總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
公司員工年終考評個人總結(jié) 企業(yè)員工年度考核個人總結(jié)篇一
一、對一年來工作的回顧,,各項工作的完成情況,。過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,,取得長足的進(jìn)步,,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1,、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持,。各部門員工從績效考核中得到了實惠,使得大家積極參與,,共同進(jìn)步,。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核,、產(chǎn)量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,,調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情,。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄,。
3,、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,,考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確,為切實做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn),。
二,、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題??v觀整個20_年,,考核工作還是有些不足與缺憾,。
1、部分考核細(xì)則未做到及時的修改,,脫離客觀實際,,致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況,。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配,,致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)
2,、個別員工素質(zhì)低,,不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),,有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3,、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排,??偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃,。
1,、明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),,避免像無頭蒼蠅瞎撞,,這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2,、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,,針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,,對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,,應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,,應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法,。
3,、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實說話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4、積極制定20_年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,,做到每個員工都納入考核工作,,進(jìn)行合理的績效管理,。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),,我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,,更上一層樓,努力打開一個工作新局面,。
公司員工年終考評個人總結(jié) 企業(yè)員工年度考核個人總結(jié)篇二
依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神,,為正確評價我局干部職工的履責(zé)情況和工作績效,嚴(yán)格獎懲規(guī)定,,激勵干部在崗盡責(zé),、干事創(chuàng)業(yè),結(jié)合實際,,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》,現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、全面動員。為開展好我局績效考核工作,,局黨組高度重視,,召開多次黨組會議,,認(rèn)真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》,并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績效考核工作的通知》文件精神,,制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》,,由局一把手親自抓、親自管,。并通過召開全局大會,,明確提出,三點要求:一是局機(jī)關(guān)民主成績占30%,,基層民主評議占30%,,領(lǐng)導(dǎo)班子評議占40%;二是對科室進(jìn)行績效考核,評選2個優(yōu)秀科室;三是評選結(jié)束后,,要對優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰,,并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話。
二,、制定標(biāo)準(zhǔn),、凸現(xiàn)績能。為進(jìn)一步激勵干部在崗盡責(zé),、干事創(chuàng)業(yè)的精神,,對考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德、能,、績考核分?jǐn)?shù),,分別達(dá)到24分、24分和28分,,更加注重績效考核,,并提出了五個方面、十項內(nèi)容,、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn),。
三、規(guī)范程序,、科學(xué)打分,。嚴(yán)格考核程序,采取總結(jié)述職,、民主評議(分兩項內(nèi)容,,機(jī)關(guān)干部職工評議和基層單位評議)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求:一是總結(jié)述職:科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職,。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個人總結(jié),。科室負(fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職;二是民主評議:按照《局績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行民主評議打分,。機(jī)關(guān)干部職工評議占績效考核的30%;基層單位評議占績效考核的30%,。并做出具體規(guī)定:如評議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,,則該分值不計入民主評議分?jǐn)?shù);三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核:綜合季度、半年,、年終評價意見,,機(jī)關(guān)和基層民主評議情況,局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果,。在科室績效考核上,,采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價相結(jié)合的形式最終確定科室成績。
四,、評定結(jié)合,、獎優(yōu)促劣。召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議,,全局干部,、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加,局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個人總結(jié),,并在全局述職,當(dāng)場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份,,現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評打分,。民主評議結(jié)束后,收回28份,。結(jié)合民主評議情況,,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議,根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn),,最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀公務(wù)員,,其他干部均為稱職,三名工勤均為合格,。對于排名靠后的同志,,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話,提出了不足和整改意見,。
公司員工年終考評個人總結(jié) 企業(yè)員工年度考核個人總結(jié)篇三
20_年度工作即將結(jié)束,,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗,。吸取教訓(xùn)。本人特就前段時間的個人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié),。20_年自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,,努力工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。
現(xiàn)總結(jié)如下:
政治思想方面:思想積極進(jìn)步,,政治覺悟高。解放思想,,實事求是,,與時俱進(jìn),能夠辯證,、理性地看待工作和問題,。在當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢下,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己的各方面的能力,,以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己,、分析自己,、正視自己,提高自身素質(zhì),。
一,、德方面
作為一位教師我很清楚,自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向,、教學(xué)方法等,。所以,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,,及時更新教育理念,。教師是“人類靈魂的工程師”,因此教師必須抓好兩項工作即教好書,、育好人,。要育好人絕非一件簡單的事情,教師首先要做好表率即為人師表,。在生活中,,我扮演著多重身份:做學(xué)生的好老師、做學(xué)生的“好家長”,、做學(xué)生的好朋友,、做學(xué)生的心理醫(yī)生,關(guān)注學(xué)生的健康成長,,不體罰或變相體罰學(xué)生,,不侮辱學(xué)生人格,。課堂上,我時刻注意規(guī)范自己的教學(xué)行為,。課后,,我經(jīng)常走進(jìn)教室,與學(xué)生一起參加課外活動,,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流,。當(dāng)學(xué)生遭遇挫折時,適時地給予學(xué)生鼓勵,,與學(xué)生一起分享自己的成長故事,,以自己的人生經(jīng)歷去感化、教育學(xué)生,。
二,、能方面
教好書是教師的基本職責(zé)之一,在教學(xué)工作方面,,我爭取多聽課,,從中學(xué)習(xí)別人的長處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù),。每上一節(jié)課,,我都做好充分的準(zhǔn)備,我的信念是決不打無準(zhǔn)備的仗,。在教學(xué)中,認(rèn)真?zhèn)湔n,,認(rèn)真閱讀各種教科參考書,,認(rèn)真編寫好教案制定好教學(xué)計劃,根據(jù)學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況和向其他教師取得的經(jīng)驗,,不斷地加以改善修改,。在傳授學(xué)生知識時,不厭其煩,,耐心教導(dǎo)學(xué)生,,還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識;在傳授學(xué)生知識的同時,并對他們進(jìn)行思想教育,,教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生,。
在工作中,我遵守每一項規(guī)章制度,,不遲到,,不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,,理論知識水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,,我一定認(rèn)真克服缺點,,發(fā)揚(yáng)成績。
公司員工年終考評個人總結(jié) 企業(yè)員工年度考核個人總結(jié)篇四
今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù),我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績,,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點。
二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來,,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對于每一筆進(jìn)出賬,,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,,登記造冊,。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,,搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。三是及時收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合的實際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳,、催收,,20__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),,同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理,。半年來,,我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,草擬報表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理,。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,,對我來講,,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,,當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
完成了一些工作,,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,,才能履行好財務(wù)職責(zé),。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,,20__年的工作存在以下不足:
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時,。
(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,微觀上控制困難,。
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
五,、下步的打算
針對工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益。
(三)管好財,、理好賬,,控制好經(jīng)常項目開支,。
(四)想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系。
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。