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函授人力資源管理自我鑒定(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-07 13:24:11
函授人力資源管理自我鑒定(八篇)
時(shí)間:2024-08-07 13:24:11     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。

函授人力資源管理自我鑒定篇一

一,、規(guī)范辦理員工入,、離職手續(xù)。上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職,、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作,。在這半年檔案管理中,,深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,,公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn),。在檔案管理中,如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià),、獎(jiǎng)懲單據(jù)等,,重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案,以便為今后的人員選拔,、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

二,、勞動(dòng)關(guān)系方面,包括入職離職的辦理和合同管理,。較20xx年相比,,公司的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,,公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定,。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,以最限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn),。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,并嘗試提出解決辦法。例如,,今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存,,對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),,另一方面也保障了員工的權(quán)益,。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作,。每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄,,發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表,。收集各部門考勤表,、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,,后入柜保存,。

四、工資,。每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表,,根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核,、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表,,然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核,最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì),。工資資料裝訂入柜保存,。在開始接觸做工資時(shí),亂成一團(tuán),,常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè),,手忙腳亂,錯(cuò)漏百出,。接下幾個(gè)月,,在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤,但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,,在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,,錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,盡量避免錯(cuò)誤,。

五、文體活動(dòng)方面,。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,,協(xié)助部門舉辦了第一屆“xxx”羽毛球賽,、員工生日活動(dòng)和湖南長(zhǎng)沙“之旅”活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面,,但通過部門同事的.助,,最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)?;顒?dòng)過后很多同事都表示非常滿意,,并認(rèn)可了我們部門的工作,這增強(qiáng)了我的信心,。通過這些文體策劃工作,,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī),,責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng),,在以后的工作中,希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作,,更好地為公司及同事們服務(wù),。

通過以上種種工作,對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很的助,,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是,、人員招聘,、管理檔案、培訓(xùn),、辦理社保手續(xù)。人力資源部詩(shī)司各部門的紐帶,,人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng),、培訓(xùn)的專家角色,為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù),,人力資源部的主要職責(zé)是輔助,、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對(duì)待,。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性,,這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。

在一年的工作中,,我也對(duì)公司有一定了解,,以下是我提兩點(diǎn)個(gè)人建議:

一、企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉,。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力,。

1、希望能夠結(jié)合公司情況進(jìn)行人性化的管理氛圍,,同事間的友善熱情,,形成公平向上的企業(yè)精神。

2,、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,,打造物質(zhì)文化。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個(gè)方面:

①企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù),。

②,、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。我們需要提高的是,,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù),,它們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果,它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容,。

3,、激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的積極性,,應(yīng)落實(shí)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,。處理好用文化手段管理文化,堅(jiān)持以文化引導(dǎo)人,、培育人;

二,、培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn),,通過分層次有針對(duì)性的培訓(xùn),,公司員工對(duì)質(zhì)量體系文件有了了解,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和能力,,達(dá)到了一定的效果,。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用自如的要求,。外訓(xùn),,外出培訓(xùn)可以開拓員工的視野,不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識(shí),,我們要提升員工的總體素質(zhì),。

總的來說,在這將近一年的工作時(shí)間里,,工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,主要?jiǎng)僮骷?xì)心程度還不夠,,自身學(xué)習(xí),、整體協(xié)調(diào),、時(shí)間分配上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,。在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,,力求把工作做得更好,樹立起良好形象,。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,努力把工作做得更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

函授人力資源管理自我鑒定篇二

轉(zhuǎn)眼間,,四年的大學(xué)生活即將結(jié)束,回顧這四年,,應(yīng)該說收獲是多方面的:專業(yè)知識(shí)得到了極大的豐富,,學(xué)習(xí)、工作,、處世能力得到了很好的培養(yǎng),,思想政治素質(zhì)得到了很大的提高,同時(shí)也提高了思考問題的能力,、豐富了自身的人生經(jīng)驗(yàn)等,。

我是xx農(nóng)業(yè)大學(xué)xx學(xué)院人力資源管理專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)生,在大學(xué)期間,,我學(xué)習(xí)努力,,成績(jī)優(yōu)秀,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了一些專業(yè)的理論與實(shí)踐知識(shí),,積極的參加社會(huì)實(shí)踐工作,,鍛煉了自身的心理素質(zhì)和人際交往能力。

大學(xué)期間的學(xué)習(xí),、生活使我培養(yǎng)了責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,讓我學(xué)到了很多知識(shí),,同時(shí)在在團(tuán)隊(duì)合作方面有了很大的提高,。我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),四年里本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那髮W(xué)態(tài)度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí),,掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識(shí)。在校期間能積極參加各項(xiàng)活動(dòng),,在四年的大學(xué)生活中,,嚴(yán)格要求自己,,不斷進(jìn)取。在生活方面,,熱情待人,,對(duì)于自己的過錯(cuò)勇于承擔(dān)責(zé)任,受到老師,、同學(xué)好評(píng),。能夠吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí),、自信,、敬業(yè)。具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事,。

一滴滴汗水是面對(duì)昨日舒心的微笑,也是走向未來豐沛的信心,。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛,,那顆真誠(chéng)而熱愛事業(yè)的心,用那雙善于操作而有力的手,,

,,那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳,一如既往的發(fā)揚(yáng)對(duì)工作求真務(wù)實(shí),,銳意進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的精神,磨礪前行,。

誠(chéng)然,,缺乏經(jīng)驗(yàn)是我的不足,但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業(yè)精神,。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,,人才濟(jì)濟(jì),我不一定是最優(yōu)秀的,。但我仍然自信,。"天行健,君子以自強(qiáng)不息"一直是我的人生格言!

過去并不代表未來,,勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵,,對(duì)于實(shí)際工作我相信,我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,,并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷完善自己,做好本職工作,。我真誠(chéng)的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信,,熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進(jìn)中,,一定會(huì)越來越精彩!

“給我一個(gè)舞臺(tái),送您一臺(tái)好戲”,,這是我的承諾,,也是我的決心。

函授人力資源管理自我鑒定篇三

總體而言,,本人各方面表現(xiàn)良好,。在過去的21年里,有峰也有谷,,但基本上可以令自己,、家人、老師,、同學(xué)和朋友滿意,。

思想上,堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,熱愛祖國(guó)和人民,,不曾有過叛國(guó)叛黨的言行舉止。同時(shí),,積極接受并主動(dòng)了解國(guó)家的政方針,,力求跟上時(shí)代的步伐。

學(xué)習(xí)上,,在一第二個(gè)學(xué)期和二第一個(gè)學(xué)期這一階段,,因主客觀多方面原因,學(xué)習(xí)成績(jī)不甚理想,。但自二第二個(gè)學(xué)期開始,,本人專心于學(xué)生的角色,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),。同時(shí),,也在學(xué)校的指導(dǎo)下,積極參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。理論水平和社會(huì)閱歷都有長(zhǎng)足發(fā)展,。

工作上,學(xué)期間,,本人積極參與第二,、第三課堂的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。曾擔(dān)任班,、社團(tuán)干事等職,,與同學(xué)合作初涉商海,,利用周末和寒假時(shí)間進(jìn)行兼職,,并于三暑假期間,,進(jìn)入深圳聯(lián)創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司的`人力資源部,開展了為期一個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活,。

本人專業(yè)為工商管理,,三期間,用心考慮了個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,。在參考多方面意見的基礎(chǔ)上,,綜合個(gè)人的性格和興趣,最終決定從事人力資源工作,。在聯(lián)系實(shí)習(xí)單位的時(shí)候,,也矢志成為一名人力資源部的實(shí)習(xí)生。四伊始,,報(bào)名參加國(guó)家助理人力資源管理師的培訓(xùn)和考核,,力求在理論上亦有相當(dāng)準(zhǔn)備,。

有理由相信,,在人力資源管理這條路上,我可以走得很遠(yuǎn),。

生活上,,本人作息規(guī)律,按計(jì)劃進(jìn)行健身運(yùn)動(dòng),,喜愛花草,,懂得輕松生活以調(diào)劑學(xué)習(xí)和工作,。

總體而言,,本人各方面表現(xiàn)良好。在過去的21年里,,有峰也有谷,,但基本上可以令自己,、家人、老師,、同學(xué)和朋友滿意,。

思想上,堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,熱愛祖國(guó)和人民,,不曾有過叛國(guó)叛黨的言行舉止。同時(shí),,積極接受并主動(dòng)了解國(guó)家的政方針,,力求跟上時(shí)代的步伐。

學(xué)習(xí)上,,在一第二個(gè)學(xué)期和二第一個(gè)學(xué)期這一階段,,因主客觀多方面原因,學(xué)習(xí)成績(jī)不甚理想,。但自二第二個(gè)學(xué)期開始,,本人專心于學(xué)生的角色,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),。同時(shí),,也在學(xué)校的指導(dǎo)下,積極參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。理論水平和社會(huì)閱歷都有長(zhǎng)足發(fā)展,。

工作上,學(xué)期間,,本人積極參與第二,、第三課堂的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。曾擔(dān)任班,、社團(tuán)干事等職,,與同學(xué)合作初涉商海,利用周末和寒假時(shí)間進(jìn)行兼職,,并于三暑假期間,,進(jìn)入深圳聯(lián)創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司的人力資源部,開展了為期一個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活,。

本人專業(yè)為工商管理,,三期間,用心考慮了個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,。在參考多方面意見的基礎(chǔ)上,,綜合個(gè)人的性格和興趣,最終決定從事人力資源工作,。在聯(lián)系實(shí)習(xí)單位的時(shí)候,,也矢志成為一名人力資源部的實(shí)習(xí)生。四伊始,,報(bào)名參加國(guó)家助理人力資源管理師的培訓(xùn)和考核,,力求在理論上亦有相當(dāng)準(zhǔn)備,。

有理由相信,在人力資源管理這條路上,,我可以走得很遠(yuǎn),。

生活上,本人作息規(guī)律,,按計(jì)劃進(jìn)行健身運(yùn)動(dòng),喜愛花草,,懂得輕松生活以調(diào)劑學(xué)習(xí)和工作,。

函授人力資源管理自我鑒定篇四

本人李世海,于1987年10月出生,,初中畢業(yè)后就自考電工證在xxx科技有限公司上班,,任電工一職。在二年的工作實(shí)踐中,,感覺到自己有許多的不足之處,,所以我又返回到學(xué)校,選擇了自己喜歡的機(jī)電專業(yè),。如此一來,,我就成了公司里的兼職技術(shù)人員。

在學(xué)習(xí)方面,,我覺得學(xué)生的首要任務(wù)還是學(xué)好文化知識(shí),,所以在學(xué)習(xí)上我踏踏實(shí)實(shí),一點(diǎn)也不放松,。我認(rèn)為好的學(xué)習(xí)方法對(duì)學(xué)好知識(shí)很有助,,所以在每次的課堂上,我認(rèn)真的聽講,,不懂就問,,針對(duì)作業(yè)我認(rèn)真對(duì)待,一絲不茍,,不明之處主動(dòng)找專業(yè)老師;每次考試后,,我會(huì)一下學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。一份耕耘,,一份收獲,,每每看到自己可喜的成績(jī),我就會(huì)感嘆只要你有決心,,沒有什么是不可能的,。

對(duì)于現(xiàn)在21世紀(jì)信息化來講,學(xué)好計(jì)算機(jī)也是非常地重要的,,雖然我們開設(shè)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程,,但殊光學(xué)好書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我利用課余的時(shí)間經(jīng)常閱覽計(jì)算機(jī)類的書籍,并參加了一些計(jì)算機(jī)相關(guān)的培訓(xùn),,都得到了良好的效果,。雙休期間,我又報(bào)讀了自學(xué)考試專汽車專業(yè),。我認(rèn)為學(xué)習(xí)是學(xué)生的職業(yè),,這份職業(yè)同樣需要有智慧、毅力和恒心,,在當(dāng)今這快速發(fā)展的信息化時(shí)代,,我們只有不斷地吸取新的知識(shí),才不會(huì)落后,。俗話講:水不流要發(fā)臭;刀不磨要生銹;人不學(xué)習(xí)要落后,。還真是一點(diǎn)也不假呀!

學(xué)習(xí)固然重要,一個(gè)人能力的培養(yǎng)也不容忽視,。中專+專+實(shí)踐的生活給了我很多挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì):如系學(xué)習(xí)中,,我可以用自己在公司的親身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來理解所學(xué)的知識(shí),使我更快更好的學(xué)習(xí),,我還可以輔導(dǎo)學(xué)生們學(xué)習(xí);在公司里,,我又可以用所學(xué)習(xí)的相關(guān)知蝕懂得其中的工作原理,使我工作更加事半功倍,。在學(xué)生會(huì)我在秘書處工作,,負(fù)責(zé)各部門的統(tǒng)計(jì)工作,還有各文件資料的處理,,使我的知識(shí)面更加寬闊,,在參加這些工作的過程中,我結(jié)交了很多的朋友,,學(xué)到了為人處事的方法,,鍛煉了自己的能力。

在思想覺悟上,,我始終對(duì)自己有較高的要求,,能用科學(xué)發(fā)展觀來認(rèn)識(shí)世界、認(rèn)識(shí)社會(huì),,能清醒的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,,對(duì)個(gè)人的人生理想和發(fā)展目標(biāo),有了相對(duì)成熟的認(rèn)識(shí)和定位,。在專業(yè)課程的學(xué)習(xí)上,,我極程度的提高了自學(xué)能力,根據(jù)專業(yè)方向的要求,,我有針對(duì)性的學(xué)習(xí)有關(guān)課程,,掌握了很多有關(guān)知識(shí),,為專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ);此外,我也涉獵了一部分其他課程,,開闊了視野,,對(duì)專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用背景以及整個(gè)學(xué)科的結(jié)構(gòu)有了宏觀的認(rèn)識(shí)。

回首在學(xué)校校園的生活和社會(huì)的實(shí)踐生活,,通過這三年的學(xué)習(xí),,使我懂得了很多,從剛進(jìn)學(xué)校時(shí)如白紙的我,,經(jīng)歷了許多的挫折和坎坷,,使我明白了一個(gè)道理,人生不可能存在一帆風(fēng)順的事,,只有自己勇敢的面對(duì)人生中的每一個(gè)驛站,我們就能夠很精彩,。當(dāng)然,,三年中的我,曾也悲傷過,,失落過,,苦惱過,屈過,,這緣由于我的不足和缺陷,。人生總難免有缺點(diǎn);三年的學(xué)習(xí)生活,我發(fā)現(xiàn)自己的不足在于專業(yè)知識(shí)水平還有待提高,,而且社會(huì)閱歷和經(jīng)驗(yàn)也太少,,這些我都會(huì)在今后努力提高,完善自己;三年的學(xué)習(xí)生活,,有渴望,,有追求,有成功,,也有失敗,,我孜孜不倦,不斷地挑戰(zhàn)自我,,充實(shí)自己,,為實(shí)踐人生的價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在實(shí)踐中,,三年的鍛煉給了我僅是初步的經(jīng)驗(yàn)積累,,對(duì)于面對(duì)未來,面向社會(huì)的我來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。因此,,面對(duì)過去,,我無怨無悔,來到這里是一種明智的選擇;面對(duì)現(xiàn)在,,我努力拼搏,,面對(duì)將來,我期待更多的挑戰(zhàn),,戰(zhàn)勝困難,,抓住每一個(gè)機(jī)遇,相信自己一定會(huì)演繹出精彩的一幕,。

作為20xx年的學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,,我所擁有的是年青和知識(shí)。年青也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn),,但是年青也意味著熱情和活力,。學(xué)三年,塑造了一個(gè)健康的我,,塑造了一個(gè)積極向上的我,,塑造了一個(gè)嶄新的我,一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的我,。我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí)在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難,,用自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的協(xié)調(diào),不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的`目標(biāo),。

函授人力資源管理自我鑒定篇五

我自1992年參加工作以來一直從事企業(yè)管理工作,,其中專業(yè)從事人事勞動(dòng)管理和人力資源管理工作的時(shí)間逾12年。其間經(jīng)歷了國(guó)有企業(yè)的人事勞動(dòng)管理,、私營(yíng)企業(yè)的人事管理及現(xiàn)所在的大型綜合性民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理,,企業(yè)跨及建材、電子,、酒店,、商場(chǎng)、化工,、礦山以及貿(mào)易等行業(yè),,并先后親歷了幾家企業(yè)的轉(zhuǎn)制過程,親自處理轉(zhuǎn)制過程中的員工安置事宜,。十八年的企業(yè)管理特別是其間的人事勞動(dòng)或人力資源管理工作經(jīng)歷,,可以說見證了我國(guó)勞動(dòng)法律法規(guī)體系的建立過程,見證了我國(guó)職工社會(huì)保障體系從試點(diǎn)到建立再到調(diào)整,,從而達(dá)到今天相對(duì)完善的過程,,同時(shí)還見證了企業(yè)職工從固定工、農(nóng)民合同工,、大集體工以及臨時(shí)工等不同身份統(tǒng)一向全員勞動(dòng)合同制工人轉(zhuǎn)換的過程,。多年的人力資源管理工作經(jīng)歷,,加之自己人力資源管理知識(shí)的不斷更新,理論聯(lián)系實(shí)際,,使自己積累了豐富的人力資源管理工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將主要業(yè)務(wù)工作實(shí)踐總結(jié)如下:

人力資源規(guī)劃指的是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)發(fā)展需要并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,,進(jìn)行的人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制,,在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制,、人員配置、教育培訓(xùn),、薪資分配,、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方面的全局性的計(jì)劃,,使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,,為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。

企業(yè)人力資源規(guī)劃具體包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革,、企業(yè)人力資源需求和供給預(yù)測(cè),、工作崗位分析,、企業(yè)勞動(dòng)定員管理,、人力資源管理制度規(guī)劃以及人力資源管理費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。

我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個(gè)塑料編織袋廠,、一個(gè)氮肥廠和兩個(gè)酒店的開業(yè)組建工作,,獨(dú)立操作完成了從企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定員,、工作崗位分析,、人員招聘、崗前培訓(xùn)以及人力資源管理制度建立的全過程,。對(duì)于不同的行業(yè),,我首先要熟悉行業(yè)的情況,深入到同類型的企業(yè)的每個(gè)崗位,,再結(jié)合本企業(yè)自身的具體情況,,從最精簡(jiǎn)高效的原則出發(fā),確定企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,。組織機(jī)構(gòu)確定后,,根據(jù)工作流程及工序、每個(gè)崗位的管理幅度,、員工的勞動(dòng)強(qiáng)度等來確定崗位設(shè)置,,制訂出工作崗位說明書,,再根據(jù)工作時(shí)間及工作量來確定每個(gè)崗位的員工數(shù)量。比如氮肥廠是連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè),,很多崗位在國(guó)有企業(yè)時(shí)必須按四班運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員,,但現(xiàn)在是民營(yíng)企業(yè),不能完全照搬國(guó)有企業(yè)的模式,,在配置人員為了考慮節(jié)約人力成本,,多數(shù)按三班三運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員,當(dāng)然同時(shí)還得考慮勞動(dòng)安全及職業(yè)衛(wèi)生,,所以在配置人員時(shí)必須對(duì)每個(gè)崗位做精細(xì)的工作分析,,把握每個(gè)崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等提出對(duì)員工的任職要求,。

在擔(dān)任所在企業(yè)的人力資源管理職位過程中,,每年初都要根據(jù)企業(yè)年度計(jì)劃制定人力資源管理計(jì)劃,提出人員需求計(jì)劃,、人力資源管理費(fèi)用計(jì)劃以及對(duì)人力資源管理制度進(jìn)行適時(shí)修改,。

員工招聘是企業(yè)獲得人力資源的重要手段,是人力資源管理的第一道關(guān)口,。一個(gè)有效的招聘系統(tǒng)將使企業(yè)獲得勝任工作并對(duì)所從事的工作感到滿意的人才,,從而提升企業(yè)的效益。

原在國(guó)有企業(yè)工作時(shí),,企業(yè)主要依靠校園招聘和內(nèi)部提拔來滿足企業(yè)對(duì)人力資源的需求,。單位內(nèi)部較重要的崗位全由內(nèi)部招聘,因缺乏新觀念的輸入而使企業(yè)管理體系趨于僵化,。由此,,本人建議企業(yè)保留10%的中層管理崗位由外部招聘,在保證給內(nèi)部員工足夠發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí),,促使外部新鮮血液的輸入,。同時(shí),積極拓寬企業(yè)招聘渠道:首先,,加強(qiáng)與有關(guān)院校的聯(lián)系,,連續(xù)3年共招聘大學(xué)生65名,專業(yè)結(jié)構(gòu)覆蓋企業(yè)所需的所有專業(yè),;其次,,利用網(wǎng)絡(luò)招聘成本較低、招聘選擇范圍較大,、信息處理能力較強(qiáng),、求職者素質(zhì)相對(duì)較高的特點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)招聘管理人員,;第三,,針對(duì)工程施工管理技術(shù)人員在人才市場(chǎng)的流動(dòng)性相對(duì)較低,,多數(shù)人通過同學(xué)、朋友介紹而流動(dòng),,因此制訂公司人才引薦獎(jiǎng)勵(lì)制度,,對(duì)為公司引進(jìn)高技能人才的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工介紹高素質(zhì)員工進(jìn)入我企業(yè)工作,,拓寬公司人才引進(jìn)渠道,。在拓寬招聘渠道的同時(shí),本人還規(guī)范簡(jiǎn)化招聘流程,,建立人才使用權(quán)和所有權(quán)分離的制度,,提高人才招聘和使用效率。

現(xiàn)所在的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),,由于公司發(fā)展迅猛,,五年之內(nèi)從一個(gè)企業(yè)迅速擴(kuò)張到十六個(gè)企業(yè),人員從150多人增長(zhǎng)到近5000人,,企業(yè)跨及全國(guó)七八個(gè)省市,,在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),技術(shù)在不斷的更新,,管理難度在不斷增大,,面對(duì)此情況,人力資源的跟進(jìn)難度相當(dāng)大,。我作為人力資源部門的負(fù)責(zé)人,,人才需求的壓力相當(dāng)大,通過多種形式,,不拘一格吸納人才,。首先,,經(jīng)常性通過全國(guó)性的行業(yè)報(bào)刊登載招聘廣告,,吸納高端管理人才、高技術(shù)人才和營(yíng)銷人才,,以滿足各地的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷需要,;二是通過各省市網(wǎng)絡(luò)招聘,滿足各地的中層管理人才及中端技術(shù)人才的需要,;三是通過企業(yè)所在地人才市場(chǎng)機(jī)構(gòu)或參加當(dāng)?shù)厝瞬耪衅笗?huì),,長(zhǎng)期招聘一線崗位員;另外,,還與各大中專院校建立長(zhǎng)期的關(guān)系,,長(zhǎng)期吸納大中專畢業(yè)生加盟,以儲(chǔ)備企業(yè)所需的管理人才和技術(shù)人才,。通過努力,,這幾年基本滿足的企業(yè)的用人所需,,但人才缺乏的矛盾仍很突出,加之民營(yíng)企業(yè)員工流動(dòng)性相對(duì)較大,,導(dǎo)致在不斷引進(jìn)的同時(shí)又在不斷的外流,。針對(duì)此情況,我向企業(yè)老板提出了應(yīng)輕引進(jìn)重培養(yǎng)開發(fā)等如何有效留住人才的意見措施,,應(yīng)當(dāng)說目前起到了一定效果,,企業(yè)已經(jīng)更多的關(guān)注如何有效的留住優(yōu)秀人才,從提高待遇,、改善福利等多方面采取措施,,相對(duì)有效的保持了人才的穩(wěn)定。

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,在人,、財(cái),、物、信息四種資源中,,企業(yè)越來越廣泛地認(rèn)識(shí)到人的重要性,,以人為本的理念已漸漸深入人心,人力資源已經(jīng)被企業(yè)作為第一資源,,由此,,企業(yè)不僅從外部吸納優(yōu)秀人才,同時(shí)還加緊從內(nèi)部培養(yǎng)和開發(fā),,讓內(nèi)部人才脫穎而出,。

在我擔(dān)任人力資源管理部門負(fù)責(zé)人的企業(yè)中,企業(yè)培訓(xùn)流程均由本人審核完善:每年年末組織實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查,,對(duì)培訓(xùn)需求調(diào)查進(jìn)行專題會(huì)議討論,、審核后,編制下年度培訓(xùn)計(jì)劃,;從外部選聘或者從內(nèi)部甄選培訓(xùn)教師,,對(duì)計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施教材庫(kù)管理,由各培訓(xùn)承擔(dān)單位或承擔(dān)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將教材撰寫完畢并經(jīng)審核合格后安排人力資源部專職人員匯編教材,,予以受控,;每月月初出培訓(xùn)通知,將當(dāng)月計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間,、地點(diǎn),、教師、參訓(xùn)人員,、授課方式等信息公開發(fā)布,;培訓(xùn)過程中,對(duì)出勤情況實(shí)施《簽到表》管理,對(duì)培訓(xùn)效果實(shí)施《考核記錄表》管理,,同時(shí)由人力資源部人員跟進(jìn)每一場(chǎng)培訓(xùn),,對(duì)培訓(xùn)各要素予以監(jiān)控,并填制《培訓(xùn)實(shí)施跟進(jìn)表》,;每月月末總結(jié)當(dāng)月培訓(xùn)情況,,對(duì)培訓(xùn)合格率、出勤率,、效果評(píng)估等指標(biāo)或項(xiàng)目進(jìn)行分析,,形成《培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》;每月及時(shí)將員工培訓(xùn)記錄輸入人力資源電腦系統(tǒng)中的

個(gè)人培訓(xùn)檔案,,為人力資源的運(yùn)用提供數(shù)據(jù)庫(kù)支持,。每一次培訓(xùn)結(jié)束后或某一個(gè)階段后,針對(duì)性的對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,,由參訓(xùn)人員填寫問卷調(diào)查表,,然后由人力資源部門進(jìn)行匯總分析,以全面把握培訓(xùn)效果,,進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整,。

根據(jù)企業(yè)人力資源利用目標(biāo),區(qū)別崗位,,建立了分層次培訓(xùn)體系,,培訓(xùn)計(jì)劃一般分為崗前培訓(xùn)、經(jīng)常性內(nèi)部培訓(xùn),。崗前培訓(xùn):對(duì)于新進(jìn)的員工由人力資源管理組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括《員工手冊(cè)》、安全生產(chǎn)管理制度,、企業(yè)的情況以及相關(guān)的人事制度,,酒店行業(yè)還需進(jìn)行適度的軍訓(xùn)、禮節(jié)禮儀培訓(xùn)和姿態(tài)風(fēng)度規(guī)范的訓(xùn)練,,合格后交由業(yè)務(wù)部門對(duì)其進(jìn)行崗位所必須的技能培訓(xùn),,指導(dǎo)員工適應(yīng)崗位,合格后方能上崗,;

經(jīng)常性企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)不同的崗位設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,。普通工人側(cè)重組織實(shí)施崗位技能,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s,、安全操作等知識(shí)培訓(xùn),技術(shù)人員側(cè)重組織實(shí)施專項(xiàng)技術(shù),、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目培訓(xùn),,一般管理人員側(cè)重iso規(guī)范化操作、崗位績(jī)效培訓(xùn),中高層管理人員側(cè)重管理技術(shù),、企業(yè)理念,、職業(yè)拓展方面的培訓(xùn)。較低層次的培訓(xùn)由企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和各部門主管完成,,較高層次的培訓(xùn)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)聘請(qǐng)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和社會(huì)專業(yè)人士實(shí)施,。除開展普訓(xùn)外,還對(duì)個(gè)別或有特殊需求的培訓(xùn)實(shí)行委外培訓(xùn),,派出指定人員參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的課程或講座,。另外,現(xiàn)所在的集團(tuán)還對(duì)管理人員,、技術(shù)骨干采用了e-training網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn),,能更靈活的安排學(xué)習(xí)時(shí)間,更有針對(duì)性的選擇培訓(xùn)內(nèi)容,。通過分層次培訓(xùn)增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,。

本著“開發(fā)潛能、持續(xù)培養(yǎng),、適度使用”的原則,,采用靈活多樣的培訓(xùn)方式開發(fā)人力資源。實(shí)行學(xué)徒或助理制度,,挑選有一定潛質(zhì)的員工,,由經(jīng)驗(yàn)豐富的高職級(jí)人員一帶一(或一帶多人)訓(xùn)練指導(dǎo),讓其儲(chǔ)備將來?yè)?dān)任更重要崗位所需的學(xué)識(shí)技能,。對(duì)一些可替代性不強(qiáng)的關(guān)鍵,、重要崗位實(shí)行輪崗制度,利用生產(chǎn)淡季在互相協(xié)作的基礎(chǔ)上換崗工作,,培養(yǎng)一專多能的員工,,同時(shí)減少或避免關(guān)鍵、重要崗位上人員流動(dòng)造成的損失,。

作為人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人,,我經(jīng)常親自擔(dān)當(dāng)培訓(xùn),并受派外出擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)師,。本人能利用現(xiàn)代技術(shù)手段,,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,達(dá)到良好的培訓(xùn)效果,,深受受訓(xùn)者的好評(píng),。

績(jī)效管理是指管理者與員工之間在確定目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,是增強(qiáng)員工成功達(dá)到目標(biāo)的能力,,促進(jìn)員工取得優(yōu)異績(jī)效的管理過程,???jī)效管理的目的在于提高員工的能力素質(zhì),改進(jìn)與提高企業(yè)績(jī)效水平,。

實(shí)施績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要手段,,通過有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,。通過全面推進(jìn)績(jī)效管理工作,建立完善高效,、合理的組織體系和完整的績(jī)效管理體系,,將人力資源、戰(zhàn)略目標(biāo),、運(yùn)營(yíng)流程和諧地統(tǒng)籌起來,,使各層級(jí)的執(zhí)行力與企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化相聯(lián)系,,縱向能平衡短期與長(zhǎng)期發(fā)展關(guān)系,,橫向能統(tǒng)籌局部與整體的利益關(guān)系,形成協(xié)同效應(yīng),,有效提升企業(yè)績(jī)效,,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),提升企業(yè)的綜合實(shí)力,。同時(shí),,通過實(shí)施績(jī)效管理,為人力資源優(yōu)化配置,、薪酬分配,、教育培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供必要的依據(jù),,激勵(lì)部門,、員工不斷改進(jìn)績(jī)效,從而達(dá)到企業(yè)整體績(jī)效的提升,,實(shí)現(xiàn)員工,、部門和企業(yè)的共同發(fā)展。

基于績(jī)效管理在企業(yè)管理特別是人力資源管理中的重要作用,,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)重視績(jī)效管理作用的發(fā)揮,,采取不同的績(jī)效管理手段,促進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效的提升,。以前在國(guó)有企業(yè)工作時(shí),,也對(duì)員工進(jìn)行考核,但還沒有真正意義上的績(jī)效管理,,只注重考核而忽視了改善和提升?,F(xiàn)在的企業(yè),,不光注重考核,,更注重績(jī)效改善,。我所在的企業(yè),對(duì)高級(jí)管理人員及部分技術(shù)骨干實(shí)行了年薪制管理,,要兌現(xiàn)年薪必須經(jīng)過嚴(yán)格的績(jī)效考核后方能實(shí)現(xiàn),;對(duì)一般管理人員及基層員工,都明確了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),,從工資中抽出一部分作為績(jī)效工資,,每月經(jīng)過考核后予以兌現(xiàn)???jī)效考核的推行,,有效的提高了全體管理人員和員工的工作積極性和主動(dòng)性,工作效率大大提升,。每月進(jìn)行績(jī)效考核后,,考核結(jié)果與被考核者見面,由考核者或人力資源部門人員進(jìn)行績(jī)效溝通,,促使員工不斷提高績(jī)效,,從而促進(jìn)傳統(tǒng)的考核不斷過渡到績(jī)效管理。

企業(yè)薪酬福利管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要驅(qū)動(dòng)力,。薪酬管理是人力資源管理中一個(gè)難點(diǎn),,薪酬管理政策也是公司員工最關(guān)心的公司政策之一。

明確企業(yè)薪酬政策及目標(biāo),,在企業(yè)薪酬管理中要做好每一個(gè)步驟,。在制定新的薪酬政策時(shí),要廣泛深入的進(jìn)行各種調(diào)查,,不同地區(qū)行業(yè)和不同類型企業(yè)的薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)是我們可以參考的資料,,熟悉國(guó)家社保福利政策,參與行業(yè)薪酬調(diào)研,,并與領(lǐng)導(dǎo)討論確定企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu),、通過工作崗位分析與評(píng)價(jià)設(shè)定薪酬等級(jí)與薪酬標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,規(guī)劃內(nèi)部薪酬福利管理體系,,并在實(shí)踐中不斷調(diào)整以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平性和對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)性,保證薪酬制度的貫徹實(shí)施,。

加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金等員工福利的監(jiān)督管理,兼顧提高員工對(duì)薪酬管理的滿意度,,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和支付能力,,做好公司激勵(lì)性福利政策的設(shè)計(jì)與完善,。

我在工作過的企業(yè),結(jié)合不同的企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn),,制定了不同的薪酬管理制度,。國(guó)有企業(yè)時(shí),由于員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,,更多的采取高基薪,、高福利和低績(jī)效的原則,而在民營(yíng)企業(yè)更多的是低基薪高績(jī)效,,同時(shí)在福利方面實(shí)行打包兌現(xiàn),。另外,國(guó)有企業(yè)的工資相對(duì)民營(yíng)企業(yè)要固定,,特殊激勵(lì)政策采取較少,。由此,不同的企業(yè)性質(zhì)和不同的行業(yè),,不能照搬同一套薪酬福利制度,,應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),制定出的截然不同的薪酬管理制度,。每年結(jié)合實(shí)施情況進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,,廣泛征求意見,針對(duì)員工反映最為強(qiáng)烈的問題進(jìn)行修訂,。同時(shí),,對(duì)同行業(yè)薪酬水平進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資增長(zhǎng)情況,,對(duì)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整,。

勞動(dòng)關(guān)系管理涉及到員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系、勞動(dòng)合同的簽訂,、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理,、員工離職、生產(chǎn)安全及新近幾年出現(xiàn)的員工壓力管理,。本人善于運(yùn)用國(guó)家法律和相關(guān)規(guī)定規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,,善于通過心理分析,結(jié)合談判,、溝通技巧處理復(fù)雜條件下的勞動(dòng)關(guān)系,。

我經(jīng)歷了幾個(gè)國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)制過程,親自參與了員工的安置工作 ,。從政府決定企業(yè)轉(zhuǎn)制起,,擬訂員工安置方案報(bào)相關(guān)部門審批,到詳細(xì)清理把握員工情況,,再到作深入細(xì)致的員工思想工作及政策解釋工作,,直致安置完畢,,需要經(jīng)過艱苦的工作。有的老員工想不通,,需要結(jié)合政策,,作反復(fù)的解釋和思想政治工作,有的確實(shí)不接受安置,,只能采取勞動(dòng)仲裁的辦法強(qiáng)制解決,。

20xx年1月起新的《勞動(dòng)合同法》開始實(shí)施,,很多員工不了解勞動(dòng)合同法的內(nèi)容,,抵制勞動(dòng)合同的簽訂。在此過程中,,我們組織員工進(jìn)行了多次的培訓(xùn),,印發(fā)宣傳資料,張榜公布法條內(nèi)容,,對(duì)全天候接受員工咨詢,,作耐心細(xì)致的解釋工作,最后保證了員工的勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%,,也讓員工更多的了解了勞動(dòng)合同法,。勞動(dòng)合同的簽訂,企業(yè)和員工雙方都有了保障,,由此來構(gòu)筑制約體系和誠(chéng)信體系,,既確保了企業(yè)在每個(gè)時(shí)期的用人可以預(yù)測(cè)和提前準(zhǔn)備,又讓員工能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)生涯分步驟分階段進(jìn)行規(guī)劃,,以達(dá)到企業(yè)和員工雙贏的結(jié)果,。另外,要求企業(yè)在國(guó)家勞動(dòng)管理法規(guī)及政策范圍內(nèi)執(zhí)行人力資源管理制度,,盡量把勞動(dòng)爭(zhēng)議控制在企業(yè)內(nèi)部解決,,避免和妥善解決員工勞動(dòng)爭(zhēng)議及投訴發(fā)生。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工流動(dòng)大的特點(diǎn),,我們利用勞動(dòng)合同和細(xì)化的專項(xiàng)協(xié)議保證企業(yè)核心員工不流失,,同時(shí)建立預(yù)防性的人才流失風(fēng)險(xiǎn)控制制度,做好人盡其才的崗位輪換人才儲(chǔ)備保證制度,。在企業(yè)內(nèi)部建立員工滿意度測(cè)評(píng)制度,,加強(qiáng)溝通和法律制度宣傳經(jīng)常化,,也定期了解員工思想動(dòng)態(tài),,增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和凝聚力,和諧企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系,。

以上是我從事人力資源管理工作的一些經(jīng)歷和知識(shí)積累,,在以后的人力資源管理實(shí)踐中,,我會(huì)繼續(xù)不斷更新自己的人資源管理知識(shí),注意接收人力資源管理的新技術(shù),、新方法,,提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的人力資源管理工作更多的出謀獻(xiàn)策,,也為人力資源管理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

函授人力資源管理自我鑒定篇六

本人是一名應(yīng)屆畢業(yè)生,就讀于xx學(xué)xx學(xué)院,,人力資源管理專業(yè),。

光陰荏荏,四年的學(xué)生活即將過去,。在菁菁校園中,,老師的教誨,同學(xué)的友愛以及各方面的熏陶,,使我獲得了許多知識(shí),,懂得了許多道理。為了更好地適應(yīng)社會(huì)的需要,,我在掌握好學(xué)校課程的前提下,,充分利用課余時(shí)間,閱讀了量的課外讀物,,拓寬了自己的知識(shí)面,。本人性格活潑開朗、工作認(rèn)真仔細(xì),、具有很好的親和力,,善于與人溝通、而且愛好廣泛,,愛好唱歌,、寫作、喜歡不斷創(chuàng)新,、追求新事物,。

性格活潑開朗、工作認(rèn)真仔細(xì),、具有很好的親和力,,善于與人溝通、而且愛好廣泛,,愛好唱歌,、寫作、喜歡不斷創(chuàng)新、追求新事物,。

在學(xué)習(xí)中,,我會(huì)把知識(shí)的渴望當(dāng)成我不斷的追求,并且我要不斷進(jìn)步,,因?yàn)槲抑皇巧鐣?huì)中那么不起眼的一粒沙子,,我會(huì)努力修正我的一切弊端,將不利改為有利,。

本人富有團(tuán)隊(duì)精神,,有較強(qiáng)的組織能力和溝通能力。在校期間學(xué)習(xí)刻苦努力,,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),,團(tuán)結(jié)同學(xué),有耐心,,樂于助他人,,深受老師和同學(xué)的好評(píng)!由于是應(yīng)屆畢業(yè)生,,工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,,打算從基層做起,不斷提升自己!我相信我的到來一定會(huì)給貴公司帶來豐厚的利潤(rùn)!

1.吃苦耐勞,,誠(chéng)實(shí)守信,,敢想敢做是我的基本,積極進(jìn)取是我的信念,,“自強(qiáng)不息”是我的追求,。

2.在莘莘學(xué)子中,我并非最好,,但我擁有不懈奮斗的意念,,足夠的自信,愈戰(zhàn)愈強(qiáng)的精神和忠實(shí)肯干的作風(fēng),。

3.對(duì)事有自己一定的見解,,能比較迅速接受新事物,有一定的自學(xué)能力,。

函授人力資源管理自我鑒定篇七

當(dāng)新年的鐘聲敲響,,20xx年的工作也劃上了圓滿的句號(hào):xxx正在一天天壯、一天天成熟,、一步步走向輝煌!這一切都源自董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),、每位的員工共同努力。幾多辛勞,,幾多汗水,,幾多收獲?;叵胱约哼@幾個(gè)月的工作,,雖說微不足道,,但我想它也起到了應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,同事的支持下,,人事部的工作有了一個(gè)好的開端。現(xiàn)將入司以來的工作情況作一總結(jié),,并就近期的工作提一點(diǎn)想法,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施,。

在員工的招收與辭退方面:制定了《用工制度》,,并在日常操作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用:制定了《辭退通知單》、‰職結(jié)算單》,,完善了員工離職手續(xù),。

在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》,對(duì)員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),,組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作,。

在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報(bào)、發(fā)放程序,。

每月底定時(shí)核定員工工資,,造表上報(bào)審批。確保每月x日將工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶,。

在公司推行薪酬保密制度,,避免了一些勞資問題。

編制了《部門,、崗位設(shè)置一覽表》,、《員工花名冊(cè)》、《工傷保險(xiǎn)名冊(cè)》,、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊(cè)》等一系列檔冊(cè),。

建立了《員工培訓(xùn)檔案》、《員工獎(jiǎng)懲檔案》,。

給已簽訂⊥動(dòng)合同》的管理人員建立了人事檔案,。

四、勞動(dòng)合同工作

擬定了《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》,、⊥動(dòng)合同書》,,并上報(bào)審批通過,合同的簽定已于11月底完成,。

根據(jù)董事長(zhǎng)的布置及公司發(fā)展需要,,擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面向社會(huì)廣納人才,招聘生產(chǎn)、技術(shù),、管理人才近20名,。

按照《用工制度》的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作,經(jīng)考試,、考核錄用工80多名,,滿足了生產(chǎn)的需要。

負(fù)責(zé)公司員工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及理培工作,。

辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)異動(dòng),、代扣員工個(gè)人應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

組織管理人員參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄,。

開展工人崗位培訓(xùn)工作,。

組織開展新工人培訓(xùn)及考試工作。

擬定《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》,。

綜上所述,,本人自7月來到xxx,至今已半年多,,通過同事的協(xié)助及自己的努力,,但我深深知道自己還有許多不足,仍需不斷學(xué)習(xí),、請(qǐng)教來完善,。我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事的助下,,會(huì)做得更好。對(duì)于近期工作本人想簡(jiǎn)單作如下安排,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

函授人力資源管理自我鑒定篇八

本人是一名應(yīng)屆畢業(yè)生,就讀于xx學(xué),,人力資源管理專業(yè),。

光陰荏荏,四年的學(xué)生活即將過去,。在菁菁校園中,,老師的教誨,同學(xué)的友愛以及各方面的熏陶,,使我獲得了許多知識(shí),,懂得了許多道理。為了更好地適應(yīng)社會(huì)的需要,,我在掌握好學(xué)校課程的前提下,,充分利用課余時(shí)間,閱讀了量的課外讀物,拓寬了自己的知識(shí)面,。本人性格活潑開朗,、工作認(rèn)真仔細(xì)、具有很好的親和力,,善于與人溝通,、而且愛好廣泛,愛好唱歌,、寫作,、喜歡不斷創(chuàng)新、追求新事物,。

性格活潑開朗,、工作認(rèn)真仔細(xì)、具有很好的親和力,,善于與人溝通,、而且愛好廣泛,愛好唱歌,、寫作,、喜歡不斷創(chuàng)新、追求新事物,。

在學(xué)習(xí)中,,我會(huì)把知識(shí)的渴望當(dāng)成我不斷的追求,并且我要不斷進(jìn)步,,因?yàn)槲抑皇巧鐣?huì)中那么不起眼的一粒沙子,,我會(huì)努力修正我的一切弊端,將不利改為有利,。

本人富有團(tuán)隊(duì)精神,,有較強(qiáng)的組織能力和溝通能力。在校期間學(xué)習(xí)刻苦努力,,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),,團(tuán)結(jié)同學(xué),有耐心,,樂于助他人,,深受老師和同學(xué)的好評(píng)!由于是應(yīng)屆畢業(yè)生,,工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,,打算從基層做起,不斷提升自己,!我相信我的到來一定會(huì)給貴公司帶來豐厚的利潤(rùn),!

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2,、在莘莘學(xué)子中,我并非最好,,但我擁有不懈奮斗的意念,,足夠的自信,愈戰(zhàn)愈強(qiáng)的精神和忠實(shí)肯干的作風(fēng),。

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