為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,，希望能夠幫助到大家。

培訓考核方案篇一

組長：

黃道友：負責對教師應用遠程資源教學考核的監(jiān)督和總體安排,。

成員：

付成山：負責對教師應用遠程資源教學考核的組織與實施工作,。

王臻、陳濤：負責對教師應用遠程資源教學的考核評定工作,。

1,、認真參加學校組織的各種遠程教育培訓的研討活動，并有筆記,，有體會,。每缺席一次或缺一項扣1分,。

2、每位老師必須對照遠程教育資源下載單或光盤目錄,，選擇自己可以利用的課堂內(nèi)容,，及時進行教學，應用不主動者酌情扣分,。

3,、每學期必須收看“示范課”“實時課堂”節(jié)目各10課時，有筆記,。每少一課時扣1分

4,、每學期必須下載優(yōu)秀教案或學科資料10篇。每少一篇扣1分,。

5,、每學期綜合利用遠程教育資源制作課件l課時。沒有扣5分,。

6,、每學期綜合利用遠程教育資源寫優(yōu)秀論文或經(jīng)驗總結1篇。沒有扣5分,。

7,、每周必須利用遠程教育教學資源進行教學2課時。每少一課時扣1分,。

8,、每學期利用遠程教育資源上示范課一次。沒上示范課扣5分,。

9,、考核采取查看資料、現(xiàn)場操作演示,、學生問卷調(diào)查等方式,。

10、考核實行百分制,，每缺一項,，從自己總分中扣除相應分數(shù)，每超一項,，相應加分,，60分以下為不合格；60—90分為合格,；90分以上為優(yōu)秀,。本項考核將記入教師業(yè)務成績，作為教師晉升晉級、評優(yōu)評模的參考資料,。對考核不合格教師要延緩職務評聘,、晉職、晉級,，不得評優(yōu),、評骨干教師。

培訓考核方案篇二

為充分調(diào)動聘用駕駛員工作積極性,，提高機關公務用車效率和服務水平,，規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀律，根據(jù)區(qū)里要求,，結合社區(qū)有關文件精神,，特制訂本辦法。

堅持實事求是,、公平,、公正原則，建立與車輛駕駛崗位職責,、工作業(yè)績,、實際貢獻緊密聯(lián)系的激勵機制，充分調(diào)動聘用駕駛人員的工作積極性,。

機關聘用駕駛員,。

1、駕駛員應做好車輛的日常維護保養(yǎng),，保持車輛內(nèi)外整潔，做到“三勤三不漏”即：勤保養(yǎng),、勤檢查,、勤擦洗；不漏油,、不漏氣,、不漏水，使車輛處于良好狀態(tài),；

2,、駕駛員要牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守交通規(guī)則,，服從交警管理,，謹慎駕駛、安全文明行車,，杜絕酒后開車,，確保行駛安全；

3,、駕駛員必須自覺執(zhí)行規(guī)章制度,，服從調(diào)配,，做到執(zhí)行任務及時、準確,、無誤,，不擅離工作崗位，有事需提前請假,；

4,、駕駛員不得私自出車，嚴禁擅自將車輛借與他人駕駛,；

5,、駕駛員因公、因病,、因事請假和休假,，按規(guī)定程序辦理有關手續(xù)后須將車鑰匙交給車輛使用的分管領導；

6,、駕駛員要堅持勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支，避免浪費,。

一考核內(nèi)容,。

根據(jù)安全行駛、車輛保養(yǎng),、服務態(tài)度,、工作紀律四個方面情況進行綜合考核評分，拉開檔次,，評定等級,。

二評分細則。

⒈安全行駛情況,。

駕駛員應依法依規(guī)安全行駛,。

⑴違反交通規(guī)則的，按交通部門罰單每一起扣1分,。

⑵亂停亂放或違章停車的,，按交通、城管等部門罰單每一起扣1分,。

⑶若發(fā)生安全事故,，視其承擔的責任而定。無責任的不扣分,，負次要責任的扣1分,，負同等責任的扣2分，負主要責任的扣3分，負全部責任的扣5分,，情節(jié)嚴重的另行處理,。

⑷發(fā)生安全事故后，駕駛員應積極配合交通等有關部門處理后續(xù)工作,。不配合的扣2分,，情節(jié)嚴重的另行處理。

⒉車輛保養(yǎng)和維護情況,。

⑴駕駛員應按期對車輛進行保養(yǎng)和維護,，保持良好的車況。逾期沒有保養(yǎng)的,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。

⑵駕駛員應在指定地點對車輛進行保養(yǎng)、維護和維修,。不在指定地點的一次扣2分,，同時所發(fā)生的費用不予報銷。

⑶車輛維修應事先匯報,，經(jīng)批準同意后方可到指定地點維修,。出差途中發(fā)生車輛故障，應及時向所在部門報告,，并按照“必要,、有效”的原則就近維修。事先未匯報或未經(jīng)同意擅自維修的,，一次扣5分,，同時所發(fā)生的費用不予報銷。

⑷車輛維修必須按核定項目進行,，不得擅自擴大維修項目范圍,。擅自擴大的，每擴大一個維修項目扣1分,，同時所擴大項目的維修費用不予報銷。

⒊服務態(tài)度情況,。

⑴如因服務態(tài)度問題受到投訴,，并經(jīng)查證屬實的，一次扣2分,，情節(jié)嚴重的另行處理,。

⑵對于被投訴的駕駛員應積極整改。對拒不整改的,，另行處理,。

⒋工作紀律執(zhí)行情況。

⑴按時接送人員，因自身原因延誤所接送人員工作的,，一次扣2分,。

⑵上班時間不得串崗、脫崗,，若串崗,、脫崗，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。

⑶駕駛員應服從統(tǒng)一調(diào)度,，不服從的，一次扣2分,。

⑷駕駛員操作不當致使車輛受損,，造成經(jīng)濟損失在20xx元（不含20xx元）以內(nèi)的扣2分，在20xx—5000元（不含5000元）之間的扣5分,，在5000—10000元（不含10000元）之間的扣10分,，10000元（含10000元）以上的另行處理。

⑸節(jié)假日因飲酒影響提前安排工作的,，一次扣3分,。

⑹駕駛員應保持通訊暢通，如因主觀原因,，無故造成通訊不暢影響工作的,，一次扣1分。

⒌有如下情況之一的,，不予績效考核獎勵,。

⑴未經(jīng)批準擅自駕車外出或擅自將車輛借與他人使用的；

⑵不愛惜車輛,，因駕駛員操作不當,，致使車輛嚴重受損的，造成經(jīng)濟損失1萬元以上的,；

⑶嚴重違反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當,，給單位造成經(jīng)濟損失1萬元以上或重大不良影響的；

⑷工作瀆職或借崗位之便假公濟私,，索要單位,、個人、服務對象財物,，造成不良影響的,；

⑸酒后駕駛的。在不予績效考核獎勵同時,，不論情節(jié)輕重,，均要扣發(fā)全年績效獎勵,；出現(xiàn)責任事故的，個人承擔全部經(jīng)濟損失,，并予以辭退,。

一方式。

績效考核實行季度考核與年終考核相結合,，季度初評,，年終總評的方式進行。

二程序,。

填表,。每季度末，由黨政辦及車輛使用部門相關人員,、分管領導共同評定,，車輛使用部門填寫《七里塘社區(qū)機關聘用駕駛員績效考核季度評分表》并附依據(jù)和說明材料。

公示,?？己藞猿止_透明，每季度的考核情況向各駕駛員進行通報,，并對年度考核結果進行公示,。

對減分或涉及事項在定性上有異議的，或者考核對象對考核結果不服的,，可在考核結果公示之日起3個工作日內(nèi),，填寫《考核結果異議申訴書》，向黨政辦申請復核,。黨政辦在接到復核申請之日起5個工作日內(nèi)會同分管領導和相關部門,，對要求申請復核人提出復核意見，以書面形式通知申請復核人,。

兌現(xiàn),。考核結果經(jīng)公示無異議后,，由黨政辦和經(jīng)濟發(fā)展辦執(zhí)行兌現(xiàn)獎懲,。

存檔。建立駕駛員績效考核檔案,，將績效考核結果整理歸檔,，做到有規(guī)可循、有據(jù)可查,。

每季度進行考核并兌現(xiàn),，績效考核基準分數(shù)為100分,?？冃Э己说梅衷?5分（含95分）以上的,，獎勵20xx元；得分在90分（含90分）—95分（不含95分）之間的獎勵1750元,；得分在90分（不含90分）以下不予獎勵,，其中得分80分以下的.予以辭退。

七,、其他事項

工作不滿一年,，績效獎勵根據(jù)得分對應獎勵標準按實際參加工作時間進行折算。

培訓考核方案篇三

（一）村居,、開發(fā)區(qū)協(xié)稅護稅主要工作職責：

1,、建立健全協(xié)稅護稅組織，建立網(wǎng)格化日常管理機制,。村居,、開發(fā)區(qū)落實分管及具體工作人員負責協(xié)稅護稅具體事務；

2,、建立協(xié)稅護稅信息平臺,。將當前已登記的稅源戶劃分到村居、開發(fā)區(qū),，建立基礎信息檔案,。實行稅源動態(tài)管理，按照信息搜集,、報送的要求,，每月5日前向上報動態(tài)信息，及時更新,、匯總整理稅源檔案,；

3、建立屬地建筑安裝項目,、房地產(chǎn)項目臺賬,，對進入的施工、房地產(chǎn)項目,，督促屬地項目納稅申報,，及時填表上報相關項目信息；

4,、負責對重點稅源戶的聯(lián)系和走訪,。對年納稅30萬元以上戶型確定服務聯(lián)系人，關注重點稅源戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，了解其投資,、分立、重組,、施工建設,、企業(yè)搬遷意向,、變更稅務登記、消減注銷等重要動態(tài)信息或異動情況,，隨時上報相關信息,。

5、及時上報企業(yè)本地經(jīng)營異地注冊納稅的情況,。配合上級部門調(diào)查漏征漏管戶,、核實基礎信息等專項工作。對項目開發(fā),、建筑安裝工程建設,、招商引資等涉及企業(yè)進出的重大信息實行全面信息跟蹤；

6,、明確個人出租房屋地方稅委托代征負責人,，開展委托代征業(yè)務，按照要求定期收繳稅款,、向納稅人送達完稅憑證,；

7、宣傳上級政策,，穩(wěn)定稅源大戶,，挖掘吸引新稅源。負責對協(xié)稅護稅人員工作的管理,，發(fā)揮“信息員,、聯(lián)絡員、情報員”的作用,，定期總結協(xié)稅護稅工作情況,。

（二）鎮(zhèn)稅源辦主要職責：

1、負責對各村居,、開發(fā)區(qū)協(xié)稅護稅任務完成情況,、日常工作開展情況進行考評，保障上級各項稅源建設工作任務的落實,；

2,、負責及時匯總各村居、開發(fā)區(qū)上報的稅源動態(tài)信息,，向區(qū)稅源辦整理上報信息,。負責及時向各村居、開發(fā)區(qū)反饋掌握的重點企業(yè)的納稅異常情況,；

3,、負責協(xié)調(diào)稅源建設工作，協(xié)調(diào)工商,、稅務,、招商,、城建、規(guī)劃等部門涉及稅源的工作,。聯(lián)系、配合稅務部門開展專項工作,。定期通報協(xié)稅護稅工作情況,，反饋稅源信息；

4,、負責個人出租房屋地方稅委托代征相關業(yè)務的聯(lián)系工作,；

5、宣傳上級政策,。負責對村居,、開發(fā)區(qū)協(xié)稅護稅人員進行專業(yè)知識培訓，指導協(xié)稅護稅具體業(yè)務,，總結協(xié)稅護稅工作情況,。

（一）考核方式

協(xié)稅護稅工作納入鎮(zhèn)黨委、政府對村居,、開發(fā)區(qū)的年度目標管理,，實行百分制考評。其中：基礎工作20分,、收入任務完成55分,、重點工作落實25分。由鎮(zhèn)年度目標考核領導小組負責組織實施（考核標準附后）,。

（二）獎勵辦法

對村居,、開發(fā)區(qū)的獎勵為：工作經(jīng)費、戶型增量,、稅收增量,、突出貢獻、年終評比等五類,。

1,、工作經(jīng)費獎勵

完成鎮(zhèn)下達稅收任務數(shù)、戶型任務數(shù)的,，按照管理稅源戶數(shù)多少,，分別為給予工作經(jīng)費獎勵，等級為：300戶以上的,，獎勵5萬元,；200戶至300戶的，獎勵3萬元,；100戶至200戶的,，獎勵2萬元,；100戶以下的，獎勵1萬元,。主要用于協(xié)稅護稅工作經(jīng)費及協(xié)稅護稅人員獎勵,。

2、納稅戶增量工作經(jīng)費獎勵

完成戶型任務,，當年每新增一戶鎮(zhèn)所得在3萬元至10萬元的,，按所得的5%獎勵；在10萬元至100萬元的,，對超過10萬元部分,，按所得的3%獎勵；在100萬元至500萬元的,，對超過100萬元部分,，按所得的1%獎勵；對500萬元以上的戶,，按每增加一戶,，視情況給予工作經(jīng)費獎勵。

3,、稅收增量獎勵,。

完成稅收任務，對超過任務的增量部分給予村居,、開發(fā)區(qū)經(jīng)費獎勵,，分段計算：增量鎮(zhèn)（區(qū)）得為10萬元以下的，按40%獎勵,；10萬元至30萬元的部分,，按30%獎勵；30萬元至50萬元的部分,，按20%獎勵,；50萬元至100萬元的部分，按10%給予獎勵,；超過100萬元以上的部分,，視情況給予獎勵。

4,、突出貢獻獎

對工作到位,、主動作為，取得重大增收效果,，為完成全鎮(zhèn)任務做出重大貢獻的,，由鎮(zhèn)黨委、政府給予特別獎勵。

5,、年終評比獎勵

各單位在完成考核任務的前提下,，年終根據(jù)百分制考評結果，設一,、二,、三等將各一名，由鎮(zhèn)黨委,、政府給予獎勵,。

對村居、開發(fā)區(qū)黨政主要負責人的獎勵,，按單位所獲獎勵的比例提取。提取比例由鎮(zhèn)黨委,、政府研究確定,。

（三）對個人出租房屋委托代征收入，按既定辦法給予給予單項返還,。

（四）處罰措施

1,、戶型流失

按照戶型增量獎勵的標準，相應扣減經(jīng)費獎勵,。如因工作不到位,、不掌握企業(yè)動態(tài)導致戶型流失的，出現(xiàn)2戶且全年納稅在10萬元以上的,，或1戶年納稅在20萬元以上的,，取消所在村居、開發(fā)區(qū)當年評先評獎資格,。同時,，分別扣繳其黨政主要負責人、分管領導1000元,。

2,、減收扣減

村居、開發(fā)區(qū)完不成稅收任務的,，按照區(qū)（鎮(zhèn)）所得的差額量,，從年終獎勵中相應扣抵。

3,、因工作不到位,，使在我區(qū)經(jīng)營、生產(chǎn)卻不在我區(qū)納稅的全年納稅在10萬元以上的戶型,，出現(xiàn)1戶,，取消所在村居、開發(fā)區(qū)當年評先評獎資格。同時,，分別扣繳其黨政主要負責人,、分管領導每戶（含本次清理戶型）1000元。

4,、發(fā)現(xiàn)注冊在區(qū)外,，項目開發(fā)地、建設施工地在我區(qū)的房地產(chǎn),、建安企業(yè)稅收未劃入我區(qū)的,，出現(xiàn)1戶，取消所在村居,、開發(fā)區(qū)當年評先評獎資格,。同時，分別扣繳其黨政主要負責人,、分管領導每戶（含本次清理戶型）1000元,。

其他規(guī)定

本辦法自20xx年1月1日起執(zhí)行。暫定一年,。

培訓考核方案篇四

：

加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,，能促進、引導學生大膽表述,。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣,。

1、背誦：10分

（1） 目的：背誦是對所學課文的鞏固,，達到積累運用的作用,。

（2） 評價標準：

a級（優(yōu)秀9—10分）：能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,，聲音響亮,，態(tài)度自然，并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩,。

b級（良好7—8分）：能正確,、較流利地背誦課文要求的任一篇文章，及《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩,。

c級（及格6分）：能正確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章,。

（1）、目的：口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,，培養(yǎng)學生傾聽,、表達和應對的能力，使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng),。

（2）,、內(nèi)容：語文綜合性學習《節(jié)約用水》：介紹節(jié)水小竅門,。

（3）、評價標準：

a級（優(yōu)秀9—10分）：能積極,、大膽地對自己家和搜集到的節(jié)水小竅門進行流暢地介紹,，能清楚表達自己的看法，有條理,，語氣,、語調(diào)適當。

b級（良好7—8分）：有禮貌,，有興趣地參加討論,，能講清楚自己的意思，表達有條理,，語氣,、語調(diào)適當。

c級（及格6分）：能留心別人的說話,，有禮貌,，能發(fā)表自己的看法，能講清自己的意思,。

培訓考核方案篇五

根據(jù)《陵醴四中處室目標管理考評細則》和《陵醴四中年級部目標管理考核方案》,，經(jīng)校長辦公會研究,，決定對各處室,、年級20xx年下學期工作進行目標管理考核，現(xiàn)將有關事項通知如下,，請遵照執(zhí)行,。

組長：z 執(zhí)行組長：z

副組長：z

成員：zz

（一）、處室考核

1．z：負責考核的組織協(xié)調(diào)工作,，對處室的工作質(zhì)量進行考核,；

2．z：負責對處室制度建設工作進行考核；

3．z：負責對處室計劃總結工作進行考核,；

4．z：負責對處室班子建設工作進行考核,；

5．z：負責對處室的滿意率調(diào)查工作。

（二）,、年級考核

1．各處室主任按照《陵醴四中年級部目標管理考核方案》進行考核,；

2．z副書記負責全面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

處室考核：20xx年2月2日（星期一） 上午8：30）

年級考核：20xx年2月2日（星期一）上午10：30

1. 本次考核根據(jù)結果評選出“紅旗處室”2個,，“紅旗年級”1個,。

2．請各處室于20xx年2月2日8：30前將本處室的資料送求真館二樓大會議室接受考核，于當日17：00后領取本處室資料,；

3．請各年級于20xx年2月2日10：30前將本年級的資料送求真館二樓大會議室接受考核,，于當日17：00后領取本年級資料；

4．請負責考核的同志在規(guī)定的時間（以部門送交資料時間為準）、地點進行考核工作,；

5．考核時,，請被考核部門的領導及資料員不要離開考核地點，隨時接受詢問,。

培訓考核方案篇六

：

加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,，能促進、引導學生大膽表述,。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣,。

：

（1）評價目的：背誦是對所學課文的鞏固，達到積累運用的作用,。

（2）評價標準：

a級（優(yōu)秀10分）：能準確,、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章，聲音響亮,，態(tài)度自然,，并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。

b級（良好8分）：能準確,、流利地背誦課文要求的任一篇文章,。

c級（及格6分）：能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

（1）,、目的：口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,，培養(yǎng)學生傾聽、表達和應對的能力,，使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng),。

（2）、內(nèi)容：說名道姓

（3）,、評價標準：

a級（優(yōu)秀10分）：能認真傾聽別人的說話,，專注、有禮貌,，表現(xiàn)有濃厚的興趣,，能積級、大膽地參加討論,、稍作準備,，能講清楚與自己姓名相關的內(nèi)容，內(nèi)容較生動,，表達有條理,，語氣、語調(diào)適當,。

b級（良好8分）：能認真傾聽別人的說話,，專注,、有禮貌，有興趣地參加討論,，能講清楚與自己姓名有關的內(nèi)容,，表達有條理。

c級（及格6分）：能認真傾聽別人的說話,，有禮貌,，能講清與自己姓名相關的內(nèi)容，語氣語調(diào)適當,。

培訓考核方案篇七

為進一步強化社會管理綜合治理工作,，全面落實縣委綜治工作責任目標要求，扎實有效地推進平安建設,，構建和諧社會,，提高我鎮(zhèn)社會管理綜合治理整體水平，現(xiàn)制訂我鎮(zhèn)20xx年度綜治考核方案,。

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持實事求是,，公開公正的原則,，對各村（居）、鎮(zhèn)直各單位社會管理綜合治理工作進行考評,。以全面了解情況,，認真總結經(jīng)驗，切實整改問題,，嚴格獎懲兌現(xiàn),，促進社會管理綜合治理各項措施進一步落實,，確保全鎮(zhèn)社會治安平穩(wěn),、社會政治穩(wěn)定。

二,、組織領導

鎮(zhèn)綜治委牽頭,，鎮(zhèn)人大、政府組成考評領導小組,，考評單位由鎮(zhèn)綜治辦,、六十鋪派出所、六十鋪法庭,、六十鋪司法所等成員單位組成,。考核工作由鎮(zhèn)綜治辦負責組織,。

三,、考核重點內(nèi)容

（1）20xx年初鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府與各村（居）、各單位簽訂的社會治安綜合治理責任書落實情況,。

（2）關于矛盾糾紛排查調(diào)處工作開展情況及治安防范措施落實情況（十戶聯(lián)防報警器和安裝情況）,。

（3）深入開展平安創(chuàng)建工作，扎實推進“六五”普法活動,。

（4）深入開展創(chuàng)建“無邪教村（居）”和“無毒村（居）”活動,，落實各項教育轉化措施，及時打擊,、取締各類邪教和非法宗教活動,。

（5）信訪工作納入年度綜治工作考評，各村（居）,、各單位要做到“小事不出村,、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,若出現(xiàn)一例進京上訪事件,，從總分中扣8分,；出現(xiàn)一例到省上訪事件，從總分中扣6分,；出現(xiàn)一例到市上訪事件,，從總分中扣4分；出現(xiàn)一例到縣上訪事件,，從總分中扣2分,。直至扣完為止。全年無一例到縣以上政府或其他機關單位上訪的村（居）年終獎勵一萬元,。

四,、考評方法步驟

1、平時考評與年終考評相結合,。相關部門的平時登記資料與鎮(zhèn)集中檢查考評相結合,，各村（居）、鎮(zhèn)直有關部門應建立健全信息臺帳,，事件及非正常上訪,，危害國家安全案件，“flg”及其他邪教案件,，其他維穩(wěn)問題,，民轉刑案件，護路案（事）件及學校周邊環(huán)境,，青少年犯罪幫教等方面做好規(guī)范記錄,。

2、考評打分,。檢查組嚴格按考核方案記分,，鎮(zhèn)綜治部門將結合平時各村（居）各單位的工作情況綜合實行100分制考核記分,。

3、分類排隊,。鎮(zhèn)綜治委將根據(jù)綜合得分情況,，對各村（居）、各單位社會管理綜合治理工作進行排名站隊,、兌現(xiàn)獎懲,。對因工作不力發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定和社會治安問題，有下列情形之一給予“黃牌警告”.

（1）發(fā)生事件或發(fā)生多起事件,，造成嚴重社會政治影響和經(jīng)濟損失的,；

（2）因事件發(fā)生國道、高速公路和重要交通樞紐8小時以上的停運的,；

（3）因消防責任制不落實,，監(jiān)管不到位，發(fā)生火災事故,，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的,；

（4）發(fā)生“flg”及其他邪教組織模聚集鬧事或破壞事件、造成社會政治影響的,；

（5）發(fā)生惡性治安案件的,，或被市以上綜治委掛牌整治不力，以致造成嚴重后果的,；

（6）嚴重執(zhí)法過錯造成事件等嚴重后果的,；

（7）公眾測評結果為最后一名的；

（8）可防性案件多發(fā),，群眾反映強烈的,；

（9）上級綜治部門根據(jù)社會管理綜合治理“一票否決”權制有關規(guī)定認定的其他應予“黃牌警告”的。

五,、獎勵與處罰

全鎮(zhèn)社會管理綜合治理綜合考評為先進單位的,，報請鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府列入全鎮(zhèn)年度重點工作表彰獎勵,，連續(xù)三年考核進入先進行列的,，以平安村（單位）上報縣綜治委審批,。對平安村（單位）實行動態(tài)管理,，本年度考核進不了先進的，取消其平安村（單位）稱號,。對被“黃牌警告”的單位由鎮(zhèn)綜治委下達社會治安綜合治理“黃牌警告”決定,。對導致我鎮(zhèn)綜治工作“一票否決”的直接責任單位責令限期整改，并按責任追究程序進行責任追究,，對轄區(qū)內(nèi)垂直單位的考核結果同時向其上級主管部門報告,。

六,、考核時段

本《方案》的考核時段為20xx年全年。

七,、工作要求

1,、各村（居）、各單位要積極做好準備,，提高迎查意識,；

2、考核組組要客觀公正,、立足實情,，實事求是確保檢查不流于形式，避免走過場,。

20xx年六十鋪鎮(zhèn)綜治考核評分表（100分）

單位名稱： 考核時間： 總評分：

項目

考核內(nèi)容

分值

得分

扣分

一,、綜治責任落實情況（40分）

1、組織健全,、社會管理服務站有人員,，有制度，有辦公室,，調(diào)解委,、治保委能正常發(fā)揮作用

5分

2、定期召開會議,，特派員能指導工作開展,，村與村民組簽訂責任書有計劃、小結

4分

3,、綜治16本賬記錄規(guī)范

3分

4,、開展校園周邊環(huán)境整治工作有記錄有措施

3分

5、平安創(chuàng)建工作有計劃,、有行動,、有申請

4分

6、按時排查調(diào)處矛盾糾紛（每周一次）

5分

7,、流動人口安置幫教工作有臺賬,、有記錄

5分

8、技防工作有底冊,、及時維修

4分

9,、冬防工作（1）治安崗亭冬防硬件（2）各項記錄

4分

10、網(wǎng)格化管理工作

2分

11,、治安保險工作開展情況

2分

二,、維穩(wěn)工作開展（10分）

1、有計劃,、有總結

4分

2,、重點人員管理有臺賬,，如：常上訪人員、下崗人員,、退伍軍人,、高危人員有底冊

3分

3、有穩(wěn)控措施

3分

三,、反邪教情況開展（10分）

1,、有計劃、半年小結

4分

2,、開展工作有記錄

3分

3,、按時上報排查表

3分

四、禁毒工作開展情況（8分）

1,、有計劃,、半年小結

3分

2、定期排查吸販毒人員,、建立臺賬

3分

3,、開展禁毒宣傳有記錄、有行動

2分

五,、專職調(diào)解員工作開展情況（8分）

1,、有工作開展記錄

4分

2、有調(diào)解卷宗（6卷）

4分

六,、信息上報情況（2分）

能按時上報矛盾糾紛,、邪教、吸販毒人員排查表

2分

七,、群眾滿意度測評（2分）

走訪群眾10人,，了解治安狀況及綜治工作開展情況

2分

八、信訪工作（20分）

20分

被考核人員簽名： 考核組人員簽名：