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銀行監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃篇一

本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整，沒有虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,，銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,。

深圳發(fā)展銀行股份有限公司第七屆董事會(huì)第二十三次會(huì)議采取通訊表決的方式召開。本次會(huì)議通知于 2010 年 5 月 11 日向各董事發(fā)出,，表決截止時(shí)間是

2010 年 5 月 13 日下午 3：00,。本次會(huì)議的召開符合有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章和公司章程的規(guī)定,。本次會(huì)議應(yīng)參加的董事 15 人(包括獨(dú)立董事 5 人)，實(shí)際參加的董事有法蘭克紐曼(frank newman),、唐開羅(daniel l),、單偉建、馬雪征,、劉偉琪,、李敬和、王開國,、肖遂寧,、劉寶瑞、胡躍飛,、米高奧漢侖(michael

o’hanlon),、羅伯特·巴內(nèi)姆(robert )、謝國忠,、陳武朝,、湯敏共

15人，工作報(bào)告《銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,。

會(huì)議采取通訊表決的方式,，審議通過了如下議案：

一、審議通過了《深圳發(fā)展銀行股份有限公司前次募集資金使用情況報(bào)告》,。

本項(xiàng)議案提交公司下次股東大會(huì)審議,。

以上議案同意票11票，反對(duì)票0票,，棄權(quán)票0票,。

董事唐開羅(daniel l)、單偉建,、馬雪征,、劉偉琪回避表決。

公司獨(dú)立董事米高奧漢侖(michael o’hanlon),、羅伯特·巴內(nèi)姆(robert ),、謝國忠、陳武朝、湯敏一致同意本議案,。

二,、審議通過了《關(guān)于開設(shè)募集資金專用賬戶的議案》。

同意開設(shè)募集資金專用賬戶,，具體事宜授權(quán)董事長全權(quán)處理,。

以上議案同意票11票，反對(duì)票0票,，棄權(quán)票0票,。

董事唐開羅(daniel l)、單偉建,、馬雪征,、劉偉琪回避表決。

公司獨(dú)立董事米高奧漢侖(michael o’hanlon),、羅伯特·巴內(nèi)姆(robert ),、謝國忠、陳武朝,、湯敏一致同意本議案,。

特此公告。

(www. )

銀行監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃篇二

監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃

為全面開展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督,、檢查,、考核工作,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過，做出如下計(jì)劃：

1,、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要,，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ),，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,。

2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,、檢查,、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析,。

3,、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對(duì)監(jiān)督、檢查,、考核情況做出報(bào)告,，肯定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見,。

4,、監(jiān)事會(huì)成員要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),，不脫離群眾,，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督,，經(jīng)常反映員工的意見和要求,。

5、廣泛開展談心活動(dòng),，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題,，增強(qiáng)公司凝聚力。

6,、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己,，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范,，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范,，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督,、檢查,、考核維護(hù)公司利益的模范。

7,、監(jiān)事會(huì)每月要進(jìn)行一次工作總結(jié),，并請(qǐng)職工代表提建議和意見，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。監(jiān)事會(huì)

2014年3月19日

銀行監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃篇三

監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃

【篇1：年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃】

**********公司監(jiān)事會(huì)

2012年工作計(jì)劃 一：總體工作思路：

以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊

緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方

式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營管理活動(dòng)、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),，以及重要生產(chǎn),、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會(huì)決策和

公司重點(diǎn)工作開展,，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制,；切實(shí)履行好法律和《公司

章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值,。二,、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性,。

1、結(jié)合國家政策,、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)

工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,，合法有

效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

2,、完善監(jiān)督職能,。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制,。

樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”,、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善

2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作

配合的工作機(jī)制。

3,、建立與董事會(huì)和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞公司中心工作，構(gòu)建

“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動(dòng),、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率,，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。

1,、以維護(hù)股東利益為目的,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層,、深入

現(xiàn)場(chǎng)去,，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入,。2,、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量,，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因、落實(shí)責(zé)任,，向董事會(huì)和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見,。

3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,，廣泛調(diào)研集思廣益,，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)性地

提出合理化建議,。

4,、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督,。

5、發(fā)揮職能作用,，緊密配合董事會(huì)工作,，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利

執(zhí)行,。

（三）,、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

1,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、供銷,、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督,，針對(duì)部門工作對(duì)

公司整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查,。

2,、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),。 3,、創(chuàng)造條件開展對(duì)部門的管理

審計(jì)，對(duì)經(jīng)營班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)

三,、

1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要,，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí),，為行使監(jiān)事職責(zé)打

好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,。

2,、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查,、考核,，認(rèn)真做好記錄和全面分析。

3,、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對(duì)監(jiān)督,、檢查、考核情況做出報(bào)告,，肯定成績,，找出問題，提出改進(jìn)工作 的意見,。4,、監(jiān)事會(huì)成員要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),，不脫離群眾,，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)

督,，經(jīng)常反映員工的意見和要求,。

5、廣泛開展談心活動(dòng),，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題,，增強(qiáng)公司凝聚力。

6,、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己,，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,，努力完成各項(xiàng)工作的模范,，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,，秉公監(jiān)督,、檢查,、考核維

護(hù)公司利益的模范。

7,、監(jiān)事會(huì)每月要進(jìn)行一次工作

總結(jié)

會(huì)的各項(xiàng)工作,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。監(jiān)事會(huì)

2014年3月19日篇3：公司監(jiān)事會(huì)2012年度工作計(jì)劃 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)2012年度主要工作計(jì)劃

一、主要議程及時(shí)間安排1月：

1,、繼續(xù)2011年度的年終督查工作,，直至完成為止。2月：

1,、在2011年度年終督查工作完成之后,，分析、整理本次督查工作結(jié)果,，形成書面意見,，向董事會(huì)或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況,。3月：

1,、監(jiān)事會(huì)召開2012年度第一次工作會(huì)議，總結(jié)監(jiān)事會(huì)2011年的工作,；研究監(jiān)事會(huì)2012

年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng),；研究、部署監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng),；

2,、編制、下發(fā)監(jiān)事會(huì)2012年度的主要工作計(jì)劃,。

3,、準(zhǔn)備2012年股東大會(huì)上，監(jiān)事會(huì)方面的相關(guān)建議,。 4月：

1,、完成監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告的編寫工作，為迎接2012年股東大會(huì)的勝利召開做好

各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2,、根據(jù)2011年對(duì)第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對(duì)第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行

復(fù)查,。5月：

1,、隆重慶祝2012年度股東大會(huì)的勝利召開，監(jiān)事會(huì)主席向大會(huì)報(bào)告工作,。 2,、聽取,、收集、整理董事,、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作的意見,，并編制整改工作計(jì)劃，認(rèn)

真整改,。

3,、對(duì)第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站）進(jìn)行工作督查。

4,、根據(jù)2011年度年終督查情況,，對(duì)有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查。 6月：

1,、對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行工作督查,。

2、對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查,。7月：

1,、監(jiān)事會(huì)召開2012年度第二次工作會(huì)議，分析,、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情

況,，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會(huì)提出糾正或整改的建議,。8月：

1,、對(duì)第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：

根據(jù)監(jiān)事會(huì)提交的糾正或整改建議,，有征對(duì)性的對(duì)有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查,。10月：

監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會(huì)工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。11月： 1,、受氣候影響，提前對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查,；12月： 1,、對(duì)集團(tuán)所屬分公司、子公司,、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行,，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查）,。

2,、監(jiān)事會(huì)召開2012年度第三次工作會(huì)議，分析,、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果,，編寫督查

書面意見,。

3,、根據(jù)年終督查結(jié)果,，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會(huì)將依法依規(guī)提出處理建議,，并按程序提交有關(guān)部門處理,。2012年，監(jiān)事會(huì)除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外,，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn),，還將積

極配合董事會(huì)的工作，依法參與有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),，并進(jìn)行相關(guān)督查,，維護(hù)股東和公司的合法

權(quán)益。

說明：監(jiān)事會(huì)到各單位督查的具體時(shí)間另行通知,。

二,、督查的主要內(nèi)容 1、財(cái)務(wù)情況,；

2,、股東大會(huì)、董事會(huì)決議執(zhí)行情況,； 3,、投資經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況； 4,、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,；

5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況,；

6,、高級(jí)管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；

7,、合同管理情況（包括項(xiàng)目開發(fā),、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工,、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)

行情況）；

8,、已建成電站的運(yùn)行及效益情況,。

三、請(qǐng)協(xié)助,、配合的工作請(qǐng)各單位或項(xiàng)目部,，根據(jù)上述計(jì)劃安排,，提早作好準(zhǔn)備，以便適時(shí)協(xié)助提供下列文件或

資料,，供監(jiān)事會(huì)督查工作時(shí)查驗(yàn)：

1,、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本,、憑證和憑據(jù)等,；

2、公司投資經(jīng)營計(jì)劃,；3,、2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算；

4,、公司總部,、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度,； 5,、工資發(fā)放表；

6,、項(xiàng)目的開發(fā),、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工,、設(shè)備材料采購、貸款,、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?/p>

7,、工程設(shè)計(jì)文件；

8,、工程施工組織設(shè)計(jì),； 9、工程結(jié)算資料,。

集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)篇4：2015年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃 黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)

2014年工作計(jì)劃 一：總體工作思路：

1,、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)

校2014年的

教學(xué)

學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性,。

1、結(jié)合國家政策,、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,，合法有效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。2,、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制,。樹

立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。建立監(jiān)事會(huì)

內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

3,、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+

服務(wù)”的工作模式,，積極主動(dòng),、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率,。

（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

1,、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因,、落實(shí)責(zé)任。

2,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對(duì)性地

提出合理化建議,。

3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督,。

5、發(fā)揮職能作用,，緊密配合學(xué)校工會(huì),，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決

策順利執(zhí)行,。

（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

1,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督,，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響,，開展專題調(diào)查。

2,、創(chuàng)造條件開展對(duì)部門的管理審計(jì),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià) 3、收集廣大教師的意見

或建議,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋

2014年08月26日2012年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃一覽表 篇5：2012年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃 ****有限公司監(jiān)事會(huì) 2012年工作計(jì)劃 一：總體工作思路：

以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,，緊

緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方 式,；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營管理活動(dòng),、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn),、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查,，關(guān)注董事會(huì)決策和

公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制,；切實(shí)履行好法律和《公司

章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值,。二,、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性,。

1,、結(jié)合國家政策,、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)

工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出，合法有

效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。

2、完善監(jiān)督職能,。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。

樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”,、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。改進(jìn)完善

2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作

配合的工作機(jī)制,。

3,、建立與董事會(huì)和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞公司中心工作，構(gòu)建

“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動(dòng),、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率,，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營,。

（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行,。

1、以維護(hù)股東利益為目的,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),，更加主動(dòng)地深入基層、深入

現(xiàn)場(chǎng)去,，要帶著問題搞調(diào)研,，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入,。2,、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量,，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見,。

3,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益,，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對(duì)性地 提出合理化建議。

4,、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督,。

5,、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作,，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利

執(zhí)行。

（三）,、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督,，針對(duì)部門工作對(duì)

公司整體運(yùn)營到來的影響,，開展專題調(diào)查。

2,、對(duì)功能性性承包合同,、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。 3,、創(chuàng)造條件開展對(duì)部門的管理

審計(jì),，對(duì)經(jīng)營班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià) 三、項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見附表）：為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù),，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會(huì)監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會(huì)議討論通過,，特做如下計(jì)劃：一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),。

1,、監(jiān)事會(huì)要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度,，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn)，聯(lián)系公司和監(jiān)事會(huì)工作,，提高政策理論水平,，解決實(shí)際工作中的問題。

2,、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要堅(jiān)持自學(xué),，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識(shí),，成為公

司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行,，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。

3,、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作,，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平,，解決實(shí)際問題,，把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去。二,、履行職責(zé),，認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。

1,、監(jiān)事會(huì)要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),，及時(shí)掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對(duì)公司生產(chǎn)、銷

售,、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認(rèn)真做好記錄和全面分析,。

2,、對(duì)公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況，監(jiān)事會(huì)每兩個(gè)月要進(jìn)行一次檢查,，并把結(jié)果向

股東大會(huì)進(jìn)行全面報(bào)告,。3、監(jiān)事會(huì)每半年要向股東大會(huì)報(bào)告一次對(duì)公司監(jiān)督監(jiān)察情況,，肯定成績,，找出問題，提

出改進(jìn)工作的意見,。

4,、監(jiān)事會(huì)每個(gè)成員都要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),，不脫離群眾,，不脫離實(shí)際,，接受股

東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求,，為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé),。三、開展活動(dòng),，保證公司工作開展,。

1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會(huì),，了解股東和職工對(duì)工司的意見和要

求,。

2、每個(gè)季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動(dòng),，合理化建議活動(dòng)或義務(wù)勞動(dòng)等有效活

動(dòng),，增強(qiáng)凝聚力。

3,、廣泛開展談心活動(dòng),，每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工

作和生活上的問題,，加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系,。四、以身做則,，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)

自身建設(shè),。

1、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己,，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,，努力完成各項(xiàng)工作任

務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范,，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,，秉公執(zhí)法維護(hù)公司利

益的模范。

2,、監(jiān)事會(huì)每兩個(gè)月要進(jìn)行一次工作總結(jié),，先由每個(gè)成員進(jìn)行總結(jié)，然后進(jìn)行全面總結(jié),，不斷改進(jìn)工作,，努力上水平。

3,、每半年監(jiān)事會(huì)要向股東,，職工報(bào)告一次自身建設(shè)情況，并請(qǐng)股東和職工代表給提意見,，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,，為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

【篇2：2015年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃】

黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì) 2014年工作計(jì)劃

一：總體工作思路： 1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見為依托,，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo),，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制,；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二,、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性,。

1,、結(jié)合國家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出，合法有效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。

2、完善監(jiān)督職能,。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”,、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制,。

3,、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作,，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng),、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率。

（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。

1、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量,，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因、落實(shí)責(zé)任,。

2,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益,，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對(duì)性地提出合理化建議。

3,、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督,。

5,、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會(huì),，總務(wù)工作,，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行,。,、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

1,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù),、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響,，開展專題調(diào)查,。

2、創(chuàng)造條件開展對(duì)部門的管理審計(jì),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià) 3,、收集廣大教師的意見或建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋 2014年08月26日

2012年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃一覽表

【篇3：公司監(jiān)事會(huì)2012年度工作計(jì)劃】

集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)2012年度

主要工作計(jì)劃 一,、主要議程及時(shí)間安排 1月：

1,、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止,。 2月：

1,、在2011年度年終督查工作完成之后，分析,、整理本次督查工作結(jié)果,，形成書面意見，向董事會(huì)或公司有關(guān)方面通報(bào),、溝通督查情況,。 3月：

1,、監(jiān)事會(huì)召開2012年度第一次工作會(huì)議，總結(jié)監(jiān)事會(huì)2011年的工作,；研究監(jiān)事會(huì)2012年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng),；研究、部署監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng),；

2,、編制、下發(fā)監(jiān)事會(huì)2012年度的主要工作計(jì)劃,。

3,、準(zhǔn)備2012年股東大會(huì)上，監(jiān)事會(huì)方面的相關(guān)建議,。 4月：

1,、完成監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告的編寫工作，為迎接2012年股東大會(huì)的勝利召開做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2,、根據(jù)2011年對(duì)第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對(duì)第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查,。 5月：

1,、隆重慶祝2012年度股東大會(huì)的勝利召開,，監(jiān)事會(huì)主席向大會(huì)報(bào)告工作。

2、聽取,、收集,、整理董事,、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作的意見,，并編制整改工作計(jì)劃，認(rèn)真整改,。

3,、對(duì)第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站）進(jìn)行工作督查。

4,、根據(jù)2011年度年終督查情況,，對(duì)有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查。 6月：

1,、對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行工作督查,。

2、對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查,。 7月：

1、監(jiān)事會(huì)召開2012年度第二次工作會(huì)議,，分析,、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況,，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會(huì)提出糾正或整改的建議,。 8月： 1,、對(duì)第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月： 根據(jù)監(jiān)事會(huì)提交的糾正或整改建議,，有征對(duì)性的對(duì)有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查,。10月：

監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會(huì)工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。11月：

1,、受氣候影響，提前對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查,； 12月：

1,、對(duì)集團(tuán)所屬分公司、子公司,、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行,，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查）,。

2,、監(jiān)事會(huì)召開2012年度第三次工作會(huì)議，分析,、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果,，編寫督查書面意見。

3,、根據(jù)年終督查結(jié)果,，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會(huì)將依法依規(guī)提出處理建議,，并按程序提交有關(guān)部門處理,。

2012年，監(jiān)事會(huì)除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外,，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn),，還將積極配合董事會(huì)的工作，依法參與有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),，并進(jìn)行相關(guān)督查,，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。

說明：監(jiān)事會(huì)到各單位督查的具體時(shí)間另行通知,。

二,、督查的主要內(nèi)容 1、財(cái)務(wù)情況；

2,、股東大會(huì),、董事會(huì)決議執(zhí)行情況； 3,、投資經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況,； 4、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,；

5,、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；

6,、高級(jí)管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況,；

7、合同管理情況（包括項(xiàng)目開發(fā),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工,、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)行情況）,；

8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況,。

三,、請(qǐng)協(xié)助、配合的工作

請(qǐng)各單位或項(xiàng)目部,，根據(jù)上述計(jì)劃安排,，提早作好準(zhǔn)備，以便適時(shí)協(xié)助提供下列文件或資料,，供監(jiān)事會(huì)督查工作時(shí)查驗(yàn)： 1,、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本,、憑證和憑據(jù)等,； 2、公司投資經(jīng)營計(jì)劃,； 3,、2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算；

4,、公司總部,、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度,； 5,、工資發(fā)放表,；

6、項(xiàng)目的開發(fā),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工,、設(shè)備材料采購、貸款,、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?/p>

7,、工程設(shè)計(jì)文件；

8,、工程施工組織設(shè)計(jì),； 9、工程結(jié)算資料,。

集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)

銀行監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃篇四

監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃范文3篇

工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式,，它主要是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排，同時(shí)制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃,。工作計(jì)劃對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排,，如提出任務(wù)、指標(biāo),、完成時(shí)間和步驟方法等,。下面就是小編給大家?guī)淼谋O(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃范文3篇，希望大家喜歡!

一：總體工作思路：

以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營管理活動(dòng),、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn),、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查,，關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),，維護(hù)股東利益和公司利益,，保障資產(chǎn)保值增值。二,、主要措施：

(一)依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1,、結(jié)合國家政策,、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出,，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。

2,、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制,。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制,。

3,、建立與董事會(huì)和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作,，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率,，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。

(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。

1,、以維護(hù)股東利益為目的,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層,、深入現(xiàn)場(chǎng)去,，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué),、細(xì)致深入,。

2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量,，客觀公正調(diào)查分析，查清原因,、落實(shí)責(zé)任,，向董事會(huì)和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見,。

3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,，廣泛調(diào)研集思廣益,，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)性地提出合理化建議,。

4,、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督,。

5、發(fā)揮職能作用,，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行,。

(三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

1,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、供銷,、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)公司整體運(yùn)營帶來的影響,，開展專題調(diào)查,。

2、對(duì)功能性性承包合同,、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),。

3、創(chuàng)造條件開展對(duì)部門的管理審計(jì),，對(duì)經(jīng)營班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)

過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年,，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自2019年3月組成以來,，監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì),、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下,，按照《公司法》,、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,，堅(jiān)持以公司健康,、快速發(fā)展為中心,，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué),、管理規(guī)范,、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī),。在監(jiān)督范圍,、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面,，創(chuàng)新工作,，履職盡責(zé)，獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作,，對(duì)促進(jìn)公司體制,、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用，取得了一定成效,，監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將2019年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下：

一、2019年監(jiān)事會(huì)工作

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，著力提高監(jiān)事會(huì)工作水平

一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》,、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí),，掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍,、工作方式，充分履行職責(zé)職能,。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制,，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性地展開工作,。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳,，設(shè)置員工意見建議箱，增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì),、任務(wù),、工作方式的了解，動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作,，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益,。

(二)完善制度，依法推進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作

一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》,，從監(jiān)事會(huì),、監(jiān)事選舉,、任期、承擔(dān)義務(wù),，監(jiān)事會(huì),、監(jiān)事職權(quán)，會(huì)議制度,，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范,。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》,，按計(jì)劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作,。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,，完善辦公室工作機(jī)制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù),。

(三)深入調(diào)研,，提高監(jiān)事會(huì)工作成效

一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程,，對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué),，符合實(shí)際,，規(guī)避國資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門工作會(huì),，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解,，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營過程進(jìn)行檢查監(jiān)督,。三是組織監(jiān)事對(duì)采購,、品管、財(cái)務(wù),、營銷和生產(chǎn)部的績效,、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研,，掌握部門工作情況,。同時(shí)，深入調(diào)配中心,、出口基地,、新廠等一線實(shí)地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素,。四是根據(jù)公司實(shí)際,，對(duì)辣椒原料產(chǎn)地,、銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察，認(rèn)真分析,，為公司健康發(fā)展出謀劃策,。

(四)依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益

一是針對(duì)公司在購進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況,，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報(bào)》,，提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購合同存在瑕疵,，有“漏洞”的情況,，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同,，對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),。三是就經(jīng)營活動(dòng)中的重大事項(xiàng),，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對(duì)國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施,，督促降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》,，建議公司強(qiáng)化管理,，杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事,，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》,，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

一年來,，監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言,，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知,，共發(fā)出20余份相關(guān)文件,，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé),。

二,、存在的問題

盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用，但與,、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距,。主要體現(xiàn)在：一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新,、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入,，需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決,。

三、2020年監(jiān)事會(huì)工作思路及重點(diǎn)

2020年,，監(jiān)事會(huì)將按照,、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作,，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則,，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督,，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益,。

工作要點(diǎn)是：

(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極

有序開展監(jiān)督工作,，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化,、規(guī)范化。

(二)舉辦職工代表座談會(huì),，加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度，廣

泛開展調(diào)查研究,，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題,。進(jìn)

一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性,，抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng),。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),，不斷提高監(jiān)督水平,，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作,、求真務(wù)實(shí),、廉潔公正。

(四)在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目,、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),，定期對(duì)公司董事,、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析,。

(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化制度建立,，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》,、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議,，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。

(六)加強(qiáng)調(diào)研,，對(duì)公司日常經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,，并對(duì)同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察,，收集,、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù),。

(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用,，定期召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工,，有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督,，防范國有資產(chǎn)的流失,。

同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的重要途徑和手段,，是搞好監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)鍵一環(huán),，是做好監(jiān)事會(huì)工作的重要保證。在新的一年里,，監(jiān)事會(huì)將從經(jīng)營機(jī)制的科學(xué)評(píng)估入手,，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平,，和公司全體員工一道,，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績,。值此新春來臨之際,，我代表監(jiān)事會(huì)向大家拜一個(gè)早年，祝愿同志們家庭美滿,，身體健康,，萬事如意!

一：總體工作思路：

1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo),，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二,、主要措施：

(一)依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1,、結(jié)合國家政策,、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出,，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。

2,、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制,。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

3,、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動(dòng),、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率,。

(二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

1,、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量,，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因、落實(shí)責(zé)任,。

2,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對(duì)性地提出合理化建議,。

3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督。

4,、發(fā)揮職能作用,，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作,，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

(三),、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù),、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督,，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查,。

2,、創(chuàng)造條件開展對(duì)部門的管理審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)

3,、收集廣大教師的意見或建議,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋 監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃相關(guān)文章：

銀行監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃篇五

監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃

為全面開展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查,、考核工作,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過,，做出如下計(jì)劃： 1,、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí),，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ),，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。2,、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,、檢查、考核,，認(rèn)真做好記錄和全面分析,。3,、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對(duì)監(jiān)督、檢查,、考核情況做出報(bào)告,，肯定成績，找出問題,，提出改進(jìn)工作的意見,。

4、監(jiān)事會(huì)成員要履行職責(zé),，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),，不脫離群眾，不脫離實(shí)際,，接受員工的監(jiān)督,，經(jīng)常反映員工的意見和要求。 5,、廣泛開展談心活動(dòng),，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強(qiáng)公司凝聚力,。6,、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,，努力完成各項(xiàng)工作的模范,，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,，秉公監(jiān)督,、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范,。7,、監(jiān)事會(huì)每月要進(jìn)行一次工作總結(jié)，并請(qǐng)職工代表提建議和意見,，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。監(jiān)事會(huì)

2014年3月19日篇2：2012年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃 **********公司監(jiān)事會(huì)

2012年工作計(jì)劃

一：總體工作思路：

以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式,；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營管理活動(dòng),、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查,，關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開展,，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),，維護(hù)股東利益和公司利益,，保障資產(chǎn)保值增值。二,、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。 1,、結(jié)合國家政策,、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出，合法有效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。2、完善監(jiān)督職能,。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”,、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制,。3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞公司中心工作,，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng),、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營,。

（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行,。 1,、以維護(hù)股東利益為目的,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層,、深入現(xiàn)場(chǎng)去,，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué),、細(xì)致深入,。2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量,，客觀公正調(diào)查分析，查清原因,、落實(shí)責(zé)任,，向董事會(huì)和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。3,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對(duì)性地提出合理化建議,。4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督。5,、發(fā)揮職能作用,，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行,。

（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。 1,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、供銷,、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)公司整體運(yùn)營帶來的影響,，開展專題調(diào)查,。2、對(duì)功能性性承包合同,、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),。3,、創(chuàng)造條件開展對(duì)部門的管理審計(jì)，對(duì)經(jīng)營班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià) 三,、項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見附表）： 2012年12月26日 2012年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃一覽表 篇3：公司監(jiān)事會(huì)2012年度工作計(jì)劃

集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)2012年度

主要工作計(jì)劃

一,、主要議程及時(shí)間安排 1月：

1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作,，直至完成為止。 2月： 1,、在2011年度年終督查工作完成之后,，分析、整理本次督查工作結(jié)果,，形成書面意見,，向董事會(huì)或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況,。3月： 1,、監(jiān)事會(huì)召開2012年度第一次工作會(huì)議，總結(jié)監(jiān)事會(huì)2011年的工作,；研究監(jiān)事會(huì)2012年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng),；研究、部署監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng),； 2,、編制、下發(fā)監(jiān)事會(huì)2012年度的主要工作計(jì)劃,。3,、準(zhǔn)備2012年股東大會(huì)上，監(jiān)事會(huì)方面的相關(guān)建議,。4月： 1,、完成監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告的編寫工作，為迎接2012年股東大會(huì)的勝利召開做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。2,、根據(jù)2011年對(duì)第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對(duì)第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查,。5月：

1,、隆重慶祝2012年度股東大會(huì)的勝利召開，監(jiān)事會(huì)主席向大會(huì)報(bào)告工作,。 2,、聽取、收集,、整理董事,、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作的意見,，并編制整改工作計(jì)劃，認(rèn)真整改,。

3,、對(duì)第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站）進(jìn)行工作督查。 4,、根據(jù)2011年度年終督查情況,，對(duì)有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查。6月： 1,、對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行工作督查,。2、對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查,。7月：

1,、監(jiān)事會(huì)召開2012年度第二次工作會(huì)議，分析,、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況,，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會(huì)提出糾正或整改的建議,。 8月： 1,、對(duì)第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：

根據(jù)監(jiān)事會(huì)提交的糾正或整改建議,，有征對(duì)性的對(duì)有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查,。10月： 監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會(huì)工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。11月：

1,、受氣候影響，提前對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查,； 12月：

1,、對(duì)集團(tuán)所屬分公司、子公司,、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行,，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查）,。 2,、監(jiān)事會(huì)召開2012年度第三次工作會(huì)議，分析,、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果,，編寫督查書面意見。

3、根據(jù)年終督查結(jié)果,，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件,，監(jiān)事會(huì)將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理,。 2012年,，監(jiān)事會(huì)除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn),，還將積極配合董事會(huì)的工作,，依法參與有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，并進(jìn)行相關(guān)督查,，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益,。

說明：監(jiān)事會(huì)到各單位督查的具體時(shí)間另行通知。

二,、督查的主要內(nèi)容 1、財(cái)務(wù)情況,；

2,、股東大會(huì)、董事會(huì)決議執(zhí)行情況,； 3,、投資經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況； 4,、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,；

5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況,； 6,、高級(jí)管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況； 7,、合同管理情況（包括項(xiàng)目開發(fā),、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工,、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)行情況）；

8,、已建成電站的運(yùn)行及效益情況,。

三,、請(qǐng)協(xié)助,、配合的工作

請(qǐng)各單位或項(xiàng)目部，根據(jù)上述計(jì)劃安排,，提早作好準(zhǔn)備，以便適時(shí)協(xié)助提供下列文件或資料,，供監(jiān)事會(huì)督查工作時(shí)查驗(yàn)： 1,、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本,、憑證和憑據(jù)等,； 2、公司投資經(jīng)營計(jì)劃,； 3,、2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算；

4,、公司總部,、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度,； 5,、工資發(fā)放表；

6,、項(xiàng)目的開發(fā),、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工,、設(shè)備材料采購、貸款,、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤? 7,、工程設(shè)計(jì)文件； 8,、工程施工組織設(shè)計(jì),； 9、工程結(jié)算資料,。

集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)篇4：2012年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃 ****有限公司監(jiān)事會(huì) 2012年工作計(jì)劃

一：總體工作思路：

以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式,；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營管理活動(dòng),、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn),、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查,，關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),，維護(hù)股東利益和公司利益,，保障資產(chǎn)保值增值。二,、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。 1,、結(jié)合國家政策,、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出，合法有效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。2、完善監(jiān)督職能,。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”,、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3,、建立與董事會(huì)和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動(dòng),、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率,，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營,。（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行,。1、以維護(hù)股東利益為目的,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),，更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去，要帶著問題搞調(diào)研,，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué),、細(xì)致深入。2,、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因,、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見,。3,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益,，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對(duì)性地提出合理化建議。

4,、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督,。 5,、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作,，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

（三）,、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。 1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督,，針對(duì)部門工作對(duì)公司整體運(yùn)營到來的影響,，開展專題調(diào)查。2,、對(duì)功能性性承包合同,、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。3,、創(chuàng)造條件開展對(duì)部門的管理審計(jì),，對(duì)經(jīng)營班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià) 三,、項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見附表）： 2012年12月26日

為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會(huì)監(jiān)督保證職責(zé),，經(jīng)監(jiān)事會(huì)議討論通過，特做如下計(jì)劃： 一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)。1,、監(jiān)事會(huì)要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度,，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn)，聯(lián)系公司和監(jiān)事會(huì)工作,，提高政策理論水平,，解決實(shí)際工作中的問題。2,、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要堅(jiān)持自學(xué),，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識(shí),，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行,，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。3,、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作,，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平,，解決實(shí)際問題,，把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去。二,、履行職責(zé),，認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察,。1,、監(jiān)事會(huì)要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時(shí)掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對(duì)公司生產(chǎn),、銷售,、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認(rèn)真做好記錄和全面分析,。2,、對(duì)公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況，監(jiān)事會(huì)每兩個(gè)月要進(jìn)行一次檢查,，并把結(jié)果向股東大會(huì)進(jìn)行全面報(bào)告,。3,、監(jiān)事會(huì)每半年要向股東大會(huì)報(bào)告一次對(duì)公司監(jiān)督監(jiān)察情況，肯定成績,，找出問題,，提出改進(jìn)工作的意見。4,、監(jiān)事會(huì)每個(gè)成員都要履行職責(zé),，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾,，不脫離實(shí)際,，接受股東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求,，為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé),。三、開展活動(dòng),，保證公司工作開展,。1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會(huì),，了解股東和職工對(duì)工司的意見和要求,。2、每個(gè)季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動(dòng),，合理化建議活動(dòng)或義務(wù)勞動(dòng)等有效活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力,。3,、廣泛開展談心活動(dòng),，每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要結(jié)交知心朋友,，幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題，加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系,。四,、以身做則，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),。

1,、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己,，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范,，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,，秉公執(zhí)法維護(hù)公司利益的模范,。

2、監(jiān)事會(huì)每兩個(gè)月要進(jìn)行一次工作總結(jié),，先由每個(gè)成員進(jìn)行總結(jié)，然后進(jìn)行全面總結(jié),，不斷改進(jìn)工作,，努力上水平。 3,、每半年監(jiān)事會(huì)要向股東，職工報(bào)告一次自身建設(shè)情況,，并請(qǐng)股東和職工代表給提意見,，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,，為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2012年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃一覽表 篇5：2015年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃

黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)

2014年工作計(jì)劃 一：總體工作思路： 1,、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見為依托,，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式,；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二,、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性,。 1、結(jié)合國家政策,、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,，合法有效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2,、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制,。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”,、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3,、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞學(xué)校工作,，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動(dòng),、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率,。

（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。 1,、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因,、落實(shí)責(zé)任。

2,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對(duì)性地提出合理化建議,。

3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督。 5,、發(fā)揮職能作用,，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作,，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

（三）,、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。 1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù),、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督,，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查,。

銀行監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃篇六

監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃范文3篇

工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式,，它主要是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排，同時(shí)制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃,。工作計(jì)劃對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排,，如提出任務(wù)、指標(biāo),、完成時(shí)間和步驟方法等,。下面就是給大家?guī)淼谋O(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃范文3篇，希望大家喜歡!

監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃一

一：總體工作思路：

以落實(shí)”加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營管理活動(dòng),、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查,，關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開展,，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益,，保障資產(chǎn)保值增值,。二,、主要措施：(一)依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1,、結(jié)合國家政策,、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出，合法有效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。

2、完善監(jiān)督職能,。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”,、”財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制,。

3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞公司中心工作,，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng),、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營,。

(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。

1,、以維護(hù)股東利益為目的,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層,、深入現(xiàn)場(chǎng)去,，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué),、細(xì)致深入,。

2、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量,，客觀公正調(diào)查分析，查清原因,、落實(shí)責(zé)任,，向董事會(huì)和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。 3,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對(duì)性地提出合理化建議,。

4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督。

5,、發(fā)揮職能作用,，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行,。

(三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

1,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、供銷,、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對(duì)部門工作對(duì)公司整體運(yùn)營帶來的影響,，開展專題調(diào)查,。 2,、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),。3,、創(chuàng)造條件開展對(duì)部門的管理審計(jì)，對(duì)經(jīng)營班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)

監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃二

過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年,，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備”騰飛”的一年,。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自2019年3月組成以來，監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì),、黨總支,、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》,、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》,、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康,、快速發(fā)展為中心,，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),，建立決策科學(xué),、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn),，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī),。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式,、制度規(guī)范以及工作方法等方面,，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé),，獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作,，對(duì)促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用,，取得了一定成效,，監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將2019年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下：

一,、2019年監(jiān)事會(huì)工作

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，著力提高監(jiān)事會(huì)工作水平

一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》,，努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí),，掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍、工作方式,，充分履行職責(zé)職能,。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制,，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性地展開工作,。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳,，設(shè)置員工意見建議箱，增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì),、任務(wù),、工作方式的了解，動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作,，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益,。

(二)完善制度，依法推進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作

一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》,，從監(jiān)事會(huì),、監(jiān)事選舉、任期,、承擔(dān)義務(wù),，監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事職權(quán),，會(huì)議制度,，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工,，制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》,，按計(jì)劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》,，明確辦公室任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制,，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù),。(三)深入調(diào)研，提高監(jiān)事會(huì)工作成效

一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議,，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程,，對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué),，符合實(shí)際,，規(guī)避國資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門工作會(huì),，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解,，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對(duì)采購,、品管,、財(cái)務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效,、流程,、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況,。同時(shí),，深入調(diào)配中心、出口基地,、新廠等一線實(shí)地調(diào)研,，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際,，對(duì)辣椒原料產(chǎn)地,、銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察，認(rèn)真分析,，為公司健康發(fā)展出謀劃策,。(四)依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益

一是針對(duì)公司在購進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況,，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報(bào)》,，提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視,。二是針對(duì)公司部分采購合同存在瑕疵,，有”漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》,，建議采購部重新梳理合同,，對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn),。三是就經(jīng)營活動(dòng)中的重大事項(xiàng)，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對(duì)國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知,，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施,，督促降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象,，及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》,，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕浪費(fèi),。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事,，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》,，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

一年來,，監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言,，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知,，共發(fā)出20余份相關(guān)文件,，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé),。

二,、存在的問題

盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用，但與,、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距,。主要體現(xiàn)在：一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善,，工作方式還須創(chuàng)新,、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致,、深入,，需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決。

三,、2020年監(jiān)事會(huì)工作思路及重點(diǎn)

2020年,，監(jiān)事會(huì)將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署,，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn),，嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心,，堅(jiān)持原則,，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能,，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督,，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。

工作要點(diǎn)是：

(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,，積極

有序開展監(jiān)督工作,，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。(二)舉辦職工代表座談會(huì),，加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度,，廣

泛開展調(diào)查研究，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題,。進(jìn)

一步提高監(jiān)督實(shí)效,，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng),。(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平,，做到依法監(jiān)督,、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí),、廉潔公正,。

(四)在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),，定期對(duì)公司董事,、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析,。(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化制度建立,，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》,、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議,，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。

(六)加強(qiáng)調(diào)研,，對(duì)公司日常經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,，并對(duì)同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察,，收集,、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù),。

(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議,，及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工，有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用,，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督,，防范國有資產(chǎn)的流失。

同志們,，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的重要途徑和手段,，是搞好監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)鍵一環(huán),，是做好監(jiān)事會(huì)工作的重要保證。在新的一年里,，監(jiān)事會(huì)將從經(jīng)營機(jī)制的科學(xué)評(píng)估入手,，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平,，和公司全體員工一道,，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績,。值此新春來臨之際,，我代表監(jiān)事會(huì)向大家拜一個(gè)早年，祝愿同志們家庭美滿,，身體健康,，萬事如意!監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃三

一：總體工作思路：

1、以落實(shí)”加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見為依托,，緊緊圍繞學(xué)校2019年的教學(xué)管理目標(biāo),，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二,、主要措施：

(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性,。

1,、結(jié)合國家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出，合法有效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。

2、完善監(jiān)督職能,。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”,、”財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制,。

3,、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動(dòng),、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率,。

(二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。 1,、針對(duì)職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因,、落實(shí)責(zé)任。

2,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對(duì)性地提出合理化建議,。

3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督。

4,、發(fā)揮職能作用,，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作,，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

(三),、強(qiáng)化對(duì)重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。 1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù),、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督,，針對(duì)部門工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查,。

2,、創(chuàng)造條件開展對(duì)部門的管理審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià) 3,、收集廣大教師的意見或建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋 監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃相關(guān)文章： 1.董事會(huì)工作計(jì)劃范文4篇 2.機(jī)關(guān)干部工作計(jì)劃范文4篇 3.2020年個(gè)人工作計(jì)劃 4.客服部下半年工作計(jì)劃

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