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商品主管的崗位職責(zé)要求篇一
1、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指派和領(lǐng)導(dǎo),,貫徹落實(shí),、實(shí)施公司各項(xiàng)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,,完成各項(xiàng)工作任務(wù)
2,、負(fù)責(zé)本部門客戶狀況、品牌狀況,、品類狀況,、銷售狀況的分析,根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及市場(chǎng)發(fā)展對(duì)公司的商品市場(chǎng)定位,、品種結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)布局、淘汰等提出調(diào)整意見和建議,,并根據(jù)公司意見進(jìn)行實(shí)施,、落實(shí)。
3,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,隨時(shí)掌握市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),。每月提交市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行品牌清退,、引進(jìn),,布局調(diào)整的具體落實(shí)工作。
5、負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施全場(chǎng)企劃活動(dòng),,組織,、策劃本部門的各種營(yíng)銷活動(dòng)。 6,、其他臨時(shí)性工作,。二、貨品管理
1,、負(fù)責(zé)商品物價(jià),、計(jì)量、商品陳列,、衛(wèi)生的落實(shí)工作,。 2、負(fù)責(zé)商品標(biāo)價(jià)簽,、計(jì)量器具,、服務(wù)設(shè)施的管理。3,、負(fù)責(zé)商品的定價(jià),、調(diào)變價(jià)、物價(jià)員蓋章等工作,。
4,、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)質(zhì)價(jià)工作,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)貨品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的審核,、把關(guān),。
5、負(fù)責(zé)各專柜的賬務(wù)管理,。對(duì)各種進(jìn)銷存單據(jù)及商品保管明細(xì)賬的填寫,、保管進(jìn)行指導(dǎo)及檢查。
6,、定期組織商品的盤點(diǎn)工作,,對(duì)日常盤點(diǎn)及交接盤點(diǎn)進(jìn)行抽盤,確保商品安全,。 7,、對(duì)各專柜的貨源進(jìn)行定期檢查,保證商品的豐滿,,庫(kù)存金額不低于合同金額,。8,、不定期對(duì)各專柜的庫(kù)存與實(shí)際商品進(jìn)行抽查,,對(duì)銷售小票與明細(xì)賬雞蛋局進(jìn)行抽查,防止私收銀及討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生。
9,、負(fù)責(zé)商品售前,、售中、售后管理,、負(fù)責(zé)各種投訴的解決,。
10、負(fù)責(zé)銷售管理工作,,保證各種銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,保證賬、貨,、帳帳,、帳款的相實(shí)性。 三,、現(xiàn)場(chǎng)管理
1,、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)巡視,、巡查,,及時(shí)處理各種問(wèn)題。 2,、對(duì)員工執(zhí)行公司制度及規(guī)范情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、矯正和處罰,。3,、負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員上崗、勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤,、服務(wù)質(zhì)量等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。4,、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行商品知識(shí),、銷售技巧、服務(wù)技能等方面的培訓(xùn),。
5,、負(fù)責(zé)商品售后服務(wù)工作,對(duì)各種投訴做到及時(shí)有效的處理并做好記錄,,對(duì)相關(guān)品牌及專柜做出反應(yīng),。
6、負(fù)責(zé)部門的突發(fā)事件,,進(jìn)行妥善處理及時(shí)上報(bào),。
7,、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)氣氛、環(huán)境空間,、環(huán)境規(guī)劃的執(zhí)行工作,,促銷現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理工作。
8,、各種營(yíng)業(yè)器具,、營(yíng)業(yè)用品的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作,。 9,、促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)氛圍的營(yíng)造、pop的書寫,。
10,、根據(jù)廣告管理有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廣告品的發(fā)放、懸掛進(jìn)行監(jiān)督,、處罰管理,。 11、確保營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)業(yè),、消防設(shè)施的干凈與完整,。12、負(fù)責(zé)組織本部門員工的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。
商品主管的崗位職責(zé)要求篇二
商品管理部崗位職責(zé)
崗位說(shuō)明:商品的品類管理涉及到采購(gòu)系統(tǒng),、營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)、信息系 一,、統(tǒng),、策劃系統(tǒng)等多個(gè)部門和職能的綜合體。在日常的商品進(jìn)銷存
等環(huán)節(jié)控制中,,以數(shù)據(jù)分析,、商圈調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查為工具,。通過(guò)
以顧客為中心,,通過(guò)對(duì)商品按功能、毛其深化的數(shù)據(jù)分析,,圍繞
利貢獻(xiàn)與商品組合進(jìn)行分類,,以提高銷量,降低成本,,提高競(jìng)爭(zhēng)
同時(shí),,通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的工作,提高企業(yè)的社會(huì)化,、力目的,。
公益化的社會(huì)認(rèn)知體現(xiàn),。以及企業(yè)在商圈的競(jìng)爭(zhēng)力。
崗位職責(zé): 二,、;檢查和修訂,負(fù)責(zé)公司年度采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃的擬訂 1.編制公司
年度采購(gòu)任務(wù)計(jì)劃,。設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出,、執(zhí)行,。,負(fù)責(zé)公司采購(gòu)管理的研究 2.負(fù)責(zé)公司價(jià)格策略的研究和制定。進(jìn)行商品定價(jià),。積極進(jìn) 3.同時(shí)又有合理利潤(rùn)的售制定有競(jìng)爭(zhēng)力,,行市場(chǎng)供價(jià)調(diào)查,做好促銷商品的變高的業(yè)績(jī)及利潤(rùn),; 更 為公司創(chuàng)造,,價(jià)
并執(zhí)行到各個(gè)分店并監(jiān)督門店的變價(jià),價(jià)和審核
按照年度合作情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),,4.篩選合作的供應(yīng)商,;
需 適合顧客 為營(yíng)運(yùn)提供, 協(xié)助營(yíng)運(yùn)部做好商品銷售計(jì)劃 5.商 的 求分 商品結(jié)構(gòu)(大 品;在營(yíng)運(yùn)部的建議下制定
陳列米 建議,、商品群,、價(jià)格帶、品項(xiàng)數(shù),、分類,、小 類,針 分析各店商品結(jié)構(gòu),,并給予各店建議或指導(dǎo) 數(shù)),;
商品主管的崗位職責(zé)要求篇三
商品管理
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站商品的管理,、商品相關(guān)資料搜集及整理,; 2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站商品登陸上架,、審核及維護(hù),;
3、優(yōu)化商品錄入,、文案,、模板流程并執(zhí)行,美化商品頁(yè)面,;
4,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站寶貝描述,產(chǎn)品的策劃,、賣點(diǎn)推薦,,以及細(xì)節(jié)的敘述,; 5、能夠配合美工完成相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),、提出建議,; 6、參與網(wǎng)站各種促銷及營(yíng)銷策劃,;
7,、負(fù)責(zé)專題策劃制作編寫商品分類等與產(chǎn)品相關(guān)的多種內(nèi)容。 任職要求:
1,、大專以上學(xué)歷,,熱愛網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)編輯工作,;
2,、了解網(wǎng)站或網(wǎng)店商品編輯工作,熟悉網(wǎng)絡(luò)商城后臺(tái)相關(guān)操作優(yōu)先,;
3,、具備良好的文字功底和文案撰寫能力,能夠?qū)⑸唐返馁u點(diǎn),、特點(diǎn)用活潑的語(yǔ)言進(jìn)行文字描述,;具備較強(qiáng)的選題策劃和執(zhí)行能力;
4,、對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售有強(qiáng)烈興趣和敏銳的分析和洞查能力,、并熟悉網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的用戶行為和特點(diǎn)。
商品主管的崗位職責(zé)要求篇四
服裝商品主管崗位職責(zé)
【篇1:服裝行業(yè)商品部主管工作職責(zé)和工作流程】
商品部主管工作職責(zé)和工作流程 一,、職責(zé) 1,、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行部門銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃的編制并努力達(dá)成目標(biāo) 2,、負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪銷售費(fèi)用的計(jì)劃編制并努力達(dá)成目標(biāo) 3,、負(fù)責(zé)銷售、毛利,、損耗,、庫(kù)存、促銷計(jì)劃執(zhí)行,、商品陳列率及訂退貨等管理 4,、維持商品整齊生動(dòng)的陳列保持商品結(jié)構(gòu)配置合理以實(shí)現(xiàn)最佳銷售效果 5、與店長(zhǎng)及總部各部門協(xié)調(diào)溝通協(xié)助全店管理 6,、協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理進(jìn)行緊急事件的處理,。二、對(duì)內(nèi)對(duì)外工作關(guān)系協(xié)調(diào) 1,、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào) a接受營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) b與門店各部門協(xié)調(diào)工作保持部門間溝通渠道順暢 c督導(dǎo)部屬維持工作標(biāo)準(zhǔn)遵守工作紀(jì)律完成工作任務(wù),。2,、對(duì)外協(xié)調(diào) a與采購(gòu)部協(xié)調(diào)新品引進(jìn)、提高業(yè)績(jī)的設(shè)想等事宜 b與配貨中心協(xié)調(diào)訂,、退,、到貨等事宜 c、供應(yīng)商協(xié)調(diào)供貨,、現(xiàn)場(chǎng)促銷等事宜 三,、每月工作重點(diǎn) ● 當(dāng)月工作目標(biāo)檢討 ● 擬訂下月工作計(jì)劃 ● 業(yè)績(jī)毛利追蹤檢討 ● 商品結(jié)構(gòu)分析 ● 盤點(diǎn)檢討 ● 損耗追蹤檢討 ● 月報(bào)提交 ● 教育訓(xùn)練 四、每周工作重點(diǎn) ● 業(yè)績(jī)追蹤 ● 訂單審核 ● 報(bào)表閱讀 ● 陳列調(diào)整計(jì)劃 ● 滯銷,、清倉(cāng)商品處理 ● 破損商品處理 ● 商品品質(zhì)檢查 ● 促銷計(jì)劃執(zhí)行情況追蹤 ● 缺貨檢討 ● 商品損耗審核 ● 顧客退貨情況了解 ● 市調(diào)執(zhí)行兩周一次 ● 退貨情況追蹤 五,、每日工作重點(diǎn) ● 業(yè)績(jī)追蹤 ● 報(bào)表閱讀 ● 訂單審核 ● 顧客服務(wù) ● 巡視賣場(chǎng) 貨架————整齊,、清潔,、飽滿 促銷區(qū)、————整齊,、清潔,、飽滿 促銷商品
————不缺貨、陳列位置明顯 通道————通暢,、通視,、無(wú)雜物堆放 破損商品存放區(qū)————整齊有序、當(dāng)日處理 倉(cāng)庫(kù)區(qū)————整理有序,、清潔 商品品質(zhì)————符合標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)業(yè)設(shè)備————運(yùn)行正常 營(yíng)業(yè)用具————定位整齊放置 人員管理————不閑置充分利用
【篇2:服裝公司商品部工作職責(zé)】
服裝公司商品部工作職責(zé)
發(fā)表于210 天前? 服裝企業(yè)管理制度? 評(píng)論數(shù) 1
1,、商品企劃,這絕對(duì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,,做好非一朝之功,,也無(wú)法僅憑一己之力完成。大多數(shù)服裝公司的商品部門還是主要參與商品企劃中的一部分,,主要是做商品需求企劃,,我們開發(fā)什么貨不是設(shè)計(jì)師的主觀設(shè)計(jì)愿望決定,而應(yīng)是市場(chǎng)來(lái)決定,,顧客來(lái)決定,,我們的顧客需要什么? 也就是“顧客導(dǎo)向”。商品部一般就是負(fù)責(zé)從數(shù)據(jù)分析的角度去探求我們未來(lái)該開發(fā)什么,,去無(wú)限的滿足并超越(或叫引導(dǎo))顧客需求,。每季企劃開始,商品部門需要匯總歷史的數(shù)據(jù),,從暢銷品,、平銷品、滯銷品列類分析,;從主力款,、配搭款,、形象款的角度,將商品的結(jié)構(gòu),、品類進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃,;該開發(fā)什么,不該開發(fā)什么,,什么品種比例應(yīng)增加,,什么應(yīng)減少,因?yàn)閹?kù)存多,,因?yàn)轭櫩筒幌矚g等,,這些是商品部該干的。而主題,、色系,、面料、波段等一般是設(shè)計(jì)師需要做的,,地球人都明白,。
2、完整的商品企劃案,,應(yīng)該要包括商品開發(fā)預(yù)算案的,。商品部門需要做另外一個(gè)表,就是商品開發(fā)成本與投資回報(bào)的預(yù)算表,。需要和設(shè)計(jì)部,、財(cái)務(wù)部來(lái)協(xié)同完成了。大概需要包括的內(nèi)容:a,、商品開發(fā)投入總成本,、各品類的成本 b、商品的目標(biāo)庫(kù)存金額測(cè)算 c,、各品類的銷售貢獻(xiàn)率,。
3、商品計(jì)劃,。有了商品企劃,,接下來(lái)就需要根據(jù)我們的銷售目標(biāo)和新開店任務(wù)來(lái)計(jì)算我們需要生產(chǎn)多少件貨。需要達(dá)到在多少的產(chǎn)銷比(庫(kù)存率)才能保證我們的目標(biāo)達(dá)成,。并根據(jù)上貨周期來(lái)安排生產(chǎn)計(jì)劃,。這個(gè)計(jì)劃對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)部門很重要,,采購(gòu)需要根據(jù)這個(gè)計(jì)劃來(lái)安排大貨料的采購(gòu),,貨期的控制,確保如期到倉(cāng)投產(chǎn);生產(chǎn)需要根據(jù)這個(gè)計(jì)劃來(lái)排產(chǎn),,來(lái)評(píng)估自己的產(chǎn)能負(fù)荷,。外發(fā)資源不足的需要根據(jù)這個(gè)來(lái)做工廠資源開發(fā)。物料部門有了這個(gè)計(jì)劃知道需要先檢測(cè)哪個(gè),,后檢測(cè)哪個(gè),,先備哪個(gè)料,后備哪個(gè)料,,有條不紊,。4、大貨生產(chǎn)跟進(jìn),。商品計(jì)劃的職能中應(yīng)該有pmc(生管物控)的職能,,也可以設(shè)在生產(chǎn)中心下面。便于商品部門及時(shí)了解貨品的交貨入庫(kù)情況,,各款品質(zhì)是否有異常,,生產(chǎn)是否少數(shù)量,如有異常要及時(shí)做好上貨前的調(diào)整,,如:調(diào)整訂單,、重新分貨,,重新補(bǔ)料生產(chǎn),。并且同是時(shí)一定要
和區(qū)域和客戶做好溝通的工作。
5,、新品上貨的配發(fā)與跟進(jìn),。如果商品計(jì)劃做的嚴(yán)謹(jǐn),各組織,、各環(huán)節(jié)能執(zhí)行到位,,那么成品按波段、按色系,、按主題入庫(kù)也是可以做到的,;但事實(shí)上很難完美,異??偸谴嬖?,這就要求商品計(jì)劃負(fù)責(zé)人需要預(yù)測(cè)超前,應(yīng)變及時(shí),,快速調(diào)整,。如果商品部能按照陳列企劃的要求,按照波段,、色系,、主題整齊上貨,完美得呈現(xiàn)設(shè)計(jì)部意圖,這將必然提高你的銷售,。商品部總是困惑的是每個(gè)系列里總有那么一兩個(gè)款被耽誤了,,波段、系列不完整,,影響到了銷售業(yè)績(jī),。影響到底有多大這個(gè)東西很難去統(tǒng)計(jì),去評(píng)估,。另外上貨也需要考慮上貨區(qū)的氣溫,、舊款收倉(cāng)退貨情況,并同時(shí)需要做新款推廣上市的營(yíng)銷工作,。發(fā)貨跟倉(cāng)庫(kù)和客戶溝通選擇什么運(yùn)輸方式,,在途貨品跟蹤也是商品部門日常必跟進(jìn)的工作。
6,、新品上市后的銷售情況跟蹤,。新品上市,顧客對(duì)商品的評(píng)價(jià),,需要每天進(jìn)行信息收集,,保持店員、區(qū)域商品管理人員的有效溝通,,收集顧客對(duì)商品試穿后的評(píng)價(jià)信息,。一般通過(guò)每周商品分析會(huì)議來(lái)進(jìn)行信息反饋。一般新品上市后15天左右就能看出市場(chǎng)接受度,。商品部負(fù)責(zé)人跟進(jìn)收集意見和營(yíng)銷人員研究營(yíng)銷策略,,若暢銷的款式可以考慮翻單和補(bǔ)充類似款,賣不動(dòng)的款式就需要研究原因了,,到底是顏色問(wèn)題,,還是款式問(wèn)題,或者面料問(wèn)題,,亦或是價(jià)位問(wèn)題,?找到問(wèn)題后我們自然就找到了應(yīng)對(duì)策略。制定方案,,立即執(zhí)行,。
7、商品的流轉(zhuǎn),。一般新貨上市不久后都會(huì)有反饋回來(lái),,商品部每天跟進(jìn)店鋪的補(bǔ)貨和調(diào)換貨情況,及時(shí)審核店鋪補(bǔ)貨需求單,,查詢庫(kù)存,,能從總倉(cāng)發(fā)的從總倉(cāng)發(fā),,總倉(cāng)沒(méi)有的協(xié)調(diào)其他店鋪貨品的調(diào)貨,及時(shí)做系統(tǒng)的調(diào)撥單,。讓貨品流轉(zhuǎn)起來(lái),,貨品就有生命力。店鋪是前線,,是戰(zhàn)場(chǎng),,商品部是后勤補(bǔ)給,是彈藥庫(kù),,再好的士兵沒(méi)有好的彈藥肯定是不行的,,及時(shí)響應(yīng)區(qū)域做好彈藥補(bǔ)給工作,我想是商品部的核心價(jià)值體現(xiàn)吧,。
8,、每周銷售報(bào)表制作匯總。銷售會(huì)議的必要材料,,一般由商品部門匯總,,周銷售多少,任務(wù)多少,,達(dá)成率多少,。任務(wù)完成好的店鋪原因分析,是不是做活動(dòng)了還是新款帶動(dòng)銷售,,這些詳盡的數(shù)據(jù)都需要給銷售總監(jiān)呈現(xiàn),。商場(chǎng)排名多少,樓層排名多少,,竟合品牌的動(dòng)態(tài),,便于我們了解對(duì)手,了解外部環(huán)境,。商品部門還需要從商品的角度來(lái)做一些其他分析,如:品類走勢(shì)分析,商品生命周期分析等等,,很多很多的角度可以分析,。
9、退貨換率和退貨節(jié)奏的控制,。一般區(qū)域都制定有考核指標(biāo),,退換貨率就是其中之一。每月商品部需要與各考核區(qū),、各客戶核對(duì)退換貨明晰數(shù)據(jù),,即對(duì)帳;尤其是加盟商,、代理商的對(duì)帳更加嚴(yán)謹(jǐn),,不能有錯(cuò)。退貨期的控制也很重要,商品部不能只控制上貨節(jié)奏,,而不控制退貨節(jié)奏,。控制的目的為了保證新款的上市和老款的二次銷售而必須要去控制的,。
10,、訂貨會(huì)組織。商品部絕對(duì)是定貨會(huì)組織的核心部門,,制作訂貨手冊(cè),,復(fù)印訂貨會(huì)訂單,核對(duì)款號(hào)和價(jià)格等信息,,定貨會(huì)訂貨的指導(dǎo),、跟蹤,訂單錄入,,數(shù)據(jù)匯總分析等,。訂貨金額多少,訂量排名情況等等,,都是商品部來(lái)負(fù)責(zé)的,。一般定貨會(huì)完了老大們都需要馬上指導(dǎo)這些信息,而且商品部很辛苦,,要加班,,數(shù)據(jù)還不能錯(cuò),時(shí)間又緊,。哎,,反正最累的活,也是最有價(jià)值的活都是商品部來(lái)干,。11,、很熟悉erp系統(tǒng),熟悉業(yè)務(wù)管理流程,。這個(gè)不用講了吧,,每天要用的,就跟你吃飯要拿筷子的道理是一樣的,。
基本上這些吧,,這是個(gè)人的理解,總結(jié)的也還比較籠統(tǒng),。
【篇3:商品部經(jīng)理崗位職責(zé)】
商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1,、商品部經(jīng)理的任職資格
①積極的行動(dòng)力。
當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)的熱點(diǎn)話題或是某一個(gè)人氣店鋪出現(xiàn)時(shí),,商品部經(jīng)理必須能夠做到立即聞風(fēng)而動(dòng),,到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)用自己的眼睛親自去確認(rèn),。
②專業(yè)商品知識(shí)
服裝屬于時(shí)尚商品,掌握時(shí)尚流行趨勢(shì)的知識(shí)自不必說(shuō),,有關(guān)原材料的知識(shí),、顏色尺寸的知識(shí)、洗滌注意事項(xiàng)的知識(shí)也都是商品部經(jīng)理所必須掌握的,。③信息數(shù)據(jù)收集分析及預(yù)測(cè)能力
專業(yè)的服裝需要收集消費(fèi)者的動(dòng)向,、供應(yīng)商的動(dòng)向以及時(shí)尚流行的款式、顏色,、材料趨勢(shì)的信息并做有效的數(shù)據(jù)分析,。
④計(jì)劃提案能力
事前收據(jù)必要的數(shù)據(jù)收集以及逐一分析,通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位以及對(duì)照其它品牌的差異化數(shù)據(jù)分析而充分制訂本公司商品計(jì)劃提案的能力,。
⑤管理能力
商品部經(jīng)理通過(guò)設(shè)計(jì)師,、陳列師、店長(zhǎng),、導(dǎo)購(gòu),、物流以及上游供貨商等的多方協(xié)助,推進(jìn)工作的執(zhí)行力度,。因此團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的綜合管理能力也是不可或缺的條件之一,。2、商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)
①商品計(jì)劃的立案
年度,、季度,、月度的商品計(jì)劃制訂,包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品內(nèi)容的展開都需要由公司的商品部經(jīng)理來(lái)作為源點(diǎn),,需要明確化且具體化,,甚至于商品部經(jīng)理必須要承擔(dān)起決定上游供應(yīng)商以及商品調(diào)配的具體工作責(zé)任。
②數(shù)據(jù)核算
商品部經(jīng)理最終的責(zé)任就是要確保公司的毛利率,。近年,,數(shù)據(jù)化營(yíng)銷管理的模式正在興起,通過(guò)“商品回轉(zhuǎn)率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數(shù)據(jù)來(lái)確定商品內(nèi)容進(jìn)而規(guī)避庫(kù)存,。③商品計(jì)劃提案 面對(duì)公司所追求的利潤(rùn)目標(biāo),,為確保利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不僅需要制訂數(shù)量計(jì)劃,、商品計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃,、賣場(chǎng)展開計(jì)劃,、上貨銷售計(jì)劃等,同時(shí)還需要明確這些計(jì)劃的執(zhí)行細(xì)節(jié)
②商品計(jì)劃推進(jìn)
按照制訂并通過(guò)的提案計(jì)劃,,與各關(guān)聯(lián)部門(供應(yīng)商,、店長(zhǎng),、導(dǎo)購(gòu)等)協(xié)調(diào)關(guān)系,一起推進(jìn)計(jì)劃的順利執(zhí)行,,共同達(dá)成品牌銷售目標(biāo),。
③庫(kù)存控制計(jì)劃執(zhí)行
適時(shí)、適量地調(diào)節(jié)控制貨品,,滿足顧客需求的賣場(chǎng)調(diào)整,,避免季末庫(kù)存產(chǎn)生的銷售指導(dǎo)等等,從沒(méi)有商品到有了商品再到?jīng)]有商品的一系列過(guò)程都需要商品部經(jīng)理來(lái)承擔(dān)責(zé)任,,通過(guò)商品計(jì)劃的執(zhí)行效果來(lái)考核,。
④業(yè)務(wù)有效控制
商品部經(jīng)理需要為確保終端店鋪的適正狀態(tài)(商品鮮度、周期控制,、商品回轉(zhuǎn)率等),,隨時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)分析而調(diào)整商品,控制以最小的合理商品投入換取公司最大的利潤(rùn),。
⑤商品管理業(yè)務(wù)
為確保最終利益,,對(duì)庫(kù)存商品、貨品供應(yīng)商,、賣場(chǎng)貨品結(jié)構(gòu)乃至銷售,,商品部經(jīng)理必須要進(jìn)行嚴(yán)格控制管理,避免由于貨品結(jié)構(gòu)的不合理帶來(lái)的惡性連鎖反應(yīng),。
⑥信息收集分析
為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,,實(shí)現(xiàn)達(dá)到顧客滿意度的效果,終端店鋪信息,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,、流行趨向信息、供貨上游信息等收集,、分析也已經(jīng)成為商品部經(jīng)理的基本技能,。
商品主管的崗位職責(zé)要求篇五
商品主管崗位職責(zé)
【篇1:商品主管崗位職責(zé)】
商品主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善,商品面料,,輔料的確定,,產(chǎn)品賣點(diǎn)的闡述。
2.代理反映的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的回復(fù)與解決,。 3.殘次產(chǎn)品的鑒定與處理,。
4.根據(jù)銷售情況確定商品輔料的制作下單(如紙箱,膠帶),。
5.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,對(duì)暢銷款的分析及調(diào)撥、補(bǔ)單建議,,對(duì)滯銷款的分析,,并完成調(diào)整 ,;控制及優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),合理調(diào)配公司商品資源,。
6.代理到公司的接待,,訂貨,換貨等服務(wù)工作,。
7.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,,預(yù)測(cè)商品銷售趨勢(shì),確定商品供應(yīng)需求,,下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨,、貨期計(jì)劃、貨期安排,,跟進(jìn)和質(zhì)量抽檢,。
8.收集行業(yè)流行資訊,了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場(chǎng)信息,,掌握市場(chǎng)需求及流行趨勢(shì),,制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略。
9.負(fù)責(zé)本部門運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè),,定期提升部門員工的管理技能,、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
10.聯(lián)系相關(guān)物流配送,,對(duì)代理貨品的配送情況進(jìn)行,。
【篇2:商品主管 職能】
貨源主管
職位職能: 其他 銷售主管
職位描述:
崗位職責(zé):主要負(fù)責(zé)直營(yíng)區(qū)域貨品計(jì)劃、分析,、調(diào)配等日常管理工作,。
崗位要求:
1、具備良好的數(shù)據(jù)分析知識(shí),,熟練操作excel各函數(shù),、透視等功能,熟悉服裝,、皮具或箱包行業(yè),;
2、二年或以上商品管理經(jīng)驗(yàn),,有皮具/箱包,、床品、服裝等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,;
3,、具備良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析能力,對(duì)貨品敏感,,能根據(jù)市場(chǎng)做出快速反應(yīng),,善于商品計(jì)劃、統(tǒng)籌,、分析,、調(diào)配; 4,、溝通能力強(qiáng),,思維清晰,條理性,、計(jì)劃性好,。職位職能: 產(chǎn)品/品牌主管
職位描述:
崗位職責(zé):
1、能夠獨(dú)立分析,、策劃產(chǎn)品從生產(chǎn)到營(yíng)銷等方面的管理工作,; 2、根據(jù)品牌定位,,策劃產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的整個(gè)流程,;
3、達(dá)成公司制定的銷售任務(wù)目標(biāo),、季末庫(kù)存目標(biāo),、折扣目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo),;
4,、根據(jù)各店銷售狀況、貨品結(jié)構(gòu)等因素合理的調(diào)配貨品,,以保證各商場(chǎng)專柜的正常銷售,;
5、負(fù)責(zé)商品數(shù)據(jù)報(bào)表的制作與分析,;
6,、依據(jù)公司生產(chǎn)、銷售能力,,確定產(chǎn)品的合理庫(kù)存量,,并對(duì)貨品進(jìn)行盤點(diǎn)管理;
7,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的完成,;
貨品部經(jīng)理 職位描述:
工作職責(zé):
1、全面監(jiān)控公司銷售數(shù)據(jù)的分析,、制定貨品采購(gòu)和儲(chǔ)備計(jì)劃,; 2、監(jiān)控各區(qū)域的銷售狀況,,有預(yù)見性的進(jìn)行合理貨品調(diào)配,;
3,、合理控制貨品gp,根據(jù)公司銷售計(jì)劃提出相應(yīng)的促銷方案,; 4,、定期提交市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析和貨品調(diào)查情況報(bào)告;
5,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)督檢查下屬工作執(zhí)行情況,。
任職資格:
1、熟悉服裝,、鞋業(yè),,對(duì)銷售周期有深刻了解; 2,、很好的gp掌控能力,,優(yōu)秀的數(shù)字分析能力; 3,、具有二年以上貨品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),; 4、??埔陨蠈W(xué)歷,,精通excel。職位描述:
崗位職責(zé)
1,、了解本分類商品的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域和行業(yè)信息,;
2、與市場(chǎng),、營(yíng)業(yè)及財(cái)務(wù)部門合作,,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)容量,,銷售數(shù)量提出預(yù)告,;
3、根據(jù)商品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,評(píng)估并制定貨品調(diào)整策略,; 4、制定商品采購(gòu)計(jì)劃,,實(shí)施供應(yīng)商管理,、合約談判,監(jiān)督合約的執(zhí)行情況,;
5,、根據(jù)產(chǎn)品定位策略,提出具體系列產(chǎn)品營(yíng)銷推廣建議方案; 6,、管理銷售支持,、產(chǎn)品咨詢及報(bào)價(jià)工作;
7,、主持本部門員工的日??己恕⒓?lì)及培訓(xùn)工作,。 職位描述:
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)日常貨品的調(diào)配以及銷售數(shù)據(jù)分析,配,、補(bǔ),、調(diào)、退等日常管理工作,;
2.按照貨品sku管理,,及時(shí)調(diào)控所轄各店倉(cāng)存,密切關(guān)注貨品銷售態(tài)勢(shì)并做好日常補(bǔ)貨,;
3.制訂貨品管理計(jì)劃,,及時(shí)安排貨品下店;監(jiān)控貨品到貨進(jìn)度及賣貨進(jìn)度,,決定補(bǔ)貨/調(diào)貨方案,;
4.提供清貨計(jì)劃建議,降低倉(cāng)存壓力,。 職位描述:
職位描述:
崗位職責(zé):
1.根據(jù)市場(chǎng)與季節(jié)情況合理安排貨品波段上市,,達(dá)成銷售業(yè)績(jī); 2.執(zhí)行促銷分析與競(jìng)品調(diào)查,,根據(jù)市場(chǎng)與銷售情況調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與數(shù)量,;
3.定期進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析,對(duì)貨品進(jìn)銷存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總并出具分析報(bào)告,。
4,、季末
總結(jié)
并制作當(dāng)季貨品分析總結(jié)報(bào)告。5,、根據(jù)貨品銷售走勢(shì)及庫(kù)存情況提出追單或促銷建議 6,、存貨控制及銷售及毛利的監(jiān)管
7、零售店鋪日常的分貨和調(diào)配工作,,確保貨品及時(shí)到位
崗位要求:
1,、專科或以上學(xué)歷,,2年以上服裝,、鞋、零售貨品采銷經(jīng)驗(yàn); 2,、能夠獨(dú)立管理貨品,,熟悉服裝行業(yè)貨品管理、數(shù)據(jù)分析 3,、熟練使用辦公自動(dòng)化軟件,,熟悉零售等各項(xiàng)業(yè)務(wù);
4,、較強(qiáng)的時(shí)尚敏感度,,擅長(zhǎng)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和理解能力,;
5,、具有貨品采購(gòu)、調(diào)撥,、合理進(jìn)銷以及區(qū)域間貨品調(diào)撥的營(yíng)運(yùn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),;
6、具備綜合處理事務(wù)的能力,,洞察力強(qiáng),;
崗位職責(zé);(年薪10萬(wàn)元)
1,、訂單到貨追蹤,、履約追蹤及進(jìn)度分析及異常反饋; 2,、定期進(jìn)行訂單整合,、分析及數(shù)據(jù)匯總; 3,、對(duì)商品延期,、訂單供貨異常、與客戶再次書面確認(rèn),;
4,、分析商品在銷售過(guò)程中的銷售走勢(shì),,監(jiān)督各品類每期促銷計(jì)劃的進(jìn)展?fàn)顩r,;
5、根據(jù)客戶的訂單下單量,,核算客戶訂單的訂金,;
6、追蹤客戶銷售計(jì)劃的完成狀況,,以掌控業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)趨勢(shì),;
7,、分析各品類銷售進(jìn)度,確定暢銷產(chǎn)品,,組織客戶及時(shí)提報(bào)追加,; 8、分析各客戶各品類銷售進(jìn)度,,協(xié)調(diào)并作出客戶間的調(diào)撥建議,; 9、根據(jù)客戶的庫(kù)存結(jié)構(gòu),,指導(dǎo)客戶及時(shí)補(bǔ)充,、調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)。
商品企劃
職位職能: 市場(chǎng)企劃經(jīng)理/主管 市場(chǎng)企劃專員
職位描述:
一,、五年以上成功品牌相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,熟知服裝企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、配送及銷售流程,有相關(guān)實(shí)操管
理經(jīng)驗(yàn),;
二,、能把握企劃、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)及配送流程,,熟知每季產(chǎn)品需要生產(chǎn)總量及配送計(jì)劃等各相關(guān)環(huán)節(jié)情
況,能輔助總經(jīng)理完成此項(xiàng)工作,;
三,、
具有服裝終端市場(chǎng)活動(dòng)策劃、市場(chǎng)調(diào)查與分析的能力與經(jīng)驗(yàn),;四,、具備數(shù)據(jù)和邏輯分析能力、敏銳的市場(chǎng)觀察和感應(yīng)力,,熟知女裝品牌消費(fèi)市場(chǎng)的流行與趨勢(shì),,商品綜合分析與預(yù)測(cè)能力強(qiáng),具有創(chuàng)新意識(shí),,能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和把握市場(chǎng),;
五、責(zé)任心強(qiáng),,對(duì)職業(yè)的未來(lái)發(fā)展有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,,良好的團(tuán)隊(duì)精神及積極的工作態(tài)度;
六,、豐富的管理經(jīng)驗(yàn),,良好的談判技巧,;
七、具有指導(dǎo)服裝采購(gòu)及物流管理能力,。
職位職能: 產(chǎn)品/品牌主管 產(chǎn)品/品牌經(jīng)理
職位描述:
工作職責(zé):
1,、配合商品經(jīng)理制定、規(guī)劃各銷售機(jī)構(gòu)年度的商品售罄率,、銷存比,、折讓率、店存額及sku數(shù)等
方面的指標(biāo),,完成月度商品經(jīng)營(yíng)實(shí)況報(bào)告,;
2、完成新商品上市前與各個(gè)相關(guān)部門整體連貫性的配合工作,,(陳列位,、展銷位、訂貨數(shù)量,、促銷形式等),,確保商品供給符合整體營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的需求; 3,、跟蹤各銷售機(jī)構(gòu)商品規(guī)劃的落實(shí)情況,,檢查各個(gè)銷售終端商品組合供應(yīng)的實(shí)際現(xiàn)狀,解決處理商品方面的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題,,確保店鋪各項(xiàng)商品指標(biāo)達(dá)成,;
4、完成日常商品報(bào)審,、審驗(yàn)工作,,依據(jù)總部制定商品計(jì)劃制定商品補(bǔ)貨原則,確保銷存比合理的控制在指標(biāo)范圍內(nèi),;
5,、完成各類商品經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告(品類銷售分析、單品銷售分析,、賣場(chǎng)調(diào)整建議報(bào)告等),,提出經(jīng)營(yíng)調(diào)整的目的和意義;
6,、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的工作,,接受公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)、組織活動(dòng),,積極達(dá)成月度績(jī)效指標(biāo),,工作態(tài)度積極飽滿,保持良好的工作面貌,。
任職資格:
1,、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),,其中3年以上服飾行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn); 2,、熟悉零售行業(yè)商品運(yùn)營(yíng)流程及管理經(jīng)驗(yàn),;
3、能熟練運(yùn)用office系列辦公軟件,,excel軟件函數(shù)運(yùn)算設(shè)計(jì)能力,; 4、有良好的計(jì)劃控制和管理能力,;
5,、具有忠誠(chéng)度、良好的職業(yè)道德,、良好的紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)合作能力,。
產(chǎn)品主管
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品(tnf、columbia,、mountainhardware,、arcteryx、coleman等)的訂貨,、配貨,、銷售分析、促銷政策的制定等,;
2.輔助銷售經(jīng)理做好銷售部的工作。
任職要求:
1,、要求熟悉服裝零售行業(yè),、戶外旅游行業(yè)的數(shù)據(jù)分析原理; 2,、有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,勤奮敬
職位職能: 產(chǎn)品/品牌主管 其他
職位描述:
一、職位相關(guān)要求
大學(xué)本科以上學(xué)歷,,25周歲以上,,為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正,;?
3年以上服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,其中至少2年以上商品管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?
熟悉國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)及休閑服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),對(duì)市場(chǎng)需求及趨勢(shì)有敏銳的判斷力,;?
對(duì)數(shù)據(jù)敏感,,具備較強(qiáng)邏輯分析和數(shù)據(jù)整合能力,具備綜合管理能力,,包括計(jì)劃能力,,組織能力,,溝通協(xié)調(diào)能力;?
二,、工作內(nèi)容 1.根據(jù)詳細(xì)的歷史數(shù)據(jù)分析并結(jié)合公司銷售與利潤(rùn)目標(biāo),,并與銷售部門溝通,綜合考慮各店鋪的銷售趨勢(shì)與庫(kù)存,,制定每季產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃及終端促銷活動(dòng)
2.跟蹤到貨周期并按計(jì)劃與實(shí)際情況進(jìn)行物流分配,,保證貨品正常與科學(xué)地流通,3.定期做出銷售分析與庫(kù)存報(bào)告與市場(chǎng)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)狀況,,并據(jù)此做出促銷計(jì)劃跟蹤市場(chǎng)活動(dòng),,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。
4.對(duì)新品跟蹤,,走訪店鋪,,了解一線銷售情況并制定新品上市計(jì)劃及季末產(chǎn)品清倉(cāng),保證貨品的零售運(yùn)轉(zhuǎn),。
三,、資質(zhì)要求
熟練操作進(jìn)銷存管理軟件,數(shù)據(jù)分析軟件,,和辦公軟件,;?
流利英語(yǔ)口語(yǔ),可使用英語(yǔ)與瑞典產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行無(wú)障礙溝通,;?
能夠適應(yīng)經(jīng)常出差,,包括國(guó)際出差;?
四,、職位隸屬關(guān)系
匯報(bào)對(duì)象:商品部經(jīng)理?
協(xié)助層級(jí):銷售部 運(yùn)營(yíng)部 物流部 市場(chǎng)部?
協(xié)助下級(jí):無(wú)?
職位職能: 其他 產(chǎn)品/品牌主管
職位描述:
崗位職責(zé):
1,、監(jiān)督配貨計(jì)劃的執(zhí)行情況;
2,、有零售年度計(jì)劃與銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行,;
3、能及時(shí)對(duì)周,、月,、季暢滯銷品及庫(kù)存情況進(jìn)行分析,提交季,、月度的分析報(bào)表,,并提出相關(guān)合理建議;
4,、能根據(jù)銷售情況反饋進(jìn)行貨品調(diào)配,,提高貨品有效性; 5,、負(fù)責(zé)管理零售庫(kù)存,,達(dá)成當(dāng)季貨品消化率,; 6、跟進(jìn)貨品到貨時(shí)間及質(zhì)量問(wèn)題,;
任職資格:
1,、營(yíng)銷、統(tǒng)計(jì),、服裝工程相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,; 2、5年以上品牌服裝企業(yè)商品規(guī)劃管理工作經(jīng)驗(yàn),;
3,、對(duì)服裝類商品管理、銷售發(fā)貨的統(tǒng)籌,、貨品調(diào)配等業(yè)務(wù)流程非常熟悉,,且執(zhí)行能力強(qiáng);
4,、對(duì)訂單,、入庫(kù)、庫(kù)存,、銷售數(shù)據(jù)有極強(qiáng)的分析能力和宏觀調(diào)控能力,,并能利用分析結(jié)果為公司營(yíng)銷提供戰(zhàn)略支持; 5,、性格細(xì)膩,,對(duì)數(shù)據(jù)敏感,邏輯思維能力強(qiáng),,較強(qiáng)的表達(dá)溝通能力,,具備高度的責(zé)任感;
6,、能承受一定的壓力。
職位描述:
崗位職責(zé):
1,、正確把握商品上市批次,、波段。
2,、分析商品在各終端的銷售,、庫(kù)存等指標(biāo)。
3,、商品的銷售動(dòng)態(tài)分析并進(jìn)行正確的商品調(diào)撥,。
4、跟蹤已落單商品的正確入庫(kù)時(shí)間并及時(shí)進(jìn)行貨品的整合,。
5,、監(jiān)督評(píng)估已落單商品的結(jié)構(gòu)合理性,,及時(shí)提出合理化建議,并予以執(zhí)行,。
【篇3:商品部經(jīng)理崗位職責(zé)】
商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1,、商品部經(jīng)理的任職資格
①積極的行動(dòng)力。
當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)的熱點(diǎn)話題或是某一個(gè)人氣店鋪出現(xiàn)時(shí),,商品部經(jīng)理必須能夠做到立即聞風(fēng)而動(dòng),,到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)用自己的眼睛親自去確認(rèn)。
②專業(yè)商品知識(shí)
服裝屬于時(shí)尚商品,,掌握時(shí)尚流行趨勢(shì)的知識(shí)自不必說(shuō),,有關(guān)原材料的知識(shí)、顏色尺寸的知識(shí),、洗滌注意事項(xiàng)的知識(shí)也都是商品部經(jīng)理所必須掌握的,。③信息數(shù)據(jù)收集分析及預(yù)測(cè)能力
專業(yè)的服裝需要收集消費(fèi)者的動(dòng)向、供應(yīng)商的動(dòng)向以及時(shí)尚流行的款式,、顏色,、材料趨勢(shì)的信息并做有效的數(shù)據(jù)分析。
④計(jì)劃提案能力
事前收據(jù)必要的數(shù)據(jù)收集以及逐一分析,,通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位以及對(duì)照其它品牌的差異化數(shù)據(jù)分析而充分制訂本公司商品計(jì)劃提案的能力,。
⑤管理能力
商品部經(jīng)理通過(guò)設(shè)計(jì)師、陳列師,、店長(zhǎng),、導(dǎo)購(gòu)、物流以及上游供貨商等的多方協(xié)助,,推進(jìn)工作的執(zhí)行力度,。因此團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的綜合管理能力也是不可或缺的條件之一。2,、商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)
①商品計(jì)劃的立案
年度,、季度、月度的商品計(jì)劃制訂,,包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品內(nèi)容的展開都需要由公司的商品部經(jīng)理來(lái)作為源點(diǎn),,需要明確化且具體化,,甚至于商品部經(jīng)理必須要承擔(dān)起決定上游供應(yīng)商以及商品調(diào)配的具體工作責(zé)任,。
②數(shù)據(jù)核算
商品部經(jīng)理最終的責(zé)任就是要確保公司的毛利率。近年,,數(shù)據(jù)化營(yíng)銷管理的模式正在興起,,通過(guò)“商品回轉(zhuǎn)率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數(shù)據(jù)來(lái)確定商品內(nèi)容進(jìn)而規(guī)避庫(kù)存。
③商品計(jì)劃提案 面對(duì)公司所追求的利潤(rùn)目標(biāo),為確保利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,不僅需要制訂數(shù)量計(jì)劃,、商品計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃,、賣場(chǎng)展開計(jì)劃,、上貨銷售計(jì)劃等,,同時(shí)還需要明確這些計(jì)劃的執(zhí)行細(xì)節(jié)
②商品計(jì)劃推進(jìn)
按照制訂并通過(guò)的提案計(jì)劃,與各關(guān)聯(lián)部門(供應(yīng)商,、店長(zhǎng),、導(dǎo)購(gòu)等)協(xié)調(diào)關(guān)系,一起推進(jìn)計(jì)劃的順利執(zhí)行,,共同達(dá)成品牌銷售目標(biāo)。
③庫(kù)存控制計(jì)劃執(zhí)行
適時(shí),、適量地調(diào)節(jié)控制貨品,,滿足顧客需求的賣場(chǎng)調(diào)整,避免季末庫(kù)存產(chǎn)生的銷售指導(dǎo)等等,,從沒(méi)有商品到有了商品再到?jīng)]有商品的一系列過(guò)程都需要商品部經(jīng)理來(lái)承擔(dān)責(zé)任,,通過(guò)商品計(jì)劃的執(zhí)行效果來(lái)考核。
④業(yè)務(wù)有效控制
商品部經(jīng)理需要為確保終端店鋪的適正狀態(tài)(商品鮮度,、周期控制、商品回轉(zhuǎn)率等),,隨時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)分析而調(diào)整商品,,控制以最小的合理商品投入換取公司最大的利潤(rùn)。
⑤商品管理業(yè)務(wù)
為確保最終利益,,對(duì)庫(kù)存商品,、貨品供應(yīng)商、賣場(chǎng)貨品結(jié)構(gòu)乃至銷售,,商品部經(jīng)理必須要進(jìn)行嚴(yán)格控制管理,避免由于貨品結(jié)構(gòu)的不合理帶來(lái)的惡性連鎖反應(yīng),。
⑥信息收集分析
為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,,實(shí)現(xiàn)達(dá)到顧客滿意度的效果,終端店鋪信息,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,、流行趨向信息,、供貨上游信息等收集、分析也已經(jīng)成為商品部經(jīng)理的基本技能,。