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企業(yè)人員管理規(guī)章制度匯編篇一

第一條

為了合理確定公司員工薪資,，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),，特制定本制度。

第二條

公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn),。

第三條

公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益,、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

第四條

本制度適用于公司正式員工,、試用期員工及特聘員工,。

第五條

本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二章薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)

第六條薪資構(gòu)成

崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成,。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績(jī)效工資,。

(一)基本工資,。基本工資是薪資構(gòu)成的基本部分,，以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn),，包含國(guó)家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼,?；竟べY占崗位工資的30%，按月發(fā)放,。

(二)崗位津貼,。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤,，是任職資格,、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況,，每月經(jīng)考核后發(fā)放,。崗位津貼占崗位工資的40%，按月發(fā)放,。

(三)績(jī)效工資是員工的工作績(jī)效在薪資中的體現(xiàn),，占崗位工資的30%，根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況,，經(jīng)考核后發(fā)放,，其中g(shù)類(lèi)高層經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)a類(lèi)員工按季度考核發(fā)放,，其他員工按月考核發(fā)放,。

第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)

(一)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(二)公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營(yíng)管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表1),。

(三)公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)員工分別按相應(yīng)崗位類(lèi)別執(zhí)行《經(jīng)營(yíng)管理,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表2),。公司經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)員工分為高級(jí)主管(a類(lèi)),、中初級(jí)主管(b類(lèi)),。

(四)公司技工、服務(wù)類(lèi)員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工,、服務(wù)類(lèi)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表3),。技工、服務(wù)類(lèi)員工分為高級(jí)技工(a類(lèi)),、中級(jí)技工(b類(lèi))及初級(jí)技工(c類(lèi)),。

(五)試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。

(六)特聘員工按所聘崗位,，執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表4～6),。

第三章薪資確定與審批

第八條

公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心,、專(zhuān)業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果,、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重,、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小,，綜合確定員工類(lèi)別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。

第九條

新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別,，并按程序進(jìn)行報(bào)批,，試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù),。

第十條

公司員工調(diào)整工作崗位后,，依據(jù)其新的崗位和職責(zé)，確定相應(yīng)的薪資類(lèi)別和級(jí)別,。

第十一條

公司根據(jù)員工所聘崗位,、工作職責(zé),、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小,，兼顧其工作經(jīng)驗(yàn),、學(xué)歷、職稱(chēng)等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別,。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類(lèi)和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別,。

第十二條

員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫(xiě)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。

第四章 薪資發(fā)放

第十三條 公司實(shí)行薪資下發(fā)制,。每月6日支付員工上月薪資,，薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日，則提前至最近的工作日發(fā)放,。

第十四條 每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表,，經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。

第十五條 新錄用員工自報(bào)到之日起開(kāi)始考勤,，工作未滿(mǎn)一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資,。

第十六條 試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資,。

第十七條 辭職,、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù),。

第十八條 依據(jù)國(guó)家法規(guī)和公司相關(guān)制度，公司可從員工薪資中扣除下列款項(xiàng)：

(一)個(gè)人收入所得稅;

(二)各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;

(三)員工私人借款償還金;

(四)公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用;

(五)公司公寓的水,、電,、煤氣、電話(huà)費(fèi)等;

(六)根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng),。

第十九條 績(jī)效工資的發(fā)放比例,。考核結(jié)果稱(chēng)職者發(fā)放績(jī)效工資的100%,，基本稱(chēng)職者發(fā)放績(jī)效工資的50%-90%,，不稱(chēng)職者不發(fā)放績(jī)效工資?？?jī)效工資的發(fā)放辦法另文規(guī)定(附后),。

第五章 薪資調(diào)整

第二十條 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn),，原則上一年調(diào)整一次,。

第二十一條 公司可根據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核情況，及時(shí)調(diào)整薪資,，并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》(附表7),，按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批,。

第六章 附則

第二十二條 所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況另行制定薪資管理制度),，報(bào)實(shí)業(yè)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第二十三條 本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本制度自公布之日起執(zhí)行,。

企業(yè)人員管理規(guī)章制度匯編篇二

一,、超市日常工作制度

1、做好本職工作,，積極主動(dòng),、熱情周到為賓服務(wù)

2、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,，明碼標(biāo)價(jià)

3,、誠(chéng)實(shí)守信，保質(zhì)保量,，不得出售有害產(chǎn)品

4,、遵守紀(jì)律，做到不曠工,、不早退,、不遲到、不擅離職守

5,、及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行整理,，保證產(chǎn)品陳列美觀

6、接受監(jiān)督,，虛心聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)

7,、交接班時(shí)，做好物品盤(pán)點(diǎn)工作

8,、落實(shí)例會(huì)制度,，對(duì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)

二、超市商品保管制度

1,、根據(jù)商品的儲(chǔ)存條件,，分類(lèi)進(jìn)行保管。

2,、統(tǒng)一貨物編碼,，標(biāo)明商品存放的精確位置，并以明顯的字跡將編碼標(biāo)明于貨位,、貨架上,。 繪制庫(kù)房商品儲(chǔ)存位 置平面圖，以便全面反映庫(kù)存情況,。

3,、保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生,，消除導(dǎo)致商品腐爛、變質(zhì)等隱患

4,、控制庫(kù)房溫濕度,，在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置溫濕度計(jì)，利用密封,、吸潮,、通氣等方法加以調(diào)節(jié)，以適應(yīng)保管商品的需要,。

5,、經(jīng)常檢查庫(kù)存商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在存儲(chǔ)過(guò)程中數(shù)量,、質(zhì)量的變化情況,，采取措施加以預(yù)防。

三,、衛(wèi)生管理制度

1,、保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。

2,、根據(jù)商品的性質(zhì),，清理商品上的灰塵

3、清潔衛(wèi)生后,，必須把商品迅速整理,、擺設(shè)、陳列好,。

4,、服務(wù)人員按要求做好個(gè)人衛(wèi)生，避免吃生蔥,、生姜等異味實(shí)物上崗。

企業(yè)人員管理規(guī)章制度匯編篇三

第一節(jié) 餐廳日常工作制度

一,、遵守工作紀(jì)律,，按時(shí)上下班，做到不遲到,、不早退,。

二、按規(guī)定著裝,，保持良好形象,。

三、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧,，不準(zhǔn)聊天,、干私活,、吃零食、看電視,、打手機(jī),。

四、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生糾紛,。

五,、工作中做到“三輕”(動(dòng)作輕、說(shuō)話(huà)輕,、走路輕),、“四勤”(眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤)。

六,、工作中按規(guī)定用餐,，不準(zhǔn)吃、拿出售的成品,。

七,、休事假或公休要提前請(qǐng)假，按服務(wù)區(qū)《考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度》執(zhí)行,。

八,、愛(ài)護(hù)設(shè)施、設(shè)備,，人為損壞,，照價(jià)賠償。

九,、落實(shí)例會(huì)制度,，對(duì)工作進(jìn)行講評(píng)。

第二節(jié) 餐具衛(wèi)生管理制度

一,、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi),。

二、員工不準(zhǔn)私自使用餐廳各種餐具,。

三,、保潔柜內(nèi)不得存放個(gè)人餐具和物品。

四,、餐具要干凈,、衛(wèi)生，無(wú)手印,、水跡,、菜漬,、灰塵。

五,、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況,，對(duì)殘損餐具要及時(shí)更換。

第三節(jié) 餐廳個(gè)人衛(wèi)生管理制度

一,、服務(wù)人員必須有本人健康證明,，持證上崗。

二,、按規(guī)定著裝,，工作服必須干凈，無(wú)污漬,。

三,、工作時(shí)不許戴首飾和各種飾品。

四,、工作前按要求洗手,，始終保持手部清潔。

五,、不準(zhǔn)在食品區(qū)或客人面前打噴嚏,、摳鼻子等。

六,、上班前不準(zhǔn)吃異味食品,，不準(zhǔn)喝含酒精飲料。

第四節(jié) 餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

一,、餐廳的設(shè)施,、設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)。

二,、保溫臺(tái)每班要及時(shí)加水,，避免干燒情況發(fā)生。

三,、定時(shí)清洗空調(diào)慮網(wǎng),。

四、調(diào)整保溫臺(tái)溫度要輕扭開(kāi)關(guān),，避免用力太猛，造成損壞,。

五,、保溫臺(tái)換水要先關(guān)電源，后放水,，再清除污垢,。

六,、對(duì)設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告餐廳主管,。

第五節(jié) 后廚日常工作制度

一,、檢查工具、用具情況,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),。

二、按崗位要求規(guī)范操作,，保證質(zhì)量,。

三、愛(ài)護(hù)公物,，不吃,、拿后廚食物及原料。

四,、值班期間保管好后廚物品,，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入后廚。

五,、落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度,，確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全,。

六,、遵守工作紀(jì)律，有事提前一天請(qǐng)假,。

七,、落實(shí)例會(huì)制度，對(duì)工作進(jìn)行講評(píng),。

企業(yè)人員管理規(guī)章制度匯編篇四

第一條 對(duì)本公司銷(xiāo)售人員的管理,，除按照人事管理規(guī)程辦理外，悉依本規(guī)定條款進(jìn)行管理,。

第二條原則上,，銷(xiāo)售人員每日按時(shí)上班后，由公司出發(fā)從事銷(xiāo)售工作,，公事結(jié)束后返回公司,，處理當(dāng)日業(yè)務(wù)，但長(zhǎng)期出差或深夜返回者除外,。

第三條銷(xiāo)售人員凡因工作關(guān)系誤餐時(shí),，依照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給誤餐費(fèi) 元。(外出辦公人員)

第四條 部門(mén)主管按月視實(shí)際業(yè)務(wù)量核定銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用，以書(shū)面形式作出計(jì)劃表,，上報(bào)總經(jīng)理審批,。

第五條 銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)所必需的費(fèi)用，以實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)為原則,，但事先須提交費(fèi)用預(yù)算,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第六條 銷(xiāo)售人員對(duì)特殊客戶(hù)實(shí)行優(yōu)惠銷(xiāo)售時(shí),，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。

第七條 在銷(xiāo)售過(guò)程中，銷(xiāo)售人員須遵守下列規(guī)定：

(一)注意儀態(tài)儀表,，態(tài)度謙恭,，以禮待人,，熱情周到;

(二)嚴(yán)守公司經(jīng)營(yíng)政策,、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷(xiāo)售優(yōu)惠辦法與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定等商業(yè)秘密;

(三)不得接受客戶(hù)禮品和招待;

(四)執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中,，不能飲酒;

(五)不能誘勸客戶(hù)透支或以不正當(dāng)渠道支付貨款;

(六)工作時(shí)間不得辦理私事,，不得私用公司交通工具,。

第八條 除一般銷(xiāo)售工作外，銷(xiāo)售人員的工作范圍包括：

(一)向客戶(hù)講明產(chǎn)品使用注意事項(xiàng);

(二)向客戶(hù)說(shuō)明產(chǎn)品性能,、各方面的特征;

(三)處理有關(guān)售后質(zhì)量問(wèn)題;

(四)會(huì)同經(jīng)銷(xiāo)商搜集下列信息,，經(jīng)整理后呈報(bào)上級(jí)主管：

1 客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映;

2 客戶(hù)對(duì)價(jià)格的反映;

3 用戶(hù)用量及市場(chǎng)需求量;

4 對(duì)其他品牌的反映和銷(xiāo)量;

5 同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)信用;

6 新產(chǎn)品調(diào)查。

(五)定期調(diào)查庫(kù)存,、貨款回收及其他經(jīng)營(yíng)情況;

(六)督促客戶(hù)訂貨的進(jìn)展;

(七)提出改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方法和價(jià)格等方面的建議;

(八)退貨處理;

( 九)整理同行的銷(xiāo)售和客戶(hù)的現(xiàn)況使用資料,。

第九條 公司營(yíng)銷(xiāo)或企劃應(yīng)備有“客戶(hù)管理卡”和“新老客戶(hù)狀況調(diào)查表”，供銷(xiāo)售人員做客戶(hù)管理之用,。

第十條銷(xiāo)售人員應(yīng)將一定時(shí)期內(nèi)(每周或每月)的工作安排以“工作計(jì)劃表”的形式提交主管核準(zhǔn),，同時(shí)還需提交“周銷(xiāo)售計(jì)劃表”和“月銷(xiāo)售計(jì)劃表”，呈報(bào)上級(jí)主管,。

第十一條 銷(xiāo)售人員應(yīng)將固定客戶(hù)的情況填入“客戶(hù)管理卡”和“客戶(hù)名冊(cè)”,，以便更全面地了解客戶(hù)。

第十二條 對(duì)于有希望的客戶(hù),，應(yīng)填寫(xiě)“希望客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)卡”,，以作為開(kāi)拓新客戶(hù)的依據(jù)。

第十三條 銷(xiāo)售人員對(duì)所擁有的客戶(hù),，應(yīng)按每月銷(xiāo)售情況自行劃分為若干等級(jí),，或依事業(yè)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定客戶(hù)的銷(xiāo)售等級(jí)。

第十四條 銷(xiāo)售人員應(yīng)把客戶(hù)明細(xì)情況做詳細(xì)分類(lèi),，以保障銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行,。

第十五條 各事業(yè)部門(mén)應(yīng)填報(bào)“年度客戶(hù)統(tǒng)計(jì)分析表”，以供銷(xiāo)售人員參考。

第十六條 銷(xiāo)售人員應(yīng)多次拜訪(fǎng)有需求的客戶(hù),，其訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)的多少，根據(jù)客戶(hù)情況確定,。

第十八條 銷(xiāo)售人員每日出發(fā)時(shí),，應(yīng)攜帶名片、產(chǎn)品情況名錄等,，以便推銷(xiāo),。

第十九條 銷(xiāo)售人員在巡回訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，應(yīng)檢查其庫(kù)存情況,，若庫(kù)存不足,，應(yīng)查明原因，及時(shí)予以補(bǔ)救處理,。

第二十條 銷(xiāo)售人員有責(zé)任協(xié)助解決各經(jīng)銷(xiāo)之摩擦和糾紛,，以促使經(jīng)銷(xiāo)精誠(chéng)合作。如銷(xiāo)售人員無(wú)法解決,，應(yīng)請(qǐng)公司經(jīng)理出面解決,。

第二十一條 若遇客戶(hù)退貨，銷(xiāo)售人員須將有關(guān)票收回,，否則須填具“銷(xiāo)售退貨證明單”,。

第二十二條 財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)將銷(xiāo)售人員每日所售金額記入分戶(hù)賬目，將應(yīng)收賬款單據(jù)送各部主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人,，以加強(qiáng)貨款回收管理,。

第二十三條 財(cái)會(huì)部門(mén)向銷(xiāo)售人員交付催款單時(shí)，應(yīng)附收款單據(jù)一起,，為避免混淆,。

第二十四條 各部門(mén)接到應(yīng)收賬款單據(jù)后，即按經(jīng)辦人分發(fā)給各部門(mén)銷(xiāo)售人員,，但須在財(cái)務(wù)簽收,。

第二十五條 外勤營(yíng)銷(xiāo)員收到“應(yīng)收款催收單”及有關(guān)單據(jù)后，應(yīng)妥善保管,，以免丟失,。

第二十六條 銷(xiāo)售人員須將收款情況，報(bào)知財(cái)會(huì)部門(mén),。

第二十七條 銷(xiāo)售人員應(yīng)定期告知財(cái)務(wù)“未收款項(xiàng)目”,，財(cái)會(huì)部門(mén)核對(duì)。

第二十八條 銷(xiāo)售人員須將每日業(yè)務(wù)填入“工作報(bào)表”中,，逐日呈報(bào)單位主管,。報(bào)告內(nèi)容須簡(jiǎn)明扼要。

第二十九條 對(duì)于新開(kāi)拓客戶(hù)，應(yīng)填制“新客戶(hù)報(bào)告表”,，以呈報(bào)主管部門(mén)設(shè)立客戶(hù)管理卡,。

第三十條 銷(xiāo)售人員外出執(zhí)行公務(wù)時(shí)，使用公司交通工具,，須填具有關(guān)申請(qǐng)(如車(chē)輛使用申請(qǐng)單),。

企業(yè)人員管理規(guī)章制度匯編篇五

一、班級(jí)成員義務(wù)

1,、遵守國(guó)家,、學(xué)校關(guān)于中學(xué)學(xué)生的各種規(guī)章制度和管理?xiàng)l例，以此作為日常行為的準(zhǔn)則,。

2,、每位同學(xué)應(yīng)熱愛(ài)班級(jí)體，支持班級(jí)的工作,，積極參加班里組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

3、每位同學(xué)應(yīng)在日常的集體生活中,，行動(dòng)上做到團(tuán)結(jié)友愛(ài),、禮貌待人、富有同情心,、積極向上,。

4、個(gè)人生活上,，每位同學(xué)應(yīng)做到起臥有時(shí),、講究衛(wèi)生、合理安排時(shí)間,、不沉迷于上網(wǎng),、拒絕賭博、酗酒,。

5,、學(xué)習(xí)方面每位同學(xué)應(yīng)積極努力，互幫互助,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，按時(shí)按量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

6,、出勤方面：每位同學(xué)應(yīng)做到不遲到,、不早退、不曠課,。

7,、考試考查方面,，要求嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律，不作弊,，不幫助他人作弊,，誠(chéng)實(shí)信用。

二,、班委會(huì)組織制度

班級(jí)內(nèi)部設(shè)班長(zhǎng),團(tuán)支書(shū),，副班長(zhǎng)，學(xué)習(xí)委員,體育委員,生活委員,五名小組長(zhǎng),，五名課代表共15人，班委必須以身作則,，一切言行聽(tīng)指揮,，一切行動(dòng)作帶頭作用，對(duì)于一切考勤應(yīng)該真實(shí)反映,。各施其責(zé),，相互協(xié)調(diào)，共同完成好班級(jí)的日常管理工作,。

三,、班級(jí)會(huì)議制度

周會(huì)制度：每周定期召開(kāi)班委會(huì)一次，班長(zhǎng),，副班長(zhǎng),，團(tuán)支書(shū),學(xué)習(xí)委員,體育委員,生活委員參加，必要時(shí)擴(kuò)大到小組小組長(zhǎng),。會(huì)議由班長(zhǎng)主持,，總結(jié)班級(jí)近期工作，提出解決出現(xiàn)問(wèn)題的方案,，并研究布置下期工作,。周會(huì)的考勤及記錄由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，并將結(jié)果和出勤狀況記錄在班級(jí)日志本上,。

班會(huì)制度：每周定期召開(kāi)由全體同學(xué)參加的班會(huì),，進(jìn)行班級(jí)活動(dòng)的布置和總結(jié)，并且陳述班級(jí)其他的相關(guān)事情,。同學(xué)們可暢所欲言,。會(huì)議記錄由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，副班長(zhǎng)進(jìn)行班會(huì)考勤,。

四,、班費(fèi)管理制度

本班班費(fèi)由班主任統(tǒng)一收取和管理，具體收支都應(yīng)記錄在案,。學(xué)生采購(gòu)物品時(shí)至少兩人,，班主任不涉及采購(gòu)工作,。采購(gòu)人員憑發(fā)票到班主任處報(bào)銷(xiāo)。班費(fèi)的使用原則是節(jié)約,，高效,，公開(kāi)，隨時(shí)隨地接受班級(jí)同學(xué)監(jiān)督,。

五,、請(qǐng)假制度

需要請(qǐng)假的同學(xué)，請(qǐng)假需由班主任批準(zhǔn)生效,，兩節(jié)課以上必須由家長(zhǎng)同意后方可生效,。所有請(qǐng)假同學(xué)必須寫(xiě)請(qǐng)假條，注明請(qǐng)假原因和時(shí)間,，請(qǐng)假條由班長(zhǎng)統(tǒng)一保管,，并記錄在冊(cè)，學(xué)期末進(jìn)行銷(xiāo)假處理,。其余活動(dòng)請(qǐng)假按各細(xì)則規(guī)定,。

六、班級(jí)計(jì)劃總結(jié)制度

每半學(xué)期,，班委分別擬出本班學(xué)習(xí)工作計(jì)劃,，上交班主任審閱后方可執(zhí)行。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集和整理班級(jí)材料,，制定班級(jí)資料庫(kù),，在期末進(jìn)行大結(jié)。

七,、班級(jí)活動(dòng)制度

同學(xué)們應(yīng)本著主人翁的意識(shí)積極參加以班級(jí)為名義的各類(lèi)活動(dòng),，由小組長(zhǎng)進(jìn)行活動(dòng)的考勤，同學(xué)們的出勤將直接影響考評(píng)的結(jié)果,。每次活動(dòng)相關(guān)委員和班長(zhǎng)應(yīng)到場(chǎng),，做好班級(jí)活動(dòng)的組織和記錄總結(jié)工作。

八,、班級(jí)衛(wèi)生檢查制度

由生活委員安排每天的值日,，每個(gè)月組織人員進(jìn)行一次全面衛(wèi)生大清潔，積極督促同學(xué)搞好衛(wèi)生工作,，樹(shù)立良好的.衛(wèi)生習(xí)慣,、檢查結(jié)果在班級(jí)日志和宣傳欄上進(jìn)行公示。

九,、班級(jí)財(cái)產(chǎn)制度

由班費(fèi)購(gòu)進(jìn)或?qū)W校發(fā)放等劃歸班級(jí)使用的物品均屬班級(jí)財(cái)產(chǎn),，班級(jí)財(cái)產(chǎn)屬全體同學(xué)，由專(zhuān)人看管,。購(gòu)買(mǎi)的體育用品由體育委員負(fù)責(zé)保管,。班級(jí)財(cái)產(chǎn)如因個(gè)人過(guò)失等造成物品損壞,，應(yīng)由當(dāng)事人進(jìn)行賠償。

十,、三好學(xué)生,，優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)定制度

為了更好的督促同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,評(píng)定三好學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生干部由兩部分組成,，考試成績(jī)和平時(shí)表現(xiàn),，考試成績(jī)是所有班級(jí)有記錄的考試成績(jī)的平均數(shù)，占總成績(jī)的50%,，平時(shí)表現(xiàn)由班主任評(píng)定,，占總的50%，主要包括同學(xué)們平時(shí)的考核表現(xiàn),，由班委記錄向班主任報(bào)告,。