隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)年會工作報告 公司年終會議總結(jié)報告篇一

年會工作總結(jié)報告1

20____年1月27日,，我公司的年會如期而至，全體員工歡聚一堂，細數(shù)20____年一年中大家風雨同舟,，奮力拼搏的點點滴滴,，聆聽各部門對于去年的工作總結(jié),，展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖,，在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午,。1月27號下午2點,，我們從山西,、湖南,、重慶,、泰州,、成都等各工地相繼趕回來的員工,，都來到了聯(lián)歡現(xiàn)場,，會議開始時,，我們李總做了鼓舞人心的動員,，對我們20____年的工作做了肯定，極大的鼓舞大家的士氣;接著,，市場部經(jīng)理,，工程部經(jīng)理分別對本部門工作做了總結(jié)和20____年的展望,。

表揚了20____的優(yōu)秀員工,，在熱烈的氣氛中，我們?nèi)w員工展開了豐富多彩的文藝演出,，文藝演出中穿插舉行了掰手腕,、蘿卜蹲游戲,。全體員工積極參與,，整個氣氛熱烈歡騰,。文藝匯演特別是串燒,，由公司員工自編自導自演，何美美,、吉娃娃,、宗哥,、美女主持等，幽默風趣的語言,，生動形象的表演,，極大限度的體現(xiàn)了我公司員工多才多藝的一面,。節(jié)目還有“老當益壯”的市場部經(jīng)理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”,，財務部纖柔美女演唱會的“說愛你”，“浮夸”,。不同風格,，體現(xiàn)了我們不同的風采,，但有一點是共同的：為了公司美好的明天，我們?nèi)σ愿?，努力拼搏?/p>

此次活動加強企業(yè)文化建設,，提高全體員工的凝聚力,，向心力,，更體現(xiàn)員工堅強意志,，拼搏進取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里,，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天,，策馬揚鞭,，馬到功成,。

公司新聞稿：20____年1月27日,，我公司的年會如期而至，全體員工歡聚一堂,，細數(shù)20____年一年中大家風雨同舟，奮力拼搏的點點滴滴,，聆聽各部門對于20____年的工作總結(jié)，表揚獎勵了20____年公司優(yōu)秀員工,，展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖,，全體員工還進行了精彩的文藝表演,，舉行了熱鬧非凡的游戲,，在喜悅,、歡快中度過了一個難忘的下午。

此次活動加強企業(yè)文化建設,，提高全體員工的凝聚力,，向心力,，更體現(xiàn)員工堅強意志,，拼搏進取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神,。期待馬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天,，策馬揚鞭,，馬到功成,。

年會工作總結(jié)報告2

各位領(lǐng)導,、同志們：

今天我們隆重集會，召開集團二o一o工作總結(jié)表彰大會,。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁尹總做20____工作總結(jié)及20____年工作安排報告以及對評出的二o____優(yōu)秀員工進行表彰,。參加今天大會的主要領(lǐng)導有集團總裁尹明柱,，副總經(jīng)理王慶波，集團法律顧問姜泉,，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員,、威龍食品有限公司和莊河園區(qū),、加工廠的管理人員,、技術(shù)人員及員工代表，共40人,。在這里,，向集團公司領(lǐng)導在百忙之中親臨大會,，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一,、大會進行第一項：請集團尹明柱總裁做20____工作總結(jié)及20____年工作安排報告,。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝,。20____年是我們集團不同尋常的一年,，我們堅信,，20____年在以張總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，我們將以求新務實的工作作風，重生產(chǎn),，抓效益,，再上一個新的臺階,，真正做到沃土生金,。

二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)王光偉宣布20____優(yōu)秀員工名單,。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎,。

三,、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用,。

四,、大會進行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言,。20____年我們對威龍加工廠進行了全面的改造,，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高,，經(jīng)營范圍的不斷擴展,，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,，威龍加工廠的發(fā)展會越來越好!

五、大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言,?？梢哉f莊河基地是我們集團的主要支柱,，我們的領(lǐng)導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,，從政府到地方也非常重視,，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好,，沒有理由不把加工廠管理好，20____年,，莊河基地依然是我們工作的重中之重,。相信新的一年會有新的起色,。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局,。我們堅信,，集團經(jīng)過人才優(yōu)化,，管理變革背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化,、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好,，會議到此結(jié)束!謝謝大家,。

年會工作總結(jié)報告3

大家好!非常高興在這團圓,、喜慶的場合與大家歡聚一堂，共賀新春,。在此我謹代表公司董事會,、各領(lǐng)導層向一年來努力工作,，拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。

過去的一年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年,。這一年我們不斷利用資本運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,，完善管理機制,，并以“打造品質(zhì)、成就品牌”為宗旨不斷要求自己,，提升服務質(zhì)量，全體員工更是本著“把客人當朋友,，把員工當家人”的理念通力合作,。我們在為客戶打造一個健康、便捷,、舒適住宿服務的同時,，也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中!

過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年,。我們清沐連鎖酒店管理集團從創(chuàng)業(yè)至今，歷經(jīng)了十年的的成長,，投資管理了近100家連鎖酒店,，遍布長三角地區(qū)近20座主要城市,，客房總數(shù)逾10000余間，并分別在合肥,、馬鞍山、巢湖,、常州、蘇州,、泰州、揚州,、淮安,、南通等城市創(chuàng)立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求,，我們在旗下建立了“商務酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列,。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營企業(yè)發(fā)展之路,。

現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說：這十年的發(fā)展和進步讓我們已經(jīng)成為了海內(nèi)外賓客最喜愛的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌之一。

我知道,，這十年來，公司的每一次進步,，每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持,，離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合，更離不開全體員工辛勤的勞動和努力,。

我也知道，我們有過艱辛,、有過疲憊,、有過困苦,、有過心酸，但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂,。

在這里,，我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來,，隨著酒店服務業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大,，我們還必須清醒的認識到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年,，我們要做的工作還有很多,。新的一年,，新的起點,。我希望公司各部門上下一心,，在繼續(xù)做大做強產(chǎn)業(yè)的同時，合理優(yōu)化資源配置,，增強企業(yè)團隊的凝聚力,，強化企業(yè)員工的向心力,，使得硬件配套設施更加齊全，服務更加細致貼心,，爭取在未來兩到三年內(nèi)占領(lǐng)華東地區(qū)各主要城市,，門店突破100家,，進而輻射全中國。很多時候我也常問自己一個企業(yè)長足發(fā)展的動力是什么?答案是：以人為本,、團結(jié)創(chuàng)新,。其實這一直是我們不變的追求,，是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎(chǔ)，更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂,。

我始終相信,，人生的價值也在于揣著理想,，帶著信念,，朝著自己的目標不斷努力,。只是在這其中有很多人氣餒了,、放棄了,，最后只得留在原地徘徊,，感嘆時間都去哪了,。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產(chǎn)業(yè),，也是國家大力支持的一個產(chǎn)業(yè),，所以前途是光明的,，道路是曲折的!

值此公司十周年慶典之際,，讓我們一起展望未來,，迎接新年,，迎接新的挑戰(zhàn),。我在此與大家共勉!

最后,，祝各位嘉賓、同仁,，在未來的20____年工作順利,，健康快樂!

年會工作總結(jié)報告4

年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,，這次年會從活動策劃寫策劃書,，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,，我學到了很。戶外做年會也是第一次碰到,，從搭棚到舞美無一不是新的學習。在這里要感謝黃總,、葉經(jīng)理給于我這樣的機會，真的很感謝,，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是李經(jīng)理,，從晚會節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助，感謝財務部給予采購的豐厚抽獎禮品,，最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員,，沒有他們的付出年會沒法圓滿結(jié)束,。我能說的是：你們的都是最棒的,，要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有所有工作人員,，你們都辛苦了,，真的很感謝你們,，很感謝你們……這次年會收獲很多,，澳磊是一個大家庭,，我們都在這里共同成長,，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,，我們在這里共同努力,，一起成長,。

總結(jié)：這次年會雖然已經(jīng)圓滿落下帷幕，但其間也有很多細節(jié)沒有做到位,。

在此我一一羅列：

1.搭棚時間把控進度(由于第一次搭戶外棚，經(jīng)驗欠缺整體的進度沒有把控好)2.晚宴現(xiàn)場餐桌的把放沒有規(guī)劃,。使得現(xiàn)場秩序混亂,。(來年可以提前擺桌，留出時間調(diào)整)

3.細節(jié)沒有處理好(原計劃四周要圍擋,，現(xiàn)場實際就圍了一邊,，由于桌子的超出導致一邊無法圍,，來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好)4.現(xiàn)場燈光的安排也出現(xiàn)后場燈光不足,，特別的開場時候顯得特別明顯。

5.準備工作做得不夠,，執(zhí)行能力有待提高,，在人員工作安排上有待提高,，更合理化些,。

總結(jié)以上的一些問題,，期待來年更加完美,。整場的晚宴還是圓滿,，節(jié)目的精彩,，現(xiàn)場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素,。你們幸苦了,。

個人總結(jié)：正?；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：

1,、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力;

2,、準備工作做得不夠,，時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;

3、執(zhí)行能力有待提高,，在人員工作安排上,，沒有做好,，等等還有很多，總體而言,，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,，抓住機會,，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗,。

再次感謝你們的支持與配合,，謝謝你們!

年會工作總結(jié)報告5

一年的時間很快過去了，來到公司已經(jīng)2個多月時間,，對于我來說我是公司的新進員工,，對于公司來說我們也是公司的新動力新血液。今年能有幸參與公司20____年年會工作我感到十分榮幸,。

20____年公司年會已圓滿結(jié)束,，通過各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了年會的各項工作,，通過參加公司年會，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。下面向大家匯報一下我們會議接待組的工作：

我第一次參加本公司年會，并被公司領(lǐng)導委以重任,，不勝惶恐,。在年會的前幾天就和會議接待組的同事進行商議，大家的熱情非常高漲,，都表示等到年會那天一定提前到,，把工作做好。

我們會議接待組人員根據(jù)會議流程時間11號早7：30準時到公司集合,，每個人都頂著嚴寒早早來到公司總部,，都沒有一人遲到保證了能在8：30能趕到會場,。

到達會場時大家都不聲不響開始忙碌起來，我們會議接待組的工作主要有幾方面：

一﹑會議報到前準備工作

我們會議接待組人員到達會議室時便開始準備好會議所需用具,，及茶水水果的整齊擺放,，簽到人員及接待人員按照安排準時到位,，進行簽到及接待來賓工作。同時與各個相關(guān)部門協(xié)調(diào)好會議細節(jié)問題如：會議用座位牌,、水牌,、會議室鮮花擺放,、就餐時間餐廳的情況,。

詳細了解本會議所用場所的位置如: 學校餐廳,、晚會場地、參會人員情況﹑到場嘉賓人數(shù),。協(xié)調(diào)相關(guān)會議使用設備的準備情況如：早午會場的會務用品,、多媒體投影儀。

二,、會議期間的工作

維持會議期間的正常次序,，頒獎典禮時的禮儀安排,，會議期間茶水物品的添加及突發(fā)事件的處理等,。

三,、會議結(jié)束后清潔問題

早會結(jié)束及午會結(jié)束后整理會議室衛(wèi)生始終保持整潔、干凈和安靜的環(huán)境,。

四﹑就餐

按照會議流程規(guī)定,，午餐時間會議接待組人員提前來的到餐廳安排好嘉賓席水牌，順序引導嘉賓步入餐廳準時用餐,。

晚餐時會議接待組人員提前安排學生列隊站好,，接待人員各就各位引導嘉賓入場，準備獎券分發(fā)各每個就餐人員,。席間會議接待組成員不顧自己就餐問題身兼數(shù)職負責酒水的添加﹑抽獎環(huán)節(jié)的頒獎開獎﹑服務員工作等等。

五﹑晚會

會議接待組成員我﹑小周中午時分提前來到晚會現(xiàn)場布置協(xié)調(diào)晚會所需氣球的捆扎安放,。

晚餐結(jié)束時會議接待組成員提前來到晚會現(xiàn)場安排晚會所需用品如：礦泉水 零食的分發(fā)工作,，引導嘉賓簽名入場。安排學生順序入座及處理突發(fā)事件,。

六﹑晚會結(jié)束

晚會結(jié)束時,，會議接待組人員根據(jù)會議流程安排規(guī)定，組織學生清理晚會現(xiàn)場衛(wèi)生,，安排人員順序安全的離席,，組織人員安排車輛送參會人員離開。

公司年會順利圓滿結(jié)束了,，盡管辦的稱不上是盡善盡美但我們?nèi)w會議接待組人員身兼數(shù)職已經(jīng)盡最大可能性服務好來賓希望讓年會以完美的姿態(tài)展現(xiàn)給大家,。

來到公司工作雖然短短幾個月的時間，但公司的企業(yè)文化和企業(yè)魅力深深的感染著我,，同時有各位領(lǐng)導及熱心的同事們的支持與幫助不管是在年會的參與過程中,，還是在日后的工作中我都有了一定的進步和奮斗的目標，雖然在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司做出更大更多的貢獻!

企業(yè)年會工作總結(jié)報告

企業(yè)年會工作報告 公司年終會議總結(jié)報告篇二

企業(yè)年會總結(jié)報告

企業(yè)的年會是個比較重要的日子,，以下是小編整理的企業(yè)年會總結(jié)報告，歡迎閱讀參考,！

企業(yè)年會總結(jié)報告一

在本年度公司的年會是我一手操辦的,，中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒,，日后在工作中再不可犯：

1,、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共13樣產(chǎn)品,，廠家先送貨到倉庫,，倉庫清點后就理應由我人資部接手，何時運送,，何時分拆,，何時包裝,，包裝袋如何安排。,?？晌覜]有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用,。以至營運和品牌互相推來推去,，幸好銷售總監(jiān)善意提醒，我第二天緊急跟蹤,，僅用一天時間,，從獎品的運輸?shù)椒謷湄洠桨b一系列問題全部搞定,，陽光普照ok,。

2、年會通知的正式發(fā)放：我們基本做好了年會整個流程,，環(huán)節(jié)，細節(jié)的一系列工作,，甚至游戲的小小道具,，環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會通知,，我本以為12月31日,，每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著,，我們?nèi)速Y部也是最忙的時候,，但是，我忽略了不在辦公室工作的人員,，比如理貨員,，他們是在市外做督導工作的，沒有正式的辦公室,，我只通知了在外的倉儲部,，但卻忘記了理貨員一組人，導致昨天他們主動問年會在哪里,，怎么去,。。這明顯是我的失職所在,，導致總經(jīng)理親自給我電話,，較客氣的訓了我一頓。我接受!

在日常的工作中,，真的不能忽視每一個細節(jié),，哪怕貌似所有人都應該知道的事情,，我們必走的流程，還是要正式去走一遍,，一是為了正規(guī);二是為了負責,。真的落下一個人，都是我的失職所在!從頭到尾,，從上到下,，從點到面，都應該考慮全面!這就是工作的作風!

非常感謝批評我的人,，批評我,，是為了我的進步，甚至是一種關(guān)愛!

只要知錯就改,，堅強的挺過來,，沒問題!

路在腳下，路在前方!

企業(yè)年會總結(jié)報告二

在這新的一年馬上到來的美好時刻,，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望20xx,，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝,。

大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的,，每個人基本上都有很大的進步，比如有生孩子的,，有買房的,，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx同志,，也是我們集團公司的重要領(lǐng)導核心人物之一,，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心,，他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@,，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴痢Ｔ诖宋易Ｔ杆痛蠹沂聵I(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高,，金錢數(shù)不勝數(shù),，身體壯如虎，干活不辛苦,。

不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的,，祝他們身體健康，心想事成,。

在此展望20xx我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上,，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水,，成功伴隨著艱辛,，所以我們一定要倍加要求自己多努力,，多學習，多向上,。20xx年我們集團公司將堅持遵循：

1,、解放思想

堅持科學的發(fā)展觀，事實求事,。觀念和思路決定出路,，觀念和思路不正確，就會完不成任務或者完成的不好,。毛澤東說過窮是錯誤的方法產(chǎn)生出來的,。

2、創(chuàng)新

觀念要創(chuàng)新,，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要創(chuàng)新等,。

3、艱苦奮斗,，自強不息

發(fā)揚笨鳥先飛,，愚公移山的精神。

4,、時間管理

時間的利用決定成績,，決定成敗，要做到今日事今日畢,。

5、以客戶為中心

客戶永遠是對的,，用心服務,，以人為本。

6,、相信自己

自信是成功的必要條件,，優(yōu)秀的成績是優(yōu)秀的人干出來的，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點,。

7,、自我批評，自我提升

只有堅持自我批評才能聽取他人意見,，才能超越自己,，才能更容易的尊重他人與他人和作，實現(xiàn)客戶團隊和個人的共同發(fā)展,。

8,、團隊精神

團結(jié)一致，同心同德,，同向同行,，任何強大的對手,，任何困難的環(huán)境，都會向我們低頭,。我們的核心戰(zhàn)略是一個中心二個堅持“以客戶為中心,，堅持解放思想，堅持自我批評,，自我提升”

以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力,，我相信20xx年對我們一定是風調(diào)雨順，五谷豐登的一年,，集團公司一定會更強盛,，收入一定會上一個更高的臺階。

企業(yè)年會工作報告 公司年終會議總結(jié)報告篇三

寫寫幫文秘助手()之企業(yè)年會總結(jié)報告

經(jīng)總經(jīng)辦的倡議,，由行政部負責籌劃實施的20xx年公司年會,，取得了圓滿的成功，達到或超出了預期目的,，是一次團結(jié),、奮進、快樂,、共贏的盛會,。

年會一改過去呆板的述職報告方式，采取演出與表彰穿插,，嚴肅的任務下達和快樂輕松的摸獎互動,，形式活潑，思路新穎,。給全體員工帶來了家人團聚的愉悅和心靈的震撼,。驗證了工作中我們一起收獲希望，收獲成就,；生活中我們一起收獲快樂,，收獲友誼。

全員參與是年會的主調(diào),，自編自演的節(jié)目,，抒發(fā)著積極向上的凝聚力，享受快樂的時光,。小品《趙滿多談戀愛》風趣幽默,，淳樸時尚，濃郁的陜北風格演出,，彰顯出我們的員工熱愛生活,，多才多藝的風貌。男生芭蕾《草裙舞》形有所忘,，憨態(tài)可掬,，與小天鵝的強烈反差,，放射出超乎尋常的感染力，引爆出熱烈的掌聲,。他們是在實現(xiàn)自我,，他們是在釋放友誼，讓整個會場裝滿歡樂,。不要自謙,，不用害羞。是你們的表演給大家?guī)砹丝鞓?，感謝你們,。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，大廳響徹《相信自己》的背景音樂“要成功就得努力,，去拼搏才能勝利”你是最棒的,，應享受榮譽和鮮花，向你們學習,，向你們致敬,。豪邁激昂，振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會場氣氛推向高潮,。聲情并茂的朗誦,、發(fā)自內(nèi)心的感受，點燃了我們熱情的火焰和勝利的信心,。我們一起走,，肩并肩，手挽手,，一起快樂,，一起奮斗。

業(yè)余的水平,，達到比專業(yè)還專業(yè)的效果，這就是互動,，這就是和諧,，就是鑫源多彩的生活，現(xiàn)場的氣氛感染著我們的細胞,，洋溢著濃濃的愛,，每個人都充滿信心。就是為了家人那期待的目光,，為了心中那個不滅的夢想,，用辛勤的汗水共同澆筑。

通過這次年會,，我們體會到有努力必定會有收獲,。時間倉促,，沒有經(jīng)驗，但組委會人員,，全身心的投入,。認真負責的工作態(tài)度，保證了年會的順利進行,，并取得了圓滿的成功,。員工的積極參與顯示出鑫源的凝聚力和向心力，對公司前景的期望,。在鑫源這個舞臺上展示自己,，得到更好的發(fā)揮，是相信公司,，情系公司的體現(xiàn),。會后有員工的表示雖然晚回家過年，可參加這樣的年會“值”,，還有要求刻制光盤拿回去讓全家人一起分享,。未拿出節(jié)目的部門和員工也表示：明年參加年會一定要拿出節(jié)目來。這就是效果,，是成功年會的感召,，是對完成今年任務的鼓舞和宣導。年會的意義在于為完成今年的工作任務而做動員,，營造企業(yè)文化,，建立全體員工共同的價值觀念和行為規(guī)范，攜手共進,，達到共贏,。

我們應當清醒的認識到，一場成功的年會,，只是一個好的開端,，完成全年任務指標，還需克服困難,，付出艱辛和努力,。借助年會的余熱，以飽滿的熱情和高昂的斗志做好當下的工作,。

本次年會活動中,，榆林卸貨站表現(xiàn)突出，在路途遠,，人員少的情況下,，帶來的節(jié)目精彩，表演認真，組委會申請給予嘉獎,。

總結(jié)年會有益經(jīng)驗,，并找出差距，爭取在以后的全員活動或大型會議中做的更好,。

年會組委會

20xx年2月17日

企業(yè)年會工作報告 公司年終會議總結(jié)報告篇四

“美洲獅感恩十年”年會總結(jié)報告

宋林山

2011年美洲獅感恩十年年會已經(jīng)落下帷幕,，年會的成功舉辦勢必對公司后期的發(fā)展產(chǎn)生眾多積極的影響，為了準確的把握和預見年會對我們帶來的積極效應并采取針對性措施使到這些效應擴大化以及總結(jié)年會中準備不足或者忽略的教訓,，現(xiàn)對年會工作進行總結(jié),，方便以后工作開展，提高工作效率,。

本篇總結(jié)報告將從以下四個方面綱目內(nèi)容進行分析和總結(jié)：

1：會議前期準備

2：會議現(xiàn)場流程

3：會議后期效果

4：會后工作思路

一：會議準備

會議準備是這次年會核心的工作任務,。會議準備包括會議前期的策劃及具體分工任務的執(zhí)行?？偨Y(jié)本次年會準備階段的工作有以下幾個特點并且值得肯定：

1：籌備思路完善

本次年會是公司發(fā)展過程中一次非常重要的轉(zhuǎn)折點,，美洲獅品牌經(jīng)過十多年的發(fā)展，在品牌形象,、市場地位等方面都表現(xiàn)了其強勁的實力,、今年以來公司在行業(yè)展會、賽事運作,、教練培訓等方面碩果累累,，不僅體現(xiàn)了公司多元化的發(fā)展思路，也體現(xiàn)了公司超前的策劃及組織能力,，選擇在這個時候召開公司感恩10年的年會是公司發(fā)展的必然選擇,。另外在年會的策劃上，公司將紅魔俱樂部《iskater》滑者雜志的創(chuàng)刊號揭幕儀式融入進來,，豐富了年會的內(nèi)涵,，同時得到中國輪滑協(xié)會等行業(yè)主管機構(gòu)的支持，充分展現(xiàn)了公司超強的政府公關(guān)能力,，為會議的成功舉辦奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2：準備時間充分

本次年會從策劃思路形成到執(zhí)行具體的準備工作，中間相隔55天,，公司從9月下旬成立年會項目組,，召開第一次項目組會議到最后的會議成功舉辦整整相隔兩個月，對于任何從事生產(chǎn)制造的廠家來講,，兩個月的時間都是非常寶貴的，也從另一方面體現(xiàn),，公司對此次會議的重視及準備工作的充分,，足夠的時間保障是本次會議得意順利完成的前提條件。3：分工合作明確

執(zhí)行本次年會工作的項目組團隊是本次年會的中堅力量,。一個穩(wěn)定,、高效,、團結(jié)、勤奮的團隊是保證這次年會順利開展的關(guān)鍵性因素,。團隊工作任務分工明確,，安排合理，相互支持,、檢查,、監(jiān)督，集思廣益,，群策群力,。目標的明確、隊伍的團結(jié)以及良好的解決問題的思路使到我們能兼顧到更多具體細節(jié)工作的圓滿完成,。

4：進度掌控及時

本次年會能以順利完成另外一個關(guān)鍵性的因素就是我們的工作方法,，及時的對年會工作的進度進行掌控、調(diào)整使到我們年會的工作任務階段化,、具體化,。這也為我們后期的工作提供了很好的思路，將一件重要的事情通過項目式的管理,，及時把握進度,，了解遺缺進行調(diào)整管控，因此從某種意義上來講本次年會的準備工作是在一種可控的條件下持續(xù)進行的,。

年會準備工作不足的地方：

1：實際操作經(jīng)驗缺乏,。個別的方案不是最周全、合理,。

具體表現(xiàn)在：（1）接待安排不合理,。沒有從實際出發(fā)，安排工作不夠細致,，導致客戶接待方面比較混亂,。（2）簽字背景臺設計方案存在缺陷，沒有實際考察可行性,，且做決定的時候過多的考慮簡單與節(jié)儉,，導致了后續(xù)布置難度的加大。（3）促銷方案不是很周全,，導致部分電子商務客戶比較反感,，該政策不能很好的照顧到電子商務客戶，促銷效果大打折扣,，其次將紅魔促銷與實體促銷放在一起造成客戶心里落差,，且誤判紅魔俱樂部銷售能力過小，蔑視俱樂部的發(fā)展。

2：硬件缺乏,。硬件缺乏主要體現(xiàn)為人員素質(zhì)能力的缺乏,，為客觀存在因素。主要表現(xiàn)為在會議主持,、會場討論把控等方面存在缺失,。因此會后可以適當?shù)目紤]加強與培訓公司員工的主持方面，即興演講方面的能力,。一個精彩的主持會使到整個會場氣氛更加的生動,、會議更加精彩。

二：會議現(xiàn)場流程

相對于幕布背后的年會準備工作整個會議現(xiàn)場流程就是本次年會的大舞臺,，舞臺上的精彩演出會直接對各位觀眾產(chǎn)生眾多積極影響,。

從現(xiàn)場場面效果來看本次年會的兩項重點議程是“對話論壇”和《iskater》滑者雜志的創(chuàng)刊號揭幕儀式。對話論壇的成功源于兩高：一是邀請嘉賓的身份檔次高,，二是邀請嘉賓的談話水平高,。有此兩高加上現(xiàn)場熱鬧的氛圍和掌聲充分說明了對話論壇的成功。另外iskater》滑者雜志是一個新興的輪滑文化傳播媒介,，是符合輪滑愛好者消費需求的產(chǎn)物,，因此其的策劃就預示著其頑強的生命力和市場感染力。雜志簽字儀式是本次年會的高潮,。

另外本次年會最為亮點的是美洲獅感恩十年的頒獎和答謝晚宴抽獎,，這兩個環(huán)節(jié)既體現(xiàn)了美洲獅品牌的實力，也體現(xiàn)了美洲獅品牌感恩的誠心和互利共贏的決心,。因此無論獎項的多少,，關(guān)鍵是廠家是否有這個思維。經(jīng)銷商跟廠家合作關(guān)鍵是看待廠家的思維,，其次才是廠家的決心和力度,。

再次,，本次年會美洲獅2012年新產(chǎn)品發(fā)布是最為成功的一個環(huán)節(jié),，得到客戶互動、響應,、關(guān)心最多的環(huán)節(jié),。其主要原因有兩點，第一,，公司第一次將美洲獅品牌三個渠道的產(chǎn)品分開展示在各渠道經(jīng)銷商的面前,，使各經(jīng)銷商看到了公司管控渠道的實實在在的舉措，也幾乎可以看到因為廠家規(guī)范市場從而可以獲取的利潤估值,，因此新產(chǎn)品得到眾多渠道客戶的青睞,。其次本次年會產(chǎn)品融入了新的設計元素,，在模具變化不大的情況下，加大了對鞋面設計,、顏色搭配方面的嘗試，使到各客戶耳目一新,，形成新的視覺沖擊,，因此對美洲獅新款產(chǎn)品大加褒獎。特別是在變形金剛,、疾風,、俏皮像等款產(chǎn)品上，似乎看到了新的賣點和利潤點,。

年會流程中不完美的地方：

1：第二屆紅魔輪滑俱樂部研討會主題不夠突出,、場面控制不好。紅魔俱樂部研討會原計劃針對紅魔俱樂部的發(fā)展進行研討,，但實際當中并未出現(xiàn)研討或者提問,、回答式的溝通方式，基本出現(xiàn)的為俱樂部發(fā)展情況的介紹,，整個研討沒有出現(xiàn)實際意義的結(jié)果,，其次提問中不僅出現(xiàn)了關(guān)于紅魔俱樂部的問題，其他還包括了實體創(chuàng)新發(fā)展,、電子商務價格管理,、輪滑求發(fā)展經(jīng)驗交流等提問，兼顧了會議的各類渠道客戶的需求但實際上沒能體現(xiàn)重點,，也并未能幫客戶解決困惑,。另外對場面的控制能力較弱，在客戶出現(xiàn)爭吵或者偏題的情況下不能及時的引導客戶回歸正常的討論,，因此后期會議中必須在控制會場的能力方面得到提高,，引導客戶

指向我們預期的話題進行討論、交流,，避免不利于會議主題,、公司利益、客戶感情交流的事情發(fā)生,。

2：第三屆電子商務研討會效率低下,，氣氛尷尬、針對性不強,。會議大部分時間都在討論價格過低的行為,，而沒有花時間去討論怎么來協(xié)調(diào)以后的價格，建立怎么樣的價格監(jiān)督和管理體系,，究其根本原因為公司電子商務部門對電子商務的實際運營操作不熟練造成的,，任何一個管理部門必須要了解關(guān)聯(lián)服務平臺的規(guī)則,，而且要比加盟商更了解，但美洲獅電子商務運營這一塊專家卻不在管理方,，各經(jīng)銷商的專業(yè)水平,，操作技能強于公司電子商務部門管理者因此很多政策得不到執(zhí)行，甚至在沒有出臺前就被經(jīng)銷商否定,、拋棄,。在電子商務領(lǐng)域公司同樣不僅需要超前的眼光更加需要專業(yè)的操作和執(zhí)行能力，這種執(zhí)行能力主要需要操作實踐,，因此公司可以考慮轉(zhuǎn)變公司美洲獅淘寶旗艦店的經(jīng)營模式,，旗艦店不僅要做好銷售的榜樣，更要做大管理其他加盟專賣店的作用,，特別是在旗艦店管理的經(jīng)驗方面一定要能夠運用到管理其他店鋪的上面來,。公司可以考慮分離獨立運營網(wǎng)銷的平臺，以加強管理,，提高效率及服務水平,。淘寶平臺方面管理水平比產(chǎn)品更重要，個性化訂單是從產(chǎn)品層面上來區(qū)分客戶渠道,，規(guī)范銷售,，但并不能從制度上平息客戶對至高利潤的無限追求，因此個性化訂單并不能解決美洲獅網(wǎng)絡市場的價格爭議,，也不能使到美洲獅產(chǎn)品擺脫淘寶200元以下輪滑產(chǎn)品的客戶感知,。

三：會議后期效果

通過本次感恩十年年會的成功舉辦，可以預見公司在發(fā)展方向上有四個方面的突破： 1：輪滑球項目得到推介

輪滑球項目是公司2012年的重要拓展項目,，也是產(chǎn)品線上得到最廣泛延伸的一類產(chǎn)品,，通過年會對輪滑球項目的推介相信未來會有更多的俱樂部、學校逐步拓展輪滑球項目,，為公司后期輪滑球產(chǎn)品的研發(fā)埋下了收獲的種子,。

2：雜志宣傳提升了美洲獅品牌內(nèi)涵

《iskater》滑者雜志是業(yè)內(nèi)第一本輪滑雜志，其需求的廣泛性早已得到各界的認知,，年會推出了創(chuàng)刊號不僅讓眾多的會議現(xiàn)場人事接觸到了雜志的實物和內(nèi)容,，更多的是向外界傳遞了美洲獅品牌關(guān)注輪滑文化發(fā)展，關(guān)注輪滑其他產(chǎn)業(yè)拓展的事實,，未來更有理由相信美洲獅會繼續(xù)引領(lǐng)中國輪滑運動及文化的發(fā)展及傳播,，因此參與美洲獅流通環(huán)節(jié)建設，合作及分享美洲獅發(fā)展成果是各類合作伙伴的明智且不二的選擇,。

3：美洲獅品牌軟,、硬實力得到展現(xiàn)

通過年會的宣傳與展示，深厚的美洲獅品牌文化以及強大的美洲獅團隊得到展現(xiàn),，年會的成功舉辦讓協(xié)會組織看到了美洲獅強大的經(jīng)銷團隊,，這些利益體在共同利潤的組合下已經(jīng)強有力的擰成了中國輪滑運動發(fā)展的最為重要的一支力量,，同樣經(jīng)銷商層面看到了美洲獅著重加強與行業(yè)協(xié)會合作，推動輪滑文化及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會必然感到美洲獅品牌的不斷成熟及強大,，未來與美洲獅一起將共同贏得中國輪滑運動蓬勃發(fā)展的豐厚利潤,。

4：與協(xié)會合作思路更加明朗、成熟

通過今年一系列的賽事運作及贊助方面的行為,，美洲獅的發(fā)展軌道已經(jīng)越來越接近了與行業(yè)協(xié)會的協(xié)作發(fā)展,，從輪滑產(chǎn)品的普及到輪滑運動的多元化發(fā)展，從簡單的可調(diào)輪滑鞋到高端的比賽用鞋,，美洲獅的市場重心一直在發(fā)展轉(zhuǎn)變，摸索迎合市場發(fā)展需要的推廣模式是美洲獅成功的關(guān)鍵,，未來的美洲獅與行業(yè)協(xié)會合作只會深入,，這為美洲獅品牌成為行業(yè)頂尖品牌，走出國門提供了強有力的平臺保障,。深化這種合作將為美洲獅的發(fā)展掃除障礙,、迎來新的飛速發(fā)展的機遇。

四：會后工作思路

1：輪滑球裝備的生產(chǎn)與推廣

輪滑球裝備的生產(chǎn)主要是在堅持普及性產(chǎn)品市場定位的前提下,，依靠借鑒學習,、專家指點逐個上市的生產(chǎn)思路，開發(fā)并完善美洲獅品牌中檔消費的輪滑球運動裝備,。

關(guān)于輪滑球運動裝備的推廣主要有以下思路：（1）以點帶面,，依托廣州學校資源優(yōu)勢，充分建設以廣州為基地的輪滑球運動活動基地,，參與建設廣州地區(qū)輪滑球聯(lián)賽機制,。在條件成熟的時候推廣至珠三角地區(qū)及全國各地。（2）通過全國各地輪滑球賽事秩序冊了解全國各地輪滑球隊伍,，有針對性的進行裝備推介,。（3）通過電子商務渠道宣傳及拓展輪滑球裝備銷售。增加輪滑球裝備的曝光率,。（4）通過現(xiàn)有俱樂部渠道推薦銷售,。（5）通過輪滑球運動教練培訓班推介銷售。（6）輪滑球運動賽事推廣銷售,。（7）參與行業(yè)展會,，展示輪滑球裝備。

2：出臺紅魔俱樂部運營計劃（加盟店擴展計劃,、賽事計劃,、培訓計劃）。

為加強紅魔俱樂部有針對性的推廣,，提高效率降低成本,，可出臺紅魔俱樂部2012年的發(fā)展綱領(lǐng),，明確2012年要完成的工作任務，從而制定完成任務的工作計劃,。紅魔俱樂部2012年的首要工作任務是要完成賽事推廣計劃和教練員培訓計劃,，其中包括紅魔俱樂部要自己策劃、組織的比賽以及需要冠名或者贊助隊伍參與的比賽,。紅魔2012年要自己組織策劃一次全國性的紅魔俱樂部內(nèi)部賽事,，冠名2-3個省級錦標賽，參與6-8個全國的速度,、平地花式以及輪滑球賽事,。制定好詳細的計劃，從而可以贊助組建一支具備大賽拿獎能力的隊伍,，形成很好的品牌推廣效應,。另外在教練培訓這一塊要堅持打造具有紅魔色彩的全國教練體系，穩(wěn)定并提高紅魔俱樂部教練團隊,。

3：《iskater》滑者雜志企劃部及企劃行為的執(zhí)行,。

《iskater》滑者雜志是一個連貫性、持續(xù)性的行為,，是紅魔俱樂部大項目中一個重要的支架項目,，要保證后期每期雜志的順利完成，必須有一個項目團隊作為保證,，而且團隊人員必須自己具備編輯,、設計、排版,、美工等技能,。繼續(xù)半外包式的發(fā)展大大的增加投入成本也將增加了項目運營的財務風險，不利于公司發(fā)展,。其次長遠來講《iskater》滑者雜志必須擁有刊號,，因此必須完成大量的發(fā)行量，這對團隊來講是一個非常大的考驗,。再次目前擺在團隊面前的問題是怎么有效的快速的將雜志創(chuàng)刊號發(fā)行出去,。目前最好的方式是通過雜志與配套的紅魔俱樂部產(chǎn)品打包銷售，通過購買紅魔俱樂部的產(chǎn)品來享受到增值的文化需求服務,，亦可以通過電子商務市場將產(chǎn)品銷售,、配送給美洲獅的消費者，《iskater》滑者雜志必須與消費者想結(jié)合,，而不單單只是在經(jīng)銷商層面或者協(xié)會機構(gòu)層面進行傳播,。

4：電子商務部門團隊管理能力建設及具體政策出臺。

目前電子商務部門的管理能力必須加強,，特別是一線的經(jīng)營操控經(jīng)驗,，及業(yè)務技能必須提高,，淘寶加盟平臺的管理必須建立在能夠運營好淘寶店鋪的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上，因此旗艦店的運營能力不能削弱,，其實金峰的成功發(fā)展有其值得借鑒的經(jīng)驗,。因此公司的電商管理團隊第一是要了解、深層次的甚至是鉆研淘寶的各種規(guī)則制度,，詳細的了解這些制度,，并能嫻熟的利用好這些制度才能談得上管理好加盟店鋪，因此旗艦店是最好的練兵的試驗場,，旗艦店的銷售領(lǐng)頭羊地位必須鞏固,。其二出臺任何的政策必須嚴格的執(zhí)行，美洲獅品牌的利益比一時的銷售額更重要,，況且通過年會得知眾多專賣店在2011年都有較為豐厚的盈利,，整頓好美洲獅加盟店內(nèi)部的市場秩序才有可能去重新占據(jù)其他品牌的市場份額。

5：2012年新產(chǎn)品的評估及生產(chǎn)計劃,。

年會上公司發(fā)布的新產(chǎn)品大多數(shù)受到了不同經(jīng)銷商客戶的青睞，這使到公司對明年的產(chǎn)品規(guī)

劃充滿信心,，但是年會上客戶反饋的產(chǎn)品信心大多來源于產(chǎn)品的設計,。產(chǎn)品的定價、功能,、競爭能力等都還需要評估或者市場的實踐,，因此在產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)之前還是非常有必要與實體大客戶及俱樂部客戶保持緊密的產(chǎn)品定位、改進的溝通,。受到綜合性的認可后會方便后期市場的推廣,，有利于產(chǎn)品市場競爭力和市場占有率的提高。

11月19號

企業(yè)年會工作報告 公司年終會議總結(jié)報告篇五

2013宴會盛典暨頒獎典禮總結(jié)

為慶祝新的一年到來,，廣州市青花瓷健康管理有限公司在于2014年1月14日在廣州市卡威爾酒店舉辦了“青花瓷2013宴會盛典暨頒獎典禮”,。這次年會在人力行政部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此,，對本次年會做出相關(guān)總結(jié),，主要目的是做到查漏補缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤,，才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗,，更好的避免在以后年會的工作中再次出現(xiàn)。現(xiàn)將此次年會工作總結(jié)如下：

一,、晚會成功之處

1,、前期準備在很短的時間內(nèi)籌備完畢，個別籌備小組組長責任心很強,，不怕苦累加班完成年會分配的任務,，對年會成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用,；?

2、會場設計組對于年會相關(guān)背景板設計,、年會場地內(nèi)外的提升了年會檔次,；?

3、精彩的文藝節(jié)目表演以及互動游戲不僅提高了年會整個質(zhì)量,、同時豐富了整個年會內(nèi)容,，使現(xiàn)場氣氛屢屢達到高潮，達到了晚會快樂篇的意義,；

4,、迎賓組/禮儀組的禮儀培訓比以前要好很多；

5,、主持人表現(xiàn)比較好,，雖不是專業(yè)主持或播音，控場能力足夠強,，但節(jié)目的銜接較為流暢,；

6、年會的音樂播放,、dv播放,、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷,，但無傷大雅,，未出現(xiàn)大的紕漏。