總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

安裝工程師工作總結(jié)篇一

1,、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價(jià),，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的,，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)xx多元,；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,，每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)xx多元,；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源，采用時(shí)間定時(shí)器控制,，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本,。

2、提供合理的解決方案,，完成施工中遇到的相關(guān)問題,。在得知xx棟地下室不能提前竣工，就無法進(jìn)行高配室專變的.施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下,，采用合理的供電方案,，確保了xx棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行,。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱,，臨時(shí)引管到樓頂,，確保xx棟消防工程順利驗(yàn)收。

3,、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題,。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大,，引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜,，到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，出具合理的解決方案,，就是分多回路控制,，確保三相平衡的道理就滿足了要求,，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評(píng)。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,，與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),。

1,、剛來的一段時(shí)間，對(duì)公司流程不夠熟悉,，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號(hào)規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時(shí)候沒有人支持,，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐,，施工方,、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些,；但是我沒有退縮,，擺事實(shí),，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到xx考察,，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解,；最后到xx設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說明,，同時(shí)將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗(yàn),，在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法；最后設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過來才解決大家擔(dān)心的所有事情,，但是批下來的時(shí)間已經(jīng)到了六月份,。

2、在得知xx棟高配室年底無法正常運(yùn)行的情況下,，施工單位有些泄氣了,，如果單獨(dú)從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明,，需要話費(fèi)幾萬元的電纜與人工，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管,。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們?cè)诓辉黾映杀镜幕A(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場(chǎng)檢查后查驗(yàn)施工圖紙,，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表,，與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿足相關(guān)要求,。

3,、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫，xx棟的施工環(huán)境比較差,，同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,，材料的運(yùn)輸、鋼架的樹立與整改,，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身?，F(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,，將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。

（二）管理的事情多,，難免有些不足之處,，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可，我還是充滿信心的,；有一件事情我一直放心不下,，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè)，壟斷行業(yè),，施工進(jìn)度無法控制,，同時(shí)對(duì)燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上,，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通,。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過來。

安裝工程師工作總結(jié)篇二

xx年xx月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：自從xx年x月x日從總公司搬到工地,，當(dāng)時(shí)平地一片,，我面對(duì)整個(gè)樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大,，工程種類多（高壓電,、低壓電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等）,，從圖紙消化、深化,、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案xx、圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,，面對(duì)我本人并未退縮,，積極解決問題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項(xiàng)目順利開展工作,，加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，開關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng),；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)xx配電計(jì)量箱,，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道,，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門的溝通,，重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定,、回填、分層夯實(shí),；預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的xx，相關(guān)主要開關(guān),、電箱xx等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,，取得一定的成績,，但水電工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。

自開工以來,，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評(píng),；使我認(rèn)識(shí)到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,；

3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)）；

4,、制定全局工作計(jì)劃,，凡事以公司利益為主。

安裝工程師工作總結(jié)篇三

首先說說工作態(tài)度,，因?yàn)閼B(tài)度決定一切,。

自從*月*日來到公司第一天，我就本著老老實(shí)實(shí)做人,、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,，說大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng),、對(duì)得起我的薪水,；說小了是要對(duì)得起自己青春的付出,、對(duì)得起自己的將來。說實(shí)話,，其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的,，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃,、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來,，并建立相應(yīng)的檔案，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù),。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么,，我盡力做好就ok,。沒有什么責(zé)任性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,，公司給了我更大的權(quán)力,，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報(bào),。相應(yīng)的對(duì)我來說就需要更大的責(zé)任。還有,，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè),、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等,，從所需的設(shè)備預(yù)算,、采購、使用培訓(xùn),、檔案建立,、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。對(duì)于這種做法,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了,，而主機(jī)正常啟動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車過去一看是顯示器電源線掉了,；還有一次很肯定說開機(jī)密碼輸不上,，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去,，過去一看是小鍵盤燈沒打開,，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的,，又可以節(jié)省成本,。基層部分員工沒有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),，沒有責(zé)任心,，依賴性太強(qiáng)，其實(shí)在使用過程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，只要大家平心對(duì)待以解決問題為目的,，而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧,！此時(shí),，去也不是不去也不是呀，頭疼,！

網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的,，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時(shí)忙的要死，沒事的時(shí)候又會(huì)很清閑,，經(jīng)理會(huì)有疑問：這小子怎么這么清閑,？但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候，你的電話會(huì)一直響個(gè)不停,，東奔西跑的解決故障,，別人還會(huì)說：“看那小子平時(shí)天天閑的沒事干，就知道上網(wǎng),，什么事都不干,！現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快,！

還有就是不管是在何時(shí)何地,，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決,。其中erp軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,，也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來說,，從沒有遲到早退過,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決,。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題。

其次說說工作成績,，因?yàn)槌煽兇硪磺小?/p>

先說說我的工作量：

2,、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠,、新品部計(jì)算機(jī),、打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購,、采購、調(diào)試安裝,、培訓(xùn)使用,、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購,。并要保證其所有采購設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,，以最快的速度得到解決；,。

安裝工程師工作總結(jié)篇四

時(shí)間一晃而過,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，這一年經(jīng)歷了很多,，也學(xué)到了很多。過去需要總結(jié),，慢慢地沉淀為回憶。

工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接,、排水管安裝,，到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深刻的認(rèn)識(shí)和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來,，以前參與的可以算作是片段,，現(xiàn)在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青,。

在工程進(jìn)展中,，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,，從圖紙或xx制圖,，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的安裝,，若空間過小只能用x彎,，不能再使用p彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度,，這都是前者無法比擬的,。還有地下室給水環(huán)管安裝，最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,，在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)因?yàn)橐荛_消防管道,、大梁等部位，造成彎頭等數(shù)量的增多,。所以在以后材料計(jì)劃擬定的時(shí)候,，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬能的,。

另外材料收貨,，是一道很繁瑣的的事情,，尤其多的時(shí)候，可以說是琳瑯滿目,。下貨就像擺龍門陣一般,，然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，耳聽為虛,，眼見為實(shí),，實(shí)實(shí)在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料,?；蛟S計(jì)劃上是xx的彎頭，在實(shí)際配件上它卻標(biāo)示的是x,，如果沒有經(jīng)歷過,，我想這不一定會(huì)理解和認(rèn)識(shí)。

無論是在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習(xí),，還是在后場(chǎng)師傅們殷切的教導(dǎo),，讓我對(duì)于工程規(guī)范、工程預(yù)算,，或者小到技術(shù)及安全交底,、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知。不懂的依舊還有很多,，還需繼續(xù)努力,，百尺竿頭進(jìn)一步。

兩個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)迥然不同,。

一,、新場(chǎng)數(shù)碼城項(xiàng)目：項(xiàng)目總體在穩(wěn)步推進(jìn)的過程中，但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處,。工程從開始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留,，就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷，后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,，樓梯道雙控控制管道布線錯(cuò)誤等等,。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項(xiàng)目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽,，屢教不改,，施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因,，造成一人在移動(dòng)架上工作,，地下兩人推車的現(xiàn)象，存在著嚴(yán)重浪費(fèi)人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈,、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè),，建議可以租借移動(dòng)登高車,，有效的提高效率并降低人工;工欲善其事，必先利其器,，機(jī)械的好壞及有無對(duì)工程有著莫大的影響,，對(duì)于一車橋架，一臺(tái)叉車永遠(yuǎn)比一群人來的會(huì)快,，對(duì)于pvc管,，角磨機(jī)也永遠(yuǎn)會(huì)比手鋸快，有形的機(jī)械費(fèi)用卻浪費(fèi)在無形的人工費(fèi)用上,，是得不償失,，也是不可取的。

同時(shí)勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式,，也導(dǎo)致實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束,。

二、泥城頤和泊雅軒項(xiàng)目：該項(xiàng)目快速的工程進(jìn)度,，對(duì)于這支本該組建全新隊(duì)伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,，在工程初期就開始顯現(xiàn)出來，到后來頂板預(yù)埋時(shí)徹底暴露,，另一方面，總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系,，給班組工作同樣照成了巨大影響,，例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后，立馬進(jìn)行上層筋的敷設(shè),，最后管線預(yù)埋可以說是雪上加霜,。隨著工程的推進(jìn)，雖然前后人員流動(dòng)較大,，但同時(shí)核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn),，但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu)，例如缺乏水工組長,，給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象,。

庫房與施工現(xiàn)場(chǎng)距離較遠(yuǎn)，材料來回的裝卸及運(yùn)輸耗費(fèi)了較多的人力,。在后期庫房搬家時(shí),，材料的挪運(yùn)依舊都是個(gè)棘手問題。

時(shí)代的進(jìn)步,，總是伴隨著技術(shù)的革新,，在建筑行業(yè)同樣如此，先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全,、穩(wěn)定,、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù),，還是xx，都給我留下了深刻的印象,。而后者的普及速度正在加快,。xx又叫建筑信息模型，是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),，進(jìn)行建筑模型的建立,，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化,、協(xié)調(diào)性,、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。

對(duì)于我們安裝工程專業(yè)來說,，可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,，依照?qǐng)D紙的管線等信息進(jìn)行想象，尤其在對(duì)于復(fù)雜造型時(shí)絞盡腦汁,，可視化的思路,，讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對(duì)于安裝工程來說是首位的,，例如給排水等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,，真正施工過程中，可能在布置管線時(shí)正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置,，或者是橋架與排水,、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建筑物建造前期對(duì)各專業(yè)間的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),，生成實(shí)際施工所需的管線路徑,，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架,、消防管道,、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用xx，對(duì)于過梁處可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位,，避免在后期施工過程中,，進(jìn)行機(jī)械開洞;管線交叉處，可視化的管道模擬布置,，可調(diào)整出最佳的空間布置,。

這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍?dòng)調(diào)整化為主動(dòng)控制，減少調(diào)整所浪費(fèi)的人工,、材料,、機(jī)械等費(fèi)用，從另外一種方面起到降低成本的作用,。 除此之外,，對(duì)于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,，xx依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點(diǎn)，都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳,。在新時(shí)期下,，xx技術(shù)推行將對(duì)提高公司的競(jìng)爭力和影響力起著重要的作用。

這一年磕磕絆絆的事情許多,，困難也是有的,，但同時(shí)感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長,，“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠(yuǎn)沒有捷徑,。

昔日最后一片晚霞徐徐灑下,，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時(shí)，我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,，鑄就新的明天,。

安裝工程師工作總結(jié)篇五

（一）、主要負(fù)責(zé)××××項(xiàng)目安裝工程管理工作,。

1,、對(duì)強(qiáng)電、消防,、給排水分部工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

⑴,、在強(qiáng)電、消防,、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，特別對(duì)使用功能,、觀感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，對(duì)不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改，即使設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有相矛盾的地方也在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決,，最終達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，滿足美觀效果。

⑵,、因現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員不足,、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等原因，致使有的工序施工進(jìn)度比原計(jì)劃嚴(yán)重滯后,。如：衛(wèi)生間潔具安裝滯后,，強(qiáng)電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成，但是也比原計(jì)劃有所滯后,。

2,、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

⑴,、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查各個(gè)部位的弱電線纜布置，確保不漏設(shè),。

⑵,、弱電線纜已按計(jì)劃敷設(shè)完成，待土建及家具安裝后安裝面板,，但是弱電機(jī)房土建部分至今還未開始靜電地板施工,，可能會(huì)造成最終的施工進(jìn)度滯后。

3,、空調(diào),、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

⑴、在空調(diào),、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，特別對(duì)使用功能、安裝標(biāo)高方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，對(duì)不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,，特別在安裝標(biāo)高上提出了要求，全部設(shè)備,、管道必須按最大高度安裝,。

⑵、每臺(tái)空調(diào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均對(duì)設(shè)備型號(hào)進(jìn)行核實(shí),，符合設(shè)計(jì)及合同要求后方同意進(jìn)場(chǎng)使用,。

⑶、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中與土建工程的配合問題,，共同順利完成前階段的安裝工作,。空調(diào)部分施工基本按原計(jì)劃完成,，但是由于新風(fēng)機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚,，該部分進(jìn)度稍微滯后。現(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板,。

4,、針對(duì)該工程的投資控制

對(duì)于該工程現(xiàn)場(chǎng)簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量，并請(qǐng)投資管理部水電安裝專業(yè)造價(jià)師到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn),，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作,。

（二）、××××項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水,、用電的申請(qǐng)工作,。

1、××××項(xiàng)目施工用水向自來水公司提交申請(qǐng)后，于x月x日拿到自來水公司提供的施工預(yù)算,，經(jīng)投資管理部審核后,，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

2,、××××項(xiàng)目施工用電申請(qǐng)于x月xx日已遞交供電局,，且在xx日會(huì)同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案,。

在這一年的工作中,，接觸了新的專業(yè)知識(shí)，豐富了自己的專業(yè)知識(shí),，提高我的專業(yè)技術(shù),。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如：前階段施工進(jìn)度較慢,，還應(yīng)及時(shí)分析每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度滯后原因，抓好施工單位對(duì)每個(gè)問題的落實(shí)問題,；在個(gè)別方面的工作細(xì)節(jié)上還有失誤,，雖然經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)討論研究彌補(bǔ)了失誤，但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好控制,，避免返工現(xiàn)象,；另外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位的組織協(xié)調(diào)能力。

雖然現(xiàn)階段天氣炎熱,，對(duì)施工人員的工作效率有所影響,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、關(guān)心生活,，給了我們莫大的支持和鼓勵(lì),。我們爭取以最快的速度完成××××項(xiàng)目裝修工程，讓××××公司早日喬遷新址,。并及時(shí)跟蹤××××項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水,、用電相關(guān)工作，盡快完成施工用水,、用電的安裝,，為××××項(xiàng)目開工提供有利的施工條件,。

總之,，經(jīng)過這一年的工作，雖然學(xué)到了一些新技術(shù),、提高了專業(yè)技能,，豐富了專業(yè)知識(shí)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式,，提高工作態(tài)度,，利用自己專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結(jié),，如有不足之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正,，從而能更好地工作,。

安裝工程師工作總結(jié)篇六

自20xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,，在過去的日子里,，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新,，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作,。嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人，開開心心生活”,，對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真,，待人誠懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，能用“三個(gè)代表”重要思想的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠信,。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),，“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng),。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào),。

20xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，集團(tuán)正朝著規(guī)模化,、多媒體化,、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡(luò)安全,，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善,。在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性,，安全性,，另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

1,、報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展,，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),，應(yīng)急照明系統(tǒng),，消防系統(tǒng)，機(jī)房ups配電系統(tǒng),，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高,。

2、報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成,，管理流程得到提高,，報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí)。淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能,，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性,、完整性和安全性。報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模,。二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績情況，以便對(duì)其進(jìn)行定期考核,，提高全體員工辦報(bào)的熱情,。

3、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控,，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化。

4,、協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性,，使其穩(wěn)定性得到提升,，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡,。并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡。

5,、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道,，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理,，從而防止物理損壞,，以及部分邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源,。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn),。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng),，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),，數(shù)據(jù)庫管理，存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展,。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,，為報(bào)人服務(wù)，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒,、防火墻,、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì),、通信加密、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個(gè)安全模塊,。找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,，進(jìn)而來預(yù)測(cè)未來可能發(fā)生趨勢(shì),。

這些年來，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏大量,，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益,。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作,，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè),，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,，敢于嘗試，把新知識(shí),、新技術(shù),、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案,，又要對(duì)集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究,。

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí),，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí),。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高,，于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí),。同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書,，在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程,。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識(shí),，從xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,，,，先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界,，中國地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文,。

1,、陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家，信息技術(shù)教師的身份,。

2,、要?jiǎng)?chuàng)新，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),，技術(shù)和管理應(yīng)該并重,。

3、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取,，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4,、加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)力度，促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,，減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本,。

安裝工程師工作總結(jié)篇七

屈指算來，到公司已近兩年半的時(shí)間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解。20xx年即將過去,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好地做好工程管理工作,，作為項(xiàng)目部的工程管理人員,，深感責(zé)任重大。

隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)無止境，重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野,。

在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序,。

1,、給水管、排水管,、管卡間距過大且固定不牢固

2,、pp-r管件熔接處漏水

3、排水管管道根部往下滲水

4,、消防系統(tǒng)漏水問題

5,、室外雨污水管網(wǎng)

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),，加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對(duì)每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，控制施工質(zhì)量,。

1對(duì)施工單位的質(zhì)量管理，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事工作幾年來最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

五,、安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：1.加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,；2.加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,，杜絕安全隱患,。

欒衛(wèi)軍

20xx年1月