演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來越多,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

科室副主任競聘演講稿 教務(wù)處副主任競聘演講稿篇一

首先感謝公司能提供這樣的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)，讓我能有幸站在這里,，接受公司和各位評(píng)委們的神圣選擇,。

本人__，今年——?dú)q,， ——年——月入司,。五年來，我在思想上堅(jiān)決認(rèn)同公司企業(yè)文化,，行為上以公司制度為準(zhǔn)繩，工作上兢兢業(yè)業(yè)，不畏艱辛,，先后在貿(mào)易公司、工程公司工作過,；——年——月調(diào)入房產(chǎn)公司征地辦；——年——月,，擔(dān)任地產(chǎn)事業(yè)部地產(chǎn)征地處副主任至今?，F(xiàn)就本次崗位競聘發(fā)表如下演說： 二、擬聘崗位的現(xiàn)狀分析：

本人擬聘的崗位是地產(chǎn)事業(yè)部開發(fā)處副主任,。隨著國家政策的調(diào)整,，和對(duì)土地控制越來越嚴(yán)的趨勢，以協(xié)議方式拿地的情況已經(jīng)基本不可能了,；另一方面,，土地交易市場或一些單位改制、改建,、農(nóng)民安置等一些手上有土地而自己又沒能力開的,，對(duì)外尋求合作的機(jī)會(huì)確大有作為。因此,，在這種情況下,，地產(chǎn)事業(yè)部適時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,，變過去為項(xiàng)目被動(dòng)服務(wù),，調(diào)解矛盾糾紛工作，為主動(dòng)出擊,，尋找新的土地,，進(jìn)行項(xiàng)目合作開發(fā)的全新局面。開發(fā)處目前的主要職能有以下三點(diǎn)：

一是消化解決因原有征地方式的工作弊端,，而產(chǎn)生的矛盾糾紛和遺留問題，保障在建項(xiàng)目的正常施工和建設(shè),。

二是盡快完成“世紀(jì)花園”主樓,、云集路“世紀(jì)花園”段范圍內(nèi)的征地、拆遷工作,；摩托車讀市場的聯(lián)合開發(fā)或變現(xiàn)工作,。

三是著手進(jìn)入土地市場，尋找新的機(jī)遇,，改以往被動(dòng)為項(xiàng)目服務(wù)為主動(dòng)出擊,，在土地開發(fā)的市場中大顯身手，為今后地產(chǎn)事業(yè)部真正走向市場打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

我之所以要競聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲壹热灰呀?jīng)在從事這項(xiàng)工作,，就要將這份工作做好，雖然難度很大,，但迎難而上,，不畏風(fēng)險(xiǎn)才能帶給我一種挑戰(zhàn)，“不鳴則已,，一鳴驚人”,。

三、對(duì)擬聘崗位未來工作的措施：

如果本人此次能競聘成功,，將在以下幾個(gè)方面開展處室工作：

1,、協(xié)助總監(jiān)依據(jù)公司分解的任務(wù)目標(biāo)，制訂和完成部門年度工作計(jì)劃,，并配合開展各項(xiàng)工作,。

2、拿出可行的開發(fā)處工作流程與項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，制訂年工作目標(biāo),，將工作任務(wù)落實(shí)到人。

3,、根據(jù)已經(jīng)通過的“世紀(jì)花園”主樓立項(xiàng),，以與湖天開發(fā)區(qū)合署辦公的形式，計(jì)劃在今,、明兩年內(nèi),，完成“世紀(jì)花園”主樓、“云集路”的征地,、拆遷工作,，為“世紀(jì)花園”項(xiàng)目和“云集路”的通行畫上一個(gè)完美的句號(hào)。

4,、根據(jù)原“摩托車市場”項(xiàng)目（須重新定位）宗地的實(shí)際情況,，采取與當(dāng)?shù)卮迕衤?lián)合開發(fā)、就地安置的形式,，啟動(dòng)該項(xiàng)目的征地拆遷工作,。或是將其盡快變現(xiàn),，將資金投入到其它更有價(jià)值的項(xiàng)目中去,。

5、計(jì)劃用兩年時(shí)間,，逐步解決“湖天一色”,、“世紀(jì)花園”等項(xiàng)目，在當(dāng)初為完成征地、拆遷工作,，采用一些應(yīng)急措施和做出承諾,，而形成的遺留問題和掃尾工作。

6,、積極策劃,、參與一些企、事業(yè)單位的改制后土地的聯(lián)合開發(fā),，多方面進(jìn)行資源整合,，實(shí)現(xiàn)共贏。

7,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

只要做到“用心營造、至高至遠(yuǎn)”,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,，在同事們的支持與幫助下，開發(fā)處的工作一定會(huì)開展得有聲有色,。

木桶容量由是每一塊木板所決定的,，正是因?yàn)樯磉叺乃小澳景濉钡墓餐Τ砷L，__城這個(gè)“大水桶”裝的水越來越多,。今天在大山深處建桃園,，明天在大海邊建都市，我們這些“木板”一定會(huì)造成一艘方舟,，航行在美麗的大海之中,。

我的演講完畢，謝謝大家,！

科室副主任競聘演講稿 教務(wù)處副主任競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁們：

大家好！

我姓林,，雙木的林,，但獨(dú)木難成林，我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報(bào)的大森林,，叫國營,，國家的國，營銷的營,。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導(dǎo)報(bào)這個(gè)大家庭；二是有機(jī)會(huì)與各位同仁同呼吸,、共命運(yùn)為導(dǎo)報(bào)的事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。今年是我的而立之年，常言：三十而立,。時(shí)逢盛世,，我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競爭——競聘上崗,。這次，我本著鍛煉自己,、提高自己的目的而走上講臺(tái),，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評(píng)判,。希望自己靠能力而不是運(yùn)氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么……

我沒有輝煌的過去,，但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,，我來參加副主任職位的競聘,，主要基于以下三個(gè)原因：

1． 吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理,，靠的是堅(jiān)韌不拔,、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作,，靠的也是自強(qiáng)不息,，埋頭苦干的精神。

2． 虛心好學(xué),，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)：常利用周末時(shí)間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí),，對(duì)市場拓展、業(yè)務(wù)技巧,、售后服務(wù),、行政治理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊(duì)伍和治理人員中做過時(shí)間治理,、情緒治理等課題的講授,。

3． 嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管,，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平,、公正,、對(duì)事不對(duì)人”的原則進(jìn)行。

1． 有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實(shí)實(shí)做人,、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度,，樹立高尚的道德情操，多學(xué)習(xí),、多實(shí)踐,、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德,、能,、勤三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己的行動(dòng)指南。

2． 有一定的`文字功底：曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù),，對(duì)一些新的想法和意見能以書面的形式呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報(bào)告”。

3． 對(duì)發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報(bào)紙的訂閱,，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作,；

隊(duì)伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程,；擴(kuò)大市場占有額并

維護(hù)好零售市場是零售工作的重中之重,。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

對(duì)發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)有清楚的熟悉

1,、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo),、定位、職權(quán),、計(jì)劃和人員,，更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因?yàn)檫@個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行能力,?！氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計(jì)劃能力,、分析能力,、執(zhí)行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可,。此外,，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營銷隊(duì)伍的能力；具備實(shí)戰(zhàn)力,，用經(jīng)驗(yàn)來歸納總結(jié)理論,，從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行,；只有這樣,，你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)在報(bào)業(yè)競爭的道路上走的更遠(yuǎn),。今后,，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔,，同時(shí)也要建立一種儲(chǔ)備機(jī)制,，在發(fā)行隊(duì)伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才,，以致不會(huì)因組織人力的變故而使團(tuán)隊(duì)陷于被動(dòng)。

2,、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須有強(qiáng)盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層（站點(diǎn)）、政策,、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制等,。政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題,。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊(duì)的最直接的因素,。這兩個(gè)機(jī)制對(duì)于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個(gè)利益保障的問題。所以我們?cè)跇?gòu)筑團(tuán)隊(duì)的支撐體系時(shí),，應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊(duì)健康運(yùn)行,；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力是否具備,，是否能把報(bào)社和個(gè)人的愿景的實(shí)現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來推動(dòng)他向前發(fā)展,；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。

3,、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因?yàn)橹挥杏脴I(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,，否則，團(tuán)隊(duì)就成了空中樓閣,。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要一個(gè)過程 ,，而且應(yīng)該在動(dòng)態(tài)的市場中去評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，然后用一些指標(biāo)來衡量團(tuán)隊(duì)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)（如團(tuán)隊(duì)的人數(shù),，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績,，團(tuán)隊(duì)成員自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等）。顯然,，無論哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團(tuán)隊(duì),，所以我們也可以把團(tuán)隊(duì)建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。

4,、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)的核心競爭力創(chuàng)建及團(tuán)隊(duì)主管作用：

變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義 在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域,，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績的50%左右等等的事例,，這個(gè)時(shí)候站長經(jīng)常把這個(gè)人樹成榜樣,，激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊(duì)的角度來看,，這種做法是不可取的,，因?yàn)橐粋€(gè)人的銷售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān),，也與很多客觀因素有關(guān),，例如銷售區(qū)域,、個(gè)人外部關(guān)系等等。

科室副主任競聘演講稿 教務(wù)處副主任競聘演講稿篇三

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

大家好,！我叫，年生,，年畢業(yè)于學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系,，年月入司。年月日,，從貿(mào)易公司財(cái)務(wù)調(diào)入房產(chǎn)事業(yè)部總臺(tái)工作,，定崗為總臺(tái)文員兼總監(jiān)秘書。在總臺(tái)工作的這段時(shí)間,，是我個(gè)人成長最快,、也是我個(gè)人能力得到鍛煉最多的一年，忠心的感謝公司給予了我這樣一個(gè)工作平臺(tái),。作為一名普通的員工,，我很珍惜公司給予的這次機(jī)會(huì)，它使我能站在更高的角度去總結(jié),、去思考,。

今年，希望能在各兄弟部門的大力支持下,，總臺(tái)能繼續(xù)以優(yōu)質(zhì),、高效、周到的服務(wù)完成本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),。如果此次能競聘成功,，我將加強(qiáng)總臺(tái)以下幾個(gè)方面的工作：

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，增進(jìn)部門之間的溝通,。因?yàn)榭偱_(tái)一直以來人員流動(dòng)較為頻繁,，因而在工作初期的磨合中產(chǎn)生一些小摩擦是在所難免的，但經(jīng)過幾次溝通后,，前臺(tái)和后臺(tái)的工作逐漸變得默契,，真真正正感受到總臺(tái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。作為聯(lián)系著領(lǐng)導(dǎo)與員工之間,、部門與部門之間,、員工與員工之間的紐帶，總臺(tái)將一如既往的堅(jiān)持團(tuán)結(jié)友愛互助精神,，加強(qiáng)部門之間的溝通,，提高工作效率。特別是加強(qiáng)與銷售人員的溝通,、協(xié)作,，與銷售人員之間保持良好的合作關(guān)系,，協(xié)助日常的銷售工作，特別是提醒相應(yīng)的銷售人員加強(qiáng)與客戶聯(lián)系,，使總臺(tái)真正成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,、銷售一線員工的堅(jiān)實(shí)后盾、聯(lián)系房產(chǎn)事業(yè)部與外單位的橋梁,。

總臺(tái)一方面是對(duì)外的窗口,，代表著的形象，每天接待的客戶量很大,，日常客戶的交房領(lǐng)證,，客戶咨詢,、客戶產(chǎn)權(quán)變更等都要求準(zhǔn)確、快捷的為客戶辦理,；另一方面,，總臺(tái)又要為一線的銷售部門做好后盾，因此必須規(guī)范總臺(tái)的業(yè)務(wù)操作流程：包括產(chǎn)權(quán)證辦理,，日常銷售統(tǒng)計(jì),、日常交房領(lǐng)證、客戶來電來訪登記,、置業(yè)顧問成交單,、預(yù)留單、銷售信息查詢,、銷售資料的管理,、信息的上傳下達(dá)等，都力求準(zhǔn)確,，每一步,、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行簽收、登記,、編號(hào)并建檔管理,，確保做到正確，清晰,。

業(yè)務(wù)技能方面：現(xiàn)在前臺(tái)和后臺(tái)的人員都專職于自己的崗位職能,而對(duì)總臺(tái)其他崗位的業(yè)務(wù)不太熟練,。但總臺(tái)的工作性質(zhì)和職能又要求總臺(tái)的每位員工都要能熟練操作總臺(tái)的所有工作，因此有必要將總臺(tái)內(nèi)部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為當(dāng)務(wù)之急,。每位總臺(tái)工作人員都要熟悉銷售流程,，了解當(dāng)前的銷售信息，總臺(tái)人員每人每月至少要下工地一天,，并以書面形式總結(jié),。

個(gè)人素質(zhì)方面：因總臺(tái)對(duì)外是公司的形象,，每位工作人員都要求有良好的心理素質(zhì)。微笑：在面對(duì)客戶的不滿,、抱怨或是拍桌子發(fā)脾氣時(shí),，都要保持微笑，不能在客戶面前流露出任何不滿的情緒,。這一點(diǎn),，我們有些工作人員，特別是有些置業(yè)顧問做得很到位,；耐心：總臺(tái)的工作異常煩瑣,，就拿最簡單的電話這一項(xiàng)來說，在日常工作日中,，總臺(tái)每天平均接聽電話42次,，撥打電話38.5次，接聽熱線電話16次,。異常煩瑣的工作要求有足夠的耐心來應(yīng)對(duì),，不能在客戶、同事面前發(fā)牢騷,、抱怨,；熱情：作為喉舌部門，起到連接各部門,、員工,、客戶的橋梁作用，熱情真誠的工作態(tài)度是強(qiáng)有力的潤滑劑,；細(xì)致：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度是總臺(tái)辦證,、銷售信息銷控、銷售信息統(tǒng)計(jì)方面所特別要求的,。

回顧這一年多的工作,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪,。雖然工作至今及少體會(huì)過成功的喜悅,，更多的是挫折、壓力,、緊迫及小心翼翼如履薄冰的心境,，但正是這樣的心境，讓我成熟,，讓我悟徹,。感謝一直以來在工作中給予我?guī)椭⒅С值念I(lǐng)導(dǎo)和同事們,，希望在今后的工作中能繼續(xù)得到你們的鼓勵(lì)和指導(dǎo),。雖然在工作中我還存在著許多的不足,，但我堅(jiān)信能越做越好。不管次此競聘結(jié)果如何,，我都能保持良好的心態(tài),，學(xué)習(xí)老員工們兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),、以司為家的工作責(zé)任心,，以新員工積極向上，勇于進(jìn)取的樂觀心態(tài),，做好工作中的每一件事,！因?yàn)樽孕牛刮腋覅⑴c總臺(tái)副主任的崗位競聘,；更是因?yàn)樨?zé)任感,，使我站在這個(gè)臺(tái)上。因?yàn)?，我想為公司的發(fā)展付出更大努力！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！