總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇一

一,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、強(qiáng)化各項技術(shù)規(guī)范及流程,。各科室要依照醫(yī)院技術(shù)規(guī)范年的各項規(guī)定,，結(jié)合本科室的實(shí)際工作，制定符合本科室的，醫(yī)療活動的技術(shù)規(guī)范及流程,，并嚴(yán)格按照規(guī)范和流程進(jìn)行工作,，醫(yī)務(wù)科將依據(jù)各科室制訂的流程出臺相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行綜合檢查,，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,，要嚴(yán)格按照規(guī)定給予處理，對引起醫(yī)療差錯,、醫(yī)療糾紛的要給與從重處罰,，堅決杜絕違反規(guī)范的行為發(fā)生。

2,、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量通報與點(diǎn)評,。每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量安全通報點(diǎn)評會議。會議的主要內(nèi)容：詳細(xì)通報醫(yī)療質(zhì)量檢查組督導(dǎo)檢查情況,；對病歷檢查過程中的重點(diǎn)病歷進(jìn)行點(diǎn)評點(diǎn)評,；同各科室溝通制定整改措施；并對全院性的醫(yī)療質(zhì)量檢查程序進(jìn)行檢討和修訂,，以達(dá)到和臨床工作相互促進(jìn),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查,。醫(yī)務(wù)科牽頭組織對全院各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查（行政查房）,，重點(diǎn)進(jìn)行核心制度檢查，檢查內(nèi)容：科室醫(yī)療質(zhì)量安全會議記錄,；運(yùn)行病歷質(zhì)量,；科室學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)記錄,；疑難危重病例討論,、交接班本等。

4,、開展疑難危重及特殊病歷討論,。定期組織參加科室疑難危重病歷和特殊病歷（特別是丙級病歷、存在差錯的病歷,、有糾紛的病歷）討論,，必要時組織全院相關(guān)科室共同進(jìn)行討論，要求各科室每月要有疑難危重病歷討論,，每季度醫(yī)務(wù)科將組織一次疑難危重特殊病歷討論,。

5、強(qiáng)化病案質(zhì)量管理與考核制,。制定住院病歷主管醫(yī)生,、科室質(zhì)控人員,、醫(yī)院病案檢查小組三級質(zhì)量監(jiān)控管理流程及方案，并嚴(yán)格按照流程進(jìn)行病歷檢查,，達(dá)到提高病案質(zhì)量的目的,；改組醫(yī)院病案質(zhì)量檢查小組，每月第二周周五進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查,；檢查結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量通報會上點(diǎn)評。

6,、建立科室質(zhì)量管理小組,。要求各科室成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組，成員名單上報醫(yī)務(wù)科,；醫(yī)療質(zhì)量管理小組每周必須活動一次,，重點(diǎn)監(jiān)測科室臨床工作中存在的問題，包括各種規(guī)范流程的合理性及執(zhí)行情況,，疾病的診斷與治療方案的合理性,、手術(shù)操作、臨床合理用藥,、藥物不良反應(yīng),、新技術(shù)新項目在科室的開展情況、及科室的會診,、病歷書寫質(zhì)量,、院內(nèi)感染等；利用每天晨會時間,，組織學(xué)習(xí)一項核心制度,，學(xué)習(xí)辦法醫(yī)生每人講解一項，要求臨床人員100%掌握,。

7,、進(jìn)一步強(qiáng)化臨床路徑管理，要求科室必須認(rèn)真執(zhí)行臨床路徑,；

科室成立臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施小組,，由科室主任任組長，醫(yī)療,、護(hù)理等相關(guān)人員任成員,；組織臨床醫(yī)療人員進(jìn)行臨床路徑方案培訓(xùn)，了解臨床路徑工作意義,，積極配合路徑工作開展,；定期組織對本科室臨床路徑實(shí)施效果的評估與分析，并及時修訂相關(guān)病種臨床路徑,；醫(yī)務(wù)科制定臨床路徑登記表,，要求各臨床科室認(rèn)真填寫,，每月上交臨床路徑登記表，并詳細(xì)分析,；定期了解醫(yī),、藥、護(hù),、患與醫(yī)療管理部門反饋意見,；尊重患者知情同意權(quán)，做好醫(yī)患溝通,；按臨床路徑要求提供醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)；提供咨詢服務(wù),，對患者進(jìn)行診療相關(guān)宣教,；患者入院時進(jìn)行相關(guān)宣教，并進(jìn)行臨床路徑管理相關(guān)介紹,。

二,、學(xué)術(shù)科研管理

1、積極開展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座,。本年度以“規(guī)范操作流程,、強(qiáng)化專業(yè)知識”為重點(diǎn)內(nèi)容，每月組織1次多媒體形式的院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，醫(yī)務(wù)科布置內(nèi)容,，由副主任醫(yī)師以上職稱人員承擔(dān)講課任務(wù)；定期,、不定期組織學(xué)習(xí)考核核心制度,、相關(guān)法律知識、突發(fā)事件急預(yù)案等,；擬上半年召開聊城市婦幼保健協(xié)會兒保分會成立大會,，下半年召開婦科分會成立大會。

2,、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。根據(jù)我院醫(yī)療隊伍的現(xiàn)狀，鼓勵醫(yī)療人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí),，通過自學(xué)考試,、函授、網(wǎng)絡(luò)教育等方式提高知識層次,；科室內(nèi)不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃；“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)常抓不懈,。

三,、醫(yī)療安全管理

強(qiáng)化醫(yī)療安全培訓(xùn),。定期舉行醫(yī)療安全培訓(xùn)，在上半年,，主要聘請法律顧問及著名專家的針對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,、醫(yī)患溝通及醫(yī)療糾紛防范等方面，對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),；下半年將組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《差錯事故登記報告討論制度》、《醫(yī)療事故處理條例》《侵權(quán)責(zé)任法》《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》等醫(yī)療法律法規(guī)及安全制度,，使全體醫(yī)務(wù)人員思想上具有較強(qiáng)的法制意識和職業(yè)道德規(guī)范,，行為上嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療工作制度和技術(shù)操作常規(guī)；組織醫(yī)務(wù)人員對全院某些引起醫(yī)患糾紛的病例進(jìn)行討論,，找出缺點(diǎn)和不足,，分析糾紛發(fā)生的原因,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。

醫(yī)院科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇二

醫(yī)務(wù)科是協(xié)助業(yè)務(wù)院長對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和醫(yī)療行政工作實(shí)施組織管理的職能部門。醫(yī)務(wù)科的職能主要是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制,，保障正常醫(yī)療秩序,，防范醫(yī)療缺陷，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,，辦理日常醫(yī)療事務(wù),。20__年醫(yī)務(wù)科工作計劃如下：

1、加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),。培訓(xùn)主要分為急診急救,、病歷書寫、醫(yī)療糾紛防范和如何做好一名臨床醫(yī)生,，通過講座和急救演練的形式進(jìn)行,，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行考核。

2,、加快人才梯隊建設(shè),。選送低年資醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修；鼓勵臨床科室衛(wèi)技人員更高學(xué)歷的學(xué)習(xí),；選派醫(yī)生護(hù)士參加全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)及社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn),；要求各臨床科室主任經(jīng)常參加市理賠中心案例分析討論會。

3,、選送醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干參加區(qū)內(nèi)外短期培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)講座學(xué)習(xí),。

4、嚴(yán)格每月醫(yī)師例會制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,，做好醫(yī)療糾紛防范工作,。

5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及“三基”培訓(xùn)管理：以寧波基層衛(wèi)生網(wǎng)站平臺為基礎(chǔ),，強(qiáng)化全院醫(yī)務(wù)人員相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，要求人人參與,，人人過關(guān),，取得相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)分，與職工晉升晉級相關(guān),。

6,、為保證醫(yī)療質(zhì)量，每季度對各科室和各服務(wù)站進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核,，并做好總結(jié)反饋工作,。

7、繼續(xù)配合藥劑科做好處方點(diǎn)評工作,，每月隨機(jī)抽查處方醫(yī)生的10到20張?zhí)幏竭M(jìn)行點(diǎn)評,，對有缺陷的處方書面反饋給醫(yī)師，要求醫(yī)師做好整改工作,。

8,、加強(qiáng)輸液率、抗生素使用率,、激素使用率和平均處方四大率的控制工作：做到四大率的控制符合區(qū)衛(wèi)生局的要求,，加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用整治。

9,、繼續(xù)每月兩次（15日及30日）安排臨床醫(yī)生到東山進(jìn)行義診：為東山老人測量血壓,、血糖、健康宣教,、更換留置導(dǎo)尿等,。

10、繼續(xù)做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,、衛(wèi)技資格考試,、高級職稱考試的報名和現(xiàn)場確認(rèn)工作。

醫(yī)院科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇三

一,、積極穩(wěn)妥開展醫(yī)技科各項工作,，加強(qiáng)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

為衛(wèi)生院協(xié)調(diào)推進(jìn)各部門工作創(chuàng)造必要的條件,。醫(yī)技科室管理是一個系統(tǒng)工程,，不同的科室有不同的管理特點(diǎn)和要求，就醫(yī)技科室管理的共性來講,，我們將努力建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范操作流程,，培訓(xùn)合格的技術(shù)人才，嚴(yán)格各項規(guī)章制度,。具體要求如下：

(1)各醫(yī)技科室應(yīng)樹立面向臨床醫(yī)療的觀點(diǎn),，開展新技術(shù)要走在臨床的前面，促進(jìn)臨床醫(yī)療技術(shù)水平的提高,。每項檢查的技術(shù)操作均應(yīng)認(rèn)真,、細(xì)致、及時,、準(zhǔn)確,，每項檢查結(jié)果均應(yīng)結(jié)合臨床做出全面、辯證地綜合判斷,。

(2)加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高技術(shù)人員素質(zhì)。目前我院醫(yī)技隊伍力量薄弱,，因此應(yīng)根據(jù)不同的專業(yè)和發(fā)展特點(diǎn),，采取不同的途徑和循序漸進(jìn)的方式，逐步培養(yǎng)精通專業(yè)技術(shù),、了解臨床特點(diǎn),、具有創(chuàng)新能力,、擅長科學(xué)管理的新一代醫(yī)技人才,。

(3)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)好與臨床科室的關(guān)系,。主動與臨床科主任建立聯(lián)席會制度,，采取有效的溝通方式研討問題。要對重點(diǎn),、疑難,、危重?fù)尵炔∪藞猿蛛S訪制度，跟蹤治療效果,，提高醫(yī)技診斷和臨床診斷的符合率,。要定期向臨床科室發(fā)放征求意見書，依據(jù)臨床提出的問題認(rèn)真研究,，改進(jìn)工作,。要充分利用每月的目標(biāo)考評，搜集臨床信息并及時反饋給醫(yī)技科室,，加強(qiáng)技術(shù)管理,，促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué),、科研的發(fā)展,。

(4)加強(qiáng)學(xué)科整合,，發(fā)揮優(yōu)勢學(xué)科群的作用。結(jié)合醫(yī)技科室的特點(diǎn),，遵循學(xué)科建設(shè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，加強(qiáng)學(xué)科整合，優(yōu)化資源配置,，發(fā)揮輔助學(xué)科的優(yōu)勢,。積極組建影像功能室、完善醫(yī)學(xué)檢驗科建設(shè),，為創(chuàng)建衛(wèi)生院體檢中心奠定良好的基礎(chǔ),。

(5)加強(qiáng)衛(wèi)生防護(hù)，防止有害物質(zhì)損傷衛(wèi)生技術(shù)人員和病人的機(jī)體,。醫(yī)技科室大多有自己專用的設(shè)備和設(shè)置,，有可能發(fā)生職業(yè)病，因此要加強(qiáng)對特殊儀器設(shè)備的管理,，操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，防止意外事故發(fā)生。如安裝防護(hù)核元素及放射線損害的裝置,，對微生物,、污染物進(jìn)行無害化處理等，嚴(yán)格消毒隔離制度,，將普通病人與傳染病人分開,。

(6)規(guī)范管理，使各種標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化,，操作流程化,。醫(yī)技科室的衛(wèi)生技術(shù)人員，要熟悉醫(yī)療儀器的結(jié)構(gòu)性能和技術(shù)操作規(guī)程,，學(xué)會掌握和調(diào)節(jié)儀器的靈敏度及準(zhǔn)確性,。要建立嚴(yán)格的儀器管理制度和技術(shù)操作規(guī)程。

二,、貫徹落實(shí)醫(yī)技安全管理制度,，確保醫(yī)技檢查的安全

(1)醫(yī)技科室人員在對病人檢查時，必須認(rèn)真閱讀申請單,，核對病人姓名,、性別、年齡,、檢查部位,、項目名稱，防止張冠李戴。檢查中應(yīng)密切觀察病人,，經(jīng)常詢問病人有無不適,，若病人出現(xiàn)反應(yīng)，屬正常者應(yīng)給予解釋,，以消除其緊張恐懼心理,，堅持配合檢查，若為不正常者,，應(yīng)立即停止操作,，查找原因，根據(jù)情況,，以病人安全第一的原則,，決定是否繼續(xù)檢查，必要時請臨床醫(yī)師共同協(xié)商處理,。

(2)檢查中遇有疑難問題,，或?qū)z查結(jié)果有懷疑及時主動與臨床醫(yī)師聯(lián)系，共同協(xié)商,，必要時復(fù)查,。

(3)妥善保管檢查資料，及時歸檔,，嚴(yán)格借閱手續(xù),，防止丟失。報告單發(fā)送應(yīng)有登記,，病房及門診的重要檢查要有簽收手續(xù),。

(4)遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度,，定期保養(yǎng),、檢測,，保證安全,。

(5)對于菌種、毒種,、劇毒試劑,，易燃、易爆,、強(qiáng)酸,、強(qiáng)堿物品要指定專人保管，定期檢查,。嚴(yán)格質(zhì)量控制制度,。

三、落實(shí)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度,，切實(shí)抓好醫(yī)技科室質(zhì)量管理

(1)各醫(yī)技科室應(yīng)逐步建立切實(shí)可行的單項質(zhì)量考核指標(biāo),。如診斷符合率,，x線片與報告符合率，線合格片率及廢片率,，生化,、微生物臨檢等檢驗項目單項質(zhì)量控制情況。

(2)診斷要準(zhǔn)確,，一時不能叨確做出肯定診斷的要提出建議,。重要診斷由上級醫(yī)師或科主任簽名。

(3)報告單書寫必須規(guī)范,，應(yīng)確切,、全面、客w苗述所發(fā)現(xiàn)病變的位置,、大小,、形態(tài)、性質(zhì)和特征,，對臨床診斷有幫助的陰性征象亦應(yīng)記載,，數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確月十量單位采用法定計量單位。各種檢查按報告時限及時報告,。

(4)制定各項技術(shù)操作常規(guī),，各類儀器設(shè)備保管保養(yǎng)制度和各種物資管理制度。制定采用新技術(shù),、開展新診療方法以及改革新儀器的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果評價標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇四

我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20__年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作,，在接下來的一年中,，我們要做到最好，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果,，相信我們一定能夠做好!

20__在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20__年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下，照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實(shí)踐,，不斷將醫(yī)務(wù)科各項工作推向深入。

一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細(xì)則，開展管理工作,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點(diǎn)包括：

(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。

(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班,。

(3)組織科室加強(qiáng)對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核,。

(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識，做到“多解釋,、多安慰,、多理解、多溫暖,、多幫助”,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。

(5)加強(qiáng)對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度,。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20__年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄,；加強(qiáng)科室檔案管理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強(qiáng)化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時俱進(jìn)。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進(jìn)行查房每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行,；科室三級查房，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí),；住院病歷的書寫質(zhì)量,；科室五討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況,；聽取科室主任對科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,，針對不足提出合理改進(jìn)意見,。

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論,、會診(科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對)等方面進(jìn)行監(jiān)控,；另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題,，提出改進(jìn)方案,，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進(jìn)行展評,，并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4,、重點(diǎn)科室監(jiān)管

(1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查內(nèi)容：嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄,；科室實(shí)際查房情況,；危重患者上報制度的落實(shí),；實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度,；

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況,；完善各種麻醉協(xié)議的簽署,；嚴(yán)格查對制度及藥品管理的執(zhí)行。

對重點(diǎn)科室的監(jiān)控,，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記,、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),、比較,、評價，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1,、加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn),，醫(yī)務(wù)科在零九年會進(jìn)一步加大對新近人員的培訓(xùn),，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進(jìn)行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3、嚴(yán)格院外進(jìn)修,、實(shí)習(xí)人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院,、杏林醫(yī)學(xué)院,、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓(xùn)練,。

4,、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補(bǔ)充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,，爭取以請進(jìn)來,、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會的批準(zhǔn)和支持下邀請上級專家對我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),，以查房、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

醫(yī)院科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇五

__年,，是我院繼續(xù)騰飛發(fā)展的一年，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院干部職工上下團(tuán)結(jié)一心,，在光輝燦爛的大好形勢下，醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者以新的姿態(tài),，新的步伐,，斗志昂揚(yáng)的團(tuán)隊精神,。緊密團(tuán)結(jié)圍繞院部管理中心體系，以科學(xué)創(chuàng)新興院發(fā)展的眼光,，以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年為動力,，加快院部工作步署。服從大局,，各盡職守,，牢固樹立以‘病人為中心’服務(wù)崇旨。提高醫(yī)療質(zhì)量診斷水平,，不斷開拓創(chuàng)新,，同心合力把院建設(shè)成為具有新特色的綜合性醫(yī)院努力奮斗,為創(chuàng)造先進(jìn)科室宏偉目標(biāo)，共創(chuàng)美好明天!

立足本職工作,，堅守責(zé)任崗位,，積極完成任務(wù)與目標(biāo)。醫(yī)技科是多個檢查科室所組成,，承擔(dān)醫(yī)療診斷工作的各種檢查的重要任務(wù),，也是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收的最重要部分。加快推進(jìn)醫(yī)技科科工作發(fā)展,，領(lǐng)導(dǎo)要重視,，設(shè)備陳舊的要更新?lián)Q代，__年底增添了大型設(shè)備,，16排螺旋ct,，四維彩色b超，加大力度開展創(chuàng)新的檢查項目,，檢查范圍逐步擴(kuò)大創(chuàng)新,，推動臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平向高層次發(fā)展，在這方面,，醫(yī)技醫(yī)務(wù)工作人員,，必需加以努力，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，全心全意更好地為廣大人民群眾及病人服務(wù),。

1、__年各科室奮斗任務(wù)目標(biāo),。內(nèi)窺鏡胃__人,，結(jié)腸__人。腦電圖__人,，經(jīng)顱多普勒__人,，心電圖__人，心監(jiān)__人,，b超__人,，彩超8200人,，ct__人，mr__人,。病理__人,，總收入達(dá)到__萬元

2、以醫(yī)院管理年為核心動力,，完善科室管理制度,，徹底斷絕偷收漏收違規(guī)行為,，完善檢查收費(fèi)漏收管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工作,，進(jìn)一步實(shí)行各種檢查的電腦管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，徹底杜絕偷漏收違規(guī)現(xiàn)象,，各組長要主人翁認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好模范帶頭作用，對于違規(guī)行為,，按院部規(guī)章制度處理,。

3、愛護(hù)公家財產(chǎn),。

各檢查科室醫(yī)用設(shè)備經(jīng)常除塵保潔,，使用小心，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),，減少醫(yī)院設(shè)備維修費(fèi)用開支,，特別對大型醫(yī)療設(shè)備更應(yīng)該小心，按管理規(guī)程操作,，絕對不能粗心大意,。

4、強(qiáng)化勞動紀(jì)律崗位責(zé)任制,。

各科室必需按時上下班,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐,，以新的面貌,，新姿態(tài)，認(rèn)真貫徹落實(shí)院部各項規(guī)章工作制度,，按程序規(guī)范操作,，自覺遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位，盡力其責(zé),，做好本職工作,。

5、端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)服務(wù)態(tài)度,；發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,；實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)量服務(wù),。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的主要形象，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞直接影響醫(yī)院的整體聲譽(yù),，因此,，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)思想建設(shè)，以醫(yī)院整體觀念,，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，振興我院,，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，檢查做到要認(rèn)真細(xì)心，要善于不斷總結(jié)經(jīng)驗,，不斷學(xué)習(xí)新知識,，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，營造良好和睦的服務(wù)環(huán)境,。

醫(yī)院科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇六

總結(jié)過去一年工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例細(xì)則》,、《福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》等，進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)務(wù)科職能科室的作用：在院長及業(yè)務(wù)副院長領(lǐng)導(dǎo)下,，組織,、實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)科研,、預(yù)防保?。w檢）等工作。計劃20__年度工作如下：

一,、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。

（一）臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。

1,、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》（20__年修訂版）,，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。

①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)抗菌藥物合理應(yīng)用的評價查看使用的適應(yīng)癥,、禁忌證；預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。

3、抗菌藥物治療的療程,。

4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。

3、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實(shí)、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫,。

②強(qiáng)調(diào)真實(shí),、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。

3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

（二）門診部

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2,、設(shè)置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。定期（1－3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（20__年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方,。

（三）醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。

具體待定,。

二、科教方面

（一）,、科研工作

1,、有計劃、有針對性組織12個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目,。

3、結(jié)合我院實(shí)際情況,，不斷尋找新增長點(diǎn)的專業(yè),、項目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè),，高壓氧倉的設(shè)置,、體檢中心等。

（二）,、教學(xué)工作

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),，實(shí)現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[20__]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[20__]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的`專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,，杜絕弄虛作假,。

a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進(jìn)修安排,，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等，方可重新上崗,。

b,、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合,。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,，才能加蓋院章,。

2、院外進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生人員管理

a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,。

b,、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練,。

3、其它

a,、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量,。

b,、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。

c,、定期舉行三基理論（包括院感）考核，有條件時對進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核,。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓(xùn),。

三、預(yù)防,、保健,、體檢

（一）、預(yù)防

1,、繼續(xù)做好院內(nèi)感染監(jiān)測,；

①控制感染率并減少漏報：對臨床科室強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測。

③每月對全院的環(huán)境,、空氣,、物衣、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒液,、無菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測；

④在建設(shè)感染性疾病科時,，指導(dǎo)科室的部局及消毒隔離工作,；

⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡、口腔科的操作,、消毒,。

新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理,，每日收集傳染病報告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報,，每旬對不明原因肺炎、禽流感,、流感,、死亡病例等進(jìn)行主動監(jiān)測報告，搞好結(jié)核病歸口管理,。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理,，每日收集傳染病報告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報,，每旬對不明原因肺炎、禽流感,、流感,、死亡病例等進(jìn)行主動監(jiān)測報告，搞好結(jié)核病歸口管理,。

3,、輸血管理：嚴(yán)格執(zhí)行《泉州市衛(wèi)生局關(guān)于泉州市醫(yī)院臨床用血規(guī)定的通知》,，進(jìn)一步做好：

1、嚴(yán)格輸血申請審查制度,。

2,、嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的臨床輸血指征掌握輸血適應(yīng)癥。

3,、積極開展成份輸血,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行輸血同意書簽字制度,。

4,、繼續(xù)做好新生兒計劃免疫登記造冊工作，每旬上報,，配合疾控機(jī)構(gòu)搞好本院職工子女的計劃免疫工作,。

（二）、保健

1,、繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐富的健康教育宣傳,，每科室每季度出一期宣傳欄，向病人開展口頭宣教,，分發(fā)健康教育處方等活動,，并做好登記。

2,、組織好本院職工和院外地段的預(yù)防保健工作,。

3、今年計劃按季度組織有經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娏x診,，在各種衛(wèi)生宣傳日開展防病宣傳活動,，同時配合市衛(wèi)生局、市腫瘤協(xié)會進(jìn)行義診活動,。

4,、組織保健醫(yī)生，為市政府部門各種大型會議運(yùn)動會等做保健工作,。

（三）、體檢

1,、院外體檢任務(wù)：今年仍按計劃組織我院體檢隊配合教育局做好高,、中考學(xué)生的體檢工作,，積極配合武裝部完成我市一年一度的征兵體檢工作,，嚴(yán)格把好體檢關(guān)，為高校及隊伍輸送合格人材,，并組織安排好我院相關(guān)人員配合泉州血站及我市紅十字會做好一年一度的義務(wù)獻(xiàn)血工作,。

2,、院內(nèi)體檢中心：

（1）,、加強(qiáng)健康體檢套餐的宣傳力度，準(zhǔn)備推出健康體檢卡,，以迎合社會各階層人士的全身健康檢查需求,，簡化體檢程序，實(shí)行優(yōu)惠政策,，節(jié)省體檢者寶貴的時間及財力,，為體檢者提供健康咨詢、導(dǎo)診,、體檢休息場所,、開水及免費(fèi)早餐供應(yīng)等，并準(zhǔn)備對健康檔案實(shí)行電腦化管理及健全的保密制度,，最大限度保護(hù)個人隱私,，以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠,、高效的服務(wù),，贏得社會大眾的心。

（2）,、繼續(xù)搞好與原有經(jīng)常到我院體檢的單位,、公司的關(guān)系，適當(dāng)贈送一些禮品給有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系人,，并繼續(xù)做好各單位健康檔案管理工作,。

（3）、定期對本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行體檢,，以保證本院的醫(yī)療護(hù)理工作能健康,、有序地進(jìn)行。

（4）,、在條件許可下,，準(zhǔn)備主動出擊，多加強(qiáng)與各機(jī)關(guān)單位及各企業(yè),、公司的聯(lián)系,，以增加健康體檢這一塊的業(yè)務(wù)收入，爭取在去年原有的基礎(chǔ)上,，今年的健康體檢工作再上一臺階,。

四、其它

（一）,、設(shè)置,、設(shè)計專業(yè)技術(shù)人員及各專業(yè)部門技術(shù)檔案：具體待定。

（二）,、及時完成上級有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的.任務(wù),。

（三）,、盡可能多聽取各專業(yè)技術(shù)部門的意見和建議，做好反饋及協(xié)調(diào)工作,。

醫(yī)院科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇七

在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的努力下，醫(yī)技科完成的計劃任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、政冶思想方面：

醫(yī)技科全體成員積極參加所里和科里組織的各種政治學(xué)習(xí)，實(shí)事求是的做好本職工作,，注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在思想上積極要求進(jìn)步，處處嚴(yán)格要求自己,。政治敏銳性和政治鑒別力比較強(qiáng),，立場堅定、旗幟鮮明,，保持了政治上的清醒和思想道德上的純潔,。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面：

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，對待每一個前來檢查的病人,，都能做到“急病人之所急，想病人之所想,，”全心全意為病人服務(wù),。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài),。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,，要求病人重新留取，并和病人說明原因,，取得病人的認(rèn)可,。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，不遲到,、不早退,、不串崗。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正,，時刻與各科室保持聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知到相關(guān)科室，避免了差錯事故的發(fā)生,。在工作上，注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,，堅持獨(dú)立思考,，大膽實(shí)踐,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,，心胸坦蕩,，堅持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率,、嚴(yán)要求,。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，可以做到愛崗敬業(yè),。

3,、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：

積極參加所內(nèi)和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與回顧,，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項規(guī)章制度,，一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題,。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向臨床醫(yī)生反映,，堅持做到復(fù)查,，確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，提供有利的診斷依據(jù),。在工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

在總結(jié)成績的同時,，在以下方面還做得不夠：有時在工作比較忙的情況下，大家會表現(xiàn)出急躁情緒,，給工作帶來了一些負(fù)面影響,，考慮還不夠仔細(xì)，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),。

在新的一年中,，科室要高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅定理想信念,，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié),，邊提高,，解決工作中的實(shí)際問題,，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，努力做好各項工作,。要努力加強(qiáng)個性修養(yǎng)和黨性鍛煉,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、樹立良好的醫(yī)生形象,，爭取在新的一年里更上新的臺階。