總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
年終保險公司運營工作總結(jié)篇一
正是由于遵循了這一指導思想,,截至12月6日,x中心支公司共實現(xiàn)保費收入16431萬元,,完成全年任務(wù)計劃的122%,,到今年11月份的市場占有率為25%。其中,,個險新保保費收入(含意外險)1610萬元,,完成年度計劃的80、5%,,同比增長20%,,全省達成率第八名;意外險完成474萬元,完成年度計劃的103%,,同比增長60%,,提前一個月完成全年任務(wù)。團壽險完成2546萬,,完成計劃的195%,,提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費實現(xiàn)保費收入6778、6萬元,,完成年度計劃的101,、1%;個險續(xù)收保費2928、5元,,完成年度計劃的100%,。與去年同期相比,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,,經(jīng)濟效益大幅度提高,。同時,公司在當?shù)乇kU市場的占比和社會影響都有了非常大的提高,,全年新??偭烤邮袌龅牡诙弧?/p>
回顧今年的工作,,可以概括為以下幾個方面:
一,、抓業(yè)務(wù)、搶市場,,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。
業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺,,擴大市場占比作為工作中的重點,。全面貫徹落實穩(wěn)健經(jīng)營,、以效益為中心的指導思想,積極推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。按照省公司的統(tǒng)一部署,,中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,提高強烈的市場競爭和危機意識,。嚴抓基礎(chǔ)管理,,拓寬業(yè)務(wù)渠道,以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點,。牢固樹立誠信天下,、穩(wěn)健一生的經(jīng)營理念,,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機構(gòu),,提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、質(zhì)量,、規(guī)模、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破,,得到了全面的發(fā)展,。
1、在個險業(yè)務(wù)方面,。
按照年初制訂的總體戰(zhàn)略,,以標團建設(shè)為重點,突出培訓,,強化增員,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,健康發(fā)展,,管理一步一個腳印,,成績一步一個臺階。順利實現(xiàn)首季開門紅后,,又積極配合參與省公司開展的四五聯(lián)動對抗賽活動,,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,,高度的榮譽感,、責任感和必勝的信心,積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,,取得良好的競賽成績,。在省公司八九聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽中,我們也獲得小組勝出獎,,戰(zhàn)勝x,。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,,繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。
2,、在團險業(yè)務(wù)方面,。
在市場非常艱難的情況下,抓住有力時機,,大力開拓渠道業(yè)務(wù),,綠色救助、小額信貸建工險等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道,。在今年12月份,,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同。這個合同的簽定,,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。意外險業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴大,,賠付率不斷下降,。在東營各個保險公司的業(yè)務(wù)都沒有增長或有所下滑的情況下,我們的意外險業(yè)務(wù)對比03年度實現(xiàn)了較大幅度增長,,市場占比不斷擴大,。
3、銀行保險方面,。
今年,,面對競爭異常激烈的市場,在強化對銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓的基礎(chǔ)上,,進一步加大了對渠道的管理和維護,,對銀行渠道進行了梳理,對其架構(gòu)做了調(diào)整,,使渠道管理更具有專業(yè)化,、規(guī)范化,使紅利來和小額信貸險業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展,。在費用下調(diào)的情況下,,我們的紅利來躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬元,順利完成省公司下達的任務(wù),。
4,、續(xù)收業(yè)務(wù)方面。
在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓的基礎(chǔ)上,,強化區(qū)域管理,,加大銀行代收知識的培訓,當期達成率不斷提高,。按照省公司和市公司的考核,,各項指標全部達標,。尤其在省公司組織的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,一直戰(zhàn)果輝煌,。
二,、抓重點、帶全盤,,實現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展,。
按照三個轉(zhuǎn)變的要求,我們注重全面提升管理水平,,全力做強做大個險純傳統(tǒng)險,、意外險兩項業(yè)務(wù),不斷擴大市場占比,,提高經(jīng)營效益,。在今年的工作中,公司上下團結(jié)一致,,奮力拼搏,,較好地完成年初預(yù)定工作目標,工作中有以下幾個亮點:
1,、縣區(qū)框架基本搭建完成,,縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模。
東營原來沒有縣區(qū)架構(gòu),,為使x太保壽險有一個長足可持續(xù)地發(fā)展,必須將機構(gòu)延伸至各縣區(qū),。今年上半年,,在這種思想指導下,根據(jù)省公司有關(guān)要求,,我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu),。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進等措施,,讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導的崗位,,到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成,并按照省公司《縣區(qū)機構(gòu)管理辦法》進行了實質(zhì)性運作,,為05年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機構(gòu)和干部的準備,。
2、內(nèi)部管理工作進一步加強,,管理工作不斷改善,。
管理的專業(yè)化、集約化,、規(guī)范化水平進一步提升,。今年,,從總公司到分公司都高度重視管理工作,有關(guān)管理的文件一個接一個,,我公司對這些文件都及時進行了轉(zhuǎn)發(fā),,并結(jié)合實際認真進行了貫徹和落實??梢哉f,,今年的管理力度、深度和廣度,,是近幾年都沒有過的,。在工作中,我們按照上級公司的要求,,始終堅持一手抓業(yè)務(wù),,一手抓管理,兩手抓,,兩手都要硬的原則,,結(jié)合自己的實際情況,順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,,全面加強和改善各項內(nèi)部管理工作,。通過各項規(guī)章制度的貫徹和落實,我公司的內(nèi)部管理工作進一步加強,,管理水平進一步提升,。向管理要效益,通過管理促發(fā)展,。通過一系列的措施,,促進了團隊的穩(wěn)定和管理工作的加強,內(nèi)控機制得到了強化,,風險得到了有效的控制,,減少了浪費,降低了成本,,實現(xiàn)了增收節(jié)支,。在財務(wù)管控方面,堅決做到費用不超支,,今年中支公司在費用方面的壓力非常大,,在面臨費用緊張的情況下,公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展,,一方面抓費用管控,,實現(xiàn)了年底的費用節(jié)余。由于我們管理到位,省公司還將我們作為調(diào)查基地,,并在x舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓班,。
3、系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)取得了大的發(fā)展,。
今年以來,,我們通過積極努力,不斷開拓各種銷售渠道,,先后打通了小額信貸,、建工險、綠色救助等意外險銷售渠道,,到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道,。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運作,賠付率很低,,僅有11%,,為公司提供了費用來源,為公司的生存和發(fā)展作了貢獻,。在今年12月份,,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同。這個合同的簽定,,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,。我們創(chuàng)造了一個健康險運作的全國性典范,為公司的有序發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
4,、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都得到了加強。
企業(yè)文化建設(shè)擺上了公司發(fā)展的重要議事日程,,企業(yè)文化建設(shè)不斷加強,,使得公司的凝聚力進一步增強。一年以來,,我們高度重視企業(yè)文化建設(shè),通過舉辦慶祝三八節(jié)晚會,、誠信教育簽名,、機關(guān)晨操比賽、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務(wù)學習等活動,,一方面活躍,、豐富了職工的文化生活;另一方面進一步增強了團隊的凝聚力、向心力,。通過開展讀書學習活動,,先后學習了《自動自發(fā)的工作》、《沒有任何借口》等書籍,提高了員工的理念和工作的自覺性,。利用每周周一下午的時間,,在中支公司會議室進行中心小組學習,公司所有中層領(lǐng)導干部參加,,集中學習討論上級公司下發(fā)的有關(guān)文件和政策,。在學習的同時,制定本周的工作計劃,,使工作有方向,、目標和計劃性。同時,,我們還積極引導廣大員工向黨組織靠攏,,今年共有13名同志向黨組織遞交了入黨申請書,并有3名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,。從黨內(nèi)到黨外,,從領(lǐng)導干部到一般員工都堅持思想政治學習和業(yè)務(wù)學習。形成了上下一心,、團結(jié)一致,、齊心協(xié)力共謀公司大發(fā)展的良好氛圍。
在今年的12月18日,,在公司黨組的領(lǐng)導和廣大職工的支持下,,經(jīng)過職代會籌備工作小組的緊張準備,中國太平洋人壽保險公司x中心支公司第一屆職工代表大會勝利地召開,。這次大會進一步貫徹三個代表的重要思想,,認真總結(jié)近年來公司在業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營、管理工作中的經(jīng)驗與教訓,,把職工民主管理,、參政議政納入職代會職權(quán)范圍,提高了員工參政議政的能力,,進一步調(diào)動了全司員工的積極性,。會上,提出合理化建議17條,,我們將在今后的工作中對合理的建議逐一解決,。職代會的召開,為全面提高公司經(jīng)營,、管理水平,,向創(chuàng)建一流壽險公司的目標扎實推進打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
大會表決通過了《中國太平洋人壽保險公司x中心支公司關(guān)于2020年分業(yè)以來經(jīng)營情況工作報告》等11個制度,、辦法和規(guī)定,。
這次會議是x中心支公司企業(yè)發(fā)展過程中的一件大事,,也是公司員工政治生活中的一件大事,它對充分保證廣大員工正確行使民主管理監(jiān)督權(quán)利,,調(diào)動和發(fā)揮廣大職工參政議政的積極性,,真正形成依靠職工抓管理、抓好管理求發(fā)展的良好局面,,對不斷完善公司經(jīng)營管理機制,,進一步提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益,必將產(chǎn)生深遠的影響,。
三,、存在的不足。
在肯定成績和進步的同時,,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié),。
一是縣區(qū)和部門及業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡,有些單位和部門的領(lǐng)導對市場的研究還不深入,、不主動,、不準確,把握市場,、應(yīng)對市場的能力還有欠缺,,對市場的敏感度、對全局的掌控能力,、綜合素質(zhì)還有待提高,。二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的問題,個別領(lǐng)導同志的危機意識,、憂患意識,、責任意識還不夠強。三是進一步提高全員敬業(yè)精神,,要在明年作為一項系統(tǒng)工程來認真對待,。四是縣區(qū)機構(gòu)建設(shè)還很薄弱,必須得到全面加強等等,。這些問題,,都應(yīng)引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待,、解決,。
2020年的工作打算
(一)總體指導思想是:深入貫徹落實十六和十六屆五中全會精神,繼續(xù)堅持穩(wěn)健經(jīng)營,,以效益為中心的經(jīng)營指導思想,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,,提高經(jīng)濟效益,,保持公司長期、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展,。
2020年工作的總體思路為:抓管理,、樹形象、創(chuàng)品牌,、占市場,。以縣區(qū)機構(gòu)建設(shè)為主線,以干部隊伍建設(shè)為根本,,以員工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),,強化個險的主導地位,繼續(xù)抓好系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)的運作,。實現(xiàn)05年業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營效益的快速同步增長,。在此基礎(chǔ)上,加強企業(yè)文化建設(shè),,提高員工福利待遇,,把太平洋壽險x市中心支公司向一流的壽險公司、精品公司的方向推進一大步,。
具體到各個業(yè)務(wù)渠道的要求是:
1,、個險方面。
2020年是標準化團隊建設(shè)年,,以《基本法》為發(fā)展內(nèi)在動力,,以標團建設(shè)為外在發(fā)展標準,全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展,。加大市直營業(yè)部隊伍建設(shè),,建好縣區(qū)個險管理架構(gòu),建好講師隊伍,,全力發(fā)展個險業(yè)務(wù),。
2、團險方面,。
以公司縣區(qū)架構(gòu)建設(shè)為依托,,建立、健全團險隊伍,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,全力打造x太保團險新形象,以意外險為基礎(chǔ)創(chuàng)建保費新平臺,。3,、中介代理業(yè)務(wù)。理順市直與縣區(qū)中介業(yè)務(wù)管理架構(gòu),,進一步加強隊伍建設(shè),,限度的提高業(yè)務(wù)產(chǎn)出能力和業(yè)務(wù)管理水平,。進一步加強銀行保險渠道建設(shè),維護現(xiàn)有渠道,,開拓新的業(yè)務(wù),,開源節(jié)流,實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收,。加強團隊建設(shè),,增強凝聚力,努力開創(chuàng)‘團結(jié),、奉獻,、拼搏、進取’的中介部精神,。
4,、客服續(xù)收。
強化續(xù)期業(yè)務(wù)管理,,從抓管理入手,,加強對客服工作的管理力度,加強縣區(qū)內(nèi)勤管理體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì),??蛻舴?wù)工作要全面宣導以客戶為中心的理念,扎扎實實抓基礎(chǔ),,全力以赴抓服務(wù),,從我做起,從小事做起,,從本部門做起,,用誠信、主動,、求實,、創(chuàng)新的精神打造太平洋壽險優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。
(二)2020年的經(jīng)營目標
個險標保任務(wù)2000萬元,。意外險要力爭600萬元,。團壽險要保證3300萬。中介業(yè)務(wù)8100萬元,。續(xù)收業(yè)務(wù)4500萬,。
明年,要做好以下幾項工作:
一,、認真搞好縣區(qū)機構(gòu)建設(shè),,強化縣區(qū)機構(gòu)職能,使工作重心下移,。
通過縣區(qū)機構(gòu)建設(shè),,提高縣區(qū)業(yè)務(wù)產(chǎn)能,,讓縣區(qū)機構(gòu)在各個業(yè)務(wù)方面得到全面發(fā)展。并結(jié)合分公司下發(fā)的《縣區(qū)機構(gòu)管理辦法》,,理順、規(guī)范縣區(qū)框架,,使各縣區(qū)實現(xiàn)個,、團、中介的全面發(fā)展,。
二,、大力加強干部隊伍建設(shè),不斷強化各級班子建設(shè),。
市場的競爭,,歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地,,必須堅持以人為本,,實施人才戰(zhàn)略。我們要通過內(nèi)部培養(yǎng),、外部引進,、社會招聘等各種渠道,選拔人才,,真正做到人才興司,、人才強司。今年的工作重點主要是抓好縣區(qū)班子建設(shè),,使縣區(qū)班子發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。同時搞好人才儲備,也就是搞好后備干部的建設(shè),。
三,、切實抓好員工隊伍建設(shè)。
經(jīng)過近四年的發(fā)展,,我們逐漸在員工隊伍建設(shè)方面取得了一定成效,。中介業(yè)務(wù)、團險業(yè)務(wù),、續(xù)期業(yè)務(wù)都走在了全省前面,。今年,要加強四支隊伍的建設(shè):個險隊伍建設(shè),、團險隊伍建設(shè),、中介隊伍建設(shè)、收展員隊伍建設(shè),。要在隊伍規(guī)模不斷壯大的基礎(chǔ)上,,走精兵之路,,大力培養(yǎng)高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員。并對四支隊伍的各級,、各類業(yè)務(wù)員實行分類指導,,錘煉好能打硬仗的四個方面的隊伍。
四,、繼續(xù)加強系統(tǒng)和集團業(yè)務(wù)運作,。
根據(jù)東營的特點,系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)是我們公司發(fā)展的優(yōu)勢,。要在原來抓系統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,維護和鞏固好各個業(yè)務(wù)渠道。同時對油田的重點單位實施重點公關(guān),,繼續(xù)擴大集團業(yè)務(wù),,為公司的發(fā)展造影響、樹形象,。
五,、抓好各方面的管理。
通過管理,,更好的促進業(yè)務(wù)發(fā)展,,使公司向精品公司的方向不斷邁進。
六,、加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),。
全方位提升企業(yè)文化層次,真正做到創(chuàng)品牌,、樹形象,、占市場,把x太保壽險做大做強,。
新的一年即將開始,,讓我們放眼過去,展望未來,,以高昂的斗志,,必勝的信心,團結(jié)拼搏,,乘勝而進,,打造鋼鐵團隊,創(chuàng)建精品公司,,不斷開創(chuàng)x太保壽險的新局面,。
年終保險公司運營工作總結(jié)篇二
時光荏苒,2020年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
參加工作近十年,,也寫了近十份的年終總結(jié),,按說,我們每個追求進步的人,,免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。作為財產(chǎn)保險公司,,財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作,,目前社會對從事財務(wù)的人員水平要求也在不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握社保,、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來,,在領(lǐng)導帶動下以及全體成員的幫助下,,我從接手財務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節(jié),不斷改進工作方法,,提高工作效率,,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。
回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、以“大營銷,、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任,。這一年在領(lǐng)導和同事們的理解關(guān)懷和支持下,,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服不足,,現(xiàn)將2020年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、承保部管理工作
2020年,,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導下,,承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務(wù)意識,,轉(zhuǎn)變思路,,以市場為導向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通,,積極促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜,。規(guī)范文明用語。提高出單效率,,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評,。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計,把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關(guān)部門,。
二,、會計基礎(chǔ)工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金,。在上級公司的年中抽查,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。
(3)認真管好公司內(nèi)部全體員工的社保,、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作,。
三,、財務(wù)核算工作
(1)嚴格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,費用單獨核算,,不串戶使用,、不坐支現(xiàn)金的財務(wù)管理規(guī)定。
(2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督,、審核,,統(tǒng)一核算口徑,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見,,與營業(yè)點人員建立了良好的合作關(guān)系。
(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,重點稅源監(jiān)控軟件的更新,。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導,。
(4)作為公司底層管理人員,,我充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之余,,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。
年終保險公司運營工作總結(jié)篇三
“認真、務(wù)實、創(chuàng)新,、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,,在2020年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,,用自已的實際行動證明自己能做的更好!
在2020年即將過去之際,,回顧我在年初總結(jié)時“立的誓”,有一點點欣慰,,也有一點點遺憾,,當然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和希望,。
不積跬步,,無以成千里。在過去的一年中,,由于工作經(jīng)驗的欠缺,,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,,但相應(yīng)地,,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的,。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗,,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,,效率自然就高了,。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),,就是每天都要盡可能地累積進步,,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,,事實上卻非常關(guān)鍵的差別。
這是今年下半年以來,,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得,。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人,,嚴以律己”的工作格言,,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充實自己,,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,。
“百尺竿頭,,更進一步”。2020年,,我一定會以新的姿態(tài),、新的面貌,努力工作,,絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,,堅決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健,、快速,、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
年終保險公司運營工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了,。在這不到半年的時間里是我人生旅途中的重要一程,,期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境,,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作,,個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ),,靜心回顧這半年的工作生活,,收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結(jié)如下:
一,、加強學習,,提高素質(zhì).
首先,認真學習了企業(yè)管理細則,,并嚴格要求自己,,自覺遵守,,進一步強化自己的責任意識和團體意識,,其次,在業(yè)務(wù)學習方面,,我虛心向身邊的同事請教,,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,,積累自己的業(yè)務(wù)知識,。
此外,根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓,。在培訓中,,通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對公司的發(fā)展歷程,、和企業(yè)文化有了更深的了解,,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ),。
二、踏實肯干,,完成工作.
在公司工作的半年中,,通過領(lǐng)導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項日常工作,,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:
第一,,負責裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,,所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認真檢查貨物是否齊全,,有沒有損壞,并且準確核對貨款,,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接,。
第二,負責帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作,,公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,,以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間,。
第三,六月份我開始負責汽車保險工作,,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊干,、邊干邊學,,做到腦勤手勤嘴勤,多想,、多記,、多問,爭取盡早掌握工作方法,,盡快適應(yīng)工作崗位,。
半年來,我在學習和工作中逐步成長,、成熟,,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足,、知識水平有待提高等,。今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導和同志們對我進行監(jiān)督指導:
1,、自覺加強專業(yè)知識學習,,向身邊的同事學習,,逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。
2,、克服年輕氣躁,,做到腳踏實地,提高工作主動性,,不怕多做事,,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,。
3,、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),強化服務(wù)意識,,努力做好自己的本職工作,,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。