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2023年食品公司員工年終工作總結 食品廠員工年終總結(5篇)

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2023年食品公司員工年終工作總結 食品廠員工年終總結(5篇)
時間:2023-01-12 09:46:32     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

食品公司員工年終工作總結 食品廠員工年終總結篇一

2017年食品公司工作總結

2017年,,在縣人民政府、縣經貿局的正確領導下,,我們食品公司全體干部職工,,緊緊圍繞公司全年工作目標,同心同德,,努力工作,,完成了公司拆遷任務,,新屠宰場展現(xiàn)正常運轉的新象。生豬屠宰量由201x年的44327頭增加到2017年12月18日前的47390頭,,收益了189.56萬元,,創(chuàng)下了自創(chuàng)建定點生豬屠宰場以來數(shù)量增幅的又一個新高。此外,,我公司的門面出租為公司增加收益60余萬元,。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎,公司正朝著欣欣向榮的健康方向大步向前進,。

一,、回顧2017年的工作,主要以下幾個方面,。

1,、新屠宰場正常運轉,大大滿足供應需要,。

我公司新的屠宰場位于xx縣xx南路榕馬周屋廠黃泥壩頭,,所有工作都已步入正常運轉的軌道。新屠宰場設計生豬日屠宰量500頭,,生產布局設計合理,,設施設備先進完善,大大地滿足了縣城的生豬屠宰和肉食市場的正常供應需要,,讓廣大群眾吃上放心肉,。

2、嚴格管理,,使屠宰量連續(xù)兩年突破4萬頭,,繼續(xù)創(chuàng)歷史新高。

在這一年里,,我公司采取切實強有力措施,,堅持推行申報、監(jiān)督管理制度,,落實各崗位職責,,改善食品加工衛(wèi)生條件,增強了職工產品衛(wèi)生質量意識,,并滿足屠商的各項要求,,提高了屠商的進場率。由于服務質量的提高,,以及先進設備的良好硬件條件,,使得屠宰量由201x年的44327頭猛增到2017年12月18日前的47390頭,又創(chuàng)下了自創(chuàng)建定點屠宰場以來,屠宰量頭數(shù)最多的一年,,使公司的效益提高了一大步,。

3、公司屠宰場設備先進,、管理優(yōu)秀成為示范點,。

由于我公司設備先進管理規(guī)范,賀州市水產畜牧獸醫(yī)局把我公司屠宰場列為示范點,。在廣西屠宰與肉類加工行業(yè)協(xié)會第七屆第五次會員大會上,,我公司作為了經驗交流典型,并做匯報,。

4,、完成公司拆遷任務,繼續(xù)做好職工安撫工作,。

總結范文 總結范文

我公司于201x年11月底完成了公司拆遷任務,。2017年里,公司領導班子努力做好對職工的安撫,、善后工作,使職工充分感受到公司的關懷,,更盡心盡責為公司,。

5、做好警民共建工作,。

我公司與武警中隊是警民共建單位,。為了更進一步做好共建文明建設,公司領導利用新兵入伍,、老兵退伍,、八一建軍節(jié)、中秋節(jié),、春節(jié)等節(jié)日,,對中隊進行慰問,增加了警民之間的感情,。

二,、在2017年的工作中取得了一定成績,同時也存在一些問題,。

1,、新屠宰場的工作已正常運轉,但在管理水平上,,還是與先進的規(guī)范化管理水平存在一定的差距,。以后我們要進一步不斷學習,努力把管理水平提上去。

2,、職工勞動積極性不高,,做工作不夠主動,責任心不強,,包括辦公室人員,。以后要加強對職工的溝通,多交流,,多激勵,,使職工工作熱情高漲起來。

3,、對職工的安撫,、善后工作,我公司的領導干部還是存在做工作怕麻煩,、怕困難,、做工不夠細致的問題,以后要常敲警鐘,。

4,、與上級領導溝通不夠,匯報少,。新的一年里要經常匯報,,少走彎路。

三,、2018年工作計劃,。

1、公司拆遷任務已完成,,2018年繼續(xù)做好職工的安撫,、善后工作,使職工最大程度的得到公司的溫暖,。

2,、繼續(xù)做好增加屠宰量的工作。2017年12月18日前,,屠宰量達到47390頭,。但不能驕傲,應繼續(xù)努力,,對私屠濫宰違法行為給予猛烈抨擊和打擊,,使廣大人民群眾自覺維護和支持定點屠宰工作,使我公司的屠宰量在保持現(xiàn)有狀況后再創(chuàng)新高,。

3,、新屠宰場管理水平已上升一個高度,,但還要繼續(xù)不斷學習,狠抓領導思想,,開拓思路,,調動職工積極性,使公司的管理工作再上一個臺階,。

4,、污水處理是公司的頭等大事,也是環(huán)境保護的整體要求,。新的一年里,,我們要繼續(xù)把排污管理作為頭等大事來抓,確保排污正常合格排放,。

總結范文 總結范文

5,、由于我公司屠宰場屠服務成本高,2018年將向xx縣物價局申請?zhí)岣咄涝追召M,,以提高我公司的效益和職工的生活水平,。

6、2018年我公司將向自治區(qū)畜牧廳申請aaa級屠宰場,,通過開展生豬屠宰企業(yè)資質等級認證工作,,有利于鼓勵和推動我公司自主完善基礎建設和產品品質保障體系,提升公司經營管理水平和經濟效益,。

2017年即將過去,,我們將迎接充滿機遇與挑戰(zhàn)并存風險與收益同在的2018年。我公司員工將要積極行動起來,,團結一心、愛崗敬業(yè),、奮力開拓,,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,,為實現(xiàn)公司2018年年度目標任務而努力奮斗,。

食品公司員工年終工作總結 食品廠員工年終總結篇二

公司員工工作總結

不知不覺在公司上班已經近兩個月了,從剛出校門的什么都不知道,到現(xiàn)在逐步的對外貿有了個初步的了解,,也逐步熟悉著公司的運作體制和經營概念.雖然每天都在重復著了解產品,,找客戶,發(fā)郵件,,收郵件,,收詢盤,回復,,等回復,,失望,接著找客戶,發(fā)郵件···一直以為在學校的時候自己很強大,,很優(yōu)秀,,現(xiàn)在出來工作了才發(fā)現(xiàn)自己什么都不是。先對之前的工作進行大致的總結,,希望能對自己以后的工作有所幫助,。

一.業(yè)務能力

我覺得做外貿就是了解自己的產品,了解市場,,了解客戶,,聯(lián)系客戶,賣出產品的過程,,通過對公司產品的學習,逐漸熟悉了公司產品的材料及各種規(guī)格,并且對各種產品的生產流程也有一定的了解.能夠掌握產品在各個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題,了解到產品應有的不良率,。這些都方便我們去把握市場,知道怎么樣去跟客戶溝通,。

其次對市場要有了初步的了解.我們公司的產品廣泛應用于汽車車體,,目標市場日本汽車用品需求量一直很大,所以對公司產品很樂觀,開發(fā)好日本市場可能性也大.再者就是對業(yè)務技巧的初步掌握.通過在免費平臺上的客戶開發(fā),我慢慢的掌握跟客戶溝通的技巧,,一切從客戶的需求出發(fā),,通過跟客戶的溝通,了解客戶的需求,,從來給出相應的價格,。

二.個人素質能力

我覺得做外貿最大的要求就是要有耐心,開發(fā)出一個新的客戶不是一朝兩夕的事情,,長期的跟進才是王道,,聽說開發(fā)出一個新的客戶可能周期需要半年到一年,在這個過程中自己沒有訂單而同事有訂單的時候,,需要耐心等待,,相信自己暴風雨后便是彩虹。

其次就要有飽滿的熱情,,要對自己的職業(yè)有熱情,,才能全神貫注地把自己的精力投下去。

再者就是要自信,。面對長期沒有訂單的情況,,如果自信心不夠就很容易浮躁,懷疑自己的能力,,這個時候就一定要有自信心,,每天做好自己的工作,相信訂單就在前方,。目前,我公司開拓日本市場,,任重道遠,,需要我們有滿滿的自信,相信自己的能力,,才能干好工作,。

三.個人建議

根據(jù)對目標市場以及國內同行的了解,日本客戶的防備心理非常普遍,,這可能是跟日本小國又四面臨海且多災難的緣故,。要跟日本客戶做生意就要做好被拒絕的準備,只有用自己的真誠打動了客戶,,他才有可能相信你,,從而成為你的客戶。為了打款方便以及安全日本客戶經常要求供貨商有日本銀行賬戶,,或者選擇安全系數(shù)較高的paypal.故為了更好的開展工作,,希望公司能開通日本銀行賬戶以及申請paypal。

四.總結

總之我覺得做外貿要重視每個細節(jié),,只有把握了細節(jié)才能成功的抓取每位客戶的心,,從而能完成交易,獲取收益,。

食品公司員工年終工作總結 食品廠員工年終總結篇三

公司員工個人工作總結300字,公司員工

個人工作總結

一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要,,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,,渴望有所突破的我,,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三,、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高,。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務:負責公司培訓工作;負責工傷保險工作;辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領導能力,、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里,,很

1 多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,,現(xiàn)在親手做,,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧,。

四,、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月,,對生產工藝還不太了解,,到生產現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。

業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,,通過多看,、多問、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐,。在今后工作中,,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,,為的發(fā)展貢獻自己的力量,。

五、幾點建議,。

公司正處于企業(yè)轉型期,,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,,企業(yè)管理的好壞,,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,,要加強思想觀念的轉變,,加大培訓力度,,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變,。領導干部定期參加外培,,這樣可以開闊視野、學習管理理論,。其次,,公司要健全管理制度、明確崗位職權,、建立激勵機制,、完善考核方式。

好的制度可以改變人的行為,,好的制度可以激勵員工,,好的制度可以強化管理。第三,,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人,,這也是客觀規(guī)律,,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,,把他們的好做法傳下來,,永遠留在。第四,,既要引進人才,,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才,,最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

生產調度員個人年度工作總結

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,,新的一年,,新的挑戰(zhàn)即將到來,本人進入調度室已經有半年多的時間,,在主任的領導以

3 及關心支持下,,xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員,,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,,提高自己完善自己,,以便更好地完成工作。現(xiàn)將xx年度個人工作情況作如下總結:

一,、虛心學習,,努力工作

做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,,取長補短盡量的完善自己,,認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程,,要做到 四勤,,腿勤、嘴勤,、眼勤和手勤,,不懂就問,不懂就學,。通過半年多的學習和鍛煉,,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,,不斷加強對全礦生產工藝系統(tǒng)的認識和了解,,深入生產現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教導,。

在日常的工作中,,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,,及時跟進全礦生產情況,,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現(xiàn)的問題及時向領

4 導匯報,,并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行,,做臺賬時對每一個生產的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,,為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù),。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產,。

在跑外值勤過程中,,要聽從坐臺調度和領導的安排,深入現(xiàn)場,。積極配合坐臺調度的工作,,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調度,。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,,我也會勤跑現(xiàn)場,,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,保證全礦生產安全有序進行,。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注,靈活處置,,對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調度反饋,。

團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存,、幫助,、互懷,合作是高績效團隊的基礎,,每個調度員度應該樹立全局觀念,,搞好協(xié)作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排,,把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調度,,這樣生產中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行,。

二,、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助,。在工作中我也出現(xiàn)過的生產組織不力,,協(xié)調不到位,對領導的指示落實不到位的情況,。并且在工作的過程中,,由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤,。在以后的工作中,,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,,多方面學習全方位發(fā)展,,提高主觀能動性,積極工作,,認真落實領導的指示,,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。

三,、積極努力做好工作

xx年的工作已經接近尾聲,俗話說: 點點滴滴,,造就不凡,在以后的工作中,,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入

6 一個新水平,,為了調度工作做出最大的貢獻。

為了更好的完成xx年的工作,,我要繼續(xù)發(fā)揚xx年的優(yōu)點,,改點自己的缺點和不足,總結過去,,展望未來,。xx年生產任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,恪盡職守,高標準要求自己,,不斷學習積累經驗,,善于總結,也希望領導能給我更多的支持,,爭取為xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量,。

食品公司員工年終工作總結 食品廠員工年終總結篇四

食品公司員工辭職報告

尊敬的領導:

很遺憾我今天向公司正式提出了辭職。

我自xx年x月x日進入xx食品有限公司,,調入備貨組上班有四個月了,,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變,。在公司短短的這幾個月里,,利用公司給予良好學習和鍛煉時間,學習了一些新的東西來充實了自己,,并增加自己的一些知識和實踐經驗,。我對于公司幾個月的照顧表示真心的感謝!

自入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新回到學校繼續(xù)學習,所以我選擇了離開貴公司。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司不利,,公司正值用人之際,,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,,我鄭重向公司提出辭職,,望公司給予批準。

祝愿公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領導和同事們前程似錦好運相伴,。

此致

敬禮

辭職人:

食品公司員工年終工作總結 食品廠員工年終總結篇五

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食品公司配送員年度工作總結范文-實用文

食品公司配送員年度范文1 一,、20xx年配送中心工作業(yè)績匯報

1、配送工作量:20xx年1月至xx月,,配送中心包裝配送蔬菜類農產品872萬斤,,大米、黃豆,、花生等其它農產品約6萬斤,,合計總配送量878萬斤。至今有固定配送網(wǎng)點共68家,,其中超市專柜44家,、加盟店xx家、自營店2家,、酒店客戶8家,、機關食堂1家、企業(yè)食堂1家,。

2,、人工成本方面:1月至xx月,配送中心總花費人工成本xx6.7萬元,。其中配送管理人工成本29.4萬元,,占比xx.6%,,;包裝人工成本95萬元,,占比53.8%;搬運人工成本52.3萬,,占比29.6%,。20xx年蔬菜配送均攤成本為0.203元/斤,最高時3月到達0.319元/斤,,3元/斤,。

二、20xx年配送中心工作進展情況匯報

1,、20xx年xx月底至20xx年1月初,,配送中心跟著公司的的發(fā)展腳步成功從原淡水古屋配送中心搬遷至平潭新配送中心,。在公司領導的指導下以及相關部門的協(xié)助,從新布局配送中心,,低溫操作間1間,,預冷設備1套、大中小冷庫各1間,,簡易真空包裝機械1

1 部,。2、1月至2月,,由于年關將至,,新配送中心面臨著菜量多,招工難,,并且還需配合公司完成菜心節(jié)蔬菜包裝配送工作,以及50噸稻谷的晾曬的工作,。因此,,配送中心從新完善了《配送中心崗位工資結構表》,迅速招工,,通過績效考核激勵,,全體員工全力以赴,通過長時間加班,,高效率工作,,并且大部分員工為了工作而沒回家過年,最終完成了所有配送工作,。順利度過年關,。

3、3月至4月,,配送中心調整完善《配送管理人員崗位責任制》,,分工明確,責任到崗,,讓配送各管理人員明確自己該做什么,,該承擔那些責任,不但會安排自己的工作,,還要安排并帶動自己下屬高效率工作,。由于3月平潭農場人員緊缺,配送中心臨時成立了xx至30人的生產小組,,到平潭農場協(xié)助生產,,收菜工作一個月左右。

4,、5月至7月,,配送中心再次規(guī)劃收菜區(qū),、包裝區(qū)、配菜區(qū),,并開設多一個出貨區(qū)的大門,,配送開始執(zhí)行5s管理,要求各區(qū)域無論是工作中還是非工作中整潔有序,,產品,、包裝材料、工具,、機械按要求分區(qū)擺放,,并在各個區(qū)域制作顯眼的標識。每日下班前對配送車間進行全面的清潔整理,。

5,、8月至xx月期間,配送中心重新完善《配送中心

2 員工管理制度》,、《配送中心績效考核制度》,、以及改進了農產品包裝配送流程。并按公司要求,,部門管理人員每周要求集中開一次例會,,對上周的工作情況進行總結,并協(xié)商去找解決,、改進的工作方法,。元/斤以下,并在之后在管理崗位中裁減了2名審核員工作,,將該工作增加到配送主管,、2名助理、1名文員的工作范圍內,。工人方面,,每日給包裝工、搬運工制定每日包裝蔬菜數(shù)量任務,,不達標者不但得不到獎金,,還會受到相應的罰款,相對,,超標完成包裝任務的超出部分,,給予更高的績效獎勵。配送中心通過不斷的給員工施壓與激勵,,元/斤達標,,但對比上半年成本控制工作有明顯的提升,3元/斤的均攤成本超額完成了當初擬訂的目標,。

三,、

20xx年配送中心工作方法及配送流程管理總結 1,、員工績效管理方面

在20xx年7月左右,整治配送中心時,,張總在開例會時,,曾經說過一句話:“公司的60%的收入來源于深圳區(qū),各區(qū)不管好壞,,我只看數(shù)據(jù)說話”,。從這句話中我們總結到一種更好的管理方式,數(shù)據(jù)管理,。以前管理方式,,一但出現(xiàn)問題,只是單純的改變操作方

3 式,,并沒有考慮到為此而造成的成本數(shù)據(jù)增加,。后勤人員是花錢的,獎金就應該與成本掛鉤,,由于企業(yè)的利潤最大化來源于成本控制,,所以我們現(xiàn)在采取的管理方式是:“操作方式”與“成本數(shù)據(jù)”雙管齊下相互結合的管理方式。

因此我們針對配送的績效管理,,又從新做了一次調整。

a,、設置每天最低績效數(shù)量的要求“電網(wǎng)”:

就是要對每一份工作崗位,,每天做最低的績效要求!把每一份工作崗位都設立電網(wǎng),,碰到電網(wǎng)就受處罰或被淘汰,!

包裝工設置了包裝績效數(shù)量最低要求500斤/人,超出部分以每xx0斤1.5元給予獎勵,,不足500斤的無績效獎,,低于500斤且排名最后三名的,就觸動電網(wǎng)必須扣除當天績效獎1-3元。

b,、設置月績效“排行榜”:每個月針對末位員工進行一次排行榜,,前八位分別給予xx0-50元獎勵,后三名且未 達到標準數(shù)量的分別扣除xx元,、20元,、30元。

c,、數(shù)據(jù)透明化,、對比化管理:配送中心員工個人績效,實行的是:天天公布,、天天對照,、天天得比,。天天公布---每天都把績效公布在光榮榜上??冃?shù)量越

4 高排名就越前,,榮譽感就越強,績效獎勵金額就越多,。天天對照---今天對比昨天,,明天對比今天。天天有對比才會有進步,,才會有動力,。食品公司配送員年度工作總結范文2 回顧20xx年,是縣局快速發(fā)展的一年,,在這一年里各項工作都在有條不紊,、逐步深入地展開。作為縣局的一名普通送貨員,,我目睹和親歷了縣局發(fā)展的種種變化,,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,,今年的工作更充實,、更有意義,更具有挑戰(zhàn)性,,在各級領導和同志們的關心和幫助下,,我順利地完成了各項工作任務,同時,,個人能力也得到了很大的提高?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、加強學習,,努力提高個人素質和責任意識

雖然自己是一名普通的送貨員,,但是也已經明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰,。一年來,,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準,把“學習,、學習,、再學習”作為自己的,自覺養(yǎng)成了“勤于學習,、勤于思考”的良好習慣,。工作中堅持學習理論知識,提高自己的思想覺悟,,樹立正確的“人生觀,、世界觀,、價值觀”,嚴格遵守公司的各項工作規(guī)章制度,,較好地完成了工作任務,。堅持一切從我做起,實事求是,。以工作力求仔細,、崗位堅決

5 堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,,隨時準備接受領導的檢驗與考核,。二,立足本職,,干好每一天,,做好每件事

在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己,、堅守崗位,一切以工作為重,,服從領導安排,,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識,,注重與同事們的團結協(xié)作,,與同事們相處融洽;工作認真主動,,按時按質完成本職工作任務。現(xiàn)把我的工作情況簡述如下:

1.按時按線路送貨到位,,使零售客戶能夠及時的接收卷煙,,銷售出缺貨的品牌,提高及時率,。

2.積極收取零售戶的相關信息,,隨時更新客戶動態(tài),完成客戶信息維護工作,,有效的提升客戶利潤,。 3.堅持“兩個至上”共同價值觀,維護客戶利益,,維護消費者利益,。三,誠實做人,、扎實做事

在自身建設方面,,“誠實做人,、扎實做事”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進,。努力提高自身修養(yǎng),、完善自身素質建設。

我們的許多同行心存感激,,對他們的服務向他們表示

6 小小的謝意,,送瓶水、飲料什么的,,都被他們微笑著婉言謝絕了,,“這是我們煙草人的職責,您不用太客氣,,您的滿意就是我們的追求,。”他們說在他們的心中,,在所有煙草人的心中,,“兩個至上”是他們的信念,“兩個維護”是他們的誓言,,選擇了誓言,,他們就選擇了奉獻,再苦再累,,他們都無怨無悔,。

二、:

在20xx年,,我將繼續(xù)完成好各項工作任務,,堅持自身崗位,不斷提升自己的素質:

一,、提高思想認識,,增強勤勞意識。熱愛自己的崗位,,任勞任怨,,甘于奉獻;

二,、用心學習,,提高專業(yè)意識。送貨員處于卷煙營銷的前沿陣地,與市場,、與食品公司配送員年度工作總結范文3 歲月如梭,,轉眼間20xx年已與我們揮手告別?;仡欉@一年,,在公司領導的正確領導和親切關懷下,其他部門同事密切配合下,,部門開拓創(chuàng)新,、人員整合;并且在全體員工的共同努力和奮力拼搏下,,我們圓滿的完成了公司安全駕駛及藥品配送工作,,為了更好的總結經驗,為明年的工作打下堅實的基礎,,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一,、思想方面

7 在公司的統(tǒng)一安排和指導下,認真學習各項規(guī)章制度,,明確我們配送部在一年內的工作和奮斗目標,。配送部全體也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,,始終保持認真工作,、積極上進的精神狀態(tài),不斷加強業(yè)務學習,,提高綜合素質,。努力營造和諧愉快的工作氛圍,從而保證高效率,、高質量的工作,。

二、工作方面

嚴格管理及督促駕駛員安全行駛,、優(yōu)質服務的完成了配送任務,,20xx年里配送部完成藥品配送約xx.2萬件貨,安全行車約38.7萬公里,,為業(yè)務做好后勤工作,保證藥品安全,、快速的到達客戶手里,。在公司領導帶領下,配送部與其他同事的共同努力下,,順利的完成了20xx年的配送工作,。

工作重點主要以下三點: 1、優(yōu)化團隊

規(guī)范及完善部門的管理制度與流程,,根據(jù)公司營運狀況狀況,,合理的對配送部進行人員整合駕駛兼配送,,定編定崗的工作與考核辦法,使

其公平合理,,以達到激勵配送部員工工作,。以下為目前配送部組建表:

運輸自有貨車7輛,其中蘇hc4887冷藏運輸車制冷

8 溫度已不能符合gsp要求,,并且自重高,,載量低也無法做普通貨車使用,另有蘇hc4889,、蘇hc4882兩輛使用年限過久,,設備磨損嚴重,維修頻繁,,增加費用成本,;配送部根據(jù)實際情況,零活安排車輛進行配送,,將2輛車做短途,、應急使用。

配送部崗位整合后,,駕駛員兼送貨,,工作過程中需要領核發(fā)票、裝貨,、開車,、卸貨、退貨,、收款,、交款等較多手續(xù),是很多駕駛員不愿選擇的原因,,導致駕駛員的不穩(wěn)定性,,也是困擾部門工作開展的最大問題。因此要提高管理水平,,及時了解自己的下屬,,包括他的人品、性格,、愛好,、處事作風、工作能力等諸多方面,,針對不同性格,、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才,,物盡其用,。2、車輛維修

(1)審批手續(xù):車輛維修由駕駛員填寫維修申請單,,經部門審核后簽字,,駕駛員持簽字的維修申請單,到公司指定維修點進行維修,。

(2)對承修單位的要求:為了便于管理,,結算形式按月結算。結款時提供正規(guī)發(fā)票,,并附所維修車號,、維修日期等明細單。

(3)根據(jù)維修類型暫定維修單位: a輪胎方面:佳通輪胎銷售部

9 b電路方面:老萬專修

c簡易維修(保養(yǎng)):海通汽車維修服務中心 d主件維修(二級維護):淮安圣達汽車修理廠(二類)

3,、用油管理

一車一卡,,油卡限車、限油,、設置密碼等,。每次加油由駕駛員與配送主管同去,持卡與記錄本到加油站進行加油,,記錄本記載加油量,、金額、余額,,并由該車駕駛員確認簽字,。在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,。平時能做到嚴格遵守出車制度,,按時出車,認真保養(yǎng)車輛,,使車輛性能保持最佳狀態(tài),,熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習,。不酒后開車,,文明駕駛、禮讓三先,,確保了全年安全行車無重大事故,。

三、存在的問題

在領導的支持和同事的幫助下,,配送部人員完成本職工作,,但仍有不足之處,在以后的工作中,,將加強自主管理的意識,,完善各項管理制度與流程。20xx 年已結束,,在過去的一年里,,我們雖然圓滿的完成了公司藥品配送工作,同時也暴露出一些問題,。相信今后在公司領導的領導和關懷下,,在配送部的共

10 同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決,。

新年度,、新起點,在新的一年里,,配送部將不負公司的厚望,,以更加昂揚向上的態(tài)度和求真務實的精神,為公司的發(fā)展盡心盡力!配送部20xx年主要工作計劃:

1,、注重與公司其他部門及同事協(xié)作配合,,團結一致,勤奮工作,,形成良好的工作氛圍,。

2、完善團隊組建,,培養(yǎng)送貨員優(yōu)質服務,,提高工作效率,開展安全文明駕駛培訓,。

3,、申請更換冷藏車,迎接gps檢查,。咨詢了解關于冷藏車的性能,,購買符合最新版gps冷鏈要求的冷藏車。

4,、梳理與完善配送部工作流程制度,,有效的提高配送部員工工作效率。

5,、配送線路的優(yōu)化拆分與組合,,提高配送的靈活性與協(xié)作性,提高配送服務能力與應變能力,;合理安排線路,,從而降低運輸費用,。食品公司配送員年度工作總結范文4 一晃而過,從xxx到xxxx物流有限配送中心報道算起,,我已經在配送的上了近一個半月,。這一個半月,是我工作轉型的一個半月,,也是我逐漸和適應的一個半月,。對配送這一崗位從陌生到熟悉,再到逐漸的找

11 到感覺,;對工作內容從摸不著邊際到能夠上手操作,,再到最后基本上的熟練;對周圍的同事從陌生到熟絡,,再到親密無間,。這一個半月讓我了中海這個公司,也讓我對配送中心的工作有了新的認識,。我在學的是,,也修過物流這門課程,但里的學到的東西運用到實際上并不是那么容易,,尤其是在接觸了在配送中心的工作之后,。實際工作中遇到的很多的問題,并不能完全依靠書本上的知識來進行解決,。配送作業(yè)是按照用戶的要求,,將貨物分揀出來,按時按量發(fā)送到指定地點的過程,。配送作業(yè)是配送中心運作的核心內容,,因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運行。在配送中心這段里,,可以強烈的感受到配送是一種強調準確的物流,,它需要一個完整的物流信息系統(tǒng),現(xiàn)代化的技術設備和的管理理念,,使得配送活動可以為客戶降低運作成本,,在讓客戶滿意的基礎上使配送中心獲利。由配送中心集中地向各客戶進行多頻次的配送,,眾多客戶原則上可以不設或少設倉庫,,不設或少設部門,減少了流通設施的投資和日常流通運行費用,。

配送的存在完善了供應鏈的缺陷,,可以說,在供應鏈上下游之間有了完整的配送體系,,將大大提高供應鏈的整體力,。配送作業(yè)流程繁瑣,,環(huán)節(jié)眾多,極容易出

12 現(xiàn)差錯,。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作,,做這份工作要特別仔細,一旦出錯就可能造成重大的損失,。在工作中各個部門之間進行及時的,有效的溝通是十分必要的,。配送作業(yè)需要整個團隊的有效配合,,才能更好的提高工作效率,降低差錯率,。而且,,物流業(yè)是服務業(yè),在工作中我們要及時的和客戶溝通,,要清楚以“以客戶為中心”的經營理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意,,而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質服務來增強客戶滿意度?!翱蛻魸M意”不再是企業(yè)的一種裝飾,,“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標。我們要清楚地知道:沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠,,沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文,,“以客戶為中心”必然付諸東流。所以“客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點,。當然,,目前配送中心還有各種不足,比如配送中心的計算機應用程度仍比較低,,大多下,,仍只限于日常事務管理,對于物流中的許多重要決策問題,,如貨物組配,、運輸?shù)淖罴褟健⒆顑?yōu)庫存控制等方面,,還處于半人工化決策狀態(tài),,適應具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后;物流設施的技術和設備都比較陳舊,,與國外以機電一體化,、無紙化為特征的配送自動化、現(xiàn)代化相比,,差距很大,;整體物流技術如運輸技術,、儲存保管技術、13 流通加工技術,,以及與個環(huán)節(jié)都密切相關的信息處理技術等,,也都比較落后。這種情況也是國內物流企業(yè)的通病,,但作為中海的一員,,我希望中海將來能夠成為國內物流企業(yè)的領頭羊。一個多月工作中的收獲與不足都是我日后學習工作的借鑒,,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,我將在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,不斷自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作,為塑造全面發(fā)展的而努力,。食品公司配送員年度工作總結范文5 物流配送個人工作總結 時間一晃而過,,從xxx到xxxx物流有限公司配送中心報道算起,我已經在配送的崗位上工作了近一個半月,。這一個半月,,是我工作轉型的一個半月,也是我逐漸學習和適應的一個半月,。對配送這一崗位從陌生到熟悉,,再到逐漸的找到感覺;對工作內容從摸不著邊際到能夠上手操作,,再到最后基本上的熟練,;對周圍的同事從陌生到熟絡,再到親密無間,。這一個半月讓我認識了中海這個公司,,也讓我對配送中心的工作有了新的認識。

我在大學學的是市場營銷,,也修過物流管理這門課程,,但學校里的學到的東西運用到實際上并不是那么容易,尤其是在接觸了在配送中心的工作之后,。實際

14 工作中遇到的很多的問題,,并不能完全依靠書本上的知識來進行解決。

配送作業(yè)是按照用戶的要求,,將貨物分揀出來,,按時按量發(fā)送到指定地點的過程,。配送作業(yè)是配送中心運作的核心內容,因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運行,。

在配送中心這段日子里,,可以強烈的感受到配送是一種強調準確的物流活動,它需要一個完整的物流信息系統(tǒng),,現(xiàn)代化的技術設備和先進的管理理念,,使得配送活動可以為客戶降低運作成本,在讓客戶滿意的基礎上使配送中心獲利,。由配送中心集中地向各客戶進行多頻次的配送業(yè)務,,眾多客戶原則上可以不設或少設倉庫,不設或少設運輸部門,,減少了流通設施的投資和日常流通運行費用。配送的存在完善了供應鏈的缺陷,,可以說,,在供應鏈上下游之間有了完整的配送體系,將大大提高供應鏈的整體競爭力,。

配送作業(yè)流程繁瑣,,環(huán)節(jié)眾多,極容易出現(xiàn)差錯,。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作,,做這份工作要特別仔細,一旦出錯就可能造成重大的損失,。在工作中各個部門之間進行及時的,,有效的溝通是十分必要的。配送作業(yè)需要整個團隊的有效配合,,15 才能更好的提高工作效率,,降低差錯率。而且,,物流業(yè)是服務業(yè),,在工作中我們要及時的和客戶溝通,要清楚以“以客戶為中心”的經營理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意,,而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質服務來增強客戶滿意度,。“客戶滿意”不再是企業(yè)的一種裝飾,,“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標,。我們要清楚地知道:沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠,沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文,,“以客戶為中心”必然付諸東流,。所以“客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點,。

當然,目前配送中心還有各種不足,,比如配送中心的計算機應用程度仍比較低,,大多情況下,仍只限于日常事務管理,,對于物流中的許多重要決策問題,,如貨物組配方案、運輸?shù)淖罴崖窂?、最?yōu)庫存控制等方面,,還處于半人工化決策狀態(tài),適應具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后,;物流設施的技術和設備都比較陳舊,,與國外以機電一體化、無紙化為特征的配送自動化,、現(xiàn)代化相比,,差距很大;整體物流技

術如運輸技術,、儲存保管技術,、流通加工技術,以及與個環(huán)節(jié)都密切相關的信息處理技術等,,也都比較落后,。這種情況也是國內物流企業(yè)的通病,但作為中海的一員,,我希望中海將來能夠成為國內物流企業(yè)的領

16 頭羊,。

一個多月工作中的經驗收獲與不足都是我日后學習工作的借鑒,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,我將在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,,不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,,為塑造全面發(fā)展的自我而努力。食品公司配送員年度工作總結范文6 20xx年,,我根據(jù)領導的各項工作部署安排,,在各位同事的支持幫助下,努力按照“三個創(chuàng)新”和“兩高兩低”的工作要求,堅持本本分分做人,,扎扎實實做事,,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報

1.創(chuàng)新服務方式,。我按照創(chuàng)新工作的要求,,結合自身工作實際,積極主動開展客戶走訪交談,,通過走訪交談,,我更加熟知了客戶的姓名、經營地點,、網(wǎng)點分布情況,,并及時向領導提出改善服務的建議,有效地優(yōu)化了送貨時間,、線路和戶次,。

2.提高服務質量。作為一名服務工作者,,努力提高自己的服務質量,,講求服務態(tài)度,千方百計地使客戶滿意是我們送貨員永恒的目標,。在每一次發(fā)貨過程中,,我都隨身攜帶著一個本,,利用發(fā)貨空閑的短短幾分鐘,,17 記錄每位客戶的情況。我多次主動指導客戶銷售,,當好客戶參謀,,宣傳企業(yè)品牌,解除了客戶的具體困難,。同時,,堅持做到不遲到、不早退,,遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律,,做到安全生產,文明作業(yè),。3.降低工作成本,。在領導的統(tǒng)一調度下,我根據(jù)銷售部門發(fā)貨委托單據(jù),,我在第一時間,,仔細核對,正確填寫和遞送相應的單據(jù)、報表,,保存有關記錄文件,,認真做好貨品發(fā)送工作,耐心地與每位客戶當面點清品種數(shù)量,,并積極協(xié)助其他發(fā)貨員做好貨物的搬卸工作,,提高了發(fā)貨效率。

在全年的工作中,,有成績也有不足,,在今后工作中。我將進一步刻苦鉆研,,認真學習企業(yè)有關文件,,認真做好自己的本職工作,嚴格要求自己,,把本職工作做到更精更細,,為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻一份力量。

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