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醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)個人 疫情期間醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 11:19:32
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)個人 疫情期間醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)(3篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)個人 疫情期間醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來,,我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,,認真學(xué)習(xí)十六大文件精神,,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,團結(jié)一致,,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下:

一、今年新開展的主要工作

1,、我院為加強經(jīng)濟管理,,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,,在實踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號實施,。通過全成本核算,,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,,收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低,,例如:其他材料消耗11年為16萬元,,11年為12萬元,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,,11年21.19%,,11年15.85%,02年比01年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,,11年75.57%,,11年比11年降低1.65個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費20萬元,獎金增長65萬元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,,規(guī)范財務(wù)行為,,提高財務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會,、紀委,、人事科、審計科支持幫助下,,財務(wù)機構(gòu),、人員進行了調(diào)整,全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇,,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動了全科人員的積極性,,特別是各組組長認真負責(zé),,開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,,嚴重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,,積極籌措資金,走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備,,貸款總額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政,、計委、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,,投入了很大精力,。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,運用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),,環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實行以來,,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5、做好iso9000文件編寫工作,,受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,我們認真負責(zé),,開動腦筋,,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,,共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,,并受到醫(yī)院的通報表揚。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明出處,,謝謝!

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)個人 疫情期間醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇二

2016醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

篇1:醫(yī)院財務(wù)科室2016年度工作總結(jié)

篇1:醫(yī)院保衛(wèi)科2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃

保衛(wèi)科2015年工作總結(jié)

2015年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,,以“二級甲等醫(yī)院復(fù)評”為契機,,以“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”為主題,以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標(biāo),,進一步加大工作力度,,為臨床一線服務(wù)。定期開展各類應(yīng)急培訓(xùn),、建立警醫(yī)聯(lián)動機制,、重點部門裝置自動報警系統(tǒng)、簽訂消防維保合同等一系列工作,,切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,,防止了各類重大案件事故的發(fā)生,醫(yī)院在治安安全,、防火安全,、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效?;仡櫼荒?,我科主要做好以下幾個方面工作:

一、加強科室建設(shè),提高保衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)

我科認真抓好法律法規(guī),、崗位職責(zé),、車輛管理、應(yīng)急預(yù)案,、防火急救知識等,。保衛(wèi)科工作人員各司其責(zé)又主動配合,形成團結(jié)和諧,、朝氣蓬勃,、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團隊,,增強了凝聚力,,提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)法能力,。

二,、社會治安綜合治理

1、建立建全了管理和責(zé)任自由度,,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,醫(yī)院強化了以江昌勇副書記為組長,各職能科室負責(zé)人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,,各組員職責(zé)明確,,責(zé)任到人。

2,、進一步深化和完善治安防范措施,,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌,。醫(yī)院是公共場所,,且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個通道,進出人員雜,,每天有2000多人次進出醫(yī)院,,在如此多的人員中做好安全防范工作,,確有一定的難度,,根據(jù)這一特殊情況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控,,并加強制度建設(shè),,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,,誰負責(zé),。增強保安人員的工作責(zé)任心。

三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,,我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,,認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1,、思想重視,認識到位,,打擊犯罪,。

醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,關(guān)系到患者,、家屬及廣大醫(yī)護人員,。醫(yī)院始終將治安安全、防扒,、防盜,、防火工作列為醫(yī)院工作重點來抓。針對醫(yī)院開放式的特點,,人員流動量大,、雜、在門診,、病區(qū)容易發(fā)生手機,、錢包等財物被盜,停車場摩托車,、電單車被盜等現(xiàn)象,,我們采取了相應(yīng)措施。⑴專門請城關(guān)所的民警來我院門診大廳,、住院收費處,、停車場抽點巡邏、潛伏,。使我院失竊率大大降低,。(2)針對我院監(jiān)控盲區(qū),增裝了高清攝像頭,。(3)我國恐怖分子暴動非常猖狂,,形勢不容樂觀,我院就人防,、物防,、技防相結(jié)合,,購買了反恐應(yīng)急裝備,制定了反恐應(yīng)急預(yù)案,。

2,、明確職責(zé),責(zé)任到人

“誰主管,、誰負責(zé)”,,醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,根據(jù)醫(yī)院工作需要,,成立了“消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會”,,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改,,不能整改的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3,、以制度化管理,,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

“沒有規(guī)矩,不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全,,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》,、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》,、《保衛(wèi)器械管理制度》,、《消防監(jiān)控室制度》、《防邪教和非法組織措施》,、《防恐怖防破壞防災(zāi)害事故應(yīng)急工作預(yù)案》《重大盜竊案件應(yīng)急預(yù)案》等,,由于有了以上一些制度,保衛(wèi)白天把好人員,、車輛進出關(guān),,晚間定時對各樓道巡邏。并對財務(wù)室,、藥庫,、總務(wù)、器材倉庫,、等夜間無值班人員的部位進

行安全檢查,,有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù),。

4,、規(guī)范院內(nèi)車輛管理,,確保車輛停放安全有序

醫(yī)院因占地面積不大,供車輛停放的面積不多,,新綜合大樓工程建設(shè),,車輛出入管理增加了很大的難度,整個醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位,,而家屬區(qū)的車輛也日益增多,,為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境,保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓,,克服種種困難,,并安排專人值班指揮,達到了較好的效果,。

5,、加強消防安全管理工作

為了做好消防工作,完善了消防管理的各項工作規(guī)章制度,,落實了消防部隊要求每天消防安全網(wǎng)絡(luò)直報,。每天最少二次全院消防巡查,每月進行一次消防檢查,,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,。針對檢查出來的問題會在第一時間進行恢復(fù)整改。今年來,,年檢96具滅火器,,新增120具滅火器,更換消防應(yīng)急燈16盞,、安全出口標(biāo)志22塊,、更換噴淋頭12個、煙感18個,,手報16個,,確保消防安全。因辦公區(qū)緊張,,在我院門診樓五層,、六層臨時搭建的活動板房,達不到消防要求,,存在消防安全隱患,,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,下大力將活動板房內(nèi)的辦公室遷出,,消除這一隱患,。

四、齊抓共管,,成效顯著

今年來,,全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心,,堅持以病人為中心,兢兢業(yè)業(yè),,不怕苦,,不怕累,以不計個人得失,,勇于同違法犯罪行為做斗爭,,為患者營造了一個安寧和諧的就醫(yī)康復(fù)環(huán)境。協(xié)助公安機關(guān)處理尋釁滋事者2起,,其中拘留5人次,;處理患者家屬鬧事10多起;處理醫(yī)患糾紛9起,;協(xié)助無家屬患者入院檢查36次,;為科室找回走失病人8人次,護送無名氏回家及收容所7起,,清除酗酒逗留人員20余次,;曾經(jīng),病房小偷隔三差五就會來關(guān)顧,,在我們及公安部門的共同努力下,,今年病房內(nèi)無一偷盜事件。為失主找回錢物7次,,合計人民幣壹萬多元及一張20多萬元的借條,。

2015年我科工作取得了一定的成績,但也存在很多薄弱環(huán)節(jié),,我們有信心,,在2016年,進一步提高執(zhí)行力,履行職責(zé),,以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩,,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護航。

保衛(wèi)科

2015年12月29日

2016年保衛(wèi)科工作計劃

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長的帶領(lǐng)下,,緊緊圍繞新一年工作目標(biāo),,為維護醫(yī)院的良好秩序,給醫(yī)療,、病人創(chuàng)造一個舒適,、良好、安全的就醫(yī)環(huán)境,,為保證醫(yī)療工作的順利進行和醫(yī)院的財產(chǎn)安全,,結(jié)合我院實際情況,作如下計劃:

一,、加強組織建設(shè),,鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結(jié)果,。制定保衛(wèi)科2016年度工作計劃,與臨床科室簽訂“2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”,,“2016年消防安全責(zé)任書”層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,做到明確分工,,責(zé)任到人,,恪盡職守,把醫(yī)院安全工作做細做實,。(1月份)

二,、安全防護工作

(一)防火

1、落實消防安全責(zé)任制,,完善消防安全制度,;簽訂2016年《消防維保合同》。(1-2月份)

2,、加強消防安全管理工作,,以多種形式宣傳新《消防安全知識》,結(jié)合醫(yī)院實際情況,,年內(nèi)進行1—2次消防演練,。認真組織消防知識培訓(xùn),力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法,。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度,,確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。(5月,、10月開展消防培訓(xùn),; 6月、12月進行消防演習(xí))

3,、加強對醫(yī)院消防器材的巡查,、維護和保養(yǎng)。(日常工作)

4,、對全院每月進行一次消防安全隱患排查,,消除火災(zāi)事故隱患,確保醫(yī)院消防安全無事故.(每月一次)

5,、全院所有滅火器需要一年一檢,,分兩次年檢。(8月份)篇2:醫(yī)院科室2015年工作總結(jié)2016年工作計劃

骨二科2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃

脊柱外科從2012年11月10日成立以來,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,全科醫(yī)護人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上

積極主動,,不斷解放思想,,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合本科室專業(yè)特色,,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,,踏實苦干,,較

好地完成本科的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,。匯報如下:

2015年工作總結(jié)

一,、按照院部部署,我科嚴格落實各項核心制度,。

二,、各項指標(biāo)如下表所示:備注:四類手術(shù)數(shù)量占全院第一 ,全省地市級醫(yī)院前3名,,其 中四類手術(shù)時間最長,,均為脊柱手術(shù),脊柱病占絕大多數(shù),,脊柱中復(fù)

雜手術(shù)在增多,,部分脊柱手術(shù)達到全國領(lǐng)先水平。

三,、技術(shù)攻關(guān):

新技術(shù)新項目較去年增多5項,,如:今年新開展椎間孔下髓核摘

除術(shù)、纖維環(huán)縫合術(shù),、腰椎管狹窄癥行單側(cè)入路雙側(cè)減壓植骨融合內(nèi)

固定術(shù),、3d打印在我院脊柱外科首次應(yīng)用、超聲骨刀在我院脊柱外

科首次應(yīng)用,,采用椎間孔鏡成功治療椎間盤突出患者70余人,,手術(shù)

效果良好。

顱底凹陷寰樞椎脫位經(jīng)口咽松解后路枕頸固定融合術(shù),、med通

道下腰椎后路減壓椎間植骨融合術(shù),、胸椎腫瘤全脊椎切除植骨固定重

建術(shù)、嚴重后凸畸形全椎體切除矯形術(shù),、腰椎管狹窄癥減壓peek棒

固定術(shù),、腰椎間盤髓核摘除彈性棒固定術(shù)(腰椎非融合固定),退變

性腰椎側(cè)凸后路矯形融合內(nèi)固定術(shù)等7項手術(shù)數(shù)量較去年明顯增多,。

大大超額完成了三甲技術(shù)項目,。

與上海九院及北醫(yī)三院建立長期協(xié)作關(guān)系,定期派專家來我院坐

診、開刀,,讀片,,查房,加強技術(shù)幫扶及交流學(xué)習(xí),。

遠程會診----

四,、科室管理:

1、制規(guī)范,、學(xué)規(guī)范,、規(guī)范做:制定了科室特有制度,如每周上交上

周出院病歷制度,、住院總每周二查運行病例質(zhì)量制度,,住院病人出院

制度,、入院診斷審簽制度,、住院醫(yī)生下午查房制度等等。

2,、每周三科室講課制度,,排好授課表,每位醫(yī)生輪流講課,;并學(xué)習(xí)

英文論文,,如中華骨科雜志的英文摘要,英文原版spine雜志的論

文片段,。

3,、規(guī)定住院醫(yī)生早晨七點半到科室查房,每天下午四點進行第二次

查房,;制定骨二科住院病人出院制度,,規(guī)定小手術(shù)術(shù)后三到五天出院,中等手術(shù)術(shù)后五到七天出院,,大手術(shù)術(shù)后七到十二天出院,,每個房間

張貼該制度,有效地遏制了病人壓床腿不出院的情況,。

4,、制定了脊柱專科病歷書寫格式與內(nèi)容,,比如病程記錄格式,、出院

醫(yī)囑、脊柱外科??企w檢的模板,,引入了國際通用的頸腰椎病joa

評分表、腰椎odi評分、美國脊柱脊髓損傷評分表,、asia分級,、tlics

評分,使得脊柱??撇v達到國內(nèi)先進水平,,并便于資料保存、論文

書寫,、會議交流以及病人術(shù)后改善率的調(diào)查,。

5、規(guī)范脊柱傷病的治療方案,,從入院診斷,、治療方案到出院康復(fù)指

導(dǎo)均能體現(xiàn)專科水平,,按照國際國內(nèi)通行做法做到規(guī)范,,嚴格掌握手

術(shù)指證。比如腰椎間盤突出癥三階梯治療,,初期病人予以牽引臥床保

守治療,,保守?zé)o效有無腰椎不穩(wěn)的病人行單純髓核摘除,伴有不穩(wěn)或

嚴重椎管狹窄的病人行減壓椎間植骨內(nèi)固定,。

6,、完成院部部署的第一個正規(guī)

教學(xué)

查房任務(wù),從住院醫(yī)生匯報病史,、體格檢查到病歷討論,,從形式到內(nèi)容,均符合教學(xué)查房要求,,得到了

其他科室主任及院領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。

7、繼續(xù)加強各種核心制度的學(xué)習(xí),,重在落到實處,。使核心制度體現(xiàn)

在日程診療、病歷書寫,、手術(shù)等過程中,。

8、科室年滿意度在96%以上,。獲得錦旗十余面,。

五、宣傳方面:

亳州報2篇文章———

充分利用多種形式深入廣泛宣傳,,其中包括及時更新亳州脊柱網(wǎng)

6000多頁,。利用亳州報(,、醫(yī)院網(wǎng)站及院報進行宣傳,制作2.5萬份

科室宣傳彩頁(已經(jīng)發(fā)放2萬份),,郵寄到三縣一區(qū)及周邊縣市各企事業(yè)單位及醫(yī)院,,介紹我院整體情況及脊柱外科目前能開展的各項手

術(shù)及花費情況,以此吸引城鎮(zhèn),、大市醫(yī)保及周邊縣市醫(yī)保,、農(nóng)合病人。

我科與十八里鎮(zhèn)醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,,每周5派一名醫(yī)生到十八里鎮(zhèn)醫(yī)院

坐診,,走出譙城,經(jīng)常去渦陽縣與縣醫(yī)院,、中醫(yī)院,、三星化工醫(yī)院、蒙城縣醫(yī)院的各位主任座談,,宣傳我科情況,,吸引更多渦陽、蒙城病

人,。

六,、學(xué)術(shù)活動,、科研,、論文及進修:

1、當(dāng)選省骨科委員—胡偉,、吳建明 與北醫(yī)三院上海交通大學(xué)九院成立協(xié)作科室,。吳建明基金會申請。

于10月16日舉辦皖北骨科高端論壇,,邀請省內(nèi)外專家來亳授課及手

術(shù)演示,,邀請三縣一區(qū)及皖北地區(qū)共200人參會,進行學(xué)術(shù)交流,,同

時擴大我院及脊柱外科在皖北的影響力和輻射力,,胡偉當(dāng)選為亳州市

骨科協(xié)會副主任委員。

2,、充分利用研究生的科研優(yōu)勢,,已向科教科申請科研項目《椎間盤

縫合技術(shù)臨床應(yīng)用研究》。

3,、3月份派張猛到協(xié)和醫(yī)院脊柱外科進修半年,,提高專科水平,,派

我科醫(yī)生多次參加省內(nèi)及全國骨科會議,,學(xué)習(xí)骨科先進技術(shù)及理念。

4、論文寫作及投稿:今年全省骨科年會,,全科醫(yī)護人員共撰寫并投

稿論文14篇,,其中胡偉、劉向陽,、鞏陳三人在省骨科年會上發(fā)言,,中華醫(yī)學(xué)會第十七屆骨科學(xué)術(shù)會議暨第十屆coa國際學(xué)術(shù)大會,全

科醫(yī)護人員共投稿論文14篇,,其中7篇被大會選中,,作為優(yōu)秀論文

進行壁報展覽交流,在全省醫(yī)院交流論文數(shù)量排名第三,,僅次于省立

醫(yī)院和皖南醫(yī)學(xué)院,。

七、設(shè)備購置:

已經(jīng)申請購置術(shù)中神經(jīng)電生理監(jiān)測儀(運動誘發(fā)電位,、感覺誘發(fā)

電位),,加強脊柱手術(shù)中神經(jīng)檢測,防止醫(yī)源性損傷,。已購買世界最

先進的德國椎間孔鏡,,開展經(jīng)皮脊柱微創(chuàng)手術(shù),吸引更多病人,,準備

購買超聲骨刀,。

八、不足之處:

脊柱手術(shù)并發(fā)癥腰椎血腫2例,,經(jīng)積極手術(shù)解除壓迫,,術(shù)后藥物

應(yīng)用及康復(fù)鍛煉,2例患者恢復(fù)滿意,。個別醫(yī)生存在手術(shù)擴大化現(xiàn)象,、病歷復(fù)制現(xiàn)象、診斷不規(guī)范,、影像資料不測量的現(xiàn)象,。

九、護理:

護理質(zhì)量均達到年計劃目標(biāo),。落實院部精神,,積極開展技術(shù)攻關(guān):

①通過職稱考核三人,通過率100%,;②調(diào)動護士工作積極性,,提升

護士的學(xué)習(xí)氛圍,對護士按照能力,、職稱,、年限通過考核進行分層,,實施績效考核;③認真落實優(yōu)質(zhì)護理規(guī)范化服務(wù),,患者滿意度平均達

96%以上,,獲得錦旗表揚6面。④全年無護理糾紛及差錯事故發(fā)生,。

⑤配合醫(yī)療新技術(shù)的開展——微創(chuàng)手術(shù)的護理,。今年我科護理高位截

癱伴氣管切開的危重患者5例,從中提升了護士的??谱o理技術(shù),;⑥

積極參加院部舉辦的活動,其中參與糖尿病知識比賽,,獲得第三名,。

⑦中華醫(yī)學(xué)會第十七屆骨科學(xué)術(shù)會議暨第十屆coa國際學(xué)術(shù)大會,護理1篇被大會選中,,作為優(yōu)秀論文進行壁報展覽交流,。篇3:醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及2016年工作計劃

醫(yī)務(wù)科2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃

2015年醫(yī)務(wù)科在各級主管部門、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科主任的大力支持及全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,,圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”,,結(jié)合“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動”開展各項工作,,在醫(yī)療、科研,、教學(xué),、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣等工作中,取得了一定的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作開展情況

(一)在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下扎實開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,。

1,、深入開展“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動”活動,認真貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展“以病人為中心,,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進活動實施方案,。在各項檢查中“以查促改”,結(jié)合各級醫(yī)療專家組提出的整改建議,,梳理醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中的漏洞,,查缺補漏,認真落實各項改進措施,,持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)行為,。

2,、將科室質(zhì)控本梳理成二十二本,完善了科室醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo),,內(nèi)容涵蓋醫(yī)療質(zhì)量,、安全、療效評價,、合理用藥,、合理檢查、單病種,、臨床路徑,、手術(shù)管理、中醫(yī)藥適宜技術(shù)等方面,,科室每月對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析總結(jié),,提出整改措施,醫(yī)務(wù)科每季度督查整改落實情況,。

3,、落實藥占比控制管理,加強合理用藥的監(jiān)管,。(1)按照院辦公會和分管領(lǐng)導(dǎo)制定的《2015年控制藥品費用管理方案》,,每月將各科和臨床醫(yī)師的藥占比上報至分管領(lǐng)導(dǎo),在分管領(lǐng)導(dǎo)的督辦下,,通過落實藥占比管理,,有效調(diào)整了醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),控制了逐漸攀升的藥品費用占總收入比例,,目前院內(nèi)藥占比以降至29.21%,。(2)按要求開展“處方、醫(yī)囑點評”工作,。按照《2015版抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,優(yōu)化院內(nèi)《抗菌藥物合理應(yīng)用評價表》和《圍手術(shù)期預(yù)防用藥評價表》,使點評的尺度標(biāo)準化,、規(guī)范化,,提升了醫(yī)囑、處方點評的準確性和可操作性,。

4,、深入落實核心制度。

(1)對醫(yī)療核心制度的落實進行監(jiān)管,。每月不定期到科室科室對醫(yī)生值班交接班,、各種醫(yī)療文書規(guī)范書寫、手術(shù)病人圍手術(shù)期管理,、術(shù)前討論,、三級醫(yī)師查房等進行督導(dǎo)落實,。

(2)加強核心制度的學(xué)習(xí)。從實際情況出發(fā),,將醫(yī)療核心制度完善成十七項,,匯編成冊下發(fā)至各科室,督促科室對核心制度的學(xué)習(xí),,深化核心制度落實,,規(guī)范診療行為。(3)加強知情告知,,重視醫(yī)患溝通,。參照北京大學(xué)人民醫(yī)院的《醫(yī)療知情同意書》完善各種醫(yī)患溝通內(nèi)容,加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,,在每月的質(zhì)量檢查中,,重點查看相關(guān)知

篇2:2016年財務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

2016年,在計財部的正確指導(dǎo)下,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)院財務(wù)科認真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的路線、方針,、政策,,嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度,不折不扣的落實年初提出的工作指導(dǎo)思想和要求,,有序地完成了各項財務(wù)工作,,有力地推動了財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用。為使醫(yī)院財務(wù)工作進一步得到提高,,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一,、日常工作

1、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)會計制度,,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,,強化會計檔案的管理等,對所有成本費用按科室,、項目進行歸集分類,月底將費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),,以體現(xiàn)各科室效益,。

2、依據(jù)??顚S孟嚓P(guān)政策做好各項救助工作:為保障我院承擔(dān)的各級康復(fù)訓(xùn)練救助項目順利實施,,我院財務(wù)科根據(jù)康復(fù)救助項目要求和受救助患兒的實際情況做出救助項目的實施方案,,切實提高兒童的運動功能、生活自理,、社會適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力,,培訓(xùn)家長,幫助家長掌握康復(fù)的基本原則,、目標(biāo),、途徑和方法,樹立全面康復(fù)理念,,把政府的錢用在每一個貧困腦癱兒童的康復(fù)治療項目中,,切實減輕貧困家庭的負擔(dān),使他們能看得起病,,吃得起藥,,讓他們有信心堅持訓(xùn)練。堅決執(zhí)行??顚S?,使每一位符合條件的患者都能得到救助。

3,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,,細化了成本費用的管理,加強了收入,、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,,統(tǒng)一核算口徑,嚴格控制支出,,使醫(yī)院的收入支出核算盡量達到合理,。在日常工作中,與其他相關(guān)部門及時保持密切聯(lián)系,,并和相關(guān)科室建立了良好的工作關(guān)系,。

4、在借款,、費用報銷,、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅持原則,,嚴格遵照醫(yī)院的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

5,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下一個環(huán)節(jié),。

6、加大了低易耗品和固定資產(chǎn)核算管理的同時,,往來賬目的核對,,款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)重要工作之一。

7,、及時完成醫(yī)院各類財務(wù)報表,,發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在醫(yī)院的常規(guī)審查中,,積極配合,,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他科室提供所需要的各類數(shù)據(jù),,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用,。

二、不足和有待改善的地方

1,、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,加強醫(yī)院財務(wù)科與

上級主管部門和醫(yī)院各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,,做到事前了解,、事后分析,加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細,,加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益最大化,。

3、不斷加強學(xué)習(xí),,提高科室工作人員業(yè)務(wù)水平,,認真探索,總結(jié)方法,,增強業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

篇3:2016年財務(wù)工作總結(jié)

2016年財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)部***經(jīng)理您好:

轉(zhuǎn)眼間,,2016年已到第三季度,,財務(wù)工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法的一項制度性很強的工作,,作為一名財務(wù)人員,,做好本職工作是首要的,我的崗位職責(zé)是:

1,、在部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,、負責(zé)收取房款,熱心接待好每一位前來交款的業(yè)主,,做好窗口服務(wù)收款工作,,負責(zé)收款核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、銷售回款監(jiān)控等本崗位的工作,。

2、負責(zé)給前期網(wǎng)簽業(yè)主調(diào)換預(yù)收款稅票,,做好出票,、換票工作,共計調(diào)換**戶,。

3,、負責(zé)對已售房屋資金回籠情況欠款的核對及銷售回款和欠款比例表,銷售回款月報表的編制工作,。

4,、5、負責(zé)公司對外報送的:各類統(tǒng)計報表的編制和報送工作,。 熟練掌握物業(yè)公司收費軟件和停車場收費軟件的操作運用,,做好節(jié)假日期間收費交接工作。

財務(wù)工作有它的專有屬性,,但怎樣做好本職工作,,我覺得第一要有過硬的專業(yè)知識,第二做事靈活細致,,第三要善于溝通與協(xié)調(diào),,第四工作負責(zé)與保密。在工作中我有以下4點幾點感想:1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距,不要為自

己找借口、理由,,以事實為準,,遇到困難想辦法解決。2,、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能。3,、團隊協(xié)作精神非常重要,。4、工作上完成積極到位,,不出現(xiàn)過失,,全力以赴的安心工作。

感謝各位對我本人在工作上的指導(dǎo)和幫助,,謝謝大家,!

祝大家工作愉快!

2016財務(wù)部:*** 年月:日星期三

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)個人 疫情期間醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇三

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社區(qū)醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)_公立醫(yī)院財務(wù)

工作總結(jié)

社區(qū)醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)_公立醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計劃安排,,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德,、共同努力,,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,,努力加強財務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標(biāo)的順利實現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一,、用心進行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1,、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),,透過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試透過,。

3,、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信” 的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解,。

二、做好日常工作及財務(wù)分析,,加強財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,,用心開展醫(yī)療服務(wù),。實現(xiàn)總收入***萬元,其中財政補助***萬元,,醫(yī)療收入**萬元,,藥品收入**萬元,其他收入**萬元,,總支出**萬元,、其中醫(yī)療支出**萬元,藥品支出萬元,,財政專項支出萬元,,其他支出萬元,因此本年累計結(jié)余約萬元,,實現(xiàn)了收支平衡,,略有結(jié)余。

門診收費員總計收費單據(jù)xx張,,收費金額xxx萬元,。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,,辦理病人結(jié)帳xx人次,。

三、

加強資產(chǎn)管理,,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,,為確保資金安全,,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財務(wù)建立了

現(xiàn)金報告制度,。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強調(diào)退費、報損,、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,,建立了票據(jù)交接機制。

2,、每半年,、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資,。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查,。

四,、強化管理,建立良好的工作秩序

1,、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,,認真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,,有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2,、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,,就應(yīng)認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

最后,,小編希望文章對您有所幫助,,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,,希望您定期關(guān)注,。謝謝支持!

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