工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

產(chǎn)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇一

以前,，從未參與過護(hù)理管理工作,，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實(shí)踐,，使我逐漸地,，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易,，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易?！笨梢哉f,，這是我半年來最深的體會(huì)。以前，作為一名護(hù)士時(shí),，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間，與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓?lì)和表揚(yáng),。

而現(xiàn)在，一上任,，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,，也難得多。比如說,，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)?？墒乾F(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說,，剛上任的時(shí)候,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候,，也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?，我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評,。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶遥业慕忉層诌^于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,，工作總結(jié)《產(chǎn)科護(hù)士長 工作總結(jié)》?！碑?dāng)時(shí),，我的第一個(gè)想法，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時(shí)間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來，我自己也想明白了,，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。

當(dāng)護(hù)士,，當(dāng)護(hù)士長,，有些時(shí)候，覺得挺委屈得,。很多時(shí)候,，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意,，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士,。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的,?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了。

當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短,，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn),。但是，我會(huì)去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報(bào)告,，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因?yàn)橛心銈儯也还聠?

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產(chǎn)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇二

2015婦產(chǎn)科護(hù)士年終總結(jié)兩篇 2015婦產(chǎn)科護(hù)士年終總結(jié)(1)

一,、各項(xiàng)工作指標(biāo)：2015年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)550人,，新生兒活產(chǎn)數(shù)554人，孕產(chǎn)婦死亡0人,，新生兒死亡1人,。

二、工作情況

一年來,，在市衛(wèi)生局的支持和xx區(qū)政府的重視指導(dǎo)下,，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》，以保障母親和嬰兒健康,，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),，以規(guī)范、強(qiáng)化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施,，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,，逐步規(guī)范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場，提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量,。特別是2015年x月市局對我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后，針對存在的問題,，認(rèn)真進(jìn)行了整改,，取得了較好的成績。

(一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范 為了認(rèn)真貫徹《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規(guī),，規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為,，對全科人員進(jìn)行母嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求，對科室設(shè)置,、設(shè)施設(shè)備,、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核，對全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓(xùn),，努力提高我科工作人員母嬰保健技術(shù)水平,。對從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查、考核,。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范,、母嬰保健法律法規(guī)、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課,。重視繼續(xù)教育,，今年送我科2名醫(yī)生、5名護(hù)士參加xx母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試,，均取得《廣西母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書》,。每年均派遣1名醫(yī)生到三級甲等醫(yī)院(xx市人民醫(yī)院)進(jìn)修婦產(chǎn)科。對高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,，孕產(chǎn)婦,、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專人負(fù)責(zé)登記、上報(bào)工作,。為了控制男女性別比例失調(diào),，我科嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠規(guī)定。并張貼醒目標(biāo)志,，制定工作制度和工作人員職責(zé),。(二)《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強(qiáng)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于法律證件管理與使用的通知》，《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦法,，xx區(qū)衛(wèi)生行政部門與公安部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用的通知》等法律,、法規(guī)要求，做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作,。對在我院出生的新生兒及時(shí)辦理,，辦理時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行核對，控制錯(cuò)發(fā),、重發(fā)等問題的出現(xiàn),，必要時(shí)與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M(jìn)行溝通，取證,。對補(bǔ)辦《出生醫(yī)學(xué)證明》進(jìn)行了嚴(yán)格,、規(guī)范管理，經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后,，符合的給與出具相關(guān)證明送xx市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(xx市婦幼保健院)辦理,，對不符合堅(jiān)決不予辦理,。

(三)婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善

在2015年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議后，我市召開了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長,、婦幼保健院(站)長,，市直各相關(guān)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、保健科長參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議,，下發(fā)了《xx市基層?jì)D幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案》、《xx市基層?jì)D幼衛(wèi)生信息資料匯編》,，各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署,。通過檢查發(fā)現(xiàn)，大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡,、五歲以下兒童死亡,、出生缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào)、評審,、反饋制度,，成立了孕產(chǎn)婦死亡評審委員會(huì)，市上每年組織一次死亡評審,，各縣區(qū)每半年組織一次死亡評審,，找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因，制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開例會(huì),、降消項(xiàng)目工作得到重視,，基層?jì)D幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。xx,、xx縣在起步晚,、基礎(chǔ)差的情況下，在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作,，xx縣率先開展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩,，xx/xx/xxxxx縣實(shí)行了合作醫(yī)療，有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率,。(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高

產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分,，也是婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn)，它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,，而且關(guān)系到新生命的降生,，關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來，加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,，是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,，有著十分重要的意義，2015年x月xx市開展柳州市區(qū)降消工作以來,，隨著住院分娩費(fèi)用的減少,。孕婦住院分娩人數(shù)的增加，我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，提高技術(shù)水平,。2015婦產(chǎn)科護(hù)士年終總結(jié)(2)2015年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任,，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。

一,、在思想政治方面,，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

二,、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍，加班加點(diǎn),，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。

三、

積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,，積極進(jìn)取,，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展,。參加工作一年來,，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外,、骨科,、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,，加深了自己的無菌觀念和操作要求,。新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千，展望2015年我信心百倍,，在新一年的工作中我將克服2015年度自身的一切不足,，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁,，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,，取得輝煌業(yè)績,。200*年，在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益這個(gè)主題，開展醫(yī)療服務(wù),，各學(xué)科開展多種形式學(xué)術(shù)活動(dòng),努力營造病人至上,、以人為本、獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的向上氛圍,。全體干部職工攜手奮進(jìn),，改革創(chuàng)新，圓滿完成年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),，兩個(gè)文明建設(shè)都取得了可喜成績,。全年共完成門診量10余萬人次，出院患者6000余人次,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入2350萬元,。與2015年相比，業(yè)務(wù)收入增加 350萬元,住院危重病人搶救成功率提高了1.32個(gè)百分點(diǎn),，病人滿意度上升4個(gè)百分點(diǎn)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神

全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神為主要內(nèi)容,。9月份黨的十六屆四中全會(huì)隆重召開后,，院部及時(shí)組織全院300員工分組,、分片，采用集中學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué),、交流會(huì)談等形式組織學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)文件,、學(xué)習(xí)《人民日報(bào)》社論《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要綱領(lǐng)》,，各科室,、各職工有學(xué)習(xí)筆記,、有交流心得,、有座談體會(huì),。通過學(xué)習(xí)使全院職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到此次大會(huì),，在當(dāng)前國際形勢風(fēng)云變化,、國內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期的條件下非常及時(shí)非常必要,，大會(huì)對于提高黨的執(zhí)政能力、全面建設(shè)小康社會(huì),，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,。法律法規(guī)上，結(jié)合四五普法,，學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《行政許可法》,、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī),。把職業(yè)道德教育與學(xué)習(xí)中共中央《公民道德實(shí)施綱要》、衛(wèi)生部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員八不準(zhǔn),、蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員六禁止 等內(nèi)容結(jié)合起來,，效果顯著，促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,，也讓職工職業(yè)道德,、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺性大有提高,。

二,、抓好質(zhì)量規(guī)范化管理，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展

1,、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容,，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在,。為此,，我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則:以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，基礎(chǔ)環(huán)節(jié),、終末質(zhì)量并重,，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個(gè)人,、科室,、醫(yī)院三級質(zhì)控鏈，全面地與經(jīng)濟(jì)掛鉤,。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在三基三嚴(yán)基礎(chǔ)上，分上,、下半年分別兩次對全院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論、基本知識(shí),、基本技能的考核和測評,，結(jié)果納入年終人事考核及季度獎(jiǎng)金發(fā)放，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。將科主任定為科室第一責(zé)任人,，醫(yī)院召開了6次科主任、12次護(hù)士長工作會(huì)議,，要求科負(fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量,、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量,、病歷書寫質(zhì)量,、各種檢查、檢驗(yàn)質(zhì)量,、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān),。

2、?？平ㄔO(shè)向高精尖發(fā)展,，積極引進(jìn)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目,。內(nèi)科新設(shè)糖尿病?？崎T診，為600余名患者作了醫(yī)治,。骨腦科腰椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板內(nèi)固定術(shù)獲得滿意效果,，皮膚科在性病的后遺癥及并發(fā)癥的治療上取得了突破，ct室引進(jìn)全新菲利浦螺旋ct開展了斷層掃描診斷,。針對當(dāng)前胃病發(fā)生率高的情況,，內(nèi)科新購胃鏡微波治療儀，拓寬了胃病治療的新途徑。以上新技術(shù),、新項(xiàng)目的投入使用均取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

3、急救工作進(jìn)一步得到重視與加強(qiáng),。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，120 綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班人員職責(zé),、駕駛員10分鐘內(nèi)出車制度,。注重急救知識(shí)的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn)，急診工作人員輪流送別醫(yī)院進(jìn)修;加大設(shè)備投入,，添置兩副全自動(dòng)心電監(jiān)護(hù)儀,、兩張多功能搶救床，先進(jìn)急救器械的添置,，為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件，提高了搶救成功率,。全年120出車 1206次,，接回977人次，電話蓄意騷擾出車,、就地醫(yī)療處理無須接院治療229次,，搶救成功率98%，全年無一例120急救投拆舉報(bào),，成功地為45 萬繁昌人民群眾提供了迅速,、及時(shí)、有效的醫(yī)療急救服務(wù),。

4,、規(guī)范護(hù)理管理。健全各項(xiàng)規(guī)章制度確保護(hù)理安全,，護(hù)理部積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,，提高專科護(hù)理水平和護(hù)士隊(duì)伍綜合素質(zhì),，進(jìn)一步完善質(zhì)控程序,，細(xì)化質(zhì)控內(nèi)容，每月召開護(hù)士長工作例會(huì),，每周一次護(hù)理全院查房,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)防范，使護(hù)理管理更趨科學(xué)化,、專業(yè)化,。①2015年改革護(hù)理模式，實(shí)行病人入院宣教制度，通過護(hù)士熱情親切的口頭宣講及親身示范,，向病人介紹入院須知,，讓病人及家屬熟悉醫(yī)院及病房周圍，使患者盡快進(jìn)入病人角色,，接受并配合治療,，宣教制度的是今年護(hù)理工作的重頭戲，護(hù)理部嚴(yán)格地將宣教質(zhì)量與每位護(hù)士的工作質(zhì)量考評,、經(jīng)濟(jì)效益捆綁一體,，極大地改變了護(hù)士的服務(wù)理念，營造了一種體現(xiàn)關(guān)心,、愛心,、同情心、責(zé)任心的護(hù)理文化氛圍,，不斷提高住院患者的健康意識(shí)和相關(guān)知識(shí)的知曉率,，使他們積極配合治療，盡快康復(fù),。②五月護(hù)士節(jié)期間,，對全院護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。首先護(hù)理部選送護(hù)理骨干赴省城進(jìn)行禮儀,、形象等系統(tǒng)培訓(xùn),，回來后，對全院護(hù)士分批進(jìn)行了言行舉止,、持物待人等護(hù)理規(guī)范行為的禮儀訓(xùn)練,。護(hù)士將所學(xué)所練運(yùn)用到日常護(hù)理中，使護(hù)士在工作中向患者傳遞出醫(yī)治之外的人文關(guān)懷,。③發(fā)揮醫(yī)院信息his系統(tǒng)中護(hù)士工作站的便利性,，加強(qiáng)護(hù)理的現(xiàn)場控制力度。我院windows nt環(huán)境下運(yùn)行的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作站,，由于其可視化界面,、多任務(wù)窗口，給護(hù)理及病員帶來了極大方便,，可一次查詢,、輸入1例病人的全部資料，隨時(shí)了解并向病人反饋用藥,、用量,、治療情況，亦可方便被分管護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,，為護(hù)理管理現(xiàn)代化提 供了條件,。

5、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部高度重視9月1日正式實(shí)行的新版《病歷書寫規(guī)范》培訓(xùn)工作,。醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務(wù)骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn)工作,，購置書籍教材，醫(yī)務(wù)人員人手一冊,。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部分期分批對全院醫(yī)療、護(hù)理人員進(jìn)行全員培訓(xùn),，對各種記錄的書寫

規(guī)則,、格式、要求,、表格式病歷的應(yīng)用進(jìn)行詳盡講解,，保證了新版《病歷書寫規(guī)范》如期執(zhí)行。在運(yùn)行的幾個(gè)月中,，我院病歷書寫質(zhì)量在格式的規(guī)范性,、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進(jìn),。

三,、糾建并舉，抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理 6 月伊始,，我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)按照縣衛(wèi)生局的安排和部署，根據(jù)中央紀(jì)委,、衛(wèi)生部關(guān)于端正黨風(fēng),、政風(fēng)、行風(fēng)的總體要求,，層層發(fā)動(dòng),，步步落實(shí)。首先,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。第二,對分聚,、定責(zé)任對領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部、傳達(dá)縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展此項(xiàng)工作的重要意義及內(nèi)容,，并督促,、檢查各科對職工的宣傳和發(fā)動(dòng)。第三,，制定了我院《關(guān)于印發(fā)〈繁昌縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)具體實(shí)施方案〉的通知》文件,，文件結(jié)合自身醫(yī)療特點(diǎn)，將治理分為四個(gè)階段：即籌劃階段、學(xué)習(xí)對照檢查及個(gè)人自糾階段,、整章建制階段,、總結(jié)階段。其中重點(diǎn)是第三建制階段,，這一階段包括召開各類人員座談會(huì),，征求社會(huì)各方面意見;做好對出院病人的隨訪、在院病人的意見征詢工作;圍繞職工自律機(jī)制,、職務(wù)犯罪防范機(jī)制,、內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,、人員激勵(lì)機(jī)制整章建制;職工與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀,，科室負(fù)責(zé)人與院部簽定責(zé)任狀;各科室向社會(huì)作出的服務(wù)承諾;職工個(gè)人自我認(rèn)識(shí)自我總結(jié)等等。下發(fā)至全院各科,。治理活動(dòng)開展的同時(shí),，把8月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)在全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》納入一體，以此為載體促進(jìn)行風(fēng)工作,。對當(dāng)前患者反映較大的典型問題和行風(fēng)建設(shè)中存在的突出現(xiàn)象,，安排專人重點(diǎn)解決，鐵腕糾風(fēng),。還通過固定時(shí)間學(xué)習(xí)《健康報(bào)》,、蕪湖日報(bào)》，院辦專門編制了三期《縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報(bào)》,，300員工人手一冊,，院部及時(shí)利用這些宣傳陣地，組織發(fā)動(dòng),，發(fā)布信息,，營造起良好的輿論氛圍。

此次開展的專項(xiàng)治理融教育,、實(shí)踐于一體,，側(cè)重于堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的誠信服務(wù)理念,，大力提高醫(yī)技水平在實(shí)際工作中的改進(jìn)和實(shí)施,。專項(xiàng)治理歷時(shí)半年，卓有成效,，理論學(xué)習(xí)走向經(jīng)?；裎拿鹘ㄔO(shè)出現(xiàn)新局面,，黨風(fēng)廉政日益加強(qiáng),，黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮,。其中職工上交紅包、回扣共33人,，總額1萬余元,。篇二：產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)

產(chǎn)科2012年度護(hù)理工作總結(jié) 2012年，產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院,、護(hù)理部和科室正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科大力支持下，超額完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),，現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：

基本情況介紹：

1,、工作量情況：

截止10月，出院病人數(shù)3988人次,，手術(shù)例數(shù)1780例,，cd型病例2221，收治危重病人128例（其中轉(zhuǎn)診38例）,，床位使用率132.29%,，床位年周轉(zhuǎn)次數(shù)98.36次，平均住院日4.18天,；收治嬰兒數(shù)3527人,，完成新生兒疾病篩查3216例，新生兒聽力篩查3462人次,，完成卡介苗接種3197例,；護(hù)理三級查房64例。1-10月收治病人數(shù)較去年同期增加627人,，各項(xiàng)指標(biāo)呈顯著上升,。

2、護(hù)理人力資源情況：

科室現(xiàn)有護(hù)理人員27名,；其中副主任護(hù)師1名、主管護(hù)師3名,、護(hù)師12名,、護(hù)士6名，助理護(hù)士5名,。產(chǎn)科護(hù)理特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)高,、加床多、問題多,、投訴多,、病人周轉(zhuǎn)快、工作繁鎖,、健康宣教任務(wù)重,；在科室營造了一種積極向上的文化,，產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn),、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),；產(chǎn)科護(hù)理人員在護(hù)理工作中能沉著應(yīng)對壓力，運(yùn)用良好的服務(wù)態(tài)度和?？萍夹g(shù)給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

3、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)落實(shí)情況：

年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥95% 護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥95% 護(hù)理人員年培訓(xùn)率100% 護(hù)理人員“三基”平均達(dá)標(biāo)≥80% 護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98% 基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90% 特級,、一級護(hù)理合格率≥90% 四種表格書寫合格率≥95% 急救物品完成率100% 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 年褥瘡發(fā)生次數(shù)：0 每百床護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)≤0.5% 年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)：0 一人一針一管執(zhí)行率100% 母乳喂養(yǎng)率≥98% 新生兒疾病篩查率≥98% 住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率100% 年護(hù)理有效投訴次數(shù)0 主要工作成績：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)了科室制度建設(shè):根據(jù)科室臨床工作需要對制度、指引不斷進(jìn)行調(diào)整,。新增6項(xiàng)護(hù)理流程,，修訂5項(xiàng)護(hù)理工作指引。

2,、良好運(yùn)行臨床護(hù)士分層級的責(zé)任制護(hù)理管理模式,，實(shí)行apn連續(xù)性排班，實(shí)行床邊工作制,，繼續(xù)落實(shí)管床管病人的機(jī)制,。每班設(shè)護(hù)理組長、護(hù)士均衡連續(xù)排班,，發(fā)揮高年資護(hù)士的作用,，上級護(hù)士指導(dǎo)下級護(hù)士的工作，護(hù)士分管床位,、責(zé)任到人,；護(hù)士對自己所分管病人的護(hù)理質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3,、進(jìn)一步審視產(chǎn)科質(zhì)量安全系統(tǒng),，加強(qiáng)患者安全管理。做好床邊雙人查對,、身份識(shí)別,、跌倒、墜床等風(fēng)險(xiǎn)防范,。

4,、繼續(xù)落實(shí)好護(hù)理查房制度并做好危重病人的監(jiān)管工作。落實(shí)管床護(hù)士查房,、護(hù)理組長查房,、護(hù)士長查房三級查房制度；護(hù)士查房了解所管患者的情況,；護(hù)理組長查房下達(dá)護(hù)囑,，檢查并跟進(jìn)護(hù)囑的落實(shí)情況,，解決組員的護(hù)理問題，護(hù)理組長同時(shí)承擔(dān)危重,、疑難患者的護(hù)理任務(wù),；護(hù)士長對危重、疑難和特殊患者進(jìn)行護(hù)理查房,，解決?？埔呻y護(hù)理問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，1至10月護(hù)士長進(jìn)行危重,、疑難患者查房64例。

5,、確定了8項(xiàng)產(chǎn)科?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)，通過rca分析確立持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),。每季度重點(diǎn)監(jiān)測3項(xiàng)?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)，如成立了“陰道分娩尿潴留”rca小組：收集臨床案例用rca方法分析,，采取改善行動(dòng),，降低陰道分娩尿潴留發(fā)生率，提高護(hù)理質(zhì)量,。

6,、建立了科室三級質(zhì)控網(wǎng)。一級質(zhì)控由管床護(hù)士完成,；二級質(zhì)控由組長完成,；三級質(zhì)控由護(hù)士長完成?？剖议_展了“杜絕臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名的qc活動(dòng)”,。

7、加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn),，提高護(hù)士的臨床能力與臨床協(xié)作能力,。今年科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是進(jìn)行了操作規(guī)范、護(hù)理指引,、急救流程的演練（實(shí)操培訓(xùn)）與團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)，增強(qiáng)了護(hù)士處理問題的能力與團(tuán)隊(duì)意識(shí),。今年另一個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn)是對7月新分配到我科的5位培訓(xùn)生的培訓(xùn),，由專人導(dǎo)師臨床帶教3個(gè)月，并完成急救護(hù)理基本操作與?？谱o(hù)理基本操作的考核,；由科室考核小組,、帶教導(dǎo)師進(jìn)行評估：培訓(xùn)生自我鑒定、帶教導(dǎo)師鑒定,、操作考核情況,、臨床急救應(yīng)對能力考核，決定能否進(jìn)入夜班崗與管床管病人,。

8,、開展多種形式的健康教育，重點(diǎn)每天對出院病人進(jìn)行＞1小時(shí)的出院宣教,，得到了孕產(chǎn)婦及家屬的好評,。

9、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高病人滿意度,。營造服務(wù)文化，讓護(hù)士與護(hù)理工作走進(jìn)患者內(nèi)心,，每天對出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,，調(diào)查目前護(hù)理工作能否滿足病人的需要，對不滿意的項(xiàng)要求組長及時(shí)與患者或家屬溝通,，及時(shí)化解,；每月對出院病人滿意度進(jìn)行評價(jià)統(tǒng)計(jì)分析：評選出最滿意護(hù)士、對患者的意見進(jìn)行整改并在護(hù)士護(hù)士會(huì)上通報(bào),；病人評選出全年最滿意的護(hù)士作為評選優(yōu)秀護(hù)士,、評選年度先進(jìn)優(yōu)秀同等條件下優(yōu)先的指標(biāo)，為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。1-10月出院病人滿意度為93.28%,,；護(hù)理部統(tǒng)計(jì)的1-10月電話回訪病人滿意度為93.38%。

10,、嚴(yán)格按照三級甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)臨床護(hù)理活動(dòng),。

11、有效運(yùn)作iso9001質(zhì)量管理體系文件中的產(chǎn)科?？谱鳂I(yè)指導(dǎo)書,，通過2012 iso9001的內(nèi)審及iso9001的外審，無不合格項(xiàng),。

12,、嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法和院感知識(shí),，科室院感質(zhì)控員按消毒隔離原則進(jìn)行院感監(jiān)測,，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),。

13、堅(jiān)持不懈對護(hù)理人員做好愛嬰知識(shí)培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作,，對孕產(chǎn)婦做好愛嬰 知識(shí)健康宣教與指導(dǎo)工作,，順利通過區(qū)、市,、數(shù)次婦幼工作大檢查,。

14、完成了護(hù)理部與婦兒科交給的

教學(xué)

任務(wù)：完成了54 余名護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床護(hù)理帶教,，完成了5名進(jìn)修生的帶教,。

存在問題與努力方向：

1、護(hù)理人力資源短缺,。由于護(hù)士編制本身不足,，加上病區(qū)長期加床，造成了護(hù)理人力資源絕對與相對不足,。

2．要求護(hù)士工作之余善于總結(jié),，積極撰護(hù)理科研論文。

產(chǎn) 科

2012年11月19日篇三：婦產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)4篇

婦產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)4篇 > 婦產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)一：

今年七月,，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起,，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前，從未參與過護(hù)理管理工作,，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我逐漸地,，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé),。當(dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易,?？梢哉f，這是我半年來最深的體會(huì),。以前,，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間,，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭?lì)和表揚(yáng),。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè),。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說，剛上任的時(shí)候,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，處理一些事情的時(shí)候，也得到了教訓(xùn),。因?yàn)樵谝庖姳旧?，我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé),，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。當(dāng)時(shí),，我的第一個(gè)想法,，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時(shí)間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長,，有些時(shí)候,，覺得挺委屈得。很多時(shí)候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個(gè)挨罵的,，往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話,，他說：一個(gè)人的胸懷,，是被委屈撐大的。工作越來越多年,，經(jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來，都算不上了,。當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短,，也不敢說自己取得了什么成績。這半年,，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí),，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn),。但是,，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,，以身作則,，起表率作用。

今天,，我能夠站在這里,，做一次

述職報(bào)告

，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心銈?，我不孤?婦產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)二： 2015年對婦科治療室來說是不平凡的一年，在集團(tuán)公司和醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們治療室同心同德,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,。這一年,，我們新引進(jìn)兩名護(hù)士，對她們進(jìn)行了嚴(yán)格的帶教,。這一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，擴(kuò)大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域,，我們?nèi)w護(hù)理人員齊心協(xié)力,，發(fā)揮智慧，對新開的診室和治療室合理布局,，打造溫馨舒適的就醫(yī)治療環(huán)境,。這一年，計(jì)劃生育的準(zhǔn)入,，我們新建人流手術(shù)室,，迎接了兩次區(qū)計(jì)劃生育檢查，我們和醫(yī)生緊密配合,，梳理流程,，順利通過檢查。2015年對婦科治療室來說又是輝煌的一年,，我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,，加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本操作的學(xué)習(xí);夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，待患者如親人;沒有出現(xiàn)重大的護(hù)理差錯(cuò)和事故,。全年完成治療人次-------,，同比增加-------，完成手術(shù)人次-----,，同比增加------,。

一.堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量.1.制定各級護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人,。2015年手術(shù)增多,，藥流也開始實(shí)施。我們針對這些工作進(jìn)行了分工,，手術(shù)患者從進(jìn)治療室開始,，全程有人護(hù)送迎接，實(shí)行無縫護(hù)理,，確保安全,。藥流患者定班次觀察，每一個(gè)小時(shí)巡視一次,，對在院期間的病情變化做到心中有數(shù),，及時(shí)向醫(yī)生反饋。2.堅(jiān)持實(shí)行交接班制度,，查對制度,，手術(shù)患者身份識(shí)別制度，護(hù)理安全缺陷上報(bào)制度,。3.護(hù)理培訓(xùn)及考核力度增強(qiáng),，護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升。

根據(jù)年初制定的三基理論,、技能培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，今年我們積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)，每個(gè)護(hù)士都通過了考核,。每月進(jìn)行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護(hù)理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),，并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。

4.加強(qiáng)新員工帶教,，盡快掌握?？萍寄堋?/p>

今年我科引進(jìn)兩名護(hù)士,，安排高年資的護(hù)士進(jìn)行帶教,。根據(jù)護(hù)理部制定的新人帶教手冊，結(jié)合婦科特點(diǎn)進(jìn)行修訂,，對新人的素質(zhì),，護(hù)理理論，專業(yè)操作等方面入手,，手把手教授,，使她們盡快掌握婦科各種常見病的護(hù)理和專科儀器的操作,。5.努力查找護(hù)理安全隱患,，確?；颊咴谧o(hù)理過程中的一切安全。

今年查找護(hù)理安全隱患有墻角防磕碰隱患,，霧化機(jī)防報(bào)警隱患,，水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等。

二堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作 1.用禮貌用語迎接和歡送病人,，面帶笑容,，和藹親切。多次受到患者真情贊賞,。2.為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食品,，親手送到她們手上。3.購置耦合劑加溫器,，避免因冬天低溫對患者造成不適,。4.手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊，沒有家屬的患者護(hù)士扶著患者,，親自送到輸液室，并且進(jìn)行衛(wèi)生宣教,。

三.加強(qiáng)人文教育,，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助,。1.積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),，在護(hù)士節(jié)演講比賽中獲得三等獎(jiǎng)。放棄休息時(shí)間,，積極參加排練,，為醫(yī)院年會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)美歡快的舞蹈。2.科室年輕人多,，有時(shí)不免有矛盾,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)談話，幫助年輕人樹立團(tuán)隊(duì)精神,，互相尊重,，互相幫助，營造團(tuán)結(jié)友愛,，互幫互學(xué)的正能量氛圍,。3.因?yàn)闊崆榉?wù)，患者感激送紅包,。護(hù)士多次拒收,。對不能退還的紅包及時(shí)上交上級領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)了治療室護(hù)士高尚的道德情操,，也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)帶來的成果,。

四.存在不足

1.存在護(hù)理工作只重視疾病護(hù)理,，對患者心理、社會(huì)等重視不夠,，管理督查不到位,。2.護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)及專科水平有待進(jìn)一步提升;與護(hù)理人員年資低,、學(xué)歷淺,，專業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān)。

婦產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)三： 日月交替,，歲月如歌,，我們在工作中走過了2015年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程,，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;做到三短、六潔;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院,保證患者的清潔無污染,。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展,，結(jié)合我科實(shí)際情況,，從以下幾個(gè)方

面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施：(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中，我們不僅對婦科病人以阿姨,、婆婆稱呼,對產(chǎn)科病人更是用乖乖來作為對她的尊稱,。(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理, 將病區(qū)分為a

1、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理、生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛,、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評!(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,，既讓護(hù)理人員接受,，又保證了護(hù)理安全。

三,、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,，培養(yǎng)專科護(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗,。

另外,，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作,，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷,，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱.四,、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在:(-)嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,，及時(shí)指出存問題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?。(二)完善護(hù)理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.五、我們科室年青護(hù)士較多,，為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng): 如

5、12操作比賽及知識(shí)競賽, 我科汪奇美,、張輝,、冉小梅等，均積極參加了這些活動(dòng), 并在知識(shí)競賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績,，這些活動(dòng)的參加, 既讓他們在活動(dòng)中得到快樂, 也讓他們在活動(dòng)中成長!與此同時(shí), 我科護(hù)士唐靜被評為優(yōu)秀護(hù)士!

六,、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力

我科根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).七,、創(chuàng)新服務(wù)形式,，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施, 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,，讓孕(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個(gè),，為分娩產(chǎn)婦提供方便。(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片.(七)加強(qiáng)出院隨訪,，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,，進(jìn)行電話咨詢,，對特殊問題，請其及時(shí)來院檢查,，今年共電話隨訪221人,，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,，積極控制醫(yī)院感染

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生221人 開展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100% 圍產(chǎn)兒死亡率0% 工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九,、建立和完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得。

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,，因此，在新的一年里,，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

婦產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)四：

忙碌,、充實(shí)的2015年匆匆而過，回顧一年來的工作,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,，在科主任的帶領(lǐng)下,，始終堅(jiān)持把以病人為中心，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全作為指導(dǎo)思想,，以鞏固愛嬰醫(yī)院,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)為目標(biāo)，嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,，圓滿的完成了2015年的各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、婦產(chǎn)科護(hù)理工作

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,，在工作中,，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，要想一個(gè)科室能夠和諧,、上進(jìn),、有凝聚力、出成績,，就必須要具備正確的管理技巧,，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,，積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情,，合理的組織、協(xié)調(diào),、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親,，通過我的管理和全科室護(hù)士的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個(gè)人的工作熱情很高,，工作效率有效,，成績突出。

1,、腳踏實(shí)地,，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

科室護(hù)士偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專科知識(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),，深入細(xì)致的開展?？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，逐步規(guī)范工作流程。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性,。

2、抓制度落實(shí),，明確工作分工,，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé),，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，組長把關(guān)，護(hù)長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。將工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時(shí)完善疫苗注射程序,，加強(qiáng)疫苗管理。

4,、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理 6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,，按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行了改進(jìn),，調(diào)整了婦科診室,、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室,、計(jì)劃生育手術(shù)室的位置,，配置了檢查、消毒用品,，并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé),，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

5,、開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作,，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，在科室中樹立一種傳,、幫、帶,、教的良好氛圍,，倡導(dǎo)以老帶新地方法,，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，訓(xùn)練基本功,，將常用操作項(xiàng)目納入日?？己耍瑫r(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，并加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí);不斷提高?？评碚撝R(shí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，確保每批學(xué)生接受專科知識(shí)兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

二、愛嬰醫(yī)院工作 今年6月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,，7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請,，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，我科根據(jù)要求,，逐條自查整改，督導(dǎo)落實(shí),，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。并于10月30日通過了市衛(wèi)計(jì)局開展市級愛嬰醫(yī)院復(fù)核，11月份后我們又重新進(jìn)行了整改,，準(zhǔn)備迎接省級愛嬰醫(yī)院復(fù)核,。具體工作如下：

1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施 (1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,，并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員,。(2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和 國際雙十條。(3)將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

2,、代乳品銷售情況

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品,，禁止公司向母親,、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品,。

3、落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作管理制度

堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度,、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵(lì)母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng),，除非有醫(yī)學(xué)指征,，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵(lì)按需哺乳,，針對每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告,。

4,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診,、孕婦學(xué)校等途徑,，對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能教育。住院篇四：2013婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 2013年護(hù)理工作總結(jié)

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間2013年已經(jīng)成為過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下，在全科室護(hù)士的共同努力下,，我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實(shí)際,，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵,。 我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔,、無血漬,、污漬，隨臟隨換,，每周一大換的制度,，確保患者清潔,、舒適,；做到“三短九潔”，并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰,、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染,。

二,、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),，開展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿意度,。

三,、抓制度落實(shí)，明確工作分工,，防范工作漏洞,。 將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，將工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

四,、產(chǎn)房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,；加強(qiáng)疫苗管理,，完善疫苗上報(bào)及查對程序；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記。

五,、加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理知識(shí),、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平；同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。

六,、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對一的帶教模式，每月對科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、?？浦R(shí)的理論及操作考試。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件,，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼,，確保護(hù)理安全,。

七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),，增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,，取得了特殊的宣傳效果,。

八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃,、籌備工作及邀請函的設(shè)計(jì),、印刷、發(fā)放工作,，擬定于2014年1月4日正式開課,。

九、定期召開護(hù)理安全討論會(huì),，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生514人（1-11月）,，開展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100%，圍產(chǎn)兒死亡率0%,，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,，活產(chǎn)新生兒死亡率0，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%,。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn),，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力

中醫(yī)院婦產(chǎn)科

二〇一三年十二月十二日篇五：婦產(chǎn)科護(hù)士長2014年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 婦產(chǎn)科護(hù)士長2014年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)

跨越2014年,，我們即將迎來的是2015年，是令人激情振奮的一年,，新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員xx人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

(一)自我修養(yǎng)及功績

在政治思想方面，我們始終以“xxxx”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本的工作思路,，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo),，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,，深化運(yùn)營機(jī)制改革。通過全科室干部職工的共同努力,，我科室迎來了發(fā)展的最好時(shí)期,，、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益大幅度攀升,，同時(shí)我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平,。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作勤勤懇懇,，任勞任怨、社會(huì)評價(jià)口碑很好,。

我知道任何一個(gè)科室工作的開展,，都離不開相關(guān)科室的配合支持，如作各項(xiàng)輔助檢查,、病人的護(hù)理會(huì)診,、儀器的相互借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,，所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作,。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾,。

公正,、公平，不能戴有色眼鏡,，厚此薄彼,。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理，增強(qiáng)她們的主體意識(shí)和責(zé)任感,。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民主,、寬宏待人，下屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生安全感,，就不擔(dān)心“穿小鞋”,、“抓辮子”，心情舒暢,，有利團(tuán)結(jié),，增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴(yán),，但在嚴(yán)要求的同時(shí)也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助,，我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動(dòng),，發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)幫助解決,，通過長時(shí)間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契,，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧 在處理好和患者之間的關(guān)系上,，我經(jīng)常和患者溝通，了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況及護(hù)理服務(wù)情況,，了解病人的康復(fù)情況,。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，認(rèn)真接待患者的各種投訴,，虛心 聽取意見并及時(shí)反饋,，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛,，縮短護(hù)患之間的距離,，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護(hù)士工作中的缺點(diǎn)和不足,，我會(huì)給與耐心的講解和深刻的批評 為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人,，在工作中，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí),。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查,、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,，并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識(shí),、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

工作中我深知,，要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn),、有凝聚力,、出成績，就必須要具備正確的管理技巧,，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作,，了解和掌握護(hù)士的心理。賞罰分明,，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng),，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止，一對一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因,、吸取教訓(xùn),。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都傷害護(hù)士的自尊心,，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥,、責(zé)備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高本人在科室中的威信,，增強(qiáng)自己的凝聚力和號(hào)召力,。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,，使她們提高得更快,，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英.注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識(shí)面,，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,，在科室中樹立一種傳。幫、帶,、教的良好氛圍,，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識(shí),，訓(xùn)連基本功,，倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報(bào)刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),，來豐富自己的專業(yè)知識(shí),，同時(shí)要學(xué)以致用，要及時(shí)的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。一個(gè)科室就是一個(gè)家,，是一個(gè)很復(fù)雜的家，在管理這個(gè)家的時(shí)候,，我從不陷于瑣碎的事務(wù),，而是積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情，把護(hù)理工作管理得井井有條,。合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親，通過我的管理和全科室的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個(gè)人的工作熱情很高，工作效率有效,，成績突出,。(二)護(hù)理工作 為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺，我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心,，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo) ”的服務(wù)宗旨。從我做起,，身體力行,，然后才是下屬的各個(gè)個(gè)護(hù)士，首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。再次,，從病人敏感的一日清單入手,，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

產(chǎn)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇三

產(chǎn)科護(hù)士長 工作總結(jié)

產(chǎn)科護(hù)士長 工作總結(jié)

產(chǎn)科護(hù)士長 工作總結(jié)產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前,，從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實(shí)踐,，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé),?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易,?！笨梢哉f,，這是我半年來最深的體會(huì),。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間,，與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭?lì)和表揚(yáng)。

而現(xiàn)在,，一上任,，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多,。比如說,，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè),?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說,，剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，處理一些事情的時(shí)候,，也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?，我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評,。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶遥业慕忉層诌^于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,?！碑?dāng)時(shí)，我的 要一定的時(shí)間,，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事，而我,，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來,，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。

當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長,，有些時(shí)候,，覺得挺委屈得。很多時(shí)候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先 作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱,、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成,。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱,。毛澤東的《關(guān)于打退 經(jīng)驗(yàn)教益,。二是寫做法、成績的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”,。也有在做法，成績之后用“

心得體會(huì)

”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),，這實(shí)際是前一種寫法,。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱,。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果,。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來,。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見,、摸得著,，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫,。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié),。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績,、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎,，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯,、恰當(dāng),、實(shí)事求是。

結(jié)尾一般寫今后努力的方向,，或者寫今后的打算,。這部分要精煉、簡潔,。

署名和日期,。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年,、月,、日，如為突出單位,，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié),，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià),，進(jìn)行一次具體的總分析,、總研究;也就是看看取得了哪

些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足,，有什么經(jīng)驗(yàn),、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析,。

基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡單，有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的中心,。總結(jié)的目的就是要肯定成績,，找出缺點(diǎn),。成績有哪些，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚,。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作,，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究,、概括,、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí),。

今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，明確努力方向,，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文,。

寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實(shí)事求是,，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小,，更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚,?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

3.要剪裁得體,，詳略適宜。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精,?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之

分,，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外,，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

附送：

產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)

產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)

產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)2.1增強(qiáng)職業(yè)道德培植

高貴的職業(yè)道德,、良好的勞動(dòng)作風(fēng)是提防醫(yī)療變亂的底子所在,。所以，咱們在勞動(dòng)中應(yīng)貫注自身行為與語言涵養(yǎng),，倡導(dǎo)文雅行為,，禮貌待病人，對病人高度工整,，做到“四勤”,，當(dāng)真察看病情，守時(shí)用藥,，正確記錄,，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)匯報(bào)。

2.2深化規(guī)章制度的管理,，早點(diǎn)清除隱患

創(chuàng)建有效果的看管機(jī)制是裁減產(chǎn)科護(hù)理膠葛的良好擔(dān)保,。所以，需要深化規(guī)章制度管理,，深化法令束縛,，需要求護(hù)士,、助產(chǎn)士嚴(yán)厲遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)厲執(zhí)行三查七對及交接班制度,。護(hù)長經(jīng)過做了檢查,、督促、控制早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題,，清除隱患,，預(yù)防和裁減產(chǎn)科護(hù)理膠葛。教誨護(hù)理職工熟悉到：遵章遵法不光是對病人工整,，也是對自個(gè)兒的一種保護(hù),。

2.3規(guī)范護(hù)理文書的謄錄與管理

隨著醫(yī)患兩邊自我保護(hù)意識(shí)和法令意識(shí)的不斷添加，護(hù)理文書作為護(hù)理進(jìn)程的真正反應(yīng)和措置醫(yī)患膠葛的法令依據(jù),，它的重需要性已越來越突出,。所以，真正客觀正確謄錄護(hù)理文件是十分重需要的,，切記養(yǎng)成早點(diǎn)正確,、詳確記載醫(yī)療護(hù)理文件的習(xí)慣，絕對不可因勞動(dòng)忙

碌或者其他理由而輕忽〔2〕,。切忌未必時(shí)謄錄或者謄錄潦草,、脫漏、不準(zhǔn)確,、涂改,，需要過分做到正確、早點(diǎn)以及與醫(yī)療文件的同步性〔3〕,。

2.4創(chuàng)建前提,，進(jìn)步專業(yè)伎倆程度

長需要組織護(hù)理職工積極到場護(hù)理部及本科室的交易學(xué)習(xí)，交易查房,，不斷總結(jié)閱歷和訓(xùn)導(dǎo),，需要求護(hù)士、助產(chǎn)士應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任心,，學(xué)習(xí)掌握多項(xiàng)技藝和操作技巧,，進(jìn)步伎倆程度，在日常勞動(dòng)中落實(shí)各項(xiàng)制度,，遵循護(hù)理常規(guī),，從而杜絕醫(yī)療護(hù)理膠葛的發(fā)生。

【擴(kuò)展閱讀篇】

格式一般分為：標(biāo)題,、主送機(jī)關(guān),、正文、署名四部分,。標(biāo)題,。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容,、目的要求、總結(jié)方向來定,。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同,。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題,。字跡要醒目,。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》,。一般說,，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間,、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成,。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”,，省略了單位名稱,。毛澤東的《關(guān)于打退 前言。即寫在前面的話,，工作總結(jié)起始的段落,。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間,、地點(diǎn),、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn),、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程,、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹,。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀,、理解全篇打下基礎(chǔ),。

正文。正文是工作總結(jié)的主體,，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，文章是否中心突出,，重點(diǎn)明確、闡述透徹,、邏輯性強(qiáng),、使人信,，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好,、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì),、成績和缺點(diǎn),、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,，是正文的關(guān)鍵部分,，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二,。一是寫出做法,，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績,、做法之后從分析成功的原因,、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法,、成績的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,，成績之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),，這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱,。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因,。在工作總結(jié)中,，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來,。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,，才有感染力和說明力,。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,，既看到成績又看到存在的問題,，分清主流和枝節(jié),。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,，虛心謹(jǐn)慎,，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯,、恰當(dāng),、實(shí)事求是。

結(jié)尾一般寫今后努力的方向,，或者寫今后的打算,。這部分要精煉、簡潔,。

署名和日期,。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年,、月,、日，如為突出單位,，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié),，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià),，進(jìn)行一次具體的總分析,、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足,，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高,。那么,，工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡單，有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的中心,?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn),。成績有哪些,，有多大，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)講清楚,。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作,，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究,、概括,、集中,，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí),。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等,。具體可以參考部分工作總結(jié)范文,。

寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大,，缺點(diǎn)不縮小,，更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體,，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的,，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次,、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略,。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃,。