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部門一把手職責(zé)篇一

1,、在主管領(lǐng)帶的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。根據(jù)礦山生產(chǎn)方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃,，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮,。

2、做好日,、旬,、月、季,、年的安全生產(chǎn)綜合情況分析,，每月每季要有安全生產(chǎn)綜合分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

3,、組織安全生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議,，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查,，并做好信息反饋工作。

4,、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡,，組織均衡生產(chǎn),，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)，尤其盯住安全生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題的落實(shí)整改,。

5,、掌握采掘部署，工作面的均衡和采區(qū)準(zhǔn)備情況,，督促解決問(wèn)題保證礦山的正常運(yùn)行,。

6、負(fù)責(zé)接受和傳動(dòng)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令,、指示和階段性工作部署,，并檢查落實(shí)情況。

7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題,，清除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)生重大事故時(shí),，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力,、物力,、車輛等，行使調(diào)度職權(quán),。

8,、召集召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)議，總結(jié)工作,、交流經(jīng)驗(yàn),、負(fù)責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，定期進(jìn)行考核,，糾正偏差。

9,、負(fù)責(zé)調(diào)度人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試工作,。不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)的水平,，對(duì)不適合調(diào)度工作的人員有權(quán)建議調(diào)整工作崗位,。

10、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作,，并按要求提供相關(guān)信息,。

11、負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情況,，牽頭組織各類非傷亡影響的追查,，找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，并按《生產(chǎn)調(diào)度管理制度》進(jìn)行處罰,，經(jīng)常深入一線參加有關(guān)部室組織的各項(xiàng)檢查,。

部門一把手職責(zé)篇二

新巴山月茶餐廳實(shí)習(xí)經(jīng)理崗位職責(zé)

上班時(shí)間：9:30-晚上12:00實(shí)行兩班倒

一、崗位職責(zé)

●崗位名稱：實(shí)習(xí)經(jīng)理

●直接下級(jí)：服務(wù)員,、廚師,、收銀員

●崗位描述：全面負(fù)責(zé)單店的經(jīng)營(yíng)及管理工作?！窆ぷ鲀?nèi)容：

1,、組織本店的經(jīng)營(yíng)管理工作。

2,、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和擬訂本店的工作計(jì)劃及工作

總結(jié)

3、代表本店向公司做工作匯報(bào),，并提出相應(yīng)業(yè)務(wù)和管理咨詢,。

4、營(yíng)業(yè)高峰期的巡視,，檢查服務(wù)質(zhì)量,、出品質(zhì)量,，并及時(shí)采取措施解決。

5,、嚴(yán)格實(shí)施有效的成本控制及對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控,，落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，控制本店的各項(xiàng)開(kāi)支及成本消耗,。

6,、對(duì)下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)考評(píng)與人才推薦，合理安排人事調(diào)動(dòng),、任免,。

7、確保下屬員工的人身,、財(cái)產(chǎn)安全,。

8、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,，關(guān)心員工的思想和生活,，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

9,、協(xié)調(diào),、平衡各部門的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決,。

10,、負(fù)責(zé)辦理證件的年檢和督促分店出納辦理員工的各類證件。

11,、負(fù)責(zé)店面的外圍關(guān)系協(xié)調(diào),。

12、分析每日經(jīng)營(yíng)狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

二,、工作流程

1,、日常工作流程 9:30-10：00

上班簽到，監(jiān)督各級(jí)管理人員到崗情況,。10：00-10：30

1,、抽查廚房驗(yàn)貨質(zhì)量、數(shù)量,，依據(jù)前一天晚餐查冰柜存貨情況,，查看廚房進(jìn)貨報(bào)單數(shù)量是否不合理，了解當(dāng)天預(yù)定餐的物料準(zhǔn)備;

2,、了解當(dāng)日及最近最大社會(huì)活動(dòng),，停水,、停電等突發(fā)性事件，是否影響經(jīng)營(yíng)并及時(shí)處理,。 10：30-11：00

1,、審閱各部門前一日工作記錄本并處理;(廚房、收銀)

2,、其它行政審批工作(入職,、離職、申購(gòu),、報(bào)帳);

3,、抽查崗位工作程序是否標(biāo)準(zhǔn)，糾正不良工作習(xí)慣; 11:00-12:00 召開(kāi)員工例會(huì),，及時(shí)調(diào)動(dòng)員工積極性,，疏導(dǎo)不良情緒。12:00-12：30 工作用餐時(shí)間;1:00-2:00

1,、茶藝展示

教學(xué)

1,、了解客情，處理突發(fā)事件

2,、現(xiàn)場(chǎng)巡視接待,，各程序是否順暢到位，及時(shí)指導(dǎo)解決,，控制局面;

3,、了解客情，處理突發(fā)事件,。

4,、各部門員工思想工作了解，找員工談話并記錄(每天至少1人);

5,、市場(chǎng)調(diào)查及處理其它事務(wù) 5:00-9:00 現(xiàn)場(chǎng)巡視接待,，各程序是否順暢到位，及時(shí)指導(dǎo)解決,，控制局面

下班前半小時(shí)準(zhǔn)備第二天工作例會(huì)

1,、追蹤當(dāng)日的任務(wù)完成情況;

巡查各部門及廚房水、電,、汽,、油的安全，抽查廚房冰箱冰柜存貨,，抽查潲水桶及各部垃圾桶,，檢查是否浪費(fèi)或財(cái)產(chǎn)丟失并追究處理。下班

2、周期工作任務(wù) 查看營(yíng)業(yè)周報(bào)表 每周 衛(wèi)生檢查 每周 員工培訓(xùn) 每周 工作例會(huì) 每周 安排員工大掃除 每周 盤(pán)存 每月 訂貨計(jì)劃 每月 查看營(yíng)業(yè)月報(bào)表 每月 制定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與銷售計(jì)劃 安排下月工作計(jì)劃 每月

部門一把手職責(zé)篇三

黨政一把手履行職責(zé)工作報(bào)告一把手崗位職責(zé)一把手履職報(bào)告

一把手崗位職責(zé)一把手履職報(bào)告

黨政一把手履行職責(zé)工作報(bào)告根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,，按照縣委縣政府黨 風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見(jiàn)文件精神,，現(xiàn)將我區(qū)黨政 “一把手”履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè) 目標(biāo)責(zé)任制 園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，嚴(yán)格 落實(shí) “一崗雙責(zé)”,，堅(jiān)持黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政齊抓共管，“一把手”負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則,。

一是及時(shí) 調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)及懲防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期組織召開(kāi)專題會(huì)議,，分析黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況,； 細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究,，通過(guò)對(duì)園區(qū)領(lǐng) 導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解,，明確了責(zé)任范圍，責(zé) 任內(nèi)容,，做到責(zé)任到人,。

二是結(jié)合實(shí)際確定了我區(qū)黨風(fēng)廉 政和懲防體系建設(shè)工作目標(biāo)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管 領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，層層抓落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé) 的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,，確保了責(zé)任制的全面落實(shí)，推 動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展,。

二,、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究,，搞好廉潔自律 （一）建立完善干部管理教育機(jī)制,，狠抓干部職工的管理 教育 重點(diǎn)抓好干部職工的思想道德教育，強(qiáng)化監(jiān)督和管 理,，教育干部職工在工作中正確用權(quán)，廉潔從政,，堅(jiān)決克 服“四難”現(xiàn)象,，杜絕吃、拿,、卡,、要,、報(bào)等問(wèn)題。

嚴(yán)格 落實(shí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、中央紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律 “五個(gè)嚴(yán)禁” 和省紀(jì)委關(guān) 于領(lǐng)導(dǎo)干部 “四不準(zhǔn)” 規(guī)定等領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定 情況,。

通過(guò)完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，強(qiáng)化了班子內(nèi) 部的相互監(jiān)督作用,，凡涉及重大決策,，重大事項(xiàng)安排和大 額度資金的使用，都能通過(guò)集體討論決定,。

在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上,，嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”制度。

（二）督促?gòu)?qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求的各項(xiàng)規(guī)定,，抓好落實(shí) 工作 嚴(yán)格從自身做起,，堅(jiān)持做到“三個(gè)管好”：一是管好 本人，按照中央關(guān)于“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”的要求，過(guò)好名利關(guān),、利益關(guān),、金錢關(guān)；艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約,，嚴(yán) 格制止奢侈浪費(fèi)行為；嚴(yán)于律己,，勤政廉潔,，潔身做事。

主動(dòng)做到廉政承諾,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,； 堅(jiān)持全心全意為 人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真履行人民賦予的職責(zé),，堅(jiān)

持與群眾

打成一片,，盡職盡責(zé)地為人民群眾辦事；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，言行一致的工作作風(fēng),，注重實(shí)效，不搞形式主義,。

凡是要 求別人做到的,，自己首先做到；禁止不做的，自己堅(jiān)決不 做,，時(shí)時(shí)事事以自身廉潔自律的行為帶動(dòng)班子和影響群 眾,。

二是管好自己身邊的工作人員。

在關(guān)心愛(ài)護(hù)身邊工作 人員的同時(shí),，能經(jīng)常教育職工正確對(duì)待所處的工作環(huán)境,，要努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求職工,。

（三）全面推行陽(yáng)光政務(wù)，實(shí)行政務(wù)公開(kāi),，主動(dòng)接受社會(huì) 監(jiān)督 一是為進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力,，園 區(qū)全體干部職工結(jié)合自身工作職責(zé)、工作特點(diǎn)進(jìn)行自查,，加強(qiáng)自身廉潔意識(shí),，做到依法履職、公平執(zhí)法,、廉潔執(zhí)法,。

二是辦事、辦公透明化,。

堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),，促進(jìn)黨風(fēng)廉 政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。

實(shí)行政務(wù)公開(kāi),，強(qiáng)化了外部監(jiān)督,，使對(duì)外公開(kāi)事項(xiàng)得到進(jìn)一步充實(shí)，有效地方便了辦事人 員,，提高了辦事效率,。

三是根據(jù) 《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》 嚴(yán)格責(zé)任追究，建立自我糾錯(cuò)機(jī)制,。

認(rèn)真糾正辦事效率不高,，工作積極性 不夠等問(wèn)題，增強(qiáng)落實(shí)責(zé)任制的自覺(jué)性,。

通過(guò)建立完善監(jiān) 督檢查制度,，拓展監(jiān)督檢查渠道，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),，強(qiáng) 化黨內(nèi)監(jiān)督,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí) 《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督

條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，使每一 位黨員干部的言行都符合黨章的要求,，始終做到 “立黨為 公,，執(zhí)政為民，率先垂范”,，全心全意為人民服務(wù)。

三,、

二是抓好治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，根據(jù) 我區(qū)制定的開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作實(shí) 施方案,，與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)同抓共管,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)整治。

認(rèn)真落實(shí)縣委,、政府工作部署,，深入開(kāi)展“安全措施落實(shí)情況督查行動(dòng)”、“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng) 目安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)” 等專項(xiàng)行動(dòng),，認(rèn)真開(kāi)展 “回頭看” 活動(dòng),，確保取得實(shí)效。

我區(qū)將繼續(xù)按照縣委,、縣政府及縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)的工 作要求,，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，進(jìn)一步落 實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，將我區(qū)反腐倡廉工作推向

深入,，為我縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

部門一把手職責(zé)篇四

餐飲店長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

餐飲店長(zhǎng)崗位職責(zé)

一,、對(duì)門店的日常營(yíng)運(yùn)管理工作負(fù)責(zé),。

二、協(xié)調(diào)各部門人員管理,、物料管理,、設(shè)備管理、清潔管理負(fù)責(zé),。 三,、對(duì)門店人員、財(cái)務(wù),、物料,、設(shè)備、清潔的安全操作負(fù)責(zé),。四,、對(duì)突發(fā)事件等方面的工作預(yù)防,、處理負(fù)責(zé)。五,、對(duì)門店良好的整體衛(wèi)生形象負(fù)責(zé),。六、對(duì)外場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及指導(dǎo)負(fù)責(zé),。七,、對(duì)內(nèi)場(chǎng)良好出品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

八,、對(duì)全店成本與費(fèi)用的有效控制負(fù)責(zé),。

九、對(duì)公司制定營(yíng)業(yè)目標(biāo)的有效落實(shí)與達(dá)成負(fù)責(zé),。 十,、對(duì)門店員工的個(gè)人成長(zhǎng)培訓(xùn)與關(guān)懷負(fù)責(zé)。

十一,、對(duì)財(cái)務(wù)出納監(jiān)督與日常管理的檢查工作負(fù)責(zé)十二,、對(duì)于門店相關(guān)的外聯(lián)事物負(fù)責(zé)

十三、對(duì)公司的工作內(nèi)容下達(dá)與安排負(fù)責(zé),。 餐飲店長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

一,、宣布與執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指令和規(guī)定 (1)傳達(dá)、執(zhí)行公司總部的各項(xiàng)指令及規(guī)定,。(2)負(fù)責(zé)解釋各項(xiàng)規(guī)定,、門店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)的條文。二,、制定和完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(1)營(yíng)業(yè)額指標(biāo);(2)費(fèi)用控制目標(biāo);

(3)廚房,、吧臺(tái)的成本率、毛利率目標(biāo)店長(zhǎng)需根據(jù)預(yù)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，結(jié)合本店的實(shí)際情況,，制定出完成本月銷售計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃，包括營(yíng)業(yè)計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃,、銷售促進(jìn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃,、費(fèi)用控制計(jì)劃,、財(cái)務(wù)計(jì)劃和外賣計(jì)劃，亦可細(xì)分為月計(jì)劃,、周計(jì)劃,、日計(jì)劃等;及時(shí)準(zhǔn)確地向公司反映經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題。結(jié)合實(shí)際門店運(yùn)營(yíng)情況,，敢于,、善于提出各種合理化建議,。

三、單店員工的安排與管理

(1)每日對(duì)員工的考勤,、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理;同時(shí),，每日對(duì)所有的樓面人員進(jìn)行服務(wù)規(guī)范培訓(xùn);

(2)對(duì)員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績(jī)效考核;

(3)抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè)，熟悉和掌握員工的思想狀況,，時(shí)時(shí)激勵(lì)員工保持高昂的工作熱情,，形成良好的工作狀態(tài)，讓員工具有強(qiáng)烈的使命感,、責(zé)任心和進(jìn)取心。

(4)不斷的對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn),，以促進(jìn)員工整體的業(yè)務(wù)水平,，提高門店員工的工作效率;

(5)協(xié)調(diào)單店各方面的人際關(guān)系，使員工有一個(gè)融洽的工作環(huán)境,，增強(qiáng)單店員工的凝聚力,。

四、維護(hù)單店的清潔衛(wèi)生,、進(jìn)行單店安全管理

(1)店內(nèi)設(shè)施完好率的保持;設(shè)備故障的修理與更換;冰箱,、雪柜、及其他器具用具的維護(hù);隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,，餐具,、器具使用情況，及時(shí)保養(yǎng),、維護(hù),、更換，認(rèn)真執(zhí)行店內(nèi)開(kāi)支上報(bào)制度,，超出職權(quán)范圍的先請(qǐng)示后執(zhí)行,。

(2)單店環(huán)境衛(wèi)生。按區(qū)域安排責(zé)任落實(shí)到人,，由店長(zhǎng)檢查落實(shí),。(3)在營(yíng)業(yè)結(jié)束后，店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)店內(nèi)的保安人員,、消防設(shè)施,、煤氣、電源,、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實(shí)檢查,，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。五,、監(jiān)督和審核店內(nèi)財(cái)務(wù)及進(jìn)行成本控制

(1)嚴(yán)格實(shí)施有效的成本控制及對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控,，落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行,，控制本店的各項(xiàng)開(kāi)支及成本消耗，并保證營(yíng)業(yè)款安全,。

(2)加強(qiáng)單店的財(cái)產(chǎn)管理,，掌握和控制財(cái)物的有效合理利用。六,、宣揚(yáng)公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化

(1)在門店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需求,，制定相應(yīng)的促銷計(jì)劃;

(2)制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度，定期組織廚師長(zhǎng),，樓面部長(zhǎng)及收銀,，根據(jù)點(diǎn)餐客人的需求和意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn),，提高服務(wù)和出品質(zhì)量,。

餐飲店長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、指導(dǎo)的能力是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念,，并使其發(fā)揮最大的才能,，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。

2,、教育的能力能發(fā)現(xiàn)員工的不足,，并幫助員工提高能力和素質(zhì)。 3,、數(shù)據(jù)計(jì)算能力掌握,、學(xué)會(huì)、分析報(bào)表,、數(shù)據(jù)]從而知道自己店面成績(jī)的好壞,。

4、目標(biāo)達(dá)成能力指為達(dá)成目標(biāo),。而須擁有的組織能力和凝聚力,，以及掌握員工的能力。

5,、良好的判斷力,，面對(duì)問(wèn)題有正確的判斷，并能迅速解決,。 6,、專業(yè)知識(shí)的能力對(duì)于你所賣西餅、面包的了解和營(yíng)業(yè)服務(wù)時(shí)所必備的知識(shí)和技能,。

7,、營(yíng)業(yè)店的經(jīng)營(yíng)能力指營(yíng)業(yè)店經(jīng)營(yíng)所必備的管理技能。 8,、管理人員和時(shí)間的能力,。

9,、改善服務(wù)品質(zhì)的能力指讓服務(wù)更加合理化，讓顧客有親切感,，方便感,，信任感和舒適感。 10,、自我訓(xùn)練的能力要跟上時(shí)代提升自己,，和公司一起快樂(lè)成長(zhǎng)。11,、誠(chéng)實(shí)和忠誠(chéng),。