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企業(yè)向政府工作匯報 企業(yè)向政府工作匯報發(fā)言稿篇一
【篇1:銀行支行行長工作匯報發(fā)言材料】
1 xx 支行匯報材料(個金部分)一、2011 年工作完成情況及2012 年工作重心(一)2011 年工作完成情況 本外幣個人金融資產(chǎn)新增44.85 個億,,比2011 年新增12.36 個 億,其中儲蓄存款(含表內(nèi)理財)新增 7.54 個億,,其他金融資產(chǎn)新 增4.82 個億,。實現(xiàn)經(jīng)營收益1.14 個億,,進(jìn)步率48%,實現(xiàn)個貸利息 收入 1.53 個億,,完成省行任務(wù)的 192%,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 2316 萬 元,,完成省行任務(wù)的113%。其中個貸費(fèi)用收入1070 萬元,,銀行卡條 線收入624 萬元,,新增中高端客戶4675 戶,完成省行任務(wù)的116.8%,。在個金板塊績效考核排名中位列第一。(二)2012 年整體工作目標(biāo): 業(yè)務(wù)指標(biāo):——負(fù)債業(yè)務(wù):儲蓄存款新增12 億元,,余額突破50 億元?!Y產(chǎn)業(yè)務(wù):發(fā)放零售貸款15 億元,,余額突破40 億元?!虚g業(yè)務(wù):實現(xiàn)個金中間業(yè)務(wù)3500 萬元,?!獱幭冗M(jìn)位:繼續(xù)保持個金板塊考核第一的位臵,。(三)2012 年工作重心: 積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導(dǎo)向,以“轉(zhuǎn)型年”為契機(jī),,圍繞“規(guī) 模效益領(lǐng)頭羊,,力促一批標(biāo)桿行”一個目標(biāo),,明確重心在基層、重點(diǎn) 在客戶兩個方向,,實行批發(fā)業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)并重、利差收入與非利差 收入并重,、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個并重”,從經(jīng)營,、管理,、服務(wù)、創(chuàng)新,、企業(yè)文化五個方面實現(xiàn)存款實力、貸款規(guī)模,、整 體效益,、內(nèi)部管理,、隊伍素質(zhì)、競爭能力六大突破,,確保個人金融業(yè) 2 務(wù)全面健康發(fā)展。具體工作重
心體現(xiàn)在“六進(jìn)”措施: 1,、堅持不懈抓存增效,,擴(kuò)大市場份額,,把存款工作當(dāng)做第一要務(wù) 來抓而開拓“奮進(jìn)”,。2、積極營銷,,強(qiáng)化管理,,把網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型當(dāng)成重中之重強(qiáng)力“推進(jìn)”。3,、分析形勢、采取對策,,千萬百計為完成收入指標(biāo)奮勇“前進(jìn)”。
4,、加強(qiáng)內(nèi)控管理,向內(nèi)控促發(fā)展這個目標(biāo)穩(wěn)步“邁進(jìn)”,。 5,、強(qiáng)化服務(wù)意識,,打造河西服務(wù)金字招牌,以服務(wù)促發(fā)展而竭力 “拓進(jìn)”,。6,、深化企業(yè)文化內(nèi)涵,,為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力,向 河西同業(yè)標(biāo)桿行努力“靠進(jìn)”,。二、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要措施(一)確立目標(biāo),,自我加壓,動員和集中一切力量抓好“開門紅” 工作,,力爭在行慶四周年實現(xiàn)公司存款過百億、儲蓄存款過50 億元 的目標(biāo),。1、實行營銷過程跟蹤管理,把握各個階段發(fā)展目標(biāo)的節(jié)奏和進(jìn) 程,。每個時點(diǎn)設(shè)臵不同任務(wù)目標(biāo),每個時間段有不同的口號,,每個時 間段有不同的營銷重點(diǎn),。任務(wù)目標(biāo):1 月20 日完成任務(wù)的30%,,2 月 底完成80%,3 月底完成任務(wù)的100%,。奮斗口號:1 月份的口號“橫 刀立馬,,舍我其誰,龍騰虎躍,,奮勇爭先”,;2 月份的口號“無限風(fēng) 光在險峰,,個金展現(xiàn)我最紅”,;3 月上旬的口號“奮戰(zhàn)一個月,、獻(xiàn)禮 四周年”;3 月下旬的口號“萬眾一心,,吹響總攻集結(jié)號,;奮力拼搏,打贏開門第一仗”。營銷重點(diǎn):12 月,、1 月份:重點(diǎn)營銷大項目代發(fā) 工資、代發(fā)津貼,;2 月份:春節(jié)前后著重大堂維護(hù)定期存款轉(zhuǎn)存以及 3 他行代發(fā)獎金爭奪3 月份:重點(diǎn)用銜接緊
密的高收益理財產(chǎn)品搶奪他 行份額 2、對業(yè)務(wù)動態(tài),、營銷成果、競賽方案宣傳激勵做到及時,、深入、有效,。一是激勵有創(chuàng)意,及時推出措施,,保持發(fā)展熱度,,如2 月20 日對六大序列攬存前三名實行物資獎勵。二是考核辦法兌現(xiàn)及時,,所 有業(yè)務(wù)費(fèi)用次月初5 個工作日內(nèi)算出及時分配到網(wǎng)點(diǎn),;如存款過億獎 在完成任務(wù)次日發(fā)放到員工手中。三是引導(dǎo)員工合理競爭,,多層次激 勵,。人事費(fèi)用與業(yè)務(wù)費(fèi)用相結(jié)合,;網(wǎng)點(diǎn)間競爭、員工間競爭,、各大序 列隊伍競爭相結(jié)合,。四是支行牽頭激勵,。支行牽頭100 萬以上大客戶 禮品饋贈,。3,、抓住過程,,做好宣傳。個金部相繼推出《個金產(chǎn)品每日一學(xué)》,、《個金前臺業(yè)務(wù)每日一講》,、《個金業(yè)務(wù)開門紅ppt 電影》,、《個金業(yè)務(wù) 即問即答》等多種宣傳工具,傳導(dǎo)支行發(fā)展理念,,交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗,及 時通報先進(jìn),,鞭策后進(jìn),確保激勵到位有效,。同時要求理財經(jīng)理登記 《理財經(jīng)理工作日志》,,柜員在柜臺營銷過程中登記《柜員營銷工作 日志》,其他營銷人員登記《營銷人員工作日志》,,網(wǎng)點(diǎn)行長登記《網(wǎng) 點(diǎn)負(fù)責(zé)人每日工作記錄單》,關(guān)注營銷過程,,了解項目營銷進(jìn)程,做 到心中有數(shù),。(二)緊盯兩個醫(yī)院、兩個產(chǎn)業(yè)園,、三類群體、四所學(xué)校,、五 級政府、大力發(fā)展六種卡,,實現(xiàn)集約型、集中型,、集合型“三集”客 戶批發(fā)營銷,力拓我行客戶群,。——兩個醫(yī)院(xx 醫(yī)院,、腫瘤xx 醫(yī)院)——兩個產(chǎn)業(yè)園(xx 高新產(chǎn)業(yè)園、xx 臺商
投資園)——三類群體(商會,、建材市場、拆遷資金)4——四所學(xué)校(xx 大學(xué),、xx 大學(xué),、xx 大學(xué)、商學(xué)院)——五級政府(市政府,、xx 區(qū)政府,、高新區(qū)政府、xx 區(qū)政府,、xx 區(qū)政府)——大力發(fā)展六種卡(工薪卡,、園區(qū)卡,、校園卡、社??ā④姳?卡,、銀醫(yī)卡)(三)保持良好的關(guān)系,拓展社會資源,,贏得政府機(jī)關(guān)的支持 和信任,樹立社會形象和聲譽(yù),,為發(fā)展?fàn)I銷外部環(huán)境。(四)切實做強(qiáng)中高端客戶規(guī)模和質(zhì)量,,提升貢獻(xiàn)度和忠誠度,,做出xx 品牌,; 一是規(guī)范服務(wù)銷售流程;二是加大理財資金爭攬力度,;三是緊 盯股市回流資金,;四是提升vip 服務(wù)水平,,打造中高端客戶精細(xì)營銷 服務(wù)體系,;五是挖掘個貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力,。(五)推行綜合柜員制,,改進(jìn)服務(wù)水平,,強(qiáng)化營銷意識,,搞好網(wǎng) 點(diǎn)轉(zhuǎn)型,打好網(wǎng)點(diǎn)陣地營銷戰(zhàn)。一是推行售后服務(wù)“首問負(fù)責(zé)制”,,在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“業(yè)務(wù)模塊咨詢 員”,開展“服務(wù)從我開始”活動,,要求員工從客戶進(jìn)門到出門及后 續(xù)的各項服務(wù)都做到詳細(xì)精細(xì)的要求;二是盡快在全轄網(wǎng)點(diǎn)全面落實 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型“十個一”和“七步曲”營銷服務(wù)流程,;三是在集中授權(quán)后,整合業(yè)務(wù)流程,,規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)上班,,真正落實“大堂輪班制”和“綜合柜 員制”。(六)保持個人貸款健康發(fā)展,,用好個貸資源,提升個貸業(yè)務(wù)的 綜合貢獻(xiàn)度,; 一是要加強(qiáng) xx 等貸款重點(diǎn)客戶和大型項目的營銷服務(wù),特別是 加強(qiáng)其二次營銷和跟進(jìn)力度,;對于省行級重點(diǎn)項目如 xx、xx 集團(tuán)
等 5 項目要三級聯(lián)動,,不遺余力,形成合力,;二是加大對已達(dá)成合作意向 的房地產(chǎn)項目的跟進(jìn)和滲透力度,,努力擴(kuò)大市場份額。(七)豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,做好推廣運(yùn)用,落實交叉銷售,,補(bǔ)好短腿 業(yè)務(wù),努力提高產(chǎn)品覆蓋率,; 一是確定科學(xué)的產(chǎn)品定價體系,,為個人和企業(yè)提供更加靈活多 樣、保值增值的財富管理服務(wù),。二是加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售研究和推廣,,以“核心產(chǎn)品”帶動交叉銷售,,提高覆蓋率,;三是在逐步網(wǎng)點(diǎn)推行設(shè) 立產(chǎn)品演練室,積極推進(jìn)“一句話營銷”,,真正為客戶提供一站式服 務(wù)。四是將七家出國金融服務(wù)中心做實,,與中介,、語言學(xué)校,、出國管 理部門建立持久和合作關(guān)系和聯(lián)動營銷模式,加強(qiáng)速匯金等個金新產(chǎn) 品的推廣,、營銷與實際運(yùn)用,,以我行外匯核心產(chǎn)品優(yōu)勢牽頭其他產(chǎn)品 發(fā)展,。
制度管人難死人,,只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹 立“能力比學(xué)歷重要,學(xué)習(xí)比能力重要”的學(xué)習(xí)作風(fēng),,計劃在5 月份 舉辦支行個金業(yè)務(wù)知識搶答賽,;二是變信貸崗位“獨(dú)角戲”為全行“大 合唱”,,抓住公司關(guān)鍵人員的私事作為營銷切入,,強(qiáng)調(diào)對公人員要熟 悉對私業(yè)務(wù),加強(qiáng)公私聯(lián)動,;三是認(rèn)真處理好員工數(shù)量增加與員工素 質(zhì)提高之間的關(guān)系;業(yè)務(wù)發(fā)展核心指標(biāo)與
【篇2:給銀監(jiān)局的匯報】
建設(shè)銀行發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)的情況報告
省銀監(jiān)局:
今年以來,,建設(shè)銀行遼寧省分行積極響應(yīng)省委、省政府發(fā)展和支持小企業(yè)的號召,,圍繞區(qū)域戰(zhàn)略,,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極破解中小企業(yè)融資難題,,通過信貸投入和產(chǎn)品創(chuàng)新,,扶持了一大批中小企業(yè),,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,提升了中小企業(yè)品牌形象和發(fā)展能力,,自身業(yè)務(wù)也得到了較快的發(fā)展,。截至11月30日,全行小企業(yè)客戶數(shù)量達(dá)到4000戶,,較年初新增1500戶,增幅60%,;小企業(yè)及個人經(jīng)營類貸款余額136.28億元,,占全部貸款的9.12%,其中小企業(yè)貸款134.18億元,,個人經(jīng)營類貸款2.10億元,;小企業(yè)及個人經(jīng)營類貸款較年初新增60.33億元,增幅78.57%,,占全部貸款新增的32.72%,,其中小企業(yè)貸款較年初新增59.04億元,,個人經(jīng)營類貸款較年初新增1.29億元,??蛻粜略雠c投放創(chuàng)歷史新高,。
一,、科學(xué)的流程和專業(yè)化人員形成高效的運(yùn)行機(jī)制 目前,,我行在12個地市及沈陽的5大城區(qū)行按照信貸工廠化模式設(shè)立了專門的小企業(yè)經(jīng)營中心,,并通過全行512個對外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)作業(yè),,形成了覆蓋全省的小企業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使小企業(yè)業(yè)務(wù)形成“全員營銷,、就近受理、工廠化操作”的高效運(yùn)行模式,。我行各小企業(yè)經(jīng)營中心是按照總行與淡馬
錫聯(lián)合開發(fā)的工廠化流程設(shè)計的。按照信貸流程科學(xué)設(shè)置崗位和時限,,實行了環(huán)環(huán)緊扣的流水作業(yè),真正實現(xiàn)了“一站式”的金融服務(wù),,辦理一筆信貸業(yè)務(wù)只需7個工作日,,能夠極大的滿足小企業(yè)對資金“短,、頻、快”的需求,。在人員配置方面,,我行一方面按照崗位需求設(shè)置必要的人員,,另一方面按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及時給予補(bǔ)充,。經(jīng)過兩年來的調(diào)整,全行小企業(yè)從業(yè)人員已達(dá)386人,,專職審批人40人,,各小企業(yè)中心達(dá)到專職審批人2名,。同時通過全程模擬的體驗式培訓(xùn)和各類專題培訓(xùn),,使得剛剛建立起來的這支隊伍,快速成為為小企業(yè)服務(wù)的生力軍,。
二、圍繞企業(yè)要求,,加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新與應(yīng)用,,形成多層次的金融服務(wù)
我行的貸款產(chǎn)品“速貸通”和“成長之路”具有門檻低,、價格適中的特點(diǎn),,是為小企業(yè)服務(wù)的主打產(chǎn)品,?!八儋J通”,,不需要評級和授信,只要有足額的抵押擔(dān)保并由企業(yè)主或股東承擔(dān)連帶責(zé)任保證即可辦理,?!俺砷L之路”則需要評級和授信,因信息較為完整則貸款的額度通常較大,。今年以來,,為滿足不同企業(yè)的需求,,我行陸續(xù)推出了“小額通”,、動產(chǎn)質(zhì)押、定向保理、商戶抵押,、聯(lián)貸聯(lián)保,、供應(yīng)鏈融資等十余個小企業(yè)產(chǎn)品,。為解決小企業(yè)融資成本問題,,目前正在嘗試在風(fēng)險可控的情況下,發(fā)放信用貸款,。同時,為使小企業(yè)能夠享受現(xiàn)代金融的服務(wù)成果,,對于一些長期合作的小企業(yè),我行加強(qiáng)了金融產(chǎn) 品服務(wù)鏈的延伸,,實現(xiàn)投行業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù),、網(wǎng)銀業(yè)務(wù),、年金業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)和私人銀行業(yè)務(wù)等全面對接,,讓企業(yè)能夠享受到高品質(zhì)的金融服務(wù),。
三,、
圍繞產(chǎn)業(yè)集群,、專業(yè)化市場和核心企業(yè)實行批量化銷售一是緊跟政府的區(qū)域戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,重點(diǎn)扶持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè),。先后為大東汽車零部件,、法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)園,、本溪生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地,、阜新液壓產(chǎn)業(yè)基地和氟化工產(chǎn)業(yè)基地,、鐵嶺昌圖換熱器基地在內(nèi)的115家小企業(yè)累計提供信貸資金13.57億元,。同時對鞍山鋼材深加工產(chǎn)業(yè),、撫順化工新材料,、丹東儀器儀表產(chǎn)業(yè),、錦州光伏產(chǎn)業(yè)、遼陽芳烴和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),、鐵嶺專用車產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行深入調(diào)研和密切跟蹤,,積極與相關(guān)部門溝通,,擴(kuò)大項目儲備基礎(chǔ),適時跟進(jìn)金融服務(wù),。
二是圍繞核心企業(yè)開展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),為核心企業(yè)的上下游小企業(yè)客戶提供金融服務(wù),。圍繞遼河油田提供產(chǎn)品的小企業(yè)有200多家,由于此前貸款回流不及時,,這給小企業(yè)的日常經(jīng)營帶來困難。我行與遼河油田,、供貨企業(yè)開展積極協(xié)商,在遼河油田的積極配合下,為50多家小企業(yè)提供了國內(nèi)保理業(yè)務(wù),,目前已累計投放5.29億元。錦州漢拿集團(tuán),,是生產(chǎn)發(fā)動機(jī)和起動機(jī)的外商獨(dú)資企業(yè),,通過對為該企業(yè)服務(wù)客戶的篩選,,在漢拿集團(tuán)的配合下,,我行為其上游客戶長
澤精工,、華一汽車,、宇龍電器、新萬得汽車,、海得汽車等5戶小企業(yè)放貸1900萬元,,打通了供需雙方的回款路徑,,有效地保障了企業(yè)的正常經(jīng)營,。為鞍鋼做配套加工的遼寧漿液閥門制造有限公司、遼寧沈鐵電纜制造有限公司,、鞍山市新鋼鋼圈制品有限責(zé)任公司、鞍山亨通電動裝置設(shè)備有限公司的四家企業(yè)發(fā)放聯(lián)貸聯(lián)保貸款2000萬元,。此外,,圍繞營口的鎂制品、葫蘆島的泳裝等核心企業(yè)的融資也已全面展開,。
三是圍繞專業(yè)化市場和商圈開展批量化營銷,。專業(yè)化市場具有商戶集中,、資金需求小,、周轉(zhuǎn)快、抗風(fēng)險能力低的特點(diǎn),。我行積極與市場的管理方聯(lián)系,,取得管理部門的認(rèn)可和支持,,使銀行,、市場管理部門、商戶成為利益的共同體,。今年以來共為凌源市惠豐家電商貿(mào)有限責(zé)任公司,、朝陽鑫宏程商貿(mào)有限公司等企業(yè)發(fā)放商戶抵押貸款5.56億元,其中80%以上為小微企業(yè),。下一步我行將為海城西柳,、遼陽佟二堡等專業(yè)化市場和商戶集中的地區(qū)全面開展“掃街”式篩查,為適宜的小微企業(yè)開展金融服務(wù),。四,、依靠政府部門,搭建服務(wù)平臺,拓展服務(wù)領(lǐng)域 我行一直與省,、市政府相關(guān)部門、保持緊密溝通,,共同搭建小企業(yè)金融服務(wù)平臺,多次參加省政府金融辦和各地政府部門組織的中小企業(yè)融資座談會,、洽談會,,共同研究解決中小企業(yè)融資難問題,。今年,我行還與省中小企業(yè)廳簽署了《中小企業(yè)金融服務(wù)合作備忘錄》,重點(diǎn)推廣聯(lián)貸聯(lián)保模式,,在鞍山,、本溪,、遼陽等地已取得了階段性成果。今年8月,,我行與省中小企業(yè)廳共同舉辦了“建設(shè)銀行金融服務(wù)產(chǎn)品推介會”,,將建行小企業(yè)產(chǎn)品,、投行產(chǎn)品、個人高端客戶理財產(chǎn)品,、國際業(yè)務(wù)等向省,、市政府部門及小企業(yè)客戶進(jìn)行介紹,,讓大家了解我行的產(chǎn)品,提高合作效率和品質(zhì),。目前已有營口,、撫順,、朝陽、丹東四個行小企業(yè)貸款余額超過10億元,,余下的小企業(yè)中心貸款余額至少超過5億元,。
五,、注重對下管理和輔導(dǎo),促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營,,有效防范風(fēng)險,。
為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營,,有效防范風(fēng)險,省行加大了對下管理和輔導(dǎo)力度,,在風(fēng)險防控方面做了一系列的安排。一是在每個小企業(yè)經(jīng)營中心,,按業(yè)務(wù)量配置了專門的貸后管理人員,并組織了專題培訓(xùn),,使小企業(yè)貸后管理真正有人抓、有人管,。二是為防范道德風(fēng)險,去年以來,我們對小企業(yè)從業(yè)人員開展了簽署“承諾書”活動,,提高合規(guī)經(jīng)營意識,防范道德風(fēng)險,。三是今年上半年,我們主動邀請總行審計部門,,對我行去年小企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的審計診斷,對發(fā)展的問題及時進(jìn)行整改,。四是我們根據(jù)不同的業(yè)務(wù),,開展包括“三個辦法,,一個指引”在內(nèi)的專題檢查,,目的是繃緊案件和風(fēng)險防范這根弦,。五是建立了日常風(fēng)險監(jiān)測提示制度,,及時對下管理和輔導(dǎo),,把問題消滅在萌芽之中,。六是開展誠信小企業(yè)評比活動,,鼓勵小企業(yè)講誠信,、守法紀(jì),。
【篇3:xx銀行xx市分行全市財稅金融工作座談會匯
報材料】
xx銀行xx市分行全市財稅金融工作座談會
匯 報 材 料
我分行在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市金融辦的關(guān)心支持下,,在人行xx中支、xx銀監(jiān)分局的指導(dǎo)和監(jiān)管下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家服務(wù)?三農(nóng)?和服務(wù)中小企業(yè)的政策,,著力推進(jìn)融資創(chuàng)新,,拓寬融資渠道,,加大對全市?穩(wěn)增長、促改革,、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生?各項工作的支持力度?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下: 一,、2015年以來金融工作運(yùn)行總體情況
截止12月底,,我分行資產(chǎn)總額46.26億元,,較年初下降1.56億元,,降幅3.27%。各項存款余額45.14億元,,較年初下降2.01 億元,,各項貸款余額8.51億元,,較年初增加0.93億元,。
其中,截止12月底,,共發(fā)放小企業(yè)法人貸款1.1億元,不良率16.38%,;發(fā)放個人商務(wù)貸款 3.32億元,不良率0.98 %,;發(fā)放小額貸款8492.4萬元,,不良率8.03%,;發(fā)放消費(fèi)貸款1.33億元,,不良率0.17%,。
今年以來,我們主要做好了以下主要工作:
一是助力?第一書記?開展扶貧工作,。今年以來,,我分行全力支持配合貧困村黨組織?第一書記?做好扶貧開發(fā)金融服務(wù)工作,。一方面,,我分行積極與市委組織部、市農(nóng)業(yè)局溝通匯報,,認(rèn)真做好全轄?第一書記?冬季慰問活動,,并在八步區(qū)、平桂管理
區(qū)成功召開了?第一書記?座談會,。另一方面,,我分行為?第一書記?提供扶貧融資支持,,發(fā)放?第一書記?信用卡62張。二是組織參與了?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽,。由區(qū)市兩級工信委,、金融辦、農(nóng)業(yè)部門,、林業(yè)部門聯(lián)合主辦的2015年?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽,在市工信委,、市金融辦、市農(nóng)業(yè)局,、市林業(yè)局等單位的大力支持下,我們篩選推薦的恒達(dá)板業(yè)公司獲得創(chuàng)業(yè)組三等獎,。
三是大力支持小微企業(yè)發(fā)展,。加強(qiáng)了與政府有關(guān)部門的合作,,著力解決小微企業(yè)貸款融資難題,。通過?惠企貸?業(yè)務(wù)切入工信委擔(dān)保平臺,,我分行成為與xx市工信委首家合作及發(fā)放?惠企貸?業(yè)務(wù)的合作銀行,。截至12月底,,發(fā)放?惠企貸?貸款1480萬元,。
四是豐富了業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類,。今年以來,,我分行積極申請開辦新的信貸業(yè)務(wù)品種,,獲準(zhǔn)授權(quán)開了擔(dān)保貸,、轉(zhuǎn)期貸,、快捷貸,、稅貸通、加按保貸款等新業(yè)務(wù),。截至12月底,發(fā)放新授權(quán)業(yè)務(wù)共計1803萬元,,結(jié)余2049萬元,。其中,,發(fā)放中小企業(yè)擔(dān)保公司個商貸款300萬元,快捷貸業(yè)務(wù)420萬元,,轉(zhuǎn)期貸業(yè)務(wù)580萬元,,加按保業(yè)務(wù)90萬元。
五是構(gòu)建五大平臺大力支持涉農(nóng)貸款,。我分行通過構(gòu)建?銀政,、銀協(xié),、銀企、銀擔(dān),、銀保?等五大平臺,,加強(qiáng)與地方財政、人社等部門聯(lián)系,,爭取財政擔(dān)?;?,借助婦聯(lián),、共青團(tuán)、工會等推薦平臺,,積極發(fā)展再就業(yè),、婦女創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)和?第一
書記?推薦等小額擔(dān)保貸款,;加強(qiáng)部門聯(lián)動,試點(diǎn)推廣?公司+農(nóng)戶/商戶?的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款業(yè)務(wù)合作,。截止12月底,我分行發(fā)放涉農(nóng)貸款4.06億元,;其中,五大平臺共發(fā)放貸款785萬元,,全部為貼息貸款。
二,、2016主要工作計劃
一是繼續(xù)做好服務(wù)三農(nóng)工作,。充分利用好?銀政,、銀協(xié),、銀企、銀擔(dān),、銀保?等五大平臺,加強(qiáng)與市財政局,、市婦聯(lián)、團(tuán)市委等單位溝通,,做好小額擔(dān)保貸款進(jìn)一步發(fā)展,。與市人社局溝通,,大力發(fā)展農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款,,以點(diǎn)帶面與xx公司合作發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款,。積極與市科協(xié)聯(lián)系,,加大市科協(xié)推薦農(nóng)技協(xié)會員申請貸款力度,。繼續(xù)與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)系,繼續(xù)走訪農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶,,加快家庭農(nóng)場(專業(yè)大戶)發(fā)展力度。
二是切實解決小微企業(yè)融資需求,。針對小微企業(yè)普遍缺乏房地產(chǎn)等有效抵質(zhì)押物而導(dǎo)致‘融資難’的問題,,優(yōu)化?惠企貸?等金融產(chǎn)品,,通過?政府增信?,、?行業(yè)自律?,在解決小微企業(yè)?融資難?,、降低商業(yè)銀行的風(fēng)險系數(shù)的同時,,實現(xiàn)小微無抵押貸款的可持續(xù)發(fā)展,。依托龍頭企業(yè)帶動,以肉豬,、茶葉,、水果等林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化涉農(nóng)龍頭企業(yè)為中心點(diǎn),,并輻射到其上下游,圍繞資金流轉(zhuǎn)渠道,,延伸金融服務(wù),。
三是切實優(yōu)化信貸投放的方向。加大對?三農(nóng)?,、小微企業(yè)、重點(diǎn)投資項目等關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持,。借助?助保貸?、?助農(nóng)貸?,、供應(yīng)鏈金融等產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù),拓展小微企
業(yè)融資空間,??陀^分析企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,對企業(yè)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險,、主體個別風(fēng)險、階段特殊風(fēng)險等要區(qū)別對待,,實現(xiàn)有保有壓、有扶有控,,提高企業(yè)生存和發(fā)展能力,以實際行動支持小微企業(yè)發(fā)展,。依托xx市政府重點(diǎn)扶持的千億元碳酸鈣特色產(chǎn)業(yè)項目,加大市場走訪開發(fā),,加大特色產(chǎn)業(yè)的信貸支持,。
企業(yè)向政府工作匯報 企業(yè)向政府工作匯報發(fā)言稿篇二
xx茶業(yè)有限責(zé)任公司
發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家上午好,!今天,,我謹(jǐn)代表xx茶業(yè)公司全體員工,熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作,!承蒙國家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),,公司成立4年來,均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。我代表公司衷心感謝政策之好,感謝各位領(lǐng)導(dǎo),!
在此,,我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營狀況,、企業(yè)理念,,以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報,。
首先,,介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運(yùn)營狀況”,。
xx茶業(yè)成立于2009年,是一家集茶苗種植,、茶葉加工,、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè),。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座,無公害茶園xxxx多畝,。
公司2012年的營業(yè)收入達(dá)3600多萬元,,向國家納稅240多萬元,,實現(xiàn)利潤近300萬元,。公司現(xiàn)有正式員工45人,,其中,,大專以上學(xué)歷人數(shù)19人,,約占42%;專業(yè)技術(shù)人員12人,,約占27%,;中級以上職稱2人,,公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問。
通過公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力,,公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”,、“xxxx”、“xxxx”,、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中,,多項品種已屢屢在國內(nèi)茶展平臺上斬獲獎牌,,比如: 2011年,在第三屆香港國際茶展與名茶比賽中,,“xxxx”榮獲綠茶組“第三名”,為xx省唯一獲名次的茶企,;
2012年10月,,xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為“中國著名品牌”等等,。
與此同時,鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累,,屢獲殊榮與認(rèn)證,。比如: 2009年被xxxx科學(xué)技術(shù)協(xié)會評為“2009年度全區(qū)科普工作先進(jìn)單位”;
2012年,,公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號,; 同年,,公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證”,,還被認(rèn)證為“省級扶貧龍頭企業(yè)”,;
2013年2月,,被認(rèn)定為“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等等,。
創(chuàng)業(yè)不忘政策好,,致富不忘鄉(xiāng)鄰富,。公司成立以來,,在逐步做大做強(qiáng)的同時,,從來不忘記國家政策的扶持,,積極承擔(dān)社會責(zé)任;也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題,,積極爭取共同富裕,。
公司每年照章納稅,,直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè),解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題,,充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣毫?。同時,,從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地,農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金,,而且,從土地中脫離出來,,專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作,每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入,。正是如此充分的資源整合利用,,鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時,,和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體,,與他們并肩奮斗,共同致富,。
其次,,我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。
xx創(chuàng)始人,、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)軍茶界以來,,始終堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,秉持“一定要出好茶,、出精品茶”的品質(zhì)信念,拓展xx茶葉的品牌競爭力,,力爭茶行業(yè)先鋒,。
xx茶業(yè)公司始終堅持“xxxx,,xxxx”的核心價值觀,秉承“務(wù)實創(chuàng)新,、志高氣遠(yuǎn)”的企業(yè)精神,,堅持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻(xiàn)型企業(yè)”為企業(yè)宗旨,,讓員工安心,、讓茶農(nóng)舒心、讓社會放心,,努力實現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè),、最受社會尊重企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),。
最后,向各位匯報一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,。
公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍(lán)圖,堅持工藝與技術(shù)創(chuàng)新,,帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富,帶動裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工,、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈,。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,堅定走“生態(tài)化茶園建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路,,著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌,,持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象,。
根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求,,著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地”項目,重點(diǎn)建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”,。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植,將在2016年初產(chǎn),,2018年進(jìn)入盛產(chǎn)。屆時將直接帶動2600戶農(nóng)戶增收,,促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,將于2013年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶,、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè),,廠房建設(shè)用地100余畝,6條深加工生產(chǎn)線,,使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生,、保健、方便等特性的高級商品發(fā)展,,迎合世界茶葉加工的大趨勢,。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料,,拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路,;能充分利用茶葉資源造福人類,,建成后,將增強(qiáng)xx茶業(yè)的核心競爭力,,為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展,、為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅實的基礎(chǔ);將持續(xù)穩(wěn)定地帶動全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,,當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣,大不了考試成績稍優(yōu)秀一點(diǎn),,脫離不了老師家長的關(guān)心照顧的,。盡管我們公司的發(fā)展勢頭良好,但仍舊需要政策的鼎力扶持,,仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),,仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會的廣泛支持與關(guān)注。因為xx茶業(yè)有“xxxx,,xxxx”的企業(yè)愿景與使命,因為xx茶業(yè)有艱巨的社會責(zé)任,,因為xx茶業(yè)志高氣遠(yuǎn)。謝謝大家,!
企業(yè)向政府工作匯報 企業(yè)向政府工作匯報發(fā)言稿篇三
限產(chǎn)嚴(yán)管整秩序 強(qiáng)化現(xiàn)場保安全---江蘇宏安集團(tuán)2005年安全生產(chǎn)工作情況匯報及2006年打算 尊敬的春節(jié)慰問團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo): 2005年,,我們認(rèn)真貫徹國家及各級安全生產(chǎn)管理部門的文件精神,,始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,把安全生產(chǎn)放在重于一切、高于一切,、先于一切、嚴(yán)于一切的位置,,把健全制度、落實責(zé)任作為確保礦井安全生產(chǎn)的重要保證,,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委提出的“降低產(chǎn)量保安全,、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理保安全”的工作思路,全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,,堅持安全重在現(xiàn)場,,管理重在現(xiàn)場的思想,。切實把安全生產(chǎn)的各項制度措施落實到現(xiàn)場,落實到每一位干部職工,真正做到不放松每一個環(huán)節(jié),,不放過每一個隱患,,認(rèn)真細(xì)致地抓好事故防范。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,,實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)無事故和較長安全周期。2005年全公司五對礦井實現(xiàn)了安全年,,截止到2006年1月20日,,唐莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)1464天,;瓦莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)974天,;馬莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)531天;山岔河礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)608天,;莆河煤礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)465天。
一,、2005年主要抓了如下幾個方面的工作
一是貫徹落實好各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)文件精神,,堅持依法辦礦。 我們認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院及省各級安全監(jiān)察部門的文件和電視電話會議精神,,始終把落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)確立的各項制度和原則作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),。集團(tuán)公司全年共召開安全生產(chǎn)辦公會議14次,。針對其他省礦井發(fā)生的重特大安全事故,召開緊急安全工作專題會議6次,。尤其是“2.14”事故發(fā)生以后,,國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤
礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》到國務(wù)院446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》,及國務(wù)院辦公廳下發(fā)[2005]53號《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班指導(dǎo)意見的通知》等文件,,我們都及時召開專題會議進(jìn)行傳達(dá)落實,并根據(jù)文件精神結(jié)合自身實際情況制定了落實細(xì)則,。
二是從四個方面保安全,。
(一)限產(chǎn)保安全。自2004年“10.20河南大平事故”,、“11.28陜西陳家山事故”后,,我們審時度勢,確定了“降低產(chǎn)量保安全”的措施,,在制定2005年度計劃時以2004年實際產(chǎn)量下降10%作為2005年生產(chǎn)目標(biāo)計劃,,嚴(yán)格考核,。2005年以來,,由于煤炭市場價格居高不下,,利潤空間大,部分煤礦面對煤炭市場高利潤的誘惑,,盲目生產(chǎn),超能力生產(chǎn),,造成事故,,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)驗教訓(xùn),,特別是“2.14”事故發(fā)生以后,更加堅定了我們降低產(chǎn)量保安全的決心,。我們始終認(rèn)為,,安全是事關(guān)礦井生死存亡的大事,,是事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定、職工生命安全,、家庭幸福的大事,是天字號工程,,必須時刻抓緊、抓實,、抓好,。因此在每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時,,我們都根據(jù)各礦井下采掘工作面的生產(chǎn)技術(shù)條件,,以現(xiàn)場實際情況為依據(jù),,科學(xué)合理的下達(dá)生產(chǎn)計劃,。同時,對干部年薪考核細(xì)則進(jìn)行了修改,,修改后的條款不對產(chǎn)量進(jìn)行考核,,只考核各礦的安全,、質(zhì)量情況,,并在原基礎(chǔ)上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產(chǎn),、不得讓職工疲勞作業(yè),更不允許超能力生產(chǎn),,對利用各種方法突擊生產(chǎn)的礦井,公司將對礦長予以行政處分,,并處10—20萬元的罰款,。此項措施的實行,取得了較好的效果,。
(二)干部靠前指揮保安全。搞好礦井安全生產(chǎn)相當(dāng)部分的責(zé)任在于管理干部,,管理干部到不到現(xiàn)場,,深不深入井下,,解決生產(chǎn)中的實際問題 是能否保證安全的關(guān)鍵。近兩年來,,集團(tuán)公司規(guī)定了各級干部下井?dāng)?shù)量,、井下現(xiàn)場巡回檢查時間,,要求干部下井必須同工人同上同下,。因此縮短了干部與工人之間的距離,由于和職工的近距離,、面對面接觸,解決井下問題的力度增強(qiáng)了,,采取的措施既符合現(xiàn)場實際情況,又便于操作,使安全狀況始終處于穩(wěn)定的狀態(tài),。由此也激發(fā)了職工搞好安全工作的積極性和主動性,許多職工都能積極向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極配合解決現(xiàn)場存在的問題,,形成了齊抓共管,、共保安全的良好局面,。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場管理保安全。公司[2005年]1號文件對各礦干部下井情況,、下井天數(shù)、下井質(zhì)量作了明確規(guī)定:干部責(zé)任在井下,,現(xiàn)場管理是關(guān)鍵,,現(xiàn)場管理主要是抓好各項安全措施的落實;在工作中各級領(lǐng)導(dǎo)做到了“四到現(xiàn)場”,,即:指揮到現(xiàn)場、管理到現(xiàn)場,、研究解決問題到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場,。12月份按照國務(wù)院[2005]53號文件《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》的要求,,為進(jìn)一步抓好礦井安全生產(chǎn)工作,,保證收好今年尾,開好明年頭,。按照文件要求,,集團(tuán)公司下發(fā)了[2005]140號文件《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員包礦帶班下井的指導(dǎo)意見》,各單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,包干負(fù)責(zé)安全工作人員把安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任,,切實掌握井下的安全生產(chǎn)狀況,,加強(qiáng)了礦井重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視,對有發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題,,他們都能做到現(xiàn)場落實整改,確保礦井安全生產(chǎn),。同時,,集團(tuán)公司根據(jù)文件的規(guī)定,對礦級干部的下井時間,、下井質(zhì)量,、下井記錄臺帳進(jìn)行了檢查,對極個別干部下井不能堅持時間,,工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),,問題解決不迅速不徹底的礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了通報批評,。
(四)、加大安全投入保安全,。加大安全投入是改善礦井安全生產(chǎn)狀況最有效的途徑之一,。2005年以來,我們公司共投入資金2400萬元,,主 要用于購置瓦斯監(jiān)測,、監(jiān)控設(shè)備,、增加安全裝備,,完善安全設(shè)施等方面,。貴州兩礦十月底完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作,,莆河煤礦十一月上旬完成了瓦斯抽放系統(tǒng)的安裝工作,兩對礦井在十月底同時更換了主扇風(fēng)機(jī),。徐州三礦于11月份完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),。五對礦井主要巷道全部更換鐵支護(hù)材料,采煤工作面完成了老化單體液壓支柱的更換工作,,主要運(yùn)輸巷道軌道按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則的要求,全部更換成22kg的大軌,,更換“ma”設(shè)備240臺套。唐莊煤礦改造-330排水系統(tǒng),,安裝了4臺大功率排水泵,更換了地面主扇等,。馬莊煤礦為減輕職工體力消耗,,在-320—420下山安裝了猴車提人裝置、安裝了地面篩選系統(tǒng),,完成了-320變電所改造,,更換了老式開關(guān)。瓦莊煤礦為加強(qiáng)采區(qū)供電問題,,安裝了采區(qū)變電所,,完善了采區(qū)供電系統(tǒng),。由于集團(tuán)公司在礦井安全投入方面舍得花錢,,使礦井設(shè)備完好性能得到了大幅度的提高,,為礦井的安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治,,確保礦井安全生產(chǎn)。針對全國連續(xù)不斷發(fā)生瓦斯爆炸事故的實際情況,,集團(tuán)公司按照《緊急通知》要求,,以“一通三防”為重點(diǎn),,制定了細(xì)致的瓦斯整治方案,,要求各礦根據(jù)各自的實際情況,,制定具體實施方案,,公司成立了瓦斯專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各礦也相應(yīng)成立了瓦斯治理小組,。同時公司還成立了督導(dǎo)組,由六名組員分工負(fù)責(zé)五礦的督查指導(dǎo)工作,,并派駐安全站站長為瓦斯專項治理督查員。討論制定了瓦斯治理督查工作制度,、責(zé)任措施,、治理目標(biāo)考核辦法和獎懲制度,并層層簽訂《瓦斯治理目標(biāo)責(zé)任狀》,,建立健全瓦斯治理網(wǎng)絡(luò),制訂了切實可行的治理方案,,掛牌成立了瓦斯專項治理和瓦斯治理督查辦公室,做到措施得力并按治理目標(biāo)有序開展治理工作,,收到了較好的效果。
四是加大檢查力度,,消除事故隱患。
為消除事故隱患,,確保礦井安全生產(chǎn),2005年以來集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部加大檢查力度及頭面覆蓋率,,采掘工程堅持一把尺子量到底,檢查方式也由原來的定期檢查改為靜態(tài)檢查,、專項檢查、安全大檢查,、零點(diǎn)夜查等方式,確立重點(diǎn)頭面,、重點(diǎn)項目,不留檢查盲點(diǎn),。全年對礦井進(jìn)行安全質(zhì)量檢查92次,其中專項檢查四次,。工程質(zhì)量合格品率達(dá)100%,,優(yōu)良品率達(dá)88%以上,,機(jī)電設(shè)備達(dá)到90.5.1標(biāo)準(zhǔn),提升運(yùn)輸安全設(shè)施完好,,一通三防管理達(dá)甲級隊水平,。全年共查出各類隱患問題480條,其中主要隱患24條,,已全部責(zé)任到人,整改完畢,,整改率達(dá)100%,。
五是加大“反三違,、反事故”力度,。 “十次事故九次違章”,,三違是直接導(dǎo)致礦井事故發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)住R虼?,各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全工作重點(diǎn)在井下,,責(zé)任在現(xiàn)場,,下井不抓安全,不抓違章,,不解決實際問題就是失職,,從礦級干部到調(diào)度安全員落實抓三違指標(biāo),,做到安全重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),。各級管理人員對沿途所經(jīng)過的線路,,走一路,查一路,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對三違人員抓到一個處理一個,,決不姑息遷就。2005年以來各礦管理人員共抓“三違”人員486起,,罰款87420元,。礦級干部抓“三違”242起,,罰款40370元,。
六是加大對礦井隱患源的控制,,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
今年來,,集團(tuán)公司加大對礦井隱患源的控制,尤其是通防管理方面,,集團(tuán)公司將其作為重中之重,完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控,,加大礦井綜合防塵設(shè)施的投入,各個頭面做到以風(fēng)定產(chǎn),,杜絕超能力生產(chǎn)現(xiàn)象,;采掘工程堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則,,對重點(diǎn)頭面,,安排專人重點(diǎn)把關(guān),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解情況,,制定指導(dǎo)性工作意見,,解決難點(diǎn),、重點(diǎn)問題,,幫助解決礦井安全投入資金,。由于集團(tuán)公司的重視,,加大對隱篇2:政府匯報材料格式
《政府匯報材料格式》
一、適用范圍
鎮(zhèn)文件和各類匯報材料,。鎮(zhèn)文件包括黨委、政府,、黨政聯(lián)合、黨政辦公室和各部門文件,。
二,、具體要求
1、文件眉首標(biāo)識。標(biāo)識秘密等級和保密期限用三號黑體字,,頂格標(biāo)識在版心左上角第1行,,秘密等級和保密期限之間用“★”隔開。
2,、發(fā)文字號,。由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份和序號組成,用小四號宋體字,,居中排布,。年份,、序號用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識。發(fā)文年份標(biāo)全稱,,兩側(cè)用中括號“[ ]”括入;序號不編虛位(即1不編為001),,不加“第”字。
3,、文件和匯報材料標(biāo)題,。通常由發(fā)文機(jī)關(guān),、事由和文種三部分組成。除法規(guī),、規(guī)章和其他規(guī)范性文件名稱加書名號外,,一般不用標(biāo)點(diǎn)符號。文件正標(biāo)題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行,用小二號黑體字,,分一行或多行居中排布,。回行時,,做到詞意完整,,排列對稱,間距恰當(dāng),。
4、主送單位,。標(biāo)題下空1行,,左側(cè)頂格用四號宋體字,回行時仍頂格,;最后一個主送單位名稱后標(biāo)全角冒號,。
5、文件和匯報材料正文,。每自然段左空2字,,回行頂格。采用a4紙,,左右邊距為3.17cm,上下邊距為2.54cm,,行間距一般為固定值28磅(word字處理系統(tǒng)),,數(shù)字、年份不能回行,。正文一般采用
四號宋體字,,如文件內(nèi)容層次較多,,可分級標(biāo)識標(biāo)題,第一層用四號黑體字,,第二層用四號楷體字加粗,第三層標(biāo)題用四號仿宋字加粗,。文字一律從左向右橫排,。
6,、附件,。文件如有附件,,在正文之下空1行,,文件落款之上,,在左邊空2字用四號宋體字標(biāo)識“附件”,后標(biāo)全角冒號和名稱,。附件名稱回行時,與冒號后的文字對齊,。附件如有序號,,使用阿拉伯?dāng)?shù)碼(如“附件:
1,、××××××”);如附件較多,,序數(shù)應(yīng)對齊,。附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號,。
7、落款,。文件落款:成文時間和發(fā)文單位一律用全稱,。成文時間為領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期,,聯(lián)合行文的,以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期,,年,、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字,,用四號宋體字。匯報材料落款:在標(biāo)題之下空1行,,匯報單位和時間一律用全稱,時間年,、月,、日用阿拉伯?dāng)?shù)字,用四號仿宋字,,居中排布。
8,、報送和抄送,。報送在落款下1行,左空1字用四號宋體字標(biāo)識“報送”,,后標(biāo)全角冒號;抄送在報送下1行,,左空1字用四號宋體字標(biāo)識“抄送”,,后標(biāo)全角冒號,。報送、抄送機(jī)關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號隔開,,同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號隔開,回行時與冒號后的抄送機(jī)關(guān)對齊,。
9,、頁碼。一律頁面底端居中,,采用“1,2,,3?“的數(shù)字格式,,文件首頁不顯示頁碼,。
10、其他,。若文件是請示,,必須有主題詞和聯(lián)系人,、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?!爸黝}詞”用四號黑體字居左頂格標(biāo)識,后標(biāo)全角冒號,;“詞目”用四號楷體字,詞目之間空1字,,按類
別詞,、類屬詞順序排列。聯(lián)系人,、聯(lián)系電話排在一行,用四號宋體字,。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機(jī)關(guān)之下(無報送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號宋體字,。篇3:企業(yè)向政府工作匯報的發(fā)言稿 xx茶業(yè)有限責(zé)任公司
發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家上午好,!今天,,我謹(jǐn)代表xx茶業(yè)公司全體員工,,熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作,!承蒙國家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),,公司成立4年來,,均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。我代表公司衷心感謝政策之好,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo),!
在此,我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營狀況、企業(yè)理念,以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報,。
首先,介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運(yùn)營狀況”,。xx茶業(yè)成立于2009年,是一家集茶苗種植,、茶葉加工,、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座,,無公害茶園xxxx多畝,。
公司2012年的營業(yè)收入達(dá)3600多萬元,向國家納稅240多萬元,,實現(xiàn)利潤近300萬元,。公司現(xiàn)有正式員工45人,,其中,大專以上學(xué)歷人數(shù)19人,,約占42%,;專業(yè)技術(shù)人員12人,約占27%,;中級以上職稱2人,,公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問。
通過公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力,,公司先后研發(fā)出“xxxx”,、“xxxx”、“xxxx”,、“xxxx”,、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中,,多項品種已屢屢在國內(nèi)茶展平臺上斬獲獎牌,,比如: 2011年,在第三屆香港國際茶展與名茶比賽中,,“xxxx”榮獲綠茶組“第三名”,,為xx省唯一獲名次的茶企,; 2012年10月,xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為“中國著名品牌”等等,。
與此同時,鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累,,屢獲殊榮與認(rèn)證,。比如: 2009年被xxxx科學(xué)技術(shù)協(xié)會評為“2009年度全區(qū)科普工作先進(jìn)單位”; 2012年,公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號,; 同年,公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證”,,還被認(rèn)證為“省級扶貧龍頭企業(yè)”; 2013年2月,,被認(rèn)定為“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好,致富不忘鄉(xiāng)鄰富,。公司成立以來,在逐步做大做強(qiáng)的同時,,從來不忘記國家政策的扶持,,積極承擔(dān)社會責(zé)任;也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題,,積極爭取共同富裕,。
公司每年照章納稅,直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè),,解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題,,充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣毫?。同時,從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地,,農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金,,而且,,從土地中脫離出來,,專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作,,每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。
正是如此充分的資源整合利用,,鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時,,和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體,與他們并肩奮斗,,共同致
富。
其次,,我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。xx創(chuàng)始人,、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)軍茶界以來,始終堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,秉持“一定要出好茶,、出精品茶”的品質(zhì)信念,拓展xx茶葉的品牌競爭力,,力爭茶行業(yè)先鋒,。xx茶業(yè)公司始終堅持“xxxx,,xxxx”的核心價值觀,秉承“務(wù)實創(chuàng)新,、志高氣遠(yuǎn)”的企業(yè)精神,堅持以“發(fā)展責(zé)任型,、貢獻(xiàn)型企業(yè)”為企業(yè)宗旨,,讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心,、讓社會放心,努力實現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè),、最受社會尊重企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。最后,,向各位匯報一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。
公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍(lán)圖,,堅持工藝與技術(shù)創(chuàng)新,帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富,,帶動裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,逐步形成具有“xx”典范的種植,、粗加工、深加工,、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈,。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,堅定走“生態(tài)化茶園建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路,,著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌,持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象,。根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求,著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地”項目,,重點(diǎn)建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”,。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植,將在2016年初產(chǎn),,2018年進(jìn)入盛產(chǎn)。屆時將直接帶動2600戶農(nóng)戶增收,,促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程,。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,將于2013年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶,、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè),,廠房建設(shè)用地100余畝,6條深加工生產(chǎn)線,,使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健,、方便等特性的高級商品發(fā)展,迎合世界茶葉加工的大趨勢,。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料,拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng),、茶企的銷路;能充分利用茶葉資源造福人類,,建成后,將增強(qiáng)xx茶業(yè)的核心競爭力,,為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展,、為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅實的基礎(chǔ);將持續(xù)穩(wěn)定地帶動全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,,當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣,,大不了考試成績稍優(yōu)秀一點(diǎn),,脫離不了老師家長的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢頭良好,,但仍舊需要政策的鼎力扶持,仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),,仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會的廣泛支持與關(guān)注,。因為xx茶業(yè)有“xxxx,xxxx”的企業(yè)愿景與使命,,因為xx茶業(yè)有艱巨的社會責(zé)任,因為xx茶業(yè)志高氣遠(yuǎn),。謝謝大家,!篇4:2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委政府匯報材料
關(guān)于2012年xx鄉(xiāng)重點(diǎn)工作的匯報 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,!首先我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及全鄉(xiāng)2萬多人民向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查,、指導(dǎo)工作表示最熱忱的歡迎和衷心的感謝!感謝領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我鄉(xiāng)工作的關(guān)心,、支持和厚愛,。下面我就全鄉(xiāng)2012年的工作思路、存在的困難以及請求解決的問題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:
一,、工作思路 2012年,,是新一屆縣委、縣政府推動來鳳科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展的開局之年,也是xx鄉(xiāng)努力實現(xiàn)“生態(tài)xx,、富裕xx、和諧xx”三大目標(biāo)的關(guān)鍵之年,。按照建設(shè)武陵山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的總體要求以及縣委政府提出把來鳳打造成“武陵山區(qū)增長極、土家文化集成區(qū),、湖北形象窗口縣”的發(fā)展思路,,結(jié)合xx鄉(xiāng)情,,根據(jù)“十二五”規(guī)劃,,著力新建大基地,,發(fā)展大產(chǎn)業(yè),,培育新工業(yè),建設(shè)新農(nóng)村,,創(chuàng)造新環(huán)境,,實現(xiàn)新跨越,,真正把xx建設(shè)成為來鳳縣城的“后花園”,。
(一)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):啟動我鄉(xiāng)“十個一”工程建設(shè),,做好鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和社區(qū)以及新農(nóng)村示范點(diǎn)等特色民居改造。修建一所公共廁所,,打造好一條示范街,對xx 鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線路(248省道)進(jìn)行規(guī)劃和選址,,并爭取在2012年下半年開工建設(shè),完成xx鄉(xiāng)五級客運(yùn)站工程項目的規(guī)劃和選址,,進(jìn)一步完善公路附屬設(shè)施,完成垃圾處理場建設(shè),,對新拱橋居住小區(qū)進(jìn)行規(guī)劃和項目編制,,搞好商業(yè)文化休閑中心的規(guī)劃編制,,向上級部門爭取項目資金,著手在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)后街打造一個高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)交易市場,,規(guī)劃交易秩序,。利用片區(qū)開發(fā)資金,,整修集鎮(zhèn)下水道2000米,向集鎮(zhèn)兩端延伸下水道1500米,,新修后街下水道718米,,治理集鎮(zhèn)污水溝690米,切實解決集鎮(zhèn)居民居住環(huán)境排水不暢的難題,。
(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資:抓好香精香料原料林建設(shè),,進(jìn)一步做好金鳳礦業(yè)、金鳳新型建材,、阿塔食品建設(shè),并依托這三大企業(yè)擴(kuò)大招商面,。一是利用武漢對口幫扶平臺推介招商,主要是龍鳳新區(qū)和酉水三峽的建設(shè)項目。二是利用人脈資源拉動招商,,組織專班按照全縣“五大產(chǎn)業(yè)”中的招商項目進(jìn)行招商引資,同時在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)內(nèi)建成一處大規(guī)模,、高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)文化休閑中心。三是利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳招商,,對有投資意向的客商提供一切便利條件,我鄉(xiāng)已與重慶蔡大哥集團(tuán)達(dá)成合作意向,新建淀粉加工企業(yè)一個,,由我鄉(xiāng)初加工淀粉,重慶蔡大哥集團(tuán)負(fù)責(zé)出口,,形成農(nóng)戶+基地+公司的營運(yùn)模式。四是
利用本地特色加速招商,,我鄉(xiāng)謀劃將阿塔烏雞作為品牌發(fā)展,,建立阿塔烏雞生產(chǎn)線,預(yù)計年屠宰阿塔烏雞50萬只,,力爭將阿塔烏雞生產(chǎn)項目打造成為年銷售收入達(dá)到500萬以上的工業(yè)企業(yè)。
(三)庫區(qū)穩(wěn)控:庫區(qū)穩(wěn)控工作是我鄉(xiāng)一大難點(diǎn),,全鄉(xiāng)13個村,有10個村,、76%的人口處在庫區(qū),矛盾多,、壓力大。為著力解決穩(wěn)控工作中的各種矛盾,,我鄉(xiāng)將采取以下四方面的措施:一是全面抓庫區(qū)兩岸產(chǎn)業(yè)布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善人居環(huán)境,,增加庫區(qū)收入。二是狠抓惠民政策的落實,解決庫區(qū)人民的困難,。三是推行網(wǎng)絡(luò)化管理,實行班子成員聯(lián)系駐點(diǎn)村,、鄉(xiāng)直單位包村,、村干部包組,、治安中心戶包戶的管理模式,使矛盾化解在基層,。四是強(qiáng)化宣傳與教育工作,以縣開展“三項活動”為契機(jī),,做到防控與懲治并重,打防并舉,,確保平安。
(四)社會事業(yè)發(fā)展:一是優(yōu)先發(fā)展教育,,加大項目爭取力度,新建xx鄉(xiāng)中心幼兒園一所,。進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),,提高教育質(zhì)量,。二是重視衛(wèi)生事業(yè),推進(jìn)村級衛(wèi)生室建設(shè),,實施基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,,保障人民群眾的身體健康。三是狠抓計生工作,,健全利益導(dǎo)向機(jī)制,穩(wěn)定低生育水平,,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。四是落實社會保障工作,進(jìn)一步加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和就業(yè)扶持力度,。實施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度,參保率達(dá)到85%以上,。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率,,參保率達(dá)到95%以上,。不斷健全社會救濟(jì)、優(yōu)撫及移民安置等社會救助體系,,加快發(fā)展社會養(yǎng)老事業(yè),完善殘疾人服務(wù)體系,,推進(jìn)社會福利和慈善事業(yè)發(fā)展。
二,、存在的困難及請求解決的問題
今年以來,我鄉(xiāng)按照全縣“喜迎十八大,、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動和“三項活動”的總體要求,,進(jìn)一步提升行政效能,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,但由于xx是典型的庫區(qū)鄉(xiāng),,穩(wěn)控壓力較大,,社會矛盾較多,發(fā)展基礎(chǔ)較薄弱,,請求縣政府及所有縣直部門對xx給予政策傾斜,項目優(yōu)先安排,、優(yōu)先申報、優(yōu)先立項,、優(yōu)先實施。懇請縣人民政府和縣直相關(guān)單位重點(diǎn)解決以下8個方面的問題:
1,、2012年我鄉(xiāng)擬高標(biāo)準(zhǔn)改造50戶民居,,共需資金150萬元,。我鄉(xiāng)擬向住建局爭取100戶民居改造指標(biāo),,按照每戶7000元的標(biāo)準(zhǔn)計算,,合計70萬元,擬向扶貧辦爭取資金10萬元,,擬向民宗局爭取民居改造資金10萬元。請求縣人民政府同意我鄉(xiāng)將爭取到的90萬資金整合資源,,捆綁用于高標(biāo)準(zhǔn)的民居改造項目上,,同時請求縣
發(fā)改局和縣財政局解決我鄉(xiāng)民居改造項目中欠缺的資金60萬元,。
2,、我鄉(xiāng)在編在崗干部職工共計36人,,其中縣里借調(diào)兩人,目前在我鄉(xiāng)開展工作的34人中,,13人為班子成員,在剩下的21名普通干部中,,10名同志年齡都在54歲以上,為了維持日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),很多同志不得不橫跨多部門,、聯(lián)系多項工作,嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量,。請求縣人民政府為我鄉(xiāng)增補(bǔ)工作人員。
3,、我鄉(xiāng)抓住全縣發(fā)展形勢和發(fā)展政策大好的機(jī)會,,積極尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,,計劃征地100畝用于旅游碼頭、專業(yè)市場和旅游集散廣場等項目建設(shè),,努力將xx鄉(xiāng)打造成為酉水三峽游客集散中心,,但我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱、財力緊張,,請求縣政府暫借200萬元,同時我鄉(xiāng)自籌一部分資金完成征地工作,。
4、我鄉(xiāng)幼兒教育條件落后,,很多家庭只能送幼兒到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受教育,,甚至部分幼兒因家庭條件有限,無法得到系統(tǒng)的教育,無法享受教育資源。按照胡書記去年在我鄉(xiāng)教育布局調(diào)研會上的安排,,請求教育局解決我鄉(xiāng)新建中心幼兒園所需的10畝用地的征地費(fèi)用,。
5、酉水三峽和xx鄉(xiāng)旅游碼頭建設(shè)關(guān)系到xx鄉(xiāng)的發(fā)展,,我鄉(xiāng)已經(jīng)在初步謀劃征地工作。請求旅游局對酉水篇5:政府材料匯報的格式
《政府匯報材料格式2011年1月10日》
一,、適用范圍
文件和各類匯報材料,。
二,、具體要求
1、文件眉首標(biāo)識,。標(biāo)識秘密等級和保密期限用三號黑體字,頂格標(biāo)識在版心左上角第1行,,秘密等級和保密期限之間用“★”隔開。
2,、發(fā)文字號,。由發(fā)文機(jī)關(guān)代字,、年份和序號組成,,用小四號宋體字,,居中排布,。年份、序號用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識,。發(fā)文年份標(biāo)全稱,兩側(cè)用中括號“[ ]”括入,;序號不編虛位(即1不編為001),,不加“第”字,。
3,、公文紙一般采用國內(nèi)通用的16開型,,即國際標(biāo)準(zhǔn)a4型,。 保密等級字體:一般用3號或4號黑體
緊急程度字體:字體和字號與保密等級相同(3號或4號黑體)發(fā)文字號的字體:一般采用3號或4號仿宋體
簽發(fā)人的字體:字體字號與發(fā)文字號相同(3號或4號仿宋體)標(biāo)題的字體:字體一般宋體、黑體,,字號要大于正文的字號,一般為二號加粗,不過很多時候用小二加粗。
正文的字體:正文用3號仿宋體字,,一般每面排22行,每行排28個字,。首行縮進(jìn)2個字符,,固定值28磅,。每自然段左空2字,,回行頂格,。數(shù)字,、年份不能回行。主標(biāo)題字體:
標(biāo)題分為四級,,即“一”“
(一)”“1”“(1)或1.1”
正文部分,一級標(biāo)題用黑體三號,,二級標(biāo)題用仿宋加黑,三級標(biāo)
題用楷體三號,。正文其他內(nèi)容用仿宋三號,。
一級標(biāo)題為三號黑體(加粗)
二級標(biāo)題為三號仿宋
三級標(biāo)題為三號楷體加粗。
正文均為三號仿宋,。
附件的字體:常用3號或4號仿宋體
作者的字體:字體字號與正文相同(3號或4號仿宋體)日期的字體:字體字號與正文相同(3號或4號仿宋體)注釋的字體:小于正文的的4號或小4號仿宋體
每自然段左空2字,回行頂格,。數(shù)字,、年份不能回行。
文件正標(biāo)題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行,用小二號黑體字,,分一行或多行居中排布,?;匦袝r,做到詞意完整,,排列對稱,,間距恰當(dāng),。
4,、主送單位,。標(biāo)題下空1行,,左側(cè)頂格用四號宋體字,回行時仍頂格;最后一個主送單位名稱后標(biāo)全角冒號,。
5、文件和匯報材料正文,。每自然段左空2字,,回行頂格,。采用a4紙,,左右邊距為3.17cm,,上下邊距為2.54cm,行間距一般為固定值28磅(word字處理系統(tǒng)),,數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用四號宋體字,,如文件內(nèi)容層次較多,可分級標(biāo)識標(biāo)題,,第一層用四號黑體字,,第二層用四號楷體字加粗,,第三層標(biāo)題用四號仿宋字加粗,。文字一律從左向右橫排,。
6,、附件。文件如有附件,,在正文之下空1行,文件落款之上,,在左邊空2字用四號宋體字標(biāo)識“附件”,,后標(biāo)全角冒號和名稱。附件名稱回
行時,,與冒號后的文字對齊,。附件如有序號,使用阿拉伯?dāng)?shù)碼(如“附件:
1,、××××××”),;如附件較多,序數(shù)應(yīng)對齊,。附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號,。
7、落款,。文件落款:成文時間和發(fā)文單位一律用全稱,。成文時間為領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期,,聯(lián)合行文的,,以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期,,年、月,、日用阿拉伯?dāng)?shù)字,用四號宋體字,。
匯報材料落款:在標(biāo)題之下空1行,匯報單位和時間一律用全稱,時間年,、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字,,用四號仿宋字,,居中排布,。
8、報送和抄送,。報送在落款下1行,左空1字用四號宋體字標(biāo)識“報送”,,后標(biāo)全角冒號;抄送在報送下1行,,左空1字用四號宋體字標(biāo)識“抄送”,后標(biāo)全角冒號,。報送、抄送機(jī)關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號隔開,,同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號隔開,回行時與冒號后的抄送機(jī)關(guān)對齊,。
9、頁碼,。一律頁面底端居中,采用“1,,2,3?“的數(shù)字格式,,文件首頁不顯示頁碼,。
10、其他,。若文件是請示,必須有主題詞和聯(lián)系人,、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?!爸黝}詞”用四號黑體字居左頂格標(biāo)識,后標(biāo)全角冒號,;“詞目”用四號楷體字,詞目之間空1字,,按類別詞,、類屬詞順序排列,。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行,,用四號宋體字,。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機(jī)關(guān)之下(無報送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號宋體字,。
企業(yè)向政府工作匯報 企業(yè)向政府工作匯報發(fā)言稿篇四
向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報材料
【篇1:市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時的匯報材料】
市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時的匯報材料 尊敬的蘇市長:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先請允許我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業(yè)以建筑起家,,從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀(jì)華豐,已經(jīng)走過了30個年頭,。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù),以品牌促發(fā)展”,,從最初的小小的寧波辦事處,到現(xiàn)在擁有4大集團(tuán),、13家控股企業(yè),、4家參股企業(yè),、28個區(qū)域經(jīng)營公司以及1個高等學(xué)院、1家甲級設(shè)計院和1個技術(shù)中心的大型實體企業(yè),,我們一步一個腳印,至今已獲得包括魯班獎在內(nèi)的各種獎項1200余項,。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn),、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域,,業(yè)務(wù)遍及全國各省、市,、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞,、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場,。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強(qiáng)企業(yè)。
取得這些成績的同時,,我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣,。建筑行業(yè)是個特別講究資質(zhì)的行業(yè),,雖然我們具有建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì),,但是至今沒有取得水利,、交通等領(lǐng)域的資質(zhì),所以錯失了很多市場機(jī)會,。
二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重,。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認(rèn)定,,意在對建筑行業(yè)的重新洗牌,。各項標(biāo)準(zhǔn)和門檻都設(shè)置得很高,,其中的有些條件如授信額度,、建造師數(shù)量、專利,、工法等過于嚴(yán)苛,同實際不相符,,且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”
頭企業(yè)有利,,對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報,,但也感到了其中的壓力,。
三是企業(yè)管理還沒有跟上,。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉,雖然取得了一些進(jìn)步,,但還是不滿足現(xiàn)在作為一個大型企業(yè)的管理需求。
為了克服這些經(jīng)營過程中的不足,,我們也一直在思考總結(jié),。提高自身的管理能力已經(jīng)刻不容緩,,所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年,,希望通過對一系列組織架構(gòu),、制度規(guī)范的梳理,,成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,。對于特級資質(zhì)的申報,我們這次也投入了很大的精力,,而且與以往有一個很大的不同,,就是我們不再做表面文章,不再為了應(yīng)付而應(yīng)付,。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng),我們除了要達(dá)到特級資質(zhì)的要求,,還要讓它成為實現(xiàn)成本控制,、集約化管理的強(qiáng)有力的手段,真正地發(fā)揮作用,。至于其他資質(zhì)的不足,我們也在積極地設(shè)法通過兼并,、收購,、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。
但是,,除了以上我們自身的不足外,在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難,。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護(hù),像水利,、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做,民營企業(yè)想要進(jìn)入這些領(lǐng)域很難,。我們并不是沒有能力做,而是因為在專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個世紀(jì)九十年代,,我們企業(yè)就做過高速公路,、油庫碼頭,而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程,,上海浦東國際機(jī)場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎。后來實施了行業(yè)資質(zhì),,我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外,。
其次,跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比,,我們?nèi)鄙購?qiáng)有力的政府支持,。像東陽,、紹興等地建筑企業(yè),不論是政策優(yōu)惠,,還是銀行融資都能得到地方政府的強(qiáng)有力的支持。這一點(diǎn)在我們實施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯,。國外的情況我們畢竟不是很熟悉,光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取,、開拓,就會感到勢單力薄,。
第三、在本地市場的開拓中,,我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標(biāo)的過程中存在著保護(hù)主義,,這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場,,我們不但沒有受到這種保護(hù),反而受到歧視,。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見,這是不公正的,,其實寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻(xiàn)的,。作為寧波本土的建筑企業(yè),作為一家民營企業(yè),,我們希望政府能多給予一些照顧,,不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導(dǎo)和呵護(hù)。
最后,,再次對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝!謝謝,!
【篇2:政府材料匯報的格式】
《政府匯報材料格式2011年1月10日》
一、適用范圍
文件和各類匯報材料,。
二、具體要求
1,、文件眉首標(biāo)識,。標(biāo)識秘密等級和保密期限用三號黑體字,頂格標(biāo)識在版心左上角第1行,,秘密等級和保密期限之間用“★”隔開,。2,、發(fā)文字號。由發(fā)文機(jī)關(guān)代字,、年份和序號組成,用小四號宋體字,,居中排布。年份,、序號用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識。發(fā)文年份標(biāo)全稱,,兩側(cè)用中括號“[ ]”括入;序號不編虛位(即1不編為001),,不加“第”字,。3、公文紙一般采用國內(nèi)通用的16開型,即國際標(biāo)準(zhǔn)a4型,。保密等級字體:一般用3號或4號黑體
緊急程度字體:字體和字號與保密等級相同(3號或4號黑體)發(fā)文字號的字體:一般采用3號或4號仿宋體
簽發(fā)人的字體:字體字號與發(fā)文字號相同(3號或4號仿宋體)標(biāo)題的字體:字體一般宋體,、黑體,字號要大于正文的字號,一般為二號加粗,,不過很多時候用小二加粗,。
正文的字體:正文用3號仿宋體字,一般每面排22行,,每行排28個字。首行縮進(jìn)2個字符,,固定值28磅,。每自然段左空2字,回行頂格,。數(shù)字,、年份不能回行。
主標(biāo)題字體:
標(biāo)題分為四級,,即“一”“(一)”“1”“(1)或1.1”
正文部分,一級標(biāo)題用黑體三號,,二級標(biāo)題用仿宋加黑,,三級標(biāo) 題用楷體三號。正文其他內(nèi)容用仿宋三號,。
一級標(biāo)題為三號黑體(加粗)
二級標(biāo)題為三號仿宋
三級標(biāo)題為三號楷體加粗。
正文均為三號仿宋,。
附件的字體:常用3號或4號仿宋體
作者的字體:字體字號與正文相同(3號或4號仿宋體)日期的字體:字體字號與正文相同(3號或4號仿宋體)注釋的字體:小于正文的的4號或小4號仿宋體
每自然段左空2字,,回行頂格。數(shù)字,、年份不能回行。
文件正標(biāo)題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行,,用小二號黑體字,,分一行或多行居中排布?;匦袝r,做到詞意完整,,排列對稱,,間距恰當(dāng)。4,、主送單位。標(biāo)題下空1行,,左側(cè)頂格用四號宋體字,,回行時仍頂格;最后一個主送單位名稱后標(biāo)全角冒號,。
5,、文件和匯報材料正文,。每自然段左空2字,,回行頂格,。采用a4紙,,左右邊距為3.17cm,,上下邊距為2.54cm,行間距一般為固定值28磅(word字處理系統(tǒng)),,數(shù)字、年份不能回行,。正文一般采用四號宋體字,如文件內(nèi)容層次較多,,可分級標(biāo)識標(biāo)題,,第一層用四號黑體字,第二層用四號楷體字加粗,,第三層標(biāo)題用四號仿宋字加粗,。文字一律從左向右橫排。
6,、附件。文件如有附件,,在正文之下空1行,,文件落款之上,在左邊空2字用四號宋體字標(biāo)識“附件”,,后標(biāo)全角冒號和名稱。附件名稱回
7,、落款。文件落款:成文時間和發(fā)文單位一律用全稱,。成文時間為領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期,聯(lián)合行文的,,以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期,年,、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字,,用四號宋體字,。
匯報材料落款:在標(biāo)題之下空1行,匯報單位和時間一律用全稱,,時間年、月,、日用阿拉伯?dāng)?shù)字,,用四號仿宋字,居中排布,。
8、報送和抄送,。報送在落款下1行,,左空1字用四號宋體字標(biāo)識“報送”,,后標(biāo)全角冒號,;抄送在報送下1行,,左空1字用四號宋體字標(biāo)識“抄送”,,后標(biāo)全角冒號。報送,、抄送機(jī)關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號隔開,同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號隔開,,回行時與冒號后的抄送機(jī)關(guān)對齊,。
9,、頁碼。一律頁面底端居中,,采用“1,,2,3…“的數(shù)字格式,,文件首頁不顯示頁碼。
10,、其他,。若文件是請示,必須有主題詞和聯(lián)系人,、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線,?!爸黝}詞”用四號黑體字居左頂格標(biāo)識,,后標(biāo)全角冒號,;“詞目”用四號楷體字,詞目之間空1字,,按類別詞,、類屬詞順序排列。聯(lián)系人,、聯(lián)系電話排在一行,用四號宋體字,。聯(lián)系人,、聯(lián)系電話位于抄送機(jī)關(guān)之下(無報送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號宋體字。
【篇3:區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)】
南譙區(qū)食藥監(jiān)局工作匯報
區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo):
依據(jù)2010年12月20日市局會議紀(jì)要精神,,南譙區(qū)食藥監(jiān)局承擔(dān)以下職能:1,、全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的餐飲服務(wù)許可和日常監(jiān)管;2,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含個體診所)的藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管,;3,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范化藥房”建設(shè),、藥品(醫(yī)療器械)不良反應(yīng)(事件)監(jiān)測工作,、農(nóng)村食品藥品監(jiān)督網(wǎng)建設(shè),。圍繞確保飲食用藥安全這一工作目標(biāo),堅持整治與規(guī)范并進(jìn),,著力提升飲食用藥安全保障能力和水平,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一,、加強(qiáng)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理,。 1、基本情況 南譙區(qū)餐飲服務(wù)單位839家,,大中型餐飲單位129家,其中特大型餐飲單位5家,;較大旅游景點(diǎn)農(nóng)家樂餐飲單位4家;小型飯店404家,;小吃店261家,;學(xué)校食堂53家(大學(xué)8,、中學(xué)18,、小學(xué)12、幼兒園15),;工地食堂7家。食堂從業(yè)人員數(shù)302人,,持證100%,。2011年共計發(fā)放餐飲服務(wù)許可233家大中型71家,,小型餐飲,、小吃店162家,。共出動執(zhí)法人員1655人次,車輛726臺次,,共監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)餐飲經(jīng)營單位1026家次,,立案查處12家,行政罰款21060元,,取締1家。
2,、餐飲環(huán)節(jié)專項整治工作開展
食品添加劑專項整治:制定了《南譙區(qū)2011年打擊違
法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治方案》,,重點(diǎn)以火鍋底料、自制調(diào)料為重點(diǎn)對餐飲單位開展了違法使用非用食用物質(zhì)和濫用食品添加劑執(zhí)法檢查,,自2011年1月開展此項專項檢查,未發(fā)現(xiàn)違法使用非用食用物質(zhì)和濫用食品添加劑行為,,加強(qiáng)了索證登記管理,,張貼宣傳畫頁20000張,食品添加劑公示牌59張,。開展學(xué)校食品安全巡查:開展全面檢查2次,檢查學(xué)校,、托幼機(jī)構(gòu)食堂53家。其中持有效餐飲服務(wù)許可證38家,,調(diào)查從業(yè)人員337人,其中持有效健康體檢培訓(xùn)合格證明312人,。肉類、食品添加劑等原輔料材料索證和臺帳建立齊全的11家,,檢測餐具表面潔凈度2980份,,合格1887份,,合格率63.32%。為了做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改杜絕隱患,,現(xiàn)已對14家未獲取有效餐飲服務(wù)許可證、29家索證登記不齊全,、留樣不標(biāo)準(zhǔn),、餐飲用具檢測不合格等違規(guī)行為下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見書。立案查處2家,。
開展春節(jié)“年夜飯”專項檢查和中高考、唱響中國、南譙區(qū)桃花節(jié),、第四屆農(nóng)民歌會安全保障:實行全程監(jiān)督,過程監(jiān)管,,責(zé)任到人,實現(xiàn)了“零事故”。
問題乳粉,、“地溝油”等專項整治:聯(lián)合多部門對轄區(qū)內(nèi)的餐館、流動食品攤點(diǎn)進(jìn)行了明查暗訪,,特別是對城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)地段進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,,共出動了執(zhí)法人員100余人,檢查相關(guān)經(jīng)營戶150戶,,未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營行為。
小餐飲規(guī)范試點(diǎn):對全區(qū)小餐飲單位進(jìn)行摸底排查統(tǒng)計(小型餐飲單位404家,,小吃店261家)實行動態(tài)管理,,針對小餐飲企業(yè)的特點(diǎn),制定了日常監(jiān)督檢查量化評分表,,做到管理人員清楚,經(jīng)營業(yè)主明白,。截至目前,共監(jiān)督檢查721戶次,,整頓規(guī)范了324戶,責(zé)令改正121戶,。3、加強(qiáng)《食品安全法》宣傳
利用二郎廟會,、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,、《食品安全法》宣傳周、春節(jié)年夜飯等集中宣傳活動,。2011年共舉辦了各類培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)人員1200余人,,其中開展學(xué)校培訓(xùn)4期,培訓(xùn)從業(yè)人員626人次,,發(fā)放五常法管理手冊300余冊,,培訓(xùn)食品衛(wèi)生管理員77人。4,、2012年工作安排
(一)嚴(yán)格許可審批,把好餐飲單位準(zhǔn)入關(guān),。
從資料的申請、受理,、現(xiàn)場審查,、審批等各個環(huán)節(jié)明確了標(biāo)準(zhǔn)、條件,、責(zé)任和時限,依法受理餐飲服務(wù)許可申請,。對符合規(guī)定條件的,及時發(fā)放許可證,;對不具備基本條件的,,堅決不予發(fā)證;對已取得許可證后違法情節(jié)嚴(yán)重的,,依法吊銷其許可證,;對無證經(jīng)營的,,依法予以取締,。
(二)強(qiáng)化日常巡查,規(guī)范餐飲單位經(jīng)營行為關(guān)
切實加強(qiáng)日常監(jiān)管,,重點(diǎn)做到 “四落實”,。一是落實原料進(jìn)貨索證索票、臺賬登記制度,,嚴(yán)防不合格食品原輔料流入餐飲環(huán)節(jié)。二是落實從業(yè)人員健康體檢和培訓(xùn)制度,。三是落實量化分級管理制度。全程監(jiān)督,、量化評價,、動態(tài)監(jiān)督、分類管理,。鞏固a級單位,指導(dǎo)b級單位,,強(qiáng)化c級單位,,督促餐飲單位提升進(jìn)位。四是落實餐飲具消毒管理制度,。對大中型餐飲單位統(tǒng)一要求建立專用餐具洗消間,配備與營業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的消毒柜,。嚴(yán)查違法行為,及時發(fā)現(xiàn)和解決整頓工作中遇到的新情況,、新問題,加大處罰力度,,規(guī)范經(jīng)營行為,推動食品安全工作向縱深發(fā)展,。
(三)提升服務(wù)水平,構(gòu)筑餐飲安全保障關(guān)
堅持將群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題作為重點(diǎn),,采取明察暗訪、突擊檢查等形式,,加大專項行動整治力度,加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法之間的銜接,。加強(qiáng)傳統(tǒng)節(jié)假日、中高考,、社會性集會重大活動餐飲安全保障,,“十環(huán)節(jié)”確保重大活動的餐飲食品安全,切實防范食物中毒事故等事件的發(fā)生,。
(四)加強(qiáng)原料檢測,做好餐飲安全風(fēng)險監(jiān)測關(guān)
檢測是餐飲服務(wù)衛(wèi)生安全監(jiān)管的重要手段,,通過食品原料安全風(fēng)險監(jiān)測,指導(dǎo)確定監(jiān)督重點(diǎn)領(lǐng)域,,評價干預(yù)措施效果,為食品安全監(jiān)管提供科學(xué)信息,。真正建立起以食品安全風(fēng)險評估為基礎(chǔ)的食品安全科學(xué)監(jiān)管機(jī)制,做到從農(nóng)田到餐桌的全程監(jiān)測,、干預(yù),,實現(xiàn)預(yù)防為主,、先發(fā)制人的監(jiān)管理念。
(五)創(chuàng)建一條示范街,,強(qiáng)化誠信經(jīng)營引導(dǎo)關(guān) 提升綜合管理水平,授予“餐飲服務(wù)食品安全示范店”稱號,,并予以公示。發(fā)揮其示范引導(dǎo)作用,,以促進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)單位誠信規(guī)范經(jīng)營,提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,推動餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全工作,,營造良好的餐飲服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,切實維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益,。
企業(yè)向政府工作匯報 企業(yè)向政府工作匯報發(fā)言稿篇五
向政府匯報材料格式【篇1:報告的格式范文】
報告的格式范文
【公文寫作】報告格式、范文
報告是向上級機(jī)關(guān)匯報工作,、反映情況、提出意見或者建議,,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問時使用的公文。
一,、報告的使用范圍
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告,,在已發(fā)布的黨,、人大、政府,、軍隊的公文處理規(guī)范中,都規(guī)定了這個文種,。其適用范圍,大體上是一致的,但也有些區(qū)別,。請看這四個大機(jī)關(guān)對報告下的定義:
《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理條例》(以下簡稱黨的《條例》)中規(guī)定:報告,“用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況、提出建議,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”,。
《人大機(jī)關(guān)公文處理辦法(試行)》(以下簡稱人大《辦法》)中規(guī)定:報告,“適用于報告工作,、反映情況,、提出建議或答復(fù)詢問等”,。《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》(以下簡稱《辦法》)中規(guī)定:
報告,,“適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作,反映情況,,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”,。
《中國人民解放軍公文處理條例》(以下簡稱軍隊《條例》)中規(guī)定:“向上級機(jī)關(guān)匯報工作,、反映情況和意見建議,,詢問用“報告”。
從以上定義可以發(fā)現(xiàn),,四大機(jī)關(guān)的報告,均是上行文。其中,,黨、人大,、軍隊三家的報告,都規(guī)定了四項用途,,包括匯報工作、反映情況,、提出建議、答復(fù)上級機(jī)關(guān)詢問等,。惟獨(dú)政府的報告,,只有三項用途,,即匯報工作,、反映情況,、答復(fù)上級機(jī)關(guān)詢問,而沒有“提出建議”這個功能,。實際上,,在2000年發(fā)布的行政《辦法》之前,,也曾有“提出建議”的功能,,只是在新的行政《辦法》中取消了。承擔(dān)這一功能新增加了文種:意見,。因此,,“意見”這個文種多了一個上行文的用途,。(節(jié)選自《應(yīng)用寫作》2005年第11期《淺談報告的適用范圍和寫作要求》)
二、報告的特點(diǎn) 1.內(nèi)容的匯報性:一切報告都是下級向上級機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報工作,,讓上級機(jī)關(guān)掌握基本情況并及時對自己的工作進(jìn)行指導(dǎo),所以,,匯報性是“報告”的一個大特點(diǎn)。
2.語言的陳述性:因為報告具有匯報性,,是向上級講述做了什么工作,或工作是怎樣做的,,有什么情況,、經(jīng)驗,、體會,,存在什么問題,,今后有什么打算,,對領(lǐng)導(dǎo)有什么意見,、建議,,所以行文上一般都使用敘述方法,即陳述其事,而不是像請示那樣采用祈使,、請求等法。3.行文的單向性:報告時下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)行文,是為上級機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù), 一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù), 屬于單項行文.4.成文的事后性:多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后, 向上級機(jī)關(guān)作出匯報, 是事后或事中行文.5.雙向的溝通性:報告雖不需批復(fù),卻是下級機(jī)關(guān)以此取得上級機(jī)關(guān)的支持 指導(dǎo)的橋梁;同時上級機(jī)關(guān)也能通過報告獲得信息, 了解下情, 報告成為上級機(jī)關(guān)決策 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的依據(jù).三,、類別及功用
1.例行報告(日報,、周報,、旬報,、月報,、季報、年報等),。例行報告不能變成“例行公事”,,而要隨著工作的進(jìn)展,反映新情況,,新問題,寫出新意,。
2.綜合報告,;全面匯報本機(jī)關(guān)工作情況,可以和總結(jié)工作,、計劃安排結(jié)合起來,。要有分析,有綜合,,有新意,,有重點(diǎn)。
3.專題報告:指向上級反映本機(jī)關(guān)的某項工作,、某個問題,,某一方面的情況,要求上級對此有所了解的報告,。所寫的報告要迅速,及時,,一事一報。呈報,、呈轉(zhuǎn)要分清寫明。(如:薪酬調(diào)查報告)
報告的格式和寫法:
標(biāo)題,,包括事由和公文名稱。
上款,,收文機(jī)關(guān)或主管領(lǐng)導(dǎo)人。
結(jié)尾,,可展望、預(yù)測,,亦可省略,但結(jié)語不能省,。
打報告要注意做到:
情況確鑿,,觀點(diǎn)鮮明,想法明確,,口吻得體,,不要夾帶請示事項,。
注意結(jié)語:
呈轉(zhuǎn)報告的要寫上“以上報告如無不妥,,請批轉(zhuǎn)各地參照執(zhí)行,?!弊詈髮懨靼l(fā)文機(jī)關(guān),,日期,。
目前寫報告容易出錯的地方有兩處:
1.結(jié)尾處有“特此報告”一類結(jié)語,由于詞語既無實際意義,,也無結(jié)構(gòu)作用,應(yīng)當(dāng)去除,。如果寫成“以上報告當(dāng)否,請指示”,,就更錯誤,因為如上述,,報告是無須上級回復(fù)處理的文種,所以,,即使協(xié)商這句話
也是白搭,,上級不會答復(fù)你,。
2.同理,報告后面加附注標(biāo)明“聯(lián)系人”和“聯(lián)系電話”也屬廢話,。再次,寫報告要避免太長,,一般應(yīng)控制在3000字以內(nèi)。
報告范例】
范文
【公文寫作】報告格式,、范文
報告是向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況,、提出意見或者建議,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問時使用的公文,。
一、報告的使用范圍
報告使用范圍很廣,。按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。
報告,在已發(fā)布的黨,、人大,、政府、軍隊的公文處理規(guī)范中,,都規(guī)定了這個文種。其適用范圍,大體上是一致的,,但也有些區(qū)別。請看這四個大機(jī)關(guān)對報告下的定義:
《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理條例》(以下簡稱黨的《條例》)中規(guī)定:報告,,“用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作,、反映情況、提出建議,,答復(fù)
【篇2:給政府的報告】
關(guān)于正安縣2011年總量減排工作的報告 正安縣人民政府:
正安縣環(huán)境保護(hù)局于2011年11月11日在遵義市環(huán)境監(jiān)察支隊幫助下測算了我縣2011年總量減排數(shù)據(jù),測算結(jié)果為:2011年cod,、nh3-n總量控制指標(biāo)分別是2767.76噸和382噸,;2011年減排任務(wù)cod、nh3-n分別是269.84噸和20.67噸,。通過上級環(huán)保部門認(rèn)定的工程減排項目只有正安縣污水處理廠和五家畜禽養(yǎng)殖場,預(yù)測2011年通過工程項目減排的總量cod,、nh3-n分別是144.92噸和44.3噸。此次測算是以2010年的數(shù)據(jù)為基數(shù),,gdp按照18%的增長率,,城鎮(zhèn)化率按照26.49%,,畜禽養(yǎng)殖按照10%的增量來測算,。污水處理廠按照比2010年多1000噸的日處理量,,可以補(bǔ)充一些技術(shù)資料來提高進(jìn)水cod濃度,,從本次測算的195mg/l提高到220 mg/l,,那么污水處理廠能削減的cod量為112噸,,加上畜禽養(yǎng)殖項目能削減的 32.92噸,,缺口仍有125噸左右。根據(jù)目前的形勢,,我縣在沒有其他工程項目建設(shè)支撐的條件下,,只有通過年終統(tǒng)計數(shù)據(jù)來兼顧減排任務(wù),,特向縣人民政府提出以下建議:
1,、本次測算gdp增長率是按照18%,,每降低一個百分點(diǎn),,工業(yè)cod增加值會降低大約4噸左右,。故年終統(tǒng)計數(shù)據(jù)可考慮適當(dāng)降低gdp增長率,。
2、城鎮(zhèn)化率按照26.49%測算,,測得的新增城鎮(zhèn)人口為6400人,導(dǎo)致新增城鎮(zhèn)污水cod增多,,可考慮適當(dāng)降低城鎮(zhèn)化率來降低新增城鎮(zhèn)污水cod量,。
3、畜禽養(yǎng)殖按照10%增長率測算,,假設(shè)我縣2011年增長率控制在5%,,畜禽養(yǎng)殖新增的cod可降低23噸左右,。
如果年終我縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)能按照上面幾點(diǎn)來兼顧,,今年的減排任務(wù)才有望完成,。另外,,正安縣污水處理廠新增的處理量還需要新建管網(wǎng)資料支撐,,有必要進(jìn)一步完善我縣城區(qū)的污水管網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)雨,、污分流;第二,,建議推進(jìn)較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的建設(shè),,為以后的減排工作打下基礎(chǔ),。
特此報告
正安縣環(huán)境保護(hù)局
二〇一一年十一月十五日 xx茶業(yè)有限責(zé)任公司
發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓:
大家上午好,!今天,,我謹(jǐn)代表xx茶業(yè)公司全體員工,,熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作,!承蒙國家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),,公司成立4年來,,均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。我代表公司衷心感謝政策之好,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
在此,,我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營狀況、企業(yè)理念,,以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報,。
首先,介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運(yùn)營狀況”,。
xx茶業(yè)成立于2009年,是一家集茶苗種植,、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè),。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座,,無公害茶園xxxx多畝,。
公司2012年的營業(yè)收入達(dá)3600多萬元,,向國家納稅240多萬元,,實現(xiàn)利潤近300萬元,。公司現(xiàn)有正式員工45人,其中,,大專以上學(xué)歷人數(shù)19人,約占42%,;專業(yè)技術(shù)人員12人,,約占27%,;中級以上職稱2人,,公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問,。
通過公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力,,公司先后研發(fā)出“xxxx”,、“xxxx”,、“xxxx”,、“xxxx”,、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中,,多項品種已屢屢在國內(nèi)茶展平臺上斬獲獎牌,,比如:
2011年,,在第三屆香港國際茶展與名茶比賽中,,“xxxx”榮獲綠茶組“第三名”,,為xx省唯一獲名次的茶企,;
2012年10月,,xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為“中國著名品牌”等等,。
與此同時,,鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累,,屢獲殊榮與認(rèn)證,。比如: 2009年被xxxx科學(xué)技術(shù)協(xié)會評為“2009年度全區(qū)科普工作先進(jìn)單位”;
2012年,,公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號,;
同年,,公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證”,,還被認(rèn)證為“省級扶貧龍頭企業(yè)”,;
2013年2月,被認(rèn)定為“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等等,。創(chuàng)業(yè)不忘政策好,致富不忘鄉(xiāng)鄰富,。公司成立以來,在逐步做大做強(qiáng)的同時,,從來不忘記國家政策的扶持,,積極承擔(dān)社會責(zé)任,;也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題,,積極爭取共同富裕,。
公司每年照章納稅,直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè),,解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題,,充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣毫ΑM瑫r,,從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地,農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金,,而且,,從土地中脫離出來,,專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作,,每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入,。
正是如此充分的資源整合利用,,鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時,,和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體,,與他們并肩奮斗,,共同致 富,。
其次,,我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。
xx創(chuàng)始人,、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)軍茶界以來,,始終堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,秉持“一定要出好茶,、出精品茶”的品質(zhì)信念,拓展xx茶葉的品牌競爭力,,力爭茶行業(yè)先鋒。
xx茶業(yè)公司始終堅持“xxxx,,xxxx”的核心價值觀,,秉承“務(wù)實創(chuàng)新,、志高氣遠(yuǎn)”的企業(yè)精神,,堅持以“發(fā)展責(zé)任型,、貢獻(xiàn)型企業(yè)”為企業(yè)宗旨,,讓員工安心,、讓茶農(nóng)舒心,、讓社會放心,努力實現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè),、最受社會尊重企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),。
最后,,向各位匯報一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。
公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍(lán)圖,,堅持工藝與技術(shù)創(chuàng)新,,帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富,,帶動裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,逐步形成具有“xx”典范的種植,、粗加工,、深加工,、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈,。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,堅定走“生態(tài)化茶園建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工,、品牌化茶葉營銷”之路,,著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌,,持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象,。
根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求,著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地”項目,,重點(diǎn)建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植,,將在2016年初產(chǎn),2018年進(jìn)入盛產(chǎn),。屆時將直接帶動2600戶農(nóng)戶增收,促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程,。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,將于2013年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶,、茶多酚,、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè),廠房建設(shè)用地100余畝,,6條深加工生產(chǎn)線,,使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生,、保健,、方便等特性的高級商品發(fā)展,,迎合世界茶葉加工的大趨勢,。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料,拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng),、茶企的銷路;能充分利用茶葉資源造福人類,,建成后,,將增強(qiáng)xx茶業(yè)的核心競爭力,為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展,、為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅實的基礎(chǔ),;將持續(xù)穩(wěn)定地帶動全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,,當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣,,大不了考試成績稍優(yōu)秀一點(diǎn),,脫離不了老師家長的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢頭良好,,但仍舊需要政策的鼎力扶持,仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),,仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會的廣泛支持與關(guān)注,。因為xx茶業(yè)有“xxxx,,xxxx”的企業(yè)愿景與使命,因為xx茶業(yè)有艱巨的社會責(zé)任,,因為xx茶業(yè)志高氣遠(yuǎn),。謝謝大家!