總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

社區(qū)企業(yè)退休人員工作總結(jié)匯報(bào)篇一

2010年在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們村堅(jiān)持以黨的“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),；以建設(shè)和諧社會(huì),，建設(shè)幸福村為我們村退管工作的根本，以“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī),、老有所教、老有所學(xué),、老有所為,、老有所樂(lè)”為工作目標(biāo)，繼續(xù)大力開展“企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作”的深入宣傳和全面落實(shí)工作?，F(xiàn)對(duì)半年來(lái)開展的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì),。定期召開村退管自管小組會(huì)議,進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),針對(duì)日常工作存在問(wèn)題及時(shí)溝通加以改進(jìn),，不斷提高退管工作人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化做好社區(qū)退管工作的能力,。

二,、做好人員接收，完善管理服務(wù),。我站新接收147名企業(yè)退休人員,，并及時(shí)輸入電腦,發(fā)放管理服務(wù)聯(lián)系卡，做好退休人員檔案的接收和管理工作,。根據(jù)企業(yè)退休人員社會(huì)管理服務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù),，組織退管人員定期不定期與退休人員聯(lián)系溝通，了解情況，切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù),。

繼續(xù)完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。

三,、完善特殊群體臺(tái)賬,，開展幫扶互助、自我管理,、自我服務(wù),。完善充實(shí)了退管自管互助組織，定期不定期開展走訪幫扶活動(dòng),。完善充實(shí)了退管自管互助組織,，完善了轄區(qū)高齡,、病殘、孤寡,、特困人員臺(tái)帳,，現(xiàn)有90歲以上退休人員2人，80歲以上退休老人37人,病殘3 人,，孤寡3人，特困4人,，定期不定期開展走訪幫扶活動(dòng),。一年來(lái)，我站開展了為生活困難企業(yè)退休人員送“溫暖”活動(dòng)和“夏送清涼”活動(dòng),，對(duì)困難企業(yè)退休人員進(jìn)行走訪慰問(wèn),，并送去了慰問(wèn)品。

四,、開展內(nèi)容豐富形式多樣的老年文體活動(dòng),。充分利用春節(jié)、“五一”,、“七一”中秋,、國(guó)慶、重陽(yáng)節(jié)等重大節(jié)日,，針對(duì)老年人的特點(diǎn),，組織開展有益老年人健康,、適合老年人參加的內(nèi)容豐富、形式多樣的各類聯(lián)歡會(huì),、文藝演出,、棋牌比賽,、游園登山等活動(dòng),。春節(jié)時(shí)期我村組織了“歡樂(lè)新春”登香山活動(dòng)、重陽(yáng)節(jié)參加了鎮(zhèn)社保所舉辦的迎重陽(yáng)—釣魚比賽,。節(jié)日期間我村走訪,、慰問(wèn)了特困、孤寡退休人員,。

退管工作越來(lái)越來(lái)忙,，但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的，我們的工作,，得到廣大退休居民的稱贊反響,。十分良好，所以在今后的工作中,，更加愿意把這自已的一份余力,，無(wú)私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去，做到更好更突出,。

社區(qū)企業(yè)退休人員工作總結(jié)匯報(bào)篇二

2017年度企業(yè)退休人員社會(huì)化管理 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

一,、項(xiàng)目總體情況

企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)是指職工辦理退休手續(xù)后，采取管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離,，養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,，人員移交城市街道和社區(qū)實(shí)行屬地管理，由社區(qū)服務(wù)組織提供相應(yīng)管理服務(wù),。作為積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老,、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境的重要環(huán)節(jié),，實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)的重要意義主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，這是進(jìn)一步保障企業(yè)退休人員晚年生活和提高生活質(zhì)量的重要舉措,。其次,，這是完善社會(huì)保障體系的重要內(nèi)容。其三,，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求,。另外，現(xiàn)在不少退休人員的子女不能在身邊照料,，也迫切希望社區(qū)組織給他們以更多的關(guān)心和照顧,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)的管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，我區(qū)根據(jù)《福州市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)及退休人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理使用的意見》（榕勞社?！?008〕31號(hào)）,，以及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)管理使用的意見》（榕人社保〔2017〕236號(hào)）文件精神,，1

安排企業(yè)退休人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為納入社區(qū)管理的企業(yè)退休人員每年40元／人，此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)市,、區(qū)財(cái)政各負(fù)擔(dān)50％,。

本項(xiàng)目2017年度預(yù)算“一上”申報(bào)數(shù)113萬(wàn)元，“二下”批復(fù)數(shù)113萬(wàn)元,，當(dāng)年實(shí)際到位231.78萬(wàn)元,，支出231.78萬(wàn)元。本年度共撥付鼓樓轄區(qū)街鎮(zhèn)10個(gè),，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為40元/人,。本著“專款專用,、支出合理”的原則,，我局嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，確保相關(guān)專項(xiàng)資金,、經(jīng)費(fèi)全部用于我區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,。

二、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分及等級(jí)

項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分89.40分,，等級(jí)為良,。（二）項(xiàng)目期初績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

本項(xiàng)目期初設(shè)置績(jī)效目標(biāo)3個(gè)，實(shí)際3個(gè),，具體情況如下：

1.投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率-90%,，實(shí)際完成100%，已完成預(yù)計(jì)目標(biāo),。

2.產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-撥付街鎮(zhèn)數(shù)量-10個(gè)街鎮(zhèn),，實(shí)際發(fā)放10個(gè)街鎮(zhèn)，已完成預(yù)計(jì)目標(biāo),。

3.效益-社會(huì)效益目標(biāo)-企業(yè)退休人員參與社會(huì)化管理人數(shù)-5.5萬(wàn)人,，實(shí)際完成5.84萬(wàn)人，已完成預(yù)計(jì)目標(biāo),。

（三）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議

1.存在問(wèn)題

（1）部分社區(qū)舉辦企業(yè)退休人員社會(huì)化管理活動(dòng)不夠豐富,在退休人員活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),、添置活動(dòng)場(chǎng)所器材方面支出不夠。

（2）部分街道社區(qū)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用范圍理解不同,，導(dǎo)致省級(jí)退管資金和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用范圍有重疊,。

2.改進(jìn)建議

（1）加強(qiáng)對(duì)社區(qū)經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)督和管理,督促社區(qū)開展多樣化養(yǎng)老敬老活動(dòng),。

（2）做好上級(jí)文件精神的通知傳達(dá)。加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控,，掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,。（四）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分具體分析

1.投入類共性指標(biāo)分值18分，得分18分,，其中： （1）時(shí)效情況-目標(biāo)完成率

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值6分,，目標(biāo)完成率a=目標(biāo)實(shí)際完成數(shù)量/期初目標(biāo)編制數(shù)量,得分為6×a。

實(shí)際情況：目標(biāo)完成率=3個(gè)/3個(gè)=100%,。得分：6×100%=6分,。

（2）支出情況-預(yù)算執(zhí)行率,，預(yù)算執(zhí)行率b=當(dāng)年預(yù)算對(duì)應(yīng)的實(shí)際支出資金/當(dāng)年度部門預(yù)算批復(fù)數(shù)×100%,b=100%時(shí)得6分,b

實(shí)際情況：預(yù)算執(zhí)行率 =113萬(wàn)/113萬(wàn)=100%,。

得分：6×100%=6分。

（3）支出情況-資金使用率,，資金使用率c=當(dāng)年預(yù)算對(duì)應(yīng)的實(shí)際支出資金/財(cái)政部門核定數(shù),，得分為6×c?！柏?cái)政部門核撥數(shù)”為0時(shí),，本項(xiàng)不得分。

實(shí)際情況：資金使用率 =231.776萬(wàn)/231.776萬(wàn)=100%,。

得分：6×100%=6分,。

2.過(guò)程管理類共性指標(biāo)分值46分，得分36.4分,，其中： （1）績(jī)效管理-預(yù)算績(jī)效管理組織保障

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值6分,，主管部門成立以主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組得3分；項(xiàng)目單位按財(cái)政部門年度評(píng)價(jià)方案要求成立評(píng)價(jià)工作組得3分,。

實(shí)際情況：成立了預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)為李杰局長(zhǎng)；成立了評(píng)價(jià)工作組,，工作組成員均為股級(jí)以上或具備中級(jí)職稱,。

得分：3+3=6分。

（2）績(jī)效管理-目標(biāo)編制數(shù)量

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值3分,，期初每編制1個(gè)績(jī)效目標(biāo)得0.3分,，本項(xiàng)最高3分。

實(shí)際情況：期初編制3個(gè)績(jī)效目標(biāo),。得分：3×0.3=0.9分,。（3）績(jī)效管理-目標(biāo)個(gè)性化程度

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值5分，編制充分反映項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)的“產(chǎn)出與效益”類個(gè)性指標(biāo)的,，每1個(gè)個(gè)性指標(biāo)得0.5分,，本項(xiàng)最高5分,。

實(shí)際情況：期初編制2個(gè)產(chǎn)出與效益類目標(biāo)。得分：2×0.5=1分,。（4）績(jī)效管理-目標(biāo)全面程度

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值5分,，本指標(biāo)5分。編制的績(jī)效目標(biāo)全面涵蓋投入,、產(chǎn)出,、效益三類10種目標(biāo)得5分，不滿10種的按比例計(jì)分,。

實(shí)際情況：期初編制三類3種目標(biāo),。得分：3/10×5=1.5分。（5）績(jī)效管理-目標(biāo)完成質(zhì)量

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值6分,，目標(biāo)完成質(zhì)量d=所有期初績(jī)效目標(biāo)完成程度的算術(shù)平均值,，得分為6×d。

實(shí)際情

況

：

目

標(biāo)

完

成質(zhì)

量

=（111.11%+100%+106.66%）/3=105.92%>100% 得分：6×100%=6分,。

（6）績(jī)效管理-預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控情況

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值7分,，項(xiàng)目單位開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控并按要求填報(bào)監(jiān)控表和監(jiān)控報(bào)告得5分，否則不得分,；項(xiàng)目列入財(cái)政重點(diǎn)監(jiān)控名單并按要求填報(bào)監(jiān)控表和監(jiān)控報(bào)告得2分,，否則不得分。

實(shí)際情況：我局已開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控并按要求填報(bào)監(jiān)控表和監(jiān)控報(bào)告,，項(xiàng)目已列入財(cái)政重點(diǎn)監(jiān)控名單并按要求填報(bào)監(jiān)控表和監(jiān)控報(bào)告,。

得分：5+2=7分。

（7）項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理制度健全性

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值2分,，項(xiàng)目單位獨(dú)立或會(huì)同其他單位共同制定項(xiàng)目相關(guān)管理制度得2分（制度應(yīng)包含但不局限于項(xiàng)目范圍管理,、資金分配管理、進(jìn)度管理,、成本管理,、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,、采購(gòu)管理,、項(xiàng)目中止管理等內(nèi)容），否則不得分,。

實(shí)際情況：我局以《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)管理使用的意見》（榕人社?！?017】236號(hào)）作為此項(xiàng)目管理制度。

得分：2分,。

（8）項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理制度健全性

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值2分,，項(xiàng)目管理符合相關(guān)項(xiàng)目管理制度得2分，有1處不符合扣0.5分,，扣完為止,。無(wú)項(xiàng)目管理制度此項(xiàng)不得分,。

實(shí)際情況：我局社會(huì)促進(jìn)就業(yè)經(jīng)費(fèi)管理符合相關(guān)管理制度。

得分：2分,。

（9）項(xiàng)目管理-財(cái)務(wù)管理制度健全性

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值2分,，項(xiàng)目單位獨(dú)立或會(huì)同其他單位共同制定項(xiàng)目資金管理辦法得2分（辦法應(yīng)包含但不局限于資金使用范圍、參與者職責(zé),、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容）,，否則不得分。

實(shí)際情況：我局以《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)管理使用的意見》（榕人社?！?017】236號(hào)）作為此項(xiàng)目資金管理依據(jù),。

得分：2分。

（10）項(xiàng)目管理-財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行有效性

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值2分,，資金管理符合相關(guān)項(xiàng)目資金管理辦法得2分,，有1處不符合扣0.5分，扣完為止,。無(wú)資金管理辦法此項(xiàng)不得分,。

實(shí)際情況：我局資金社區(qū)促進(jìn)就業(yè)經(jīng)費(fèi)管理符合相關(guān)項(xiàng)目資金管理辦法

得分：2分。

（12）項(xiàng)目管理-財(cái)政,、審計(jì)及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門檢查情況

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值3分，項(xiàng)目被財(cái)政,、審計(jì)及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門列為檢查對(duì)象得3分,，檢查有披露項(xiàng)目存在問(wèn)題的，1個(gè)問(wèn)題扣0.5分,，扣完為止,。無(wú)佐證材料不得分。

實(shí)際情況： 2018年8月6日-2018年9月6日中共福州市鼓樓區(qū)委巡查組對(duì)我局進(jìn)行巡察,，巡察內(nèi)容包括2013-2018年度資金分配情況,。

得分：3分。

（12）項(xiàng)目管理-業(yè)務(wù)部門自查情況

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值3分,，業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目開展自查得1分,，自查每發(fā)現(xiàn)1個(gè)問(wèn)題并進(jìn)行整改加0.5分，本指標(biāo)最高3分,。無(wú)佐證材料不得分,。

實(shí)際情況：2018年5月-6月我局下屬單位鼓樓區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心安排部署開展企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理使用檢查工作，形成自查報(bào)告,。

得分：3分,。

3.績(jī)效自評(píng)個(gè)性指標(biāo)分值36分，得分36分,，其中： （1）投入-成本指標(biāo)-配套資金到位情況

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值6分,，配套資金到位率f=配套資金累計(jì)到位數(shù)/配套資金應(yīng)到位數(shù)×100%,，f≧100%得滿分；f﹤100%按比例計(jì)分,。

實(shí)際情

況

：

配

套

資

金

到

位

率=115.888/115.888=100%,。

得分：6×100%=6分

（2）產(chǎn)出與效益-產(chǎn)出質(zhì)量-資金撥付情況

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值6分，當(dāng)年資金撥付有不及時(shí),、不足額,、不符合補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，有一項(xiàng)扣1分,，扣完為止,。

實(shí)際情況：資金撥付及時(shí)、足額,，符合文件要求,。得分：6分。

（3）產(chǎn)出與效益-產(chǎn)出數(shù)量-撥付街鎮(zhèn)數(shù)量

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：本指標(biāo)6分,。實(shí)際完成值優(yōu)于或達(dá)到預(yù)設(shè)值10個(gè)街鎮(zhèn)（期初績(jī)效目標(biāo)值：10個(gè)街鎮(zhèn)）得滿分,，未完成預(yù)設(shè)值時(shí)得分為：指標(biāo)分值×（實(shí)際完成值/預(yù)設(shè)值）。

實(shí)際情況：10個(gè)街鎮(zhèn) 得分為：10/10×6=36分,。

（4）產(chǎn)出與效益-產(chǎn)出質(zhì)量-撥付目標(biāo)與《關(guān)于下達(dá)2017年企業(yè)退休人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的通知》吻合度

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：本指標(biāo) 6 分,。實(shí)際完成值優(yōu)于預(yù)設(shè)值撥付對(duì)象為10個(gè)街鎮(zhèn)（期初績(jī)效目標(biāo)值：撥付對(duì)象為10個(gè)街鎮(zhèn)）得滿分，未完成預(yù)設(shè)值時(shí)得分為：指標(biāo)分值×（實(shí)際完成值/預(yù)設(shè)值）,。

實(shí)際情況：根據(jù)《關(guān)于下達(dá)2017年企業(yè)退休人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的通知》,，撥付對(duì)象為鼓樓區(qū)10個(gè)街鎮(zhèn)，實(shí)際執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為鼓樓區(qū)10個(gè)街鎮(zhèn),。

得分：100%/100%×6=6分,。

（5）社會(huì)效益-企業(yè)退休人員參與社會(huì)化管理人數(shù) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：本指標(biāo)6分。實(shí)際完成值優(yōu)于預(yù)設(shè)值5.5萬(wàn)人（期初績(jī)效目標(biāo)值：5.5萬(wàn)人）得滿分,，未完成預(yù)設(shè)值時(shí)得分為：指標(biāo)分值×（實(shí)際完成值/預(yù)設(shè)值）,。

實(shí)際情況：根據(jù)2017年退管月報(bào)統(tǒng)計(jì)表，2017年度企業(yè)退休人員參與社會(huì)化管理人數(shù)為58441人,。

得分：58441＞期初目標(biāo)55000人,，得6分。（6）可持續(xù)效益-街鎮(zhèn)舉辦活動(dòng)次數(shù)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：本指標(biāo) 6 分,。實(shí)際完成值優(yōu)于預(yù)設(shè)值大于等于1次（期初績(jī)效目標(biāo)值： 大于等于1次）得滿分,，未完成預(yù)設(shè)值時(shí)得分為：指標(biāo)分值×（實(shí)際完成值/預(yù)設(shè)值）

實(shí)際情況：溫泉街道、南街街道2017年度各舉行1次相關(guān)大型活動(dòng),。

得分：2/1×100%＞期初目標(biāo)100%,，得6分,。三,、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

1.本次評(píng)價(jià)未聘請(qǐng)第三方中介機(jī)構(gòu)參與評(píng)價(jià),。

社區(qū)企業(yè)退休人員工作總結(jié)匯報(bào)篇三

開發(fā)區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)

工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳、勞動(dòng)保障部《積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作意見》指示，落實(shí)省委辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的通知》文件的精神,，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市社會(huì)保險(xiǎn)局的指導(dǎo)下,，開發(fā)區(qū)社會(huì)保障中心認(rèn)真履行社會(huì)化管理工作職責(zé),，全面完成了開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，使企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理工作趨向規(guī)范化,、科學(xué)化,、程序化，通過(guò)深入基層開展系列活動(dòng),，豐富了企業(yè)離退休人員“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī)、老有所為,、老有所樂(lè)”的內(nèi)涵?，F(xiàn)將二〇××年開發(fā)區(qū)社保中心開展的工作總結(jié)如下：

一、良好的工作作風(fēng)增加了企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力

今年以來(lái),，開發(fā)區(qū)社保中心配合人事勞動(dòng)局完成了轄區(qū)內(nèi)菱北辦事處及老峰鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所和各社居委勞動(dòng)保障工作站平臺(tái)的建設(shè)工作,，積極開展各項(xiàng)工作，尤其是加強(qiáng)社居對(duì)企業(yè)離退休人員的管理服務(wù)工作,，勞動(dòng)保障平臺(tái)服務(wù)功能進(jìn)一步完善,，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)加，并取得了明顯成效,。社保中心根據(jù)開發(fā)區(qū)特點(diǎn)，重點(diǎn)從開發(fā)區(qū)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的角度,，結(jié)合開發(fā)區(qū)工作實(shí)際情況,，推進(jìn)和開展企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的多項(xiàng)服務(wù)工作，再以之作為重要載體,，承擔(dān)重要的具體性事務(wù),；同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范菱北辦事處及老峰鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所和各社區(qū)勞動(dòng)保障工作站平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，使社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)勞動(dòng)保障工作做到有的放矢,，企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)錄入登記,、檢查評(píng)估等工作有條不紊地展開。二〇××年全年累計(jì)提供退休人員政策咨詢771人次,、特困幫扶服務(wù)72人次,、健康醫(yī)療服務(wù)743人次、代辦代理服務(wù)261人次,、對(duì)老同志重病住院慰問(wèn)3人,，退休人員病故7人,，各社區(qū)都及時(shí)派員進(jìn)行上門吊唁、慰問(wèn)并幫助料理后事,。

市社保局統(tǒng)領(lǐng)全市企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,，加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的支持和領(lǐng)導(dǎo)，使全市一盤棋格局進(jìn)一步拓寬,，目標(biāo)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn),，得到越來(lái)越多的群眾的理解與認(rèn)同，在此基礎(chǔ)上,，減少因企業(yè)破產(chǎn)和關(guān)閉帶來(lái)的矛盾和磨擦,，從而增加了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，增大領(lǐng)導(dǎo)全市企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的效能,。

二,、緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作目標(biāo)

為落實(shí)對(duì)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的精神，拓寬推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的建設(shè),，從二〇××年開始,，開發(fā)區(qū)社會(huì)保障中心對(duì)退管服務(wù)工作就開展了具體和卓有成效的工作，積極把握《全面推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作》這一主題,，緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)這一目標(biāo)不放松,，把企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作當(dāng)成社會(huì)保障工作的重點(diǎn)來(lái)抓，健全了機(jī)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu),、人員、經(jīng)費(fèi),、場(chǎng)地,、制度、工作”六到位,；其次是整合開發(fā)區(qū)現(xiàn)有資源,，組建了開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員活動(dòng)中心和與市第四人民醫(yī)院聯(lián)手籌建了開發(fā)區(qū)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，搭建舒巷,、盛塘,、烏嶺等社區(qū)企業(yè)離退休人員活動(dòng)中心平臺(tái)，對(duì)于搞好企業(yè)離退休人員管理服務(wù)活動(dòng),、促進(jìn)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)建設(shè)工作具有重要開創(chuàng)和指導(dǎo)意義,。開發(fā)區(qū)社保中心積極拓寬推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)建設(shè)的思路，開創(chuàng)安慶企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作新渠道,，保障企業(yè)離退休人員的基本生活,，維護(hù)一方社會(huì)穩(wěn)定。

三、扎實(shí)開展各項(xiàng)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作

企業(yè)離退休人員已經(jīng)從過(guò)去吃飽飯,、穿暖衣的簡(jiǎn)單需求,，上升到“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”,，現(xiàn)在又逐漸過(guò)渡到“老有所為,、老有所樂(lè)”上來(lái)，這就對(duì)開發(fā)區(qū)退管服務(wù)工作提出了更多要求,，根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展變化,，開發(fā)區(qū)充分利用現(xiàn)有資源，積極開展各項(xiàng)社會(huì)化管理服務(wù)工作,。

1,、開發(fā)區(qū)社保中心制定全區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)工作的各項(xiàng)工作職責(zé)、制度以及辦事程序,，并且上墻進(jìn)行了公示,，做到了辦事程序公開化、透明化,。要求各社居委對(duì)每一位離退休人員的基本情況進(jìn)行了全面,、準(zhǔn)確的了解，并向每一位離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡,。離退休人員憑聯(lián)系卡向所在社居委勞動(dòng)保障專管員聯(lián)系,，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍,。

2,、積極協(xié)助市社保局做好離退休人員基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證、待遇調(diào)整等工作,，全年未發(fā)生冒領(lǐng)養(yǎng)老金的現(xiàn)象,。

3、今年初開發(fā)區(qū)社保中心廣泛發(fā)動(dòng),，與開發(fā)區(qū)菱北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（第四人民醫(yī)院）聯(lián)合開展 “開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)健康體檢”活動(dòng),。經(jīng)過(guò)開發(fā)區(qū)社保中心及各社居委勞動(dòng)保障專管員認(rèn)真細(xì)致地工作，開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)身體健康體檢工作全面完成,，贏得了社會(huì)各界廣泛好評(píng)，省,、市新聞媒體作了多次宣傳介紹： “送米送油不如送關(guān)懷,，送錢送衣不如送健康”！4,、在開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)身體健康體檢工作全面完成之后,，社保中心又與菱北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合開展了三期健康知識(shí)講座，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預(yù)防知識(shí)。退休人員聽到專家的講課之后,，將生活習(xí)慣對(duì)身體健康產(chǎn)生的危害進(jìn)一步加深,。

5、開展企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作政策的宣傳和咨詢工作,，利用廣播,、電視、板報(bào),、張貼等宣傳方式對(duì)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作政策進(jìn)行廣泛,、深入的宣傳。配合市社保局化解各種社會(huì)化管理服務(wù)工作方面的矛盾,、糾紛,，全年未出現(xiàn)退管人員上訪問(wèn)題。

6,、“九九”重陽(yáng)節(jié)期間,，利用老年人自己的節(jié)日，在社保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，開發(fā)區(qū)組織開展了系列活動(dòng),。一是中秋節(jié)前，在社保中心領(lǐng)導(dǎo)和各社居委專管員帶領(lǐng)下,，專程上門看望了二十多位80歲的企業(yè)離退休老人,，并為他們送去了節(jié)日慰問(wèn)品，同時(shí)帶給他們身體健康,、生活幸福的美好祝愿,，體現(xiàn)了市社保局和開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)老人們的關(guān)愛(ài)。二是舉辦了“首屆開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員象棋,、撲克比賽”,。三是召開開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員茶話會(huì)，退休人員歡聚一堂,，市社保局及開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為參賽選手和獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品,。四是在市社保局領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)社保中心與盛塘社居委聯(lián)合舉辦了一場(chǎng)“慶祝十七大,、歡度重陽(yáng)節(jié)”的大型文藝匯演,。市勞動(dòng)保障局、市社保局,、開發(fā)區(qū)管會(huì)委給予充分地肯定和支持,。

7、按照市社保局要求及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，準(zhǔn)時(shí)參加社保局召開的有關(guān)退休人員社會(huì)化管理工作的會(huì)議,，完成社保局臨時(shí)交辦的其他事務(wù),。開發(fā)區(qū)今年把企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作作為社保中心重點(diǎn)工作進(jìn)行開展和部署，積極開展各項(xiàng)工作,，產(chǎn)生意義深遠(yuǎn)地意義,。通過(guò)免費(fèi)身體健康檢查、健康知識(shí)講座,、象棋撲克比賽,、座談會(huì)及文藝演出，看似一件件小事,、但連貫起來(lái)看卻是貫徹企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理工作向更加規(guī)范化,、科學(xué)化、程序化發(fā)展的大事,，讓企業(yè)離退休人員“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī)、老有所為,、老有所樂(lè)”思路得到充分的發(fā)揮,。

四、良好的氛圍促使企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作邁向更高地高度,。

做好離退休人員工作,，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，要用創(chuàng)新思維和科學(xué)發(fā)展觀研究退休人員管理工作中的新情況,、新問(wèn)題,，積極探索新形勢(shì)下離退休人員管理工作的思維方式、工作手段和途徑,。為此,，在離退休人員的管理與服務(wù)中，在制度創(chuàng)新,、形式創(chuàng)新和途徑創(chuàng)新上下功夫,，使工作開展有力度、有成效和有辦法,。

在市社保局領(lǐng)導(dǎo)下,，明年開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作將呈現(xiàn)出豐富多彩的樂(lè)觀局面，開發(fā)區(qū)社保中心有信心,、有決心將開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作扎實(shí)開展和推進(jìn),。

1、開發(fā)區(qū)社保中心將帶領(lǐng)各社區(qū)更加重視和支持退管服務(wù)工作,，各社區(qū)工作站領(lǐng)導(dǎo)和各專管員盡心盡力為老同志辦實(shí)事,、辦好事，當(dāng)前,，我們計(jì)劃自元月8日開始組織退管服務(wù)系列慰問(wèn)活動(dòng)。上半年擬建立開發(fā)區(qū)退管活動(dòng)協(xié)會(huì)組織。

2,、開發(fā)區(qū)社保中心積極引導(dǎo)各社區(qū)全部建立健康卡片登記簿,、慰問(wèn)幫扶及文體活動(dòng)登記簿、申領(lǐng)喪葬補(bǔ)助金和遺屬津貼登記簿等四本臺(tái)帳及黨組織活動(dòng)情況登記表等十本表格,，建立專項(xiàng)檔案,，提供和收集影像和文字材料，匯兌之后形成文件柜,。建立健全各社區(qū)的退管服務(wù)工作辦公條件,，使大多數(shù)社區(qū)平臺(tái)專門提供辦公室成立退管活動(dòng)中心，有條件的社區(qū)還安排固定專門的閱覽室提供信息服務(wù),，配備公辦電話和電腦,，及時(shí)錄入相關(guān)材料。

3,、開發(fā)區(qū)社保中心積極創(chuàng)造條件讓各社區(qū)為離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡,。離退休人員憑聯(lián)系卡向所在社居委勞動(dòng)保障專管員聯(lián)系，做到“小事通電話,，大事上門看”的良好溝通氛圍,。積極掌握離退休人員基本養(yǎng)老金的發(fā)放、待遇調(diào)整等核查工作,，了解離退休人員的增加,、減少等情況，并及時(shí)進(jìn)行上報(bào),、登記,。

4、對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)孤寡,、重病,、傷殘、特困的離退休人員作為重點(diǎn)走訪看望對(duì)象,，在老同志生病或生活遇到了困難時(shí),，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將主動(dòng)關(guān)心，帶領(lǐng)專項(xiàng)工作人員親自看望,。幫助其解決生活中的困難,，并建立了定期看望離退休人員的工作制度。

5,、做好與開發(fā)區(qū)菱北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（第四人民醫(yī)院）再次聯(lián)合開展 “開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)健康體檢”等衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作,。完善退管人員健康檔案，并做好后續(xù)跟蹤服務(wù)工作,；繼續(xù)做好健康知識(shí)講座,，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預(yù)防知識(shí),。

6、上報(bào)條件基礎(chǔ)成熟的社區(qū)完成省,、市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),。開發(fā)區(qū)目標(biāo)硬件及硬件條件基本成熟的有舒巷、盛塘,、烏嶺和晶海四個(gè)社居委,。達(dá)標(biāo)工作已于今年全面開展，各項(xiàng)工作全面細(xì)致安排妥善,。積極創(chuàng)造條件為四個(gè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鋪平道路,，讓全市企業(yè)退管服務(wù)工作出現(xiàn)新局面、新亮點(diǎn),。開發(fā)區(qū)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作十分重要,，在市社保局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好離退休人員退管服務(wù)工作對(duì)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)保障工作的發(fā)展是十分重要,。認(rèn)真切實(shí)地做好此項(xiàng)工作成為開發(fā)區(qū)社保中心為老同志服好務(wù)的宗旨,。在明年的工作中，開發(fā)區(qū)社保中心將充分地發(fā)揮基層社區(qū)平臺(tái)作用,，加大工作力度,，更好地為企業(yè)離退休人員服好務(wù)，使開發(fā)區(qū)的企業(yè)離退休人員社會(huì)化服務(wù)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。

社區(qū)企業(yè)退休人員工作總結(jié)匯報(bào)篇四

悼 詞

同志們：

今天,，我們懷著極其沉痛的心情，深切悼念我們的老戰(zhàn)友,、老同事xxx同志,！

xxx同志因病醫(yī)治無(wú)效，于x年x月x日x時(shí)與世長(zhǎng)辭,，享年64歲,。

xxx同志x年x月x日出生于重慶市開縣萬(wàn)里鄉(xiāng)一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。1x年x月光榮入伍,，先后在原基建工程兵xx大隊(duì),、xx團(tuán)服役。xx年x月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,。xx年x月隨部隊(duì)集體轉(zhuǎn)業(yè)深圳,，先后在深圳市xxx公司，深圳市xxx公司擔(dān)任xxx,。xxx年xxx月,，光榮退休。

xxxx同志一生光明磊落,，做人清白,，公私分明,，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，他為人正派,，待人誠(chéng)懇,，工作一貫認(rèn)真踏實(shí)，任勞任怨,，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在部隊(duì)期間,，他能吃苦,、肯鉆研，隨部隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)祖國(guó)大江南北,，多次立功受獎(jiǎng),。隨部隊(duì)集體轉(zhuǎn)業(yè)深圳組建xxx公司后，面對(duì)惡劣的生活環(huán)境,，艱苦的工作條件,，他一直兢兢業(yè)業(yè)，默默無(wú)聞地做好自己本職工作,，為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè)和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量,。

xxx同志熱愛(ài)家庭，對(duì)老伴相敬如賓,、體貼入微,，他對(duì)子女傾注心血，教育子女盡心盡責(zé),，特別是在家庭困難時(shí)期,，他寧愿自己省吃儉用，也要盡量滿足子女的生活要求,，在工作和學(xué)習(xí)上,，他對(duì)子女正確引導(dǎo)、嚴(yán)格教育,，為子女的成長(zhǎng)奉獻(xiàn)了無(wú)私的父愛(ài),。他是妻子眼中的好丈夫，是兒女心中的好父親,是孫兒敬愛(ài)的好爺爺,！

xxxx同志離開了我們,，我們失去了一位好同志，失去了一位親切平和的老人,。但他的音容笑貌,、他的精神品德將永遠(yuǎn)銘記在我們心中！我們要化悲痛為力量,，好好生活,，努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作，以告慰他的在天之靈,！xxxx同志安息吧,！

社區(qū)企業(yè)退休人員工作總結(jié)匯報(bào)篇五

篇一：企業(yè)退休人員管理工作總結(jié) 2010年度退管工作總結(jié)

2010年在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們村堅(jiān)持以黨的“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),；以建設(shè)和諧社會(huì),，建設(shè)幸福村為我們村退管工作的根本，以“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī),、老有所教、老有所學(xué),、老有所為,、老有所樂(lè)”為工作目標(biāo)，繼續(xù)大力開展“企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作”的深入宣傳和全面落實(shí)工作?，F(xiàn)對(duì)半年來(lái)開展的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì),。定期召開村退管自管小組會(huì)議,進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),針對(duì)日常工作存在問(wèn)題及時(shí)溝通加以改進(jìn),，不斷提高退管工作人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化做好社區(qū)退管工作的能力,。

二,、做好人員接收，完善管理服務(wù),。我站新接收147名企業(yè)退休人員,，并及時(shí)輸入電腦,發(fā)放管理服務(wù)聯(lián)系卡，做好退休人員檔案的接收和管理工作,。根據(jù)企業(yè)退休人員社會(huì)管理服務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù),，組織退管人員定期不定期與退休人員聯(lián)系溝通，了解情況,，切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù),。

繼續(xù)完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。

四,、開展內(nèi)容豐富形式多樣的老年文體活動(dòng),。充分利用春節(jié)、“五一”,、“七一”中秋,、國(guó)慶、重陽(yáng)節(jié)等重大節(jié)日，針對(duì)老年人的特點(diǎn),，組織開展有益老年人健康,、適合老年人參加的內(nèi)容豐富、形式多樣的各類聯(lián)歡會(huì),、文藝演出,、棋牌比賽、游園登山等活動(dòng),。春節(jié)時(shí)期我村組織了“歡樂(lè)新春”登香山活動(dòng),、重陽(yáng)節(jié)參加了鎮(zhèn)社保所舉辦的迎重陽(yáng)—釣魚比賽。節(jié)日期間我村走訪,、慰問(wèn)了特困,、孤寡退休人員。退管工作越來(lái)越來(lái)忙,，但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的，我們的工作,，得到廣大退休居民的稱贊反響,。十分良好，所以在今后的工作中,，更加愿意把這自已的一份余力,，無(wú)私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去，做到更好更突出,。篇二：企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)半年工作總結(jié)

春華社區(qū)2012年企業(yè)退休人員 標(biāo)準(zhǔn)化管理半年工作總結(jié)

春華社區(qū)2012年企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)工作在上級(jí)部門的關(guān)心,、支持下，上半年工作已完成,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、今年1-6月，社區(qū)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的退休人員49人,。對(duì)前來(lái)咨詢的企業(yè)退休人員,，工作人員均已熱情的接待，并對(duì)企業(yè)退休人員的相關(guān)政策作了細(xì)心解釋和解答,。

二,、對(duì)新增企業(yè)退休人員均已填寫了詳細(xì)的《企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)基本信息表》，并將相關(guān)信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理,，錄入信息庫(kù),。

三、

四,、配合二醫(yī)院開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。對(duì)轄區(qū)類退休人員進(jìn)行健康教育和健康檢查,，建立健康檔案,。

五、積極開展企業(yè)退休職工養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作,。企業(yè)退休人員養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作從4月份開始,，截至6月底。春華社區(qū)已認(rèn)證620人,，目前這項(xiàng)工作在順利進(jìn)行中,。

六、在2012年下半年,，春華社區(qū)將繼續(xù)作好企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，圓滿完成今年目標(biāo)任務(wù)。

春華社區(qū)

二〇一二年六月五日篇三：2010年離退休人員半年工作總結(jié) 寧邊路街道2010上半年退休人員社會(huì)化管理 工作總結(jié) 上半年,，我街道認(rèn)真履行社會(huì)化管理工作職責(zé),，使企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化,、程序化,，寧邊路街道企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作，以干部進(jìn)狀態(tài)為契機(jī),，以提高企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率為重點(diǎn),，進(jìn)一步完善企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)體系，不斷擴(kuò)大管理服務(wù)范疇加強(qiáng)宣傳工作，積極探索適合本轄區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理的有效途徑,，扎實(shí)工作,，主要做了以下幾方面的工作：

一、基本情況

寧邊路7個(gè)社區(qū)共有離退休人員1008人,，包含65個(gè)單位,，其中企業(yè)離退休人員505人，包含52個(gè)單位,。截止2010年5月底,，7個(gè)社區(qū)退管機(jī)構(gòu)共委托接收26戶企業(yè)的管理服務(wù)對(duì)象210人，托管率達(dá)80%,，另外食品公司21個(gè)退休人員檔案已丟失,。還有30人還在協(xié)調(diào)接管過(guò)程中。異地離退休人員認(rèn)證64人,。

二,、工作開展情況

（一）、扎實(shí)工作,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平

切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方法，是做好工作的前提,，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新是提高工作效率的關(guān)鍵,，市中心在強(qiáng)調(diào)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)與管理對(duì)象聯(lián)系及溝通的同時(shí)，堅(jiān)持每周一的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，把樹立退管工作新形象作為提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的前提,，切實(shí)搞好窗口服務(wù)及來(lái)信來(lái)訪工作，在具體工作中做到接收管理的對(duì)象,，基本情況清楚,，檔案資料齊全，管理服務(wù)到位,。通過(guò)有關(guān)制度的建立,、完善和規(guī)范，工作人員的事業(yè)心責(zé)任感得到了加強(qiáng),，服務(wù)意識(shí)明顯提高,。

（二）加強(qiáng)宣傳切實(shí)做好企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作

工作中認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓創(chuàng)新,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，在做好日常管理服務(wù)工作的同時(shí)，心為退休人員所想，急為退休人員所急,，切實(shí)為管理服務(wù)對(duì)象排憂解難,，街道組織社區(qū)工作人員，利用開展維穩(wěn)定工作每晚入戶走訪,，面對(duì)面向離退休人員發(fā)放宣傳資料,，通過(guò)展出版面和設(shè)立咨詢點(diǎn)的方式開展了“零距離”送政策活動(dòng)，同時(shí)組織管理服務(wù)對(duì)象開展各種活動(dòng)11次,；探視住院病人2人（次）,；

今年3月3日寧邊路勞動(dòng)保障所在市醫(yī)院門口組織“就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策咨詢服務(wù)”同時(shí)還組織轄區(qū)醫(yī)療隊(duì)為離退休及失業(yè)人員進(jìn)行免費(fèi)體檢。在“愛(ài)耳日”對(duì)過(guò)往老年人及行人做健康知識(shí)宣傳,，并發(fā)放宣傳單,。讓人們更多了解“國(guó)際愛(ài)耳日”。5月中旬部分社區(qū)在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站為退休老年人開展免費(fèi)體檢活動(dòng),。4月19日保障所全體工作人員與轄區(qū)離退休黨員在公園社區(qū)以“黨章”知識(shí)及“先教”知識(shí)為內(nèi)容進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽,。

總之，自離退休人員社會(huì)化管理工作開展以來(lái),，目前以進(jìn)入了正常運(yùn)行軌道,，但距離上級(jí)部門的要求還有一定差距，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，但社會(huì)化管理服務(wù)是一項(xiàng)全新的事業(yè)，也是全社會(huì)的事業(yè),，今后還要認(rèn)真總結(jié),，大膽探索，繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，動(dòng)員全社會(huì)的力量,，努力闖出一條適合我街道實(shí)際的離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的新路子，我們今后努力將離退休人員社會(huì)化管理工作開展的豐富多彩有聲有色,。

寧邊路街道辦事處勞動(dòng)保障事務(wù)所 2010年6月5日