總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
土木工程個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)篇一
我從2010年12月份到山西二建直屬五分公司工作。2011又到了年末,,回顧一年來來的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的要求,,能夠較好較謹(jǐn)慎地完成自己的本職工作,,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、供職概述和工作簡(jiǎn)介
我從事的是土建管理工作,5月份到大同市深特東方家園超市二期11#,、12#樓項(xiàng)目部做土建技術(shù)管理工作,,初期負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工階段的技術(shù),、安全及協(xié)調(diào)管理工作,,該項(xiàng)目位于大同市魏都大道東側(cè),地上七層,,地下一層,,建筑面積約1.4萬平米。
二,、掌握業(yè)務(wù),、提升能力和具體工作
任職本項(xiàng)目的土建技術(shù)管理工作,這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇,,也可以說是挑戰(zhàn),。剛進(jìn)入公司,開始對(duì)我們公司的工作流程,、工作模式、工作方法等都不是很清楚,,工作伊始,,我感覺工作壓力很大。在這種情況下,,為了搞好工作,,我拋開雜念,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,努力做到全面熟悉、掌握,,快速進(jìn)入角色但當(dāng),。從公司、項(xiàng)目,、同事,,工程現(xiàn)場(chǎng)、到圖紙,、資料,、做法、管理流程等,,進(jìn)行了全面,、細(xì)致的了解和掌握,做到項(xiàng)目在心里,,工程存腦中,。使
自己在工作管理中不盲從,分清主次,;不盲目,,有的放矢,;不盲聽,,踐行求實(shí)。期間檢查中多次指出和糾正結(jié)構(gòu)施工錯(cuò)誤,,排查和消除安全隱患,,積極落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)相關(guān)責(zé)任主體及各個(gè)方面協(xié)調(diào)溝通,,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序,、方向,,提高了自己的工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。工作中不斷加強(qiáng)思想意識(shí)轉(zhuǎn)變,提高自身素質(zhì),,顧大局,,抓重點(diǎn),挖細(xì)節(jié),豐富管理方法,,腳踏實(shí)地開展工作,。在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)的提示和熱心的幫助,使我從思想認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變,,大膽管理,,崇本務(wù)實(shí),推己及人,,共同提高,。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員,必須是一名“厚德”求實(shí)之人,,不能存有絲毫馬虎和虛浮之心,,要踏實(shí)細(xì)致,勤勉自律,。
三,、
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成。
四,、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作
水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
總結(jié)這一年來的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),同時(shí)在一些方面還存在著不足,。希望在日后的工作學(xué)習(xí)中,不斷提升自己,,與公司共同發(fā)展,,共同進(jìn)步,,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量.山西二建直屬五分公司
陳紅旺
2011.12.18
土木工程個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)篇二
注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
一,、工作任務(wù)完成情況
1,、由中太建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作,。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#,、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。
二,、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況
1,、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,,對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,,做好記錄,-
根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對(duì)樁基成本進(jìn)行控制,。
3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。
4、在樁基施工過程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
a,、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);
b,、樁基就位后,,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,,并做好入巖時(shí)孔深記錄,,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;
c,、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)-
兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;
d,、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,,根據(jù)計(jì)算來控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;
e,、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,,并進(jìn)行第三次清孔,,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);
f,、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,,并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;
g,、在鉆進(jìn)的過程中,檢查泥漿的粘稠度,,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作-
用,,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),,較好的控制了成樁質(zhì)量,。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
在這一個(gè)多月的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),,希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。
1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,,多與同事溝通學(xué)習(xí),,以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。
2,、預(yù)見性不足,,對(duì)于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理,。
3,、知識(shí)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師,。
4、對(duì)監(jiān)理利用不足,,在施工過程中,,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。
四、下一年工作計(jì)劃
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、及安全控制,,工作多,,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),,將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
----
土木工程個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)篇三
我從2011年2月16日入職,,回顧近三個(gè)月來的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的要求,,能夠較好較謹(jǐn)慎地完成自己的本職工作,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一,、供職概述和工作簡(jiǎn)介
我專業(yè)是土建,、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)管理工作,現(xiàn)由于工作需要,,目前在西安電子信息大廈裙樓改建項(xiàng)目部,,初期負(fù)責(zé)本項(xiàng)目拆遷階段的技術(shù)、安全及協(xié)調(diào)管理工作,,該項(xiàng)目位于西安市太白南路主要繁華街段,,高3-4層,建筑面積約1.7萬平米,,為保留型拆除,,所以保護(hù)性工程量大,拆除難度高,,加之周邊環(huán)境復(fù)雜,,所以我們建設(shè)方管理工作著重點(diǎn)多,任務(wù)重,。
二,、掌握業(yè)務(wù),、提升能力和具體工作
任職本項(xiàng)目的土建技術(shù)管理工作,這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇,,也可以說是挑戰(zhàn),。因?yàn)槲乙郧俺薪ǖ拇蠖喽际切陆üこ蹋瑤缀鯖]有在像這樣大型的拆遷改建再擴(kuò)建的項(xiàng)目經(jīng)歷,,我想像我這個(gè)年齡階段的工程人員應(yīng)該很少有人有幸參建這樣的大型項(xiàng)目,。
剛進(jìn)入公司,開始對(duì)我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,工作伊始,,我感覺工作壓力很大。在這種情況下,,為了搞好工作,,我拋開雜念,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,努力做到全面熟悉,、掌握,,快速進(jìn)入角色但當(dāng)。從公司,、項(xiàng)目,、同事,工程現(xiàn)場(chǎng),、到圖紙,、資料、做法,、管理流程等,,進(jìn)行了全面、細(xì)致的了解和掌握,,做到項(xiàng)目在心里,,工程存腦中。使自己在工
作管理中不盲從,,分清主次,;不盲目,有的放矢,;不盲聽,,踐行求實(shí),。期間檢查中多次指出和糾正結(jié)構(gòu)施工錯(cuò)誤,排查和消除安全隱患,,積極落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度,,對(duì)相關(guān)責(zé)任主體及各個(gè)方面協(xié)調(diào)溝通,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,,明確了工作的程序、方向,,提高了自己的工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。工作中不斷加強(qiáng)思想意識(shí)轉(zhuǎn)變,,提高自身素質(zhì),顧大局,,抓重點(diǎn),,挖細(xì)節(jié),豐富管理方法,,腳踏實(shí)地開展工作,。在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)的提示和熱心的幫助,使我從思想認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變,,大膽管理,,崇本務(wù)實(shí),推己及人,,共同提高,。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員,必須是一名“厚德”求實(shí)之人,,不能存有絲毫馬虎和虛浮之心,,要踏實(shí)細(xì)致,勤勉自律,。
三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成。
四,、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近三個(gè)月來的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,同時(shí)在一些方面還存在著不足。希望在日后的工作學(xué)習(xí)中,,不斷提升自己,,同時(shí)也為公司的發(fā)展做出自己最大.
土木工程個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)篇四
土建工程師技術(shù)工作總結(jié)
我于20xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時(shí),,項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),,遇到疑問及不懂的時(shí)候,,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,,熟悉了鉆孔灌
注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。
一、工作任務(wù)完成情況
1,、由中太建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工,。
二,、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,。
2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記
錄,,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。
3,、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,增加機(jī)械及人員的投入,,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4,、在樁基施工過程中,,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);
b、樁基就位后,,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分,,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,,根
據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;
d,、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,,根據(jù)計(jì)算來控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;
e,、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);
f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),,要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,,并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;
g,、在鉆進(jìn)的過程中,,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁
作用,,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),,較好的控制了成樁質(zhì)量,。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
在這一個(gè)多月的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。
1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,,在后期的工作過程中,,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。
2,、預(yù)見性不足,對(duì)于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理,。
3、知識(shí)面狹窄,,作為一個(gè)甲方土建工程師,,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4,、對(duì)監(jiān)理利用不足,,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,,在后期施工期間,,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。
四,、下一年工作計(jì)劃
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、及安全控制,工作多,任務(wù)重,,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),,將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。
土木工程個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)篇五
土建工程師個(gè)人工作總結(jié)
隨著時(shí)間的流逝,,2017年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,,本著回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,。特對(duì)過去的工作總結(jié)如下:
二,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。自 2016年7月我來到吉林創(chuàng)新科技城后,,我被安排負(fù)責(zé)a4及a6的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。由于單體多,,工期緊,,我感到了很大的壓力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,,自己摸索實(shí)踐,,將原來的施工經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合,理出一條清晰的工作思路,,明確了工作的方向,。
三、工程管理工作是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的核心和重點(diǎn),,對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法,。從對(duì)工期、質(zhì)量,、成本三個(gè)重要因素的控制,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施,。
1.抓好建設(shè)單位的施工管理工作,。
目前現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù),。(4)施工班組人員欠缺,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,,計(jì)劃得不到落實(shí),。
2.積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。
在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,,嚴(yán)格遵守合同,,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),,工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,,對(duì)涉
及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段,、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整,。
3.抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,,根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,,科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,,施工和管理分區(qū),,生活和管理分區(qū),,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn),、不出事故,、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,,環(huán)境得到保護(hù),,交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門,、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,,發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,,以求完善,,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、建筑技術(shù)日新月異,,規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,,必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙,、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作,。
2,、加強(qiáng)對(duì)施工單位及分包單位的約束力,使工程的質(zhì)量,、進(jìn)度得到更好的控制,。
3、有部分現(xiàn)場(chǎng)施工單位管理,、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,,安全意識(shí)較差,、自檢體系不健全;管理投入不到位等,。
4.還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,“早謀劃,、早安排”,,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
總結(jié)是一面鏡子,,通過總結(jié)可以全面地對(duì)過去一年的成績(jī)與教訓(xùn),、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,,為下一步工作理清思路,,明確目標(biāo),制訂措施,,提供參考和保障,。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備??偨Y(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想
覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
土木工程個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)篇六
我于xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。
進(jìn)入工程管理部時(shí),,項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),,遇到疑問及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,,在同事們的幫助下,,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。
一,、工作任務(wù)完成情況
1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工,。
二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,。
2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。
3,、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,增加機(jī)械及人員的投入,,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4,、在樁基施工過程中,,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);
b,、樁基就位后,,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,,并做好入巖時(shí)孔深記錄,,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫為1m),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔,;
c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,,根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔,;
d,、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,,根據(jù)計(jì)算來控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求,;
e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,,下放導(dǎo)管,,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,,確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi),;
f,、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,,并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成,;
g、在鉆進(jìn)的過程中,,檢查泥漿的粘稠度,,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生,;通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),,較好的控制了成樁質(zhì)量。