總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

采購月度工作總結 采購季度工作總結篇一

二,、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑,、多對比、多總結,，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質,、按量提供好所需的各種輔料,。

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理,。

六,、學會主動與人溝通,，交流：經常與車間,，倉庫，質檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結,，齊心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步,！

采購月度工作總結 采購季度工作總結篇二

為保障鳳凰溫泉縣區(qū)域經濟會議的順利接待，采購中心全體人員投入到建筑材料,、溫泉接待物資的采購及跟進工作中,，在上級領導的關心支持和各部門的配合下,，現(xiàn)前期工作暫告一段落，總結如下：

一,、采購物資情況：

3月份具體采購物資如下：接待中心裝飾材料的采購,、溶洞材料采購、舞臺設備的采購,、演出物資（服裝、頭飾,、扇子等）采購,、功能池材料的采購，石板浴物資采購,、新建檔案室物資采購,、溫泉日常物資及接待物資的采購、酒店集團及各子公司（千村萬戶,、一和農業(yè)）物資的采購等,；

二、已簽定合同情況：

共簽訂合同34份,，如下：韓國大林噴浴器采購合同,；家具采購（金富麗床）合同；按摩床等采購合同,；lg彩電采購合同,；清潔設備采購合同2份；長力電氣采購合同4份,，空調泵采購合同,；增壓泵采購合同；變頻柜采購合同,；實木地板采購合同,；竹席采購合同；馬賽克（瓷磚）采購合同,；手動升降舞臺采購合同,；桁架采購合同；燈光設備采購合同,；捷信達硬件設備合同,；廣告機采購合同；舞臺擴聲系統(tǒng)采購合同,；景區(qū)燈光設備安裝合同,；燈架采購合同；dell電腦采購合同,；led變色燈采購合同,；溫控器采購合同2份,；操作柜安裝協(xié)議；1000把白色椅子采購合同,；工業(yè)防水插采購合同,；園林垃圾桶采購合同；吊車租賃合同,；硅箱采購合同,。

三、3月份仍存在的不足問題：

1,、貨到了不能及時卸貨,，即影響工程進度又影響溫泉的信譽，貨物卸貨問題仍有待解決,；

2,、目前接待中心包工包料合同都在實施，海參坊還在裝修,，但部分設備仍無法進場,，如餐臺、窗簾等,，部分安裝工程不具備施工條件,，無法進場，如廚房設備安裝工程,，監(jiān)控設備等為保障海參坊能夠正常的營業(yè),，將進一步了解進度，及時溝通,。

四,、4月份的工作計劃：

4月份，我部門將再接再厲,，細化工作程序,，與各供應商、各部門加強溝通,，為溫泉的開業(yè)繼續(xù)奮戰(zhàn),，同時保障集團及各子公司的物資供應。

1,、完成對工程,、餐飲、溫泉,、酒店等部門及子公司的物資采購工作,；

2、積極地配合開業(yè)的物資采購工作,，保證物資保質保量地及時到位,。做好開業(yè)的前期物資采購工作,，保證溫泉順利開業(yè)。

3,、完成上級領導交派的各項工作任務,。

采購月度工作總結 采購季度工作總結篇三

九月份我們采購中心在這期間更是承擔著上下關系的協(xié)調和物資保證的重任。在我們采購中心全體員工的共同努力下,，完成了領導交給的各項工作任務,，具體工作如下：

1、接待中心裝飾材料的采購,、假山材料的采購,、鋼構房材料、木平臺棧道材料,、新型配電室、功能池材料的采購;

2,、簽訂合同22份,，主要為包工包料合同，具體如下：腳手架租賃合同,，卵石采購合同,，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同,，地毯包工包料安裝合同,，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監(jiān)控設備合同,，接待中心二樓平臺,、網吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同,，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同,，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同,，閉路設備和廣播設備安裝合同,，衣架采購合同，木蠟油采購合同,，增壓泵采購合同,，高清影院系統(tǒng)合同，玉砂玻璃補充協(xié)議,，操作柜安裝合同,，電動餐臺采購合同，廚房設備及排煙系統(tǒng)安裝合同,，柜門鎖合同,，玫瑰金門補充協(xié)議,。

3、溫泉日常物資及接待物資的采購,，如員工生日晚會活動;

4,、酒店集團及各子公司(千村萬戶、一和農業(yè))物資的采購;

5,、保證餐廳物資的正常供應,。

在完成這些工作任務的同時，通過領導不斷地協(xié)調,，還解決了8月份遺留的問題：

1,、工期緊張，采購工作壓力大,，物資申購流程復雜,，已經簡化;

2、采購外出就餐費用報銷的問題,。

10月份,，我部門仍將發(fā)揚集團“白加黑”和“5+2”的'精神，任勞任怨,，為溫泉的開業(yè)奮戰(zhàn)：

1,、完成對工程、餐飲,、溫泉,、酒店等部門及子公司的物資采購工作;

2、積極地配合將要舉辦的接待活動,，保證物資保質保量地及時到位,。做好接待工作的前期物資采購工作，保證溫泉順利開業(yè)!

采購月度工作總結 采購季度工作總結篇四

20__年8月的工作即將告一段落,?；仡欉@一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心,、指導和幫助下,，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務,，不管在工作,、生活、學習上還是在管理上,，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結：

一、材料采購工作情況

8份生產形勢有所好轉,，采購的工作量有所增加,，加上采購部人員的調整,，以及電鍍廠家的緊張，按單采購,，對于有些材料的及時度上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了,，還要自己接送,，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來,。

對于生產上的采購材料,，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急,，供應商來不及交貨等）之外,，基本都能即使到位。

二,、值得肯定的地方

（1）采購的各項工作,，包括各項計劃、方案,，一直與生產部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產需求,。

（2）與部分供應商建立了良好關系,，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本,。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商,，支持公司生產,，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三,、工作中出現(xiàn)的問題

（1）材料在采購回來后,，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務部工作量加大,，減慢其部門工作效率。

（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式,，導致了個別供應商不滿的情緒,。

四、解決的辦法

（1）對支付采購費用的情況做好記錄,。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋,。

（2）庫存問題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn),，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部、銷售部,、生產部溝通好,，盡可能完善采購計劃及采購預算。

五,、本部門的工作思路

和采購員密切溝通,，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題,，沉著應對各種計劃外情況,，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本,。