總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
安裝施工員年度工作總結(jié)篇一
首先，在工作上,，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，加強(qiáng)理論與實踐的結(jié)合，更好地勝任本職工作,。
1,、明確個人目標(biāo)，認(rèn)真落實崗位職責(zé),，愛崗敬業(yè),、踏實工作、嚴(yán)謹(jǐn)職業(yè)道德,，不斷努力學(xué)習(xí)安裝方面的技能知識,。
2、不僅要懂技術(shù),，還要懂管理,。正確理解“你的需要就是我的權(quán)利”這句話，同樣的一件事情,，有的人做不來,，而有的人做起來不費(fèi)吹灰之力，兩人的差別可能就在于第二個人懂管理,，知道怎么利用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，達(dá)到有效的管理目的。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容：對分包隊伍,，做到能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況及時作出應(yīng)對措施；對業(yè)主,，任何文字形式的交流和往來文件必須嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行,。
4、有扎實的技術(shù)知識,、認(rèn)真的工作態(tài)度和服務(wù)業(yè)主的心態(tài),。如：
xx機(jī)電安裝工程在完成合同內(nèi)安裝條件后，因業(yè)主經(jīng)營方針改變,，我司用一個多月的時間將機(jī)電施工點(diǎn)位圖深化完成,，并得到了業(yè)主一致認(rèn)可。因此業(yè)主更是放心地將未經(jīng)投標(biāo)的兩千多萬安裝工程給予我司施工,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的策劃,、指導(dǎo)下順利完成,，得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評,。在項目工期異常緊迫下（圖紙變更頻繁）,，經(jīng)過大家的共同努力，世茂百貨順利開業(yè),，業(yè)主發(fā)函感謝,，同時xx公司領(lǐng)導(dǎo)也稱無愧鐵軍稱號,，這樣對后續(xù)的市場開拓奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次,，在思想上,，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高個人思想素質(zhì),。
1,、主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨曅侣?、看報紙、關(guān)心時事政治外,，在黨支部和老同志帶領(lǐng)下,，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,，樹立社會主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己,；
2,、理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實，注重其對實踐的指導(dǎo)意義,。另外,，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動,，對于公司組織的活動,，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人,，關(guān)心集體榮譽(yù),。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步,。
第三,，學(xué)習(xí)生活上，完成了角色的轉(zhuǎn)變,，完全進(jìn)入工作狀態(tài),，努力開展工作,。作為中建安裝員工的一份子，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)安裝公司鐵軍精神,，工作中永保積極向上的工作心態(tài),，努力開展工作。對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,，我們要感到壓力,，這樣才能產(chǎn)生動力，爭取在以后的工作生活中,，以更加努力的優(yōu)秀成績來回報公司,。生活中要“實實在在做人，踏踏實實做事”,，掌握過硬本領(lǐng),，弘揚(yáng)務(wù)實之風(fēng)。
盡管在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,，取得了很大的進(jìn)步,，但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善，主要為：進(jìn)一步提高對項目部分工作的完成質(zhì)量和效率,；加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的思想,、工作業(yè)務(wù)交流；進(jìn)一步提高自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,。
最后,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的共同努力下，我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,，更加強(qiáng)大,。
以上是我近一年來的一點(diǎn)心得體會，不足之處敬請斧正,。
安裝施工員年度工作總結(jié)篇二
時光飛逝,，新年的鐘聲已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際,，我們對過往的一年做深刻的總結(jié),。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,，部門各位員工全身心地投入,。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā),，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,，截至20xx年x月底,，我們已先后完成了x個套房、x個店面,、x個酒吧共x個項目,，總產(chǎn)值x萬元，在建工程x個套房估計20xx年x月底全部竣工,、本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足,，進(jìn)而豐富和改善自己的原則,，為此，我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面改進(jìn)在項目的實施中,，我們得到了一些經(jīng)驗,、教訓(xùn)，在這里,，需要進(jìn)行總結(jié),，以便今后加以借鑒和學(xué)習(xí)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,，我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢查組由x副局長任組長,，建管股股長x,、質(zhì)監(jiān)站站長xx,、監(jiān)察隊隊長xx任副組長,，成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成,。
在建的公共建筑,、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點(diǎn)是各類保障性住房,。
（一）全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實情況。
（二）深入開展防范重、特大施工事故工作情況,。
1,、針對第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點(diǎn),，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況,；
2、開展專項整治：“防高墜,、防坍塌”和建筑施工起重機(jī)械安全使用的專項整治情況,；
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),，對查出事故隱患登記造冊,，專人負(fù)責(zé)和落實整改情況；
（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況,。
（一）根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料,、構(gòu)件,、料具要分門別類，堆放整齊,，建筑垃圾也要堆放整齊,，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆,，沒有設(shè)置安全通道,，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散,。
（二）部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案,，對突發(fā)事件措手不及，未能及時進(jìn)行安全救援,。
（三）臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān),。
（四）安全管理：企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象；項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低,，施工現(xiàn)場安全交底,、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠,。
（五）施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料,。
（六）安全責(zé)任制的落實有待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,，未落到實處,。
針對以上問題，我局已下發(fā)x份停工整改通知書,，x份限期整改通知書,，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進(jìn)行了復(fù)查,，在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識,。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識,。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)，落實責(zé)任,，建立健全安全各項規(guī)章制度,，繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施,。
總之,，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局,，也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作,，能做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究,，從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,，不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平，為全面建設(shè)和諧××做出新貢獻(xiàn),。
安裝施工員年度工作總結(jié)篇三
本人xx年參加工作,，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗,。今年來,，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實,、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng)，實踐經(jīng)驗得到了積累,。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn),，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在擔(dān)任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料,，而且還跟蹤施工作業(yè),，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,，成為他們中的一員,，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,，在與老工人積極交流勾通中,，達(dá)到了共識，得到理解并支持安全管理工作,，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用,。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合,。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生,。
除了做好本職工作以外,，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,，用熱情主動,、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,，以吃苦耐勞為工作精神,，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮,。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起,。
由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,，同事們熱情的幫助下,，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作,。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定,。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),，安全管理，建立好與甲方,，監(jiān)理,，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層,，建筑面積6000多平方米,，工程造價1000多萬元，框架結(jié)構(gòu),，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會,，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理,，專業(yè)的知識,，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良,。
在工作當(dāng)中,，讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝,，向技術(shù)人員請教,，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工,，認(rèn)真全面抓好安全管理,。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè),，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管,、盒,，達(dá)到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,。
到目前為止,，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管，及水,，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,，達(dá)到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下,，提高施工進(jìn)度，做好成本管理,，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤,。
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作干的更好。
1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì),，改變不良陋習(xí),。
2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),，樹立實際形象，力求把工作做的更好,。
3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干,，做到眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干,。
4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù),。總之要干好本質(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。
安裝施工員年度工作總結(jié)篇四
20xx年即將過去,，我們在建安公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司職能科室和各兄弟單位積極配合與大力協(xié)助下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項方針政策和公司制定的各項規(guī)章制度和決議,，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和項目管理，強(qiáng)化責(zé)任落實和目標(biāo)控制,，全體員工精誠團(tuán)結(jié),，切實樹立起員工們的服務(wù)理念和管理意識。現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下,。
一,、主要工作量
從年初至今，我們分公司永城區(qū)的工程量還算飽滿,，xx職工醫(yī)院綜合樓工程砌體完成,，正進(jìn)行裝飾工程施工xx城市雅苑7、10號樓正進(jìn)行裝飾施工,，即將完工：xx城市花園61～63號樓已經(jīng)交工在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,，在公司有關(guān)部室大力支持協(xié)助下，商丘鋁材,、鋁廠工程的決算工作已經(jīng)結(jié)束,，正在掛賬5月份我們承建了xx煤業(yè)公司焦電廠余熱發(fā)電技改工程和綜合供應(yīng)站新建倉庫工程；下半年相繼開工了xx城市雅苑7號樓地下車庫工程及29號樓工程,。曹煜經(jīng)理在禹州施工的馨合公寓工程也已經(jīng)交工,，另外在永城各個廠礦均有一定的零星工程。今年一年來,，無任何質(zhì)量安全事故發(fā)生,，計劃生育、文明創(chuàng)建,、綜合治理等工作均達(dá)到了公司標(biāo)準(zhǔn)要求,。
二、狠抓安全管理,，確保安全生產(chǎn),，
“安全為天,，不安全不生產(chǎn)”我們時刻把安全工作當(dāng)頭等大事來抓。在具體工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，一級抓一級,，一級保一級，人人抓落實,，以確保安全生產(chǎn),。項目部明確一名主要負(fù)責(zé)人主抓安全,，按公司規(guī)定配備了責(zé)任心強(qiáng),、有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任專職安全員，每個施工班組長做兼職安全協(xié)查員,，并完善了工會群監(jiān)員,、青安崗等群團(tuán)組織，建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),，覆蓋了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點(diǎn),、線、面,，不論是誰發(fā)現(xiàn)問題都及時主動地去制止,、糾正，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。各項目部堅持平時的自檢,、互檢、交接檢,，查找安全隱患,，并限時整改。同時以抓好大系統(tǒng),、治理大隱患,、杜絕大事故為重點(diǎn)，按公司要求深入開展了大干“三四五六安全競賽”“安全生產(chǎn)月”“雨季三防”“第四季度安全大會戰(zhàn)”等一系列活動,，及時召開動員會,，對活動進(jìn)行安排部署。所施工地面以上工程全部按標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)了雙排腳手架并張掛安全防護(hù)網(wǎng),，為工人配置了符合國安標(biāo)準(zhǔn)的安全帽,、安全帶，定期召開施工人員安全會議及進(jìn)行安全培訓(xùn),，把安全理念,、安全常識貫徹到每位職工,，形成了人人抓安全，處處講安全,，時時注意安全的良好氛圍,，全員安全意識和安全知識得到了豐富加強(qiáng)。
三,、嚴(yán)把材料關(guān),，控制工程成本
材料采購驗收是一個關(guān)鍵工作，搞不好將會直接給項目造成較大的經(jīng)濟(jì)損失,。為此,，我們一方面開展經(jīng)常性的廉潔自律教育，讓每位職工明白材料采購驗收的重要性,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,。另一方面加強(qiáng)材料采購驗收的過程控制，由主管材料的項目副經(jīng)理牽頭監(jiān)督每次的驗收過程,，參與采購材料驗收工作必須有兩人以上人員參與,，互相監(jiān)督，嚴(yán)格控制每次驗收的數(shù)量,。每次采購驗收完及時進(jìn)行材料臺賬的登記簽字,，并把入庫單開好后由參驗人員、項目副經(jīng)理,、項目經(jīng)理簽好字后交給供應(yīng)商,。通過這種方法，既加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督約,。在材料拉運(yùn),、裝卸費(fèi)管理中也采用束機(jī)制，又有效地避免了通常所說的“虛車”與“虛方”這種方法,，避免了“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,。同時我們每月根據(jù)工程進(jìn)度分析出預(yù)算材料用量同實際收驗材料量進(jìn)行比對，動態(tài)掌握材料節(jié),、超情況,，分析原因以便及時采取措施。
四,、認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作
由于公司涉外工程項目較多,，我們分公司主要熟練技術(shù)人員均被抽調(diào)到外地，致使我們技術(shù)力量比較薄弱。焦電廠余熱發(fā)電技改工程開工后,，公司給我們分來了兩名實習(xí)大學(xué)生,，盡管該工程比較復(fù)雜、技術(shù)含量較高,，我沒有怨天尤人,，而是根據(jù)工程實際，立足現(xiàn)實,。我先把圖紙看透,，然后再逐一教他們從了解到熟悉，在施工測量放線,、質(zhì)量檢查,、計劃編制、技術(shù)資料整理,、施工預(yù)算等方面我都是不遺余力地教他們,，我深知我也是像他們一樣一步一步走過來的。在我的帶領(lǐng)下,，兩個年輕人實踐知識有了很大的進(jìn)步,，逐漸適應(yīng)了工地生活,，開展起了技術(shù)工作,。我相信通過這個工程能把他們的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力提高到一個新的水平。
1,、分公司所屬項目部由于管理人員少,、管理工作不到位、勞務(wù)隊技術(shù)水平低,、存在的質(zhì)量問題較多,、施工現(xiàn)場安全隱患較多、安全風(fēng)險較大,，給項目管理工作帶來很大的難度,。
2、管理層思想還不夠解放,，創(chuàng)新意識,、超前意識、發(fā)展意識不夠強(qiáng),，參與外部市場競爭不多,，處理對外有關(guān)事務(wù)的能力需繼續(xù)加強(qiáng)。
3,、質(zhì)量安全管理及文明工地創(chuàng)建等工作離公司要求還有很大差距,，現(xiàn)場管理需要進(jìn)一步加大力度，在過程控制、成本核算等方面還需進(jìn)一步強(qiáng)化等,。
1,、抓住機(jī)遇，并積極拓展施工業(yè)務(wù),。
2,、積極培養(yǎng)鍛煉人才，培養(yǎng)出1～2名能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人員,，培養(yǎng)出1名具有豐富施工經(jīng)驗的預(yù)算編制人員,。
3、繼續(xù)狠抓安全管理,，全面提升本質(zhì)安全水平,，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“零工亡,，零容忍”安全發(fā)展理念,，堅持以人為本抓安全，做到先安全后生產(chǎn),，不安全不生產(chǎn),。進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作力度，不斷排查和消除各類事故隱患,，精心組織開展好階段性安全競賽活動,，不走過場，確保實效,。繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育與培訓(xùn),，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。不斷改善安全軟硬件設(shè)施,，加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保各類設(shè)備的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
4,、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作,，狠抓工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，加大質(zhì)量監(jiān)管力度,，努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計,，質(zhì)量第一，規(guī)范施工,，用戶至上”的質(zhì)量方針以優(yōu)良的質(zhì)量,，贏得業(yè)主的認(rèn)可和公司的贊同。
5,、繼續(xù)做實做活職工思想政治工作,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建,、企業(yè)文化建設(shè),、工團(tuán)、計生,、綜合治理等各項工作,，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
安裝施工員年度工作總結(jié)篇五
20xx年是碩果累累的一年,，對于我個人而言,，20xx年是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,，作為遵義氧化鋁工程項目部的一名工程施工員,，在這一年中曾經(jīng)有過教訓(xùn)，同時也積累了一定的經(jīng)驗,，這些工作經(jīng)驗使我在工作中不斷克服困難,，解決各種難題并完成一項又一項安裝任務(wù)，一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化,，另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系,。下面是我對自己工作經(jīng)驗的總結(jié),。
20xx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致可以分為兩個時間段,。
20xx年8月以前，項目部與甲方合同以內(nèi)的工程量己基本完成,，2月至5月期間,，是整個項目部最忙碌的時侯，合同以內(nèi)的所有子項,，所有設(shè)備都要進(jìn)行單體無負(fù)荷及無負(fù)荷聯(lián)動試車,，基本上所有子項的的設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，我都參與其中,，并作了試運(yùn)行的相關(guān)記錄,，試運(yùn)轉(zhuǎn)的主要設(shè)備有球磨機(jī)、風(fēng)機(jī),、泵,、皮帶、給料機(jī)、攪拌機(jī)及一些大小天車等,。
從8月后,，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負(fù)責(zé)管業(yè)主檢修這一塊施工任務(wù),。由于中鋁國際總承包托欠我部資金,，同時造成我項目部資金周轉(zhuǎn)困難，項目部領(lǐng)導(dǎo)決定將項目現(xiàn)有的人力物力再次利用起來,，并與業(yè)主多作溝通,，接一些檢修項目，維持項目部穩(wěn)定,，避免職工期間無事可做,，而且業(yè)主檢修資金支付施行當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月支付的模式，也能解決我部部分資金的問題,。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是從業(yè)主那里接手檢修任務(wù)后,，安排人員施工，并對現(xiàn)場進(jìn)行管理,，直至最后工程量核對及預(yù)結(jié)算完成等,。
在20xx年的工作當(dāng)中，面對一系列繁重的施工任務(wù),、面對一項項陌生的技術(shù)工作,，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,，我一直所持有的觀點(diǎn)是從意識上拿下它,，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作,；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗,。前期我把領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機(jī)會,，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,，以球磨機(jī)和鼓風(fēng)機(jī)單體試車為例，這兩項施工任務(wù)是項目部最重視的單位工程,，在這兩項工程施工期間,，我常常奔波在主廠房與主控室之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行情況,，與施工組長探討和解決試車難點(diǎn),。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,，我才掌握了球磨試車要點(diǎn)，球磨機(jī)的試轉(zhuǎn)是一項比較要艱難的工作,，本身試車設(shè)備屬于高壓高轉(zhuǎn)速設(shè)備,，每一個環(huán)節(jié)都非常重要，不容許出任何一點(diǎn)問題,，不然造成的損失難以承擔(dān),，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味,。在試車最繁忙的時候,，我每天都要檢查設(shè)備的各個關(guān)鍵點(diǎn)，比如高壓油站壓力,，稀油站的壓力,，進(jìn)出口端項起的高度，油流是否暢通等,，各個地方要達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求后,，才能起機(jī)，并且試車期間全程進(jìn)行監(jiān)護(hù),，定期對油溫油壓,，軸承溫度進(jìn)行檢查，24小時堅持奮戰(zhàn),，原因只有一個我是一名工程施工員,。因為工作需要，不分晝夜,，我同樣和施工班組長一起在任何時侯任何情況下解決試車中的問題難,，檢查工程施工質(zhì)量。在進(jìn)入工地以來,，90多個日子里,，我沒有檢散過，堅持工友們一樣,，每天都在為項目部完成試車目標(biāo),、順利投產(chǎn)、加班加點(diǎn)幸福地忙碌著,，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵,。作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,，作為一名新時代的工程施工人員，除了吃苦耐勞以外,，我也在不斷的總結(jié),，在不斷的進(jìn)步,。常規(guī)的施工工藝被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題,、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn),。工程最繁忙的時期，每天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,，我就將這些事情進(jìn)行分類,，有計劃的進(jìn)行處理。因為在遵義工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是廠里面新加坡振動篩制作工程,，工作經(jīng)驗不足,，遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它,，從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使其成為自己的財富,。
后期除了項目部工作之外,，我在檢修工程項目上扮演著重要角色，為項目部解決了很多困難,，接到幾個相對較大,，技術(shù)含量較高的任務(wù)。出于與項目部共進(jìn)退的初忠,，想到資金問題都是大家不想面對的話題,，但項目部要生存，要繼續(xù)下去就去想辦法搞到錢,，于是我們接到的任務(wù)都是向著“越多越大就越掙錢”的目標(biāo)出發(fā),，在檢修中很好的履行了自己的職責(zé)。在與業(yè)主溝通的過程中,，也逐漸取得了對方的信任,，也干了幾個漂亮的活，為項目部以后的檢修開辟了一條很好的檢修之路,，同時得到了車間的肯定,，也為項目部掙到了一筆財富，20xx年9月后在我手里的結(jié)算值為48萬,，這是我的一筆幸福的財富,。
我始終遵崇這樣一句哲言天行健，自強(qiáng)以不息,，我從來都以一個優(yōu)秀工程施工人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，我自己也因這個要求而進(jìn)步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),，為了這些崇高的目標(biāo),，我一直都在不懈努力、奮力拼搏,。在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章,。
安裝施工員年度工作總結(jié)篇六
20xx年即將過去,，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項目部的技術(shù)人員,，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。
1.技術(shù)管理：
作為一個技術(shù)人員,，每天的工作必須在施工一線,，要對施工過程中的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。并在工作中處理好工種與工種,、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程,。對于我們技術(shù)員來說，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,，并對第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在趕工期，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當(dāng)天的工作。
作為一個企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。
2.資料管理：
資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓,。及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉,，有時也會對工程量進(jìn)行計算，以便后來工程結(jié)束,，班組對量及結(jié)算,。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理,、資料編制及17#,、19#、車庫的施工放線工作,；
2.工地位置：本工程地理位置靠江邊,，由于基礎(chǔ)施工是在夏天，雨水多,、江里水位高,，開挖地下室時，造成了土質(zhì)坍塌,、江水回流等一系列問題,；
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,，各工程變更,、監(jiān)理例會頻繁；
4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近,，工作的好壞,，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽(yù),。
針對這種情況,，合理安排好自己的工作，分清主次,、抓住重點(diǎn),、兼顧其他。
首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在此高層住宅工地,，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,，進(jìn)行工程資料編制，同時大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,；在具體施工過程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,，并能保證能夠按期上交資料,。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時,，還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線,、施工管理。對于工程變更,，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未下班之前，對其進(jìn)行交底,，以免出錯,，延誤工期。
工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率,，限制個人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù),，與此同時,還要結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。
盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺，思考過于草率,，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向,，一定會有所突破,，有所成功！
安裝施工員年度工作總結(jié)篇七
20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部分的支持和贊助下，我分公司依照年初,，圍繞“降本增效”工作主題,，認(rèn)真貫徹年初職代會所確定的各項目標(biāo)和要求，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精力與工作安排,，圍繞中心,，突出重點(diǎn)，開辟立異,、扎實工作,，較好地完成全部工作任務(wù)，取得了一定的造詣,，增進(jìn)了公司的成長?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
20xx年，我分公司全體干部員工依照全年目標(biāo)工作任務(wù),，圍繞自身工作職責(zé),，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,、耐勞勤奮,、認(rèn)真努力工作，完成了工作任務(wù),，取得優(yōu)越工作造詣,，全年累計完成完成總產(chǎn)值xxxx萬元,，實現(xiàn)利稅xxx萬元，均比20xx年有不合水平的增加,。為完成20xx年目標(biāo)工作任務(wù),，取得優(yōu)越工作造詣，我分公司著重抓好以下3方面工作：
（一）增強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
要做好工業(yè)建筑安裝工作,，完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)工作任務(wù)，必須要有堅決的政治思想覺悟和優(yōu)越的業(yè)務(wù)工作水平,。為此,，我分公司始終增強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作規(guī)律,，提高政治思想覺悟,，做到在思想上與公司保持一致，堅決幻想信念,，樹立正確的世界不雅、人生不雅和價值不雅,，努力為公司工作,，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。除了學(xué)習(xí)政治理論外,，著重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，要求每個干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關(guān)的國度司法律例、政策方針和業(yè)務(wù)知識,，以提高業(yè)務(wù)工作水平,，能夠依照公司的要求，做好工業(yè)建筑安裝工作,，確保獲得業(yè)主的滿意,。
（二）增強(qiáng)治理，提高工作效率與工作質(zhì)量
工作有沒有效率,，工作質(zhì)量好欠好,，抉擇于治理。我分公司深刻懂得治理的重要性,，在增強(qiáng)治理中著重抓好制度化與規(guī)范化扶植,，確保用制度管人管事，各項工作實現(xiàn)規(guī)范化,，著重抓好三項工作：一是落實崗?fù)へ?zé)任,。為抓好工作，增進(jìn)成長,，我分公司依照工作項目,、工作概述,、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗?fù)へ?zé)任,，落實到人,，做到每個部分、每個小我都有崗?fù)ぢ氊?zé),，每件工作,、每項事情都有人管、有人抓,。二是耐勞勤奮工作,。我分公司要求每個干部員工切記宗旨意識，做到謹(jǐn)小慎微,、耐勞勤奮工作,，提高施工效率和施工質(zhì)量，增進(jìn)工業(yè)建筑安裝工作又好又快進(jìn)行,。三是強(qiáng)化工作立異,。我分公司工作領(lǐng)域普遍、內(nèi)容富厚,、任務(wù)沉重,，要做好工作，必須強(qiáng)化工作立異,；要求每個干部員工立異工作思路,、立異工作辦法，戰(zhàn)勝艱苦,，解決問題,，以取得優(yōu)越效果。
（三）增強(qiáng)檢查,，確保工業(yè)建筑安裝工程平安和質(zhì)量
工業(yè)建筑安裝工程最癥結(jié)一是要平安,，二是要質(zhì)量，我分公司始終把平安和質(zhì)量放在各項工作的首位,，切實抓緊抓好,，確保在平安和質(zhì)量上不出任何問題。我分公司領(lǐng)導(dǎo)深入各施工工地,，要求工地領(lǐng)導(dǎo)干部照樣普通員工都要提高小心,，做到平安生產(chǎn)，要切記“平安是生命,，生產(chǎn)保平安”的思想,，果斷杜絕違章操作，違規(guī)生產(chǎn),，增強(qiáng)對平安隱患的排查,，不出任何平安事故,，維護(hù)國度家當(dāng)與人民群眾生命平安。在抓質(zhì)量上,，我分公司深刻知道沒有質(zhì)量便沒有一切,，要求干部員工穩(wěn)固樹立質(zhì)量意識，在注重完成工作任務(wù),，精力放在抓生產(chǎn),、抓進(jìn)度上的同時，加倍重視工程質(zhì)量,，真正把質(zhì)量算作一件頭等年夜事來抓,，擺上議事日程。要抽出時間專門研究質(zhì)量,，不僅主體工程要抓好質(zhì)量,，從屬工程也要重視質(zhì)量，質(zhì)量問題要經(jīng)得起上級部分檢查和時間的考驗,。由于我分公司始終重視平安和質(zhì)量,，20xx年工程施工沒有產(chǎn)生年夜的平安與質(zhì)量事故，這點(diǎn)我分公司認(rèn)為很是欣慰,。
20xx年,，我分公司全體干部員工認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù),，取得優(yōu)越造詣，然則與公司的工作要求相比照樣存在一定的不足問題,，主要是工作規(guī)范化不敷,，工作造詣不敷年夜，工作特色和亮點(diǎn)不多,，同時降本增效工作抓得不敷緊,，一定水平影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益，這些不足問題需要在往后工作中切實加以改進(jìn)和提高,。
1,、增強(qiáng)干部員工的學(xué)習(xí)教導(dǎo)，使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能,，耐勞勤奮,、認(rèn)真努力工作，保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務(wù),，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,。
2、增強(qiáng)施工人員治理,，制定好施工籌劃,，充分施展施工人員的工作積極性,，提高施工效益。同時要注意天氣變更,，防止施工人員窩工,，影響施工進(jìn)度，增加公司人工成本,。
3,、支配好施工機(jī)械，充分施展施工機(jī)械的作用,，提高施工效率,。同時要維護(hù)好施工機(jī)械，確保施工機(jī)械的技巧標(biāo)準(zhǔn),，降落施工機(jī)械的維修費(fèi)用,。
4、增強(qiáng)施工資料治理,，做到用若干進(jìn)若干,，在施工中不糟蹋資料，對未用完的施工資料妥然保管,，降落工程資料費(fèi)用,。
5、做好降本增效工作,，教導(dǎo)施工人員要珍惜施工資料,，對施工資料，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算,、充分應(yīng)用，使施工人員樹立勤儉意識,，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年停止了,，進(jìn)入新的20xx年,，我分公司要連續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能,，以公司的.工作要求對比自己,，權(quán)衡自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以立異成長的工作思路,，發(fā)奮努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，為公司健康持續(xù)成長,，做出應(yīng)有的供獻(xiàn)。
安裝施工員年度工作總結(jié)篇八
公司根據(jù)全年的重點(diǎn)工程任務(wù)實際情況,，分清主次,，把握重點(diǎn)，認(rèn)真組織各施工單位合理安排工期,、調(diào)配施工力量,。保證新上的公司重大技改項目按期完工，又服務(wù)好稀貴廠,、冶煉廠新,、老系統(tǒng)的檢修改造，還適時保證銅板帶項目的進(jìn)度需求,，采取了一些超常規(guī)的辦法,，集中兵力，分塊突擊,，取得了明顯的成效,。20xx年的主要施工項目及完成情況：大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化,、陽極泥處理,、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用,、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機(jī),、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修,、職工總醫(yī)院住院大樓,、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站,、華盛小區(qū)住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進(jìn)行框架施工外其它均建成投產(chǎn),，施工進(jìn)度,、質(zhì)量達(dá)到公司總體要求。
今年在大冶公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后,，公司迅速召開了職代會和工作會,，確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。同時召開了機(jī)關(guān)部室和各分公司負(fù)責(zé)人參加的二級領(lǐng)導(dǎo)班子動員會,，研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,，為確保完成全年工作任務(wù)進(jìn)行了再動員，再鼓勁,，再加力,。提高了廣大干部職工的緊迫感,，明確了困難多、壓力大,，但沒有我們的決心大,、信心大。只要我們努力奮斗,，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標(biāo)任務(wù),。公司結(jié)合自身實際，在總結(jié)上一年實行項目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步修訂完善了《20xx年建安公司承包考核細(xì)則》,，主要著眼點(diǎn)是：以提高成本控制能力為出發(fā)點(diǎn)，全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;堅持以定額控制為重點(diǎn),，以成本控制為基礎(chǔ),，以激勵機(jī)制為導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)督,、考核約束機(jī)制,，規(guī)范管理行為，把強(qiáng)化管理與加強(qiáng)成本控制結(jié)合起來,，重點(diǎn)克服在重點(diǎn)工程中的急,、難、險工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難,。推行以成本,、人工材料定額單耗考核，干部,、工人分開計酬的方法,。主要生產(chǎn)單位按比例上交費(fèi)用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機(jī)關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能,、勤,、績綜合考核的承包考核機(jī)制。同時針對下半年工程任務(wù)嚴(yán)重不足,，職工收入明顯下降的實際情況,，制定了《20xx年8-12月份承包考核補(bǔ)充條款》的通知，明確了對外承攬工程的優(yōu)惠政策,。激勵各生產(chǎn)單位積極向外找市場,、找活路，力爭多干產(chǎn)值,。一來保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成,，二來保職工收入不減少和隊伍的穩(wěn)定。同時在內(nèi)部經(jīng)營管理上，突出人工費(fèi)和工程成本這一重點(diǎn),，強(qiáng)化管理,，挖潛增效，執(zhí)行好招投標(biāo),、合同管理和一支筆審批制度,，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支和招待費(fèi)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強(qiáng)管理,、厲行節(jié)約,，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》，取得了良好的效果,。目前,，預(yù)計完成財務(wù)收入8200萬元，預(yù)計能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤指標(biāo)730萬元,，其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計都能達(dá)到大冶公司年初下達(dá)的要求,。
年初安全工作會議后，公司及時召開了建安公司安全工作會,，并按慣例定期召開了安全委員會,，研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規(guī)定和指導(dǎo)意見,。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任考核,，獎罰兌現(xiàn)。堅持做到重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)到位,，重點(diǎn)項目監(jiān)管有力,，重點(diǎn)人員監(jiān)督到點(diǎn)，把安全工作落到實處,。重點(diǎn)對外協(xié)工326人進(jìn)行了三級安全教育,，利用黨委中心組擴(kuò)大會對二級領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行勞動保護(hù)與安全管理專題教育。還對60余名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場違糾工作,，深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,，做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作,，促進(jìn)安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人,，未發(fā)生重大的人身、設(shè)備事故和交通事故,。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進(jìn)單位”稱號,。
質(zhì)量管理方面，我們認(rèn)真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,，利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級班子,、科室負(fù)責(zé)人計107人請中建協(xié)專家進(jìn)行授課,，取得了明顯成效，為按期完成評審和換版培訓(xùn)工作打下良好基礎(chǔ),。公司堅持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,，健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機(jī)制，確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運(yùn)行,，強(qiáng)化了定期檢查考核的力度,。加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)調(diào)過程控制,，強(qiáng)化三級檢驗制度,，建立質(zhì)量誠信檔案，積極開展qc小組活動,，有三項qc成果分獲大冶公司二,、三等和優(yōu)秀獎，第一項目部的“提高預(yù)制
按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略,，實現(xiàn)兩大跨越”的總體要求和目標(biāo),，做大做強(qiáng)建筑板塊的具體要求和實際，建安公司兩次召開黨政聯(lián)席會,，專題討論研究公司如何落實公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略,，實現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對建筑行業(yè)的特
點(diǎn),，如何做大,、做強(qiáng)、做精建筑板塊,，逐步向別無我有,，別有我獨(dú)的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年建安公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中存在的矛盾,，尋找對策,。一是做強(qiáng)、做大商品砼攪拌站,，以提高市場份額,，增強(qiáng)開拓外部市場的能力。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎(chǔ)上,，今年又對攪拌站進(jìn)行完善和設(shè)備的配置,，達(dá)到市標(biāo)準(zhǔn)商品砼攪拌站的裝備要求，成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心,。二是壯大機(jī)電,、結(jié)構(gòu)隊伍，突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機(jī)電安裝能力和水平這個重點(diǎn)。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育，在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓(xùn)。其中10月份開始對焊工分兩批共40人,，送到湖北省焊接培訓(xùn)基地脫產(chǎn)一個月培訓(xùn)，通過理論,、技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，達(dá)到技師水平,，取得了壓力熔器焊接資格證,。11月份開始分別將鉚工和電工近30人，送到中鐵大橋局職工培訓(xùn)中心進(jìn)行高級培訓(xùn),，取得技師資格,。今后我們還將視條件而定，逐步將主要技術(shù)工種和專業(yè)技術(shù)人員,，送出去進(jìn)行深造,，努力提高各類技術(shù)人員素質(zhì)，瞄準(zhǔn)省,、市安裝,、結(jié)構(gòu)專業(yè)的先進(jìn)水平，不斷提高自身能力,。
公司不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，提高企業(yè)整體素質(zhì),，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，一是不斷改善職工工作環(huán)境,，逐步改造職工休息排班室和危舊廠房,。今年對結(jié)構(gòu)公司、構(gòu)件廠的排班室及鍋爐公司廠房進(jìn)行了修繕改造;
二是結(jié)合建安公司室外作業(yè),、高空作業(yè)多的特點(diǎn),，除采取避開高溫期，靈活調(diào)整作業(yè)時間等措施外,，還認(rèn)真抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作,，保證每一個施工點(diǎn)都有茶水供應(yīng)或降溫飲品，每個工地都配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品,，確保了重點(diǎn)工程在高溫施工時,，無一人中暑,，無一例高溫作業(yè)引起的事故,。全年共支出防暑降溫專項資金14萬元,，切實把防暑降溫工作落到實處。三是幫扶救助工作扎實進(jìn)行,。建立了建安公司幫扶助困儲備金,，533名職工籌措儲備金53300元,，建立了公司兩級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶對子16對,，并逐一登門看望,。全年共看望病人及慰問困難職工72戶,，困難救濟(jì)金額29494元,，解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實事全部落實,，受到廣大職工的歡迎和好評,。五是積極鼓勵工會和各級組織，開展有利于職工身心健康的文體活動,，積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動,，鼓勵職工賽出風(fēng)格，賽出水平,，提高了廣大職工的參與積極性,。
總之20xx年在廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏，奮力爭先,，共同努力下,，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，但也還存在一些困難和問題,，一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐，保持隊伍穩(wěn)定，逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨，這些都需要我們拿出十分的干勁,，萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);三是做大做強(qiáng)建筑板塊,，還有許多工作要做，我們必須投入更大的精力,，去抓好工作,，才能達(dá)到目標(biāo);四是在重點(diǎn)工程工作中還必須進(jìn)一步做到嚴(yán)精細(xì)管理,，提高工作質(zhì)量和水平，把重點(diǎn)工程的安全,、質(zhì)量工作提高到一個新的高度。
(一)針對明年的工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),，制定建安公司新一年承包細(xì)則和舉措,，重點(diǎn)組織布置好明年的重點(diǎn)工程任務(wù),。精心組織精心施工，竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點(diǎn)工程建設(shè),，既要保證好工期,，更要抓好質(zhì)量和安全工作。
(二)積極認(rèn)真做好全面預(yù)算管理工作,，按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求,，落實好預(yù)算管理的各項要求，并以此為龍頭,，全面抓好各項經(jīng)營管理工作,，提高管理水平,，完善內(nèi)部經(jīng)營承包機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性,，為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)打下基礎(chǔ),。
(三)認(rèn)真抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè),，針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對物質(zhì),、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應(yīng)措施,，不斷加強(qiáng)思想教育工作,，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷改善和提高各級領(lǐng)導(dǎo)工作水平上下功夫,，做文章,，確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開，隊伍保持相對穩(wěn)定,，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責(zé),。
(四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越,，創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。認(rèn)真做好建筑板塊的構(gòu)建工作，公司3年內(nèi)分期投入2～3千萬元,，建成年生產(chǎn)能力1.5萬噸的鋼構(gòu)廠,，相信在大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室的大力支持下，努力用幾年時間創(chuàng)建別無我有,，別有我獨(dú)的,，在鄂東南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè)，為大冶公司再造輝煌而努力拼搏,。
安裝施工員年度工作總結(jié)篇九
20xx年即將過去,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
作為安裝的水暖技術(shù)員,、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。
1.技術(shù)管理：
在過去的一年中，共參加3處新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證。
2.預(yù)決算編制：
今年共編制預(yù)決算xx份,，預(yù)算造價xxxxxx元,，共審定工程xx幢，決算造價xxxxxxx元,，累計審掉xxxxxx元,。
今年的技術(shù)管理、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔(dān)了3處工程的技術(shù)管理及預(yù)算編制工作,，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃,。
2.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,，各工程變更、監(jiān)理例會頻繁,。
3.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：蘭州大學(xué)體育館,、蘭州大學(xué)一分部教職工公寓工程，均與多家建筑公司相鄰施工,，工作的好壞,，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽(yù),。在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及預(yù)算編制工作，保證工程施工質(zhì)量,，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù),，同時又能保證預(yù)決算的編審,、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點(diǎn),、兼顧其他,。首先，以蘭州大學(xué)體育館和蘭州大學(xué)一分部教職工高層公寓為工作重點(diǎn),，把大量時間安排在這兩個工地,，并利用體育館內(nèi)部裝修和一分部主體施工之際，編審其他工程的預(yù)決算,。同時大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水暖施工的質(zhì)量通病情況,，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,；在具體施工過程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,。在管理,、指導(dǎo)好體育館施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作,，對催要資料的工程,，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,，從而保證能夠按期上交資料,。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未撤離工地時及時整理,，對甲方要求繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,，多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖,，以便于更改。體育館給排水工程變更較大,，需要繪制施工圖,，連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制，方完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,，與施工人員,、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。由于最近兩年工程較多,，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,，加上之前遺留未做決算的工程較多,，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù),。因此,，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算,；其中,，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓,、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時間,，保證隨叫隨到,，不計較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,，保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案,。
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個方面：
1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,，標(biāo)高相差較大；
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封,；
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
4.電線分色不清,；
5.開關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大；
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象,；
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活問題，廚房,、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大；大事,、小事壓在身上,，往往重視了這頭，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
①．缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,，在7月份,，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清,；
②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
③.由于工程多,、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步,。
④.個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作,。
以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好,。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。
