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物業(yè)員工管理規(guī)章制度匯編 物業(yè)工作人員管理規(guī)章制度篇一

（一）管理人員必須保持服裝整潔,，儀表端莊,、精神飽滿。

（二）對待住戶,、訪客,、同事和各階層人士，均應以禮相待,，保持彼此間良好關系,。

（三）必須嚴格遵守公司輪值時間，按時上下,、班（交接班）,，不得無故遲到、早退,。

（四）管理人員不得在當值時間內為個別住戶做職責范圍以外及對私人服務的工作,。

（七）不準損壞公司信譽和對公司有欺詐及不誠實行為。

（八）不得假借公司名義或利用職權對外做有損公司聲譽或利益之行為,。

（九）不得向業(yè)主,、住戶或與公司業(yè)務有關的任何人收受或索取任何形式的禮物、賞錢,。

（十二）必須尊守和執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告辦事,。

（一）按照規(guī)定時間當值，不可擅離職守,。

（二）在當值時不得飲酒,、吸煙、打瞌睡,、閱報,、看書、聽收音機或與同事閑談,、開玩笑,。

（五）服從上級指導,，完成所指定工作。

（七）執(zhí)行各項任務時,，必須要有禮貌,，謹記服務至上，禮貌第一,。

（八）如有住戶發(fā)生意外,，例如：受傷、暈倒等,，應立即協(xié)助其家人招呼救護車或代辦報警,。

（十）管理處須設置急救藥品，如繃帶,、藥棉及搶救藥品等,。

（三）與住戶保持密切聯(lián)絡，以便就保安問題,，經(jīng)常交換意見和互通消息,。

（十）詳細記錄各有關政府部門電話，以便需要時尋求協(xié)助,。

（十一）若發(fā)生罪案,，應采取下列步驟協(xié)助破案。

（一）清潔工人必須依時清潔大堂,、走廊,、樓梯、電停車場及天臺等公用地方,。

（二）勸喻各住戶勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊,、樓梯等公用地方，以免影響衛(wèi)生和阻塞通道,。

（四）如發(fā)現(xiàn)天臺,、天井或公用地方積存污水，應立即清理,，以免蚊蟲滋生,。

（五）如發(fā)現(xiàn)屬于本樓宇之污水渠及沙井等淤塞或破爛，應速安排處理,。

（六）勸喻住戶淋花時要特別小心,，勿將水淋到陽臺外面，以免影響下層和下面行人,。

（二）勸喻用電梯搬運物件者,，不可超重，防止造成事故,。

（三）乘用電梯人數(shù)過多時,，應維持秩序，指導分批搭乘,，以免超載發(fā)生危險,。

（四）住戶應留意，切勿讓幼兒單獨搭乘或進入電梯,，以免發(fā)生危險,。

（五）保安值班人員時刻注意閉路電視，警惕壞人惡意破壞電梯或梯內設備,。

（六）經(jīng)常清除電梯門路軌內經(jīng)常積存的垃圾,，以免影響梯門開關。

（九）電梯槽底有積水時,，應及時報告上級處理,，同時研究水的來源，及早修理,。

（十）凡有水進入電梯,，應即停止使用，以免觸電,，并設法將電梯升高至較安全的地方,。

（十一）電梯機房鑰匙及電梯門鑰匙，除修理人員或保安消防人員外任何人不得使用,。

（十六）電梯內求救警鐘,、電風扇必須保持正常工作狀態(tài)，以免緊急時無法求救及導致窒息,。

（一）修理電氣設備,，應聘請持證的合格技師。

（八）在大廈出入口處,，應備有充電式緊急照明系統(tǒng),。

（九）大廈內的總制房、機房,、及各層的電表均應保持整潔,，不得放置雜物。

（十）大廈供電系統(tǒng)由專業(yè)人員定期檢查保養(yǎng),，以保證安全正常的供電,。

（四）利用通告、圖片等形式使住戶了解如何使用消防設施和消防設備,，以備應急,。

（五）每日上班時檢查天臺、前后樓梯,、走廊,、走火通道等,，千萬不可有阻塞情況發(fā)生。

（六）教育和制止孩童不要玩火和燃放煙花,、爆竹等物品,，避免引起火警。

（七）留意公用電線,，如有破損和不符合規(guī)定時,，應立即修理和更換。

（九）勸告拜神的住戶小心燃點香燭,，并制止住戶在走廊燃燒香紙,。

（十二）火警發(fā)生時，勸喻住戶切勿搭乘電梯,。

（十三）切勿將放火門打開,，以免萬一發(fā)生火警時，濃煙散播及火勢蔓延,。

（十四）報案時,，必須清楚說明現(xiàn)場地址，報案人姓名及管理處電話,。

（十五）所有消防裝置,，應由認可的消防監(jiān)查單位每年最少檢查一次。

（一）如發(fā)現(xiàn)氣體燃料泄露時,，應立即熄滅現(xiàn)場附近所有火源,。

（二）打開氣體燃料泄漏單位及附近有關住戶的門窗，使樓宇空氣流通,。

（三）天花板或外墻有漏水,，應即通知單位主管及有關住戶修理。

（四）在巡邏時發(fā)現(xiàn)下列情況,，應立即向上級報告并研究修理方案進行修理：

（五）住戶安裝的鐵閘掩出走廊,、阻塞通道，應予以制止并報告上級,。

（三）了解和掌握車主的車型姓名,、年齡、職業(yè),、工作單位,、居住樓層、座號等等以便與識別,。

（十）保持停車場內清潔衛(wèi)生,，每日必須清掃一次。

（一）良好及有效的大廈管理工作有賴于住戶及業(yè)主的合作和各級管理人員的信心及支持。如各級人員都采取一種廉潔奉公的.態(tài)度辦事,，住戶和業(yè)主定會全力支持管理工作,，使環(huán)境能進一步改善，因此各級管理人員均須有清正廉明的精神,。

（二）凡受雇于大廈從事執(zhí)行大廈事物者,，包括管理人員、保安員,、清潔工人,、修理人員,、經(jīng)理等人,，均屬大廈的職員。故執(zhí)行工作期間均受本工作守則的約束,，不得索取或接受任何利益,。

物業(yè)員工管理規(guī)章制度匯編 物業(yè)工作人員管理規(guī)章制度篇二

為了進一步加強管理，提高工作效率,，強化組織觀念,，維護正常的勞動、工作秩序,，特制定本制度.

一,、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，按照崗位責任制和具體工作目標,，嚴格履行自己的職責.

二,、全體員工必須服從分配，聽從安排,，對工作不服從分配,，經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理（按獎懲制度第六條執(zhí)行），

三,、做到按時上下班,，不在工作時間內睡覺、打撲克,、下棋或干其它與工作無關的私活,，違者按獎懲制度第五條執(zhí)行.

四、嚴格考勤制度,，各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤,，考勤員必須認真登記，嚴禁弄虛作假,，違者按獎懲制度第十三條執(zhí)行.月底匯總,，于次月1日報經(jīng)理審查后交財務科備案，是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一.

五、嚴格堅持請銷假制度,，做到事前請假事后銷假.杜絕不請假或先離崗后請假,，違者按曠工處理.

六、對無視公司工作紀律,，屢次違反,，除按上述規(guī)定處理外，將調離其本人工作崗位或待崗學習（經(jīng)學習仍不能勝任工作,，按自動與公司解除勞動合同處理）,，

七、嚴禁打架斗毆,，聚眾鬧事.違者除對其批評教育外,，按獎懲制度第七條執(zhí)行.

八、嚴禁利用工作之便以權謀私,，禁止收受用戶任何好處,，或以權報復，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度第八條執(zhí)行.

九,、除因工作需要,，禁止中午喝酒，反對酗酒,，不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務要求.

十,、水電工要嚴格執(zhí)行水電工崗位責任制，水電查抄及費用征收應實事求是,，嚴禁弄虛作假,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度第十條執(zhí)行.

十一、工作時間定為每天8小時,，職工周日除留一人值班外,，其余人員休班；值班人員安排其他時間補休（法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息）.

十二,、對業(yè)主提出的各種合理性服務要求,，在規(guī)定范圍內的要立即去辦，服務范圍之外的能辦則辦,，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作.禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,，一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映，則按獎懲制度第十一條執(zhí)行.

十三,、業(yè)主（或使用人）對收費（含代收費項目）標準提出異議時,，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準的收費標準，直到業(yè)主理解和滿意為止,，遇有極個別業(yè)主無理取鬧,，應及時向領導匯報.

物業(yè)員工管理規(guī)章制度匯編 物業(yè)工作人員管理規(guī)章制度篇三

1,、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理,、各部門及管理處經(jīng)理、管理層員工的年度業(yè)績目標依據(jù)上海公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度業(yè)績目標由上而下依次分解制定的,。由上下級共同制定《個人/部門年度業(yè)績目標》(kpi關鍵業(yè)績指標),。

2、各部門,、管理處根據(jù)上海公司下達的業(yè)績指標,，結合部門、管理處工作目標和職責,，由部門,、管理處經(jīng)理與總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理共同制定《部門,、管理處年度業(yè)績目標》(kpi關鍵業(yè)績指標),。

1,、公司業(yè)績考核以月度計劃考核和品質考核為基礎,。

2、管理處經(jīng)理業(yè)績考核包括計劃考核和品質考核,，其他管理層人員業(yè)績考核實行計劃考核(不包括總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、上海地產公司下派財務經(jīng)理),。

3、月度品質考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司品質管理考核辦法》的有關規(guī)定進行,。

4,、月度計劃考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司計劃考核辦法》的有關規(guī)定進行。

4.1計劃考核類別：公司計劃按編制者分為部門(管理處)計劃和員工計劃,。職能部門,、管理處工作計劃與部門、管理處負責人的工作計劃合二為一,，合并為一張計劃考核表進行編制,、填報、考評,。

4.2職能部門(部門負責人)月度工作計劃表中考核內容分兩部分：一是部門獨立完成的工作,，占60%權重;二是支持、配合各管理處及其他部門的工作事項(對其他部門,、管理處的支持服務),，占40%權重。

4.3管理處(經(jīng)理)計劃考核分為三部分內容，以經(jīng)營能力考核為主要內容,。

物業(yè)員工管理規(guī)章制度匯編 物業(yè)工作人員管理規(guī)章制度篇四

為提高物業(yè)管理人員時間觀念,，加強組織紀律性，提高工作效率,，樹立良好的工作形象,，特制定本制度，望共同遵守,。

一,、上班時間夏季上午8點-11點半、下午3點-6點半,，冬季上午8點半-12點,、下午2點-5點半,。

二、物業(yè)工作人員必須按時上下班,，不準遲到,、早退、曠工,。

三,、上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。

門衛(wèi)工作崗位制度

為了保證小區(qū)住戶的安全,，杜絕各種事故的發(fā)生,，保證小區(qū)工作正常運轉。特制訂本制度,。

一,、忠于職守，堅守崗位,，盡職盡責,，對進出外來人員進行登記，嚴盤細問,，可疑人員和車輛未經(jīng)批準,，禁止入?yún)^(qū)。

二,、加強晝夜值班巡查制度,，發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警,，并向上級報告,，保護事發(fā)現(xiàn)場,，出現(xiàn)重大問題要依法追究責任。

三,、嚴禁曠工,、遲到早退，嚴格請銷假制度,，從即日起不休星期天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息,。

財務工作制度

一,、會計,、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領導下負責財務工作。

二,、嚴格建立兩帳，即會計帳,、現(xiàn)金帳制度,，做到日清月結，按月公布帳目,。

三,、認真執(zhí)行會計法,，每月末向經(jīng)理報表,。

四、嚴格控制資金流向,，不經(jīng)批準禁止動用各項資金,。

五、建立實物領取登記制,，凡領取實物,、工具的責任人必須交舊領新（原先沒有的除外）登記后方可領取，并對照檢查所領實物對路,、合格與否。如有丟失或故意損壞,，直接責任人照價賠償,。

六,、嚴格財務公開、公正,、準確,、保密制度，未經(jīng)批準禁止向外界提供一切數(shù)據(jù),，防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報,。

物業(yè)員工管理規(guī)章制度匯編 物業(yè)工作人員管理規(guī)章制度篇五

一、負責公司人員,、商品、物品的安全,，負責維護公司的治安秩序,，處理突發(fā)事件；

二,、負責廣場稽查，防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置,；

三、負責安全員,、消防員,、稽核員的工作指導和員工培訓,，定期組織學習有關業(yè)務知識，定期進行考核,；

四,、負責上級領導、外賓來公司時護接,、護送,，保證安全；

五,、協(xié)調政府各治安部門和相關治安部門的業(yè)務關系,，協(xié)調與公司各部門之間的關系,，確保廣場安全；

六,、指導保安員工作,，負責他們的考勤,。組織實施應急措施；

七,、負責廣場的消防安全,。負責落實上級有關消防安全法規(guī)，實施公司商業(yè)營運規(guī)范的消防管理規(guī)定,，指導各客戶制定相關的消防制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時與當?shù)赜嘘P公安、消防負責人聯(lián)系,，共同制定整改措施并報告部門經(jīng)理,；

八、負責公司消防設備（噴淋、煙感,、通風閥,、自動監(jiān)控）的檢查完善，隨時保持良好運行狀態(tài),。協(xié)助工程部對消防泵,、管道、水箱,、消防電梯的檢查維護,；

九、負責消防器材的配制,、檢查,，負責應急方案的制定實施，負責義務消防隊員的專業(yè)培訓和定期演練,；

十,、負責疏導廣場前交通，保證通道暢通,。

物業(yè)員工管理規(guī)章制度匯編 物業(yè)工作人員管理規(guī)章制度篇六

一,、全體保安員要樹立高度的責任感和事業(yè)心，忠于職守盡職盡責,，爭做優(yōu)秀員工,。

二、認真學習公司的各項制度和部門規(guī)定,，嚴于律己,、克己奉公，認真學習法律知識,，加強法律觀念,，遵紀守法。

三,、按時上下班,，不遲到、不早退,、不擅離崗位,、工作時間不辦私事，不得利用工作之便進行違法犯罪活動,。

四,、上班著裝整齊，儀容端莊,，精神飽滿，堅持文明禮貌執(zhí)勤,，()嚴禁打人罵人,、侵犯他人人身權利,。不做有損公司形象的行為，處事機智迅速果斷,，按章辦事,。

五、敢于與一切不良行為作斗爭,，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿,。

六、上下班交接手續(xù)清楚明了,。

七,、積極主動維護公司的治安交通秩序，做好“五防”（防盜,、防火,、防搶、防破壞,、防治安災害事故）工作,。

物業(yè)員工管理規(guī)章制度匯編 物業(yè)工作人員管理規(guī)章制度篇七

為加強小區(qū)管理，嚴明紀律,，發(fā)揮效益,，創(chuàng)一流服務質量，特制定以下行為規(guī)范：

1,、工作人員應以認真負責的態(tài)度,，嚴謹務實的作風做好本職工作，辦公講求效率,；

2,、員工應自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行勞動紀律,，上班不遲到,，不早退，不準中間私自離崗,，外出辦公說明去向,；

3、講究禮貌,，注重儀容,。員工服裝莊重、大方,、整潔,；

4、保持辦公環(huán)境優(yōu)美清潔，不得隨意丟棄雜物,；

5,、愛護公共財物，節(jié)約用水用電,；

6,、重視防水、防盜和安全生產,；

7,、辦公時間要保持肅靜，不準串崗聊天嬉鬧,，高聲喧嘩和爭吵,；

8、接待客戶時,，要做到熱情周到,，細心聽取客戶意見