做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
口腔科護士長工作計劃和總結(jié)篇一
護士長的責任是協(xié)助口腔科主任主抓科室全面工作并協(xié)助主任管好醫(yī)療質(zhì)量及服務質(zhì)量,。其任務是創(chuàng)造條件,,協(xié)調(diào)好護士與醫(yī)生的關系,提高醫(yī)生的工作效率,,為醫(yī)生的臨床診治創(chuàng)造良好的條件,。一、制度執(zhí)行:
1.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,、技術(shù)操作常規(guī),、按崗位職責要求規(guī)范自己的行為。
2.按照護理工作流程,,護理工作標準和技術(shù)規(guī)范常規(guī)等熟練完成各項護理工作。 二,、護理業(yè)務:
1.負責口腔科醫(yī)療器械消毒滅菌質(zhì)量檢測,,每月對消毒物品進行檢測。
2.協(xié)助醫(yī)生進行四手操作,,并保證診療物品的供應,。 3.每日指導護士進行環(huán)境,椅位,,治療間的消毒工作,。4.每日將臨床工作中所遇到的問題及時提交給護理部。
三,、
帶教學
習:1.負責組織每星期護士業(yè)務學習,。
2.帶領新員工完成新業(yè)務,新技術(shù)的臨床實施,。
3.負責對試用期護理人員進行相關護理程序的知識技能培訓,。 4.協(xié)助上級制定科室護理新業(yè)務新技術(shù)學習并組織實施。
5.組織人員學習整形科,、皮膚科等基礎業(yè)務,,練習溝通技巧,提高本科室二次開發(fā)業(yè)績,。 四,、知識技能要求:
1.掌握口腔護理基礎理論,各種操作規(guī)程及常用技術(shù),。 2.熟練掌握口腔專業(yè)的護理操作,,能解決本專業(yè)的常規(guī)問題。3.熟練掌握本專業(yè)的護理常規(guī),。
4.廣泛學習,、吸收其他科室常規(guī)操作,根據(jù)醫(yī)療主任安排進行科室輪轉(zhuǎn)培訓,。
口腔科護士長工作計劃和總結(jié)篇二
2018年口腔科工作計劃
口腔科為了更好開展新的一年的工作,,工作規(guī)劃很重要,,本文就來分享一篇2018年口腔科工作計劃,歡迎大家閱讀!
2018年口腔科工作計劃(一)為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組,負責規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關的各項工作,。
重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1,、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版),,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,,分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。
2,、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥,、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則,。
3,、抗菌藥物治療的療程。
4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。
6,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛:①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實,、及時記載病人的病情變化,,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,,病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。
7,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習,。
1、進一步完善各科門診的 功能,,做好感染性疾病預檢分診,。
2、設置,、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,,方便病人就診,。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。范文大全
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。
具體待定,。
(一)、科研工作
1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力,。
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項目,。
3,、結(jié)合我院實際情況,不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,,如:各科尚未開設的專業(yè),高壓氧倉的設置、體檢中心等,,1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理,建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)的檔案,,為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù),,實現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,,負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學分,,杜絕弄虛作假,。
a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,,注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員,,需經(jīng)醫(yī)務科同意,,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習,、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù),、管理方式等,方可重新上崗,。
b,、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)活動的重要性,與繼續(xù)教育學分及技術(shù)檔案相結(jié)合,。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的,需經(jīng)醫(yī)務科同意后,,才能加蓋院章,。
2、院外進修,、實習生人員管理
a,、進一步加強組織紀律性的管理。
b,、強調(diào)基礎知識,、基本理論、基本技能的訓練。
3,、其它
a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習,,提高帶教質(zhì)量,。
b、組織,、安排各種形式的學術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。
c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,,有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓,。
2018年口腔科工作計劃(二)
1,、嚴格無菌操作,輸液反應率為零,。
2,、滅菌消毒合格率為100%。
3,、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%。
4,、年護理事故發(fā)生率為零。
5,、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分
6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。
7,、靜脈穿刺成功率>90%,。
8、病人對護理工作滿意度為>95%,。
1,、繼續(xù)加強護理過程中的安全管理,針對護理工作之中存在的難點,、焦點問題,,及時調(diào)整工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。
2,、繼續(xù)對全科護士繼續(xù)禮儀培訓,規(guī)范語言的行為,增強服務意識,,全面提升護理品質(zhì),。
3、繼續(xù)鞏固基礎理論知識及??浦R的培訓,,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務學習和護理查房,,內(nèi)容包括基礎理論,,口腔科專科護理,,并進行培訓后考核,。
4、積極參加護理部舉行的護理專業(yè)技術(shù)操作培訓并考核,,積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術(shù),,加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務,。
5,、加強院內(nèi)感染管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及手衛(wèi)生管理,。
6,、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控,尤其對急危重患者及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點監(jiān)督,、檢查 和監(jiān)控,。
7、要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,,培養(yǎng)護理人員樹立以“以病人為中心”的觀念,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標。
8,、引導護理人員對護理新技術(shù),、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,,積極積累資料,,撰寫護理論文。
9,、搞好科室團結(jié),,提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,,讓科室充滿溫馨!
口腔科護士長工作計劃和總結(jié)篇三
口腔科護士長職責
護士長的責任是協(xié)助口腔科主任主抓科室全面工作并協(xié)助主任管好醫(yī)療質(zhì)量及服務質(zhì)量,。其任務是創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)好護士與醫(yī)生的關系,,提高醫(yī)生的工作效率,,為醫(yī)生的臨床診治創(chuàng)造良好的條件。
一,、制度執(zhí)行:
1.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,、技術(shù)操作常規(guī)、按崗位職責要求規(guī)范自己的行為,。
2.按照護理工作流程,,護理工作標準和技術(shù)規(guī)范常規(guī)等熟練完成各項護理工作。
二,、護理業(yè)務:
1.負責口腔科醫(yī)療器械消毒滅菌質(zhì)量檢測,,每月對消毒物品進行檢測。
2.協(xié)助醫(yī)生進行四手操作,,并保證診療物品的供應,。 3.每日指導護士進行環(huán)境,椅位,,治療間的消毒工作,。4.每日將臨床工作中所遇到的問題及時提交給護理部。
三,、帶教學習:
1.負責組織每星期護士業(yè)務學習,。
2.帶領新員工完成新業(yè)務,新技術(shù)的臨床實施,。
3.負責對試用期護理人員進行相關護理程序的知識技能培訓,。 4.協(xié)助上級制定科室護理新業(yè)務新技術(shù)學習并組織實施。
5.組織人員學習整形科,、皮膚科等基礎業(yè)務,練習溝通技巧,,提高本科室二次開發(fā)業(yè)績,。
四、知識技能要求:
1.掌握口腔護理基礎理論,,各種操作規(guī)程及常用技術(shù),。 2.熟練掌握口腔專業(yè)的護理操作,能解決本專業(yè)的常規(guī)問題,。3.熟練掌握本專業(yè)的護理常規(guī),。
4.廣泛學習,、吸收其他科室常規(guī)操作,根據(jù)醫(yī)療主任安排進行科室輪轉(zhuǎn)培訓,。
口腔科護士長工作計劃和總結(jié)篇四
門診口腔科護士長年終工作總結(jié)
護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者,,是科室護理工作的具體領導者和指揮者。為大家整理了門診口腔科護士長年終工作總結(jié),,希望對大家有所幫助,。
20xx年上半年門診口腔科的護理工作在部、科領導及總護士長的領導下業(yè)務水平和服務質(zhì)量都不斷提高,。門診口腔護理組本著提高技術(shù)操作,,提高服務意識,提高工作效率的原則,,不斷開拓創(chuàng)新,,推行標準年高標準的護理原則,深化??谱o理教育,,以病人為中心的展開優(yōu)質(zhì)護理服務,圓滿完成了口腔科門診的各項護理工作數(shù)質(zhì)量指標,。
一,、上半年口腔門診共接診、分診,、配合診治患者69642人次,,配合種植手術(shù)139例,配合門診牙周手術(shù)120臺,,正畸支抗49例,,植骨4例??剖壹哟笃餍迪竟苻D(zhuǎn),,嚴格各項感染檢測,共消毒各類器械,、手術(shù)包119726次,,提高了無菌物品的使用效率,并進一步規(guī)范了無菌用品和各項操作,,在護理部和外科臨床部的檢查中各項指標均達標,。
二、科室在每周一中午開展學術(shù)講座,,講解臨床疑難病例和??浦R,要求全科醫(yī)護人員參加,,鼓勵護理人員積極參加全科講課,,既提高臨床醫(yī)療配合水平,,又幫助解決了臨床常見的疑難雜癥,提高了大家的基礎理論知識水平,。
三,、要求口腔助理人員加強學習,提高溝通能力,,做好各項交流培訓,,提高配合效率,提高工作質(zhì)量,,加大了護理服務質(zhì)量培訓力度,,組織全體人員參加了服務禮儀培訓、開展了幻燈講課競賽,,提升了護理配合人員的??浦R和講課技能,加強醫(yī)護,、護患之間的溝通與交流,,增強了為病人服務的自覺性和主動性,提高預防和處理不良事件的能力,,實現(xiàn)了護理服務零投訴,、零糾紛。
四,、加強??评碚摵筒僮骷夹g(shù)的學習,請??浦魅螢樽o士授課,,講解口腔科的專科知識,,組織參加新技術(shù)新業(yè)務的學習,,同時加強臨床帶教工作,定期更新帶教培訓大綱,,講授新知識新技術(shù)的配合工作技巧,,提高了工作質(zhì)量。
五,、加強診前輔導教育,,特別是針對九診室老年首長和兒童牙科小朋友及家長要求較高等情況,加大了診前健康教育力度,。征求病人的意見并進行了多次討論,,修正補充了診前輔導教育手冊內(nèi)容,,耐心做好講解,,幫助病人就診前了解整個就醫(yī)過程和注意事項,,節(jié)約了時間,提高了效率,,受到病人的好評,,同時也提高護理人員自身素質(zhì)和溝通交流的能力。
六,、建立健全規(guī)章制度:以標準年高標準為契機,,認真學習有關規(guī)章制度,對各個診室的物品進行了統(tǒng)一布局,,統(tǒng)一標準,,統(tǒng)一要求,加強了模型檢查登記情況,,并集中登記保管,,確保安全,美化了診室環(huán)境,。
七,、根據(jù)口腔科各專科的護理特色,,組織有經(jīng)驗的口腔助理人員編寫了護理??茖2」ぷ髁鞒蹋?guī)范了從接診患者到診療結(jié)束的全過程,,并不斷進行修正,,使口腔護理更加路徑化、規(guī)范化,。
八,、器械的消毒管理:繼續(xù)嚴格按照口腔器械的消毒滅菌要求進行各類器械的消毒滅菌工作,對破舊的器械和器械盤進行了更新,,加強了器械消毒效果的檢測,,確保了醫(yī)療安全,杜絕了交叉感染的發(fā)生,。
九,、護理教學:共帶教實習口腔助理25名,護理部實習生1名,,針對口腔門診專業(yè)特點,,對實習生合理排班輪轉(zhuǎn),使之盡快全方位掌握各診室操作技術(shù)和專業(yè)特點,,同時對新近留科的9名口腔助理加大培養(yǎng)力度,,實行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,全面加強了護理人員的??浦R和護理配合能力,。同時對科室人員和實習學員更新了講課內(nèi)容,,并制作了講課幻燈,受到實習學員好評,。
十,、舉辦會議:今年1月25日,承辦了第一屆綜合醫(yī)院口腔科護理學術(shù)年會,,并邀請北京護理會主任,、副主任及北京市的全體口腔護士長參加,并由老年口腔專家做了精彩的講座,,王建榮主任做了精彩的講話,,為全國口腔護理界工作的開展和技術(shù)的交流提供了一個廣闊的平臺。同時協(xié)助科室做好了世界美容大會,、全國老年口腔會,、修復會和全軍口腔會等重大會議的籌辦、協(xié)調(diào),、會務等工作并組織編排了精彩的節(jié)目,。
未完成的工作:擬與醫(yī)學工程中心共同設計制作的氣槍消毒保護膜,此項為今年門診口腔消毒成本節(jié)約的一項創(chuàng)新,,因為材料質(zhì)地問題,,未能制作出來,在下半年的工作中將做進一步研究,。
管理中存在的主要問題,,因為診室較多,人員分散,,跟班了解情況不能完全暴露各診室存在的問題,。在細致和死角方面還存在檢查的疏漏等。在下半年的工作中,,我們將根據(jù)??铺攸c和護士的配備情況,進一步加強??萍寄芎头账?,組織大家學習專科理論和四手操作配合技術(shù),,為醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護理配合,,加強科研能力的培養(yǎng),爭取科研論文的發(fā)表,。加強候診區(qū)域和診室的管理,,為患者和工作人員提供更溫馨舒適的就診和工作環(huán)境。
20xx年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領導下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護士長管理水平 1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料,。
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,。
4、組織護士長外出學習,、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,,學習結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報。
三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓,。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士,。 4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R,、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
四,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。
5,、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。
6、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。 7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,,對護理診斷,、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,,內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識,,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力。
9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試,,有3名護士參加護理大專函授。
五,、加強了院內(nèi)感染管理
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度,。 2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。
6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。 7,、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。六,、護理人員較出色的完成護理工作
1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心,。 3,、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,,使病員得到了周到的服務,。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。
七,、存在問題:
1,、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,。 2,、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范,。
3,、由于護理人員較少,基礎護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,,僅次于日常工作。 4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,有待進一步改善,。
口腔科護士長工作計劃和總結(jié)篇五
2012年口腔科工作計劃
2011年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,,一年來,在院黨委,、院長的正確領導下,,在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務,在這一年里,,無醫(yī)療事故的發(fā)生,,多項工作受到醫(yī)院的好評。在工作中,,不怕困難,,勇挑重擔,頑強拼搏,,敢于創(chuàng)新,,取得了一定的成績。在此對新的一年的工作做一下計劃,,我們認真思考及時總結(jié),,將從以下幾點著入手,,以便今后能更好的工作,請院黨委及同志們給以指正,。
一,、政治思想方面
堅持共產(chǎn)黨的領導,堅持社會主義道路,,認真學習鄧小平理論和江澤民總書記關于“三個代表”重要理論思想,,以及“科學發(fā)展觀”,政治思想水平有了進一步的提高,。在工作中,,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,,全心全意為病人服務。
1,、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務態(tài)度上下功夫,,誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,,要樹立面向社會,、面向患者,,主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。
2,、合理用藥、合理收費,,切實減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。要加強對藥品各種知識的學習,,特別是毒副作用的學習,,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細算,,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,。盡最大的能力替患者著想。
二,、業(yè)務方面
口腔科患者量較去年平中略升,,其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標及診治任務,。積極開展業(yè)務學習,。在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,使入,、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率等均達到醫(yī)院下達的指標,。積極開展新技術(shù),、新業(yè)務:新技術(shù)、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉,,也是科室生存的根本所在,。
總之成績屬于過去,未來才屬于自己,,惟有勇于進取,,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績,。發(fā)展是硬道理,,發(fā)展是第一要務,只要我們解放思想,,堅定信心,,與時俱進,大膽創(chuàng)新,,就一定能取得更好的成績,。
展望即將到來的下一年,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及口腔科來說,,依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大,。我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心,。
(一),、進一步強化經(jīng)營意識。拓展服務范圍,,向服務要效益,,向新技術(shù)要效益,。增加患者入院率,開展新項目,。
口腔科的收入以往以門診收入為主,,約占全年收入的95%新一年我們將在原有門診量的基礎上,從患者住院率上突破,,加大宣傳力度,,爭取鼓勵患者多住院,開展擇期手術(shù),,積極收治,,增加收入。
口腔科入院患者,,多來自急診,,但目前不能實行專科專治,,導致口腔科患者大量流失,,在我科會診過程中發(fā)現(xiàn)多例口腔科患者,希望院方支持口腔科,,加大??茖V蔚墓芾砹Χ龋痹\科值班大夫,,在分診過程中大多數(shù)認為口腔外科的診療范圍只包括口腔內(nèi)部及嘴唇部的外傷,,這一點也是造成口腔科患者不能專科專治的主要原因之一,。)現(xiàn)有臨床一線科室,,除口腔科外,均由外聘專家,,口腔科的頜面外科手術(shù)尚未完全開展,,希望院方支持,能為口腔科聘請專家代教,,發(fā)揮專家效應,,更快的提高口腔科整體醫(yī)療技術(shù)水平,,不斷擴大影響力,,增加收入??谇豢频目敬桑ㄑ兰安糠至x齒加工都到院外加工,,成本高。2008年口腔科希望院方能引進烤瓷爐及鑄造機等新設備,,是口腔科的成本降低,。主要是以此開展義齒加工業(yè)務,。經(jīng)過大力宣傳,在完成本義齒加工的同時,,吸引周邊醫(yī)院口腔科的義齒加工業(yè)務,,不斷提高收入。
積極開展新的項目,,如:大錐度一次性根管治療,,牙周刮治,牙周手術(shù),,根管外科,,牙體美白,口腔粘膜病的診治,,種植牙,,口腔頜面外科的各種手術(shù)的開展(如:牙槽外科手術(shù),頜面部修復術(shù),,頜面部感染手術(shù)治療,,頜骨、顴骨,、面部多處骨折的夾板內(nèi)固定術(shù),,口腔頜面部腫瘤的診治,大型粘液腺疾病的診治,,顳下頜關節(jié)治病的手術(shù)診治,,頜面部神經(jīng)疾病的手術(shù)診治,唇,、腭裂,,面部畸形的手術(shù)治療)。
口腔科在這大好的形勢下,,積極利用多種傳媒宣傳自己,,參加各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院領導的大力支持下,,將口腔科的新技術(shù),、新項目制成圖片,展板,,并制定科室宣傳手冊,,大力宣傳加大口腔科的影響力,不斷吸引患者,,增加收入,。(如加大窩溝封閉,種植牙,根管機擴,,牙體美白等的宣傳)
(二)加強科室內(nèi)部管理,,完善組織紀律,加強考勤建設,,增強人員團結(jié),,積極催人上進。嚴格要求大家遵守相應的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,。
(三)進一步完善服務流程,,不斷完善各種專業(yè)和技能。及時與患者,,以及家屬溝通,,建立相應的隨訪機制。同步完善各種病歷登記,,復診制度(如:征集患者的復診卡,,種植牙患者的術(shù)后隨訪和長遠觀察,以及一次性根充的長期觀察等,。),。
(四)加強人文關懷,確保醫(yī)療安全,,提高病人滿意度,。多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,,使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務。
(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制,。加強醫(yī)務人員教育,,加強醫(yī)患雙方溝通,極力避免醫(yī)療糾紛,。
(六)強化學習氛圍,,提高業(yè)務水平??苾?nèi)人員的業(yè)務素質(zhì),、服務意識需要進一步加強。學無止境,,服務無邊,,關鍵是要用心,用真情,,下功夫,,作好腳下的每一件事,,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。同時多多培訓新人,,使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,更好的為人民服務,。定期開展科內(nèi)講座,,加強科內(nèi)人員理論知識的培訓,訂閱口腔雜志,,了解口腔科新技術(shù),,新動態(tài),新經(jīng)驗,,并在打?qū)嵗碚摶A的同時,,通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù),開展新項目,,擴大科室影響力,,吸引患者,增加收入,。
(七)建設病歷總結(jié)機制,,尤其是特殊病歷總結(jié)、歸檔機制,。建立科室人員的定期疾病討論機制,,使大家共同發(fā)展(如月末疾病總結(jié))。同時,,在全科醫(yī)師的基礎上,,加強各個人員的各種專業(yè)性知識學習,做到一人專一樣,,一人擋一面,,專一疾病有專人診治。
(八)改變原有的醫(yī)院作息時間,。群眾的需求是不同的,,每個人的可自由支配的時間是不同的。在醫(yī)院和醫(yī)務人員的共同許可下,,我們可以嘗試建立午間值班制,,晚間值班制。同時必須保證每位大夫的8小時工作時間,,和工作強度,。如午間值班:(午間制)早8點上班,11點下,,11點半上,,午3點半下班,。(夜間制)上午正常,午3點半上,,7點下班,。
三、科,、教方面
(一),、科研工作
1、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,,并為此創(chuàng)造條件而努力。
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,,開發(fā)科技含量高的項目。 建立專家定期坐診機制,。
3,、結(jié)合我科實際情況,不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,。
(二)、教學工作
1,、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
a,、有計劃做好外出進修安排,注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。外出進修學習,、培訓的人員回科后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等,,方可重新上崗,。
b、加強科室內(nèi)外學術(shù)活動,、交流的重要性,。
2、科室內(nèi)進修,、實習生人員管理 ,。
a、進一步加強組織紀律性的管理,。
b,、強調(diào)基礎知識、基本理論,、基本技能的訓練,。
3,、其它
a、督促臨床科室做好教學查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習,,提高帶教質(zhì)量。
b,、組織,、安排各種形式的學術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。
c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓。
總之,,我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,,勤奮、正直,、積極向上,、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負領導對我們的期望,,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,!
口腔科護士長工作計劃和總結(jié)篇六
口腔科年工作計劃
口腔科自20**.10.1試業(yè),、12.8開業(yè),并且經(jīng)過20**一年的運作,,已由最初的起步階段,,逐漸進入了穩(wěn)定的發(fā)展階段。
一.工作回顧:
20**年,,我科在院領導的指導下,,在各職能部門的全力配合下,由五官科主任直接領導,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作,,取得了一定的成績。20**年口腔科門診全年接診患者約1xx人次,,其中以補牙,、拔牙等基礎治療為工作重點,部分發(fā)展了門診修復治療,,嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務,;同時注重病房工作,,積極收治住院病人,開展手術(shù)治療,。我科憑借細致的診療,、周到的服務、合理低廉的收費以及較好的治療效果,,贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可,,如:**公司、**公司等較大的公司,,**廠,、**家具等中等規(guī)模的工廠的;同時,,還吸引了一定數(shù)量的較遠的病人群體,,如:***鎮(zhèn)、***鎮(zhèn),、**鎮(zhèn)均有一定的忠實客戶群體,。基本上完成了20**年初提出的“造影響,、樹形象,、打基礎”的目標。
二.現(xiàn)況分析:
1.目前口腔科的狀況是:
一方面,,科室收入:至20**年下半年,,口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入,平均每月1例住院手術(shù)病人,。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,,每月門診業(yè)務量降至0.4~0.5萬元,手術(shù)無法開展,。
另一方面,,科室消耗:每月約2~2.5萬元,包括設備折舊,、消毒成本,、人員工資、??坪牟?、水電開支等。
所以,,基本上口腔科從開業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài),。
2.分析原因:
(1)開展的最多的常規(guī)治療項目,如:補牙,、拔牙等,,收費明顯偏低,,某些項目甚至低于個體牙科診所。
(2)利潤空間大的業(yè)務無法開展或開展的量不大
a.成本極少,、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務,,因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,一直沒有正式開展,。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果,。
b.成本高、但利潤也大的口腔修復業(yè)務,,如:烤瓷牙,、活動義齒,受專業(yè)技術(shù)及人員的限制開展得較少,。
c.某些成本低,、收費好的項目,,如:潔牙,,因本身操作需要的時間長,而口腔科一直未配專職口腔護士,,沒有足夠的人手,,不能做到及時消化所有就診患者;有些患者因不滿長時間的等候,,放棄了在我院治療,,甚至由此引發(fā)投訴。
三.20**年工作展望:
(一)20**年口腔科發(fā)展的基礎和優(yōu)勢條件:
1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設備優(yōu)勢:
口腔科硬件設備投入50~60萬元,。裝備了意大利進口的安福士a3型口腔綜合治療臺3臺,,配置了法國賽特力acx光牙片機、內(nèi)置式超聲潔牙機,、mini光固化機,,法國sporo公司口腔內(nèi)窺鏡、美國sybronendo根管治療儀,,還配備了具備國際領先水平的airmax噴砂潔牙機,。目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目,并且能為某些新業(yè)務的開展提供有力的基礎支持,。
2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件,、過硬的感染防護設備及滿意的診療環(huán)境:
越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當重要的程度。防止患者之間,、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當?shù)闹匾?。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供應室統(tǒng)一完成,最被關注的口腔科專用設備如:手機及車針,、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,,其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒,,在診療過程中亦有過硬的防護設備,這些都增加了患者就診的信心,。同時,,優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細致的服務也是吸引患者的重要因素。
3.口腔科發(fā)展最核心的條件:具有強大的市場潛力
經(jīng)過1年多的運作,,口腔科的工作已經(jīng)進入了正常的發(fā)展軌道,。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎治療,贏取了較堅實的發(fā)展基礎,。20**年可以在目前已有的客戶基礎上,,一邊繼續(xù)通過基礎治療鞏固和擴大服務群體,進一步擴大知名度,、維護良好的信譽,;一邊大力發(fā)展修復、正畸,、牙齒美容等投入少,、效益好的治療項目,來提高門診業(yè)務量,。
(二)20**年口腔科工作計劃及展望:
1.人員配置:
從以上分析綜合來看,,目前口腔科一邊是有很好的設備優(yōu)勢和環(huán)境,另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體,,顯而易見,,目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是:缺乏應有數(shù)量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的專科人才,。而20**年口腔科能否得到很好的發(fā)展,,關鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應的醫(yī)護人員,是否能適時的引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術(shù)人才,。
(1)如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備:1名醫(yī)生,,沒有口腔科護士,以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等基礎治療為主,,即:以補牙,、拔牙、洗牙為主,,并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費,,那么:20**年預計口腔科門診毛收入只能完成5~7萬,加上少量的烤瓷牙,、活動牙,,及門診小手術(shù),估計最多能完成6~8萬左右。
(2)如果增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生,,估計每月可以多創(chuàng)造0.6~0.8萬元,,全年可多創(chuàng)造8~10萬元的業(yè)務收入,加上原來1名醫(yī)生的5~7萬元的業(yè)務收入,,20**年口腔科門診估計可完成14~16萬的收入,。如果再配備1名口腔科專職護士,及時消化所有的潔牙患者,,同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,,縮短病人等候時間,那么:20**年口腔科門診毛收入最高可能增至18~20萬
(3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專職護士的基礎上,,再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,全年平均每月接診2~4例正畸患者,,平均每例收費3500~5xx元,,估計每月可以多創(chuàng)造0.9~1.2萬元,全年可多創(chuàng)造11~13萬元的業(yè)務收入,,加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的14~16萬元業(yè)務收入,,那么:20**年口腔科門診估計可達到25~30萬的毛收入。
如果業(yè)務增長迅速,,還可適當發(fā)展口腔科病房,,繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人,做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務,。
2.新開展業(yè)務:
(1)口腔正畸業(yè)務:
該業(yè)務成本少,利潤空間大,,主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平,。
初期,在正畸患者較少的情況下,,本著節(jié)約人力成本的原則,,可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,簽訂協(xié)議,,共同開發(fā)市場,,按一定比例分配利潤。
發(fā)展期及運作成熟期,,可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,,同時培養(yǎng)科室人才梯隊,大力拓展市場,,使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè),。
(2)口腔美白業(yè)務:
征得醫(yī)院同意后,用較小的成本購置口腔美白治療設備,常規(guī)的由廠家及供應商提供業(yè)務培訓及短期技術(shù)支持,,同時培養(yǎng)科室自己的??萍夹g(shù)人員。
c.設備購置計劃:
目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的開展,,甚至能為某些新業(yè)務的開展提供相當程度的基礎保障,。
如果業(yè)務發(fā)展到一定程度,大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務,,則應購置口腔全景x線機,、口腔美白機,滿足臨床工作的實際需要,。