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最新自來水公司經(jīng)理崗位職責(zé) 自來水公司運(yùn)行工工作職責(zé)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 07:41:32
最新自來水公司經(jīng)理崗位職責(zé) 自來水公司運(yùn)行工工作職責(zé)(三篇)
時間:2023-01-12 07:41:32     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

自來水公司經(jīng)理崗位職責(zé) 自來水公司運(yùn)行工工作職責(zé)篇一

一,、客戶資料管理

1.資料收集,。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實(shí)現(xiàn),??头Y料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài),。

2.資料整理,。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管,,由客服主管安排信息匯總,,并進(jìn)行分析分類,分派專人管理各類資料,,并要求每日及時更新,,避免遺漏。

3.資料處理,??头鞴馨凑肇?fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,,分配給相關(guān)客服專員,。客服專員負(fù)責(zé)的客戶,,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,,并做詳細(xì)備案。二,、對不同類型的客戶進(jìn)行不定期回訪

客戶的需求不斷變化,,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,,及時補(bǔ)救和調(diào)整,滿足客戶需求,,提高客戶滿意度,。回訪方式:電話溝通,、電郵溝通,、短信業(yè)務(wù)等 回訪流程

從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計整理后分配到各客服專員,,通過電話(或電郵等方式)與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體),,最后分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報告》,進(jìn)行最終資料歸檔,?;卦L內(nèi)容:

1.詢問客戶對本司的評價,對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見,; 2.特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日,、店慶日、促銷活動期)3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費(fèi)卡 注意:回訪時間不宜過長,,內(nèi)容不宜過多,。回訪規(guī)范及用語

回訪規(guī)范:一個避免,,三個必保,,即 避免在客戶休息時打擾客戶; 必須保證會員客戶的100%的回訪,;

必須保證在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中再約一個方便的時間),。開始:您好我是××,請問您是××先生/小姐嗎,? 打擾您了,。

交流:感謝您在××?xí)r間接受了我們××的××服務(wù)項(xiàng)目,請問您對××服務(wù)項(xiàng)目滿意嗎,? 【滿意】:您對我們的服務(wù)有什么建議嗎,?

【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應(yīng)改進(jìn)哪方面的工作 結(jié)束:

【滿意】:感謝您的答復(fù),,您如果需要什么幫助,,可隨時跟我們?nèi)〉寐?lián)系,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),,再見,!

【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應(yīng),這一點(diǎn)我們的確做得不夠,,我們很快就會有改進(jìn)的望您監(jiān)督,,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見,!二,、高效的投訴處理

完善投訴處理機(jī)制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,,形成閉環(huán)的管理流程,,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,,處理后有回訪,;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料,。

投訴處理工作的三個方面: 1.為顧客投訴提供便利的渠道,; 2.對投訴進(jìn)行迅速有效的處理; 3.對投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客 投訴解決策略:短—渠道短平—代價平快—速度快

認(rèn)識服務(wù)與品牌的關(guān)系

愛好,,這是企業(yè)需要收集的信息,。失去品牌比損失一次交易更可怕。投訴處理流程: 1,、投訴受理

即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,,如投訴人、投訴時間,、投訴內(nèi)容等,。2、投訴判斷

了解客戶投訴的內(nèi)容后,,要判定客戶投訴的理由是否充分,,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,,取得客戶的諒解,消除誤會,;如果投訴成立,,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責(zé)任部門,并請顧客給予一定時間展開調(diào)查,。3,、展開調(diào)查,分析投訴原因

要查明客戶投訴的具體原因,,具體造成客戶投訴的責(zé)任人,,如屬修理質(zhì)量問題,交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理,;屬服務(wù)問題,,則服務(wù)專員/主管處理。4,、提出處理方案,。

根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對投訴處理方案一一過目,,選擇最佳解決方案,,并及時作出批示。5,、實(shí)施處理方案

對直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,;通知顧客,確認(rèn)顧客接受解決方案后請顧客簽字,,并盡快地收集顧客的反饋意見,。6,、總結(jié)批價。

對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價,,由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計表》,,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,提出改進(jìn)對策,,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。投訴處理準(zhǔn)則

首先,,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。與顧客不發(fā)生沖突的技巧: 1.不爭論,;不惡言,;不動怒; 2.不輕易承諾,,不失言,;

不推卸責(zé)任; 4.不提高說話音調(diào),。

5.杜絕跟顧客說“不行,、不知道、不可以等” 6.不懷疑顧客的誠實(shí)品格,; 須注意:

尊重顧客的人格,,專心對待顧客,用心傾聽,,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實(shí)際問題,,給顧客一定的自主權(quán)。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,,盡量用補(bǔ)償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。

三,、與各部門密切溝通,,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售,。

企業(yè)實(shí)施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧,。電話營銷溝通技巧: 一,、掌握客戶的心理 二、聲音技巧

1,、恰當(dāng)?shù)恼Z速,,最好與客戶的語速相一致,; 2、有感情,; 3,、熱誠的態(tài)度。三,、開場白的技巧

1,、要引起客戶的注意的興趣;

2,、敢于介紹自己的公司,,表明自己的身份;

3,、不要總是問客戶是否有興趣,,要幫助客戶決定,引導(dǎo)客戶的思維,; 面對客戶的拒絕不要立刻退縮,,放棄;

4,、在電話里說話的聲音要比平時大些,,營造出很好的通話氣氛; 5,、簡單明了,,不要引起顧客的反感。四,、介紹公司或產(chǎn)品的技巧

1,、面對“碰壁”的心態(tài)要好; 2,、接受,、贊美、認(rèn)同客戶的意見,; 3,、要學(xué)會回避問題;

4,、轉(zhuǎn)客戶的反對問題為我們的賣點(diǎn),。 五、激發(fā)客戶購買欲望的技巧

1,、應(yīng)用客觀的人的影響力和社會壓力,; 2、用他的觀點(diǎn),;

3,、在乎客戶的每一句話,,在乎他在乎的人、事,、物,; 4、用媒體及社會輿論對公司的影響力,;

枯藤老樹昏鴉,,小橋流水人家,古道西風(fēng)瘦馬,。夕陽西下,,斷腸人在天涯。

自來水公司經(jīng)理崗位職責(zé) 自來水公司運(yùn)行工工作職責(zé)篇二

公司客服部的崗位職責(zé)

篇1:公司客服部工作職能

公司客服部的崗位職責(zé)

一,、客戶資料管理

1.資料收集,。在公司的日常營銷工作中,,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實(shí)現(xiàn)??头Y料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。

2.資料整理,??头T提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,,并進(jìn)行分析分類,,分派專人管理各類資料,并要求每日及時更新,,避免遺漏,。

3.資料處理??头鞴馨凑肇?fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡,、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員,??头T負(fù)責(zé)的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,,并做詳細(xì)備案,。

二、對不同類型的客戶進(jìn)行不定期回訪

客戶的需求不斷變化,,通過回訪不但了解不同客戶的需求,、市場咨詢,,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補(bǔ)救和調(diào)整,,滿足客戶需求,,提高客戶滿意度。

回訪方式:電話溝通,、電郵溝通,、短信業(yè)務(wù)等

回訪流程

從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計整理后分配到各客服專員,,通過電話(或電郵等方式)與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體),,最后分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報告》,進(jìn)行最終資料歸檔,?;卦L內(nèi)容:

1.詢問客戶對本司的評價,對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見,;

2.特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日,、店慶日、促銷活動期)

3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費(fèi)卡

注意:回訪時間不宜過長,,內(nèi)容不宜過多,。

回訪規(guī)范及用語

回訪規(guī)范:一個避免,三個必保,,即

避免在客戶休息時打擾客戶,;

必須保證會員客戶的100%的回訪;

必須保證回訪信息的完整記錄,;

必須保證在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中再約一個方便的時間),。

開始:您好我是××,請問您是××先生/小姐嗎,?

打擾您了,。

交流:感謝您在××?xí)r間接受了我們××的××服務(wù)項(xiàng)目,請問您對××服務(wù)項(xiàng)目滿意嗎,?

【滿意】:您對我們的服務(wù)有什么建議嗎,?

【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應(yīng)改進(jìn)哪方面的工作 結(jié)束:

【滿意】:感謝您的答復(fù),,您如果需要什么幫助,,可隨時跟我們?nèi)〉寐?lián)系,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),,再見,!

【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應(yīng),這一點(diǎn)我們的確做得不夠,,我們很快就會有改進(jìn)的望您監(jiān)督,,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),,再見!

二,、高效的投訴處理 完善投訴處理機(jī)制,,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,,做到有投訴即時受理,,迅速有結(jié)果,處理后有回訪,;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決,。建立投訴歸檔資料。

投訴處理工作的三個方面:

1.為顧客投訴提供便利的渠道,;

2.對投訴進(jìn)行迅速有效的處理,;

3.對投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。

投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客

投訴解決策略:短—渠道短

平—代價平

快—速度快

認(rèn)識服務(wù)與品牌的關(guān)系

顧客永遠(yuǎn)都是對的,;顧客是商品的購買者,,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求,、愛好,,這是企業(yè)需要收集的信息,。失去品牌比損失一次交易更可怕,。

投訴處理流程:

1、投訴受理

即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,,如投訴人,、投訴時間、投訴內(nèi)容等,。

2,、投訴判斷

了解客戶投訴的內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,,投訴要求是否合理,。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,,取得客戶的諒解,,消除誤會;如果投訴成立,,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責(zé)任部門,,并請顧客給予一定時間展開調(diào)查。

3,、展開調(diào)查,,分析投訴原因

要查明客戶投訴的具體原因,,具體造成客戶投訴的責(zé)任人,如屬修理質(zhì)量問題,,交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理,;屬服務(wù)問題,則服務(wù)專員/主管處理,。

4,、提出處理方案。

根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門研討提出不同相關(guān)解決方案,。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對投訴處理方案一一過目,,選擇最佳解決方案,并及時作出批示,。

5,、實(shí)施處理方案

對直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;通知顧客,,確認(rèn)顧客接受解決方案后請顧客簽字,,并盡快地收集顧客的反饋意見。

6,、總結(jié)批價,。

對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價,由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計表》,,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,,提出改進(jìn)對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。投訴處理準(zhǔn)則

首先,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作,。

與顧客不發(fā)生沖突的技巧:

1.不爭論,;不惡言;不動怒,;

2.不輕易承諾,,不失言;

3.不推卸責(zé)任,;

4.不提高說話音調(diào),。

5.杜絕跟顧客說“不行、不知道,、不可以等”

6.不懷疑顧客的誠實(shí)品格,; 須注意: 尊重顧客的人格,專心對待顧客,用心傾聽,,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實(shí)際問題,,給顧客一定的自主權(quán)。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,,盡量用補(bǔ)償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。

三,、與各部門密切溝通,,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售,。

企業(yè)實(shí)施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧,。

電話營銷溝通技巧:

一,、掌握客戶的心理

二、聲音技巧

1,、恰當(dāng)?shù)恼Z速,,最好與客戶的語速相一致;

2,、有感情,;

3、熱誠的態(tài)度,。

三,、開場白的技巧

1、要引起客戶的注意的興趣,;

2,、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份,;

3、不要總是問客戶是否有興趣,,要幫助客戶決定,,引導(dǎo)客戶的思維;

立刻退縮,,放棄,;

4、在電話里說話的聲音要比平時大些,,營造出很好的通話氣氛,;

5、簡單明了,不要引起顧客的反感,。

四,、介紹公司或產(chǎn)品的技巧

1、面對“碰壁”的心態(tài)要好,;

2,、接受、贊美,、認(rèn)同客戶的意見,;

3、要學(xué)會回避問題,;

4,、轉(zhuǎn)客戶的反對問題為我們的賣點(diǎn)。

五,、激發(fā)客戶購買欲望的技巧

1,、應(yīng)用客觀的人的影響力和社會壓力;

2,、用他的觀點(diǎn),;

3、在乎客戶的每一句話,,在乎他在乎的人,、事、物,;

4,、用媒體及社會輿論對公司的影響力;

面對客戶的拒絕不要 篇2:客服崗位職責(zé)

客服代表

客服部工作職責(zé)

1,、協(xié)助客服中心主任抓管理,,建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善業(yè)務(wù)流程,,貫徹執(zhí)行電信服務(wù)的各項(xiàng)方針政策,,及時傳達(dá)公司的最新精神及業(yè)務(wù)通知,執(zhí)行上級關(guān)于電信業(yè)務(wù)知識的各類文件,,及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)施管理,,維持客戶服務(wù)中心正常的工作秩序。

2,、負(fù)責(zé)客服部人員的調(diào)度及安排,,負(fù)責(zé)對班長的管理、指導(dǎo)與監(jiān)督,,負(fù)責(zé)客服部日常工作的組織管理,,并按時提交客戶安全服務(wù)等情況分析報告,。

3、落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,,監(jiān)控管理辦法熟練掌握操作系統(tǒng),,出現(xiàn)問題及時處理并做好登記。

4,、負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,,及時處理客服中

心突發(fā)事件與重要投訴。

5,、負(fù)責(zé)客服部業(yè)務(wù)知識的定期培訓(xùn)和考核,,并存檔

以促使業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,以盡快滿 足客戶的需求,。

6,、負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計每周受理督辦、反饋,、回訪情況,,并將結(jié)果及時上報。

客服部班長責(zé)任制

1,、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo),;檢查、監(jiān)督員工崗位職責(zé)執(zhí)行情況,;處理在工作中的疑難問題,、重要事件及突發(fā)事件,并及時上報客服部主任,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,正確執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)資費(fèi)政策,,嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程及處理時限,,確保客服部及考核指標(biāo)的完成,。

3,、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,認(rèn)真填寫值班日志,,每月匯總形成服務(wù)質(zhì)量分析報告,,22日前交客服部主任。

4,、每天日班值班長負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)天工作情況(系統(tǒng)問題、疑難匯總,,咨詢,、查詢、主動服務(wù)工作量日報、周報)交由客服部主任,。

5,、各組值班長負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)代表思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)代表學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),,定期培訓(xùn),確保每位員工熟悉業(yè)務(wù)知識,,熟練掌握操作系統(tǒng),。

6、掌握各班忙閑情況,,及時提交客服部主任,,合理安排座席。對違反各項(xiàng)制度,、業(yè)務(wù)規(guī)程,、勞動紀(jì)律,有權(quán)責(zé)令停止工作,,掌握現(xiàn)場情況并向主任提出建議及處理意見,。

7、每班提前10分鐘到崗,,進(jìn)行點(diǎn)名點(diǎn)評,,內(nèi)容簡捷有針對性。

8,、及時了解系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,掌握工單滯留及各工位回單情況,及時催促完工,。 客服部質(zhì)檢員的職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)客服系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,,遇突發(fā)事件及時上報主任,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù)知識,,檢查中發(fā)現(xiàn)問題要耐心幫助解答,。

3、每月每人監(jiān)聽不少于1-5次,,內(nèi)容包括:服務(wù)用語,、服務(wù)態(tài)度、語氣語調(diào),、客戶需求的歸納能力,,接待客戶應(yīng)變能力等,。

4、把每人每次檢查情況,,詳細(xì)填寫在服務(wù)質(zhì)量綜合考評表上,,并詳記內(nèi)容,每月匯總上交考核,。

5,、每周小結(jié)一次,根據(jù)檢查結(jié)果制定出培訓(xùn)計劃,,可全員培訓(xùn),,也可單獨(dú)培訓(xùn)。并交客服部主任,。并提交一份質(zhì)檢分析報告及培訓(xùn)計劃,。

6、在點(diǎn)名,、點(diǎn)評時將檢查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的服務(wù)質(zhì)量問題向業(yè)務(wù)代表(由客服部主任指定)做詳細(xì)講評,。

客服部業(yè)務(wù)代表職責(zé)

1、對內(nèi)代表客戶利益,,對外代表公司形象,,履行首問負(fù)責(zé)制的規(guī)范要求。

2,、熟悉并掌握電信業(yè)務(wù)知識,,及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

3,、熟練受理客戶的各種業(yè)務(wù)服務(wù)需求,,對于自己不能處理的及時反饋班長。

4,、向客戶提供準(zhǔn)確,、迅速、親切,、周到的服務(wù),,做好“問聲、應(yīng)聲,、送聲”三聲服務(wù),。

5、熟練掌握微機(jī)操作技能,,發(fā)現(xiàn)機(jī)器和設(shè)備運(yùn)行異常及時上報,。

6、樹立以“客戶為中心的服務(wù)理念”,,牢記“用戶永遠(yuǎn)是對的”服務(wù)原則,,我們的職責(zé)就是讓客戶滿意,。

7,、努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)服務(wù)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,。

8,、遵守有關(guān)的規(guī)章制度,關(guān)心集體,。

9,、對客戶服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并積極提出改進(jìn)意見和建議,。

10,、總結(jié)系統(tǒng)運(yùn)行問題,及時提交班長,。

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

12,、對內(nèi)代表客戶利益,,對外代表公司形象,履行首問負(fù)責(zé)制的規(guī)范要求,。

13,、熟悉并掌握電信業(yè)務(wù)知識,及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能,,及相關(guān)業(yè)務(wù)流程,。

14、熟練受理客戶的各種業(yè)務(wù)服務(wù)需求,,對于自己不能處理的及時反饋班長,。 15、向客戶提供準(zhǔn)確,、迅速,、親切、周到的服務(wù),,做好“問聲,、應(yīng)聲、送聲”三聲服務(wù),。

16,、熟練掌握微機(jī)操作技能,發(fā)現(xiàn)機(jī)器和設(shè)備運(yùn)行異常及時上報班長,。

17,、樹立以“客戶為中心的服務(wù)理念”,,牢記“用戶永遠(yuǎn)是對的”服務(wù)原則,我們的職責(zé)就是讓客戶滿意,。

18,、努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)服務(wù)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,。

19、遵守有關(guān)的規(guī)章制度,,關(guān)心集體,。

20、對客戶服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,,并積極提出改進(jìn)意見和建議,。

21、總結(jié)系統(tǒng)運(yùn)行問題,,及時提交班長,。

22、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜,。 篇3:公司客服部的崗位職責(zé)

公司客服部崗位職責(zé) 一,、客服人員的任職條件

1、有客服和電話銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,,勤奮敬業(yè),、責(zé)任心強(qiáng),思路清晰; 2,、普通話標(biāo)準(zhǔn),,口齒伶俐,懂得消費(fèi)者心理,,語言表達(dá)能力強(qiáng),,擅于溝通;3、頭腦清晰,,思維敏捷,,有良好的銷售服務(wù)意識,工作耐心細(xì)致;4,、性格好,,有耐心及責(zé)任心,身體健康,,能夠長期穩(wěn)定的干好

工作;

5,、有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有基本電腦使用能力,有網(wǎng)絡(luò)銷售或電

話銷售經(jīng)驗(yàn)者

6,、電腦使用熟練,,熟悉辦公軟件和網(wǎng)絡(luò) 二、客服人員需要具備的素質(zhì)

(一)心理素質(zhì)要求:

1."處變不驚"的應(yīng)變力

2.挫折打擊的承受能力

3.情緒的自我掌控及調(diào)節(jié)能力

4.積極進(jìn)取,、永不言敗的良好心態(tài)

(二)品格素質(zhì)要求:

1.忍耐與寬容是優(yōu)秀客戶服務(wù)人員的一種美德

2.不輕易承諾,,說了就要做到

3.勇于承擔(dān)責(zé)任

4.擁有博愛之心,真誠對待每一個人

5.謙虛是做好客戶服務(wù)工作的要素之一

6.強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感

(三)技能素質(zhì)要求:

1.良好的語言表達(dá)能力

2.豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗(yàn)

3.熟練的專業(yè)技能

4.優(yōu)雅的形體語言表達(dá)技巧

5.思維敏捷,,具備對客戶心理活動的洞察力

6.具備良好的人際關(guān)系溝通能力

7.具備專業(yè)的客戶服務(wù)電話接聽技巧

8.良好的傾聽能力

(四)綜合素質(zhì)要求:

1.“客戶至上”的服務(wù)觀念

2.工作的獨(dú)立處理能力

3.各種問題的分析解決能力 4.人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力參考資料:

三,、客服人員崗位職責(zé)

(一)、對客戶資料的管理

1.資料收集,。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實(shí)現(xiàn),。客服資料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài),。

2.資料整理??头藛T將信息匯總,,并進(jìn)行分析分類,管理各類資料,,并要求每日及時更新,,避免遺漏。

3.資料處理,??头藛T應(yīng)在24小時內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,并做詳細(xì)備案,。

(二),、對不同類型的客戶進(jìn)行不定期回訪

客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求,、市場咨詢,,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補(bǔ)救和調(diào)整,,滿足客戶需求,,提高客戶滿意度。

1,、回訪方式:電話溝通,、短信業(yè)務(wù)等

2、回訪流程:從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,,通

過電話或短信等方式與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記

錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為

回訪活動的信息載體),,最后分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報告》,,進(jìn)行最終資料歸檔。

3,、回訪內(nèi)容:

1)詢問客戶對本司的評價,,對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見;

2)特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日,、店慶日,、促銷活動期)注意:回訪時間不宜過長,內(nèi)容不宜過多,。

4,、回訪規(guī)范及用語回訪規(guī)范:

開始:您好我是××,請問您是××先生/小姐嗎,?打擾您了,。交流:感謝您在××?xí)r間接受了我們××的××服務(wù)項(xiàng)目,請問

您對××服務(wù)項(xiàng)目滿意嗎,?

【滿意】:您對我們的服務(wù)有什么建議嗎,?

【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應(yīng)改

進(jìn)哪方面的工作

【滿意】:感謝您的答復(fù),,您如果需要什么幫助,,可隨時跟我們

取得聯(lián)系,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),,再見,!

【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應(yīng),這一點(diǎn)我們的確做得不夠,,我們很快就會有改進(jìn)的望您監(jiān)督,,祝您(開車

愉快/節(jié)日快樂),再見,!

三),、高效的投訴處理

完善投訴處理機(jī)制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,,形成閉環(huán)的管理流程,,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,,處理后有回訪,;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料,。

1)投訴處理工作的三個方面:

1.為顧客投訴提供便利的渠道,;

2.對投訴進(jìn)行迅速有效的處理;

3.對投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。

2)投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客

3)投訴解決策略:短—渠道短,;平—代價平,,快—速度快

4)投訴處理流程: 1、投訴受理

即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,,如投訴人,、投訴時間、投訴內(nèi)容等,。

2,、投訴判斷

了解客戶投訴的內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,,投訴要求是否合理,。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,,取得客戶的諒解,,消除誤會;如果投訴成立,,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責(zé)任部門,并請顧客給予一定時間展開調(diào)查,。

3,、展開調(diào)查,分析投訴原因

要查明客戶投訴的具體原因,,具體造成客戶投訴的責(zé)任人,,4、提出處理方案,。

根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門研討提出不同相關(guān)解決方案,。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對投訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,,并及時作出批示,。

5、實(shí)施處理方案

對直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,;通知顧客,,確認(rèn)顧客接受解決方案后請顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見,。

6,、總結(jié)批價。

對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價,,由客服人員填寫《顧客投訴統(tǒng)計表》,,并做分析統(tǒng)計,提出改進(jìn)對策,,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5)投訴處理準(zhǔn)則

1.不爭論,;不惡言,;不動怒;

2.不輕易承諾,,不失言,; 3.不推卸責(zé)任;

4.不提高說話音調(diào),。

5.杜絕跟顧客說“不行,、不知道、不可以等”

6.不懷疑顧客的誠實(shí)品格,;

須注意:

尊重顧客的人格,,專心對待顧客,用心傾聽,,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實(shí)際問題,,給顧客一定的自主權(quán)。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,,盡量用補(bǔ)償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。

四),、客服人員的接交手續(xù)

客服人員在接交工作時需以時間為接點(diǎn),,雙方簽字確認(rèn)《客服交接班表》,做到不漏接一個電話,,若雙方因交接出現(xiàn)問題給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的則按公司相關(guān)規(guī)定給予處罰,。反之,受到客戶及公司一致好評的客服人員將得到相應(yīng)獎勵,。

五),、與各部門密切溝通,參與營銷活動,,協(xié)助市場銷售,。

企業(yè)實(shí)施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,這就要求客服人員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧,。

附:客戶常用問題及規(guī)范語言

1.請問你們有什么商品嗎?

答:1)您好,,請稍等,。我?guī)湍樵円幌隆?/p>

2)不好意思現(xiàn)在沒有您需要的商品,。如果您愿意可以留下您的聯(lián)系方式給我們,我們會幫您尋找相關(guān)商品并及時和您聯(lián)系,。

3)不好意思現(xiàn)在沒有您需要的商品,,但是我們有內(nèi)似的商品您可以先看看(發(fā)送鏈接給客戶)如果是您需要的您可以直接訂購。

2.請問您是做xx商品的嗎,?

答:是的,。我們是這種商品的網(wǎng)絡(luò)銷售代理商。您有什么需求我們可以幫您的,?

3.你們有實(shí)體店嗎,?我想來看看商品。 答:不好意思,,我們是網(wǎng)絡(luò)銷售沒有實(shí)體店,。

4.你好請問你們是xx商品的廠家嗎?

答:您好,,我們是這個商品的網(wǎng)絡(luò)銷售代理商,。

5.你們可以把廠家的電話或是聯(lián)系方式給我一個嗎?

答:不好意思我們無法為您提供廠家的聯(lián)系方式,,請您諒解,。

6.請問你們的商品支持貨到付款嗎?

答:不好意思我們現(xiàn)在暫時不支持貨到付款的業(yè)務(wù),。我們有多種

網(wǎng)絡(luò)付款方式您可以從中選擇一種,。

7.請問我在你們網(wǎng)上訂了2件或是夠多商品,你們可以幫我打成一個整件發(fā)給我嗎,?這樣運(yùn)費(fèi)是不是可以不出多次的?

答:您好,,目前的快遞都是以重量和體積來定價的,,我們可以幫您打包,如果一個包不超過1公斤的話可以只付一次貨運(yùn)費(fèi),,但是超過的話我們就按快遞公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),。

8.請問我在你們網(wǎng)站上看到了有什么商品但是有2個價格,它們有什么區(qū)別,?

答:2個商品看起來外觀是一樣的,但是它們的材質(zhì)或配臵是不

同的,,所以價格有所不同。

9.請問你們的商品是正品嗎,?

答:您好我們網(wǎng)站上銷售的商品都是正品,,因?yàn)槲覀兊木W(wǎng)站是云南省商務(wù)廳直接下屬的購物網(wǎng)站。我們銷售的商品受商務(wù)廳的直接監(jiān)管,。所有品質(zhì)是不會有問題的,。

自來水公司經(jīng)理崗位職責(zé) 自來水公司運(yùn)行工工作職責(zé)篇三

公司客服部的崗位職責(zé)

【篇1:客服部經(jīng)理崗位職責(zé)】

客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

客服部流程

一,、客戶開發(fā)流程 針對客戶的咨詢

(1)首先要了解客戶意圖,是想做代理商,,還是想自己購買,。

如果是客戶自己想購買喝,就介紹給當(dāng)?shù)鼗蛘呔徒慕?jīng)銷商,。如果想代理先了解客戶所在位置及所要代理的區(qū)域,,轉(zhuǎn)給相關(guān)客服人員。

(2)判斷客戶所要代理的區(qū)域是否是代理的空白區(qū)域,。

如是空白區(qū)域,,告訴客戶可以代理,但是要先了解客戶目前詳細(xì)的經(jīng)營情況等基本信息,。具體流程:

介紹我們的產(chǎn)品-→讓對方確認(rèn)意向產(chǎn)品-→介紹我們的招商條件-→客戶若無異議-→進(jìn)行意向產(chǎn)品報價(跟據(jù)對方銷售渠道及經(jīng)銷級別報價,,提供不同等級的對應(yīng)招商政策)-→后期跟蹤回訪-→落實(shí)訂貨。如果是已有經(jīng)銷商的區(qū)域,,同樣要先了解客戶目前的經(jīng)營情況等基本信息,、對方的意向產(chǎn)品。

? 如果對方所涉及的銷售渠道跟已有的經(jīng)銷商渠道不重合,,或者對方想代理的產(chǎn)品與已有經(jīng)銷商所代理的產(chǎn)品系列

不相同,,告訴客戶可以代理,并將我們的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐匿N售渠道分布情況簡單介紹,,推薦適合的產(chǎn)品給對方,,介紹我們的代理?xiàng)l件,若客戶無異議可以進(jìn)行意向產(chǎn)品的報價,,可跟據(jù)對方銷售渠道及經(jīng)銷級別報價,,提供不同等級的對應(yīng)招商政策。并跟進(jìn)后期跟蹤事宜,,落實(shí)訂貨,。

? 若渠道跟意向產(chǎn)品有重合,請報分銷商及以上價格,;或者在征得客戶同意的情況下轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商(不給于報價),。

二、已成交客戶維護(hù)及訂單流程

戶管理軟件中,,并及時修改有變更的客戶信息(如地址,,聯(lián)系人,聯(lián)系方式等)),。按公司要求將客戶細(xì)分分類,,并在軟件中詳細(xì)勾核。2,、定期電話拜訪客戶(詳見客服回訪要求):

? 了解客戶最近銷售狀況,,將客戶反饋的問題進(jìn)行分析,,并及時處理。

? 挖掘客戶新需求,,進(jìn)行再銷售,,包含推薦公司新產(chǎn)品或該客戶未銷售過的產(chǎn)品。? 接受客戶提出的意見,,匯報給上級,,并跟蹤處理。3,、訂單的接收與處理

? 客服部接收訂單后交商務(wù)助理,,由商務(wù)助理確認(rèn)倉庫是否有庫存,并聯(lián)絡(luò)物流部安排運(yùn)輸事項(xiàng),。? 商務(wù)助理在確認(rèn)數(shù)量,、運(yùn)輸沒問題的情況下,由客服部匯報給客戶并督促其匯款,。? 營銷中心財務(wù)確認(rèn)收款,。? 營銷總監(jiān)審核。

? 商務(wù)助理制單,,安排發(fā)貨事項(xiàng),。? 物流發(fā)貨后及時提供單號給商務(wù)助理。

? 商務(wù)助理將單號轉(zhuǎn)告給客服部,,由客服部通知客戶,,并跟蹤客戶收貨。

1,、客服部對于意向客戶可根據(jù)情況,,填寫《樣品申請單》申請樣品。

2,、營銷總監(jiān)審批通過后,,由商務(wù)部開具《出倉單》給物流部、財務(wù)部,。 3、物流部辦理樣品出庫,,發(fā)送給客戶,。4、財務(wù)部存檔,。四,、合同簽訂流程 詳見《合同管理制度》

1、客服部針對客戶的在常規(guī)政策外的市場政策,,填寫《特殊政策申請》遞交營銷總監(jiān)審批,。 2,、審批通過后,交由商務(wù)部,、財務(wù)部存檔,。六、部門聯(lián)絡(luò)函流程

12,、收函部門將處理意見填寫清楚后回復(fù)發(fā)函部門,,并抄送給直接上級、總經(jīng)理,。 3,、直接領(lǐng)導(dǎo)給予處理意見,回傳至發(fā)函部門,、收函部門及抄送行政部,。4、行政部進(jìn)行電子存檔及紙質(zhì)存檔,。七,、客訴處理流程

【篇2:客服部門及各崗位職責(zé)】

客服部門職責(zé)

客服主管崗位職責(zé)

編號:

營養(yǎng)咨詢師崗位職責(zé)

編號:

會員管理專員崗位職責(zé)

編號:

【篇3:公司客服部的崗位職責(zé)】

公司客服部的崗位職責(zé)

一、客戶資料管理 1.資料收集,。在公司的日常營銷工作中,,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實(shí)現(xiàn),??头Y料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài),。

2.資料整理,。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管,,由客服主管安排信息匯總,,并進(jìn)行分析分類,分派專人管理各類資料,,并要求每日及時更新,,避免遺漏。

3.資料處理,??头鞴馨凑肇?fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡,、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員??头T負(fù)責(zé)的客戶,,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,并做詳細(xì)備案。

二,、對不同類型的客戶進(jìn)行不定期回訪

客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求,、市場咨詢,,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補(bǔ)救和調(diào)整,,滿足客戶需求,,提高客戶滿意度。

回訪方式:電話溝通,、電郵溝通,、短信業(yè)務(wù)等

回訪流程

從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計整理后分配到各客服專員,,通過電話(或電郵等方式)與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體),,最后分析結(jié)果并撰寫《回訪

總結(jié)

報告》,進(jìn)行最終資料歸檔,?;卦L內(nèi)容:

1.詢問客戶對本司的評價,對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見,;

2.特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日,、店慶日、促銷活動期) 3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費(fèi)卡

注意:回訪時間不宜過長,,內(nèi)容不宜過多,。

回訪規(guī)范及用語

回訪規(guī)范:一個避免,三個必保,,即

避免在客戶休息時打擾客戶,;

必須保證會員客戶的100%的回訪; 必須保證回訪信息的完整記錄,;

必須保證在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中再約一個方便的時間),。

打擾您了。

【滿意】:您對我們的服務(wù)有什么建議嗎,? 【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎,?/我們應(yīng)改進(jìn)哪方面的工作 結(jié)束:

【滿意】:感謝您的答復(fù),您如果需要什么幫助,,可隨時跟我們?nèi)〉寐?lián)系,,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見,!

【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應(yīng),這一點(diǎn)我們的確做得不夠,,我們很快就會有改進(jìn)的望您監(jiān)督,,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),,再見!

二,、高效的投訴處理

完善投訴處理機(jī)制,,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,,做到有投訴即時受理,,迅速有結(jié)果,處理后有回訪,;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決,。建立投訴歸檔資料。

投訴處理工作的三個方面:

1.為顧客投訴提供便利的渠道,; 2.對投訴進(jìn)行迅速有效的處理,; 3.對投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。

投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客

投訴解決策略:短—渠道短

平—代價平

快—速度快

認(rèn)識服務(wù)與品牌的關(guān)系

顧客永遠(yuǎn)都是對的,;顧客是商品的購買者,,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求,、愛好,,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕,。

投訴處理流程: 1,、投訴受理

即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人,、投訴時間,、投訴內(nèi)容等。2,、投訴判斷

了解客戶投訴的內(nèi)容后,,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理,。如果投訴不能成立,,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,取得客戶的諒解,,消除誤會,;如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責(zé)任部門,,并請顧客給予一定時間展開調(diào)查,。3、展開調(diào)查,分析投訴原因 要查明客戶投訴的具體原因,,具體造成客戶投訴的責(zé)任人,,如屬修理質(zhì)量問題,交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理,;屬服務(wù)問題,,則服務(wù)專員/主管處理。

4,、提出處理方案,。

根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對投訴處理方案一一過目,,選擇最佳解決方案,,并及時作出批示。5,、實(shí)施處理方案

對直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,;通知顧客,確認(rèn)顧客接受解決方案后請顧客簽字,,并盡快地收集顧客的反饋意見,。6、總結(jié)批價,。

對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價,,由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計表》,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,,提出改進(jìn)對策,,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。投訴處理準(zhǔn)則

首先,,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。

與顧客不發(fā)生沖突的技巧: 1.不爭論,;不惡言,;不動怒; 2.不輕易承諾,,不失言,; 3.不推卸責(zé)任;

4.不提高說話音調(diào),。

5.杜絕跟顧客說“不行,、不知道、不可以等” 6.不懷疑顧客的誠實(shí)品格,;

須注意:

尊重顧客的人格,,專心對待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實(shí)際問題,,給顧客一定的自主權(quán),。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,,盡量用補(bǔ)償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。

三,、

與各部門密切溝通,,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售,。

企業(yè)實(shí)施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧,。

電話營銷溝通技巧:

一,、掌握客戶的心理

二、聲音技巧

1,、恰當(dāng)?shù)恼Z速,,最好與客戶的語速相一致; 2,、有感情,;

3、熱誠的態(tài)度,。 三,、開場白的技巧

1、要引起客戶的注意的興趣,;

2,、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份,;

3,、不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,,引導(dǎo)客戶的思維,; 面對客戶的拒絕不要立刻退縮,放棄,;

4,、在電話里說話的聲音要比平時大些,營造出很好的通話氣氛,; 5,、簡單明了,不要引起顧客的反感。

四,、介紹公司或產(chǎn)品的技巧 1,、面對“碰壁”的心態(tài)要好;

2,、接受,、贊美、認(rèn)同客戶的意見,; 3,、要學(xué)會回避問題;

4,、轉(zhuǎn)客戶的反對問題為我們的賣點(diǎn),。

五、激發(fā)客戶購買欲望的技巧

1,、應(yīng)用客觀的人的影響力和社會壓力,; 2、用他的觀點(diǎn),;

3,、在乎客戶的每一句話,在乎他在乎的人,、事,、物; 4,、用媒體及社會輿論對公司的影響力,;

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