,，本著公開,、公平、公正的原則,，對讀書學(xué)習(xí)活動進行考核,。

四、考核細則

根據(jù)讀書學(xué)習(xí)活動內(nèi)容,，采取學(xué)習(xí)內(nèi)容量化考核和活動領(lǐng)導(dǎo)小組評分相結(jié)合的方式進行考核,，具體考核細則如下：

1.建立學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃情況（5分）： 建立了學(xué)習(xí)制度和計劃，執(zhí)行情況好：5分,； 建立了學(xué)習(xí)制度和計劃,，執(zhí)行情況較好：4分； 建立了學(xué)習(xí)制度和計劃,，執(zhí)行情況一般：3分,； 建立了學(xué)習(xí)制度和計劃，執(zhí)行情況較差：2分,； 建立了學(xué)習(xí)制度和計劃,，執(zhí)行情況差：1分。

2.參加學(xué)習(xí)活動情況（10分）：每次都參加政治理論學(xué)習(xí)和讀書學(xué)習(xí)交流活動,，閱讀了規(guī)定數(shù)量的必讀書目：10分,；除本行規(guī)定的請假、休假制度和特殊情況外,，少參加一次政治理論學(xué)習(xí)：扣1分,；少一篇必讀書目,，扣1分；少參加一次讀書學(xué)習(xí)交流活動：扣1分,?？鄯猪椖靠梢辕B加，直至扣至0分,。

3.參加學(xué)習(xí)效果情況（10分）。撰寫了規(guī)定數(shù)量的讀書學(xué)習(xí)心得體會,，撰寫了讀書學(xué)習(xí)工作小結(jié)：10分,；未撰寫一篇心得體會：扣5分；未撰寫讀書學(xué)習(xí)小結(jié)：扣5分,。

4.活動領(lǐng)導(dǎo)小組評分（5分）：讀書學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各股室和每位工作人員的綜合學(xué)習(xí)情況,，給予相應(yīng)的評分，評分范圍為0-5分,。

5.先進股室及個人的考核評定 ： 先進股室采取考核細則第1條和第4條分數(shù)累加的方式考核評定，滿分10分,。先進個人采取考核細則第2條,、第3條和第4條分數(shù)累加的方式考核評定滿分25分。

五,、考核獎懲

12月底,，讀書學(xué)習(xí)活動結(jié)束后，依據(jù)活動考核細則對每個股室和每位職工進行考核,，按照分數(shù)由高到低排列,，評選出先進部室1個，先進支行1家,，先進個人4名,。活動領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)最終排名情況,，對各股室及每位職工采取相應(yīng)的獎懲措施,。

對于獲得先進的股室，給予股室主要負責(zé)人通報表彰并頒發(fā)先進獎牌,，個人評先優(yōu)先考慮,。對于股室排名后兩位的股室主要負責(zé)人，要求其對股室存在的問題進行剖析和整改,。

對于獲得先進的個人,，給予通報表彰并給予一定物質(zhì)獎勵。個人評先考慮,。對于個人排名后3名的個人,，要求其對自己存在的問題和不足進行自我剖析,，并制定相應(yīng)的整改措施。