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部門一把手職責(zé)篇一

1,、在主管領(lǐng)帶的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)調(diào)度室全面工作。根據(jù)礦山生產(chǎn)方針政策和生產(chǎn)計劃,，對生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮,。

2、做好日,、旬,、月、季,、年的安全生產(chǎn)綜合情況分析,，每月每季要有安全生產(chǎn)綜合分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

3,、組織安全生產(chǎn)調(diào)度平衡會議，參加各種生產(chǎn)會議,，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負責(zé)督促檢查,，并做好信息反饋工作。

4,、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn),，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn),，尤其盯住安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題的落實整改。

5,、掌握采掘部署,，工作面的均衡和采區(qū)準備情況，督促解決問題保證礦山的正常運行,。

6,、負責(zé)接受和傳動礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實情況,。

7,、負責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，清除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)生重大事故時,，負責(zé)調(diào)動人力、物力,、車輛等,，行使調(diào)度職權(quán)。

8,、召集召開生產(chǎn)調(diào)度平衡會議,，總結(jié)工作、交流經(jīng)驗,、負責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)管理,，按照質(zhì)量標準化標準，定期進行考核,，糾正偏差,。

9、負責(zé)調(diào)度人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試工作,。不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)的水平，對不適合調(diào)度工作的人員有權(quán)建議調(diào)整工作崗位,。

10、負責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作,，并按要求提供相關(guān)信息,。

11、負責(zé)分析生產(chǎn)組織情況,，牽頭組織各類非傷亡影響的追查,，找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，并按《生產(chǎn)調(diào)度管理制度》進行處罰,，經(jīng)常深入一線參加有關(guān)部室組織的各項檢查,。

部門一把手職責(zé)篇二

新巴山月茶餐廳實習(xí)經(jīng)理崗位職責(zé)

上班時間：9:30-晚上12:00實行兩班倒

一、崗位職責(zé)

●崗位名稱：實習(xí)經(jīng)理

●直接下級：服務(wù)員,、廚師,、收銀員

●崗位描述：全面負責(zé)單店的經(jīng)營及管理工作,。●工作內(nèi)容：

1、組織本店的經(jīng)營管理工作,。

2,、執(zhí)行各項規(guī)章制度和擬訂本店的工作計劃及工作

總結(jié)

3,、代表本店向公司做工作匯報,，并提出相應(yīng)業(yè)務(wù)和管理咨詢。

4,、營業(yè)高峰期的巡視,，檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量,，并及時采取措施解決,。

5,、嚴格實施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監(jiān)控，落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，控制本店的各項開支及成本消耗,。

6,、對下屬員工實施業(yè)務(wù)考評與人才推薦，合理安排人事調(diào)動,、任免,。

7、確保下屬員工的人身,、財產(chǎn)安全,。

8、加強員工的職業(yè)道德教育,，關(guān)心員工的思想和生活,，加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

9,、協(xié)調(diào),、平衡各部門的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決,。

10,、負責(zé)辦理證件的年檢和督促分店出納辦理員工的各類證件。

11,、負責(zé)店面的外圍關(guān)系協(xié)調(diào),。

12、分析每日經(jīng)營狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,。

二、工作流程

1,、日常工作流程 9:30-10：00

上班簽到,，監(jiān)督各級管理人員到崗情況。10：00-10：30

1,、抽查廚房驗貨質(zhì)量,、數(shù)量，依據(jù)前一天晚餐查冰柜存貨情況,，查看廚房進貨報單數(shù)量是否不合理,，了解當天預(yù)定餐的物料準備;

2、了解當日及最近最大社會活動,，停水、停電等突發(fā)性事件,，是否影響經(jīng)營并及時處理,。 10：30-11：00

1、審閱各部門前一日工作記錄本并處理;(廚房,、收銀)

2,、其它行政審批工作(入職、離職,、申購,、報帳);

3,、抽查崗位工作程序是否標準，糾正不良工作習(xí)慣; 11:00-12:00 召開員工例會,，及時調(diào)動員工積極性,，疏導(dǎo)不良情緒。12:00-12：30 工作用餐時間;1:00-2:00

1,、茶藝展示

教學(xué)

1,、了解客情，處理突發(fā)事件

2,、現(xiàn)場巡視接待,，各程序是否順暢到位，及時指導(dǎo)解決,，控制局面;

3,、了解客情，處理突發(fā)事件,。

4,、各部門員工思想工作了解，找員工談話并記錄(每天至少1人);

5,、市場調(diào)查及處理其它事務(wù) 5:00-9:00 現(xiàn)場巡視接待,，各程序是否順暢到位，及時指導(dǎo)解決,，控制局面

下班前半小時準備第二天工作例會

1,、追蹤當日的任務(wù)完成情況;

巡查各部門及廚房水、電,、汽,、油的安全，抽查廚房冰箱冰柜存貨,，抽查潲水桶及各部垃圾桶,，檢查是否浪費或財產(chǎn)丟失并追究處理。下班

2,、周期工作任務(wù) 查看營業(yè)周報表 每周 衛(wèi)生檢查 每周 員工培訓(xùn) 每周 工作例會 每周 安排員工大掃除 每周 盤存 每月 訂貨計劃 每月 查看營業(yè)月報表 每月 制定經(jīng)營指標與銷售計劃 安排下月工作計劃 每月

部門一把手職責(zé)篇三

黨政一把手履行職責(zé)工作報告一把手崗位職責(zé)一把手履職報告

一把手崗位職責(zé)一把手履職報告

黨政一把手履行職責(zé)工作報告根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,，按照縣委縣政府黨 風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見文件精神，現(xiàn)將我區(qū)黨政 “一把手”履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況報告如下： 一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，強化責(zé)任意識，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè) 目標責(zé)任制 園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作,，嚴格 落實 “一崗雙責(zé)”,，堅持黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管,，“一把手”負總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)的原則,。

一是及時 調(diào)整充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)及懲防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，定期組織召開專題會議,，分析黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實情況,； 細化責(zé)任分解，嚴格責(zé)任考核和責(zé)任追究,，通過對園區(qū)領(lǐng) 導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進行分解,，明確了責(zé)任范圍，責(zé) 任內(nèi)容,，做到責(zé)任到人,。

二是結(jié)合實際確定了我區(qū)黨風(fēng)廉 政和懲防體系建設(shè)工作目標，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管 領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，層層抓落實,，一級抓一級，一級對一級負責(zé) 的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制,，確保了責(zé)任制的全面落實,，推 動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。

二,、加強監(jiān)督,，強化責(zé)任追究，搞好廉潔自律 （一）建立完善干部管理教育機制,，狠抓干部職工的管理 教育 重點抓好干部職工的思想道德教育,，強化監(jiān)督和管 理,，教育干部職工在工作中正確用權(quán)，廉潔從政，堅決克 服“四難”現(xiàn)象,，杜絕吃、拿、卡,、要、報等問題,。

嚴格 落實了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,、中央紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律 “五個嚴禁” 和省紀委關(guān) 于領(lǐng)導(dǎo)干部 “四不準” 規(guī)定等領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定 情況。

通過完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度,，強化了班子內(nèi) 部的相互監(jiān)督作用,，凡涉及重大決策，重大事項安排和大 額度資金的使用,，都能通過集體討論決定,。

在經(jīng)費開支上，嚴格落實主要領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”制度,。

（二）督促強調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求的各項規(guī)定,，抓好落實 工作 嚴格從自身做起，堅持做到“三個管好”：一是管好 本人,，按照中央關(guān)于“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”的要求,，過好名利關(guān),、利益關(guān)、金錢關(guān),；艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約，嚴 格制止奢侈浪費行為,；嚴于律己,，勤政廉潔，潔身做事,。

主動做到廉政承諾,，自覺接受群眾監(jiān)督,； 堅持全心全意為 人民服務(wù)的宗旨，認真履行人民賦予的職責(zé),，堅

持與群眾

打成一片,，盡職盡責(zé)地為人民群眾辦事；堅持求真務(wù)實,，言行一致的工作作風(fēng),，注重實效，不搞形式主義,。

凡是要 求別人做到的,，自己首先做到；禁止不做的,，自己堅決不 做,，時時事事以自身廉潔自律的行為帶動班子和影響群 眾。

二是管好自己身邊的工作人員,。

在關(guān)心愛護身邊工作 人員的同時,，能經(jīng)常教育職工正確對待所處的工作環(huán)境，要努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，時時刻刻嚴格要求職工。

（三）全面推行陽光政務(wù),，實行政務(wù)公開,，主動接受社會 監(jiān)督 一是為進一步增強廉潔自律意識和拒腐防變能力，園 區(qū)全體干部職工結(jié)合自身工作職責(zé),、工作特點進行自查,，加強自身廉潔意識，做到依法履職,、公平執(zhí)法,、廉潔執(zhí)法。

二是辦事,、辦公透明化,。

堅持政務(wù)公開，促進黨風(fēng)廉 政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作,。

實行政務(wù)公開,，強化了外部監(jiān)督，使對外公開事項得到進一步充實,，有效地方便了辦事人 員,，提高了辦事效率。

三是根據(jù) 《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》 嚴格責(zé)任追究，建立自我糾錯機制,。

認真糾正辦事效率不高,，工作積極性 不夠等問題，增強落實責(zé)任制的自覺性,。

通過建立完善監(jiān) 督檢查制度，拓展監(jiān)督檢查渠道,，不斷加強黨的建設(shè),，強 化黨內(nèi)監(jiān)督，認真學(xué)習(xí)和貫徹落實 《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督

條例（試行）》,、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,，使每一 位黨員干部的言行都符合黨章的要求，始終做到 “立黨為 公,，執(zhí)政為民,，率先垂范”，全心全意為人民服務(wù),。

三,、

二是抓好治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,，根據(jù) 我區(qū)制定的開展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作實 施方案,，與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作結(jié)合起來同抓共管。

三是進一步加強專項整治,。

認真落實縣委,、政府工作部署，深入開展“安全措施落實情況督查行動”,、“重點建設(shè)項 目安全生產(chǎn)大檢查行動” 等專項行動,，認真開展 “回頭看” 活動，確保取得實效,。

我區(qū)將繼續(xù)按照縣委,、縣政府及縣紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)的工 作要求，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作,，進一步落 實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，將我區(qū)反腐倡廉工作推向

深入，為我縣經(jīng)濟又快又好發(fā)展做出新的貢獻,。

部門一把手職責(zé)篇四

餐飲店長崗位職責(zé)范文

餐飲店長崗位職責(zé)

一,、對門店的日常營運管理工作負責(zé)。

二、協(xié)調(diào)各部門人員管理,、物料管理,、設(shè)備管理、清潔管理負責(zé),。 三,、對門店人員、財務(wù),、物料,、設(shè)備、清潔的安全操作負責(zé),。四,、對突發(fā)事件等方面的工作預(yù)防、處理負責(zé),。五,、對門店良好的整體衛(wèi)生形象負責(zé)。六,、對外場優(yōu)質(zhì)服務(wù)及指導(dǎo)負責(zé),。七、對內(nèi)場良好出品質(zhì)量負責(zé),。

八,、對全店成本與費用的有效控制負責(zé)。

九,、對公司制定營業(yè)目標的有效落實與達成負責(zé),。 十、對門店員工的個人成長培訓(xùn)與關(guān)懷負責(zé),。

十一,、對財務(wù)出納監(jiān)督與日常管理的檢查工作負責(zé)十二、對于門店相關(guān)的外聯(lián)事物負責(zé)

十三,、對公司的工作內(nèi)容下達與安排負責(zé),。 餐飲店長崗位職責(zé)范文

一、宣布與執(zhí)行公司下達的各項指令和規(guī)定 (1)傳達,、執(zhí)行公司總部的各項指令及規(guī)定,。(2)負責(zé)解釋各項規(guī)定、門店營運管理手冊的條文,。二,、制定和完成各項經(jīng)營指標(1)營業(yè)額指標;(2)費用控制目標;

(3)廚房、吧臺的成本率,、毛利率目標店長需根據(jù)預(yù)定的各項經(jīng)營指標,，結(jié)合本店的實際情況,，制定出完成本月銷售計劃的執(zhí)行計劃，包括營業(yè)計劃,、采購計劃,、銷售促進計劃、人力資源計劃,、費用控制計劃,、財務(wù)計劃和外賣計劃，亦可細分為月計劃,、周計劃,、日計劃等;及時準確地向公司反映經(jīng)營中遇到的各種問題。結(jié)合實際門店運營情況,，敢于、善于提出各種合理化建議,。

三,、單店員工的安排與管理

(1)每日對員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進行監(jiān)督與管理;同時,，每日對所有的樓面人員進行服務(wù)規(guī)范培訓(xùn);

(2)對員工進行公平公正的工作分配及績效考核;

(3)抓好員工隊伍的基本建設(shè),，熟悉和掌握員工的思想狀況，時時激勵員工保持高昂的工作熱情,，形成良好的工作狀態(tài),，讓員工具有強烈的使命感、責(zé)任心和進取心,。

(4)不斷的對員工進行在職培訓(xùn),，以促進員工整體的業(yè)務(wù)水平，提高門店員工的工作效率;

(5)協(xié)調(diào)單店各方面的人際關(guān)系,，使員工有一個融洽的工作環(huán)境,，增強單店員工的凝聚力。

四,、維護單店的清潔衛(wèi)生,、進行單店安全管理

(1)店內(nèi)設(shè)施完好率的保持;設(shè)備故障的修理與更換;冰箱、雪柜,、及其他器具用具的維護;隨時檢查設(shè)備運行狀況,，餐具、器具使用情況,，及時保養(yǎng),、維護、更換,，認真執(zhí)行店內(nèi)開支上報制度,，超出職權(quán)范圍的先請示后執(zhí)行。

(2)單店環(huán)境衛(wèi)生。按區(qū)域安排責(zé)任落實到人,，由店長檢查落實,。(3)在營業(yè)結(jié)束后，店長應(yīng)對店內(nèi)的保安人員,、消防設(shè)施,、煤氣、電源,、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實檢查,，確保安全工作萬無一失。五,、監(jiān)督和審核店內(nèi)財務(wù)及進行成本控制

(1)嚴格實施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監(jiān)控,，落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，控制本店的各項開支及成本消耗,，并保證營業(yè)款安全,。

(2)加強單店的財產(chǎn)管理，掌握和控制財物的有效合理利用,。六,、宣揚公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化

(1)在門店經(jīng)營范圍內(nèi)根據(jù)市場情況和不同時期的需求，制定相應(yīng)的促銷計劃;

(2)制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計劃和考核制度,，定期組織廚師長,，樓面部長及收銀，根據(jù)點餐客人的需求和意見,，及時改進,，提高服務(wù)和出品質(zhì)量。

餐飲店長崗位職責(zé)

1,、指導(dǎo)的能力是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念,，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使營業(yè)額得以提高,。

2,、教育的能力能發(fā)現(xiàn)員工的不足，并幫助員工提高能力和素質(zhì),。 3,、數(shù)據(jù)計算能力掌握、學(xué)會,、分析報表,、數(shù)據(jù)]從而知道自己店面成績的好壞。

4,、目標達成能力指為達成目標,。而須擁有的組織能力和凝聚力,，以及掌握員工的能力。

5,、良好的判斷力,，面對問題有正確的判斷，并能迅速解決,。 6,、專業(yè)知識的能力對于你所賣西餅、面包的了解和營業(yè)服務(wù)時所必備的知識和技能,。

7,、營業(yè)店的經(jīng)營能力指營業(yè)店經(jīng)營所必備的管理技能。 8,、管理人員和時間的能力,。

9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力指讓服務(wù)更加合理化,，讓顧客有親切感,，方便感，信任感和舒適感,。 10、自我訓(xùn)練的能力要跟上時代提升自己,，和公司一起快樂成長,。11、誠實和忠誠,。