體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字,,近似于經(jīng)驗總結(jié),。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助。
國慶節(jié)廚師工作心得體會 廚房工作心得篇一
一,、員工的思想方面
1,、目前本部廚工沒有思想波動。
2,、對領(lǐng)導今年的二次漲工資大家都非常滿意,,促進了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況。
3,、大部份員工認為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認為這份工作都適合自己,。
二,、人員管理方面
1、進行專業(yè)技能考核,,優(yōu)勝劣汰,,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高員工的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度,。
2、今年對廚工做了多次調(diào)整,,調(diào)整的原則是以老帶新靈活運用,,以提高對廚工技能為準。
三,、菜肴質(zhì)量方面
采用四層把關(guān)制,,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān),、爐臺廚師把關(guān)、打苛把關(guān),、服務員把關(guān),,一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力,。否則都得承擔相應的責任,,制定菜品的操作流程與投料標準并執(zhí)行。
四,、成本方面
首先掌握庫存執(zhí)行先進先出的原則,。
在菜品設(shè)計上要讓賓客滿意經(jīng)濟實惠做到物盡所值。
五,、在食品衛(wèi)生安全,、消防安全方面
1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,抓好廚房衛(wèi)生安全工作,。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,,預防各類事故的發(fā)生,,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴,。
六,、廚房存在的問題
1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,,雖是小細節(jié)問題時間久了恐出事故,。
2,、男生宿舍漏雨需要做防水。
3,、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換,。
4、部分員工基礎(chǔ)差接收能力差,,給工作帶來一定的壓力,。
七、__用餐情況
接待了四次大型會議,。
中餐每月接待200桌左右的賓客,。
八、__年的設(shè)想與工作安排,。
我們團隊要在__年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強經(jīng)營管理,,質(zhì)量衛(wèi)生控制和成本控制,同時改進自己的工作思路,,考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新,。繼續(xù)在技能上強化培訓以增加團隊的戰(zhàn)斗力。力求每道菜都符合顧客要求!
國慶節(jié)廚師工作心得體會 廚房工作心得篇二
光陰似箭,,日月如梭轉(zhuǎn)眼間20__即將接近尾聲,,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20__年的鐘聲即將敲響,。首先,,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20__年,,在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,,我始終堅持以身作則,,高標準、嚴要求,、團結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,,堅持以大局為重,服從組織安排,,干一行愛一行,,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉(zhuǎn),,為領(lǐng)導和員工提供精美,、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務,我們還開墾出來好幾畝地,,種植蔬菜,,飼養(yǎng)牛,,羊,雞,,鴨等,。
加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,,降低損耗,,節(jié)約成本。溫暖服務的理念,,全心全意為地雅,,紫金服務.在20__年里,食堂共接待外部用餐121次,,共計1077人次,,并受到領(lǐng)導及客人的一致好評。現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
一,、工作方面:
我現(xiàn)擔任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作,。我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃,。首先在節(jié)約支出的情況下,,吃飽吃好不浪費,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù),。在實踐中我不斷探索,讓領(lǐng)導和員工都能吃上香甜可口的飯菜,。
二,、管理方面:
首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,,杜絕在操作過程中的重大失誤,,比如燒傷,燙傷等,。結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度,、勞動紀律,、不缺勤、不曠工,、不遲到,、不早退;現(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團隊。
三,、質(zhì)量方面:
菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮,、實惠的核心。作為廚師長,,我嚴把質(zhì)量關(guān),,保證食材,新鮮,、不腐爛,、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生,、可口嚴防食物中毒,,拒絕霉變,過期食品,。其次,,增加飯菜的花色品種,做到主,、副食合理搭配,。
四、衛(wèi)生方面:
嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,,對操作間進行每兩天消毒一次
希望領(lǐng)導及同事們進行不定期檢查;并提出寶貴意見,加以改正,。其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,,庫房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,,防止食物腐爛,,造成不必要的浪費,。
五、成本方面:
在確保不超支,、不浪費,、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗,、節(jié)約成本,、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為廚師長,,在平時的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,,把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,,以降低成本。
綜上所述,,在本年度,,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績,。當然,,我們還存在不足。請領(lǐng)導和同事監(jiān)督指正,,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。
經(jīng)過一年多的努力,在原有的工作基礎(chǔ)上,,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,,保留好的傳統(tǒng),。今后,我一定會帶領(lǐng)我們的團隊不斷努力,,接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美好吃的的菜肴,。
辭舊迎新之際,,我們將在20__年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時要改進自己的工作思路,,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,??傊窈蟮墓ぷ髦?,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同成長。我相信,,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20__,。
我深信在張總、楊總的領(lǐng)導下,,在全體員工的不懈努力下,,根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)目標為依據(jù),一步一個腳印踏踏實實前進,,紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好,。
國慶節(jié)廚師工作心得體會 廚房工作心得篇三
我是__店廚師長__,緊張而忙碌的一年已經(jīng)結(jié)束了,,回顧這一年的工作有許多收獲和體會,。為了今年的工作更上一層樓,總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要,,下面對我的工作進行一下總結(jié):
一,、工作的整體回顧
作為企業(yè)贏利是她的第一目標《需要解釋的是目標不是目的》,只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪,,才能履行企業(yè)對員工對社會的和責任,,贏利也是企業(yè)生存的法則。做為一個服務性部門為顧客提供——安全,,清潔,,可口的食品是我們的首要工作,但同時我們還擔負著為企業(yè)創(chuàng)收,,節(jié)支的責任,,一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導的共同努力,我店實現(xiàn)了雙達標。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和安全教育,,部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,,在保證工作質(zhì)量,不影響對客服務和員工工作·休息的情況下,,盡的努力降低成本,,安排安全培訓,我們深知只有安全才能生產(chǎn),,節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的,。
二、2020年我完成了以下工作
1,、順利接手__廚師長的工作,。20__年4月正式接手__廚部的工作,因為我自己個性較強,,渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,,還有潔癖,所以自己還是有點擔心,,不過我相信自己最終在領(lǐng)導的幫助下,,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,前三月人員,,營收,,毛利都保持平穩(wěn)。
2,、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓?,F(xiàn)廚部除一人外,其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》,。
3,、對新入職員工的培訓。自去年4月起到9月底,,以接待培訓各店新入職新員工25人,,在領(lǐng)導的幫助下按照《新員工培訓程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進行培訓,同時也注意給新員工一個好的第一映像,,并尋求時機給其洗腦灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則,。著重強化安全培訓,迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓的新員工發(fā)生安全事故上報公司的,。
4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,,均自行處理,,保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。
三、由于各種原因是,,使我的工作中存在著一些問題
1,、容易將個人情緒帶到工作中,心情好時運作順暢,,衛(wèi)士滿意,,充滿激情,不高興時有所怠慢,,以后在工作中盡可能克服這些狀況,。
2、員工的衛(wèi)生意識還需要提高,,洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進行中,。
3、自控力差,。還記得洪少跟我說過一句話:要做好管理就要管好自己,。公司的培訓課程,拓展訓練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,,可以說我都知道,,都明白,也都理解,,只是太多的時候我放縱了自己,,沒有約束自己,在以后的工作和生活中管好自己,。
四,、關(guān)于20__我的計劃是
1、認真做好每一天每一項的工作;
2,、細化安全,,出品,衛(wèi)生措施,,提高顧客滿意度;
3,、加強教育培訓,強化員工素質(zhì),,盡可能的實現(xiàn)--新員工一對一培訓;
4,、約束自我,規(guī)范管理,,不斷調(diào)整員工崗位輪訓;
5,、本月底針對節(jié)約煤氣和,毛利控制的詳細計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行;
6,、多學習其他東西,,充實自己。
實踐證明,隨著市場競爭的不斷加劇,,我們不能只停留在過去的十年和亞運成績,,首先要革新觀念,隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應社會,,期望在明年的此時大家都踏上一個新的臺階更上一層樓,,最后衷心希望能跟大家一起抗戰(zhàn)二十年,謝謝!