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商品主管的崗位職責(zé)要求篇一

1,、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指派和領(lǐng)導(dǎo),，貫徹落實(shí),、實(shí)施公司各項(xiàng)管理工作,，落實(shí)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，完成各項(xiàng)工作任務(wù)

2,、負(fù)責(zé)本部門客戶狀況、品牌狀況,、品類狀況、銷售狀況的分析,，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況及市場發(fā)展對(duì)公司的商品市場定位、品種結(jié)構(gòu),、經(jīng)營布局,、淘汰等提出調(diào)整意見和建議，并根據(jù)公司意見進(jìn)行實(shí)施,、落實(shí)。

3,、進(jìn)行市場調(diào)查，隨時(shí)掌握市場情況,、競爭動(dòng)態(tài),。每月提交市場調(diào)查分析報(bào)告。4,、負(fù)責(zé)執(zhí)行品牌清退、引進(jìn),，布局調(diào)整的具體落實(shí)工作,。

5、負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施全場企劃活動(dòng),，組織,、策劃本部門的各種營銷活動(dòng),。 6,、其他臨時(shí)性工作,。二,、貨品管理

1,、負(fù)責(zé)商品物價(jià),、計(jì)量、商品陳列,、衛(wèi)生的落實(shí)工作。 2,、負(fù)責(zé)商品標(biāo)價(jià)簽、計(jì)量器具,、服務(wù)設(shè)施的管理,。3,、負(fù)責(zé)商品的定價(jià),、調(diào)變價(jià),、物價(jià)員蓋章等工作,。

4,、負(fù)責(zé)賣場質(zhì)價(jià)工作，對(duì)所有進(jìn)場貨品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的審核,、把關(guān),。

5、負(fù)責(zé)各專柜的賬務(wù)管理,。對(duì)各種進(jìn)銷存單據(jù)及商品保管明細(xì)賬的填寫、保管進(jìn)行指導(dǎo)及檢查,。

6,、定期組織商品的盤點(diǎn)工作，對(duì)日常盤點(diǎn)及交接盤點(diǎn)進(jìn)行抽盤,，確保商品安全。 7,、對(duì)各專柜的貨源進(jìn)行定期檢查，保證商品的豐滿,，庫存金額不低于合同金額,。8、不定期對(duì)各專柜的庫存與實(shí)際商品進(jìn)行抽查,，對(duì)銷售小票與明細(xì)賬雞蛋局進(jìn)行抽查，防止私收銀及討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生,。

9、負(fù)責(zé)商品售前,、售中、售后管理,、負(fù)責(zé)各種投訴的解決,。

10、負(fù)責(zé)銷售管理工作,，保證各種銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保證賬,、貨、帳帳,、帳款的相實(shí)性。 三,、現(xiàn)場管理

1、負(fù)責(zé)營業(yè)現(xiàn)場的管理工作,，實(shí)施現(xiàn)場巡視、巡查,，及時(shí)處理各種問題。 2,、對(duì)員工執(zhí)行公司制度及規(guī)范情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、矯正和處罰,。3,、負(fù)責(zé)導(dǎo)購員上崗,、勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤,、服務(wù)質(zhì)量等現(xiàn)場管理工作。4,、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行商品知識(shí),、銷售技巧,、服務(wù)技能等方面的培訓(xùn),。

5、負(fù)責(zé)商品售后服務(wù)工作,，對(duì)各種投訴做到及時(shí)有效的處理并做好記錄，對(duì)相關(guān)品牌及專柜做出反應(yīng),。

6,、負(fù)責(zé)部門的突發(fā)事件，進(jìn)行妥善處理及時(shí)上報(bào),。

7、負(fù)責(zé)營業(yè)現(xiàn)場營業(yè)氣氛,、環(huán)境空間,、環(huán)境規(guī)劃的執(zhí)行工作,，促銷現(xiàn)場規(guī)范管理工作,。

8,、各種營業(yè)器具、營業(yè)用品的發(fā)放,、統(tǒng)計(jì)工作,。 9、促銷活動(dòng)現(xiàn)場營業(yè)氛圍的營造,、pop的書寫。

10,、根據(jù)廣告管理有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場廣告品的發(fā)放,、懸掛進(jìn)行監(jiān)督,、處罰管理,。 11,、確保營業(yè)現(xiàn)場的營業(yè)、消防設(shè)施的干凈與完整,。12,、負(fù)責(zé)組織本部門員工的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

商品主管的崗位職責(zé)要求篇二

商品管理部崗位職責(zé)

崗位說明：商品的品類管理涉及到采購系統(tǒng),、營運(yùn)系統(tǒng),、信息系 一、統(tǒng),、策劃系統(tǒng)等多個(gè)部門和職能的綜合體,。在日常的商品進(jìn)銷存

等環(huán)節(jié)控制中，以數(shù)據(jù)分析,、商圈調(diào)查、市場調(diào)查為工具,。通過

以顧客為中心，通過對(duì)商品按功能,、毛其深化的數(shù)據(jù)分析，圍繞

利貢獻(xiàn)與商品組合進(jìn)行分類，以提高銷量,，降低成本，提高競爭

同時(shí),，通過市場營銷策劃的工作，提高企業(yè)的社會(huì)化,、力目的。

公益化的社會(huì)認(rèn)知體現(xiàn),。以及企業(yè)在商圈的競爭力。

崗位職責(zé)： 二,、;檢查和修訂,負(fù)責(zé)公司年度采購計(jì)劃計(jì)劃的擬訂 1.編制公司

年度采購任務(wù)計(jì)劃。設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出,、執(zhí)行,。,負(fù)責(zé)公司采購管理的研究 2.負(fù)責(zé)公司價(jià)格策略的研究和制定,。進(jìn)行商品定價(jià),。積極進(jìn) 3.同時(shí)又有合理利潤的售制定有競爭力，行市場供價(jià)調(diào)查,，做好促銷商品的變高的業(yè)績及利潤； 更 為公司創(chuàng)造,，價(jià)

并執(zhí)行到各個(gè)分店并監(jiān)督門店的變價(jià),價(jià)和審核

按照年度合作情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),，4.篩選合作的供應(yīng)商；

需 適合顧客 為營運(yùn)提供, 協(xié)助營運(yùn)部做好商品銷售計(jì)劃 5.商 的 求分 商品結(jié)構(gòu)（大 品,；在營運(yùn)部的建議下制定

陳列米 建議、商品群,、價(jià)格帶,、品項(xiàng)數(shù),、分類,、小 類,，針 分析各店商品結(jié)構(gòu),，并給予各店建議或指導(dǎo) 數(shù)）,；

商品主管的崗位職責(zé)要求篇三

商品管理

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站商品的管理,、商品相關(guān)資料搜集及整理； 2,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站商品登陸上架、審核及維護(hù),；

3、優(yōu)化商品錄入,、文案、模板流程并執(zhí)行,，美化商品頁面；

4,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站寶貝描述，產(chǎn)品的策劃,、賣點(diǎn)推薦，以及細(xì)節(jié)的敘述,； 5、能夠配合美工完成相關(guān)的網(wǎng)頁設(shè)計(jì),、提出建議； 6、參與網(wǎng)站各種促銷及營銷策劃,；

7、負(fù)責(zé)專題策劃制作編寫商品分類等與產(chǎn)品相關(guān)的多種內(nèi)容,。 任職要求：

1、大專以上學(xué)歷,，熱愛網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)絡(luò)編輯工作,；

2、了解網(wǎng)站或網(wǎng)店商品編輯工作,，熟悉網(wǎng)絡(luò)商城后臺(tái)相關(guān)操作優(yōu)先,；

3,、具備良好的文字功底和文案撰寫能力,，能夠?qū)⑸唐返馁u點(diǎn),、特點(diǎn)用活潑的語言進(jìn)行文字描述；具備較強(qiáng)的選題策劃和執(zhí)行能力,；

4、對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售有強(qiáng)烈興趣和敏銳的分析和洞查能力,、并熟悉網(wǎng)絡(luò)購物的用戶行為和特點(diǎn)。

商品主管的崗位職責(zé)要求篇四

服裝商品主管崗位職責(zé)

【篇1：服裝行業(yè)商品部主管工作職責(zé)和工作流程】

商品部主管工作職責(zé)和工作流程 一,、職責(zé) 1,、協(xié)助店長進(jìn)行部門銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃的編制并努力達(dá)成目標(biāo) 2,、負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪銷售費(fèi)用的計(jì)劃編制并努力達(dá)成目標(biāo) 3、負(fù)責(zé)銷售,、毛利,、損耗、庫存,、促銷計(jì)劃執(zhí)行、商品陳列率及訂退貨等管理 4,、維持商品整齊生動(dòng)的陳列保持商品結(jié)構(gòu)配置合理以實(shí)現(xiàn)最佳銷售效果 5、與店長及總部各部門協(xié)調(diào)溝通協(xié)助全店管理 6,、協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理進(jìn)行緊急事件的處理。二,、對(duì)內(nèi)對(duì)外工作關(guān)系協(xié)調(diào) 1、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào) a接受營運(yùn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) b與門店各部門協(xié)調(diào)工作保持部門間溝通渠道順暢 c督導(dǎo)部屬維持工作標(biāo)準(zhǔn)遵守工作紀(jì)律完成工作任務(wù),。2、對(duì)外協(xié)調(diào) a與采購部協(xié)調(diào)新品引進(jìn),、提高業(yè)績的設(shè)想等事宜 b與配貨中心協(xié)調(diào)訂、退,、到貨等事宜 c、供應(yīng)商協(xié)調(diào)供貨,、現(xiàn)場促銷等事宜 三、每月工作重點(diǎn) ● 當(dāng)月工作目標(biāo)檢討 ● 擬訂下月工作計(jì)劃 ● 業(yè)績毛利追蹤檢討 ● 商品結(jié)構(gòu)分析 ● 盤點(diǎn)檢討 ● 損耗追蹤檢討 ● 月報(bào)提交 ● 教育訓(xùn)練 四,、每周工作重點(diǎn) ● 業(yè)績追蹤 ● 訂單審核 ● 報(bào)表閱讀 ● 陳列調(diào)整計(jì)劃 ● 滯銷、清倉商品處理 ● 破損商品處理 ● 商品品質(zhì)檢查 ● 促銷計(jì)劃執(zhí)行情況追蹤 ● 缺貨檢討 ● 商品損耗審核 ● 顧客退貨情況了解 ● 市調(diào)執(zhí)行兩周一次 ● 退貨情況追蹤 五,、每日工作重點(diǎn) ● 業(yè)績追蹤 ● 報(bào)表閱讀 ● 訂單審核 ● 顧客服務(wù) ● 巡視賣場 貨架————整齊,、清潔,、飽滿 促銷區(qū)、————整齊,、清潔,、飽滿 促銷商品

————不缺貨、陳列位置明顯 通道————通暢,、通視,、無雜物堆放 破損商品存放區(qū)————整齊有序,、當(dāng)日處理 倉庫區(qū)————整理有序,、清潔 商品品質(zhì)————符合標(biāo)準(zhǔn) 營業(yè)設(shè)備————運(yùn)行正常 營業(yè)用具————定位整齊放置 人員管理————不閑置充分利用

【篇2：服裝公司商品部工作職責(zé)】

服裝公司商品部工作職責(zé)

發(fā)表于210 天前? 服裝企業(yè)管理制度? 評(píng)論數(shù) 1

1,、商品企劃,，這絕對(duì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,，做好非一朝之功，也無法僅憑一己之力完成,。大多數(shù)服裝公司的商品部門還是主要參與商品企劃中的一部分,，主要是做商品需求企劃，我們開發(fā)什么貨不是設(shè)計(jì)師的主觀設(shè)計(jì)愿望決定,，而應(yīng)是市場來決定，顧客來決定,，我們的顧客需要什么? 也就是“顧客導(dǎo)向”,。商品部一般就是負(fù)責(zé)從數(shù)據(jù)分析的角度去探求我們未來該開發(fā)什么,，去無限的滿足并超越（或叫引導(dǎo)）顧客需求,。每季企劃開始，商品部門需要匯總歷史的數(shù)據(jù),，從暢銷品,、平銷品、滯銷品列類分析,；從主力款、配搭款、形象款的角度,，將商品的結(jié)構(gòu),、品類進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃；該開發(fā)什么,，不該開發(fā)什么，什么品種比例應(yīng)增加,，什么應(yīng)減少，因?yàn)閹齑娑?，因?yàn)轭櫩筒幌矚g等，這些是商品部該干的,。而主題、色系,、面料、波段等一般是設(shè)計(jì)師需要做的,，地球人都明白。

2,、完整的商品企劃案，應(yīng)該要包括商品開發(fā)預(yù)算案的,。商品部門需要做另外一個(gè)表，就是商品開發(fā)成本與投資回報(bào)的預(yù)算表,。需要和設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部來協(xié)同完成了,。大概需要包括的內(nèi)容：a、商品開發(fā)投入總成本,、各品類的成本 b、商品的目標(biāo)庫存金額測算 c,、各品類的銷售貢獻(xiàn)率。

3,、商品計(jì)劃。有了商品企劃,，接下來就需要根據(jù)我們的銷售目標(biāo)和新開店任務(wù)來計(jì)算我們需要生產(chǎn)多少件貨。需要達(dá)到在多少的產(chǎn)銷比（庫存率）才能保證我們的目標(biāo)達(dá)成,。并根據(jù)上貨周期來安排生產(chǎn)計(jì)劃,。這個(gè)計(jì)劃對(duì)采購、生產(chǎn)部門很重要,，采購需要根據(jù)這個(gè)計(jì)劃來安排大貨料的采購,，貨期的控制,，確保如期到倉投產(chǎn),；生產(chǎn)需要根據(jù)這個(gè)計(jì)劃來排產(chǎn)，來評(píng)估自己的產(chǎn)能負(fù)荷,。外發(fā)資源不足的需要根據(jù)這個(gè)來做工廠資源開發(fā)。物料部門有了這個(gè)計(jì)劃知道需要先檢測哪個(gè),，后檢測哪個(gè)，先備哪個(gè)料,，后備哪個(gè)料,，有條不紊,。4,、大貨生產(chǎn)跟進(jìn)。商品計(jì)劃的職能中應(yīng)該有pmc（生管物控）的職能,，也可以設(shè)在生產(chǎn)中心下面。便于商品部門及時(shí)了解貨品的交貨入庫情況,，各款品質(zhì)是否有異常,，生產(chǎn)是否少數(shù)量,，如有異常要及時(shí)做好上貨前的調(diào)整,，如：調(diào)整訂單,、重新分貨,，重新補(bǔ)料生產(chǎn)。并且同是時(shí)一定要

和區(qū)域和客戶做好溝通的工作,。

5,、新品上貨的配發(fā)與跟進(jìn)。如果商品計(jì)劃做的嚴(yán)謹(jǐn),，各組織,、各環(huán)節(jié)能執(zhí)行到位,，那么成品按波段、按色系,、按主題入庫也是可以做到的；但事實(shí)上很難完美,，異?？偸谴嬖?，這就要求商品計(jì)劃負(fù)責(zé)人需要預(yù)測超前,，應(yīng)變及時(shí),，快速調(diào)整,。如果商品部能按照陳列企劃的要求,，按照波段,、色系,、主題整齊上貨,，完美得呈現(xiàn)設(shè)計(jì)部意圖,，這將必然提高你的銷售,。商品部總是困惑的是每個(gè)系列里總有那么一兩個(gè)款被耽誤了,，波段,、系列不完整,，影響到了銷售業(yè)績,。影響到底有多大這個(gè)東西很難去統(tǒng)計(jì)，去評(píng)估,。另外上貨也需要考慮上貨區(qū)的氣溫、舊款收倉退貨情況,，并同時(shí)需要做新款推廣上市的營銷工作,。發(fā)貨跟倉庫和客戶溝通選擇什么運(yùn)輸方式,，在途貨品跟蹤也是商品部門日常必跟進(jìn)的工作,。

6、新品上市后的銷售情況跟蹤,。新品上市，顧客對(duì)商品的評(píng)價(jià),，需要每天進(jìn)行信息收集，保持店員,、區(qū)域商品管理人員的有效溝通,，收集顧客對(duì)商品試穿后的評(píng)價(jià)信息。一般通過每周商品分析會(huì)議來進(jìn)行信息反饋,。一般新品上市后15天左右就能看出市場接受度,。商品部負(fù)責(zé)人跟進(jìn)收集意見和營銷人員研究營銷策略,，若暢銷的款式可以考慮翻單和補(bǔ)充類似款,，賣不動(dòng)的款式就需要研究原因了,，到底是顏色問題,，還是款式問題，或者面料問題,，亦或是價(jià)位問題？找到問題后我們自然就找到了應(yīng)對(duì)策略,。制定方案，立即執(zhí)行,。

7、商品的流轉(zhuǎn),。一般新貨上市不久后都會(huì)有反饋回來,，商品部每天跟進(jìn)店鋪的補(bǔ)貨和調(diào)換貨情況,，及時(shí)審核店鋪補(bǔ)貨需求單,，查詢庫存,，能從總倉發(fā)的從總倉發(fā),，總倉沒有的協(xié)調(diào)其他店鋪貨品的調(diào)貨,，及時(shí)做系統(tǒng)的調(diào)撥單。讓貨品流轉(zhuǎn)起來,，貨品就有生命力。店鋪是前線,，是戰(zhàn)場,，商品部是后勤補(bǔ)給,，是彈藥庫,，再好的士兵沒有好的彈藥肯定是不行的,，及時(shí)響應(yīng)區(qū)域做好彈藥補(bǔ)給工作,，我想是商品部的核心價(jià)值體現(xiàn)吧,。

8,、每周銷售報(bào)表制作匯總,。銷售會(huì)議的必要材料,，一般由商品部門匯總,，周銷售多少,，任務(wù)多少,，達(dá)成率多少,。任務(wù)完成好的店鋪原因分析,，是不是做活動(dòng)了還是新款帶動(dòng)銷售,，這些詳盡的數(shù)據(jù)都需要給銷售總監(jiān)呈現(xiàn),。商場排名多少，樓層排名多少,，竟合品牌的動(dòng)態(tài)，便于我們了解對(duì)手,，了解外部環(huán)境,。商品部門還需要從商品的角度來做一些其他分析,如:品類走勢分析,，商品生命周期分析等等,，很多很多的角度可以分析,。

9,、退貨換率和退貨節(jié)奏的控制,。一般區(qū)域都制定有考核指標(biāo)，退換貨率就是其中之一,。每月商品部需要與各考核區(qū)、各客戶核對(duì)退換貨明晰數(shù)據(jù)，即對(duì)帳,；尤其是加盟商,、代理商的對(duì)帳更加嚴(yán)謹(jǐn),，不能有錯(cuò),。退貨期的控制也很重要,，商品部不能只控制上貨節(jié)奏，而不控制退貨節(jié)奏,?？刂频哪康臑榱吮ＷC新款的上市和老款的二次銷售而必須要去控制的。

10,、訂貨會(huì)組織。商品部絕對(duì)是定貨會(huì)組織的核心部門,，制作訂貨手冊(cè),，復(fù)印訂貨會(huì)訂單,，核對(duì)款號(hào)和價(jià)格等信息,，定貨會(huì)訂貨的指導(dǎo),、跟蹤，訂單錄入,，數(shù)據(jù)匯總分析等。訂貨金額多少,，訂量排名情況等等,，都是商品部來負(fù)責(zé)的,。一般定貨會(huì)完了老大們都需要馬上指導(dǎo)這些信息,，而且商品部很辛苦，要加班,，數(shù)據(jù)還不能錯(cuò)，時(shí)間又緊,。哎,，反正最累的活,，也是最有價(jià)值的活都是商品部來干。11,、很熟悉erp系統(tǒng),，熟悉業(yè)務(wù)管理流程,。這個(gè)不用講了吧,，每天要用的,，就跟你吃飯要拿筷子的道理是一樣的。

基本上這些吧,，這是個(gè)人的理解，總結(jié)的也還比較籠統(tǒng),。

【篇3：商品部經(jīng)理崗位職責(zé)】

商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、商品部經(jīng)理的任職資格

①積極的行動(dòng)力,。

當(dāng)一個(gè)市場的熱點(diǎn)話題或是某一個(gè)人氣店鋪出現(xiàn)時(shí)，商品部經(jīng)理必須能夠做到立即聞風(fēng)而動(dòng),，到實(shí)際現(xiàn)場用自己的眼睛親自去確認(rèn),。

②專業(yè)商品知識(shí)

服裝屬于時(shí)尚商品,，掌握時(shí)尚流行趨勢的知識(shí)自不必說,，有關(guān)原材料的知識(shí)、顏色尺寸的知識(shí),、洗滌注意事項(xiàng)的知識(shí)也都是商品部經(jīng)理所必須掌握的。③信息數(shù)據(jù)收集分析及預(yù)測能力

專業(yè)的服裝需要收集消費(fèi)者的動(dòng)向,、供應(yīng)商的動(dòng)向以及時(shí)尚流行的款式,、顏色,、材料趨勢的信息并做有效的數(shù)據(jù)分析。

④計(jì)劃提案能力

事前收據(jù)必要的數(shù)據(jù)收集以及逐一分析,，通過市場優(yōu)勢地位以及對(duì)照其它品牌的差異化數(shù)據(jù)分析而充分制訂本公司商品計(jì)劃提案的能力。

⑤管理能力

商品部經(jīng)理通過設(shè)計(jì)師,、陳列師,、店長,、導(dǎo)購,、物流以及上游供貨商等的多方協(xié)助,，推進(jìn)工作的執(zhí)行力度,。因此團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的綜合管理能力也是不可或缺的條件之一,。2,、商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)

①商品計(jì)劃的立案

年度,、季度,、月度的商品計(jì)劃制訂，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品內(nèi)容的展開都需要由公司的商品部經(jīng)理來作為源點(diǎn),，需要明確化且具體化,，甚至于商品部經(jīng)理必須要承擔(dān)起決定上游供應(yīng)商以及商品調(diào)配的具體工作責(zé)任,。

②數(shù)據(jù)核算

商品部經(jīng)理最終的責(zé)任就是要確保公司的毛利率,。近年,，數(shù)據(jù)化營銷管理的模式正在興起,，通過“商品回轉(zhuǎn)率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數(shù)據(jù)來確定商品內(nèi)容進(jìn)而規(guī)避庫存,。③商品計(jì)劃提案 面對(duì)公司所追求的利潤目標(biāo)，為確保利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，不僅需要制訂數(shù)量計(jì)劃、商品計(jì)劃,、采購計(jì)劃、賣場展開計(jì)劃,、上貨銷售計(jì)劃等,，同時(shí)還需要明確這些計(jì)劃的執(zhí)行細(xì)節(jié)

②商品計(jì)劃推進(jìn)

按照制訂并通過的提案計(jì)劃,，與各關(guān)聯(lián)部門（供應(yīng)商,、店長,、導(dǎo)購等）協(xié)調(diào)關(guān)系，一起推進(jìn)計(jì)劃的順利執(zhí)行,，共同達(dá)成品牌銷售目標(biāo)。

③庫存控制計(jì)劃執(zhí)行

適時(shí),、適量地調(diào)節(jié)控制貨品,，滿足顧客需求的賣場調(diào)整,，避免季末庫存產(chǎn)生的銷售指導(dǎo)等等,，從沒有商品到有了商品再到?jīng)]有商品的一系列過程都需要商品部經(jīng)理來承擔(dān)責(zé)任,，通過商品計(jì)劃的執(zhí)行效果來考核,。

④業(yè)務(wù)有效控制

商品部經(jīng)理需要為確保終端店鋪的適正狀態(tài)（商品鮮度,、周期控制、商品回轉(zhuǎn)率等）,，隨時(shí)通過數(shù)據(jù)分析而調(diào)整商品,，控制以最小的合理商品投入換取公司最大的利潤,。

⑤商品管理業(yè)務(wù)

為確保最終利益,，對(duì)庫存商品,、貨品供應(yīng)商,、賣場貨品結(jié)構(gòu)乃至銷售,，商品部經(jīng)理必須要進(jìn)行嚴(yán)格控制管理,，避免由于貨品結(jié)構(gòu)的不合理帶來的惡性連鎖反應(yīng),。

⑥信息收集分析

為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，實(shí)現(xiàn)達(dá)到顧客滿意度的效果,，終端店鋪信息、競爭對(duì)手信息,、流行趨向信息,、供貨上游信息等收集、分析也已經(jīng)成為商品部經(jīng)理的基本技能,。

商品主管的崗位職責(zé)要求篇五

商品主管崗位職責(zé)

【篇1：商品主管崗位職責(zé)】

商品主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善,，商品面料,，輔料的確定,，產(chǎn)品賣點(diǎn)的闡述,。

2.代理反映的產(chǎn)品質(zhì)量問題的回復(fù)與解決,。 3.殘次產(chǎn)品的鑒定與處理,。

4.根據(jù)銷售情況確定商品輔料的制作下單（如紙箱,，膠帶）。

5.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，對(duì)暢銷款的分析及調(diào)撥、補(bǔ)單建議,，對(duì)滯銷款的分析,，并完成調(diào)整 ；控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),，合理調(diào)配公司商品資源。

6.代理到公司的接待,，訂貨,，換貨等服務(wù)工作,。

7.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,，預(yù)測商品銷售趨勢,，確定商品供應(yīng)需求,，下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計(jì)劃,、貨期安排，跟進(jìn)和質(zhì)量抽檢,。

8.收集行業(yè)流行資訊，了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場信息,，掌握市場需求及流行趨勢,，制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略,。

9.負(fù)責(zé)本部門運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè)，定期提升部門員工的管理技能,、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),。

10.聯(lián)系相關(guān)物流配送,，對(duì)代理貨品的配送情況進(jìn)行,。

【篇2：商品主管 職能】

貨源主管

職位職能: 其他 銷售主管

職位描述:

崗位職責(zé)：主要負(fù)責(zé)直營區(qū)域貨品計(jì)劃,、分析,、調(diào)配等日常管理工作,。

崗位要求：

1,、具備良好的數(shù)據(jù)分析知識(shí),，熟練操作excel各函數(shù),、透視等功能,，熟悉服裝,、皮具或箱包行業(yè),；

2,、二年或以上商品管理經(jīng)驗(yàn)，有皮具/箱包,、床品、服裝等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,；

3、具備良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析能力,，對(duì)貨品敏感，能根據(jù)市場做出快速反應(yīng),，善于商品計(jì)劃、統(tǒng)籌,、分析、調(diào)配,； 4,、溝通能力強(qiáng)，思維清晰,，條理性、計(jì)劃性好,。職位職能: 產(chǎn)品/品牌主管

職位描述:

崗位職責(zé)：

1、能夠獨(dú)立分析,、策劃產(chǎn)品從生產(chǎn)到營銷等方面的管理工作； 2,、根據(jù)品牌定位，策劃產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的整個(gè)流程,；

3,、達(dá)成公司制定的銷售任務(wù)目標(biāo)、季末庫存目標(biāo),、折扣目標(biāo)、利潤目標(biāo),；

4,、根據(jù)各店銷售狀況,、貨品結(jié)構(gòu)等因素合理的調(diào)配貨品，以保證各商場專柜的正常銷售,；

5,、負(fù)責(zé)商品數(shù)據(jù)報(bào)表的制作與分析；

6,、依據(jù)公司生產(chǎn)、銷售能力,，確定產(chǎn)品的合理庫存量，并對(duì)貨品進(jìn)行盤點(diǎn)管理,；

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的完成,；

貨品部經(jīng)理 職位描述:

工作職責(zé)：

1、全面監(jiān)控公司銷售數(shù)據(jù)的分析,、制定貨品采購和儲(chǔ)備計(jì)劃； 2,、監(jiān)控各區(qū)域的銷售狀況，有預(yù)見性的進(jìn)行合理貨品調(diào)配,；

3,、合理控制貨品gp，根據(jù)公司銷售計(jì)劃提出相應(yīng)的促銷方案,； 4、定期提交市場數(shù)據(jù)分析和貨品調(diào)查情況報(bào)告,；

5,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)督檢查下屬工作執(zhí)行情況。

任職資格：

1,、熟悉服裝、鞋業(yè),，對(duì)銷售周期有深刻了解,； 2、很好的gp掌控能力,，優(yōu)秀的數(shù)字分析能力,； 3,、具有二年以上貨品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),； 4,、專科以上學(xué)歷,，精通excel,。職位描述:

崗位職責(zé)

1、了解本分類商品的競爭區(qū)域和行業(yè)信息,；

2,、與市場,、營業(yè)及財(cái)務(wù)部門合作,，對(duì)目標(biāo)市場的市場容量，銷售數(shù)量提出預(yù)告,；

3,、根據(jù)商品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，評(píng)估并制定貨品調(diào)整策略； 4,、制定商品采購計(jì)劃,，實(shí)施供應(yīng)商管理、合約談判,，監(jiān)督合約的執(zhí)行情況,；

5,、根據(jù)產(chǎn)品定位策略,，提出具體系列產(chǎn)品營銷推廣建議方案,； 6,、管理銷售支持,、產(chǎn)品咨詢及報(bào)價(jià)工作；

7,、主持本部門員工的日常考核,、激勵(lì)及培訓(xùn)工作。 職位描述:

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)日常貨品的調(diào)配以及銷售數(shù)據(jù)分析,，配,、補(bǔ),、調(diào),、退等日常管理工作,；

2.按照貨品sku管理，及時(shí)調(diào)控所轄各店倉存,，密切關(guān)注貨品銷售態(tài)勢并做好日常補(bǔ)貨；

3.制訂貨品管理計(jì)劃,，及時(shí)安排貨品下店,；監(jiān)控貨品到貨進(jìn)度及賣貨進(jìn)度,，決定補(bǔ)貨/調(diào)貨方案,；

4.提供清貨計(jì)劃建議,，降低倉存壓力。 職位描述:

職位描述:

崗位職責(zé)：

1.根據(jù)市場與季節(jié)情況合理安排貨品波段上市,，達(dá)成銷售業(yè)績,； 2.執(zhí)行促銷分析與競品調(diào)查,，根據(jù)市場與銷售情況調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與數(shù)量,；

3.定期進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析,，對(duì)貨品進(jìn)銷存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總并出具分析報(bào)告,。

4、季末

總結(jié)

5、根據(jù)貨品銷售走勢及庫存情況提出追單或促銷建議 6,、存貨控制及銷售及毛利的監(jiān)管

7,、零售店鋪日常的分貨和調(diào)配工作,，確保貨品及時(shí)到位

崗位要求：

1,、?？苹蛞陨蠈W(xué)歷,，2年以上服裝、鞋,、零售貨品采銷經(jīng)驗(yàn)； 2,、能夠獨(dú)立管理貨品,，熟悉服裝行業(yè)貨品管理,、數(shù)據(jù)分析 3,、熟練使用辦公自動(dòng)化軟件，熟悉零售等各項(xiàng)業(yè)務(wù),；

4、較強(qiáng)的時(shí)尚敏感度,，擅長商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和理解能力,；

5、具有貨品采購,、調(diào)撥,、合理進(jìn)銷以及區(qū)域間貨品調(diào)撥的營運(yùn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),；

6,、具備綜合處理事務(wù)的能力,，洞察力強(qiáng),；

崗位職責(zé),；(年薪10萬元)

1,、訂單到貨追蹤,、履約追蹤及進(jìn)度分析及異常反饋； 2,、定期進(jìn)行訂單整合,、分析及數(shù)據(jù)匯總,； 3、對(duì)商品延期,、訂單供貨異常,、與客戶再次書面確認(rèn),；

4,、分析商品在銷售過程中的銷售走勢,，監(jiān)督各品類每期促銷計(jì)劃的進(jìn)展?fàn)顩r；

5,、根據(jù)客戶的訂單下單量，核算客戶訂單的訂金,；

6,、追蹤客戶銷售計(jì)劃的完成狀況,，以掌控業(yè)績動(dòng)態(tài)趨勢,；

7、分析各品類銷售進(jìn)度,，確定暢銷產(chǎn)品，組織客戶及時(shí)提報(bào)追加,； 8,、分析各客戶各品類銷售進(jìn)度,，協(xié)調(diào)并作出客戶間的調(diào)撥建議,； 9,、根據(jù)客戶的庫存結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)客戶及時(shí)補(bǔ)充,、調(diào)整貨品結(jié)構(gòu),。

商品企劃

職位職能: 市場企劃經(jīng)理/主管 市場企劃專員

職位描述:

一,、五年以上成功品牌相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，熟知服裝企業(yè)設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、配送及銷售流程,，有相關(guān)實(shí)操管

理經(jīng)驗(yàn),；

二,、能把握企劃,、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)及配送流程，熟知每季產(chǎn)品需要生產(chǎn)總量及配送計(jì)劃等各相關(guān)環(huán)節(jié)情

況,，能輔助總經(jīng)理完成此項(xiàng)工作,；

三,、

四,、具備數(shù)據(jù)和邏輯分析能力,、敏銳的市場觀察和感應(yīng)力,，熟知女裝品牌消費(fèi)市場的流行與趨勢,，商品綜合分析與預(yù)測能力強(qiáng),，具有創(chuàng)新意識(shí),，能準(zhǔn)確預(yù)測和把握市場；

五,、責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)職業(yè)的未來發(fā)展有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，良好的團(tuán)隊(duì)精神及積極的工作態(tài)度,；

六,、豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，良好的談判技巧,；

七,、具有指導(dǎo)服裝采購及物流管理能力,。

職位職能: 產(chǎn)品/品牌主管 產(chǎn)品/品牌經(jīng)理

職位描述:

工作職責(zé)：

1,、配合商品經(jīng)理制定,、規(guī)劃各銷售機(jī)構(gòu)年度的商品售罄率、銷存比,、折讓率、店存額及sku數(shù)等

方面的指標(biāo)，完成月度商品經(jīng)營實(shí)況報(bào)告,；

2,、完成新商品上市前與各個(gè)相關(guān)部門整體連貫性的配合工作，（陳列位,、展銷位,、訂貨數(shù)量、促銷形式等）,，確保商品供給符合整體營銷戰(zhàn)術(shù)的需求,； 3、跟蹤各銷售機(jī)構(gòu)商品規(guī)劃的落實(shí)情況，檢查各個(gè)銷售終端商品組合供應(yīng)的實(shí)際現(xiàn)狀,，解決處理商品方面的現(xiàn)場管理問題,，確保店鋪各項(xiàng)商品指標(biāo)達(dá)成,；

4、完成日常商品報(bào)審,、審驗(yàn)工作,，依據(jù)總部制定商品計(jì)劃制定商品補(bǔ)貨原則,，確保銷存比合理的控制在指標(biāo)范圍內(nèi),；

5、完成各類商品經(jīng)營分析報(bào)告（品類銷售分析,、單品銷售分析、賣場調(diào)整建議報(bào)告等）,，提出經(jīng)營調(diào)整的目的和意義,；

6,、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的工作,，接受公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)、組織活動(dòng)，積極達(dá)成月度績效指標(biāo),，工作態(tài)度積極飽滿，保持良好的工作面貌。

任職資格：

1,、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),，其中3年以上服飾行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),； 2,、熟悉零售行業(yè)商品運(yùn)營流程及管理經(jīng)驗(yàn),；

3,、能熟練運(yùn)用office系列辦公軟件，excel軟件函數(shù)運(yùn)算設(shè)計(jì)能力,； 4,、有良好的計(jì)劃控制和管理能力,；

5,、具有忠誠度,、良好的職業(yè)道德,、良好的紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)合作能力。

產(chǎn)品主管

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品（tnf,、columbia,、mountainhardware、arcteryx,、coleman等）的訂貨、配貨,、銷售分析、促銷政策的制定等,；

2.輔助銷售經(jīng)理做好銷售部的工作。

任職要求：

1,、要求熟悉服裝零售行業(yè),、戶外旅游行業(yè)的數(shù)據(jù)分析原理； 2,、有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，勤奮敬

職位職能: 產(chǎn)品/品牌主管 其他

職位描述:

一、職位相關(guān)要求

大學(xué)本科以上學(xué)歷,，25周歲以上,，為人誠實(shí)可靠、品行端正,；?

3年以上服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，其中至少2年以上商品管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?

熟悉國內(nèi)服裝市場及休閑服裝品牌競爭態(tài)勢,，對(duì)市場需求及趨勢有敏銳的判斷力；?

對(duì)數(shù)據(jù)敏感,，具備較強(qiáng)邏輯分析和數(shù)據(jù)整合能力,，具備綜合管理能力,，包括計(jì)劃能力，組織能力,，溝通協(xié)調(diào)能力,；?

二、工作內(nèi)容 1.根據(jù)詳細(xì)的歷史數(shù)據(jù)分析并結(jié)合公司銷售與利潤目標(biāo),，并與銷售部門溝通,，綜合考慮各店鋪的銷售趨勢與庫存，制定每季產(chǎn)品的采購計(jì)劃及終端促銷活動(dòng)

2.跟蹤到貨周期并按計(jì)劃與實(shí)際情況進(jìn)行物流分配,，保證貨品正常與科學(xué)地流通,，3.定期做出銷售分析與庫存報(bào)告與市場發(fā)展及競爭狀況，并據(jù)此做出促銷計(jì)劃跟蹤市場活動(dòng),，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,。

4.對(duì)新品跟蹤，走訪店鋪,，了解一線銷售情況并制定新品上市計(jì)劃及季末產(chǎn)品清倉,，保證貨品的零售運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、資質(zhì)要求

熟練操作進(jìn)銷存管理軟件,，數(shù)據(jù)分析軟件,，和辦公軟件；?

流利英語口語,，可使用英語與瑞典產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行無障礙溝通；?

能夠適應(yīng)經(jīng)常出差,，包括國際出差,；?

四,、職位隸屬關(guān)系

匯報(bào)對(duì)象：商品部經(jīng)理?

協(xié)助層級(jí)：銷售部 運(yùn)營部 物流部 市場部?

協(xié)助下級(jí)：無?

職位職能: 其他 產(chǎn)品/品牌主管

職位描述:

崗位職責(zé)：

1、監(jiān)督配貨計(jì)劃的執(zhí)行情況,；

2、有零售年度計(jì)劃與銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行,；

3,、能及時(shí)對(duì)周,、月,、季暢滯銷品及庫存情況進(jìn)行分析，提交季,、月度的分析報(bào)表,，并提出相關(guān)合理建議,；

4,、能根據(jù)銷售情況反饋進(jìn)行貨品調(diào)配,，提高貨品有效性； 5,、負(fù)責(zé)管理零售庫存,，達(dá)成當(dāng)季貨品消化率,； 6,、跟進(jìn)貨品到貨時(shí)間及質(zhì)量問題,；

任職資格：

1,、營銷,、統(tǒng)計(jì)、服裝工程相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,； 2、5年以上品牌服裝企業(yè)商品規(guī)劃管理工作經(jīng)驗(yàn),；

3,、對(duì)服裝類商品管理、銷售發(fā)貨的統(tǒng)籌,、貨品調(diào)配等業(yè)務(wù)流程非常熟悉，且執(zhí)行能力強(qiáng),；

4、對(duì)訂單,、入庫,、庫存,、銷售數(shù)據(jù)有極強(qiáng)的分析能力和宏觀調(diào)控能力，并能利用分析結(jié)果為公司營銷提供戰(zhàn)略支持,； 5、性格細(xì)膩,，對(duì)數(shù)據(jù)敏感,，邏輯思維能力強(qiáng),，較強(qiáng)的表達(dá)溝通能力,，具備高度的責(zé)任感,；

6,、能承受一定的壓力,。

職位描述:

崗位職責(zé)：

1、正確把握商品上市批次、波段,。

2,、分析商品在各終端的銷售,、庫存等指標(biāo),。

3,、商品的銷售動(dòng)態(tài)分析并進(jìn)行正確的商品調(diào)撥。

4,、跟蹤已落單商品的正確入庫時(shí)間并及時(shí)進(jìn)行貨品的整合,。

5,、監(jiān)督評(píng)估已落單商品的結(jié)構(gòu)合理性,，及時(shí)提出合理化建議,，并予以執(zhí)行。

【篇3：商品部經(jīng)理崗位職責(zé)】

商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1,、商品部經(jīng)理的任職資格

①積極的行動(dòng)力。

當(dāng)一個(gè)市場的熱點(diǎn)話題或是某一個(gè)人氣店鋪出現(xiàn)時(shí),，商品部經(jīng)理必須能夠做到立即聞風(fēng)而動(dòng),，到實(shí)際現(xiàn)場用自己的眼睛親自去確認(rèn),。

②專業(yè)商品知識(shí)

服裝屬于時(shí)尚商品,，掌握時(shí)尚流行趨勢的知識(shí)自不必說,，有關(guān)原材料的知識(shí),、顏色尺寸的知識(shí)、洗滌注意事項(xiàng)的知識(shí)也都是商品部經(jīng)理所必須掌握的,。③信息數(shù)據(jù)收集分析及預(yù)測能力

專業(yè)的服裝需要收集消費(fèi)者的動(dòng)向,、供應(yīng)商的動(dòng)向以及時(shí)尚流行的款式,、顏色、材料趨勢的信息并做有效的數(shù)據(jù)分析,。

④計(jì)劃提案能力

事前收據(jù)必要的數(shù)據(jù)收集以及逐一分析,，通過市場優(yōu)勢地位以及對(duì)照其它品牌的差異化數(shù)據(jù)分析而充分制訂本公司商品計(jì)劃提案的能力,。

⑤管理能力

商品部經(jīng)理通過設(shè)計(jì)師,、陳列師,、店長、導(dǎo)購,、物流以及上游供貨商等的多方協(xié)助，推進(jìn)工作的執(zhí)行力度,。因此團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的綜合管理能力也是不可或缺的條件之一,。2,、商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)

①商品計(jì)劃的立案

年度,、季度、月度的商品計(jì)劃制訂,，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品內(nèi)容的展開都需要由公司的商品部經(jīng)理來作為源點(diǎn),，需要明確化且具體化,，甚至于商品部經(jīng)理必須要承擔(dān)起決定上游供應(yīng)商以及商品調(diào)配的具體工作責(zé)任,。

②數(shù)據(jù)核算

商品部經(jīng)理最終的責(zé)任就是要確保公司的毛利率,。近年,，數(shù)據(jù)化營銷管理的模式正在興起，通過“商品回轉(zhuǎn)率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數(shù)據(jù)來確定商品內(nèi)容進(jìn)而規(guī)避庫存,。

③商品計(jì)劃提案 面對(duì)公司所追求的利潤目標(biāo)，為確保利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，不僅需要制訂數(shù)量計(jì)劃,、商品計(jì)劃,、采購計(jì)劃、賣場展開計(jì)劃,、上貨銷售計(jì)劃等,，同時(shí)還需要明確這些計(jì)劃的執(zhí)行細(xì)節(jié)

②商品計(jì)劃推進(jìn)

按照制訂并通過的提案計(jì)劃,，與各關(guān)聯(lián)部門（供應(yīng)商,、店長,、導(dǎo)購等）協(xié)調(diào)關(guān)系,，一起推進(jìn)計(jì)劃的順利執(zhí)行，共同達(dá)成品牌銷售目標(biāo),。

③庫存控制計(jì)劃執(zhí)行

適時(shí),、適量地調(diào)節(jié)控制貨品,，滿足顧客需求的賣場調(diào)整,，避免季末庫存產(chǎn)生的銷售指導(dǎo)等等,，從沒有商品到有了商品再到?jīng)]有商品的一系列過程都需要商品部經(jīng)理來承擔(dān)責(zé)任，通過商品計(jì)劃的執(zhí)行效果來考核,。

④業(yè)務(wù)有效控制

商品部經(jīng)理需要為確保終端店鋪的適正狀態(tài)（商品鮮度,、周期控制,、商品回轉(zhuǎn)率等）,，隨時(shí)通過數(shù)據(jù)分析而調(diào)整商品，控制以最小的合理商品投入換取公司最大的利潤,。

⑤商品管理業(yè)務(wù)

為確保最終利益,，對(duì)庫存商品,、貨品供應(yīng)商、賣場貨品結(jié)構(gòu)乃至銷售,，商品部經(jīng)理必須要進(jìn)行嚴(yán)格控制管理,，避免由于貨品結(jié)構(gòu)的不合理帶來的惡性連鎖反應(yīng),。

⑥信息收集分析

為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，實(shí)現(xiàn)達(dá)到顧客滿意度的效果,，終端店鋪信息,、競爭對(duì)手信息、流行趨向信息,、供貨上游信息等收集,、分析也已經(jīng)成為商品部經(jīng)理的基本技能,。